Nhận thức được sự quan trọng của hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp, thời gian qua, Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn SUNHOUSE đã không ngừng tăng cường hoạt động đầu tư phát triển đư
Trang 2Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC TỪ VIẾT TÁT
LOT MO ĐẦU << 071140072140 27711077134 E77140 771101 1
CHƯƠNG 1: THỰC TRANG HOẠT DONG DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI
CONG TY CO PHAN TAP DOAN SUNHOUSE GIAI DOAN 2011-2015 .21.1 Tổng quan về công ty cỗ phần tập đoàn SunHouse - -:¿55z555+¿ 2
1.1.1 Lịch sử hình thành và phat triỂn -¿- 2 + + 5s x+EEE£zxezxerxerxerxezee 2
1.1.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng các phòng ban .-. 2: s2 +z se: 5
1.1.3 Các lĩnh vực hoạt động - -c + c k1 t 91v 12111 11 11 1 Hy HH HH kệ, 7
1.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 201 1- 2 1 Š sóc tt 219119 3111 18 11 1 11 tr re 9
1.2 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn
SUNHOUSE 0175 10
1.2.1 Định hướng và sự cần thiết của hoạt động đầu tư phát triển tại Công Ty Cổ
Phần Tap Đoàn SunHouse giai đoạn 20 1 1-20 1 Š -.- cá se ++x‡+x+xevseseeexes 10
1.2.2 Quy mô, cơ cau nguồn vốn dau tư phát triển tại công ty cổ phần tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 20 1 1-20 Í Š c2 3211121134112 115 112111111111 xe 15
1.2.3 Nội dung đầu tư phát trién tại công ty cé phan tập đoàn SUNHOUSE 24
1.3 Công tác quản lí hoạt động đầu tư tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn
l)0)I519)0L)5% 57
1.3.1 Các phòng ban tham gia công tác quản lí dur án đầu tư ‹ 57
1.3.2 Quy trình quản lý dựa án - ¿c1 S113 11 111 111111511111 1E rrke 58 123:3 Nội dung quản lý CY LẦN saesssssseearersoiatiisgsid18t41081148 5513553537855865038508510833 06038 62
1.4 Đánh giá hoạt động dau tư phát triển tại công ty cổ phan tập đoàn SUNHOUSE
giai đoạn 2011-20 [ - cá 1193113111 111119111 11 110 11 1 1 T11 ng nàng cư 66
1.4.1 Kết quả và hiệu quả của hoạt động đầu tư tại công ty cỗ phần tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 201 Ï-2Ú Í Š 5c c3 k St S333 EESEExereerrrrkrrresreres 66
1.4.2 Các hạn chẾ -:-+©+++222+2v122111122211112211112111111211111.01111.0111 11 te 86
1.4.3 Nguyén Mhan na 90
SVTH: Lê Đức Hiếu — MSV: 11121407
Trang 3Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Trần Thi Mai Hoa
CHUONG II: GIAI PHAP TANG CUONG HOAT DONG DAU TU PHAT
TRIEN TẠI CONG TY CO PHAN TAP DOAN SUNHOUSE 92
2.1 Dinh hướng cho hoạt động dau tu phát triển của Công TY - : 92
2.1.1 Thực trạng và xu thế phát triển của thị trường -¿- :s+-s++scxesxe+ 92
2.1.2 Định hướng của Công Ty Cổ Phan Tập Doan SunHouse 93
2.2 Phân tích những thuận lợi, khó khăn, cơ hội và thách thức trong hoạt động đầu
tư phat triên cỦa CONG fy - ¿cà kh nH nh TT HH HH Hàng ng TH HH 94
10:0: PNR AG u¿ssssss6xxi 25555 51595565650128315705EG838S3138135350085310568/015N950048853808500887.uE.snsmsorsvilisnuil 94
, 0.9 90‹ 0n 94
2.2.3 CO con nh aa “=1 95
02100à, TPAC GNU Œkecsxvinrsvssvrggkiitrgeist6010005418VARESRTESEIĐE4EVISSSI9HGPER-KSESADiJSES0S/0DU88/550:78029.00E008 96
2.3 Giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại Công Ty Cổ Phần Tập
000091081001 2ã0ẼẺ78 96
2.3.1 Giải pháp về huy động vốn đầu tu phát triỂn ¿- ¿5z z2 96
2.3.2 Giải pháp phân b6 vốn hop Ly .ccsscssssssessesssesseessessecseessecsecseessecseesesseesseenees 98
2.3.3 Giải pháp nâng cao hoạt động đầu tư TSCPĐ 2- ¿++c+ec+ec+zs+
99~-2.3.4 Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động dau tư phát triển nguồn nhân lực
"` 5WFaeqinrones 359 VW Gunn HA Tone Waa ns bien Gees cvs SSUES TAS AETER 100
2.3.5 Giải pháp cho hoạt động đầu tư Khoa Hoc- Công Nghệ 101
2.3.6 Giải pháp cho đầu tu Marketing .c ccccccscessesseessessecseessessecstessesseeseeseesees 102 |
2.3.7 Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quan lí hoạt động dau tư 102
? 94.0 1)00 0) 0n 1n 103
$8 0001777 105
DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHẢO se se se©ssevssesseesse 106
SVTH: Lê Đức Hiếu — MSV: 11121407
Trang 4GVHD: ThS Trần Thị Mai
Chuyên dé thực tập
DANH MỤC SƠ DO, BANG, BIEU
Bảng1.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cỗ phan tập đoàn
SunHouse giai đoạn 2011 2OUS sesssssssesssnsnssssioiiietigtssSSg515864586666585g86.108536096030K986685046s35 9
Bảng1.2: Quy mô vốn đầu tư theo kế hoạch của công ty cổ phan tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 2011 1-2Ú Í Š - c6 tt 211911 1 1 1 vn nh nh nh nh rhrưy 11
Bảng 1.3: Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư của công ty cổ phan tập đoàn
SUNELOUSE Fiat đoạn ZO T T= 2OUS uáccrecceeeasarisssisixicsxekSS06309931346158 56958556385 685 095588 13
Bảng 1.4: Co cấu vốn dau tư phát triển của công ty cổ phan tập đoàn SUNHOUSE
Giai doan 2011-2015 cece “4443 16
Bang1.5: Giá trị va cơ cấu vốn chủ sở hữu trong tổng vén dau tư phát triển của công
ty cổ phan tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 201 1- 2015 2¿ ©2522 18
Bảng1.6: Nguồn vốn vay của công ty cô phần tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn
QU EZOUS vsugs515095809558013955059800:951855 8u0SRĐL3ãsELEN50559s8913913455 0ux8xE80gES/.bxESGISZST.ESgxT71G50E140780% 2l
Bảng1.7: Giá trị vốn đầu tư phân theo nội dung đầu tư phát triển tại Công Ty Cổ
Phan Tập Doan SunHouse giai đoạn 2011 — 2015 - 2 ¿sz++2£++zzxezrss 25
Bảng 1.8: Vốn dau tư vào TSCD của công ty cổ phan tập đoàn SUNHOUSE giai
h0 10208020S017177 3D 28
Bang1.9: Vốn đầu tư TSCD phân theo nội dung của công ty cổ phan tập đoàn
SUNHOUSE giải Goan 2011-2011 5 c6 16012511 014 61s 0 158 hy cgế ng kg E40 880000l0648 29
Bang1.10: Thống kê số lượng máy móc, thiết bị của Công Ty Cổ Phan Tap Doan
Sune ousemian 20 09 iasnsgrnsesseopoptatgriiftrttgtbiGGg0598G0g/09008 i0GI0135g34178046018048205.10300395/20300/007063997000.4g38 32
Bang 1.11: Vốn đầu tư hàng tồn trữ của công ty cỗ phần tập đoàn SUNHOUSE giai
Bảng1.12: Giá trị vốn đầu tư hàng tồn trữ phân theo nội dung của công ty cổ phần
tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015 «cv ri, 37
Bang1.13: Ty trọng vốn đầu tư cho hàng tồn kho của Công Ty Cổ Phan Tập Doan
Sun House otal oan 20U1H201 5 ceenssesesenuibionuigostitiNS0E4000808068369109X63535093893853392995L8.0830/038 Sif
Bang1.14: Vốn đầu tư phat triển nguồn nhân lực của công ty cỗ phan tập đoàn
SUNHOUSE giai ddan 20 1120 19 uc nanseosoiossaxbiostsyasetriagbdlipgo slnggogtsespoenassszESfS4 T00 41
Bảng1.15:Giá trị và tỷ trọng vốn đầu tư phát triển nhân lực phân theo nội dung tại
công ty cô phần tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015 -. . -: 43
Bang1.16: Vốn đầu tư nghiên cứu, ứng dụng khoa học — công nghệ của công ty cổ
phan tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015 -¿ ¿©5-¿©cs>cssccseei 48
SVTH: Lê Đức Hiếu —- MSV: 11121407
Trang 5Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Tran Thi Mai Hoa
Bảng 1.17: Vốn đầu tư cho hoạt động marketing của công ty cổ phan tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 201 1-2 Ï Š - - ác tk vn HT nưệt 52
Bảng 1.18 Giá trị và tỷ trọng vốn đầu tư cho hoạt động marketing phân theo nội
dung của công ty cổ phần tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015 54
Bảng 1.19: Khối lượng vốn và tỷ lệ vốn đầu tư thực hiện của công ty cổ phan tập
đoàn SUNHOUSE giai đoạn 201 1-2 Í Š - c Sc t1 3v vn ng 66
Bảng 1.20: Giá trị TSCD huy động của công ty cổ phan tập đoàn SUNHOUSE giai
đoạn 201 1-2 Ï Š - «k1 1T nh TH HH HH HH TH nh TT Tà Hà Hàng 68
Bảng 1.21: Hệ số huy động tài sản có định của công ty cổ phan tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 201 1-20 Í Š - ó6 11111111111 11 1121 01 nh nh ng ty 69
Bảng1.22: Số lượng các sản phẩm tăng thêm của công ty cổ phan tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 201 1-2 Í Š ác 1t 1E 1 11 1 1n nh ngư, 71
Bang 1.23: Doanh thu tăng thêm của công ty cô phan tập đoàn SUNHOUSE giai
401022008 7200510 Ẽ000ĐẺẺ127Ẻ7 7e ố ố .ố ẽ Ô 72
Bảng 1.24 Lợi nhuận tăng thêm của công ty cổ phần tập đoàn SUNHOUSE giai
Goan 2011-2015 wee ˆˆ 74
