Số lao động tăng thêm so với tổng vốn dau tir tại công ty cô phan tập

Một phần của tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp: Đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần tập đoàn Sunhouse - Thực trạng và giải pháp (Trang 90 - 100)

đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015

Năm Đơn vị 2011 2012, 2013 2014 2015

Tổng vốn đutư | lỷ đông | 23 704 | 24,474 | 38,640 | 55,816 | 71,254

Số lao động Người | 577 617 768 995 1254 Số lao động tăng

: Nguoi 7 40 151 227 259

thém

F4 ^ x

Sô lao động tăng

thém/Téng vốn đầu 2 1,634 | 3,907 | 4,066 | 3,634

tu

Nguôn: Phòng nhân sự Cũng giống như chỉ số mức thu nhập tăng thêm/tổng vốn đầu tư, hàng năm công ty cũng không đặt ra kế hoạch cho chỉ số lao động tăng thêm so với tổng vốn đầu tư. Chỉ số này cho biết cứ với mỗi một tỷ đồng vốn đầu tư phát triển thì công ty sẽ tạo ra thêm được bao nhiêu việc làm cho nền kinh tế. Trong giai đoạn 2012-2014, chỉ số này có xu hướng tăng dần qua các năm khi tăng từ 1,634 lên đến 4,066. Đến năm 2015, chỉ số này giảm xuống chỉ còn 3,634.

Năm 2012, công ty tạo thêm được 40 việc làm tương ứng với 1,634 việc làm

tăng thêm trên 1 ty đồng vốn đầu tư bỏ ra. Sang năm 2013, số lượng việc làm được

SVTH: Lê Đức Hiéu - MSV: 11121407

Chuyên đề thực tập 83 GVHD: ThS. Trần Thị Mai Hoa

tạo thêm tăng đột biến lên tới 151 người khiến cho 1 tỷ đồng vốn đầu tư của công ty đã tạo thêm được tới gần 4 việc làm mới. Con số này ở năm 2014 thậm chí còn cao hơn năm 2013 khi đạt 4,066 do nhu cầu tuyển dụng của công ty ngày càng lớn và gấp cho việc mở rộng quy mô sản xuất của mình. Đây là năm công ty tạo được số việc làm tăng thêm cao nhất trong cả giai đoạn. Năm 2015, công ty tập trung vốn

đầu tư cho việc đầu tư các TSCĐ, lượng vốn đầu tư lớn nên cho dù tạo được 259 việc làm tăng thêm nhưng bình quân 1 tỷ đồng vốn dau tư chỉ tạo thêm được 3,634

việc làm.

Như vậy, xét về mặt tạo việc làm tăng thêm cho nên kinh tế, hoạt động dau tư phái triển của cong ty twong đối đạt hiệu quả khi liên tục tạo được việc làm tăng thêm. Tuy nhiên, xét về số việc làm tăng thêm trên 1 tỷ đồng dau tư thì công ty vẫn còn thấp so với mặt bằng chung của ngành khi bình quân cả giai đoạn, toàn ngành tạo thêm được gan 5 việc làm tăng thêm mỗi năm/1 tỷ vốn dau tư. Điều này có thể lý giải là việc sản xuất của công ty được định hướng theo hướng tự động hóa, giảm

bớt việc sử dụng lao động do vậy tạo được việc làm ít hơn so với các công ty khác cùng ngành.

1.4.1.2.4. Mức thu nhập của người lao động tăng thêm so với tổng vốn đầu tư

Bảng 1.31: Mire thu nhập của người lao động tăng thêm so với tổng vốn dau tư tại

công ty cổ phan tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015

Đơn vị | 2011 2012 2013 2014 2015

| Tổng vốn đầu tư | Triệu | 23.704 | 24.474 | 38.640 | 55.816 | 71.254

|

Thunhậpbình | Triệu | 64,116 | 73,788 | 87,168 | 107,904 | 130,020 | quân một năm đồng

Thu nhập bình — - | 9672 | 13338 | 20736 | 22,116

quân một tháng Triệu

tăng thêm đồng

Mức thu nhập - 0,00039 | 0,00034 | 0,00037 | 0,00031

tăng thêm/ Tổng

vôn đâu tư Lo

Nguôn: Phòng Ké Toán

Hệ sô mức thu nhập của người lao động tăng thêm so với tổng vốn đầu tư

nhìn chung có xu hướng giảm dan trong cả giai đoạn trừ năm 2014 có sự tăng nhẹ

SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407

Chuyên đề thực tập 84 GVHD: ThS. Trần Thi Mai Hoa

so với năm 2013, điều này cho thấy sự hiệu quả về mặt cải thiện thu nhập của hoạt động đầu tư phát triển ngày càng kém hơn năm trước. Hệ số này của công ty không có sự thay đổi đột biến nào trong cả giai đoạn khi chỉ đạt giá trị từ 0,00031-0,0039 tức 1a 1 tỉ tiền đầu tư phát triển bỏ ra sẽ đem lại cho người lao động 310 nghìn — 390

nghìn đồng tăng thêm một năm.

