Nghiên cứu này tập trung phân tích khả năng ứng dụng hợp đồng tương lai trong việc quản lý rủi ro cho hoạt động xuất khẩu dầu đậu nành của Tập đoàn DABACO, với mục tiêu tìm ra giai phap
Trang 1HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA NGAN HANG
On rine tote
BAI TAP LON
MON: CONG CU PHAI SINH
ĐÈ TÀI:
Lựa chọn phần mềm giao dịch phái sinh giả lập CME
và thực hiện hợp đồng tương lai để phòng ngừa rủi ro
cho CTCP Tập đoàn DABACO khi ký hợp đồng xuất
khẩu dầu đậu nành
NHÓM 11
Giang vién: TS Vi Thi Kim Oanh
HA NOI - 10/2024
Trang 2HOC VIEN NGAN HANG KHOA NGAN HANG
On rine tote
DE TAI:
Lựa chọn phần mềm giao dịch phái sinh gia lap CME
và thực hiện hợp đông tương lai đê phòng ngừa rủi ro
cho CTCP Tập đoàn DA BACO khi ký hợp đông xuât
khẩu dầu đậu nành
Giảng viên hướng dẫn: TS Vũ Thị Kim Oanh Danh sách thành viên: Nhóm 11
1 Lê Thành Đạt 25A4011695
2 Bùi Đức Tùng Anh 25A4010967
3 Trần Phạm Chí Hiếu 25A4012060
4 Đào Đức Lân 25A4010086
5 Lé Minh Quan 25A4010423
6 Trương Văn Thịnh 25A4010698
Trang 3HA NOI - 10/2023 BANG DANH GIA TUNG THANH VIEN
tính lãi lô, chỉnh sửa word
25A4010967 | Bùi Đức Tùng Anh | 100% | Word, giới thiệu về phần
mềm giao dich
25A4012060 | Trần Phạm Chí Hiếu | 100% | Hop déng tuong lai va
đánh giá phòng ngừa rủi ro
25A4010086 Đào Đức Lân 100% Giới thiệu về DN
254010423 Lê Minh Quân 100% | Mô tả quy trình giao dịch
trên CME, nhận xét ưu nhược điểm
25A4010698 Truong Van Thinh 100% | Mo dau, kết luận, thiết kế powerpoint
Trang 4
LỜI CÁM ƠN
Lời đầu tiên, xin trân trọng cảm ơn cô giáo Vũ Thị Kim Oanh — giảng viên học phần Công cụ phái sinh khoa Ngân hàng Học Viện Ngân
Hàng đã hướng dẫn, tạo điều kiện tốt nhất cho nhóm trong quá trình học
tập cũng như trong việc hoàn thành bài tập lớn của mình
Ngoài ra, xin cảm ơn tất cả các thành viên của nhóm đã cùng nhau
hoàn thành đầy đủ, đúng hạn bài tập lớn môn Công cụ phái sinh, øiúp đỡ,
hỗ trợ nhau trong quá trình tim hiéu va lam bai
Do giới hạn kiến thức và khả năng lý luận của các thành viên con nhiều thiếu sót và hạn chế, kính mong sự chỉ dẫn và đóng góp của cô dé bài
tập lớn của chúng em được hoàn thiện hơn Chúng em xin chân thành cảm
on!