Bang 1.25 : Số lượng lao động tăng thêm của công ty cổ phan tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 201 1-2Ú Í Š - c1 Sv 1 1S v1 HT HH 75
Bảng 1.26 Thu nhập bình quân một tháng tang thêm của người lao động tại công ty
cổ phan tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 20 1 1-20 15 2 52552 55z s2 xzsz 76Bảng 1.27: Nộp ngân sách nhà nước tăng thêm của công ty cỗ phần tập đoàn
SUNHOUSE gta Goan 201122015 sesesseesssesoirninuiiognsttisgstitrtasn SEEIEYRSSTSGHRARBSNGESS0ĐSRRSGREE 78
Bang1.28: Doanh thu tăng thêm so với vốn đầu tu phát huy tác dụng của công ty cổphan tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015 -¿- 5¿©2sz2csz2cxesc+e 79
Bảng 1.29: Lợi nhuận tăng thêm so với tổng vốn đầu tư phát huy tác dụng của công
ty cô phan tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 201 1-20 15 -¿- 5: 55+5s+sc+2 81Bang 1.30: Số lao động tăng thêm so với tổng vốn dau tư tại công ty cổ phan tập
doat SUNHOUSE giai đoạn 20115420015 sesasserrnnnnnnndnnroniitotiinEioEETEESEEGSSEEREISGEA0468 82
Bảng 1.31: Mức thu nhập của người lao động tăng thêm so với tổng vốn đầu tư tại
công ty cổ phan tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 201 1-2015 -. -‹ -: 83
Bảng 1.32.Mức đóng góp cho ngân sách nhà nước tăng thêm so với tổng vốn đầu
tư của công ty cỗ phần tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015 85
SVTH: Lê Đức Hiếu — MSV: 11121407
Trang 6Chuyên dé thực tập GVHD: ThS Tran Thị Mai Hoa
DANH MỤC SO DO, BIEU DO
Sơ đồ 1.1: Tổ chức hoạt động của công ty cổ phan tập đoàn SUNHOUSE 5
Sơ đồ 2.2: Quy trình quan lý dự án tại Công Ty Cổ Phần Tập Doan SUNHOUSE 58
Biểu đồ 1: Quy mô vốn đầu tư phát triển của cong ty cô phần tập đoàn SUNHOUSE
giai đoạn 201 1-20 [Š c1 13211131111 111 11 51110 11 11H TH HH khu 15
Biểu đồ 2: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển của công ty cổ phần tập đoàn SUNHOUSE
giai đoạn 201 1-20 [Š ác 1x1 TT TH TT nh TH TT Hàng 16
Biểu đồ 3: Cơ cau vốn đầu tư phát triển phân theo nội dung tại công ty cỗ phan tập
đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015 - St St SSEksEksrkrrrererke 26
Biểu đồ 4: Cơ cấu vốn đầu tư tài sản cố định tại công tu cé phần tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 201 1- 2Í Š - - c6 22c 21121121111 191 111515111111 xe, 30
Biểu đồ 5: Quy mô nguồn nhân lực của công ty cổ phần tập đoàn SUNHOUSE giai
Goan 2011-2015 cece ốỐ 47
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 7Chuyên dé thực tập GVHD: ThS Tì ran Thi Mai Hoa
DANH MUC TU VIET TAT
TNHH Trach nhiệm hữu han
GD Giám đốc
HĐQT Hội đồng quản trị
KH-CN Khoa học — công nghệ
NSNN Ngân sách nhà nước
HSMT Hồ sơ mời thầu
GTGT Giá tri gia tang
CBCNV Can bộ công nhân viên
Trang 8Chuyên dé thực tập GVHD: ThS Trần Thi Mai Hoa
LOI CAM DOAN
Sau thời gian thực tap tai Công ty cỗ phần tập đoàn SUNHOUSE , em đã hoàn
thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Đâu tr phát triển tại Công ty Cô
phan Tập đoàn SUNHOUSE - Thực trạng và giải pháp”
Em xin cam đoan chuyên đề này là công trình nghiên cứu của em dưới sự
hướng dẫn, chi bảo tận tình của ThS Trần Thi Mai Hoa cũng như tìm hiểu thực tế
trong thời gian tôi thực tập tại Công ty.
Nếu có sự sao chép từ các bài luận văn khác, em xin chịu hoàn toàn trách
nhiệm.
Hà Nội, ngày 15 tháng 2 năm 2016
Sinh viên thực hiện
Lê Đức Hiêu
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 9Chuyên đề thực tập 1 GVHD: ThS Tran Thi Mai Hoa
LOI MO DAU
Kinh tế Việt Nam dang ngày càng phát triển nhanh và đạt được nhiều thành
tựu đáng kể Không nằm ngoài xu thế chung của thế giới, nền kinh tế Việt Nam
đang ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới, điều này mang lại rất
nhiều cơ hội phát triển tuy nhiên cũng nhiều thách thức cho các doanh nghiệp trong nước nói chung và các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất hàng gia dụng như
Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn SUNHOUSE nói riêng Để tồn tại và phát triển trong
tình hình mới, trong cuộc chiến cạnh tranh gay gắt dành thì phan, công ty cần phảikhông ngừng đầu tư Đầu tư phát triển sẽ tạo điều kiện giúp doanh nghiệp nâng cao
khả năng cạnh tranh, nâng cao chất lượng sản phẩm và cắt giảm chi phí sản xuất.
Nhận thức được sự quan trọng của hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp,
thời gian qua, Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn SUNHOUSE đã không ngừng tăng
cường hoạt động đầu tư phát triển đưa công ty trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh
vực sản xuất đồ gia dụng của Việt Nam Bên cạnh những kết quả đạt được thì hoạt
động đầu tư phát triển tại công ty còn tồn tại nhiều hạn chế làm giảm hiệu quả của
hoạt động đầu tư Vì vậy, em đã quyết định chọn đề tài: “Đầu tư phát triển tại Công
Ty Cổ Phần Tập Doan SUNHOUSE: thực trạng và giải pháp”.
Chuyên đề thực tập của em bao gồm 2 chương:
Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Tập Đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015.
Chương 2: Giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại Công Ty Cổ Phần
Tập Đoàn SUNHOUSE.
Trong quá trình làm đề tai này, em xin gửi lời cảm ơn tới ThS.Tran Thị Mai Hoa đã
quan tâm, giúp đỡ, tạo điều kiện để em có thể hoàn thành tốt chuyên đề này
Em xin chân thành cảm ơn!
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 10Chuyên đề thực tập 2 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI
CONG TY CO PHAN TẬP DOAN SUNHOUSE
GIAI DOAN 2011-2015.
1.1 Tổng quan về công ty cỗ phan tập đoàn SunHouse
1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty cổ phần Tập Doan SUNHOUSE tên viết tắt là SUNHOUSE
GROUP JSC, tiền thân là công ty TNHH Phú Thắng, là một doanh nghiệp đi tiên phong trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh đồ gia dụng, với những sản phẩm mang tính đột phá trong công nghệ sản xuất đồ gia dụng như: máy lọc nước RO thế
hệ mới, bộ nồi A, quạt sưởi
Từ 10 năm nay, những sản phâm gia dụng mang thương hiệu SUNHOUSE
đã trở nên quen thuộc trên thị trường Việt Nam và là sự lựa chọn yêu thích của các
bà nội trợ Trong quá trình phát triển, công ty đã giành được nhiều giải thưởng cao quý như: Giải thưởng "Top 100 Sao Vàng đất Việt 2015" do Ủy ban Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam trao tang; Giải thưởng “TOP 300 nhà tuyển dụng
hàng đầu Việt Nam”, do chương trình xếp hạng quốc gia về việc làm BestViet bình
chọn năm 2013 khẳng định vị thế và chỗ đứng vững chắc của công ty trên thị
trường.
Tên giao dich: SUNHOUSE GROUP.,JSC
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh : 0101976905 - ngày cap: 22/06/2006
Von điêu lệ: 390.000.000.000 đồng
Trụ sở chính: tầng 12 tòa nhà Vinaconex 9, đường Phạm Hùng, Từ Liêm, Hà Nội
Website: www.sunhouse.com.vn
Email: sunhouse.hnvn@gmail.com
Điện thoai: 0437366676 - Fax: 37366686
Tam nhin: “The best name in cookware”
SUNHOUSE trở thành thương hiệu đáng tin cậy và có tên tuổi trên bản đồ gia dung
thé giới
Sw mệnh: “ Saving for family”
“Saving for family” được hiéu 1a moi sáng tao của SUNHOUSE là để phục vụ cho
sự tiện nghi, thoải mái và hạnh phúc cho tô 4m của mọi gia đình
Muc tiêu chiễn lược đến năm 2020:
+ Trở thành công ty trong nhóm trên 10.000 tỷ đồng
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 11Chuyên dé thực tập 3 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
+ Thị trường phục vụ 350 triệu dân
+ Doanh thu hoạt động xuất khẩu đạt 10 triệu USD
+ Tổng nhân sự không vượt quá 1.500 người
+ Thương hiệu SƯNHOUSE có tên tuổi trong bản đồ gia dụng trên thế giới
- Năm 2002 thành lập chỉ nhánh công ty TNHH Phú Thắng tại Thành phố Hồ
Chí Minh.
- Hai năm sau (năm 2004), công ty đầu tư thêm một dây chuyền sản xuất sảnxuất đồ gia dụng cao cấp với công nghệ tiên tiến của Hàn Quốc Nhà máy này đượcđặt tại huyện Quốc Oal, Hà Tây
- Năm 2005 hoàn thành việc xây dựng nhà máy sản xuất đồ gia dụng Anod vớicông nghệ Anodized lạnh tiên tiến đầu tiên tại khu vực ASEAN
- Năm 2006, ban lãnh đạo công ty quyết định đổi tên công ty TNHH Phú Thắng và thành lập nên công ty Cổ phần Tập Doan SUNHOUSE Hoàn thành nhà
máy làm sản phẩm nhựa và cán nhôm công suất 2000 tắn/năm.