Năm 2012, hệ số này có giá trị là 0,00039 tức là một tỷ tiền vốn đầu tư tăng thêm sẽ đem về cho bình quân một người lao động trong công ty thêm 390 nghìn

thu nhập một năm. Đây cũng là năm cán bộ nhân viên công ty được hưởng thụ

thành quả lớn nhất từ một đồng vốn đầu tư phát triển mang lại.

Sang năm 2013, công ty tăng cường tiến hành các hoạt động đầu tư phát triển, tong vốn đầu tư tăng thêm 14.166 tỷ đồng tuy nhiên thu nhập bình quân một năm của nhân viên công ty chỉ tăng thêm 13,338 triệu đồng. Điều này làm cho hệ số mức thu nhập tăng thêm/ tổng vốn đầu tư của người lao động công ty giảm chỉ xuống còn 0,00034.Việc đầu tư phát triển của công ty trong năm này không đạt hiệu

quả như năm trước về mặt cải thiện thu nhập cho người lao động trong công ty khi người lao động được hưởng thu nhập tăng ít hơn từ 1 đồng vốn đầu tư công ty bỏ ra.

Năm 2014, doanh thu của công ty tăng đột biến nhờ sự mở rộng sản xuất, tạo

điều kiện cho công ty tăng lương cho người lao động, bên cạnh đó các khoản thưởng, hoa hồng doanh thu của người lao động cũng tăng theo do đó hệ số mức thu nhập tăng thêm/ tổng vốn đầu tư của công ty tăng lên so với năm trước và đạt 0,00037 tức tăng thêm 30 nghìn đồng một năm từ một đồng vốn đầu tư công ty bỏ

ra.

Năm 2015, người lao động trong công ty lại được hưởng lợi từ một đồng vốn

đầu ty của công ty thấp hơn năm 2014 khi chỉ dc thêm 310 nghìn. Thậm chí còn số này còn thấp hơn năm 2013 dù doanh thu của công ty trong năm 2015 vẫn tăng so với năm 2014. Điều này cho thấy hoạt động đầu tư của công ty chưa đạt hiệu quả

cao về mặt tăng thu nhập cho người lao động.

Công ty không đặt ra kế hoạch cho việc phải tăng thu nhập của người lao

động trong công ty so với lượng vốn đầu tư bỏ ra. Mức thu nhập của người lao động

trong công ty sẽ phụ thuộc vào tình hình kinh doanh của công ty trong năm đó. Tuy

nhiên qua bảng số liệu trên ta có thể thấy, thu nhập tăng thêm của người lao động công ty hàng năm so với tổng vốn đầu tư dao động trong khoảng rất nhỏ chỉ vài

SVTH: Lê Đức Hiễu - MSV: 11121407

Chuyên dé thực tập 85 GVHD: ThS. Tran Thi Mai Hoa

chục nghìn tăng thêm một năm/ 1 tỷ đồng vốn dau tu bỏ ra cho thấy công ty tăng thu nhập cho người lao động tương đối én định qua các năm.

Hệ số mức thu nhập tăng thêm/ tổng vốn đầu tư của công ty dao động trong khoảng từ 0,00031- 0,00039 thấp hơn một cách tương đối so với mặt bằng chung

của ngành khi con số này của ngành dao động từ 0,0004-0,00046.

Như vậy, xét về khía cạnh tăng thêm thu nhập cho người lao động, hiệu quả hoạt động dau tư của SUNHOUSE chưa dat yêu cẩu so với mặt bằng chung của ngành sản xuất hàng gia dụng.

