Báo cáo thực tập tốt nghiệp Đề tài phân tích quá trình seo onpage của công ty tnhh bất Động sản home next

LOI CAM ON Trong thời gian thực tập và hoàn thành báo cáo e đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, hướng dẫn và góp ý từ phía nhà trường, giảng viên hướng dẫn và đơn vị thực tập Đầu tiên em

2009 THỦ DAU MOT UNIVERSITY

BÁO CÁO THỰC TẬP TÓT NGHIỆP

DE TAI: PHAN TICH QUA TRINH SEO ONPAGE CUA CONG TY TNHH BAT DONG SAN HOME NEXT

Họ và tên sinh viên: NGUYÊN THỊ HỎNG ÂN

LOI CAM ON Trong thời gian thực tập và hoàn thành báo cáo e đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, hướng dẫn và góp ý từ phía nhà trường, giảng viên hướng dẫn và đơn vị thực tập

Đầu tiên em xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo khoa Kinh tế đã tạo điều kiện cho em tiếp xúc với công việc thực tế tại doanh nghiệp Nhờ vậy, em đã có cơ hội học hỏi và tích lũy thêm nhiều kiến thức, kinh nghiệm để vận dụng cho công việc sau này

Tiếp theo em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến giảng viên hướng dẫn thực tập - thầy Huỳnh

Thạnh Trong suốt quá trình làm báo cáo, thầy luôn nhiệt tình hướng dẫn, giải đáp thắc mắc cũng

như góp ý giúp em hoàn thiện đề tài một cách tốt nhất

Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến đến các Anh, Chị tại Công ty TNHH Bắt động sản Home Next, đặc biệt là bộ phận Marketing Mọi người đã hướng dan va chi day em rất nhiều kiến thức trong công việc Ngoài ra còn cung cấp nhiễu tài liệu để em hoàn thành bài báo cáo Trong quá trình thực tập và hoàn thành bài báo cáo còn nhiều thiếu sót, em mong nhận được

góp ý chân thành từ Thây, Cô và đơn vị thực tập Sự chỉ báo của mọi người sẽ giúp em cải thiện

học tập và công việc tốt hơn trong tương lai

Một lần nữa em xin trận trong cam on!

Người thực hiện

SV Nguyễn Thi Hong Ân

CO QUAN/DON VI CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM CONG TY TNHH Độc lập - Tự do — Hạnh phúc

Bình Dương, ngày — tháng năm 2020

GIÁY TIẾP NHẬN SINH VIÊN THỰC TẬP

Cơ quan/Đơn vị tiếp nhận thực tập: CÔNG TY TNHH BÁT ĐỘNG SÁN HOME NEXT

Địa chỉ: 77 Đường số 8 - KDC Hiệp Thành]III, Khu dân cư Hiệp Thành III, Tha Dầu Một, Bình Dương

Điện thoại: 090 848 00 55

Đồng ý tiếp nhận anh/chị: NGUYÊN THỊ HỎNG AN

Mã số sinh viên: 1823401010434; Ngày sinh: 28/02/2000

Là sinh viên Trường Đại học Thủ Dầu Một thuộc khoa: Kinh tế

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh

Thực tập tại bộ phận: Marketing của Cơ quan/Đơn vị chúng tôi trong thời gian tử

01/05/2021 đến ngày 29/05/2021

Với nhiệm vụ: Thực tập sinh Marketing

Anh/chị sinh viên thực tập chấp hành đúng nội quy ký luật và phân công của C quan/don vi

Xác nhận của Cơ quan/Doanh nghiệp

(Ký & ghi rõ họ tên, chức vụ, đóng dấu)

TRUONG DAI HOC THU DAU MOT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

PHIẾU THONG TIN DON VỊ THỰC TẬP

1 THÔNG TIN SINH VIÊN:

Họ và tên sinh viên: NGUYÊN THỊ HỎNG ÂN

Mã số sinh viên: 1823401010434

Lớp: DI8QT07

Số điện thoại: 0923 059 965

Email: nguyenthihongan.ntha@ gmail.com

Dia chi lién lac: s6 25, D18, Phuong Thoi Hoa, Bén Cat, Binh Duong

THONG TIN DON VI TIEP NHAN THUC TAP:

Tên đầy đủ của doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH BÁT ĐỘNG SAN HOMENEXT Địa chỉ: Số 77, đường số 8, khu dân cư Hiệp Thành 3, TP.Thủ Dầu Một, Bình

Dương

Số điện thoại cơ quan: 090 848 00 55

Website (nếu có): https://homenext.vn/

2 THÔNG TIN NGƯỜI TIẾP NHẬN THỰC TẬP:

Họ và tên: VÕ THỊ LINH GIANG

CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM

Độc lap — Tu do— Hanh phuc

PHIẾU NHẬN XÉT SINH VIÊN CUA DON VI THUC TAP

Ho va tén sinh vién : NGUYEN THI HONG AN

Lớp: DIRQT07 Khóa: 2018-2022

Khoa : Kinh tế Trường Đại học Thủ Dau Mét

Trong thời gian từ ngày 01 tháng 05 năm 2021 đến ngày 29 tháng 05 năm 2021

Tại : CÔNG TY TNHH BÁT ĐỘNG SAN HOME NEXT

Địa chỉ : 77 Đường số 8 - KDC Hiệp ThànhIII, Khu dân cư Hiệp Thành II, Thủ Dầu Một, Bình Dương

Sau quá trình thực tập tại đơn vị của sinh viên, chúng tôi có một số nhận xét đánh giá như sau :

1 Tri thức, năng lực, chuyên môn nghề nghiệp :

- Giao tiếp tốt với đồng nghiệp

Đánh giá chung kết quả thực tập

- Hai long, hoan thành tốt các công việc được giao Luôn chủ động và ham học hỏi

Thủ Dầu Một, ngày 15 tháng 07 năm 2021

(Ky và ghỉ rõ họ và tên) (Ký, đóng dấu và ghi rõ họ và tên)

V6 Thi Linh Giang

- NHẬT KÝ THỰC TẬP (DÀNH CHO ĐƠN VỊ TIẾP NHẬN THUC TAP)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

I THONG TIN SINH VIEN THUC TAP:

Họ và tên sinh vién: NGUYEN THI HONG AN

MSSV: 1823401010434 Lớp: DISQT07

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh

Tên cơ quan tiếp nhan thye tap: CONG TY TNHH BAT DONG SAN HOME NEXT

Phong/ban: Marketing

ˆ ^ yt XAC NHAN (KY VA

Từ ngày - Tìm hiểu các công cụ xử lý hình ảnh

3 17/05/2021 đến | - Thực hành Resize, Geotag hình ánh

ngày 22/05/2021

- Thực tập viết bài chuẩn SEO

Từ ngày + Lên ý tưởng viết bài

CƠ QUAN/ĐƠN VỊ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHÚ NGHĨA VIỆT NAM

CÔNG TY TNHH BAT ĐỌNG Doe lap ~ Tw do” Hanh phuc

SAN HOMENEXT

PHIEU CHAM THUC TAP TOT NGHIEP

1 THÔNG TIN SINH VIÊN:

Họ và tên sinh viên: NGUYÊN THỊ HONG ÂN

Mã số sinh viên: 1823401010434

2 THONG TIN CAN BO HUONG DAN THUC TAP:

Ho va tén: VO THI LINH GIANG

Home Next

_ Ý KIÊN ĐÁNH GIA

(Cho điểm vào ô trồng, thang điểm 10/10)

TT Tiêu chí đánh giá Điểm tối đa Điểm đánh giá

1 | Chuyén can 1.0 1.0

3 | Năng lực giao tiếp 2.0 2.0

Điểm tổng cộng 10 9.5

Xác nhận của Cơ quan/Đoanh nghiệp Thủ Dâu Một, ngày 15 thang 07 năm 2021

CAN BO HUONG DAN

NHAN XET CUA GIANG VIEN HUONG DAN

1 Về hình thức và kỹ năng trình bày báo cáo thực tập

2 Nội dung báo cáo

2.1 Kết quả đợt thực tập

Thủ Dầu Một, ngày 17 tháng 7 năm 2021 Giảng viên hướng dẫn

(Ký và ghi rõ họ tên)

TRUONG DAI HOC THU DAU MOT

KHOA KINH TE

NHAT KY THUC TAP

I THONG TIN SINH VIEN THUC TAP:

Họ và tên sinh vién: NGUYEN THI HONG AN

CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM Đặc lập - Tự do - Hạnh phúc