- Công ty Cổ Phần Tập Đoàn SUNHOUSE vừa ra đời ban lãnh đạo công ty
quyết định đầu tư một dây chuyền sản xuất mới hiện đại vào bậc nhất của Hàn Quốc hiện nay mang công nghệ Anod Công nghệ mới này được chuyển giao, lắp đặt và đưa vào sản xuất hứa hẹn mang lại cho công ty nhiều thành công hơn nữa trên con
đường phát triển của công ty
- Sau đó, để chủ động hơn cho công tác chuẩn bị nguyên vật liệu chính phục
vụ sản xuất, công ty CP Tập Đoàn SUNHOUSE quyết định đầu tư thêm dây chuyền
đúc cán nhôm trị giá hơn 250.000 đô la Mỹ - đây là bước tiến mới trong việc cải
SVTH: Lê Đức Hiếu — MSV: 11121407
Trang 12Chuyên đề thực tập 4 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
thiện quy trình sản xuất Bước đầu, dây chuyền sản xuất này đã sản xuất được 2 -3tân nhôm/ngày đê phục vụ tôt hơn cho hai dây chuyên trên.
- Đến nay, Sản phẩm mang thương hiệu SUNHOUSE có mặt tại tất cả tỉnh
thành phô trong cả nước.
Công ty thành viên:
- Công ty TNHH Sunhouse Việt Nam
- Công ty TNHH Ngôi nhà Ánh Dương Hưng Yên
- Công ty Cố phần Ngôi nhà Ánh Dương miền Nam
- Công ty Cổ phần Sơn Hà
- Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Hoàng Mai
- Công ty Cô phần Hang Hải Sài Gòn - SHC
- Công ty Cô phần Đầu tu Thương mại Richyland Việt Nam
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 13Chuyên dé thực tập 5 GVHD: ThS.Trần Thị Mai Hoa
1.1.2 Cơ cấu tổ chức va chức năng các phòng ban
GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH GIÁM ĐỐC CHI GIÁM ĐỐC NHÀ
MIỄN TRUNG VÀ TÂY NHÁNH MIỀN BẮC MÁY SUNHOUSE
Nguồn: Công ty cổ phan tập đoàn SUNHOUSE
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 14Chuyên đề thực tập 6 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Công ty SUNHOUSE được tổ chức theo mô hình công ty cổ phần, đứng đầu
là Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban điều hành gomTéng Giám đốc và các
Giám đốc chi nhánh SunHouse hiện có 3 chỉ nhánh trên khắp cả nước và 2 nhà máy
sản xuất bên cạnh đó là cá công ty thành viên phát triển trên nhiều lĩnh vực kinhdoanh.
1.1.2.2 Chức năng nhiêm vụ của các phòng ban.
- Hội đồng quản trị: Có toàn quyền nhân danh công ty để ra quyết định mọi
vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm
quyền của Đại hội đồng cổ đông
- Ban kiểm soát: Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính trung thực hợp lý, hợp pháp trong quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép lưu giữ
chứng từ số sách kế toán và báo cáo tài chính của Công ty Thường xuyên thông
báo với hội đồng quản trị về kết quả hoạt động của công ty, tham khảo ý kiến của Hội đồng quản trị trước khi trình báo cáo, kết luận và có kiến nghị lên Đại hội cổ
đông.
- Tổng giám đốc: Do Hội đồng quan trị bé nhiệm Tổng giám đốc có nhiệm vụ
điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty, là người đại diện
theo pháp luật của công ty, có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các quyết định của hội
đồng quản trị, tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh và phương ánđầu tư của công ty; thường xuyên báo cáo hội đồng quản trị tình hình, kết quả sảnxuất kinh doanh của công ty
- GD các chi nhánh: Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động kính doanh
của chi nhánh đảm nhiệm, chịu trách nhiệm trực tiếp trước HĐQT của Tập đoàn
- Phòng kế toán: Có nhiệm vụ tổ chức và quản lý toàn bộ hoạt động kế toán tàichính của công ty theo phân cấp và các quy chế quy định của công ty và Nhà nước.Quản lý toàn bộ các loại quỹ, thực hiện chế độ báo cáo tài chính và lưu trữ, bảo
quản đầy đủ chứng từ kế toán ban đầu theo quy định hiện hành và xây dựng kế
hoạch tài chính hàng năm.
- Phòng tổ chức hành chính: Làm nhiệm vụ tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý nhân sự giúp việc cho Giám đốc, thu thập lưu trữ xử lý hồ sơ
giấy tờ trong công ty mọi thủ tục hành chính của công ty đều giải quyết tại phòng
này.
SVTH: Lê Đức Hiếu —MSY: 11121407 |
Trang 15Chuyên dé thực tập 7 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
- Phòng kinh doanh: Nghiên cứu và tham mưu:cho giám đốc trong việc định hướng phát triển kinh doanh, tìm kiếm đối tác, xây dựng mạng lưới phân phối, soạn
thảo các hợp đồng kinh tẾ, phối hợp với các phòng nghiệp vụ và các đơn vị kinhdoanh trực thuộc quản lý theo dõi thực hiện các hợp đồng kinh tế cho đến khi hoànthành việc thanh lý hợp đồng đã ký kết theo đúng quy định của pháp luật hiện hành
- Phòng khoa học kĩ thuật: Làm nhiệm vụ lập kế hoạch và chỉ đạo các bộ phận
sản xuất về kĩ thuật, mẫu mã, kích cỡ sản phẩm _
- Phòng xuất nhập khâu: Định hướng chiến lược kinh doanh xuất nhập khâu
của công ty Tổ chức và quản lý công tác thị trường, tìm thị trường xuất nhập khâu
cho công ty Chi đạo theo đối quản lý công tác xuất nhập khâu và thực hiện công tác
nghiệp vụ ngoại thương.
- Phòng Marketing: Định hướng chiến lược các hoạt đông Marketing tại Công
ty Xây dựng chiến lược và các hoạt đông Marketing cụ thé cho từng sản phẩm
Sáng tạo các hình thức Marketing phù hợp với đặc tính của sản phẩm
- Nhà máy: Sản xuất các sản phẩm của công ty như nồi nhôm, nồi inox, chảochống dính, nồi anod giúp đảm bảo cung ứng kịp thời cho tiêu thụ
1.1.3 Các lĩnh vực hoạt động.
Lĩnh vực kinh doanh của tập đoàn rất đa dạng nhưng tập trung chủ yếu vào 3lĩnh vực chính đó là: Sản xuất, kinh doanh đồ gia dụng, điện gia dụng, cáp điện vàthiết bị điện; Nhập khâu và Phân phối độc quyền các sản phẩm về thực phẩm -Bánh, Kẹo cao cấp tại Việt Nam và kinh doanh dịch vụ logistics
1.1.3.1 Sản xuất, kinh doanh đồ gia dụng, điện gia dụng, cáp điện và thiết bị
điện.
Nhắc đến thương hiệu Sunhouse là người tiêu dùng Việt Nam sẽ biết ngay
đến các sản pham đồ gia dụng và thiết bị của công ty Day là lĩnh vực kinh doanhchủ yếu và quan trọng nhất của công ty chiếm đến 65% tổng doanh thu
Với dây chuyền công nghệ Hàn Quốc cùng với sự đầu tư nghiên cứu về công
nghệ, thị hiếu của thị trường, công ty đã cho ra mắt rất nhiều các sản phâm đa dạng
ra thị trường từ dụng cụ nhà bếp đến các thiết bị điện có chất lượng tốt, mẫu mãđẹp, được người tiêu dùng đánh giá cao Với những sản phẩm tính đột phá về công
nghệ như: Chảo chống dính, Bộ nồi inox, Bộ nồi nhôm, Bộ nồi Anod thương hiệu
SunHouse đã nhận được sự tín nhiệm của người tiêu dùng Việt Nam Cùng với hệ
SVTH: Lê Đức Hiếu — MSV: 11121407
Trang 16Chuyên dé thực tập 8 GVHD: ThS Tì ran Thi Mai Hoa
thống phân phối rộng khắp 63 tinh thành của cả nước, các sản phẩm đồ gia dụng và
thiết bị điện của công ty đã chiếm lĩnh được thị phần đáng kể.
Các sản phẩm tiêu biểu của công ty trong lĩnh vực kinh doanh này có thé kế
đến như: Bộ nồi Anod là sản phẩm tiêu biểu hiện đại nhất khu vực Asean, được
chứng nhận bảo hộ kiểu dáng công nghiệp tại Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung
Quốc, Lào, Myanmar, Campuchia và Việt Nam; máy lọc nước RO 9 lõi lọc; nồi
cơm điện, máy sưởi
1.1.3.2 Nhập khẩu và Phân phối độc quyền các sản phẩm về thực phẩm
-Bánh, Kẹo cao cấp tại Việt Nam
Mang kinh doanh thực phẩm- bánh kẹo là mảng kinh doanh quan trọng thứhai của công ty, chiếm khoảng 33% cơ cấu tong doanh thu Năm 2012 doanh thu từ
mảng kinh doanh này đạt 130 tỉ đồng, đến năm 2015 là 290 tỉ đồng.
Một số sản phẩm nổi tiếng của công ty có thé kể đến như sản phẩm bánh gạo
Richy đã được xuất khâu đi 15 quốc gia; kẹo lot 100 Ngoài ra còn có các sảnh
phẩm bánh kẹo cao cấp từ nước ngoài được công ty độc quyền nhập và phân phối ở
Việt Nam như: bánh kẹo Apollo từ Malaisia; Euro cake từ UAE; bánh Gavotte từ
Pháp
1.1.3.3 Kinh doanh dich vu logistics.
Sau khi mua lai Công ty Cé Phần Hàng Hải Sài Gòn năm 2011, công ty tiếp
tục phát triển các lĩnh vực kinh doanh, dịch vụ vốn có của công ty này.Đó là cung
cấp hang đầu dịch vụ vận tải container nội địa bằng đường biển tuyến Bắc - Nam và đường sông khu vực đồng bằng sông Cửu Long; Cung cấp dịch vụ cung ứng tàu
biển, môi giới hàng hải, đại lý tàu biển; Kinh doanh kho bãi; Kinh doanh vận tảihàng hóa đường biên
Mang kinh doanh dich vụ logistic chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ, khoảng 5%
trong cơ cấu tổng doanh thu của công ty Năm 2011, kinh doanh dịch vụ logistic
của công ty thậm chí còn lỗ 60 tỉ đồng nhưng nhờ chiến lược kinh doanh đúng đắn,
đến năm 2015, kinh doanh logistic đã mang lại cho công ty gần 200 tỉ đồng lợi
nhuận và hứa hẹn sẽ còn phát triên hơn nữa trong các năm tới.