1.4.1.2.5. Mức đóng góp ngân sách tăng thêm so với tổng vốn đầu tư.

Bảng 1.32.Mức đóng góp cho ngân sách nhà nước tăng thêm so với tổng vốn dau tư của công ty cô phan tập đoàn SUNHOUSE giai đoạn 2011-2015

————

Don vi 2011 2012 2013 2014 2015

5 — —-

Tông vôn Triệu

: \ 23.704.490 | 24.474.544 | 38.640.802 | 55.816,918 | 71.254.623 dau tu dong

` Triệu

Nộp NSNN đà 49.783.103 | 55.375,116 | 64.678,136 | 79.812,819 | 95.136,881

ông

Nop NSNN | Triệu

` x - 5.592,013 9.303,020 | 15.134,683 | 15.324,066

tang thém dong

Nộp NSNN

- - 0,228 0,241 0,271 0,215tăng thém/Tong

von dau tu

Nguôn: Phòng Kế Toán Qua bảnh số liệu, ta có thé thấy hệ số nộp ngân sách tăng thêm/tổng vốn đầu tư có giá trị dương qua các năm thé hiện mức đóng góp cho NSNN năm sau đều cao hơn năm trước. Hệ số này có xu hướng tăng lên trong giai đoạn từ năm 2012-2014 và giảm xuống trong năm 2015 và không có sự thay đổi đột biến khi đạt trong khoảng từ 0,215-0,228 có nghĩa rằng trong giai đoạn này, một tỷ đồng vốn đầu tư

công ty bỏ ra sẽ đóng góp thêm từ 0,215-0,228 tỷ đồng cho NSNN.

SVTH: Lê Đức Hiếu — MSV: 11121407

Chuyên dé thực tập 86 GVHD: ThS. Trần Thị Mai Hoa

Năm 2012, công ty đóng góp thêm cho NSNN 5.592,013 tỷ đồng tương ứng với việc công ty nộp thêm 0,228 tỷ đồng cho NSNN với mỗi 1 ty đồng công ty bỏ ra để đầu tư. Sang năm 2013, với mỗi 1 tỷ đồng vốn đầu tư, công ty đóng góp thêm

cho NSNN 0,241 tỷ, tăng 0,013 ty so với năm 2012. Năm 2014 là năm công ty đóng

góp thêm cho NSNN đạt mức cao nhất khi hệ số nộp NSNN tăng thêm/Tổng vốn đầu tư của công ty đạt mức cao nhất là 0,271. Đến năm 2015, song tính trên tổng

vốn đầu tư, công ty lại đóng góp thấp hơn cho NSNN khi mỗi đồng đầu tư của công ty chỉ đóng góp thêm được cho NSNN 0,215 đồng.

Nhìn chung trong cả giai đoạn, xét về khía cạnh đóng góp tăng thêm cho NSNN so với tổng vốn ddu tư, công ty đã đạt được hiệu quả, thực hiện tốt nghĩa vụ

của một doanh nghiệp trong việc đóng góp vào sự phát triển của địa phương.

1.4.2. Các han chê

1.4.2.1. Hạn chê về quy mô, cơ cầu nguôn von và phân bô von.

e Nguồn vốn dau tư phát triển của công ty còn gặp nhiều hạn chế, quy mô nguồn vốn đầu tư còn nhỏ so với các công ty cùng ngành chiếm cùng thị phần.

e Kha năng huy động vốn của công ty chưa đáp ứng được nhu cầu đầu tư phát triển cũng như tương xứng với năng lực của công ty. Thực tế là chưa năm nào quy mô vốn đầu tư thực hiện đạt tới nhu cầu vốn đầu tư phát triển theo kế hoạch đã đặt ra. Việc hạn chế về quy mô đầu tư sẽ ảnh hưởng không tốt đến

các nội dung dau tư phát triển.

e Cơ cấu nguồn vốn chưa thật sự hợp lý và bền vững, có năm vốn tự có chiếm quá nhiều tỷ trọng nguồn vốn dẫn đến hạn chế về quy mô vốn đầu tư, có những năm vốn đi vay chiếm tỷ trọng lớn hơn vốn chủ sở hữu dẫn đến nhiều rủi ro.

e Cơ cấu vốn chủ sở hữu cũng chưa hợp lý khi nguồn vốn từ lợi nhuận giữ lại chiếm tỷ trọng lớn do đó quy mô vốn chủ sở hữu phụ thuộc rất nhiều vào kết

quả kinh doanh của công ty.

e Trong co cấu nguồn vốn đi vay, nguồn vốn tín dụng ngân hàng chiếm đến trên 70% cho thấy công ty lệ thuộc quá lớn vào các khoản vay và có rủi ro cao.

Trong khi đó các nguồn vốn vay khác như tín dụng thương mại và tín dụng thuê mua có khả năng huy động đơn giản, chỉ phí thấp thì công ty lại chưa khai thác tốt.

e Khả năng vay vốn của công ty còn nhiều hạn chế, phức tạp.