Hà Nội, ngày 29 tháng 10, năm 2024
Đại diện nhóm Dat
Lé Thanh Dat
Trang 5LỜI CAM ĐOAN
Kính gửi TS Vũ Thị Kim Oanh, giảng viên môn Công cụ phái sinh
Chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô đã tạo điều kiện và đồng hành cùng chúng em trone quá trình thực hiện bài tập lớn về lịch sử đảng Cô da
truyền đạt cho chúng em kiên thức sâu sắc về đảng, s1úp chúng em hiệu rõ hơn
về quá trinh hình thành và phát triên của đảng
Chúng em cũng xin cam đoan rằng tat cả các thông tin, dữ liệu và tài liệu
sử dụng trong bài tập lớn này đều được thu thập và nghiên cứu một cách trung
thực và trách nhiệm Chúng em cam đoan không lạm dụng hoặc biên tâu thông
tin đề làm sai lệch thực tê và tạo ra kêt quả không chính xác
Bài tập lớn này là quá trình nghiên cứu của chúng em với sự hướng dẫn tận tâm của cô Chúng em đánh giá cao những kiên thức và kỹ năng mà chúng
em đã học được từ bài tập lớn này và sẽ không sử dụng chúng một cách sai trái
hay lợi ích cá nhân
Cuối củng, chúng em xin chân thành cảm ơn cô vì sự hỗ trợ và động viên trong quá trình hoàn thành bài tập lớn này Chúng em hy vọng răng bài tập của
chúng em đáp ứng được yêu câu của cô và có thê được châm điểm tôt nhất
Hà Nội, ngày 29 tháng 10, năm 2024
Đại diện nhóm Dat
Lé Thanh Dat
Trang 6PHAN I GIGI THIEU VE DOANH NGHIEP VA HOAT DONG KINH
DOANH CUA DOANH NGHIEP
1 Tổng quan về doanh nghiệp DABACO 55 1111121222111 etteg 2
4.1 Dây chuyển sơ chế - chiẾt suấtt Sen 11112111211 121 1n ny 4
4.2 Déy chuyén tinh luUỆH SnS n1 H211 1 ngu re 5
4.3 Hệ thông đóng chai thành phiẩh 5 5 2S SE221112112122122112112 xe 5
5 Tinh hinh kinh doanh Quý 1/2024 của CTCP DABACO c- 5
PHAN II GIÁ ĐỊNH HỢP ĐỒNG GÓC - 2222 22211122211122221122121.221 2e
1 Hợp đồng gỐc s5 Sàn 21121211 1121121122212 121222221121 7
2 Rủi ro khi thực hiện hợp đồng Liseeetesectetetanecauscecesecececesseesseeetsrettetttttttttsansesess 13
QL, RUT VOU BIG 7n nh he ng 13
2.2 Rui ro bién động giá dâu đậu nành 5 ST E221 1c 14
PHAN III SU DUNG HOP DONG TƯƠNG LAI ĐỀ PHÒNG NGỪA RỦI RO
CHO DABACO TREN PHAN MEM GIAO DICH CME
1 Giới thiéu vé san pham phai sinh doanh nghiệp 2- + s2 czz£ 2E £z2zz 15
I"x n ng .aaaaađ4 15
mm man 15
1.3.Co ché giao DICH oii ecccccccccccccccccccseecessetseseuteettutentetsccuseecsecceseceseecesenesees 16
1.4 Lợi ích của hợp đồng tương Ìai s5 s21 221122226 17
2 Giới thiệu phần mềm giao dịch phái sinh giả lập CME Institute Trading
bia 18
3 Mô tả quy trình ø1ao dịch phải sinh trong CMIE 2 2c 2c 2c ssey 20
Trang 7S05 10 142 4 in 20
3.2 Quy trinh giao dich phat Sih ae 22
4 Tính toán lãi/lỗ cua giao dich phai sinh ccc ceccceceeceeeeseeeeeeeeeeeeees 25
PHAN IV NHAN XET, ĐÁNH GIÁ CÁCH THỨC SỬ DỤNG, ƯU
NGUOC DIEM CUA PHUONG AN PHONG NGUA RUI RO
1 Đánh giá phương án phòng ngừa rủi F0 12c 2122211211121 1121 1111111 26
IH:i'aaaiaidaaadaaddảảảảảỶảỶảỶẳỶ 26
1.2 Nhận xét và đánh giá một số cơ chế của hợp đông tương lai 27
2 Ưu và nhược điểm của việc sử dụng hợp đồng tương lai để phòng ngừa rủi
Trang 8LỜI MỞ ĐẦU
Biến động giá cả luôn là mỗi lo ngại hàng đầu của các doanh nghiệp xuất khâu Đề đối phó với rủi ro này, việc các doanh nghiệp Việt Nam chuẩn bị những chiến lược phòng ngừa rủi ro là rất cần thiết Đặc biệt đối với các doanh nghiệp niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán có những hợp đồng giao dịch có giá trị
lớn trên thị trường, để phòng tránh rủi ro như: tý giá, giá hàng hóa biến động,
nguồn cung nguyên vật liệu đầu vào doanh nghiệp cần phải sử dụng các công
cụ phái sinh trên thị trường để phòng ngừa Trong các công cụ phái sinh, hợp đồng tương lai là công cụ phòng ngừa về giá hàng hóa tốt nhất Với lý do đó, nhóm em quyết định chọn đề tài: “Lựa chọn phần mềm giao dịch phái sinh giả lập CME và thực hiện hợp đồng tương lai để phòng ngừa rủi ro cho CTCP Tập đoàn DABACO khi ký hợp đồng xuất khẩu dầu đậu nành” Nghiên cứu này tập trung phân tích khả năng ứng dụng hợp đồng tương lai trong việc quản lý rủi ro cho hoạt động xuất khẩu dầu đậu nành của Tập đoàn DABACO, với mục tiêu tìm
ra giai phap tối ưu đề bảo vệ lợi nhuận và đảm bảo sự ôn định cho doanh nghiệp Chính vì vậy, nhóm chúng em sẽ phân tích và giải thích chí tiết về việc lựa chọn phần mềm giao dịch phái sinh giả lap CME và thực hiện hợp đồng tương lai như
một cách để CTCP Tập đoàn DABACO có thê giảm thiểu rủi ro và đảm bảo lợi
ích kinh đoanh tối đa khi ký kết hợp đồng xuất khẩu dầu đậu nành
Trang 9PHẢN I GIỚI THIỆU VẺ DOANH NGHIỆP VÀ HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1 Tổng quan về doanh nghiệp DABACO
Tên công ty (VN): CTCP Tập đoàn DABACO Việt Nam Tên công ty (EL): DABACO Group
Mã cô phiếu: DBC CTCP Tập đoàn DABACO Việt Nam là công ty tiêu biếu trong ngành
nông nghiệp DBC hoạt động chính trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi,
giống gia súc, gia cầm và chế biến thực phẩm Bên cạnh đó, DABACO còn tham gia vào lĩnh vực đầu tư xây dựng hạ tầng khu công nghiệp, khu đô thị và kinh doanh bắt động sản DABACO còn tham gia vào dây chuyền sản xuất dầu thực vật với tầm nhìn trở thành doanh nghiệp hàng đầu về cung cấp sản phẩm khô đậu nành, dầu nành thô, vỏ đậu nành, soya lecithin cho sản xuất thức ăn ăn nuôi và sản phẩm dầu đậu nành tỉnh luyện cho người tiêu dùng tại thị trường Việt
Nam Tuy nhiên mảng kinh doanh chính của DBC vẫn là chăn nuôi heo
DABACO được niêm yết trên Sở GDCK Hà Nội (HNX) vào năm 2008 và chính thức được chuyển sang Sở GDCK TPHCM (HOSE) sau 11 năm vào năm
2019 với mã chứng khoán DBC
Công ty TNHH Dầu thực vật Dabaco là công ty trực thuộc Tập đoàn Dabaco, sản xuất các sản phâm được chiết xuất từ hạt đậu nành như: Dầu đậu nành cao cấp COBA, dầu thực vật cao cấp UMI, Sau khi đi vào hoạt động, mỗi năm nhà máy sản xuất khoảng 20.000 tắn khô đậu nành, cung ứng ra thị trường khoảng 45 triệu lít dầu ăn củng loại