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 17Chuyên dé thực tậ _? _ GVHD: ThS Tran Thi Mai Hoa
1.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cô Phan Tập Đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011- 2015.
Bảng] 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phan tập đoàn SunHouse giai đoạn 2011- 2015
(don vị: đông, Lan)
m Lợi nhuận trước thuế 4,737,885,143 5,273,348,857 39,244,400,042
Doanh thu thuan 309,528,049,553 338,600,632,342 492,556,702,561 810,130,460,132Gia von hang ban 272,03 1,760,264 300,599,836,495 446,33 1,357,968 717,176 336,144
Chi phi tai chinh 9,951,5255723 6,191,822,380 6,757,846,770 12,439,792,842
Chi phi ban hang 11,944,824,172 16,659,624,848 22,080,595,285 40,993,939,608
Ty số lợi nhuận sau thué/DT thuần
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/VCSH 0.0246
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 18Chuyên đề thực tap 10 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Qua bảng trên ta có thé thấy, doanh thu và lợi nhuận của công ty trong giai
đoạn 2011-2015 có xu hướng tăng lên qua các năm với tốc độ tăng không đồng đều.
Điều này cho thấy công ty đang hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao, quy mô củacông ty ngày càng phát triển Năm 2011, doanh thu của công ty mới chỉ đạt 309 tỉ
đồng, thì chỉ qua 5 năm, đến năm 2015 doanh thu của công ty đã đạt mức trên 960 tỉ
đông.
Năm 2011-2012, trong bối cảnh nền kinh tế gặp khó khăn, lạm phát tăng cao,doanh thu của công ty tuy tăng trưởng nhưng với tốc độ rất thấp, chỉ đạt từ 10-
12%/ năm Sang năm 2013, doanh thu có mức tăng trưởng cao — tăng 46% so với
năm 2012 nhờ sự đi vào hoạt động của nhà máy sản xuất mới ở Quốc Oai- Hà Nội.
Đặc biệt, năm 2014, doanh thu có mức tăng trưởng 65% so với năm 2013 Trong
bối cảnh nền kinh tế còn nhiều khó khăn, sức mua của thị trường không tăng trưởng
cao, thì tốc độ tăng doanh thu đó của công ty thật sự đầy ấn tượng Năm 2015, với
chiến lược chiếm lĩnh thị trường, tiến hành nhiều chương trình quảng cáo, bán hàng
trên khắp cả nước, doanh thu của công ty tiếp tục tăng trưởng cao, ngày càng khẳngđịnh vị thế của công ty trên thị trường
Đi cùng với sự tăng trưởng trong doanh thu là sự tăng trưởng về lợi nhuận của công ty Nếu năm 2011, lợi nhuận chỉ đạt con số khiêm tốn là 3,9 tỉ đồng thìđến năm 2015, lợi nhuận đã đạt mức 36 tỉ đồng tức là chỉ trong 5 năm, lợi nhuận đãtăng gần gấp 10 lần Năm 2014 thật sự là năm thành công của công ty khi lợi nhuận
tăng gấp hơn 3 lần so với năm 2013 Tỷ số lợi nhuận/ doanh thu của công ty cũngtăng theo qua các năm cho thấy doanh nghiệp đang ngày càng kiếm được nhiều lợinhuận hơn từ 1 đồng doanh thu thu về
Tỷ số ROE của công ty cũng có xu hướng tăng lên qua các năm từ mức
0,0246 năm 2011 lên mức 0,0874 năm 2015 cho thấy công ty ngày càng sử dụng
hiệu quả vốn của các cổ đông, cân đối một cách hài hòa giữa vốn cổ đông với vốn
đi vay để khai thác lợi thế cạnh tranh của mình trong quá trình huy động vốn, mở
rộng quy mô sản xuất
1.2 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn
SUNHOUSE.
1.2.1 Định hướng và sự can thiết của hoạt động dau tư phát triển tại Công Ty Cổ
Phân Tập Đoàn SunHouse giai đoạn 2011-2015
1.2.1.1 Định hướng hoạt động đầu tư phát triển tại Công Ty Cổ Phần Tập
Đoàn SunHouse giai đoạn 2011-2015.
SVTH: Lê Đức Hiễu- MSV: 11121407 `
Trang 19Chuyên dé thực tap 11 GVHD: ThS Tran Thi Mai Hoa
Trong suốt hon 16 năm hình thành và phát triển, Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn SUNHOUSE luôn chú trọng đầu tư vào hoạt động đầu tư phát triển nhằm tạo điều
kiện tốt nhất cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Nhờ vây, công ty hiện
là công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất đồ gia dụng tại Việt Nam Để công ty
ngày càng phát triển và mở rộng trong giai đoạn mới với nhiều cơ hội đan xen thách
thức thì một định hướng đầu tư phát triển đúng đắn là hết sức quan trọng.
Đối với việc huy động vốn đầu tư phát triển: Đảm bảo huy động đủ và kịp
thời vốn đầu tư nhằm đảm bảo đúng tiến độ của các dự án đầu tư Lượng vốn công
ty dự định huy động được trong giai đoạn 2011-2015 được thể hiện qua bảng dưới
đây:
Bảng1.2: Quy mô vốn dau tư theo kế hoạch của công ty cô phan tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015.
Đơn vị: Triệu đông
| Chưa 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
Nguôn: Công ty SUNHOUSE
Đôi với cơ cau vốn cho hoạt động đầu tư phat trién: Duy tri cơ cầu nguôn von
hợp lý, trong đó nguôn vôn của công ty đóng vai trò chủ đạo trong cơ câu von đâu
tư (khoảng 60% cơ câu vôn).
Đối với công tác quản lý hoạt động dau tw: Xây dựng chiến lược, kế hoạch đầu tư phù hợp với chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty trong
từng giai đoạn; tăng cường hoạt động kiểm tra,giám sát, đánh giá tiến độ thực hiện
các dự án đầu tư, nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ quản lý
Đối với hoạt động dau tw TSCĐ: Xây dựng kế hoạch mua sắm phù hợp với
chiến lược của công ty, tăng cường mua sắm dây chuyền, máy móc thiết bị hiện đại;
sửa chữa, nâng cấp hoặc thanh lý các máy móc đã cũ, lỗi thời đảm bảo hoạt động
sản xuất không bị gián đoạn, sản phẩm ngày càng đa dạng và chất lượng hơn.
Đối với hoạt động đầu tư nghiên cứu, ứng dụng khoa học — công nghệ: Tang
cường tỷ trong dau tư cho việc nghiên cứu, ứng dụng khoa học — công nghệ lên 5%
tổng nguốn vốn đầu tư phát triển, tích cực tiến hành các hoạt động chuyển giao
công nghệ; tăng cường việc nâng cao khả năng cập nhật, ứng dụng các thành tựu
SVTH: Lê Đức Hiéu - MSV: 11121407
Trang 20Chuyên đề thực tập lẻ GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
công nghệ mới vào trong sản xuât; không ngừng nâng cao chât lượng, cải thiện mâu
mã sản phâm.
Đối với hoạt động marketing: Tiếp tục đây mạnh việc quảng bá thương hiệu
của công ty trong và ngoài nước, xây dựng thương hiệu công ty ngày càng nổi tiếng
và được biết đến rộng rãi hơn; khai thác hiệu quả hơn các kênh quảng bá mới như
mạng xã hội, báo điện tử bên cạnh các kênh truyền thống như báo chí, truyền hình.
Đối với hoạt động dau tư phát triển nguồn nhân luc: Hoàn thiện bộ máy tô chức theo hướng quản trị tập trung: tăng cường hoạt động tuyển dụng nhân sự, phấndau đến năm 2015 quy mô nhân sự của công ty đạt trên 1200 người; tăng cường các
hoạt động đào tạo, các chính sách tạo động lực cho nhân viên phát triển kỹ năng
1.2.1.2 Sự cần thiết của hoạt động đầu tư phát triển tại Công Ty Cổ Phần Tập
Đoàn SUNHOUSE.
Đầu tư phát triển quyết định sự ra đời, tồn tại và phát triển của mỗi doanh
nghiệp, Công ty Cổ Phần Tập Đoàn SUNHOUSE cần day mạnh các hoạt động đầu
tư phát triển bao gồm:Đầu tư cho tài sản cố định, trang bị máy móc thiết bị hiện đại;
đầu tư đổi mới khoa học — công nghệ; xây dựng chiến lược truyền thông —
marketing và đầu tư phát triển nguồn nhân lực Các hoạt động đầu tư này sẽ tạo điều
kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường, giúp công ty giảm
chi phi, tăng lợi nhuận, phát triển được nhiều sản phẩm mới ra thị trường
Hoạt động dau tư phát triển tại Công ty cỗ phan tập đoàn SUNHOUSE là cần
thiết vì:
Thứ nhát, Thị trường đồ gia dụng Việt Nam là thị trường có tốc độ tăng trưởng rất
cao, với quy mô với quy mô thị trường đạt từ 12,5 đến 13 tỷ USD một năm Thị
trường này được đánh giá là còn rât nhiều tiềm năng phát triển, do vậy sự tăng
cường đầu tư phát triển vào ngành này là hướng đi đúng đắn, giúp công ty khai tháctối đa thị trường tạo thêm nhiều lợi nhuận
Thứ hai, Tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.Thị trường đồ giadụng của Việt Nam ngày càng thu hút nhiều công ty trong và ngoài nước tiến hànhđầu tư, sản xuất Mặt khác, yêu cầu về sản phẩm của người tiêu dùng ngày càng
khắt khe và thay đổi liên tục Để giữ vững vị thế là công ty sản xuất đồ gia dụng
hàng đầu Việt Nam, cũng như tăng cường khả năng cạnh tranh đối với các công ty
trong và ngoài nước, công ty cần không ngừng đầu tư phát triển.
Thứ ba, Đối với các công ty kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất đồ gia dụng thì sự
đa dạng va chất lượng trong sản phẩm là yếu tố rat quan trọng đến sự thành công
của công ty Dé phát triển và cung cấp ra thị trường da dạng các loại sản phẩm và cóchất lượng tốt thì công ty phải đầu tư đổi mới công nghệ, trình độ kỹ thuật của
mình.
