Chuyên Đề ngành quản trị kinh doanh báo cáo kết quả thực tập tại công ty cổ phần mỹ phẩm bảo xinh

Cần Thơ,8/2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  Trí tuệ - Năng động – Đổi mới - Sáng tạo CHUYÊN ĐỀ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰ

Cần Thơ,8/2023

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG

ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH



Trí tuệ - Năng động – Đổi mới - Sáng tạo

CHUYÊN ĐỀ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦN MỸ PHẨM BẢO XINH

Sinh viên thực hiện:

Lớp : Quản trị kinh doanh K15B

Giảng viên hướng dẫn: ThS Phạm Minh Thuỷ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH



Trí tuệ - Năng động – Đổi mới - Sáng tạo

CHUYÊN ĐỀ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦN MỸ PHẨM BẢO XINH

Sinh Viên Thực Hiện : Võ La Hồng Ngọc

Lớp : Quản Trị Kinh Doanh K15B

Mssv: 207030075

Giảng Viên Hướng Dẫn :ThS.Phạm Minh Thuỷ

Cần Thơ,8/2023

LỜI CẢM ƠN

Sau 2 tháng thực tập vừa qua là 2 tháng trọn vẹn nhất trong quãng đời sinh viên của em Việc được tiếp thu những bài giảng quý báu của thầy cô, được biết đến nhiều kiến thức chuyên môn và cả những đạo đức nghề nghiệp

mà thầy cô truyền tải trong bài giảng Cùng với đó là 2 tháng thực tập tại

Công Ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh là quãng thời gian quý báu để em có

thể vận dụng những kiến thức mà thầy cô dạy , em đã được các anh chị trong

Công Ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh chia sẻ những kinh nghiệm quý báu

để e có thể thực hành những kiến thức đã học vào ngành nghề của mình một cách thành thạo và nhanh chóng

Em muốn gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến toàn thể quý thầy cô trong BGH trường Đại Học Tây Đô , các thầy cô đã giảng dạy môn học và đặc biệt là cô Phạm Minh Thuỷ đã hướng dẫn chuyên đề cho em, để em có thể hoàn thành xuất sắc nhất báo cáo thực tập

Em xin chân thành cảm ơn đến quý Công ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh đã tạo cơ hội cho em được thử sức, thực tập một cách bài bàn nhất

những kiến thức em đã được học và vận dụng vào thực tế Em xin gửi lời cảm ơn đến chú Nguyễn Văn Tân , phụ trách quản lý em trong suốt thời gian thực tập và toàn thể các anh chị trong công ty đã giúp đỡ em trong thời gian vừa qua

Trong thời gian thực tập vừa qua không thể tránh khỏi những sai sót, em mong thầy cô cũng như quý công ty có thể bỏ qua cho em

Cần Thơ , tháng 8 năm 2022 Sinh viên thực hiện

i

LỜI CAM KẾT

Tôi xin được cam đoan toàn bộ báo cáo thực tập về “ Báo cáo kết quả thực tập tại Công ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh ” là sản phẩm độc lập của bản thân đã trải nghiệm trong quá trình thực tập tại công ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh

Tất cả các dữ liệu và thông tin trong bài đều được lấy trực tiếp từ phòng

kế toán của công ty, không lấy từ bất kỳ nguồn không chính thống nào Trong quá trình viết bài tôi có tham khảo một số tài liệu có nguồn gốc

rõ ràng.Nếu có bất kỳ sự gian dối hay sao chép nào, tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước ban hội đồng

Cần Thơ,ngày … Tháng 8,năm2023

Sinh Viên Thực Hiện

ii

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP

Cần Thơ , ngày… tháng 8 , năm 2023

Chủ Doanh Nghiệp

iii

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Cần Thơ, ngày… tháng 8 , năm 2022

Giảng viên

Iv

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN i

LỜI CAM KẾT ii

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP iii

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN iv

MỤC LỤC v

DANH MỤC BẢNG vii

DANH MỤC HÌNH vii

TỪ VIẾT TẮT vii

Chương 1 TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 1

1.1GIỚI THIỆU VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 1

1.2Ngành Nghề - Lĩnh Vực Hoạt Động 3

1.3Cơ Cấu Nhân Sự 4

1.4.Kết quả hoạt động 7

1.4.1 Đánh giá thực trạng quy mô của doanh nghiệp 7

1.4.2Đánh giá thực trạng về sản xuất tại doanh nghiệp 8

1.4.3Đánh giá thực trạng về tổ chức tiêu thụ sản phẩm tại doanh nghiệp .8 1.4.4Đánh giá thực trạng công tác truyền thông – marketing tại doanh nghiệp 9 1.4.5Đánh giá thực trạng kết quả kinh doanh của doanh nghiệp (bao gồm các yếu tố: doanh thu, chi phí, lợi nhuân, thị phần, thị trường, mức độ hiệu quả chung của doanh nghiệp, so với trung bình ngành…….)