Tam nhìn: Trở thành doanh nghiệp hàng đầu về cung cấp sản phâm khô đậu nành, dầu nành thô, vỏ đậu nành, soya lecithin cho san xuất thức ăn chăn nuôi và sản phẩm dầu đậu nành tỉnh luyện cho người tiêu dùng tại thị trường Việt Nam
Sứ mệnh: Là nhân tố quan trọng trong chuỗi cung ứng 3F (Feed - Farm - Food) của Tập đoàn Dabaco, với vai trò là đơn vị chuyên cung cấp các nguyên liệu tươi, sạch từ chiết xuất hạt đậu nành chất lượng tốt cho sản xuất thức ăn chăn nuôi và các sản phẩm dầu thực vật cao cấp cho người tiêu dùng tại thị trường Việt Nam
Trang 10Năm 2019 DABACO vinh dự lọt TOP 50 doanh nghiệp niêm yết tốt nhất
trên sản chứng khoán do FORBES Việt Nam bình chọn Giai đoạn 2021-2022
thuộc Top 25 thương hiệu công ty F&B dẫn đầu 2022 và Top 50 công ty Kinh
doanh hiệu quả nhất Việt Nam
2 Cơ cấu cô đông
Cơ cầu cô đông của DBC
Danh muc Số cô phân (cỗ phân) Tỷ lệ (%)
Trong đó: Nhà nước 0 0
Cô đông tô chức nước ngoài Tổ chức kinh tế có
1 nhà đâu tư nước ngoài §.065.192 3.33
năm giữ trên 50% vôn điêu lệ
(Nguôn: Danh sách cô đông chốt tại ngày 14/03/2024 ctia VSDC)
Trang 113 Cơ cấu doanh thu
Thức ăn chăn nuôi (TACN) và chăn nuôi lợn thịt vẫn là 2 mảng kinh
doanh chính chiếm tý trọng cao nhất trong cơ cấu doanh thu của DBC
Doanh thu theo lĩnh vực kinh doanh của DBC (tỷ đồng)
Doanh thu Bat déng san
= Doanh thu thương mại, siêu thị, khách sạn, nhà hàng
= Doanh thu TACN, thành phẩm chăn nuôi
Nguồn: DBC, MBS Research
4 Chuỗi giá trị
DBC với mô hình sản xuất khép kín Feed — Farm - Food bền vững ứng dụng công nghệ cao Bộ đôi dầu đậu nành cao cấp Coba và Umi duoc Dabaco sản xuất trong quy trình khép kín từ khâu nhập hạt, ép chiết xuất đến đóng chai
Hệ thống thiết bị công nghệ của công ty TNHH dầu thực vật Dabaco gồm
có 3 đây chuyền chính: Dây chuyền Sơ chế - chiết xuất, Dây chuyền Tinh Luyện
và Dây chuyền Đóng chai thành phâm Công ty tiên phong áp dụng công nghệ Zero Influence trong khâu chiết xuất và công nghệ Nano trong khâu tính luyện dầu để giảm thiểu mức độ phát thải trong quá trình sản xuất, đảm bảo tối ưu hóa chất lượng sản phẩm và thân thiện môi trường
4.1 Dây chuyển sơ chế - chiết suất
Dây chuyền chiết xuất được thiết kế chuyên trích ly dầu từ hạt đậu nành Hàm lượng dầu của đậu nành khoảng 13% - 19%, thấp hơn nhiều so với các loại hạt có dầu khác như: hat ving, lạc, hướng đương
5
Trang 124.2 Dây chuyển tình luyện
Dầu nành thô sau khi được trích ly sẽ được chuyền sang ølai đoạn tinh
luyện trong điều kiện hệ thống thiết bị khép kín liên tục Dây chuyển tính luyện
dầu đậu nành với công suất 100 tấn mỗi ngày cho ra sản phẩm dầu đậu nành tính
luyện đạt tiêu chuẩn châu Âu, sử dụng công nghệ Nano giúp giảm tiêu hao
nguyên liệu và giữ lại các thành phần dinh dưỡng quan trọng của dầu đậu nành 4.3 Hệ thống đóng chai thành phẩm
Dabaco đâu tư hệ thông thôi chai, phối trộn và đóng chai hoàn toàn tự động, piảm thiêu dén mức thâp nhật sự can thiệp của nhân công bên ngoài, hạn chê tôi đa các rủi ro gây mật an toàn vệ sinh thực phâm đề đưa sản phâm dâu đậu nành chất lượng cao cấp đến tay người tiêu dùng
4.4 Hệ thống xử lý chất thải
Nhà máy ép dầu thực vật Dabaco được đầu tư 2 hệ thống xử lý nước thải riêng biệt bao gồm: hệ thống xử lý chung của nhà máy và hệ thống xử lý nước
thải riêng biệt của dầu đậu nành, đạt tiêu chuẩn loại A - QCVN 40:2011/BTNMT
— quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nước thải công nghiệp Bên cạnh đó, công nghệ Zero Effluent Discharge System trong khâu chiết xuất và công nghệ Nano trong
khâu tinh luyện dầu giúp giảm thiểu mức độ phát thải trong quá trình sản xuất,
đảm bảo tối ưu hóa chất lượng sản phâm mà vẫn thân thiện môi trường
5 Tỉnh hình kinh doanh Quý 1/2024 của CTCP DABACO
Doanh thu thuần Q1/2024: 3.252,6 tỷ VND so với Q1/2023: 2.313,7 tỷ
VND (tăng 28,87%), trong đó:
- - Doanh thu TACN, thành phẩm chăn nuôi Q1/2024: 3.142.353 tỷ VND so
với QI/2023: 2.247,96 tỷ VND (tăng 40%) (1) Giá thành phẩm TACN giảm nhẹ
svck do giá nguyên vật liệu nhập khâu giảm khoảng 23% so với cùng kỳ (2) giá heo hơi tăng ~11% so với cùng kỳ năm ngoái, (3) giá nguyên liệu đầu vào hạ nhiệt va (4) Q1.23 có mức nền kết quả kinh doanh thấp
+ - Doanh thu dịch vụ, khách sạn, nhà hàng 192.765,78 tỷ VND tang 25% so
với cùng ky
° - Doanh thu bất động sản 8.148,08 tỷ VND, Trong năm 2024 DBC không
có dự án BĐS nào có thể hoạch toán lợi nhuận đột biến như giai đoạn trước Vì
Trang 13thế, động lực tăng trưởng của DBC gần như phụ thuộc hoàn toàn vào mảng hoạt động chính là TACN- chăn nuôi
6 Lợi thế canh tranh (Porter’s 5 forces)
khách hàng các ưu đãi từ chính sách
tín dụng thương mại hoặc
chiết khấu thương mại
được công bố từ trước
“Tôi nphĩ rằng tôi sẽ lựa Nhắn mạnh sự khác biệt về Mối đe dọa chọn một loại dầu ăn có giá giá cả và chất lượng sản
cả hợp lý, chât lượng tốt hơn phâm và chât lượng dịch của sự thay ¬ h Ro Trung binh „ Tà
và phủ hợp với nhu câu của vụ sản phâm cũng như sự
thiết
Khanang |“Chúng tôi không muốn DABACO sử hữu dây
thương cung cấp nguyên liệu cho chuyền sản xuất khép kín lượng của | bạn” hoặc “siá nguyên liệu | Trung bình | 3F “Eeed —- Farm — Food” các nhà cung | đầu vào tăng”
cấp
“Có một thương hiệu dầu Cải thiện cơ sở vật chất, Mỗi đe dọa | ăn lâu năm, quen thuộc với nâng cao chất lượng và của các đối | nhiều ưu đãi nằm cạnh các Cao tăng cường quảng bá chất thủ mới cửa hàng phân phối của
pham
Trang 14
“Tôi sẽ mua dầu ăn Tường
An hoac Simple vi no quen thuộc với tôi, được sử dụng lâu năm, giá cả phù hợp và chất lượng thu hút tôi thử
cầu của khách hàng
HOP DONG XUAT KHAU DAU DAU NANH
Căn cứ Bộ luật Dân sự số 91⁄2015QHI3 ngày 2411⁄2015,
Căn cứ Luật Thương mại số 36/2005/QH11 ngày 14/06/2005 và các văn bản
pháp luật hướng dân thì hành;
Căn cứ vào nhu cầu và khả năng của các bên;
Hôm nay, ngày 06 tháng 10 năm 2024, chúng tôi gôm có:
Bên bán: CÔNG TY CÓ PHẢN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM
Địa chỉ: Số 35 Lý Thái Tổ, TP Bắc Ninh, Tỉnh Bắc Ninh
Website: www.dabaco.com.vn /www.dabaco.vn
Email: contact@dabaco.com.vn
Trang 15Điện thoại: (0241) 3895111 - 3826077
Fax: (0241) 3825496 - 3896336
Mã số thuế: 2300105790
Người đại diện: Ông Nguyễn Như So - Chủ tịch HĐQT
Bên mua: CÔNG TY TẬP ĐOÀN WALMART (WALMART INC)
Dia chi: 702 S.W 8th Street Bentoville, Arkansas, Hoa Ky
Website: www.walmart.com
Email: ir@walmart.com
Điện thoại: (479) 273-4000
Mã số thuế: 710415188
Người đại diện: Doug MeMIillon — Giám đốc điều hành
Hai bên thống nhất ký kết hợp đồng xuất khẩu dầu đậu nành với các thông tin chỉ như sau:
Điều 1: Đối tượng của hợp đồng
Bên mua đồng ý mua và Bên bán đồng ý bán những trang thiết bị và phụ
tùng dưới đây với giá cả ghi trong Điều này với những điều kiện quy định trong
Điều 2 hay những quy định khác ở những điều khoản khác của hợp đồng nảy
- Tất cả những quy cách phẩm chất và mô tả chỉ tiết được ghi trong phụ lục số 1 đính kèm theo đây như là một phân thiết yếu của hợp đồng này)
- Điều kiện øiao hàng CIF (giá hàng + bảo hiểm + chỉ phí vận chuyên) được diễn
giải như trong Incoterms ấn bản 2020
Điều 2: Trách nhiệm của bên bán
Bên bán được xem như có am hiểu tường tận và có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh dầu thô, cam kết cung cấp
2.1) Tất cả sản phâm mới hoàn toàn như được mô tả trong phụ lục số Ì của hợp đồng này
Trang 162.2) Những trách nhiệm của bên bán theo điều khoản này vẫn hiệu lực cho đến
hết thời hạn bảo hảnh
Điều 3: Trách nhiệm của bên mua
3.1) Bên mua sẽ thực hiện việc tháo đỡ và kiêm tra sản phâm do bên bán ø1ao theo hợp đồng này tại địa điểm nhận hàng, với sự có mặt của đại diện bên mua 3.2) Bên mua sẽ cung cấp những dụng cụ thông thường và những điều kiện thuận
lợi thỏa đáng để cần thiết cho kiểm tra sản phẩm trong hợp đồng này
Điều 4: Hàng hóa và số lượng giao dịch
Bên bán cam kết cung cấp cho bên bên mua số lượng dầu đậu nành với các thông tin ch tiết về chất lượng hàng hóa giao dịch như sau:
Số lượng: 65000 lít ~ 6500 can dâu loại 10 lít
Hàng hóa: dầu đậu nành nguyên chất
Nhãn hiệu: COBA
Mã sản phẩm: 8938526259319
Xuất xứ: Việt Nam
Tiêu chuẩn chất lượng: Dầu đậu nành COBA được chiết xuất nguyên bản từ lớp mảng cám của hạt gạo lứt, dầu đậu nành mang những thành phần dinh dưỡng vượt trội có bên trong màng cám gạo 100% dầu đậu nàng nguyên chất, không sử dụng chất bảo quản, không sử dụng chất tạo màu Chứa thành phần giàu đưỡng chất quý giá Gamma - Oryzanol, Phytoterols và hàm lượng Omega 3,6,9: Vitamin E
Điều 5: Giá cả và phương thức thanh toán
5.1) Giá: 65000 x = USD
5.2) Đơn vị tiền tệ giao dich: USD/L
5.3) Giá cả phi trong hợp đồng này được căn cứ theo tỷ giá USD/VND tại ngày
ký kết hợp đồng Thư tín dụng L/C có thời hạn 15 ngày kế từ ngày ký phát vận don, bao g6m lãi suất ngân hàng, 914 ca hang hoa, chi phi van chuyén, bao hiém
10
Trang 17và tất cả các chí phí khác phát sinh cho những kỹ thuật mà bên bán bàn giao cho