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 21Chuyên dé thực tập 13 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Thứ tư, Dat được mục tiêu chiến lược của công ty Chiến lược phát triển công ty đến năm 2020 là: công ty sẽ nằm trong nhóm doanh nghiệp trên 10.000 tỉ đồng, đưa
tên tuổi SUNHOUSE vươn ra thế giới Dé thực hiện được những mục tiêu trên thi
công ty phải tiến hành các hoạt động đầu tư phát triển toàn diện
1.2.2 Quy mô, cơ cầu nguôn von dau tư phát triển tai công ty cổ phan tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015.
1.2.2.1 Quy mô nguồn vốn
Để hiện thực hóa các chiến lược, mục tiêu phát triển của công ty thì vốn đầu
tư có vai trò rất quan trọng Sớm nhận thức được việc đưa công ty phát triển nhanh cần phải mạnh dạn đầu tư, công ty đã thực hiện nhiều hoạt động đầu tư phát triển
nhằm mở rộng quy mô sản xuất cũng như nâng cao chất lượng sản phẩm cho mình.
Với quan điểm đầu tư theo chiều sâu: nâng cấp, đồng bộ hóa, hiện đại hóa cơ sở vật
chất hiện có, xây dựng thêm các nhà máy mới với công nghệ hiện đại, đầu tư phát
triển nguồn nhân lực, công ty đã liên tục tăng quy mô vốn đầu tư qua các năm
Nhiều hoạt động đầu tư phát triển trong giai đoạn 2011-2015 đã diễn ra và đã mang
lại được các kết quả tốt mang lại vị thế mới cho công ty trên thị trường Bảng dưới
đây sẽ cho thấy quy mô nguồn vốn đầu tư phát triển qua các năm trong giai đoạn
2011-2015 của công ty cỗ phần tập đoàn SUNHOUSE
Bảng 1.3: Quy mô và tốc độ tăng vốn dau tư của công ty cô phan tập đoàn
SunHouse giai đoạn 20I1- 2015.
Đơn vị: Triệu dong
2011 2012 2013 2014 2015
Tông vôn
đầu tư phát 23.704.490 | 24.474.545 | 38.640,802 | 55.816,918 | 71.254.623
triên Lượng tăng
Trang 22Chuyên đề thực tập 14 GVHD: ThS Tran Thị Mai Hoa
Qua bảng số liệu, ta có thé thấy là dé áp đứng được tốt các nhu cầu đầu tư, quy mô vốn đầu tư phát triển của công ty không ngừng tăng lên qua các năm Tốc
độ tăng vốn dau tư phát triển không đồng đều giữa các năm, có những năm tăng rất
ít như năm 2012 (tăng 3.2%), có những năm tăng đột biến như năm 2013 (57,88%), 2014(44,45%) Xét về giá trị, trong giai đoạn 2011-2015, lượng vốn đã tăng thêm47.550.133 triệu đồng tương ứng với mức tăng 200,59%
Năm 2011, quy mô vốn đầu tư phát triển chỉ đạt 23.704.490 triệu đồng — một quy mô vốn đầu tư nhỏ, chưa tương xứng với tiềm lực của công ty Nguyên nhân là năm 2011, vốn đầu tư phát triển của công ty chủ yếu đến từ nguồn vốn tự có, nguồn
vốn vay gặp hạn chế do lạm phát ở mức rất cao 18,83% kéo theo lãi suất ở mức cao Bên cạnh đó, trong bối cảnh người dân thắt chặt chỉ tiêu hơn trước, thị trường đồ
gia dụng có dấu hiệu chững lại, công ty đã quyết định chỉ giới hạn quy mô đầu tư ởmức như vậy.
Sang năm 2012, với cam kết và hoạt động quyết liệt của chính phủ trong việc
kiềm chế lam phát, 6n định kinh tế vĩ mô, thị trường đã có những tín hiệu khả quansong còn tiềm ẩn nhiều rủi ro, bất ổn Do vậy, sang năm 2012 công ty chỉ quyết
định tăng tổng vốn dau tư lên ở mức 24.474.545 triệu đồng, chỉ tăng 3.24% so với
năm 2011.
Năm 2013 là năm công ty tăng mạnh vốn đầu tư phát triển khi tốc độ tăngvốn lên tới 57,88% so với năm 2012, cao nhất trong cả giai đoạn Lượng vốn đầu tư
phát triển của công ty đạt 38.640,802 triệu đồng Nhận thấy tình hình kinh tế đã én
định hơn, lạm phát được kiềm chế, lãi suất ôn định, công ty đã quyết định tăng vốn
đầu tư mạnh mẽ nhằm tận dụng cơ hội, với mục tiêu đưa công ty trở thành công tyhàng đầu trong lĩnh vực của mình Trong năm 2013, công ty đã quyết định đầu tư
mở rộng sản xuất, xây thêm một nhà máy sản xuất đồ gia dụng cùng với đó là một
loạt các nhà kho mới ở Hà Nội, tuyển dụng và đào tạo thêm nhân lực nhằm mở rộng
sản xuất
Sau một năm tăng trưởng mạnh mẽ, tốc độ tăng vốn đầu tư đã chững lại và
giảm xuống còn 44,45% trong năm 2014 và chỉ còn 27.66% trong năm 2015.Sau
khi mở rộng quy mô sản xuất, năm 2014 và 2015 là hai năm công ty tích cực đầu tưcho việc mở rộng mạng lưới tiêu thụ: công ty đã quyết định mở thêm chỉ nhánh ở
miền Nam và miềm Trung, tích cực tiến hành các hoạt động xúc tiến thương mạitrong và ngoài nước Đến năm 2015, quy mô vốn đầu tu đã đạt mức 71.254.623
triệu đồng, tăng 200,59% so với năm 2011
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 23Chuyên đề thực tập 15 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Biéu đồ 1: Quy mô vốn đâu tư phát triển của cong ty cổ phan tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015.
Nhìn chung cho cả giai đoạn 2011- 2015, nhờ có sự dau tư không ngừng, vốn dau
tư trong giai đoạn này đã đáp ứng một phan việc thực hiện mục tiêu chiến lược dau
tư của công ty Qua đó, giúp công ty trở thành công ty hang dau trong lĩnh vực sản xuất đồ gia dụng và có mạng lưới tiêu thụ rộng khắp cả nước Tuy nhiên, trong dự
án xây dựng nhà máy mới ở Quốc Oai, Hà Nội đã có lúc dự án phải tạm dừng vìthiếu vốn
1.2.2.2 Cơ cầu nguồn vốn đầu tư phát triển
Nguồn vốn đầu tư phát triển của công ty SƯNHOUSE được huy động từ hai nguồn
chính là nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn vay
SVTH: Lê Đức Hiễu - MSV: 11121407
Trang 24Chuyên đề thực ta 16 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Bảng 1.4: Cơ cấu vốn dau tư phát triển của công ty cổ phan tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015.
Nguôn: Phong Kê Toán
Biểu đô 2: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển của công ty có phan tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015.
Trang 25Chuyên đề thực tập 7 GVHD: ThS Tran Thị Mai Hoa
Trong giai đoạn 2011-2015, co cấu nguồn vốn của công ty có sự thay đổi
không đồng đều Trong các năm 2011, 2012 cơ cấu nguồn vốn tương đối ôn định
với việc nguồn vốn tự có luôn chiếm trên 66% trong cơ cấu nguồn vốn của công ty.
Tỷ trọng nguồn vốn vay chiếm tỷ trọng thấp trong các năm này có thé lý giải là do tình hình thị trường chưa thích hợp để công ty vay vốn đầu tư mở rộng sản xuất, cùng với đó là lạm phát và lãi suất còn cao gây khó khăn cho hoạt động đi vay vốn
của doanh nghiệp `
Sang năm 2013, với việc mạnh dạn đầu tư để nắm bắt cơ hội, công ty phải đi
vay vốn dé phục vụ chiến lược của mình dẫn đến cơ cấu nguồn vốn có sự thay đổi đáng kẻ Cụ thể, để huy động đủ vốn thì chỉ phụ thuộc vào vốn chủ sở hữu là không
đủ, công ty đã tăng cường huy động nguồn vốn vay từ bên ngoài như vay vốn từ
ngân hàng Viettin Bank Số vốn công ty đi vay năm 2013 gấp 2,5 lần số vốn vay của công ty năm 2012, trong khi nguồn vốn tự có huy động được là không có sự thay đổi đáng kể, điều này đã làm cơ cấu nguồn vốn thay đổi khi cơ cấu nguồn vốn vay chiếm tỷ trọng 56,73% lớn hơn nguồn vốn tự có Đây cũng là năm nguồn vốn
tự có chiếm tỷ trọng thấp nhất trong cả giai đoạn Nhờ nguồn vay tăng mạnh mà
tổng vốn đầu tư năm 2013 gấp gần 3 lần năm 2012, đạt mức gần 22 tỉ đồng.
Năm 2014, công ty vẫn tiếp tục tăng cường đi vay vốn để mở rộng hoạt động
sản xuất kinh doanh, song nhờ sự đi vào hoạt động của nhà máy (oj Quoc Oai da giup
công ty thu được lợi nhuận lớn hơn đáng kể qua đó giúp nguồn vốn tự có của công
ty tăng lên đến 27.506,065 tỷ đồng Tỷ trọng nguồn vốn tự có do đó được nâng lên,
gân ngang băng với nguôn von vay, dat tỷ trọng 49% và điêu này tiêp tục được duy
trì sang năm 2015.
Với chiến lược được vạch ra trong giai đoạn 2015 -2020 là tiếp tục giữ vững
vị thế dẫn đầu trong nước, hướng tới mục tiêu vươn ra ngoài thế giới của công ty thì
trong năm 2015 Công ty vẫn tiếp tục tăng cường quy mô vốn đầu tư và vay từ bên
ngoài với số vốn lớn nhằm chuẩn bị vốn cho việc triển khai thêm việc xây dựng 2
nhà máy mới 20ha ở Hưng Yên và Bắc Ninh Do đó, cơ cấu vốn đầu tư vẫn đượcduy trì như năm 2014 với tỷ trọng nguồn vốn vay cao hơn một chút so với vốn chủ
sở hữu ( 50,86% - 49,16%).
chưa thật sự hợp ly, chưa có sự kết hop | hai KỸ “one =vấn! led] iSỞi
năm nguồn von vay chiém ty trọng ¢ cao dan tới ¡ Hồn: lấn Nel rủi fPy
Trang 26Chuyên dé thực tập 18 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Nguôn von chủ sở hữu
Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty được hình thành từ quỹ đầu tư phát triển,
lợi nhuận giữ lại, nguồn vốn từ khấu hao và thanh lý TSCD Bảng dưới đây sẽ cho
thấy rõ hơn lượng vốn chủ sở hữu từ các nguồn của công ty trong giai đoạn
2011-2015:
Bảng1.5: Giá trị và cơ cấu vốn chủ sở hitu trong tổng vốn dau tu phát triển
của công ty cô phân tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011- 2015
Đơn vị: Triệu đông, %
mm
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Nguồn: Phòng Kế Toán
Quỹ dau tư phát triển:
Quỹ đầu tư phát triển của công ty được sử dụng cho các mục đích mở rộng,
phát triển sản xuất kinh doanh, đầu tư theo chiều sâu, mua sắm, xây dựng tài sản cố
định, cải tiến và đổi mới dây chuyền sản xuất, đổi mới công nghệ, mua cổ phiếu,góp cổ phan, nghiên cứu khoa học Đây là các hoạt động đòi hỏi một lướng vốn lớn
do vậy, trong cơ cầu vốn tự có của công ty, nguồn vốn từ quỹ đầu tư phát triển luônchiếm tỷ trọng cao nhất Tuy nhiên, trong giai đoạn 2011-2015, tỷ trọng này có xu
Trang 27Chuyên đề thực tập 12 GVHD: ThS Trần Thi Mai Hoa
hướng giảm dan từ 89,90% năm 2011 xuống chi còn 71,11% năm 2015 Sau năm
năm, lượng vốn từ quỹ đầu tư phát triển đã tăng 75,14% so với năm 2011
Lượng vốn đầu tư huy động từ quỹ đầu tư của công ty trong các năm
2011-2014 giữ ở mức 6n định, tốc độ tăng không đáng ké thậm chí còn giảm trong năm
2013 Nguồn vốn này chỉ có sự tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2014 khi tăng thêm
62,5% so với năm 2013, đạt 23.141,324 triệu đồng do có sự bổ sung từ lợi nhuậncủa công ty.
Loi nhuận giữ lại
Sau mỗi một năm kinh doanh có lãi, công ty luôn trích ra một phần lợi nhuận
để tái đầu tư sản xuất, mở rộng sản xuất kinh doanh cho năm tiếp theo Lượng vốn
này phụ thuộc vào kết quả kinh doanh của công ty và tỷ lệ trích giữ lại Trong giai
đoạn 2011-2015, do hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng phát triển và đạt
hiệu quả hơn đã tạo điều kiện cho công ty tăng lượng vốn từ lợi nhuận giữ lại Tỷ
trọng vốn từ lợi nhuận giữ lại qua đó cũng tăng theo qua các năm từ 9,88% năm
2011 lên 28,81% năm 2015.
Trong giai đoạn 2011-2013, lượng vốn từ lợi nhuận giữ lại rất hạn chế do lợinhuận sau thuế của công ty trong giai đoạn 2010-2012 tương đối thấp Tốc độ tăng
vốn chỉ đạt 8,9% năm 2012, 34,35% trong năm 2013
Sang năm 2014, nhờ kết quả kinh doanh năm 2013 khả quan hơn và quyết
định giữ lại 70% lợi nhuận mà lượng vốn của công ty từ lợi nhuận giữ lại đã tăng
lên đến 4.289,741 triệu đồng, tăng 87,34% so với năm 2013
Năm 2014, lợi nhuận từ kết quả kinh doanh của công ty tăng mạnh mẽ Do
đó với mức giữ lại 50%, lượng vốn từ lợi nhuận giữ lại trong năm 2015 đạt đến10.087,977 triệu đồng, tăng đến 90,7% so với năm 2014 Tỷ trọng vốn giữ lại trongnăm 2015 cũng chiếm tỷ trọng cao nhất khi chiếm 28,81% tổng vốn tự có
z
A
Von từ thanh ly TSCĐ
TSCD thanh lý là những TSCD đã hết thời gian khấu hoa, hư hỏng, không
thể tiếp tục hoạt động được nữa hay những TSCD lạc hậu về kỹ thuật, không cònphù hợp với yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh Sau khi thanh lý các TSCĐnày, công ty sẽ thu về được một khoản tiền và sẽ dùng lại cho việc bảo dưỡng, nâng
cấp các TSCĐ còn lại
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 28Chuyên dé thực tập 20 GVHD: ThS Tran Thi Mai Hoa
Luong vốn huy động được từ hoạt động thanh lý TSCD của công ty
SUNHOUSE rất thấp, thường chỉ chiếm dưới 0,5% tổng vốn tự có Điều này chothấy là hoạt động mua sắm, bảo dưỡng các TSCD của công ty rất hiệu qua, lượngTSCD cần thanh lý thấp Tuy nhiên, trong năm 2013 lượng vốn từ hoạt động thanh
lý TSCĐ của công ty tăng đột biến lên tới 235,450 triệu đồng và là năm duy nhất
chiếm tỷ trọng trên 1% tổng vốn tự có khi chiếm 1,41% Nguyên nhân của điều này
là do năm 2013, công ty tích cực thay thế các loại máy móc đã lạc hậu, không cònphù hợp Bên cạnh đó là thanh lý các TSCD khác như: bàn ghế, máy in, điều hòa
cũ, để mua sắm mới
Nhìn chung trong giai đoạn 2011-2015, công ty đã có nhiều nỗ lực trong
việc huy động von từ nguồn vốn chủ sở hữu khi mà lượng vốn huy động được tăngdan qua các năm Tuy nhiên phan vốn huy động từ lợi nhuận giữ lại vẫn còn chiếm
ty trọng thấp và cân được nâng cao hơn nữa.
Nguôn vốn vay
Nguồn vốn vay là nguồn vốn rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp Trong
quá trình sản xuất, kinh doanh không thể chỉ sử dụng mỗi nguồn vốn chủ sở hữu màcòn phải sử dụng đến nguồn vốn vay Nguồn vốn vay còn có lợi thế là tạo ra “láchắn thuế” giúp công ty đạt hiệu quả cao hơn trên 1 đồng vốn so với vốn chủ sở
hữu Trong quá trình hoạt động sản xuất, kinh doanh của mình, nguồn vốn vay đóng vai trò quan trọng đặc biệt là trong hoàn cảnh mở rộng sản xuất kinh doanh của
công ty.
Nguồn vay của công ty được hình thành từ ba nguồn chính là: Vốn tín dụng
ngân hàng, tín dụng thương mại và phát hành trái phiếu trong đó vốn tín dụng ngân
hàng chiếm phan lớn
SVTH: Lê Đức Hiếu — MSV: 11121407
Trang 29Chuyên dé thực tập 21 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Bảng1.6: Nguôn vốn vay của công ty cô phan tập đoàn SUNHOUSE giải
Trang 30Chuyên dé thực tập 22 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
z
Vôn tín dụng ngân hàng
Nguồn vốn tín dụng ngân hàng là một trong những nguồn vốn quan trong
cho sự phát triển của doanh nghiệp Tại công ty SUNHOUSE, trong giai đoạn
2011— 2015, tỷ trọng nguồn vốn này trong cơ cấu nguồn vốn nợ có xu hướng tănglên qua các năm.
Do ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 vẫn còn tác động
mạnh đến nền kinh tế Việt Nam trong năm 2011, lãi suất vay VNĐ từ mức quanh
12%/năm ở đầu năm tăng vọt lên quanh mức 18%/năm Việc vay vốn các ngân
hàng của công ty gặp rất nhiều khó khăn do lãi suất cao Tuy nhiên, do lượng vốnchủ sở hữu và các nguồn vốn vay khác chưa đáp ứng được nhu cầu đầu tư phát triển
do vậy, nguồn vốn tín dụng ngân hàng của công ty trong năm 2011 vẫn chiếm
60,1% tổng nguồn vốn nợ tương ứng với 4.742,982 triệu đồng
Đến năm 2013, nguồn vốn tín dụng ngân hang đạt giá trị 16.880,806 triệu
đồng, tăng 214% so với năm 2012 chiếm 77,15% trong cơ cấu nguồn vốn vay.Nguyên nhân là do trong năm này công ty cần tăng mạnh vốn dé đáp ứng nhu cầuđầu tư, bên cạnh đó là hoạt động ngân hàng đã có những chuyền biến tích cực: tỷ
giá én định, lãi suất được kiềm chế, dự trữ ngoại hối Nhà nước tăng mạnh, vốn tín
dụng tập trung vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh
Lượng vốn vay từ nguồn tín dụng của công ty tiếp tục tăng 43,4% so với
năm 2013 và đạt giá trị 24.205,779 triệu đồng Nguồn vốn này được công ty dùng
dé mua sắm bổ sung các máy móc thiết bị còn thiếu, chưa thể mua sắm được trongnăm 2013 vì thiếu vốn
Tỷ trọng nguồn vốn vay tiếp tục tăng lên trong 2015 và chiếm tỷ trọng caonhất trong cả giai đoạn khi chiếm đến 89,39% tổng nguồn vốn vay Lượng vốn vay
trong năm 2015 tăng 37,96% so với năm 2014 và tăng đến 583% so với năm 2011.
Nhờ việc tăng vay vốn này mà công ty đã đáp ứng được phần lớn nhu cầu vốn đầu
tư hàng năm, hoạt động mở rộng sản xuất và mạng lưới tiêu thụ của công ty được diễn ra nhanh chóng.
Vốn tín dụng thuê mua
Tín dụng thuê mua là các quan hệ tín dụng nảy sinh giữa các công ty tài
chính với những công ty sản xuất kinh doanh dưới hình thức cho thuê tài sản Đối
tượng của hoạt động này là: đất đai,trang thiết bị,máy móc.tiền Nguồn vốn tín
SVTH: Lê Đức Hiếu — MSV: 11121407
Trang 31Chuyên dé thực tập " GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
dụng thuê mua cũng là nguồn vốn được công ty khai thác đặc biệt là trong các năm
việc vay vốn của ngân hang gặp nhiều khó khăn như năm 2011, 2012 dù mới chỉ ở _
mức độ hạn chế Nhìn chung trong cả giai đoạn, tỷ trọng vốn công ty huỷ động từ
nguồn vốn tin dụng thuê mua có xu hướng giảm dan qua các năm khi từ chỗ chiếm
9,77% năm 2011 xuống chỉ còn chiếm 3,05% trong năm 2015
Năm 2011, quy mô vốn đầu tư của công ty còn nhỏ, vốn chủ sở hữu hạn chế
còn việc vay vốn ngân hàng gặp khó khăn và bị giới hạn, công ty đã phải huy động771,030 triệu đồng vốn từ tín dụng thuê mua thông qua việc thuê mua tài trợ trựctiếp máy móc thiết bị Lượng máy móc thiết bị được tài trợ thông qua hình thức này
trong năm 2012 là 1.097,519 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 13,2% - cao nhất trong cảgiai đoạn.
Xét về giá trị, năm 2013 là năm công ty huy động nhiều vốn nhất từ nguồn
vốn tín dụng thuê mua khi đạt 1.597,276 triệu đồng Đây là năm công ty cần trang
bị nhiều máy móc thiết bị do vậy, nguồn vốn này đã được công ty tăng cường khai
thác Tuy nhiên sau đó giảm dần chỉ còn 1.597,276 triệu đồng trong năm 2014 và
1.105,307 trong năm 2015.
Việc thuê tài chính đã giúp các công ty phần nào trong việc kịp thời hiện đại
hóa sản xuất, theo kịp tốc độ phát triển của công nghệ mới kể cả trong trường hợpthiếu vốn Đây là một giải pháp cấp tín dụng bằng hiện vật thay thế cho việc đi vay
từ các ngân hàng để mua sắm máy móc thiết bị, là hình thức tài trợ an toàn chodoanh nghiệp khi đầu tư đổi mới máy móc thiết bị và cần được khai thác hơn nữa
Phát hành trái phiếu
Trong giai đoạn 2011-2015, chỉ có năm 2013 là năm công ty phát hành trái
phiếu để huy động vốn cho hoạt động đầu tư phát triển Tuy nhiên, lượng vốn huyđộng không nhiều, chỉ đạt 940,816 triệu đồng Lượng trái phiếu công ty phát hành
là loại trái phiếu có kỳ hạn 5 năm, lãi suất có định 7,75%/năm
Nguôn von tín dụng thương mai
Tín dụng thương mại là quan hệ tín dụng giữa các doanh nghiệp, được biểuthị dưới hình thức mua bán chịu hàng hóa Đây là nguồn vốn thường xuyên xuấthiện trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt là trong hoàn
cảnh thiếu vốn
SVTH: Lê Đức Hiếu — MSV: 11121407
Trang 32Chuyên đề thực tập _ z4 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Tại công ty SUNHOUSE, nguồn vốn tín dụng thương mại chủ yếu đến từ việc mua chịu các loại nguyên vật liệu phục vụ cho việc sản xuất trong khi các loại
máy móc được mua bằng vốn tín dụng thuê mua Trong giai đoạn 2011-2015, tỷ
trọng vốn huy động từ nguồn tín dụng thương mại có xu hướng giảm dần khi lượng
vốn đầu tư của công ty ngày càng được cải thiện
Năm 2011 là năm công ty gặp hạn chế nhất về lượng vốn đầu tư do vậy tỷ trọng vốn tín dụng thương mại chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cả giai đoạn khi chiếm 30,13% tổng vốn vay Sang năm 2012, lượng vốn cho đầu tư được cải thiện, do đó công ty ít phải mua chịu hàng hóa hơn, lượng vốn tín dụng thuê mua giảm còn
1.840.838 triệu đồng tương ứng với tỷ trọng 22,14%.
Năm 2013, lượng vốn tín dụng thuê mua lại tăng lên về giá trị khi đạt
2.461.556 triệu đồng Day là năm công ty tích cực tích trữ nguyên vật liệu song
lượng vốn cho việc mua sắm nguyên vật liệu bị hạn chế do công ty dồn vốn cho đầu
tư TSCĐ nhiều hơn Điều này đã khiến công ty phải đi mua chịu hàng hóa nhiềuhơn.
Sang các năm tiếp theo, lượng vốn huy động từ tín dụng thương mại của
công ty liên tục tăng qua các năm nhưng với tốc độ tăng rất chậm, đến năm 2015
cũng mới chỉ đạt 2.739,712 triệu đồng, tỷ trọng do đó mà giảm xuống chỉ còn
7,56%khi mà các nguồn vốn khác có tốc độ tăng cao hơn Nguyên nhân là do hạnchế của vốn tín dụng thương mai là có quy mô nhỏ, thời gian thường là dưới 1 năm
nên lượng vốn này của công ty huy động được không nhiều
Nhìn chung trong giai đoạn 2011-2015 dù còn nhiều khó khăn trong việc vay
vốn từ bên ngoài, công ty van huy động được lượng vốn vay lớn, đáp ứng đượcphan lớn nhu cầu vốn dau tư Việc huy động nguôn vốn vay của công ty càng ngày
càng lớn cũng đi đôi với tiềm ẩn nhiều rủi ro và can có biện pháp quản lý dé sử
dụng nguồn vốn này một cách hiệu quả
1.2.3 Nội dung đầu tư phát triển tại công ty cỗ phần tập đoàn SUNHOUSE
Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Tập Đoàn SunHouse bao
gồm các nội dung đầu tư xây dựng co bản, đầu tư khoa học — công nghệ, đầu tư
phát triển nguồn nhân lực, đầu tư cho marketing và phát triển thương hiệu Bảng
dưới đây sẽ cho thấy lượng vốn đầu tư cho từng lĩnh vực trên của công ty trong giai
đoạn 2011-2015.
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 33Chuyên dé thực tập 25 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Bảng1.7: Giá trị vốn dau tư phân theo nội dung dau tư phát triển tại Công Ty
Cổ Phan Tập Đoàn SunHouse giai đoạn 2011 — 2015.
Trang 34Chuyên đề thực ta 26 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Biểu đô 3: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển phân theo nội dung tại công ty cỗ
phân tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015
Đơn vị: %
100% ——— Tưng 90%
dành cho việc đầu tư TSCD chiếm trên 60% tổng nguồn vốn do giai đoạn này công ty
đang tập trung thực hiện các dự án lớn, yêu cầu nguồn vốn lớn như xây dựng nhà máy,
các nhà kho, trụ sở mới và các khu trưng bày triển lãm mua sắm thiết bi, máy móc.
Nội dung đầu tư cho hàng tồn trữ của công ty là khoản mục chiếm tỷ trọnglớn thứ 2 trong tổng nguồn vốn đầu tư khi chiếm từ 25-34% Là doanh nghiệp sản
xuất do vậy hàng tồn kho của doanh nghiệp là điều tất yếu để đảm bảo khả năng sản xuất liên tục, đảm bảo thực hiện được các đơn hàng lớn trong thời gian ngắn Một
số nguyên vật liệu dùng cho sản xuất được nhập khẩu từ nước ngoài có chi phí lớn cùng với đó lượng hàng tồn kho sản xuất trong các thời điểm nhất định cũng lớn, vi vậy đã làm cho nguồn vốn dành cho hàng tồn trữ chiếm tỷ trọng lớn thứ hai trong trong tổng nguồn vốn Đặc biệt các năm 2014-2015 nguồn vốn cho hàng tồn kho
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 35Chuyên dé thực tập 27 GVHD: ThS Tran Thi Mai Hoa
chiếm đến 33-34% nguyên nhân do công ty tăng cường dự trữ nguyên vat liệu cho
sản xuất
Chiếm tỷ trọng thấp nhất trong cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển là vốn đầu
tư cho Khoa học-Công Nghệ, chỉ chiếm dưới 3% tổng nguồn vốn đầu tư phát triển.
Tuy nhiên, tỷ trọng nguồn vốn dành cho hoạt động nghiên cứu Khoa Học- Công
Nghệ đang có xu hướng tăng lên qua các năm, từ năm 2011 là 1.4% thì đến năm
2015 đã chiếm 3% Điều này phù hợp với chiến lược đa dạng hóa sản phẩm của
công ty nhằm hướng tới phục vụ đa dạng nhóm khách hàng hơn, nâng cao chất
lượng sản phẩm để có thể canh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài trong tình
hình mới.
Tỷ trọng nguồn vốn dành cho nguồn nhân lực trong giai đoạn 2011-2014 giữ
ở mức tương đối ồn định từ 2.3%-2.9% Riêng năm 2012 tăng lên 2.9% do công tytăng cường tuyển dụng nhân sự và đào tạo nhân viên Năm 2015 là năm nguồn vốn
đầu tư nguồn nhân lực chiếm tỷ trọng cao nhất - 3.6% Nguyên nhân là sự điều
chỉnh chiến lược phát triển nhân sự của công ty cho phù hợp với tốc độ tăng quy mô
nhanh và yêu cầu ngày càng lớn hơn về nguồn nhân lực chất lượng cao
Trong khi đó, nguồn vốn đầu tư cho marketing chiếm tỷ trọng không đồngđều qua các năm Năm 2011-2012, nguồn vốn dành cho marketing chiếm 9% tổng
nguồn vốn phục vụ cho việc quảng bá và phát triển thương hiệu của công ty Sang
năm 2013,2014 tỷ trọng này có xu hướng giảm dần do công ty tập trung vào việcđầu tư xây dựng, mau sắm TSCD, năm 2014 chỉ chiếm 5.5% trong tổng nguồn vốnđầu tư Sau khi các nhà máy đã đi vào hoạt động đầy đủ, công ty lại bắt đầu tư
nhiều hơn cho marketing và nâng tỷ trọng lên 7.7%
1.2.3.1 Đầu tư vào tài sản cố định
Tài sản cố định là những tài sản có giá trị lớn, có ý nghĩa quyết định đến
năng suất, chất lượng sản phẩm, giá thành, lợi nhuận cũng như năng lực cạnh tranh
của doanh nghiệp Tài sản cố định thể hiện một cách chính xác nhất năng lực, trình
độ trang thiết bị cơ sở vật chất của doanh nghiệp Việc đổi mới tài sản cố định
trong doanh nghiệp để theo kịp sự phát triển của xã hội là vấn đề phải được đặt lênhàng đầu Bên cạnh đó, TSCD còn bị hao mòn dan trong quá trình sản xuất do vậy
cần phải được dau tư thay mới Tại công ty SUNHOUSE, việc đầu tư cho TSCDluôn là vấn đề dành nhiều sự quan tâm nhất Hàng năm, công ty đã dành phần lớnnguồn vốn đầu tư phát triển của mình đầu tư vào tài sản cố định, cố gắng đầu tưđồng bộ máy móc, thiết bị ngày càng hiện đại nhằm giúp công ty tồn tại và phát
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 36Chuyên dé thực tập 28 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
triển trên thị trường Bảng 1 Dưới đây sẽ cho thấy quy mô vốn đầu tư TSCD củacông ty trong giai đoạn 2011-2015.
Bang 1.8: Vốn dau tư vào TSCĐ của công ty cổ phan tập đoàn SUNHOUSE giai
i ~ one : 14,44 93,65 148,04 17706
ma nan nn nẽ X
Nguôn: Phòng Kê Toán
Theo bảng số liệu, lượng vốn đầu tư TSCD của công ty không ngừng tăng
lên qua các năm Tuy nhiên, tốc độ tăng không đồng đều giữa các năm Lượng vốn
đầu tư TSCD của công ty sau 5 năm đã tăng 22.757,071 triệu đồng so với năm 2011
tương ứng với tốc độ tăng 177,06%
Vốn đầu tư TSCD trong năm 2012 chỉ tăng 14,44% so với năm 2011 do công
ty không tiến hành mở rộng sản xuất kinh doanh một cách mạnh mẽ Lượng vốnđầu tư chủ yếu được dùng cho việc mua bổ sung máy móc đã lạc hậu và đầu tư cho
việc cải tạo lại văn phòng làm việc.
Năm 2013 là năm có tốc độ tăng vốn đầu tư TSCD cao nhất cả giai đoạn khicông ty tăng mạnh lượng vốn đầu tư TSCD lên tới 69,21% so với năm 2012, dat24.889.337 triệu đồng Lượng vốn đầu tư TSCD tăng đột biến để phục vụ cho việc
mở rộng quy mô sản xuất của công ty khi xây dựng thêm nhà máy mới Các TSCDđược đầu tư chủ yếu trong giai đoạn này là máy móc, thiết bị, nhà xưởng phục vụ
cho việc sản xuất.
Lượng vốn đầu tư TSCD tiếp tục được tăng đáng kể trong năm 2014 với tốc
độ tăng 28,08% so với năm 2013 Trong năm này, công ty tiếp tục phải đầu tư phần
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 37Chuyên đề thực tập _ 4 GVHD: ThS Tran Thi Mai Hoa
lớn cho các máy móc, thiết bị sau khi bị trì hoãn trong năm 2013 Bên cạnh đó là
việc công ty tăng cường đầu tư xây dựng thêm các nhà kho mới dé tồn trữ hàng hóa,
các phương tiện vận tải cũng được đầu tư lớn hơn trước nhằm đáp ứng một phần
cho việc vận chuyền hàng hóa của công ty
Vốn đầu tư TSCD của công ty trong năm 2015 có dấu hiệu chững lại chững
lại khi chỉ tăng 11,7% so với năm 2014, và đạt mức 35.609.320 triệu đồng Ngoài
đầu tư thêm máy móc để sản xuất các dòng sản phẩm mới như quạt điều hòa, máy
lọc nước, công ty còn tăng cường mở rộng thêm các chi nhánh của mình ở trong
và ngoài nước, xây dựng thêm các showroom trưng bày sản phâm nhằm giới thiệu
sản pham của mình rộng rãi hơn.
TSCD của công ty bao gồm rất nhiều chủng loại máy móc da dang và chiếm
số lượng chủ yếu là các loại máy được công ty đầu tư cho sản xuất các thiết bị gia
dụng Ngoài ra còn có các tài sản dùng cho các văn phòng, tổ sản xuất, bộ phận vận
tải, truyền dẫn, nhà của kiến trúc và các tài sản vô hình khác Bảng dưới đây sẽ cho
thấy cụ thể nguồn vốn phân bổ cho từng mục của công ty
Bảng1.9: Vốn dau tư TSCĐ phân theo nội dung của công ty cồ phan tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015
Đơn vị: Triệu dong
phương tiện vận tải
Vốn đầu tư trang
thiết bị văn phồng 38,616 60,205 367,909 15,000 24,500
Nguôn: Phòng Kế Toán
SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407
Trang 38Chuyên đề thực tập 30 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Biểu đồ 4: Cơ cấu vốn đầu tư tài sản cô định tại công tu cổ phan tập đoàn
SUNHOUSE giai đoạn 2011- 2015
Đơn vị: %
100 90
ø Trang thiết bị van phòng | 0.31 0.42 1.49 0.06 | 007
= Phương tiện vận tai 7.91 14.29 4.21 18.47 10.02
ø Nhà xưởng, vật kiến trúc 36.85 25.62 51.28 1649 | 5124
lm Máy móc, thiết bị 54.93 59.67 43.02 64.98 38.67
Nguôn: Phòng Kế Toán
Về dau tư máy móc, thiết bị
Việc mua sắm, trang bị các máy móc thiết bị hiện đại là vấn đề sống còn đối với một doanh nghiệp sản xuất hàng hóa như SUNHOUSE, quyết định trực tiếp đến sản lượng và chất lượng của sản phẩm Đây cũng là một trong những nội dung đầu
tư được công ty ưu tiên hàng đầu.Trong giai đoạn 2011-2015, lượng vốn công ty bỏ
ra dé đầu tư mua sắm, lắp đặt các loại máy móc thiết bị có xu hướng tăng dần qua
các năm, tuy nhiên tốc độ tăng không đồng đều và tỷ trọng vốn đầu tư cho máy móc thiết bị trong tổng vốn đầu tư TSCĐ cũng không có xu hướng biến động rõ rệt.
SVTH: Lê Đức Hiễu - MSV: 11121407
Trang 39Chuyên đề thực tap 31 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Năm 2011, lượng vốn đầu tư máy móc, thiết bị của công ty là 7.059,927 triệu
đồng, chiếm 54,63% tổng lượng vốn đầu tư TSCD Tỷ trọng này trong năm 2012 là
59,67% tương ứng với mức đầu tư 8.776,553 triệu đồng Trong năm, công ty đã đầu tư thêm các loại máy móc cho tổ Anod và tổ cán nhôm để sản xuất thêm các dòng sản phẩm bộ nồi anod — dòng sản phẩm chủ lực đang rất được ưa chuộng trênthị trường của công ty.
Sang năm 2013, tỷ trọng vốn đầu tư máy móc thiết bị của công ty tụt xuống
chỉ còn chiếm 43,02% tổng nguồn vốn đầu tư TSCD dù đã tăng 22% so với năm
2011 Đây là năm công ty triển khai xâu dựng thêm nhà máy sản xuất mới tại Quốc Oai — Hà Nội nhưng lượng vốn huy động được chưa đáp ứng được hết nhu cầu đầu
tư do vậy công ty phải ưu tiên nguồn vốn cho việc xây dựng nhà xưởng, vật kiến
trúc trước Số lượng máy móc cần đầu tư mua sắm trang bị trong năm 2013 chỉ mới hoàn thành 40% so với kế hoạch.
Lượng máy móc, thiết bị còn thiếu được công ty gấp rút mua sắm và trạng bịxong trong quý I 2014 Để hoàn thành việc này một cách nhanh chóng như vậy,
công ty đã tăng lượng vốn đầu tư cho máy móc thiết bị lên đến 20.718,053 triệutăng 93,48% so với năm 2013 Đây là mức tăng lớn nhất trong cả giai đoạn và năm
2014 cũng là năm mà vốn đầu tư cho máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng cao nhấttrong tổng nguồn vốn đầu tư TSCĐ khi chiếm đến 64,98%
Sau khi hoàn thành việc mua sắm máy móc, thiết bị cho nhà máy mới trongnăm 2014, năm 2015, công ty đã quyết định giảm lượng vốn đầu tư xuống chỉ còn
13.771.007 triệu đồng, giảm 33,53% so với năm 2014 Lượng vốn này được dùng
dé sửa chữa,thay thế các máy móc đã đầu tư từ giai đoạn trước và mua sắm thêm
cho các tổ sản xuất có mặt hàng đang được ưa chuộng
Dưới đây là bảng thống kê các loại máy móc, thiết bị mà công ty hiện đang trang bị
SVTH: Lê Đức Hiếu — MSV: 11121407
Trang 40Chuyên dé thực tập 32 GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa
Bảng] 10: Thống kê số lượng máy móc, thiết bị của Công Ty Cổ Phân Tập Doan
SunHouse năm 2015.
1 | Máy dùng cho tổ Anod 11,444,531,023 | 13
| 2 | Máy dùng cho tổ ép nhựa 17,976,908,259 | 66
3 | May dùng cho tổ cán nhôm 16,920,926,616 EN
| 4 | Máy móc dùng chung 2,435,910,916| 30
5 | Máy móc dùng SX nồi áp suất 3,467,452,404| 12
6 | Máy móc dùng SX nồi cơm điện 2,684,769,43 1 48
7 | Dây chuyền sản xuất ấm điện 616,476,292 |
8 | Máy móc, thiết bị văn phòng, nhà điều hành 20,818,404,153 4
9 | Thiết bị lắp rap bếp gas 97,636,364 | 3
10 | May móc dùng SX tủ điện 6,195,696,896 21
| 11 | Máy kiểm tra thiết bi lọc nước RO — LSTB3 75,431,798 ]
12 | Máy móc dùng SX hộp nhựa 145,000,000 2
13 | DC sản xuât linh kiện bêp gas 1,324,976,455 1
14 | May móc thiệt bị văn phòng 1,767,040,708 80
ras Phương tiện vận tải, truyền dẫn 5,950,915,364 20
Nguôn: Phòng Kê Toán
Nhìn chung công ty đã có gắng trang bị tương đối đây đủ máy móc thiết bị
cho sản xuất chính và phụ trợ làm cho dây chuyển sản xuất hoạt động liên tục đượcđông bộ Điều đó tạo điều kiện dé sử dụng vốn có định tốt nhất đem lại hiệu quảkinh té cao nhất Đồng thời Công ty đã cố gắng nâng cao trình độ sử dụng máy mócthiết bị Hau hết các máy móc thiết bị đã huy động vào sản xuất, điều đó cho thấyviệc tận dụng máy moc thiết bị vào sản xuất là rất tốt thể hiện rõ ở số may moc thiết
bị chờ thanh lý chiếm tỷ lệ ít
SVTH: Lê Đức Hiếu — MSV: 11121407