Đề tài dự án kinh doanh cửa hàng quần áo 2hand có nhận thiết kế quần áo từ Đồ 2hand

CHUONG I: TONG QUAN VE KE HOACH KINH DOANH 1.1 Lý do chọn dự án Mô hình kinh doanh ReKloth — bán hàng 2hand và thiết kế đồ cũ thành đồ “mới” là một hình thức kinh doanh bền vững, sáng t

TRUONG DAI HOC CONG NGHIEP TP HO CHi MINH

KHOA QUAN TRI KINH DOANH

MÔN Y TƯỞNG KHỞI NGHIỆP

DE TAI: DU AN KINH DOANH CUA HANG QUAN ÁO 2HAND

CO NHAN THIET KE QUAN AO TU DO 2HAND GIANG VIEN GIANG DAY: TH.S LE HOANG VIET PHUONG

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 15 thang 11 nam 2023

TRUONG DAI HOC CONG NGHIEP TP HO CHi MINH

KHOA QUAN TRI KINH DOANH

7 Lê Thị Hồng Xuân 21068661 Thanh vién

Thanh phé H6 Chi Minh, ngay 15 thang 11 nam 2023

BANG DANH GIA MỨC ĐỘ THAM GIA NHÓM

1 | Nguyén Thi Kim Chi | }8! Chính rủi ro, giải pháp làm | | goo, a

PowerPoint

2 | Ka Pham Hồng Lộc Mục 3.2, làm PowerPoint 100% Vy lL

3 | Phạm Thị Ngọc Thảo | Chương V, làm PowerPoint 100% +

4 | Tran Thi Kim Thi Mue 1.3, tong hop word 100%

ny ff

iat

5 | Luong Thi Thuy Trang | Muc 3.1, lam PowerPoint 100%

6 | Lý Anh Việt Mục 1.1, 1.2, lam PowerPoint 100% Ja

—_—

7 |Lê Thị Hồng Xuân | ChươngIV, làm PowerPoint 100% =| Naga)

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

1.3.3 Ý tưởng thương hiệu: - 5s s1 EEExTHH 1 1 211 HH rờn 3

CHƯƠNG II: MÔ TẢ VỀ DỰ ÁN - c cs TH 1 HH HH gu 4

P.2 cece ccc cece cece cere cree cena tense cee ceeecisecesienssesnsecntisstieeesieeeecntieeses 4

2.2 Diém khac biét vé san pham Va ICH VU Lecce cccccccceccscceceeesceececcccccccevsveceentevevcers 5

CHUONG III: CHIẾN LƯỢC MARKETING 52 c2 2 22tr 7 3.1 Nghiên cứu và phân tích: 2112112121221 151115111711 1501 15111111115 H nh ghe 7

3.1.1 Đối tượng và khách hàng mục tIÊU: 2 0 22011211112 11152 1112 2 21111 krrớt 8

3.1.2 Thị trường và xu hướng: - c1 0121112111 2111211 2111110115 111 81150111 xnxx ru 8

3.1.3 Đối thủ cạnh tranh: + 22t 2 11222111222111221111211111211112111211 0 11.11 re 9

3.2 Kế hoạch HDIE18 {201919 EHiiaẢ 10

3.2.1 Chiến lược sản phẩm - - 1 1 E1 1E111111121111111 2.211 121111 1a 10 3.2.2 Bán hàng và phân phối - - ST 1E E112112121121121121 21 1e 11

K°N€G cÝẳăầẳ 12

3.2.5 Quang cao va khuyén main c.cccccccccccccscesccsessesscsvesessesvesvsscsresesscsevsnsensevecsrteveeees 14

CHƯƠNG IV: SẢN XUẤTT 522 22222212221121222111122211221112211 re l6 4.1 Xác định địa điểm: - c2 222 1222122222112 1 re 16 4.2 Sản phẩm: - s1 E1 E112 12 1101212111121 111 n1 ng Ha tu re l6