bên mua theo phụ lục 01 và điều khoản khác trong hợp đồng
5.4) Thời hạn thanh toán là trong vòng 20 ngày kế từ ký kết hợp đồng Thư L/C
không được hủy ngang, có thé chuyén nhượng, có thể xác nhận, trả ngay, do
ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam (VIETCOMBANK) phát hành và do
ngân hàng bên mua xác nhận Sau khoảng thời p1an trên, bên mua không làm thu tịch mở thư tín dụng thanh toán thì hợp đồng coi như vô hiệu và phải chịu bồi thường mọi tôn thất cho bên bán
5.5) Những chứng từ cần thiết trong quá trình giao hàng và thanh toán bao gồm: Hóa đơn thương gốc và bản sao
Vận đơn biển sốc và bản sao
Chứng nhận xuất xứ hàng hóa
Chứng nhận chất lượng và cam kết bảo hành
Chứng nhận khối lượng giao hàng
Chứng nhận kiểm tra chất lượng hàng hóa
Danh sách đóng gói chỉ tiết và xuất kho
Trang 18Thông báo cho bên mua về thời gian giao hàng cho đơn vị vận chuyên, thời gian hàng hóa di chuyền và thời gian hàng hóa đến bên mua
Gửi cho bên mua các chứng từ giao hàng hợp lệ về việc nhận hàng và thanh toán
Bên mua có trách nhiệm:
Mở thư L/C và thanh toán đầy đủ và kịp thời cho bên bán theo các điều khoản
đã thỏa thuận
Nhận hàng hóa tại cảng California và chịu mọi trách nhiệm về chi phí, rủi ro
và tồn thất của hàng hóa tại Hoa Kỳ
Lam thủ tục nhập khẩu hàng hóa và các giấy tờ liên quan theo quy định của pháp luật Hoa Kỷ
Thanh toán các khoản thuế, phí, lệ phí xuất khấu hàng hóa và các chỉ phí khác phát sinh đến hàng hóa tại Hoa Kỳ
Thông báo đã nhận được hàng, kiểm tra số lượng, chất lượng hàng hóa cho bên bán
Điều 7: Giải quyết tranh chấp
Mọi tranh chấp phát sinh trong quá trình thực hiện hợp đồng hai bên cố găng giải quyết bằng đám phán trên cơ sở tôn trọng lợi ích của cả hai bên Trong trường hợp không giải quyết được bằng đàm phán, tranh chấp sẽ được đưa ra cơ quan trọng tài thương mại quốc tế, theo luật hòa giải và xét xử của tòa án thương mại quốc tế hiện hành vào thời gian xét xử Quyết định phân xử là quyết định cudi cùng và có giá trị ràng buộc hai bên
Điều 8: Điều khoản khác
Bắt kỳ sự thay đối hoặc sửa chữa nảo đối với hợp đồng này phải được làm thành văn bản và được sự đồng ý của cả hai bên Những thay đổi này được xem như là một phần của hợp đồng
Hợp đồng bao gồm 8 bản 4 bản gốc và 4 bản sao, bao gồm 2 bản gốc và 2 bản sao bằng tiếng Việt do bên bán nắm giữ, còn lại bằng tiếng Anh do bên mua nam err
12
Trang 19BÊN MUA BÊN BÁN
(Ký, ghỉ rõ họ và tên) (Ký, ghỉ rõ họ và tên)
Tóm tắt hợp đồng gốc: Tập đoàn DABACO Việt Nam xuất khẩu 65000 lit dau dau nành COBA cho tập đoàn Walmart cua Hoa Kỳ để phân phối nhãn hiệu này đến người dân Mỹ Tỉ giá USD/VND của ngày hợp đồng có hiệu lực sau
mốc 25000 đồng/USD, gây áp lực cho NHNN phải giảm lãi suất tiền gửi và tăng
nguồn cung USD ra thị trường gây tốn thất không nhỏ cho các doanh nghiệp xuất
khâu
Tăng chỉ phí nhập khẩu nguyên liệu: Nhiều doanh nghiệp xuất khẩu phải
nhập khẩu nguyên liệu từ nước ngoài Khi tỷ giá USD/VND tăng, chỉ phí nhập
khâu nguyên liệu cũng tăng, làm tăng chỉ phí sản xuất và giảm lợi nhuận Chi phí
nguyên vật liệu đang bị ảnh hưởng rất lớn do nguồn cung gạo lứt bị ảnh hướng Một là do chỉ phí vận chuyển đường biển tăng cao do các xung đột địa chính trị tại biến Đỏ, kênh đào Suez và đải Gaza chặn đường cung lương thực Nguyên nhân thứ hai là do Chính phủ Ân độ cắm xuất khẩu lương thực, làm cho cung đậu nành giảm từ đó tăng chí phí nguyên liệu đầu vào
Biến động thị trường: Sự biến động của tỷ giá có thể gây ra sự không chắc chắn trong kế hoạch kinh doanh của các doanh nghiệp xuất khâu Điều này có thé dẫn đến việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh và piảm sản lượng xuất khâu Thị trường dầu đậu nành có sự tăng trưởng nhưng mức giá chưa cạnh tranh so với các loại đầu phố biến khác như dầu gạo, đầu hướng dương Nhu cầu quan tâm đến
13
Trang 20sức khỏe từ các loại thực phẩm tốt cho tim mạch và giảm cholesterol làm cho nguồn cầu dầu đậu nành tăng nhưng mức cung chưa đáp ứng được nhu cầu của thị trường
Dự báo tỷ giá: Theo dự báo, tỷ giá USD/VND có thể giảm khoảng 2% trong năm 2024 Điều này có thể giúp giảm bớt áp lực về chi phí nhập khẩu nguyên liệu, nhưng cũng có thê làm giảm doanh thu từ xuất khẩu khi quy đôi sang VND Từ mốc đỉnh quý 2, sáng tới quý 3 và đặc biệt là trong tháng 8 và tháng 9, các chính sách giảm lãi suất của FED và sự chênh lệch tý giá giữa hai quốc gia là Mỹ và Việt Nam có thê giảm gây giảm doanh thu cho DABACO
2.2 Rúi ro biến động giá dâu đậu nành
Biến động giá dầu đậu nành có thể gây ra nhiều rủi ro cho các doanh nghiệp và người tiêu dùng:
Tang chi phí sản xuất: Khi giá dầu đậu nành tăng, chỉ phí sản xuất của các
doanh nghiệp thực phẩm cũng tăng theo Giá gạo xuất khấu đã tăng từ 5-10% từ
600-650 USD trong 9 tháng trở lại đây Điều này có thê dẫn đến việc tăng giá
bán sản phâm, ảnh hướng đến sức mua của người tiêu dùng Sự cạnh tranh mạnh
mẽ của các doanh nghiệp ngoại vào sản xuất dầu đậu nành khiến cho thị trường dầu đậu nành sôi động trong việc đầu tư máy móc sản xuất ban đầu, làm tăng chi phí sản xuât cho dâu đậu nành
Lam phát: Giá dầu đậu nành tăng có thế góp phần vào lạm phát, làm tăng giá cả chung của các mặt hàng tiêu dùng Điều này đặc biệt quan trọng đối với các nước nhập khẩu nhiều đầu ăn như Việt Nam làm cho dầu đậu nành khó với loại đầu cạnh tranh khác trên thị trường Đặc biệt ở một thị trường có sức tăng trưởng lớn như Việt Nam, có rất nhiều các thương hiệu nooại và nội cạnh tranh với nhau
Ảnh hưởng đến xuất khẩu: Đối với các doanh nghiệp xuất khâu, giá dầu đậu nành tăng có thê làm giảm sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường quốc
tế Điều này đặc biệt quan trọng đối với các sản phâm thực phẩm chế biến từ dầu
ăn Các nước xuất khâu dầu ăn lớn như Ấn Độ, Thái Lan, Trung Quốc, Nhật Bản cạnh tranh øay gắt về giá cả, chất lượng,
14