SVTH: Lê Đức Hiéu — MSV: 11121407

Chuyên đề thực tập _ 87 GVHD: ThS. Tran Thi Mai Hoa

e Véco cấu nguồn vốn theo nội dung đầu tư, có sự thiếu hợp lý khi tỷ trong vốn đầu tư cho nghiên cứu, ứng dụng khoa học còn quá thấp.

e_ Một số thời điểm, công ty phân bổ nguồn vốn còn dàn trải, thiếu tập trung dẫn đến thiếu vốn ở hoạt động đầu tư này nhưng lại thừa vốn ở hoạt động đầu tư

khác khác.

e Việc phân bổ vốn theo các giai đoạn đầu tư chưa hợp lý, chưa bám sát nhu cầu thực tế dẫn đến chậm ché trong thực hiện ở một số giai đoạn dau tư.

e© Thiếu cơ chế giám sát, và quản lý việc phân bổ vốn đầu tư một cách chặt chẽ dẫn đến thất thoát lãng phí ở một số dự án đầu tư.

1.4.2.2 Hạn chế trong các nội dung đầu tư đầu tư phát triển.

Về đầu tư tài sản cố định

e Việc đầu tư cho hoạt động tìm kiếm thông tin về máy móc, thiết bị cần thiết cho công ty còn hạn chế, khả năng tìm kiếm chưa được rộng rãi dẫn tới việc lựa chọn máy móc phù hợp gặp nhiều khó khăn.

e Việc tuyển chọn nhà thầu cung cấp máy móc còn chưa thật sự kỹ càng.

e Đầu tư đồng bộ, hiện đại hóa máy móc thiết bị còn diễn ra chậm do thiếu vốn.

e Chưa đầu tư cho nhiều cho công nhân trong việc tự cải tiến, thử nghiệm, sáng tạo các loại máy móc, thiết bị. Điều này hạn chế lớn đến việc tự nâng cao chất lượng máy móc, giảm chỉ phí sửa chữa khi gặp sự cố của công ty.

e Việc vận hành các loại máy móc hiện dai đối với công nhân nhà máy còn gặp

lung túng, chưa thật sự làm chủ được dây chuyền công nghệ do chưa được đầu tư đào tạo chuyên sâu một cách bài bản dẫn đến chưa phát huy tối đa

được hiệu quả của các loại máy móc.

e Trong quá trình sản xuất, một số thời điểm bị gián đoạn do máy móc bị trục chặc do không được đầu tư bảo đưỡng thường xuyên.

e Một số TSCD quan trọng không đảm bảo chất lượng đã dẫn tới việc sản xuất ra các sản phẩm bị lỗi do việc đầu tư cho hệ thống quản lý, đánh giá chưa

được tốt.

Về dau tư phát triển nguồn nhân lực

e Tỷ trọng vốn dau tư phát triển nguồn nhân lực còn chiếm tỷ trọng thấp trong

tổng vốn đầu tư phát triển. Lượng vốn đầu tư thấp làm việc nâng cao chất

SVTH: Lê Đức Hiếu - MSV: 11121407

Chuyên đề thực tập 88 GVHD: ThS. Trần Thi Mai Hoa

luong nguồn nhân lực còn hạn chế khi công ty không thể áp dụng cho mọi nhân viên mà phải đầu tư có chọn lọc.

e Đầu tư cho việc tăng quy mô nhân sự chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế.

Khối lượng công việc mà các nhân viên phải đảm nhận rất lớn, họ thường xuyên phải làm thêm giờ dé hoàn thành đặc biệt là vào các dip cao điểm như cuối năm.

° Nguồn vốn đầu tư phát triển nhân lực dành cho hoạt động hỗ trợ nhân viên

công ty tự mình đi học nâng cao trình độ bên ngoài còn rất hạn chế dẫn đến

nhân viên gặp rất nhiều khó khăn thậm chí “ngại” đi học để nâng cao trình

độ.

e Môi trường làm việc dù đã được dau tư cải thiện rất nhiều như việc công ty đã đầu tư thêm hệ thống kiểm tra vân tay nhưng vẫn chưa thật sự chuyên

nghiệp: vẫn còn tình trạng bỏ làm giữa giờ, đi làm muộn, làm việc không

nghiêm túc.