(DÀNH CHO GIANG VIÊN HUONG DAN)

Chuyén nganh: Quan tri kinh doanh

Giảng viên hướng dan: HUYNH THANH

I NHẬT KÝ THỰC TẬP:

STT NGÀY NỘI DUNG CÔNG VIỆC ĐÃ | XÁC NHẬN CỦA GIẢNG

THUC HIEN VIEN HUONG DAN

I 03/05/2021 — Hướng dẫn thực hiện và sửa

GIANG VIEN HUONG DAN

HUYNH THANH

RUBRIC DANH GIA THUC TAP TOT NGHIEP

(Dành cho giảng viên hướng dẫn sinh viên của Khoa)

Thái đội 20 | Tuân thủ nội qui | Có sai sótnhỏ | Có sai sót Sai sot và

quan trong không sửa nhưng đã sửa | theo góp ý đổi theo góp

ý

Kế 5 Có kế hoạch Có kế hoạch Có kếhoạch | Có kế hoạch

hoạch thực tập đw đủ, | thực tập kha thực tập thực tập thực rõ ràng, khảthi | đ%% đủ, rõ ràng, | tương đối không khả

tập khả thi, còn day đủ, rõ thi hoặc

một ít thiếu sót | ràng, khả thi, | không có kế

còn nhi `âI hoạch thiếu sót

Báo cáo thực tập tốt nghiệp (70%)

Hình 10 | Trình bày đúng | Còn một số sai | Còn nhi sai | Trình bày

thức qui dinh v édinh | sét v édinh sot v édinh không đúng trình dạng không mắc | dạng/lỗi chính | dạng/lỗi định dạng,

bày lỗi chính tả Văn | tả Văn phong | chính tả Văn | mắc nhi ` báo phong sáng sủa, | khá sáng sủa, phong lủn lỗi chính tả

2 mach lac mach lac củn nhưng Nhi âi chỗ

van có thể thiếu rõ hiểu được ràng gây

khó hiểu Tổng 20_ | Giới thiệu rõ Giới thiệu rõ Có giới thiệu | Giới thiệu quan rang va day du | ràngv'êcơœsở | vềcơ sở thực | không rõ

cơ sở vềcơ sở thực thực tập Nêu tập Có nêu rang va day

thực tập Làm nổi bật | được tần quan | được tần đủ v êcơ sở tập được tần quan | trọng củavấn | quan trọng thực tập

: trọng của vấn đề| đênghiên cứu | của vấn đề Không nêu

nghiên cứu đối | đối với doanh | nghiên cứu được tần

nghiệp nhưng | nghiên cứu

còn sai sót đối với

doanh

nghiệp

Phân 30 | Báo cáo đ#% đủ | Báo cáo khá Báo cáo Báo cáo tích các hoạt động day đủ các hoạt | tương đối chưa dy dt thuc thực tập tại cơ động thực tập day đủ các các hoạt trạng sở và phân tích, | tại cơ sở và hoạt động động thực

doanh đánh giá được phân tích, đánh | thực tập tại tập tại cơ sở

nghiệp những kinh giá được phần: | cơ sở, chưa và chưa

nghiệm thu lớn những kinh | phân tích, phân tích, được qua kỳ nghiệm thu đánh giá đánh giá thực tập được qua kỳ được những | được những

thực tập kinh nghiệm | kinh nghiệm

thu được qua | thu được

kỳ thực tập qua kỳ thực

tập

Kết 10 Kết luận ngắn Kết luận ngắn | Kết luận hợp | Kết luận luận gọn, rõ ràng, đề | gọn, rõ ràng, đề | lý nhưng dai không phù

ra được một số | ra được một số | dòng, đêra hợp với kết

kiến nghị sâu sắc | kiến nghị phù | được một số | quả đạt cho doanh hợp cho doanh | kiến nghị cho | được

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MÔT_ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHÚ NGHĨA VIỆT NAM

PHIEU CHAM THUC TAP TOT NGHIEP

1 THONG TIN SINH VIEN

Họ và tên sinh viên: NGUYÊN THỊ HONG AN

Mã số sinh viên: 1823401010434

2 THONG TIN GIANG VIEN HUONG DAN THỰC TẬP

Họ và tên: HUỲNH THANH

SAN HOME NEXT

Y KIEN DANH GIA (Cho điểm vào ô trồng, thang điểm 10/10)