9 1.4.6Đánh giá chung những nhân tố ảnh hưởng đến quá trình hoạt động doanh nghiệp 11 1.4.7Đánh giá chung điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức đối với doanh nghiệp 12 1.5Thuận lợi- khó khăn 12

1.6Định hướng phát triển 13

CHƯƠNG 2: BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP TẠI DOANH NGHIỆP .15 2.1Giới thiệu bộ phận thực tập 15

2.1.1Cơ cấu nhân sự của Bộ phận thực tập 15

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Bộ phận thực tập tại doanh nghiệp 16

2.1.3Kết quả đạt được của Bộ phận thực tập trong 2 năm gần nhất 16

2.2Mô tả cách thức, phương pháp sinh viên triển khai thực hiện công việc được giao 16 2.2.1Giới thiệu vị trí việc làm và nhiệm vụ được giao 17

2.2.2Mô tả công việc thực tế mà sinh viên được tiếp cận sau một thời gian thực tập 18 2.3Đánh giá chung kết quả đạt được khi thực hiện công việc 19

2.3.1Điểm Mạnh 19

2.3.2Điểm yếu 19

2.4Bài học rút ra 20

2.5Đề xuất những vấn đề 21

Phụ lục 1 : Hình ảnh 22

Phụ lục 2 : Nhật ký thực tập 25

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1 1 Kết quả hoạt động của Công ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh trong giai đoạn 2021-2023 9

DANH MỤC HÌNH

Hình 1-1 : Hình Công ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh 2 Hình 1-2 : Sản phẩm chính của công ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh 3 Hình 1-4 Sơ đồ kênh phân phối của Công ty cổ phần mỹ Phẩm Bảo Xinh 8 Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu nhân sự của bộ phận kinh doanh 15

TỪ VIẾT TẮT

vii STT Từ viết tắt Ý nghĩa

Chương 1 TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP

1.1 GIỚI THIỆU VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN MỸ PHẨM BẢO XINH

Địa chỉ trụ sở chính : Ấp Đông Thuận,Xã Đông Thạnh,H.Châu

Thành,T.Hậu Giang,Việt Nam

Lĩnh vực hoạt động : Sản xuất mỹ phẩm,gia công mỹ phẩm,chất tẩy rửa,xà phòng,làm bóng và chế phẩm vệ sinh

Đại Diện Pháp Luật : Nguyễn Văn Tân

Loại hình pháp lý : Công ty cổ phần ngoài NN

Mã số thuế : 6300296655

Ngày bắt đầu thành lập: 10-1-2018

Điện thoại :02936254567

Công ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh ( BAO XINH COSMETIC JOINT SOCK COMPANY ) chính thức đi vào hoạt động vào năm 2010 Công ty tọa lại tại ấp Đông Thuận,xã Đông Thạnh,huyện Châu Thành,tỉnh Hậu Giang.Công ty thành lập và tập hợp đội ngũ cán bộ có chuyên môn về lĩnh vực kinh doanh và có nhiều năm kinh nghiệm

Nguồn:Công ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh

Hình ảnh 1-1:Hình công ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh

Chức Năng

CÔNG TY CỔ PHẦN MỸ PHẨM BẢO XINH là nhà sản xuất và phân phối các

dòng mỹ phẩm chất lượng, an toàn với các nhãn hiệu đang có mặt trên thị trường như: Bảo Xinh, Life Linh Chi New To Day, Như Xuân, New Nine Day, Kem Thảo Dược Đông Y Như Xuân,…Nhà máy của công ty được lắp đặt dây chuyền công nghệ sản xuất, máy móc, thiết bị hiện đại theo chuẩn cGMP Với đội ngũ kỹ thuật, nhân viên lành nghề, tận tâm cùng việc ứng dụng tối đa khoa học kỹ thuật vào sản xuất, công ty đã cho ra đời các dòng sản phẩm dưỡng trắng da kết hợp chống nắng, ngăn ngừa mụn (mờ thâm, giảm sẹo), ngăn ngừa nám (thâm, tàn nhang, đồi mồi), tái tạo da (giảm nếp nhăn), kem dưỡng trắng da toàn toàn thân, sữa rửa mặt, gel làm sạch tế bào chết,… nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu làm đẹp của chị em phụ nữ

Nguồn:Công ty cổ phần Bảo Xinh Hình ảnh 1-2:Sản phẩm của công ty cổ phần Bảo Xinh

Nhiệm vụ

-Đảm bảo giá thành , chất lượng và số lượng sản phâm cung cấp , không ngừng cải tiến , nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu của khách hàng , Không ngừng bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ , tay nghề cho cán bộ công nhân viên của công ty , mở rộng

và phát triển kinh doanh , thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với nhà nước bảo đảm an toàn về hàng hóa , an toàn lao động , vận chuyển , an toàn tính mạng cho người lao động

-Đặc biệt chú trọng trước khi lưu hành các sản phẩm của công ty trên thị trường, mỗi sản phẩm đều đã được kiểm nghiệm các chỉ tiêu mỹ phẩm, đảm bảo các sản phẩm đạt chất lượng theo yêu cầu

1.2 Ngành Nghề - Lĩnh Vực Hoạt Động

-Hiện nay công ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh đang đẩy mạnh phát triển các sản phẩm của công ty đồng thời cũng cho ra đời các sản phẩm như:

+Kem dưỡng trắng da kết hợp chống nắng

+Kem sạchMNmờthâmgimpsẹo,sạch,tànnhang

+Serumdưỡngtrắng,

+Kemdưỡngtrắngdatoànthân,

+Sữarửamặt,

+Gellàmsạchtếbàochết

1.3 Cơ Cấu Nhân Sự

Tổng giám đốc

Bộ Phận

Kế Toán

Toán

Bộ Phận Thủ

Kho

B ộPhận Kinh Doanh Doanh

B ộPh n ậ LOGICTIS

Tổng Giám Đốc

Chức năng :

-Tổng giám đốc công ty là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ của mình

Nhiệm vụ :

-Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng thành viên

-Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty

-Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty

-Ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty

-Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh

-Tuyển dụng lao độngBộ phận kế toán

Chức năng :

- Thực hiện những công việc về nghiệp vụ chuyên môn tài chính - kế toán theo đúng quy định của Nhà nước về chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán

- Theo dõi, phản ánh sự vận động vốn kinh doanh của công ty dưới mọi hình thức và cố vấn cho Ban lãnh đạo về các vấn đề liên quan đến tài chính

- Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về chế độ kế toán và những thay đổi của chế độ qua từng thời kỳ trong hoạt động kinh doanh đối với công ty

- Liên kết với các bộ phận khác tạo nên mạng lưới thông tin quản lý nhân sự, tài chính,… năng động và hữu hiệu

Nhiệm vụ:

Hạch toán (hoạt động tính toán, đo lường, quan sát và ghi chép lại các hoạt động kinh tế) của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại đơn vị một cách kịp thời, đầy

đủ đảm bảo phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh bao gồm những việc thực hiện như:

- Thực hiện kế toán vốn bằng tiền

- Thực hiện kế toán tài sản cố định, nguyên nhiên vật liệu, công cụ-dụng cụ…

- Thực hiện kế toán công nợ

- Thực hiện kế toán doanh thu

- Thực hiện kế toán chi phí

- Thực hiện chi phí hoạt động tài chính

- Thực hiện kế toán hoạt động khác (hoạt động phúc lợi, quy trình đào tạo,…)

- Tham gia thực hiện và trực tiếp việc quản lý công tác đầu tư tài chính

- Nghiên cứu và đề xuất với Lãnh đạo đơn vị các biện pháp quản lý hoạt động kinh doanh đảm bảo chấp hành tốt đúng chế độ hiện hành và phù hợp với đặc điểm, tình hình kinh doanh của đơn vị để đạt hiệu quả cao nhất

Bộ Phận Thủ Kho

Chức năng:

- Kiểm tra số lượng chủng loại hàng hoá nhập kho theo chứng từ

- Nhập hàng hoá vào kho, sắp xếp đúng nơi qui định, cập nhật thẻ kho, lập hồ

sơ, lưu hồ sơ và bảo quản

- Lập báo cáo hàng nhập, xuất, tồn cho hòng Kế toán, phòng Kế hoạch Nhiệm vụ:

- Đảm bảo an toàn kho

- Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về phòng cháy chữa cháy trong kho

- Thường xuyên kiểm tra các kệ hàng, kịp thời xử lý nếu phát hiện kiện hàng sắp gãy đổ…

- Không cho người không có phận sự đi vào kho

- Phối hợp kế toán công nợ, kế toán kho đối chiếu các số liệu phát sinh hàng ngày

- Làm các báo cáo công việc theo quy định của nhà máy

- Thực hiện các công việc theo sự phân công của quản lý

Bộ phận kinh doanh

Chức năng:

Phân phối mặt hàng hóa và dịch vụ của công ty ra ngoài thị trường Nghiên cứu và phát triển sản phẩm, công tác xây dựng và phát triển mạng lưới khách hàng tiềm năng cho công ty cũng như báo cáo kế hoạch thường niên về những hoạt động của công ty, những nhiệm vụ và thẩm quyền mà công ty được giao phó

Nhiệm vụ:

- Tiếp cận nghiên cứu thị trường khách hàng

- Tổ chức các hoạt động kinh doanh, tính toán giá thành và lập hợp đồng với khách hàng

- Đề xuất các chiến lược Marketing kết hợp với các biện pháp nhằm nâng cao sự hiệu quả kinh doanh của công ty trong từng thời điểm

Bộ phận logistic:

Chức năng:

- Định giá cả sản phẩm, phân phối sản phẩm, kiểm soát kho, kiểm soát sự hoạt độg lưu thông phân phối hàng hóa từ địa điểm cho đến phương tiện vận tải, hỗ trợ nhà quản lý ra quyết định chính xác trong hoạt động sản xuất kinh doanh trong công ty giúp giảm và tiết kiệm chi phí cho công ty

Nhiệm vụ:

- Chăm sóc, quản lý dịch vụ khách hàng

- Dự báo nhu cầu của thị trường khách hàng

- Kiểm soát thông tin trong phân phối

- Kiểm soát lưu kho

- Vận chuyển nguyên vật liệu, thành phẩm

- Quản lý quá trình đặt hàng

- Lựa chọn địa điểm nhà máy và kho

- Thu gom, tổng kết hàng hóa

- Đóng gói, xếp dỡ hàng

1.4.Kết quả hoạt động

1.4.1.Đánh giá thực trạng quy mô của doanh nghiệp

hợp tiêu chuẩn Quốc Tế, hàng Việt Nam chất lượng cao phù hợp tiêu chuẩn, cúp vàng thương hiệu an toàn vì sức khỏe cộng đồng…Đặc biệt trong năm 2022, Bảo Xinh vinh dự nhận giải thưởng Hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn… Đã được công ty thể hiện ở quy mô sản xuất không ngừng nỗ lực trong hoạt động , đầu tư trang thiết bị hiện đại, áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến trong dây chuyền hiện đại, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ chăm sóc khách hàng

-Doanh nghiệp có một cơ cấu tổ chức quản lý hiệu quả phù hợp với quy mô sản xuất Điềunày được thể hiện ở cơ cấu các phòng ban chức năng của Doanh nghiệp

-Sau hơn 12 năm hoạt động kinh doanh công ty đã có những nguồn và cơ sở sản xuất đáng tin cậy.doanh nghiệp đã tạo được chữ tín vững chắc cho các sản phẩm của mình ở trên thị trường nhất định

1.4.2Đánh giá thực trạng về sản xuất tại doanh nghiệp

-Công ty cổ phần mỹ phẩm Bảo Xinh đang dần quay về được trạng thái ổn định sau những khó khăn của đại dịch mang lại trong những năm trước.Hiện công ty đang cố gắng phát triển thương hiệu và đẩy mạnh cho sản xuất ra mắt các sản phẩm mới để có thể đáp ứng nhu cầu làm đẹp của mọi người

1.4.3.Đánh giá thực trạng về tổ chức tiêu thụ sản phẩm tại doanh nghiệp

-Trên thị trường dần xuất hiện những doanh nghiệp mới cùng với đó có nhiều sự cạnh

tranh trong kinh doanh,phải đối mặt với khó khăn về giá thành,nguyên vật liệu nên tiêu thụ sản phẩm còn chậm

-Công ty cổng phần mỹ phẩm Bảo Xinh kinh doanh qua 2 kênh phân phối đó là:

Bán trực tiếp sản phẩm cho khách hành và thông qua các kênh trung gian(Nhà phân phối,bán lẻ,bán sỉ,đại lý)

1.4.4.Đánh giá thực trạng công tác truyền thông – marketing tại doanh nghiệp

- Truyền thông và marketing của công ty còn chưa phát triển cần phải đầu tư thêm

vào truyền thông để có thể tìm kím nhiều khách hàng hơn , mới có thể giúp công ty tăng sản lượng và tăng doanh thu

1.4.5.Đánh giá thực trạng kết quả kinh doanh của doanh nghiệp (bao gồm các yếu tố: doanh thu, chi phí, lợi nhuân, thị phần, thị trường, mức độ hiệu quả chung của doanh nghiệp,

so với trung bình ngành…….)

1.4.6.Đánh giá chung những nhân tố ảnh hưởng đến quá trình hoạt động doanh nghiệp

Các nhân tố khách quan:

-Các nhân tố khách quan bao gồm các yếu tố chính trị, luật pháp, văn hoá, xã hội, công nghệ,

kỹ thuật, kinh tế, điều kiện tự nhiên, cơ sở hạ tầng và quan hệ kinh tế, đây là những yếu tố mà doanh nghiệp không thể kiểm soát được đồng thời nó có tác động chung đến tất cả các doanh nghiệp trên thị trường Nghiên cứu những yếu tố này doanh nghiệp không nhằm để điều khiển

nó theo ý kiến của mình mà tạo ra khả năng thích ứng một cách tốt nhất với xu hướng vận động của mình

Các nhân tố chủ quan :

-là các yếu tố thuộc tiềm lực của doanh nghiệp mà doanh nghiệp có thể kiểm soát ở một mức

độ để có thể sử dụng khai thác cơ hội kinh doanh.Các tiềm lực phản ánh thực lực của doanh nghiệp trên thị trường ,đáng giá đúng tiềm lực giúp danh nghiệp xây dựng chiến lược và kế hoạt kinh doanh đúng đắn

-Các yếu tố thuộc tiềm năng của doanh nghiệp bao gồm : Sức mạnh về tài chính, tiềm năng

về con người, tài sản vô hình, trình độ tổ chức quản lí, trình độ trang thiết bị công nghệ, cơ sở

hạ tầng, sự đúng đắn của các mục tiêu kinh doanh và khả năng kiểm soát trong quá trình thực hiện mục tiêu

1.4.7 Đánh giá chung điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức đối với doanh nghiệp

-Đánh giá môi trường nội bộ doanh nghiệp nhằm phát hiện những điểm mạnh, điểm yếu của

doanh nghiệp để xây dựng hệ thống mục tiêu và các chiến lược thích hợp nhằm tận dụng tối

đa các điểm mạnh và có thể biến chúng thành khả năng đặc biệt, mặt khác hạn chế được những điểm yếu.Với những kết quả phân tích nội bộ doanh nghiệp chúng ta cũng lập bảng đánh giá môi trường nội bộ doanh nghiệp và xác định rõ những thế mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp Trong một số trường hợp, điểm yếu có thể chính là điểm mạnh, nếu xét từ một góc độ khác

-Môi trường hoạt động không ngừng mở rộng sẽ giúp cho mỗi doanh nghiệp tranh thủ được nhiều điều kiện thuận lợi nhằm xây dựng các chiến lược Marketing có hiệu quả cao hơn

-Thị trường mở rộng, doanh nghiệp tiếp cận được nhiều nhóm khách hàng với nhu cầu phong phú và

đa dạng hơn, từ đó có nhiều cơ hội cho việc đẩy mạnh xuất khẩu ra thị trường

-Bên cạnh đó có những thách thức trong cạnh tranh khi mở rộng thị trường.Sẽ có những đối thủ cạnh tranh mạnh và thủ đoạn cạnh tranh đa dạng,phức tạp hơn

1.5.Thuận lợi- khó khăn

Thuận lợi :

-Công ty có uy tín,tránh nghiệm với khách hàng,tự tìm kiếm thị trường và nguồn nguyên liệu,có thể khai thác khách hàng tiềm năng,có được chỗ đứng nhất định trên thị trường -Có những sản phẩm đa dạng

Khó khăn :

-Khó khăn trong việc cạnh tranh trên thị trường khi có quá nhiều đối thủ xuất hiện trên thị trường kinh doanh

-Hệ thống marketing còn chưa đa dạng để có thể đảy mạnh sản phẩm của doanh nghiệp đến với khách hàng