e Việc đầu tư cho công tác chăm sóc sức khỏe, khám chữa bệnh cho nhân viên còn hạn chế. Công ty chưa có phòng y tế với các trang thiết bị cơ bản để

khám va sơ cứu khi xảy ra tai nạn.

e Việc khám sức khỏe định kỳ của công ty chưa được đầu tư toàn diện. Với lượng vốn đầu tư cho hoạt động y tế, chăm sóc sức khỏe , việc khám sức khỏe cho CBCNV công ty không được tiến hành một cách tổng thé.

e_ Hoạt động tuyến dụng còn thiếu công khai, minh bach, vẫn còn trường hợp tuyển nhân viên bang “quan, hê” không qua tuyến dụng chính thức.

e Việc điều chỉnh lương còn chưa thật sự theo kịp với cống hiến của người lao

động trong công ty.

Vé dau tư cho khoa học — công nghệ

e Luong vốn dau tư cho việc nghiên cứu, ứng dụng công nghệ còn quá thấp khi mới chỉ chiếm 3% tổng vốn dau tư phát triển.

e Công ty chưa đầu tư xây dựng và phát triển các phòng riêng biệt để nghiên cứu phát triển sản phẩm như các công ty nước ngoài mà phải liên kết với các phòng thí nghiệm trong nước dé phát triển sản phâm. Điều này làm khả năng tự nghiên cứu phát triển sản phâm mới của công ty hiện nay còn rất hạn chế.

e Việc đầu tư cho hoạt động nghiên cứu các sản phẩm mới còn dàn trải, chưa

có trọng điêm.

SVTH: Lê Đức Hiếu — MSV: 11121407

Chuyên dé thie tập _ 89 GVHD: ThS. Trần Thị Mai Hoa

Việc đầu tư cho hoạt động chủ động tìm hiểu, cập nhật thông tin về các thành

tựu khoa học — công nghệ mới trên thê giới còn nhiêu hạn chê.

Vé dau tư cho marketing

Hoạt động marketing con chưa that sự chuyên nghiệp, chưa tương xứng với

chỉ phí bỏ ra. Một số chiến dịch quảng cáo được công ty đầu tư rất mạnh tay như thuê công ty bên ngoài làm video giới thiệu sản phẩm trên youtube nhưng có quá ít lượt người theo dõi dẫn đến lãng phí vốn đầu tư.

Hệ thống quản lý hoạt động marketing chưa được đầu tư xây dựng một cách bài bản, chuyên nghiệp điều này làm cho hoạt động quản lý các hoạt động marketing còn rất nhiều hạn chế.

Nhiều chiến dịch quảng cáo chưa được đầu tư xây dung bài bản dẫn đến lãng

phí khi không đạt được hiệu quả cao.

Việc đầu tư cho hoạt động quảng cáo trên các kênh mới như các trang báo

điện tử, mạng xã hội chưa mang lại hiệu quả.

Nội dung quảng cáo trên trang web còn sơ sài, chưa được đầu tư nâng cấp và thiết kế lại thường xuyên nêu bật được chất lượng sản phẩm dé thu hút người

tiêu dùng.

Việc đầu tư cho hoạt động quảng bá thương hiệu rộng rãi tuy đã đạt được nhiều thành tựu nhưng tốc độ mở rộng còn chậm.

Các chỉ nhánh, showroom trưng bày tại một số vùng miền chưa được đầu tư xây dựng hợp lý. Điều này dẫn tới hoạt động quảng bá thương hiệu tại một số vùng, miền này còn hạn chế.

1.4.2.3. Hạn chế về công tác quản lý dự án đầu tư

Công tác dự báo còn chưa kịp thời, chưa sát sao. Chưa có những biện pháp đề phòng hay các biện pháp xử lý kịp thời, mang tính thời điểm trong trường hợp

thời tiết thay đổi thất thường hay thiên tai diễn ra bất ngờ. Hiện tượng thất thoát lãng phí, cũng như chất lượng chưa đảm bảo trong giai đoạn thi công xây

dựng dự án vẫn còn xảy ra trong công ty

Việc thẩm định lại các dự án hay phân tích các số liệu còn mang tính chủ quan, mang nhiều tính ước lệ, chưa đánh giá được hết toàn bộ những chi phí, rủi ro

có ảnh hưởng tới hiệu quả của dự án. Công tác chỉ đạo kiểm tra còn chưa thật

Sự sát sao.

SVTH: Lê Đức Hiéu — MSV: 11121407

Một phần của tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp: Đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần tập đoàn Sunhouse - Thực trạng và giải pháp (Trang 90 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)