TT Tiêu chí đánh giá Điểm tối đa | Điểm đánh giá

Thủ Dầu Mội, ngày 17 tháng 07 năm 2021

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DÂN

MUC LUC 'WN 020 19

1.6 Tình hình hoạt động của công ty từ năm 2019 đến nay :25ccccccccccsrrvee 28

CHƯƠNG 2 PHAN TICH QUA TRINH THUC HIEN SEO ONPAGE CUA CONG TY

TNHH BAT DONG SAN HOME NEXT .cssssscsssessssssssseneeseeeessesnnseeseeseressnnnmnetesseestsnnenetee 30

2.1 Cơ sở lý thuyết của để tài -: 25s 222222 2221222212221 T122 30 2.2 Phân tích quá trình thực hiện SEO Onpage của Công ty TNHH Bắt động sản Home

ID «5 .Ỏ.ÔỒỖỒÔÔÔÖẨÔ

CHƯƠNG 3 KIÊN NGHỊ VÀ ĐÈ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUA SEO ONPAGE CUA CONG TY TNHH BAT DONG SAN HOME NEXT -.: 5-c¿ 48 3.1 Kid ght eeceececcsessssecsssecssscessccsnecesscssnecsnssessecesscssneesuesesscssveesssseanecsueeeseseesessseeaeesneeees 48 3.2 Đề xuất giải pháp 22:22 222 222 2212221 rrrrrrrree 49

C PHAN KẾT LUẬN 22-2222222222212221127112221177112271211E7112211221111121211 1E ee 51 IV.)00i5908957 1.604: 01 142HB ).HHH 52

Quá trình phát triển của Công ty TNHH Bắt động sản Home Next

So dé cau tric Cong ty TNHH Bắt động sản Home Next Hoạt động Thứ 2 cảm hứng của Công ty Home Next

Trang chủ Blog Homenext

Kết quả nghiên cứu từ khóa trên Ahrefs

Các website on top với từ khóa “giấy phép xây dựng”

Bộ keyword cho chủ đề “giây phép xây dựng”

Mô tả vị trí trên bài viết

Thuộc tính của hình ảnh

Đánh giá chung của Ahrefs về website homenext.vn

Kết quả truy van “happy one central”

Xếp hạng các bài viét cua homenext.vn

Hình 2.10 Xếp hạng các bài viết của batdongsan.com.vn

DANH MUC BANG BIEU Bang 1.1 Két qua hoat déng kinh doanh nam 2019 của Công ty Home Next Bang 1.2 Kết quá hoạt động kinh doanh năm 2020 của Công ty Home Next Bảng 2.L Thuật ngữ sử dụng trong SEO

Bảng 2.2 Thuật ngữ sử dụng trong SEO (tU)

Bảng 2.3 Chỉ số đánh giá website của công ty Homenext năm 2020

A PHAN MO DAU

1 Lý do chọn đề tài

Marketing từ lâu đã trở thành một hoạt động thiết yếu của mỗi doanh nghiệp Có rat nhiều hình thức marketing, tuy nhiên sự phát triển của công nghệ 4.0 đã tạo ra một hìn thức marketing

vô cùng mới và hiệu quá Đó chính là marketing online Sự phát triển của hình thức marketing

này tỷ lệ thuận với sự phát triển của internet Theo nhu cầu của thời đại, nhiều kênh marketing trên nền tảng Internet dần dần xuất hiện Trong đó Social Media là kênh nhận được nhiều sự quan tâm nhất Các kênh nhỏ bên trong có thể kế đến nhự Website, Youtube, Blog hay kế cả cac trang mang x4 hdi nhu Facebook, Instagram, TikTok Mỗi kênh có đặc điểm, cách sử dun 8

cũng như nhóm người quan tâm khác nhau Nhưng đối với doanh nghiệp, Website chính là

kênh được lựa chọn đầu tư xây dựng nhiều nhất

Website được ví von như là nền táng của sự kết nối giữa doanh nghiệp và khách hàng

Dễ dàng thấy rằng khi muốn tìm hiểu về một sản phẩm hoặc doanh nghiệp nào đó, ta thường

chọn website Vì website cung cấp dây đủ thông tin nhất kế cả về doanh nghiệp hay sản phẩm, dịch vụ Đặc biệt là uy tín hơn tất cả các kênh còn lại Việc xây dựng được một website cần rất

nhiều thời gian và phụ thuộc vào nhiễu chỉ tiêu đánh giá Những sản phẩm của doanh nghiệp nào cần phải chính xác thông tin và cập nhật liên tục thì website càng phái được chăm sóc

Bắt động sán là một ngành đang phát triển cực kỳ mạnh mẽ Tại Bình Dương, ngành bất động sán hiện đang năng động hơn bao giờ hết Ngày càng nhiều các dự án căn hộ, chung cư, nhà phó được triển khai, Do đó, dich vu marketing cho các dự án BĐS tại Bình Dương cũng

phát triên không ngừng Nhưng hình thức marketing truyền thống điển hình như phát tờ rơi tiếp thị đã quá lỗi thời và hiệu quả thì lại không cao Website của các doanh nghiệp này rất được chú trọng đầu tư Website không chi chia sẻ thông tin dy 4n bat động sản mà còn nhiều kiến thức liên quan đến thị trường BĐS, pháp lý, phong thủy, thiết kế nội thất Các nội dung này

được chia sẻ với mục đích làm tăng chất lượng website

Để website chất lượng hơn, người ta thường sử dụng phương pháp SEO (Search Engine Optimization) - Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm Đây cũng chính là phương pháp được sử dụng

hau hét cho các kênh MKT Quy trình SEO đòi hỏi nhiều kỹ năng và quy trình khá phức tạp

Đặc biệt là SEO Onpage Đề tìm hiểu kỹ hơn về vấn đề này, em quyết định chọn đề tài “Phân tích quá trình SEO Onpage của công ty TNHH Bất động sản Home Next”

2 Mục tiêu nghiên cứu

2.1 Mục tiêu tổng quan

- Phân tích quá trình thực hiện SEO Onpage của Công ty TNHH Bắt động sản Home Next 2.2 Mục tiêu chỉ tiết

- Tim hiéu tổng quan công ty

- Phân tích quá trình thực hiện SEO Onpage của công ty; Đánh giá kết quá, ưu - nhược điểm

cua qua trinh SEO Onpage của công ty

- Dé xuat kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quá quá trình SEO website của công ty 3 Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

3.1 Đối tượng nghiên cứu

- _ Quá trình thực hiện SEO Onpage

3.2 Phạm vi nghiên cứu

- _ Công ty TNHH Bắt động sản Home Next

4 Phương pháp nghiên cứu

- Quan sat va thực hiện các công việc liên quan đến SEO Onpage

- Thu thập các đữ liệu thứ cấp liên quan

- _ Phân tích, đánh giá các số liệu thu thập được

5 Tổng quan tài liệu nghiên cứu

Tài liệu tham khảo của bải báo cáo được thu thập từ 2 nguồn chính

- Thứ nhất là từ các trang web chia sẻ kiến thức về SEO uy tín như seothetop.com va

gtvseo.com

- _ Thứ bai là từ trang web của Công ty TNHH Bắt động sản Home Next (homenext.vn)

- Thứ ba là từ tài liệu giới thiệu mà công ty cung cấp

6 Kết cầu đề tài

+ Chương 1 Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Bắt động sản Home Next 4+ Chương 2 Phân tích quá trình thực hiện SEO Onpage của Công ty TNHH Bắt động

sản Home Next

4 Chương 3 Kiến nghị và dé xuất giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện SEO Onpage

của Công ty TNHH Bắt động sản Home Next

B PHAN NOI DUNG

CHUONG 1 GIOI THIEU TONG QUAN VE CONG TY TNHH BAT DONG SAN

1.1.2 Qua trinh phat trién

Hình 1.2 Quá trình phát triển của Công ty TNHH Bắt động sản Home Next

Nguồn: HomeNext Corp Profile 2021 Anh Tống Trần Dương - Nhà sáng lập Homenext từng chia sẻ rằng “Tôi có thời gian gần

10 năm đi làm cho các công ty bất động sản lớn, trong đó có những đơn vị đến từ Mỹ, Nhật Bán như CBRE hay Tokyu Tôi quan sát và hiểu được nguyên nhân vì sao họ tồn tại hơn tram nam

Họ có tầm nhìn dài hạn và nhất quán trong việc phát triển kinh doanh, phục vụ thị trường, thỏa mãn nhu cầu khách hàng Độ tuổi của một doanh nghiệp sẽ tỷ lệ thuận với tầm nhìn và chiến

lược áp dụng cho tầm nhìn đó Ngoài ra, những tập đoàn này đặt nguồn lực con người làm trọng tâm phục vụ trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp Đây là điều kiện tiên quyết đối với

việc tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.” Có thể thấy, bằng chính kinh nghiệm bản thân và

sự quan sát tỉ mi của mình, anh Dương đã tìm được nhu cầu thị trường, khách hàng Từ đó quyết định phát triển doanh nghiệp bất động sản cho riêng mình

Vào đầu tháng 9/2017, Bình Dương có thêm một công ty chuyên mối giới và phân phối bắt động sản Đó chính là Công ty TNHH Bắt động sản Home Next, hoạt động dưới sự lãnh đạo

generation” (Ngdi nha cho thế hệ kế thừa) Nghĩa là không chỉ mang lại giá trị cho thé hê hiện tại mà còn mang lại giá trị cho các thê hệ sau, là con, cháu của khách hàng

Đến năm 2018, Homenext chính thức triển khai môi giới và phân phối các dự án đầu tiên tại thị tường bắt động sản Bình Dương như Dự án Habitat, dự án Compass One, dự án Midori Park,

Trong năm 2019, Homnext tham gia nhiều dự án có chủ đầu tư nước ngoài, mở rộng danh sách đối tác Hệ thống sản phẩm cũng được phát triển nhiều hơn Một số dự án nỗi trội như: đự

án Happy One, dự án Thịnh Gia, dự án C Sky View

Từ năm 2020 đến nay, biến có dịch Covid-19 đã ảnh hưởng rất nhiều đến hoạt động của công ty Tuy nhiên công ty vẫn phân đấu, tiếp tục phá triển với các dự án lớn và tạo tiếng cang trên thị trường bắt động san Binh Dương Các dự án tiêu biêu cho năm 2020 và 2021 như dự án The Emerald Golf View, dự án Astral City, dự án The Standard, dự án Takara Residence, dự án Happy One Central

1.2 Nhiệm vụ và chức năng của công ty

Như đã giới thiệu, Homnext là công ty chuyên môi giới, phân phối bất động sản tại Bình

Dương Bên cạnh đó, công ty còn tư vấn chiến lược phát triển cho các dự án và thực hiện một

số hoạt động xã hội Cụ thể như sau:

H Tư vấn chiến lược phát triển, chiến lược sales, chiến lược marketing cho các dự án bắt động sản

H Môi giới cho thuê và mua bán các loại bất động sản như nhà phó, đất nền, căn hộ, biệt thự, chung cư

[LI Nhận đào tạo sales, marketing cho các công ty khỏi nghiệp

H Đào tạo miễn phí sales, marketing và leadership cho các trường đại học, các tổ chức

phi lợi nhuận

1.3 Tâm nhìn và sử mệnh của công ty

1.3.1 Tần nhìn

Homenext đặt mục tiêu 4 năm sau —- năm 2025 sẽ niêm yết sàn chứng khoán Bên cạnh đó

là trở thành công ty dịch vụ bất động sản chuyên nghiệp trên với 100% vốn người Việt

khu vực Đông Nam Bộ

TRƯỞNG PHÒNG

KINH DOANH

TRƯỞNG PHÒNG

VẬN HÀNH

TRƯỞNG PHÒNG TRƯỞNG PHÒNG KẾ MARKETING TOÁN (Đăng Thị Mỹ Hiền) (Võ Thị Lan Phương)

Nguồn: HomeNext Corp Profile 2021

24

1.4.2 Nhiệm vụ của các phòng ban

L Phòng ván hành

Nhiệm vụ chính của Phòng vận hành là kết nối công ty với khách hàng Bộ phận này chịu trách nhiệm quán lý hồ sơ và các hoạt động liên quan đến khách hàng Bên cạnh đó, phòng vận hành còn thực hiện công tác liên hệ với các bên đối tác liên quan Mục đích là để nắm bắt, cập

nhật kịp thời thông tin khách hàng đến đội ngũ sales Giúp nhân viên kinh đoanh tư vấn cho

khách hàng một cách suôn sẻ và nhanh chóng

Nhiệm vụ thứ 2 của Phòng vận hành chính là thực hiện công tác nhân sự như tuyển dụng,

phỏng vấn xin việc; quán lý toàn bộ nhân sự tại công ty; quan tâm đến đời sống sinh hoạt cũng

như chế độ đãi ngộ, phúc lợi của công ty dành cho nhân viên

Cuối cùng là nhiệm vụ lên kế hoạch, tổ chức các hoạt động, chương trình, sự kiện tại nội

bộ công ty như: hoạt động đảo tạo kinh doanh, chương trình khen thưởng nhân viên ưu tú, lễ kỷ

niệm thành lập công ty, Ngoài ra còn một nhiệm vụ nhỏ khác là quan lý những nhu yêu phẩm,

văn phòng phẩm trong công ty

L Phòng kinh doanh

Phòng kinh doanh chịu trách nhiệm toàn bộ công việc liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty Cụ thê như sau: Luôn chủ động tìm kiếm, thiết lập mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng, đối tác; Thực hiện các chiến lược kinh doanh mà lãnh đạo công ty đưa ra; Báo cáo tình hình công việc kinh doanh, phản hồi của khách hàng; Cung cấp đầy đủ thông tin vé sản phẩm,

chương trình khuyến mãi, giá cả cho khách hàng; Tư vấn dựa trên nhu cầu của khách hàng sao

cho lợi ích của khách hàng là tối ưu nhất

SEO Onpage; Phân tích các chỉ số đánh giá chất lượng website của công ty và đối thủ; Tăng

lượng truy cập và tương tác của khách hàng với các kênh marketing của công ty

Về nhiệm vụ của bộ phan Digital Marketing được quy định như sau: Quản lý các công cụ marketing; Thực hiện SEO Offpage; Quảng bá hình ảnh công ty trên các mạng xã hội Bên

cạnh đó còn có nhiệm vụ tăng số lượng khách hang tiém nang online

H Phòng kế toán

Phòng kế toán chịu trách nhiệm quản lý các số liệu liên quan đến tài chính của công ty

Theo dõi và báo cáo các khoản thu, chí theo từng tháng; Báo cáo, thống kê tình hình tài chính công ty theo quy định; Thanh toán tiền lương, thưởng cho nhân viên; Thanh toán tất cá các

khoản chỉ của công ty như tiền điện, nước thuế, văn phòng phẩm, tiền đi lại, văn phòng phẩm

1.5 — Văn hóa doanh nghiệp

Homenext là công ty có văn hóa doanh nghiệp thật sự rất đặc biệt Đây là điểm nhắn tạo ra

sự khác biệt của Homenext so với các công ty khác Công ty không chỉ chú trong phát triển kinh

doanh mà còn chú trọng đào tạo đội ngũ nhân viên Homenext cực kỳ quan tâm đến đời sống vật chat cũng như tinh thần của nhân viên trong thời gian làm việc tại công ty Nhân viên được tạo điều kiện dé học tập, trau dồi kiến thức, kỹ năng Công ty luôn cô gắng giúp cho nhân viên

cảm thầy thoải mái nhất trong quá trình làm việc Ngoài ra Homenext còn đặc biệt quan tâm đến

trách nhiệm của mình với xã hội, quan tâm đến các giá trị mà công ty mang lại

Một số hoạt động thê hiện văn hóa doanh nghiệp đặc biệt của Homenext như:

O Inspired Monday — Thứ 2 cảm hứng, thứ 2 luôn là một thứ gì đó đáng sợ và ám ảnh giới nhân viên văn phòng Họ thường mang tâm lý nề khi đi làm vào ngày đầu

tuần Chính vì điều này, nhà sáng lập Homenext đã tạo ra một hoạt động đặc biệt vào sáng thứ 2 đề giải quyết vấn đẻ này Cụ thể, vào sáng thứ 2 nhân viên sẽ không

làm việc mà thay vào đó là thư giãn bằng cách đọc sách, uống cà phê, chia sẻ với nhau về dự định tương lai của bản thân, chia sẻ những khó khăn trong công việc

Các nhân viên sẽ ngồi lại và lắng nghe, góp ý cho nhau Các hoạt động này không chỉ nâng cao kiến thức công việc mà còn tạo sự kết nối cho các thành viên trogn công ty