4.3 Quy trình sản XUẤK: - ST HE E11 21112121 HH1 11g tre 17

4.4 Nhan sur can cho san XUat ccccccccccccecscscscecscssscsesesssesesssesesssesesesesssssessseseseveeevevavecees 17

4.5 Nhà cung cấp: - c1 T111 n1 11121212111 1 1 n1 n1 tr He 17

CHƯƠNG V: QUẦN LÝ 52 222222 222111222211122221110.222110.221122101 re 18

5.1 Ban Quản lý: s- cc nnnnnnH n1 HH na ta trau 18 5.2 Pháp lý: -sc c nn n T n Hn HH2 HH2 t2 tt HH2 t2 tt ng ưng 19 CHUONG VI: TAL CHINHLo ccccccccccccccccccessecsessessessesssessessressesssssesevsssensasevsnesseeees 19 6.1 Chi phí đầu tư - 5c s11 1121111 1121 11 1 HH1 H11 HH HH Han re 19 6.1.1 Chi phí đầu tư ban đầu s21 1 112122121 tt nga ngu He 19

6.1.2 Chi phí hoạt động hằng năm 52 S3 1 1121211111221 1 2n HH HH Hye 20

6.1.3 Chi phí nhân sự hằng năm - 5: St 1E E21 E1 111121E112111121 21a 21

6.2 Dự báo doanh thu 2G G9999 910555551111 HT 21

CHUONG VII: PHAN TICH RUI RO VA GIAI PHAP 00 cccccccecccccccsesceseeeseseees 19

TAT LIEU THAM KHẢO - + 5S 1 E151 21211221 1111112 12 tru nga 25

MỤC LỤC HÌNH

Mô hình Canvas: Q TQ 0Q 2n n ng Hn ng ng kg 11k k5 gkkk ket 7

Đối tượng và khách hàng mục tIÊU: 2 2 22 2221122111 12111211111 1118112011181 1 1811 ke 8

Sơ đồ quy trình sản Xuất: 2-1 St T211 11112 11 1 n1 HH 11211 17

MUC LUC BANG

Chi phí dự kiến đầu tư ban đầu - S1 1121121 1121 2 ng HH HH ra 19

Chi phí Marketing 0221112112 12111 1111111211511 1111501121111 15 11H c1 ke s key 20 Chi phi hoat déng hang mame ccc ccccsccscsscescssessesessessesvssesssvssesvsesevsvsvssvevevsusevevecsetes 20 Chi phi nhân sự hằng năm 2-5 1S SE 121121111 1121111 1 11 1 111121 21

Dự báo doanh thu một tháng - L0 222 2211122111211 121 111211211111 11 1511211111111 11 11kg 21

LỜI CẢM ƠN

Chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại

học Công nghiệp đã tạo điều kiện thuận lợi cho chúng em học tập và hoàn thành đề tài

nghiên cứu này Đặc biệt, chủng em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy Lê Hoàng Việt Phương đã dày công truyền đạt kiến thức và hướng dẫn chúng em trong quá trình làm bài

Tuy chúng em đã có gắng tìm hiểu nhưng vẫn còn nhiều bỡ ngỡ do vốn kiến thức của mình có hạn vì vậy cũng không tránh khỏi những thiếu sót, nhóm chủng em mong sự đóng góp của thây và các bạn đề bài báo cáo được hoàn thành tốt hơn

Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn!

CHUONG I: TONG QUAN VE KE HOACH KINH DOANH

1.1 Lý do chọn dự án

Mô hình kinh doanh ReKloth — bán hàng 2hand và thiết kế đồ cũ thành đồ “mới” là

một hình thức kinh doanh bền vững, sáng tạo và có ý nghĩa xã hội, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng hiện đại, nhất là giới trẻ, về việc sở hữu những sản phẩm thời trang độc đáo, cá tính và phù hợp với phong cách của bản thân Bằng cách sử dụng những đỗ quần

áo cũ, đã qua sử dụng hoặc bị hỏng, mô hình này giúp giảm thiêu lượng rác thải vải và quân áo, góp phân bảo vệ môi trường và tiết kiệm nguồn tài nguyên

Đồng thời, mô hình này cũng tạo ra nguồn thu nhập cho những người lao động có kỹ năng may vá, sửa chữa và tái chế đồ quần áo, đặc biệt là những người có hoàn cảnh khó khăn Những sản phẩm của ReKloth không chí mang lại giá trị thâm mỹ, mà còn mang lại giá trị gia tăng cho những sản phâm đã qua sử dụng, nâng cao chất lượng và tuôi thọ của

chúng Mô hình kinh doanh ReKloth là một đề tài mới mẻ, hap dan và có nhiều tiềm năng

phát triển trong tương lai Đây là một cách để kết nói giữa thời trang và trách nhiệm xã

hội, góp phân tạo ra một xã hội bền vững hơn

1.2 Mục tiêu kinh doanh

Trong 6 tháng đầu, ReKloth sẽ thiết kế và bán lại ít nhất 4000 sản phẩm quần áo cũ

với tỷ lệ lợi nhuận ít nhất 15% doanh thu tăng vào mỗi năm

Trong I-2 năm tiếp theo, ReKloth sẽ mở rộng quy mô hoạt động, tăng số lượng nhân viên, đầu tư vào thiết bị hiện đại hơn, tìm kiếm nguồn cung cấp quân áo cũ ồn định và đa dang hon, và xây dựng thương hiệu và uy tín trên thị trường

Trong 3-5 năm tiếp theo, ReKloth sẽ trở thành một trong những công ty hàng đầu

trong lĩnh vực sửa chữa và tái chế quần áo cũ, có mặt tại nhiều tỉnh thành trên cả nước,

hợp tác với nhiều đối tác lớn trong ngành thời trang và bảo vệ môi trường, và đóng góp tích cực vào việc giảm thiêu rác thải và tiết kiệm tài nguyên

1.3 Tầm nhìn và sứ mệnh:

1.3.1 Tầm nhìn:

Xây dựng một ngành thời trang bền vững, nơi chúng ta sử dụng lại và cải thiện sản phâm thời trang cũ để giảm lãng phí và bảo vệ môi trường Đây cũng là ngành thời trang tạo ra giá trị cho cộng đồng, thúc đây sáng tạo và tôn trọng sự cá nhân của mỗi người, tăng cường sự nhận thức của người tiêu đùng về tầm quan trọng của việc thực hiện mua sam co tính bền vững

1.3.2 Sứ mệnh:

Tạo ra thời trang bằng cách sử dụng lại và cải thiện sản phẩm thời trang cũ, giúp giảm lãng phí và bảo vệ môi trường Ngoài ra, sử mệnh này còn bao gồm việc tạo việc làm, cải thiện điều kiện làm việc và hỗ trợ cộng đồng, đồng thời giáo dục người tiêu dùng về việc mua sắm thời trang bền vững

1.3.3 Ý tưởng thương biệu:

Ý tưởng của thương hiệu ReKloth là: "ReKloth, với tầm nhìn bảo vệ môi trường, sáng tạo bằng cách biến đôi những bộ quần áo cũ thành những tác phẩm thời trang mới” Thương hiệu chú trọng vào việc sửa chữa, tái sử dụng quần áo cũ đề tạo ra những bộ

đồ mới, nhưng vẫn giữ lại giá trị và lịch sử của chúng Thương hiệu đặt lên hàng đầu việc

bảo vệ môi trường, tôn trọng quá khứ và thúc đây sáng tạo trong thời trang

CHUONG II: MO TA VE DU AN

2.1 M6 ta chung:

- Tên doanh nghiệp:

- Địa chỉ: - Dịch vụ kinh doanh: Dịch vụ thiết kế và buôn bán quan ảo cũ

- Điện thoại: (028)56743786

- Hotline: (028)56743786

- Website: www.ReKloth.com.vn

- Email: ReKloth@gmail.com

- Doanh nghiệp được thành lập vào tháng 4/2025 bởi 7 thành viên: Ka Phạm Hồng

Lộc, Lý Anh Việt, Nguyễn Thị Km Chị, Lương Thị Thùy Trang, Lê Thị Hồng Xuân,

Phạm Thị Ngọc Thảo, Trần Thị Kim Thi

- ReKloth sử dụng chủ yêu màu xanh lá cây, màu nâu và vàng Màu xanh lá cây mang lại cảm giác tự nhiên, thân thiện và an toàn; màu nâu và vàng mang lại cảm giác âm áp, thoải mái và gần gũi

- Logo:

- ReKloth là dịch vụ kinh doanh chuyên sửa chữa, làm mới, tái tạo các loại quan ao

cũ, cho những người muốn tiết kiệm chỉ phí và kéo đài tuôi thọ của những bộ cánh yêu thích của mình mà không phải bỏ đi

- Về không gian, tầng trệt của cửa hàng sẽ là nơi đề tiếp khách hàng cũng là nơi đề trưng bày những sản phẩm mẫu do chính những nhà thiết kế riêng của cửa hàng lên ý tưởng và thiết kế độc quyền Với việc tạo không gian mở giúp dễ dàng tiếp cận được

lượng khách hàng nhiều hơn Do cửa hàng có điểm đặc biệt là thiết kế tại cửa hàng nên

tang I sẽ là khu vực dành cho nhân viên sử dụng đề thiết kế sản phẩm, nhuộm, ín cũng như là nơi đề tô chức cuộc họp hàng tuần

- Ngoài ra, khách hàng cũng có thê ngồi tại nhà và lên ý tưởng thiết kế với nhân viên của cửa hàng mà không cần đến tận cửa hàng, luôn có bộ phận CSKH đề phục vụ cho nhu cầu của khách hàng Cửa hàng sẽ mở cửa phục vụ từ 9h00 và đóng cửa lúc 23h00 2.2 Điểm khác biệt về sản phẩm và dịch vụ:

- Dịch vụ sử dụng hoàn toàn từ các loại vải cũ, từ quần áo khách hàng đã qua sử dụng giúp khách hàng tiết kiệm chi phí, mang lại phong cách, vẻ đẹp riêng biệt mà họ muốn hướng đến

- Thiết kế theo sở thích cá nhân của mỗi khách hàng, tùy theo nhu cầu và sở thích có

thê thiết kế được những sản phâm độc đáo khác nhau

- Sự sáng tạo: ReKloth đòi hỏi sự sáng tạo và khéo léo của người thợ, đề biến những

món đồ hỏng hoặc lỗi thời thành những sản phẩm mới, theo kịp xu hướng thời đại, hấp

dẫn và có giá trị cho người sử dụng

- Cửa hàng bán quần áo cũ và những quân áo cũ đã được thiết kế lại bởi chính tay cửa hàng làm ra

CHUONG III: CHIEN LUQC MARKETING 3.1 Nghiên cứu và phân tích:

"Ox _ thương mại & BR —

Mạng lưới

va Logistics & Nguồn vật liệu

3.1.1 Đối tượng và khách hàng mục tiêu:

Đối tượng và khách hàng mục tiêu:

Da K -Í Độ tuổi —{_ 17 tuổi - 25 tuổi `

S Giới tính a TT \ Í 25 tuổi - 35 tuổi ] Người quan tâm đến phong cách mang

| tính cá nhân hóa == Dưới 5 triệu

Sau khi vẽ sơ đồ xác định phân khúc khách hàng thì cửa hàng ReKloth hướng tới

nhóm khách hàng là cả nam và nữ có độ tuổi khác nhau khá nhiều ReKloth chia thành 4

nhóm phân khúc khách hàng và sẽ có mức giá phù hợp cho từng san pham ma khách

hàng khi đã lựa chọn đến với cửa hàng ReKloth:

- Người quan tâm đến phong cách mang tính cá nhân hóa

- Người quan tâm đến lối sống bền vững

- Người quan tâm đến môi trường

- Người quan tâm đến chất lượng sản phẩm

3.1.2 Thị trường và xu hướng:

Phân tích thị trường:

- Theo thống kê, trung bình mỗi ngày, mỗi người Việt Nam thải ra 1,2kg rác Nếu làm

tròn đân số Việt Nam là 100 triệu người, thì số lượng rác thải là 120.000 tắn mỗi ngày vì

vậy cần phải giảm thiểu lượng rác thải và ô nhiễm môi trường

- Sự ra đời của thời trang nhanh đi kèm với giá cả phải chăng đã thu hút khách hàng

chỉ tiêu một lượng tiền lớn đề có thể sử dụng chúng Trong vòng 14 năm (2000 - 2014),

số đồ may mặc của người tiêu dùng tăng 60% mỗi năm Ngành công nghiệp may mặc đã tăng trưởng 8% hàng năm (trừ thời điểm bùng phát của năm đại dịch 2020) và thời trang nhanh dẫn đầu ngành công nghiệp may mặc Trong số 100 tỷ quần áo được sản xuất mỗi năm, 20% trong số chúng không bán được Trung bình mỗi năm khoảng §5% hàng đệt may sẽ được đồ ra các bãi rác, tương đương với mỗi giây sẽ có một xe tải quần áo bị đem

đốt hoặc bỏ đi

- Thay vì bỏ đi hoặc không sử dụng nữa, những sản phâm như quần áo cũ này thì ReKloth sẽ tái chế và tái sử dụng lại Đây là một phương pháp bảo vệ môi trường hiệu quả và thu hút được lòng tin từ khách hàng quan tâm đến bảo vệ môi trường

Xu hướng:

- Với sự phát triển của xã hội và công nghệ, giới trẻ ngày nay rất nhạy bén với xu hướng thời trang và luôn muốn tỏa sáng với phong cách cá nhân riêng Họ luôn tìm kiếm những sản pham mdi, cá tính, sáng ' tạo và phù hợp với gu thâm mỹ của mình Cửa hàng của chúng tôi hiểu được mong muốn này và cam kết mang đến cho khách hàng những sản phẩm thời trang chất lượng cao, phong cách đa dạng và theo kịp xu hướng mới nhất

Ở cửa hàng này không chỉ là nơi để mua sắm, mà còn là điểm đến de khám phá các bộ sưu tập mới, ReKloth sẽ luôn cập nhật và đổi mới đề đáp ứng nhu cầu và sở thích của khách hàng trẻ tuôi, từ việc tạo ra không gian mua sắm thân thiện, dễ dàng tìm kiếm sản

phâm cho đến việc cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tâm

3.1.3 Đối thủ cạnh tranh:

Thời trang 2 hand đang trở nên ngày càng cạnh tranh hơn bao giờ hết Có rất nhiều

đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ như: 3Bich, The Nineteen 2Hand, Clothes 2hand, CHATS 87, đang tạo ra sự khốc liệt trong việc thu hút khách hàng

Tuy nhiên, không chỉ có những đối thủ hiện tại mà còn có xu hướng xuất hiện nhiều

đối thủ mới hoặc chuẩn bị gia nhập thị trường Dịch vụ custom giày và phục chế đồ là hai trong số những lĩnh vực mới được quan tâm và có tiềm năng phát trién

Nhu cầu của người dùng ngày càng tăng cao và điều này đã tạo ra sự cạnh tranh gay gặt Đề tồn tại và thành công, cửa hàng phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm