CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ TÔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÈ CÁC NHÂN TÓ ẢNH HƯỚNG ĐÉN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN KHI SỬ DỤNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỦ 1.2.. Do đó, điều quanCác nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)
Trang 1VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ CỦA NGÂN HÀNG
NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIÊN NÔNG THÔN
VIỆT NAM (AGRIBANK)
Ngành: Tài chính ngân hàng
LÊ THỊ HUYỆN
Hà Nội - 2023
Trang 2
VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ CỦA NGÂN HÀNG
NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIÊN NÔNG THÔN
VIỆT NAM (AGRIBANK)
Ngành: Tài chính ngân hàng
Mã số: 8340201
Họ và tên học viên: Lê Thị Huyền
Người hướng dẫn: PGS.TS Mai Thu Hiền
Hà Nội - 2023
Trang 3
tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn của giáo viên Tắt cả thông tin, dữ liệu và kết
quả được trình bày trong luận văn là trung thực, chưa từng được công bố trước
đây và tất cả các nguồn thông tin đã được trích dẫn theo đúng quy định
Hà Nội, ngày tháng 10 năm 2023
Tác giả luận văn
Lê Thị Huyền
Trang 4LỜI CẢM ƠN
Trước hết, tôi muốn gửi lời biết ơn sâu sắc nhất đến cô giáo hướng dẫn
luận văn của tôi, PGS.TS Mai Thu Hiền, với sự hỗ trợ kiên trì, lòng kiên nhẫn
và sự hướng dẫn vô giá của cô trong suốt quá trình đã giúp tôi hoàn thiện luận van nay,
Tôi cũng muốn bày tỏ lòng biết ơn đến tắt cả các giảng viên của Dai hoc Ngoại Thương, những người đã truyền tải cho tôi kiến thức bổ ích và môi trường học tập sôi nỗi, góp phần lớn vào sự thành công của luận văn này
Tôi cũng xin chân thành cảm ơn đối với tất cả những người đã hỗ trợ và
tạo điều kiện giúp tôi thu thập số liệu, tham gia đóng góp ý kiến trong suốt hành
n văn thạc sĩ của mình
trình nghiên cứu và viết luậ
Vì thời gian nghiên cứu có hạn và vốn kiến thức, hiểu biết về đề tài này
còn nhiều hạn chế, luận văn không thể tránh khỏi các thiếu sót Tác giả rất
mong nhận được các ý kiến đóng góp từ các thầy cô
Tác giả luận văn
Lê Thị Huyền
Trang 5CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ TÔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN
CỨU VÈ CÁC NHÂN TÓ ẢNH HƯỚNG ĐÉN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN KHI SỬ DỤNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG
ĐIỆN TỦ
1.2 Tổng quan về lý thuyết sự hài lòng
1.2.2 Phân loại về sự hài lòng
1.2.3 Mỗi quan hệ giữa CLDV và sự hài lòng KH
1.3 Lý thuyết và mô hình nghiên cứu về các nhân
hài lòng của khách hàng
1.3.1 Lý thuyết về mô hình CLDV Servqual (Parasuraman, 1988) 22
1.3.2 Mô hình Serperƒ của tic giả Cronin và Taylor (1992)
Trang 61.4.2 Các nghiên cứu ở Việt Nam
CHUONG 3: KET QUA NGHIEN CUU VE CAC NHAN TO ANH
HUONG DEN SU HAI LONG CUA KHACH HÀNG CÁ NHÂN KHI SỬ
DỤNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ CỦA NGÂN HÀNG NÔNG
3.1 Mé ta miu nghién citu 1 48
3.3 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach Alpha của các nhóm yếu tố
3.4 Phân tích yếu tố khám phá EFA
3.4.1 Phân tích nhân tố đối với nhóm biến độc lập
3.4.2 Phân tích nhân tố đối với nhóm biến phụ thuộc
3.5 Phân tích hồi quy
3.3.1 Phân tích trơng quan
3.5.2 Phân tích hồi quy
3.6 Kiém dinh ANOVA
3.7 Tóm tắt kết quả kiểm định mô hình nghiên cứu qua phân tích hồi quy .66
Trang 7LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ CỦA NGÂN HÀNG NÔNG
NGHIỆP VÀ PHÁT TRIẾN NÔNG THÔN ĐÓI VỚI CÁC KHÁCH
HÀNG CÁ NHÂN
4.1 Thực trạng chất lượng dịch vụ NHĐT tại Agribank
4.1.1 Các loại hình dịch vụ NHĐT tại Agribani
4.1.2 Đánh giá về các dịch vụ NHĐT tại Agribanl
4.3 Khuyến nghị nhằm nâng cao sự hài lòng của KH cá nhân khi sử
PHỤ LỤC 1: BẰNG CÂU HOI KHAO SAT
PHU LUC 2: KET QUA NGHIEN CUU
PHY LUC 3: DAN BAI PHONG VAN VOI CHUY!
N GIA
Trang 8DANH MUC VIET TAT
AL: Tri tuệ nhân tạo
NHTM: Ngân hàng thương mại
Trang 9DANH MUC BANG
Sự khác nhau giữa Digital banking và E-Banking
Các giả thuyết sau nghiên cứu
Bảng mức độ đánh giá trên thang đo Likert
Thang đo nghiên cứu
Tom tắt thống kê mô tả mẫu nghiên cứu
"Thống kê mô tả nhân tố nghiên cứu
Kết quả kiểm định Cronbach°s Alpha của các thang đo
Bảng Kiểm định KMO và Bartlett's Test cho biến độc lap
Ma trận xoay nhân tố cho biến độc lập
Bảng Kiểm định KMO và Bartlett's Test cho biến phụ thuộc
Ma trận xoay nhân tố cho biến phụ thuộc
Bảng hệ số tương quan Pearson
Đánh giá độ phù hợp của mô hình
Bang 3.10 Kết quả hồi quy đa biến
Hình 3.1 Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa Histogram
Hình 3.2 Biểu đồ phần dư chuẩn hóa Normal P-P Plot
Hình 3.3 Biểu đồ Scatter Plot kiểm tra giả định liên hệ tuyến tính
Bảng 3.11 Kết quả phương sai trich ANOVA
Bảng 3.12 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu
Trang 10DANH MỤC HÌNH
Hình 1.1 Mô hình sự hài lòng
Hình 2.1 Mô hình nghiên cứu đề xuất
Hình 2.2 Quy trình phân tích dữ liệu
24
32 AL
Trang 11ngành ngân hàng Để đáp lại, nhiều ngân hàng thương mại (NHTM) tại Việt
Nam đang tích cực tìm cách tích hợp công nghệ vào các dich vu tai chính của mình Việc sử dụng rộng rãi mạng viễn thông và Internet đã tạo cơ hội cho việc
mở rộng dịch vụ ngân hàng điện tử (NHĐT) tại Việt Nam, tạo ra một thị trường
đầy hứa hẹn
Việc tích hợp CNTT vào các dịch vụ NHĐT để nâng cao năng lực cạnh
tranh là một thực tế tắt yếu của thời đại ngày nay Đề duy trì lợi thế thị trường, các NHTM luôn nỗ lực cải tiến và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ có chất
lượng cao nhất Xu hướng khách hàng (KH) sử dụng hình thức thanh toán
không sử dụng tiền mặt đã trở nên phổ biến và nhanh chóng trở thành thông lệ
tiêu chuẩn Vì vậy, việc các NHTM phát triển dịch vụ NHĐT sẽ giúp đơn giản
hóa quy trình giao dịch, giảm gánh nặng cho các nhân viên NHTM, mang lại
nhiều tiện ích cho KH, tiết kiệm thời gian và chỉ phí cho các đối tượng sử dụng, dịch vụ Dịch vụ NHĐT do các NHTM cung cấp nhằm mục đích mở rộng phạm
vi hoạt động ngân hàng, nâng cao hiệu quả sản phẩm, CLDV, tăng thu nhập,
giảm thiểu rủi ro và giảm chỉ phí đầu tư
Việc nâng cao chất lượng dịch vụ (CLDV) NHĐT thông qua sự hài lòng
của KH đã thu hút được sự quan tâm của nhiều nhà nghiên cứu và điều hành
ngân hang trong nước và quốc tế Có nhiều ý kiến, chỉ số đánh giá CLDV
'NHĐT nhưng chưa đạt được sự đồng thuận Vì vậy, cần thiết lập thang đo để
đo lường chất lượng tổng thể của dịch vụ NHTM điện tử và sự hài lòng của KH
Trang 12hàng đã đóng vai trò quan trọng trong tăng trưởng kinh tế của Việt Nam kể từ
khi thành lập Tận dụng cơ hội mả cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư mang
lại, Agribank đã giới thiệu nhiều sản phẩm với nhiều tính năng phù hợp với thời đại công nghệ mới như thanh toán bằng mã QR, thanh toán thẻ không tiếp
xúc Hơn nữa, Agribank đã mở rộng dịch vụ thẻ trên ứng dụng E-Mobile Banking và có tốc độ tăng trưởng nhanh chóng Tuy nhiên, với sự ra đời của
các công nghệ hiện đại, Agribank đã liên tục tích hợp công nghệ để cung cấp
nhiều loại sản phẩm, dẫn đến sự cạnh tranh và lựa chọn của khách hàng ngày
càng lớn hơn Khi lựa chọn ngân hàng, người tiêu dùng thường chọn những
ngân hàng có uy tín, cung cấp dich vu chat lượng cao và giá cả cạnh tranh Do
đó, điều quan trọng đối với NHTM, trong đó có Agribank, là phải đánh giá chất
lượng dịch vụ của mình để khách hàng nói chung và khách hàng cá nhân nói riêng có sự hài lòng khi trải nghiệm và sử dụng dịch vụ NHĐT
Nhận thức về tầm quan trọng của việc nghiên cứu mức độ hài lòng của
KH cá nhân đối với dịch vụ NHĐT đã thúc đầy tôi chọn đề tài luận văn “Các
nhân tố ảnh hướng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triễn nông thôn Việt Nam (Agribank)” Mục tiêu của nghiên cứu này là đánh giá các nhân
tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của KH cá nhân khi sử dụng dịch vụ NHĐT của
Agribank, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ
NHDT của Agribank
Để xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của KH cá nhân khi
sử dụng dịch vụ NHĐT của Agribank, một cuộc khảo sát đã được tiến hành
Mục đích của cuộc khảo sát này là nhằm xác định và đo lường các yếu tố khác
nhau góp phần tạo nên sự hải lòng của KH cá nhân khi sử dụng dịch vụ NHĐT
của Agribank Kết quả nghiên cứu sẽ cung cấp những hiểu biết sâu sắc có giá
Trang 13cao năng lực cạnh tranh của Agribank, nuôi dưỡng niềm tỉn và sự tin cậy của
KH, nâng cao năng lực cạnh tranh với các NHTM đối thủ
2 Câu hỏi nghiên cứu
- Cách thức đo lường sự hài lòng của KH cá nhân khi sử dụng dịch vụ 'NHĐT tại Agribank?
- Cac nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của KH cá nhân khi sử dụng
dịch vụ NHĐT tại Agribank?
- Mức độ ảnh hưởng của các nhân tổ đến sự hài lòng của KH cá nhân khi
sử dụng dịch vụ NHĐT tại Agribank là như thế nào?
- Những giải pháp nào phù hợp với Agribank để nâng cao sự hài lòng của KH cá nhân khi sử dụng dịch vụ NHĐT tại Agribank?
3 Mục tiêu nghiên cứu
3.1 Mục tiêu nghiên cứu chung
Mục tiêu chung là xem xét các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân về chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng, Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) Dựa vào các kết
quả nguyên cứu được, tác giả đưa ra giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ 'NHĐT của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn đối với các khách hàng cá nhân
3.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể
Thẻ hiện và hệ thống lại lý luận cơ sở nền tảng và các nguyên cứu về sự
hài lòng của KH cá nhân khi sử dụng dịch vụ NHĐT và các nhân tố ảnh hưởng
đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân về chất lượng dịch vụ ngân hàng điện
tử.
Trang 14đến sự hài lòng của KH cá nhân về chất lượng dịch vụ NHĐT của Agribank
Đưa ra những giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ
'NHĐT của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn đối với các khách hàng cá nhân
4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4.1 Đối tợng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu là các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của KH
cá nhân về chất lượng dịch vụ NHĐT tại Agribank
4.2 Phạm vì nghiên cứu
Vé không gian: Đề tài được nghiên cứu tại Agribank
Về thời gian: Đề tài được nghiên cứu với số liệu thứ cấp từ năm 2020-
2022, thu thập từ các tài liệu của ngân hàng Agribank, số liệu trên báo cáo tài chính của ngân hàng Agribank, số liệu thu thập trên báo, website của ngân hàng
Bên cạnh đó, đề tài tiến hành thu thập số liệu sơ cấp từ tháng tháng 07/2023
Nghiên cứu định tính được tiến hành thông qua thu thập thông tin, cơ sở
lý thuyết từ nhiều nguồn khác nhau như các bài báo cáo, các đề tài nghiên cứu,
giáo trình và các tài liệu khác có liên quan Thông qua phân tích tổng hợp lý
thuyết, phân loại hệ thống hóa và khái quát hóa lý thuyết từ đó rút ra các kết
luận khoa học là cơ sở lý luận cho đề tài Trong nghiên cứu, các giả thuyết được
để ra bằng việc áp dụng các lập luận logic tiếp cận từ các nghiên cứu có trước,
Trang 15cứu sơ bộ
Nghiên cứu này được thực hiện bằng cách khảo sát trực tiếp đẻ thu thập
dữ liệu khảo sát Đối tượng nghiên cứu là các KH của ngân hàng Agribank Đây là những KH cá nhân đã sử dụng dịch vụ NHĐT của Agribank, và dựa vào
đó tác giả khảo sát về sự hài lòng của KH cá nhân về CLDV NHĐT của Agribank
3.2 Nghiên cứu định lượng
Dữ liệu thu thập từ cuộc khảo sát sẽ được mã hóa, làm sạch và xử lý bằng
ứng dụng phân tích thống kê SPSS Đồng thời, đề tài đã tận dụng các công cụ
phân tích thống kê mô tả, kiểm định tính tin cậy, phân tích nhân tố khám pha,
phân tích tương quan và hồi quy để kiểm tra mô hình và kiểm định các giả thuyết nghiên cứu đã được đưa ra
6 Kết cấu của đề tài
Đề tài gồm có 4 chương:
Chương I: Cơ sở lý luận và tổng quan tình hình nghiên cứu về các nhân
tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của KH cá nhân khi sử dụng dịch vụ NHĐT
Chương 2: Phương pháp nghiên cứu
Chương 3: Kết quả nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng
của KH cá nhân khi sử dụng dịch vụ NHĐT của Ngân hàng Nông nghiệp và
Phát triển Nông thôn
Chương 4: Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ NHĐT của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn đối với các khách hàng
cá nhân.
Trang 16CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN KHI SỬ DỤNG DICH VU NGAN
HÀNG ĐIỆN TỬ
1.1 Tổng quan về dịch vụ ngân hàng điện tử
1.1.1 Đặc điễm và các tiện ích của dịch vụ ngân hàng điện tử:
1.1.L.1 Các khái niệm
Hiện nay, có nhiều quan điểm khác nhau về khái niệm dich vu NHDT
Ngân hàng điện tử là dịch vụ được ngân hàng cung cắp cho khách hàng, cho phép truy cập từ xa dé thực hiện các hoạt động như thu thập thông tin, thanh
toán và giao dịch tài chính Chủ yếu dựa vào tài khoản tiền gửi ngân hàng và đăng ký các sản phẩm, dịch vụ mới
Tại Việt Nam, theo Quyết định số 35/2006/QĐ-NHNN ngày 31/7/2006 của NHNH Việt Nam, hoạt động ngân hàng điện tử được định nghĩa là việc sử
dụng các kênh phân phối điện tử trong hoạt động ngân hàng Cụ thể, kênh phân phối điện tử bao gồm hệ thống truyền thông điện tử và xử lý giao dịch tự động,
mà tổ chức tín dụng sử dụng để tương tác với khách hàng và cung cấp sản phẩm, dịch vụ
Luật Thương mại điện tử Việt Nam 2005 quy định phương tiện điện tử
là công cụ vận hành dựa trên công nghệ điện tử, kỹ thuật só, từ tính, truyền dẫn
không dây, quang điện hoặc các công nghệ tương tự Thuật ngữ “mạng viễn thông” được sử dụng trong Luật này bao gồm mạng Internet, mạng điện thoại, mạng không dây, mạng nội bộ và extranet
Theo tác giả Nguyễn (2016), dịch vụ NHĐT được định nghĩa là một hình thức ngân hàng cho phép khách hàng truy cập hệ thống ngân hàng từ xa để thu
Trang 17Tác giả Nguyễn (2009) định nghĩa NHĐT là hệ thống phần mềm máy
tính cho phép khách hàng tìm hiểu và thực hiện các giao dịch ngân hàng trực
tuyến bằng cách kết nói máy tính cá nhân của họ với hệ thống ngân hàng
Tóm lại, dịch vụ NHĐT là dịch vụ được ngân hàng cung cấp cho KH thông qua các kênh phát hành điện tử như Internet, điện thoại di động và các
thiết bị thanh toán trực tuyến chuyên dụng Với dịch vụ NHĐT, KH có thể thực
hiện giao dịch ngân hàng mà không cần đến quy giao dịch và có thẻ tận dụng, được nhiều tiện ích cùng dịch vụ mà ngân hàng cung cấp
Để hiểu hơn về NHĐT (E-Banking), tác giả tiến hành so sánh với Digital Banking Kết quả như sau:
Sự giống nhau:
- Đều sử dụng công nghệ số hóa dé CCDV ngân hàng trực tuyến Cả hai đều cho phép khách hàng thực hiện các giao dịch ngân hàng mà không cần phải đến ngân hàng truyền thống
- Đều cho phép khách hảng truy cập tài khoản và thực hiện các giao dịch thông qua intenet Khách hàng có thể truy cập từ máy tính, điện thoại di động
hoặc các thiết bị kỹ thuật số khác
- Đều cho phép khách hàng thanh toán hóa đơn trực tuyến, bao gồm cả
hóa đơn tiện ích, hóa đơn thẻ tín dụng và hóa đơn khác
- Cả hai loại hình đều cho phép khách hàng chuyển tiền giữa các tài khoản, bao gồm cả việc chuyển tiền đến các tài khoản ngân hàng khác
- Đều cho phép khách hàng kiểm tra số dư trong tài khoản và xem các giao dịch gần đây
Trang 18đảm bảo an toàn trong giao dịch
đầu tư, vay mượn, và dịch vụ khác
dựa trên dữ liệu và trí tuệ nhân tạo
Định | Loại dịch vụ ngân hàng sử dụng | Hình thức điều hành các giao
nghĩa | công nghệ số hóa và internet để dịch ngân hàng trực tuyến
cung cấp cho KH khả năng thực thông qua internet hoặc các
hiện các giao dịch ngân hàng qua _ | kênh điện tử khác mà không
các thiết bị kỹ thuật số như máy cần đến ngân hàng truyền
tính, điện thoại di động thống
Giao _ | Các giao dịch có thể bao gồm Gồm các giao dịch cơ bản
dịch _ | chuyển tiền, thanh toán hóa đơn, như kiểm tra số dư, chuyển
mua sắm trực tuyến, quản lý tài khoản và thanh toán hóa đơn
khoản và đầu tư
Kênh _ | Các thiết bi kỹ thuật số như máy Chủ yếu qua internet, nhưng
truy cập | tính, điện thoại di động, máy tính | cũng có thể qua điện thoại di
bảng, và các ứng dụng di động động và máy tính
Tiện ích | Cung cấp nhiều tiện ích hơn, bao | Thường giới hạn trong việc
thực hiện các giao dịch cơ bản
Trang 19
Bảo mật | Yêu cầu bảo mật cao với các biện | Cung cấp bảo mật cơ bản với
pháp bảo vệ dữ liệu như mã hóa, _ | các biện pháp như mã hóa và
xác thực hai yếu tố và theo dõi giao | xác thực, nhưng ít phức tạp
Tương | Cung cấp tương tác trực tiếp và Thường xuyên tương tác trực
tác với | thường xuyên với khách hàng thông | tiếp với KH thông qua ứng khách | qua các ứng dụng và dịch vụ trực _ | dụng và website
hang |tuyến
Phát _ | Dựa vào các công nghệ tiên tiến như | Dựa vào công nghệ internet
triển | AI, khai phá dữ liệu, blockchain và | và mã hóa cơ bản để thực
công _ | đám mây để CCDV tốt hơn hiện các giao dịch cơ bản
nghệ
(Nguồn: www.agribank.com.vn) Như vậy, Digital Banking rộng hơn và cung cấp nhiều tiện ích hơn so với E-Banking Digital Banking sử dụng các công nghệ tiên tiền hơn và cho phép khách hàng thực hiện nhiều loại giao dịch tài chính khác nhau qua các thiết bị kỹ thuật số Trong khi đó, NHĐT E-Banking thường chỉ cung cấp các dịch vụ cơ bản và sử dụng công nghệ cơ bản hơn
1.1.1.2 Đặc điểm của dịch vụ NHĐT
Theo tac giả Đỗ (2022), dịch vụ NHĐT có những đặc điểm như sau:
Thứ nhất, sản phẩm dịch vụ đa dạng, phong phú: Ban đầu, dịch vụ NHĐT
chỉ cung cấp những dịch vụ đơn giản như truy vấn thông tin, liệt kê giao dịch
Trang 20tài khoản Cho đến nay, dịch vụ NHĐT còn cung cấp khách hàng những dịch
vụ nâng cao như chuyền tiền, mở tài khoản, gửi và tất toán số tiết kiệm, thu
thuế điện tử vào ngân sách nhà nước, xin vay, trả nợ vay, thanh toán hóa đơn
(điện, nước, truyền hình cáp ), lập thư mở L/C, Có sẵn các chứng từ giao dịch
trước khi đến ngân hàng giao dịch như giấy nộp tiền, rút tiền và ủy nhiệm chỉ cho cá nhân hay công ty Một đặc điểm nữa của dịch vụ NHĐT là có thể cung
cấp dịch vụ trọn gói
Thứ hai, khách hàng tự phục vụ: Cũng giống như việc tự đi mua hằng tai siêu thị hay những trang mua bán trên mạng, dịch vụ NHĐT có đặc điểm là khách hàng sẽ tự mình lựa chọn, giao dich và hạch toán với hệ thống máy tính
của ngân hàng mà không cần đến sự trợ giúp trực tiếp của nhân viên ngân hàng
Điều này dựa trên cơ sở tính bảo mật của dịch vụ NHĐT và sự minh bạch, rõ
ràng trong thông tin ngân hàng
Thứ ba, giúp giảm chỉ phí tăng doanh thu: Với dịch vụ NHĐT, ngân hàng
có thể cắt giảm một số chỉ phí hoạt động như chỉ phí xây dựng và duy trì văn
phòng, chỉ phí trả lương cho nhân viên, với các thiết bị điện tử viễn thông ngày
một phát triển thì việc cung ứng dịch vụ của ngân hàng không còn giới hạn về
thời gian, không gian, từ đó mở rộng quy mô của ngân hàng Theo đó các chỉ
phí liên quan hoạt động giao dịch, thanh toán, kiểm đếm, chỉ phí đi lại được
giảm thiểu Như vậy dịch vụ NHĐT giúp ngân hàng giảm chỉ phí hoạt động
Bên cạnh đó, việc cung cấp các dịch vụ ngân hàng ngày càng nhiều tiện ích,
đặc biệt là khả năng phục vụ khách hàng mọi lúc, mọi nơi, nhanh chóng, chính xác giúp ngân hàng thu hút khách hàng, nâng cao thị phần, mở rộng phạm vi hoạt động, nâng cao hình ảnh và tăng lợi nhuận cho ngân hàng
Thứ tư, chính xác, tức thời: Dịch vụ NHĐT giúp khách hàng có thể liên
lạc với ngân hàng một cách nhanh chóng, thuận tiện để thực hiện một số nghiệp
vụ ngân hàng tai bat ky thời điểm nào (24/7) và ở bắt kỳ nơi đâu Điều này đặc
Trang 21biệt có ý nghĩa đối với khách hàng có ít thời gian đến văn phòng trực tiếp giao
dịch ngân hàng, các khách hàng nhỏ và vừa, khách hàng cá nhân có số lượng
giao dich với ngân hàng không nhiều, số tiền giao dịch mỗi lần không lớn Ngoài ra, dịch vụ NHĐT thông qua Napas có thê chuyển tiền khác ngân hàng, nhanh chóng trong vòng ít phút và có thể kiểm tra số tài khoản của ngân hàng, thụ hưởng chính xác hay không Đây là lợi thế mà các giao dịch kiểu giao dịch
truyền thống khó có thể đạt được với tốc độ nhanh, chính xác so với dịch vụ
NHĐT
Thứ năm, vốn đầu tư lớn: Để cung ứng dịch vụ NHĐT đòi hỏi ngân hàng
đầu tư một lượng vốn ban đầu khá lớn để xây dựng cơ sở vật chát, hạ tầng kỹ
thuật, trang thiết bị máy móc, công nghệ hiện đại, đúng định hướng Ngoài ra, còn có các chỉ phí như: chỉ phí cho hệ thống dự phòng, chỉ phí bảo trì, duy trì
và phát triển sau này, đồng thời cần một đội ngũ kỹ sư, cán bộ kỹ thuật có trình
độ để quản trị, vận hành hệ thống
Thứ sáu, tiềm ẩn những rủi ro: Quan trọng trong dịch vụ NHĐT là vá
an toàn và bảo mật Nó liên quan đến hiệu quả hoạt động cũng như uy tín của
ngân hàng Do tính chất phức tạp của ứng dụng công nghệ thông tin và tố
phát triển nhanh chóng của dịch vụ NHĐT mà mức độ rủi ro trong kinh doanh,
chiến lược phát triển, bảo mật an ninh, uy tín và môi trường pháp lý trong hoạt
động ngân hàng cũng ngày cảng gia tăng
1.1.1.3 Những tiện ích của dịch vụ NHĐT
Dịch vụ NHĐT cung cấp cho KH nhiều công cụ thiết thực, hữu ích giúp
KH quản lý tài khoản và thực hiện các giao dịch tài chính một cách thuận tiện
và hiệu quả Sau đây là những lợi ích mà NHĐT mang lại cho KH:
~ Quản lý thông tin tài khoản: KH có thể kiểm tra số dư tài khoản séc và
tài khoản tiết kiệm Họ cũng có thể kiểm tra báo cáo giao dịch gan day dé theo dõi các giao dịch họ đã thực hiện.
Trang 22- Chuyển tiền: Dịch vụ NHĐT cho phép KH dễ dàng thực hiện các giao dịch chuyền tiền Họ có thể chuyển tiền trong cùng một ngân hàng hoặc giữa
các ngân hàng khác nhau
- Chuyển khoản qua CMND/hộ chiếu: KH không cần thông tin tài khoản
và có thể chuyền tiền cho người nhận thụ động chỉ bằng số CMND hoặc hộ chiếu của người nhận Điều này thuận tiện cho việc di chuyển vốn trong và
ngoài hệ thống ngân hàng
~ Tạo tin nhắn kiểm tra: KH có thể tạo tin nhắn kiểm tra lệnh chuyền đi
để kiểm tra, xác nhận giao dịch trước khi thực hiện
- Thanh toán hóa đơn trực tuyến: Dịch vụ NHĐT giúp bạn thanh toán các hóa đơn hàng tháng như tiền điện, nước, điện thoại di động, internet một cách đễ dàng và nhanh chóng
~ Tiết kiệm tiền gửi trực tuyến: KH có thể mở và quản lý tài khoản tiết
kiệm trực tuyến thông qua tài khoản thanh toán của mình, tiết kiệm thời gian
và công sức gửi tiền tiết kiệm
- Trả nợ vay: Họ có thể đễ dàng hoàn trả các khoản vay đã vay đúng hạn
từ ngân hàng
- Nhận kiều hối: KH có thê thuận tiện nhận kiều hối từ người bị động
thông qua Western Union hoặc các dịch vụ tương tự thông qua dịch vụ NHĐT
Tắt cả những tiện ích này có thể giúp KH tiết kiệm thời gian và nâng cao trải nghiệm khi sử dụng dịch vụ ngân hàng trực tuyến, đồng thời tăng tính hiệu
quả, tiện lợi trong việc quản lý tài chính cá nhân
1.1.2 Vai trò của dịch vụ ngân hàng điện tử
1.1.2.1 Đối với NHTM
Dịch vụ NHĐT giúp các NHTM cung cấp đa dạng danh mục sản phẩm,
dịch vụ cho KH Điều này giúp tạo lực kéo và thu hút nhiều KH đa dạng hơn.
Trang 23Bằng cách CCDV NHĐT, ngân hàng có khả năng tiếp cận một lượng lớn
KH tiềm năng, bao gồm cả những người ở xa hoặc khó tiếp cận địa điểm thực
lý tài chính của các ngân hàng
'Thực hiện kinh doanh NHĐT đòi hỏi các ngân hàng phải nâng cao trình
độ CNTT Điều này giúp cải thiện hiệu suất và đảm bảo an ninh dịch vụ, đồng
thời cải thiện quản trị và vận hành
Dịch vụ NHĐT cũng là một công cụ xây dựng thương hiệu mạnh mẽ
Việc triển khai và CCDV này có thể giúp các ngân hàng nâng cao uy tín, hình
ảnh của mình trên thị trường cạnh tranh
1.1.2.2 Đối với KH
Ở mọi nơi, KH đều có thể thực hiện giao dịch với NH mà không cần đến
trực tiếp chỉ nhánh ngân hàng Điều này giúp họ tiết kiệm thời gian và công sức
trong các giao dịch tài chính
Sự hỗ trợ của CNTT giúp cho các giao dịch dịch vụ NHĐT của KH được nhanh chóng, an toàn và chính xác Các biện pháp bảo mật nâng cao đảm bảo quyền riêng tư và bảo mật thông tin cá nhân và tài chính của KH
Giao dịch qua dịch vụ NHĐT có xu hướng ít tốn kém hơn so với giao
dịch truyền thống tại các chỉ nhánh ngân hàng Điều này giúp KH tiết kiệm tiền
và tận dụng hiệu quả tài chính tốt hơn.
Trang 241.1.3 Ưu điểm và nhược điểm của dịch vụ ngân hàng điện tử
1.1.3.1 Ưu điểm đối với khách hàng
- Thứ nhất, KH sử dụng dịch vụ NHĐT một cách nhanh chóng và thuận
tiện
NHĐT là nền tảng giao dịch cung cấp cho KH sự tiện lợi trong việc quản
lý các nhu cầu ngân hàng của họ một cách nhanh chóng va dé dang, 24/7, bat
kỳ ngày nào trong tuần, hầu như ở mọi nơi Mức độ truy cập này không thể thực hiện được với các phương thức ngân hàng truyền thống, tương đối chậm
và kém chính xác hơn so với NHĐT
- Thứ hai, KH sử dụng dịch vụ NHĐT' được CCDV toàn diện
Một trong những đặc điểm nỗi bật của dịch vụ NHĐT là khả năng cung cấp nhiều loại dịch vụ Để đạt được mục tiêu này, các ngân hàng có khả năng
hợp tác với các tô chức tài chính khác như doanh nghiệp bảo hiểm, doanh nghiệp chứng khoán đề cung cấp các sản phẩm toàn diện, đáp ứng nhu cầu đa
dạng của các KH cá nhân và doanh nghiệp Những dịch vụ này bao gồm nhưng
không giới hạn ở các dịch vụ ngân hàng, bảo hiểm, đầu tư và chứng khoán
Ngoài ra, KH còn nhận được các dịch vụ toàn diện cho tài khoản của mình, cho
phép họ thực hiện các giao dịch như gửi và rút tiền điện tử Vì vậy, KH có thể
đễ dàng quản lý dòng tiền của mình chỉ bằng một cú click chuột
1.1.3.2 Ưu điểm đối với NHTM
- Thứ nhất, dịch vụ NHĐT giúp NHTM tiết kiệm chỉ phí và tăng doanh
thụ
Phí giao dịch NHĐT có xu hướng thấp hơn nhiều so với giao dịch truyền
thống Điều này đặc biệt đúng đối với các giao địch được thực hiện qua Internet,
do đó mức phí thấp hơn sẽ làm tăng tổng doanh thu của ngân hàng
Trang 25'Việc triển khai NHĐT mang lại nhiều lợi ích, một trong số đó là giảm
chỉ phí Bằng cách kết hợp các tính năng độc đáo của NHĐT, chỉ phí có thể được giảm bớt Bằng cách sử dụng NHĐT, KH có thể giảm nhu cầu sử dụng, quẫy giao dịch và rút ngắn thời gian thao tác khi thực hiện giao dịch trực tuyến Điều này dẫn đến việc tiêu chuẩn hóa các thủ tục và giảm chỉ phí sau đó Ngoài
ra, chỉ phí xây dựng tòa nhà văn phòng NHTM đã giảm đáng kể
- Thứ hai, dịch vụ NHĐT giúp NHTM mở rộng phạm vi kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh
Các NHTM lần lượt tung ra các dịch vụ NHĐT nhằm nâng cao hiệu quả
và CLDV, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh Trong thế giới phát triển nhanh
chóng ngày nay, KH lựa chọn những ngân hàng CCDV tốt hơn, thuận tiện hơn
và an toàn hơn Vì vậy, việc phát triển NHĐT đã trở thành chiến lược quan trọng của các NHTM Chất lượng và tính bảo mật của dịch vụ NHĐT có thé
nâng cao hình ảnh và thương hiệu của ngân hàng, thu hút nhiều KH hơn và nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng Ngoài ra, NHĐT còn là công cụ
đắc lực và hữu hiệu đề quảng bá thương hiệu của các NHTM
- Thứ ba, dịch vụ NHĐT giúp NHTM nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Trong ngành ngân hàng, NHĐT là công cụ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn CCDV NHĐT có lợi cho việc thực hiện nhanh chóng các chỉ thị thu,
chỉ của KH, tạo môi trường tốt cho việc luân chuyên vốn nhanh chóng, tạo điều kiện tốt cho các giao địch và các mối quan hệ, trao đổi tiền tệ thông suốt Điều
này lại dẫn đến sự tăng tốc trong dòng hàng hóa và tiền tệ Ngoài ra, cả ngân hàng và KH đều có thê hưởng lợi từ việc tăng hiệu quả sử dụng vốn Các ngân hàng có thể huy động vốn hiệu quả hơn, trong khi KH có thẻ tiết kiệm những, khoản tiền nhỏ thông qua tiết kiệm trực tuyến Thông qua vay thế chấp và tiết kiệm trực tuyến, KH có thể vay tiền mà không cần trực tiếp đến văn phòng của NHTM làm các thủ tục phức tạp, đồng thời NHTM có thé tang dư nợ cho vay
Trang 26mà không cần phải tìm người vay Dòng tiền có thể chảy và được sử dụng chỉ bằng vài cú click chuột, không cần giấy tờ hoặc lãng phí nhiều thời gian
- Thứ tư, dịch vụ NHĐT giúp NHTM nâng cao khả năng chăm sóc và thu hút KH
ập mối quan hệ giao dịch với
nhiều tiện ích giúp NHTM thu hút được nhiều KH đến với dịch vụ của mình
KH hài lòng với sự tiện lợi mà ngân hàng mang lại Trong thời đại ngày nay,
KH thích tự mình thực hiện giao dịch hơn là đến trực tiếp văn phòng NHTM
điền hồ sơ và chờ nhân viên NHTM hỗ trợ Các NHTM cũng đang chăm sóc
KH của mình bằng cách cho phép họ giao dịch theo cách họ muốn
1.1.3.3 Nhược điểm đối với KH
- Thứ hai, KH có thê không được cập nhật thông tin mới
Khi sử dụng dịch vụ NHĐT, KH có thê không nhận được thông tin đầy
đủ so với khi nói chuyện với đại diện ngân hàng đã qua đảo tạo Điều này có
thể dẫn đến mắt cơ hội giao tiếp với nhân viên ngân hàng và hiểu đầy đủ mọi
thay đổi tại địa điểm thực tế của ngân hàng nơi diễn ra giao dịch
1.1.3.4 Nhược điểm đối với NHTM
- Thứ nhất, NHTM phải đâu tư vốn lớn
Trang 27'Việc phát triển hệ thống NHĐT đòi hỏi một khoản đầu tư ban đầu đáng
kẻ Đầu tiên, cần lựa chọn các công nghệ hiện đại phù hợp và định hướng cụ
thể để xây dựng hệ thống này Đồng thời, phải xem xét chi phí cho việc xây
dựng hệ thống dự phòng và duy trì liên tục nó Hơn nữa, hệ thống cần được duy
trì, quản lý và cải tiến bằng cách sử dụng công nghệ tiên tiền trong tương lai
Điều này đặt ra một yêu cầu quan trọng cho việc có một đội ngũ kỹ sư
và nhân viên kỹ thuật có trình độ cao Đây có thể là một khoản đầu tư tốn kém,
và không phải tất cả các NHTM đều có thể thực hiện được Bên cạnh đó, hiệu
quả của việc đầu tư nói trên còn phụ thuộc vào hệ thống hạ tầng thông tin liên
lạc của cả nước Nói cách khác, để thành công trong việc phát triển hệ thống,
'NHĐT, cần có sự đóng góp và nỗ lực của cả xã hội, không chỉ của một NHTM
cụ thể
- Thứ hai, NHTM có thể gặp rủi ro cao
Mặc dù cả vốn và công nghệ đều đặt ra những thách thức đáng ké cho NHTM nhưng cuối cùng chúng đều có thể vượt qua được Tuy nhiên, trở ngại
khó khăn nhất chắc chắn là việc đảm bảo an toàn, bảo mật cho hệ thống E-
Banking Việc phát hiện và giải quyết các lỗi phần mềm vẫn là một thách thức
đang diễn ra, vì vi rút, sâu và phần mềm gián điệp liên tục đe dọa xâm phạm hệ
thống bằng cách giả mạo hoặc đánh cắp dữ liệu KH và tội phạm mạng thường,
xuyên khởi động các cuộc tắn công "từ chối dịch vụ" (DDoS), có thể làm tê liệt
một cách hiệu quả một hệ thống, trang mạng Hơn nữa, chính sách quản lý rủi
ro đối với hoạt động NHĐT của các NHTM vẫn còn ở giai đoạn sơ khai, thiếu
hệ thống lưu trữ dữ liệu đầy đủ và các công cụ quản lý rủi ro cần thiết, có thể dẫn đến tổn thất đáng kể
Trang 281.2 Tổng quan về lý thuyết sự hài lòng
1.2.1 Khái niệm về sự hài lòng
Kotler (2000) định nghĩa sự hài lòng của KH là mức độ phản ứng cảm
xúc nảy sinh từ việc so sánh kết quả của việc mua sản phẩm hoặc dịch vụ với
những mong đợi đã được định trước Kỳ vọng được sinh ra từ những yêu cầu
cá nhân, kinh nghiệm trong quá khứ và các nguồn bên ngoài như quảng cáo,
lời giới thiệu truyền miệng và các dạng thông tin khác Nhu cầu cá nhân, chẳng,
hạn như nhu cầu giao tiếp, ăn uống và nghỉ ngơi, là những yếu tố góp phan tao nên tính cách của một người và thúc day mong muốn được thỏa mãn
Theo Zeithaml & Bitner (2000) thi việc đánh giá xem sản phẩm hoặc
dich vụ có đáp ứng đầy đủ các yêu cầu và mong đợi của người tiêu dùng hay
không được gọi là sự đánh giá của KH Kotler (2000) mô tả sự hài lòng là cảm
giác hài lòng hoặc hối tiếc do so sánh sản phâm hoặc kết quả thực sự được cam
nhận với mong đợi của một người
Kết quả là việc người mua cảm thấy hài lòng hoặc thất vọng là điều tự
nhiên dựa trên việc ưu điểm của sản phẩm phù hợp với quan niệm định sẵn của
họ như thế nào Việc KH có hài lòng hay không sau khi mua hàng được xác định bởi lợi ích thực sự của sản phẩm phủ hợp với mong đợi của KH tại thời
điểm mua hàng như thế nào Thuật ngữ "sản phẩm" trong ngữ cảnh này không,
chỉ đề cập đến các vật thể hữu hình mà còn đề cập đến các dịch vụ
Định nghĩa được cung cấp rất đơn giản khi khẳng định rằng sự hài lòng
về cơ bản là sự đánh giá về lợi ích nhận được so với mong đợi ban đầu Nếu lợi ích nhận được không như mong đợi của KH thì chắc chắn sẽ dẫn đến cảm giác thất vọng Ngược lại, nếu lợi ích thực tế phù hợp với mong đợi đặt ra thì KH sẽ
cảm thấy hài lòng Trong trường hợp lợi ích thực tế vượt quá những gì mong,
đợi ban đầu, điều này sẽ tạo ra hiện tượng hài lòng cao hơn, trong đó sự mong,
đợi của KH đã vượt qua.
Trang 291.2.2 Phân loại về sự hài lòng
Căn cứ vào giai đoạn phát triển khác nhau trong quá trình mua, theo tác giả Nguyễn (2012) có thể phân loại sự hài lòng của khách hàng thành bốn loại như sau: sự hải lòng trước khi mua, sự hài lòng trong quá trình mua, sự hài long sau khi sử dụng và sự hài lòng sau khi sử dụng kéo dài
Sự hài lòng trước khi mua đề cập đến sự hài lòng của KH đối với sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ dự định mua trước khi thực hiện giao dịch Điều này
xảy ra khi KH đã tiến hành tìm hiểu, nghiên cứu và thu thập các thông tin cần
thiết về sản phẩm hoặc dịch vụ, đồng thời đã tạo được niềm tin và sự tin cậy
đáng kẻ về giá trị và chất lượng của nó Sự hài lòng trước khi mua hàng là biểu
hiện của sự hài lòng và tin cậy của KH, đồng thời đóng vai trò là nền tảng cho
kết quả mua hàng thuận lợi
Sự hài lòng khi mua hàng đạt được khi KH có cảm giác hài lòng và đồng
ý với quyết định mua sản phẩm hay dịch vụ Tâm lý này bị chỉ phói bởi nhiều yếu tố ảnh hưởng khác nhau, gồm chất lượng sản phẩm, giá trị đồng tiền, mức
độ đáp ứng yêu cầu và mong đợi của KH, việc CCDV KH tốt và trải nghiệm
mua hàng liền mạch Việc đạt được sự hải lòng trong quá trình mua hàng là
biểu hiện của việc đáp ứng nhu cầu và mong đợi của KH, mang lại trải nghiệm
tích cực
Sự hải lòng khi sử dụng đạt được khi người dùng cảm thấy hài lòng và
thoải mái khi sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ, cụ thể là khi sản phẩm hoặc dịch
vụ mà KH mua đáp ứng được nhu cầu và mong đợi của họ, thẻ hiện hiệu suất
và chất lượng tối ưu, mang lại giá trị đặc biệt đồng tiền và mang lại trải nghiệm
vượt trội tổng thể Khi người dùng cảm thấy hài lòng khi sử dụng sản phẩm
hoặc dịch vụ, họ thường cảm thấy thoải mái, hải lòng với hiệu quả và sự hữu
ích của nó và không gặp phải vấn đề hoặc cảm giác không hài lòng trong suốt quá trình sử dụng.
Trang 30Sự hài lòng sau khi sử dụng dịch vụ đề cập đến trạng thái hài lòng của
người dùng sau khi sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ trong một thời gian dai
Mức độ mà sản phẩm, dịch vụ KH mua về đáp ứng nhu cầu và mong đợi của
họ, mang lại giá trị và lợi ích trong quá trình sử dụng sẽ quyết định sự hài lòng này Trải nghiệm tích cực, đạt được thành công các mục tiêu đã định, không có
vấn đề hoặc hạn chế đáng kể cũng như mức độ hài lòng và tin cậy cao đều là
những chỉ số về sự hài lòng sau khi KH sử dụng Ngoài ra, sự hài lòng sau khi
sử dụng có khả năng tác động đến quyết định mua hàng trong tương lai và liệu
KH có giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ đó cho người khác hay không
1.2.3 Mối quan hệ giữa CLDV và sự hài lòng KH
Mặc dù CLDV và sự hài lòng là hai khái niệm khác nhau nhưng chúng
có liên quan chặt chẽ với nhau trong nghiên cứu dịch vụ (Parasuraman et al 1988) Nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng CLDV là nguyên nhân dẫn đến sự hài lòng (Cronin và Taylor, 1992; Spreng và Taylor, 1996) Nguyên nhân là
CLDV liên quan đến việc cung cấp dịch vụ và sự hài lòng chỉ có thẻ đánh giá được sau khi đã sử dụng dịch vụ Sự hài lòng của KH được coi là kết quả,
CLDV được coi là nguyên nhân và sự hài lòng có tính chất dự đoán và mong đợi; CLDV là một tiêu chuẩn lý tưởng Sự hài lòng của KH là khái niệm chung thể hiện mức độ hài lòng của họ khi sử dụng một dịch vụ nao dé Trong khi đó,
CLDV chỉ tập trung vào các thành phần cụ thê của dịch vụ (Zeithaml & Bitner,
2000) Mặc dù có mối quan hệ giữa CLDV và sự hài lòng nhưng ít nghiên cứu tập trung kiểm định mức độ giải thích sự hài lòng theo các thành phần CLDV,
đặc biệt đối với từng ngành dich vụ cụ thé (Lassar et al., 2000) Cronin va Taylor đã kiểm tra mối quan hệ này và kết luận rằng CLDV cảm nhận được sẽ
làm tăng sự hài lòng của KH Nghiên cứu cho thấy CLDV là điều kiện tiên quyết tạo nên sự hài lòng (Cronin và Taylor, 1992; Spereng, 1996) và là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến sự hài lòng (Ruyter và Bloemer, 1997),
Trang 31"Tóm lại, CLDV là yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến sự hài lòng của KH Nếu nhà CCDV cung cấp cho KH một sản phẩm chất lượng đáp ứng được nhu cầu
của họ thì địch vụ đó ban đầu sẽ khiến KH hài lòng Vì vậy, để nâng cao sự hài
lòng của KH, nhà cung cấp dịch vụ phải nâng cao CLDV Nói cách khác,
CLDV và sự hài lòng của KH có mối quan hệ mật thiết với nhau Trong quá trình này CLDV đứng ở vị trí ưu tiên, và nó có vai trò quyết định đối với mức
độ hài lòng của KH Sự tương quan nhân quả giữa hai yếu tố này là mấu chốt
của hầu hết các nghiên cứu về sự hài lòng của KH Nếu CLDV được cải thiện
mà không căn cứ vào những yêu cầu và nhu cầu cụ thể của KH, thì không có
cách nào KH có thể cảm thấy hài lòng với dịch vụ đó Vì vậy, khi KH tận dung
một dịch vụ nào đó, họ sẽ cảm nhận sự hài lòng chỉ khi họ thấy rằng dịch vụ đó
đạt được một mức độ chất lượng cao Trái lại, nếu KH cảm nhận rằng CLDV
kém, điều đó sẽ gây ra sự không hài lòng Như vậy, CLDV và sự hài lòng của
KH là một cặp đôi không thể tách rời, và CLDV chính là yếu tố quyết định trong quá trình xây dựng sự hài lòng của KH
Tuy nhiên, CLDV và sự hài lòng KH vẫn có sự khác biệt Oliver (1993)
cho rằng mặc dù CLDV và sự hài lòng của KH có mối liên hệ chặt chẽ với nhau nhưng vẫn có những khác biệt nhất định, được thể hiện ở các khía cạnh sau:
Các tiêu chuẩn đo lường CLDV mang tính chủ quan, cụ thể là sự hài lòng của
KH và nhiều yếu tố khác ngoài chất lượng liên quan như giá cả, quan hệ KH,
: đánh giá CLDV phụ thuộc vào việc cung cấp dịch
thời gian sử dụng dịch vụ
vụ, nhưng sự hài lòng của KH là sự so sánh giữa giá trị cảm nhận của việc thực hiện dịch vụ và giá trị mong đợi Cảm nhận về CLDV phụ thuộc ít hơn vào kinh nghiệm và môi trường kinh doanh của nhà cung cấp dịch vụ, trong khi sự hài lòng của KH phụ thuộc nhiều hơn vào các yếu tố này
Trang 321.3 Lý thuyết và mô hình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến
sự hài lòng của khách hàng
1.3.1 Lý thuyết về mô hình CLDV Servqual (Parasuraman, 1988)
Theo Parasuraman và cộng sự (1985:1988), CLDV là khoảng cách giữa
sự mong đợi của KH và cảm nhận của họ sau khi sử dụng dịch vụ Ông được
coi là người đầu tiên trong lĩnh vực marketing nghiên cứu cụ thể và chỉ tiết về
CLDV, đưa ra mô hình 5 khoảng cách về CLDV
Khoảng cách thứ nhất: xảy ra khi kỳ vọng của KH về CLDV khác với
nhận thức của người quản lý dịch vụ Sự khác biệt này xảy ra do các công ty
dịch vụ không hiểu đầy đủ những đặc điểm của CLDV và có những giả định không thực tế về kỳ vọng của KH
Khoảng cách thứ hai: xảy ra khi các công ty dịch vụ gặp khó khăn trong
việc thiết lập các tiêu chuẩn CLDV đề đáp ứng mong đợi của KH Khoảng cách
về tiêu chuẩn này là do nhu cầu sử dụng dịch vụ tăng cao trong mùa cao điểm,
khiến các công ty dịch vụ không thể đáp ứng tốt nhu cầu của KH
Khoảng cách thứ ba: là sự khác biệt giữa CLDV thực tế cung cắp và tiêu chuẩn CLDV mà công ty đưa ra Khoảng cách này liên quan trực tiếp đến năng
lực phục vụ của nhân viên, vì không phải nhân viên nảo cũng có thể đáp ứng
mọi tiêu chuân CLDV do công ty đặt ra
Khoảng cách thứ tư: là sự khác biệt giữa dịch vụ được cung cắp và thông tin KH nhận được Những thông tin như vậy có thẻ nâng cao kỳ vọng nhưng có
thể làm giảm CLDV cảm nhận khi KH không nhận được những gì đã hứa
Khoảng cách thứ năm: được hình thành bởi sự khác biệt giữa chất lượng cảm nhận của KH và chất lượng mong đợi khi tiêu dùng dịch vụ Có vẻ như sự
đánh giá cao, thấp đối với CLDV phụ thuộc vào sự nhận định của KH đối với kết quả dịch vụ thực tế và sự kỳ vọng của khách hàng về dịch vụ đó.
Trang 33Chất lượng mà một KH nhận định đối với dịch vụ là một hàm số của độ
rộng và độ lớn của khoảng cách giữa dịch vụ được kỳ vọng và dịch vụ nhận
được Parasuraman và cộng sự (1985) cho rằng tại thời điểm mà khoảng cách
thứ 5 bằng 0 thì chất lượng dịch vụ là hoàn hảo
Trong nghiên cứu đầu tiên của Parasuraman và cộng sự (1985), chất lượng địch vụ gồm mười yếu tố cấu thành: (1) độ tin cậy, (2) tính đáp ứng, (3) năng lực, (4) tiếp cận được, (5) tác phong, (6) giao tiếp, (7) sự tín nhiệm, (8) tính an toàn, (9) thấu hiểu khách hàng, (10) tính hữu hình SERVQUAL tiếp
tục được điều chỉnh và kiểm định ở nhiều loại hình dịch vụ khác nhau Đến
1988, nghiên cứu của Parasuraman và cộng sự được thu gọn lại các yếu tố cầu
thành chất lượng dịch vụ bao gồm 22 biến quan sát để đo lường 5 thành phan
của chất lượng dịch vụ đó là: (1) sự tin cậy, (2) tính hữu hình, (3) tính đáp ứng,
(4) sự đảm bảo, (5) sự đồng cảm
1.3.2 Mô hình Serperƒ của tác giả Cronin và Taylor (1992)
Sau nhiều nghiên cứu, thử nghiệm và ứng dụng dựa trên mô hình Servqual của Parasuraman và cộng sự (1988), Cronin và Taylor (1992) đã đề xuất mô hình Servperl vào năm 1992 dựa trên mô hình Servqual Theo Cronin
và Taylor (1992), sự hài lòng về CLDV được phản ánh tốt nhất bởi chất lượng
cảm nhận hơn là chất lượng mong đợi, do đó sự hài lòng về CLDV chỉ được
xác định bằng cách đo lường kết quả CLDV cảm nhận Các nghiên cứu của Lee
và công sự (2000) và Brady và cộng sự (2002) cũng đồng ý với kết luận này
Servperl cũng sử dụng 22 câu hỏi tương tự mô hình Servqual, bao gồm
5 thành phần sau: Empathy, Reliability, Assurance, Resposiveness và Tangibles Dc biệt, theo Cronin và Taylor (1992), sự đảm bảo được định nghĩa
là yếu tố tạo nên niềm tỉn và sự tin cậy ở KH, được cảm nhận thông qua dich
vụ chuyên nghiệp, chuyên môn tốt và tác phong ứng xử tốt Tác phong lịch sự
và kỹ năng giao tiếp tốt tạo cho KH cảm giác an toàn khi sử dụng dịch vụ Sự
Trang 34đồng cảm được định nghĩa là sự quan tâm, chăm sóc KH, dành cho họ sự đối
xử chu đáo nhất có thê, giúp KH cảm thấy mình là KH quý giá của ngân hàng,
luôn được tôn trọng và chào đón nồng nhiệt mọi lúc mọi nơi (Cronin va Taylor, 1992)
Nhìn chung, chúng ta có thê kết luận rằng trong mô hình Servperf này,
điều kiện phản ánh đúng nhất sự hài lòng về CLDV là mức độ cảm nhận của
KH về hiệu quả dịch vụ doanh nghiệp: CLDV = mức độ cảm nhận (bỏ qua các
câu hỏi về kỳ vọng) Sau đó, mô hình này được sử dụng rộng rãi và phổ biến
như mô hình Servqual của Parasuraman và cộng sự (1988)
1.3.3 Lý thuyết về sự thõa mãn của KH - Mô hình về sự thõa mãn của
Giá nhân & khác
biệt văn hóa,
Hình 1.1 Mô hình sự hài lòng Nguén: Zeithaml va céng su (2000): Services Marketing, McGram-Hill
Trang 35Theo Zeithaml va Bitner (1996), sự hài lòng của KH là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến sự thành công trong bắt kỳ lĩnh vực kinh doanh nào Yu- Hui và cộng sự (2011) cũng cho rằng sự hài lòng của KH là yếu tố đặc biệt quan trọng dẫn đến thành công trong lĩnh vực bán hàng trực tuyến, nó được coi
là sự đánh giá cảm nhận của KH sau khi mua hàng và là động lực chính thúc
đầy sự hài lòng của KH mua hàng Quyết định xem có nên tiếp tục mua hang
hay không
1.4 Tổng quan tình hình nghiên cứu
1.4.1 Các nghiên cứu ở nước ngoài
Muluka và các cộng sự (2020) nghiên cứu tác động của NHĐT đến sự hài lòng của KH của Ngân hàng Quốc gia của Kenya, Quận Bungoma Mục
đích của nghiên cứu này nhằm điều tra các nhân tố của NHĐT tác động đến sự hài lòng của KH Đối tượng khảo sát trong đề tài là các khách hàng và ngân
viên của Ngân hàng Quốc gia của Kenya, Quận Bungoma Kích thước mẫu của nghiên cứu là 417 người, bao gồm 310 khách hàng và 107 nhân viên ngân hàng Thiết
ế khảo sát mô tả đã được thực hiện và dữ liệu được thu thập bằng sự kết
hợp của các phương pháp bao gồm bảng câu hỏi, kế hoạch phỏng vấn và đánh
giá tài liệu Phân tích được thực hiện với sự hỗ trợ của SPSS, trong đó cả phân tích mô tả và phân tích tương quan đã được thực hiện Kết quả của nghiên cứu
cho thấy rằng có một mối quan hệ quan trọng giữa tốc độ giao dịch và sự hài
lòng của khách hàng, ⁄2(6, N=350) = 221.45 Nghiên cứu đưa ra đề xuất Ngân
hàng Quốc gia của Kenya, Quận Bungoma cần đầu tư nhiều hơn vào các hệ thống đáng tin cậy và mạnh mẽ đề giảm thiểu các trường hợp giao dịch thất bại
và lỗi giao dịch trong máy ATM
Banu và các cộng sự (2019) thực hiện nghiên cứu sự hài lòng của KH tới dịch vụ NHDT của các NHTM ở An Độ Dựa trên mô hình chấp nhận công nghệ (TAM) và lý thuyết hành vi dự định phân giãn (DTPB), mục đích nghiên
cứu của đề tài tập trung vào mối quan hệ giữa sự hài lòng của khách hàng trong,
Trang 36lĩnh vực NHĐT tại Án Độ Dữ liệu được thu thập từ 750 người tham gia từ cả
ngân hàng công và tư để kiểm tra mô hình trung gian bằng cách sử dụng phân tích hồi quy phân cáp Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng sự hữu ích cảm nhận đóng vai trò là trung gian một phần trong mối quan hệ giữa các biến độc lập
khác nhau, chăng hạn như nhận thức về dịch vụ NHĐT, bảo mật, kiến thức về Internet, khả năng tự thực hiện, ý định tiếp nhận, niềm tin, dễ sử dụng và biến
phụ thuộc, tức là sự hài lòng của khách hàng
Subahudin & Sharom (2022) thực hiện một nghiên cứu nhằm mục đích
điều tra tác động của chất lượng dịch vụ NHĐT đối với sự hài lòng của KH sử
dụng dịch vụ NHĐT Nghiên cứu đã xem xét sự hài lòng của KH dựa trên yếu
pháp lấy mẫu ngẫu nhiên, nghiên cứu này được thực hiện trong một xã nhỏ ở
Malaysia Tổng dân số của xã là 6.716 người, với kích thước mẫu cho nghiên cứu này là 361 Bảng câu hỏi đã được phân phát trực tuyến đề thu thập dữ liệu Phân tích tương quan và phân tích suy luận được sử dụng để xác định mối quan
hệ giữa các yếu tố của chất lượng dịch vụ NHĐT và sự hài lòng của KH, và kết
quả cho thấy mối quan hệ giữa các yếu tố của chất lượng dịch vụ NHĐT và sự
hài lòng của KH là mạnh mẽ và đáng kể Nó cũng chứng minh rằng dịch vụ và
hỗ trợ khách hàng là yếu tố của chất lượng dịch vụ NHĐT có ảnh hưởng lớn nhất đối với sự hài lòng của KH
Tac giả Amin (2016) thực hiện nghiên cứu về chất lượng dịch vụ NHĐT
và tác động của nó đối với sự hài lòng và lòng trung thành của KH Tổng cộng,
1.000 bản khảo sát đã được phân phát cho khách hàng sử dụng dịch vụ NHĐT
và có 520 bản đã được trả lời (tỷ lệ phản hồi là 52%) Kết quả nghiên cứu đã
xác nhận rằng bốn biến (nhu cầu cá nhân, tổ chức trang web, tính thân thiện và
hiệu quả của trang web) là những biến độc lập Kết quả cũng cho thấy rằng chất
Trang 37lượng dịch vụ NHĐT, bao gồm bốn biến, có tính tin cậy thích hợp và mỗi biến
có mối quan hệ tích cực với chất lượng dịch vụ NHĐT Hiệu quả của trang web
ngân hàng là khía cạnh quan trọng của chất lượng dịch vụ NHĐT Kết quả cho
thấy mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ NHĐT, sự hài lòng của KH và long
trung thành của KH là đáng kể Nghiên cứu sử dụng mô hình SERVPERF và
các mô hình lý thuyết liên quan đề phân tích dữ liệu
ảnh
Zandhessami va Geranmayeh (2014) tiền hành nghiên cứu các yếu tí
hưởng đến việc chấp nhận dịch vụ NHĐT của KH ở Iran Đề tài sử dụng 1 biến
phụ thuộc và 5 biến độc lập, sau đó đánh giá sự tác động của 5 biến này lên việc khách hàng chấp nhận dịch vụ NHĐT Đề tài tiến hành khảo sát hơn 500
KH dang sir dung dich vụ NHĐT tại Iran Mô hình nghiên cứu là hồi quy tuyến
tính SEM Kết quả cho thấy các biến: sự hỗ trợ của chính phủ, sự tin cậy, lợi
ích, tính hữu ích của trang web, bảo mật và nhận thức vẻ tính dễ sử dụng ảnh
hưởng cùng chiều đến việc chấp nhận sử dụng dịch vụ NHĐT của KH
1.4.2 Các nghiên cứu ở Việt Nam
Năm 2018, tác giả Nguyễn đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài
lòng của KH đối với dịch vụ thẻ Ngân hàng Nông nghiệp Kiên Giang Nghiên
cứu nhằm đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của KH đối với dịch
vụ thẻ CLDV thẻ được cung cấp bởi Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển
nông thôn Kiên Giang (Ngân hàng Nông nghiệp Kiên Giang) tỉnh Kiên Giang Mẫu khảo sát bao gồm 270 KH đã sử dụng dịch vụ tại ngân hàng trong khoảng thời gian từ tháng 6 đến tháng 11 năm 2018 Dựa vào mô hình SERVPERF và
các mô hình lý thuyết liên quan, tác giả đề xuất mô hình nghiên cứu 7 biến độc lập cho đề tài này, tuy nhiên sau khi điều tra, phân tích kết quả nhận thấy có 5 yếu tố có tác động tích cực đến sự hài lòng của KH, đó là: trong đó các khía
cạnh về sự hài lòng của KH là Niềm tin, sự đồng cảm, phương tiện hữu hình, mạng lưới và giá cả dịch vụ, hai yếu tố còn lại không ảnh hưởng đến sự hài
lòng của KH Dựa trên kết quả nghiên cứu, tác giả đưa ra một số gợi ý cho các
Trang 38nhà quản lý Ngân hàng Nông nghiệp Trung Quốc Kiên Giang nhằm hoàn thiện chính sách trong thời gian tới
Nguyễn (2019) tiến hành nghiên cứu tập trung xác định các yếu tố ảnh
hưởng đến sự hài lòng với dịch vụ NHĐT dựa trên dữ liệu khảo sát từ 225 KH thường xuyên sử dụng dịch vụ NHĐT NHTM Phùng Kết quả nghiên cứu cho
thấy chỉ có 6 yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của KH đối với dịch vụ NHĐT
của NHTM, bao gồm: độ tin cậy của dịch vụ NHĐT, khả năng đáp ứng của dịch vụ NHĐT, phương tiện điện tử và khả năng CCDV NHĐT, sự đồng cảm
đồng cảm, trong đó yếu tố niềm tin có ảnh hưởng mạnh nhất Thành phần
phương tiện hữu hình không có ý nghĩa thống kê Thông qua phân tích nhân tố
khám phá EFA, 14 biến quan sát thuộc thang đo chất lượng chức năng và chất
lượng kỹ thuật của mô hình Gronross được đưa vào phân tích EFA và rút ra ba
yếu tố là thành phần chất lượng chức năng, thành phần tính đễ sử dụng và tính
thực tiễn thành phần Giá trị R2 được điều chỉnh của mô hình SERVPERF lớn hơn 64,1% so với R2 được điều chỉnh 56,8% của mô hình GRONROOS Tác giả sử dụng mô hình SERVPERF để giải thích sự hài lòng của KH cá nhân đối với CLDV NHĐT tốt hơn mô hình GRONROOS Mặc dù dự án đã xác định
được nhiều nhóm yếu tố ảnh hưởng đến sự sẵn lòng sử dụng NHĐT của KH tại
Trang 39Ngân hàng TMCP Á Châu tại Thành phó Hồ Chí Minh, nhưng còn có nhiều yếu tố khác ảnh hưởng đến nghiên cứu Không được đề cập trong nghiên cứu
1.4.3 Khoảng trống nghiên cứu
Dựa trên các nghiên cứu trong nước và quốc tế có liên quan, nhận thấy
rằng:
Thứ nhắt, việc thực hiện nghiên cứu trong các không gian và thời gian
khác nhau sẽ dẫn đến các kết quả nghiên cứu khác nhau
Thứ hai, hiện chưa có nghiên cứu nào được tiền hành về sự hài lòng của
KH cá nhân khi họ sử dụng dịch vụ NHĐT tại Ngân hàng Agribank
Vì yy, việc thực hiện nghiên cứu dé tai lận văn “Các nhân tổ ảnh hưởng
đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)?
nhằm nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của KH cá nhân khi
sử dụng dịch vụ NHĐT của Agribank là có ý nghĩa Đề tài sử dụng 6 biến độc lập Độ tin cậy, Trang thái đáp ứng, Mức độ đảm bảo, Tài sản hữu hình, Sự đồng cảm, CLDV NHĐT Nghiên cứu kế thừa nghiên cứu của tác giả Đỗ (2023) được trình bày ở 1.4.2 Mô hình sử dụng là mô hình SERVPERF để giải thích
sự hài lòng của KH cá nhân đối với CLDV NHDT
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Trong chương 1, tác giả đã xây dựng một cơ sở lý luận vững chắt
phục vụ nghiên cứu Điều này bao gồm việc trình bày các khái niệm quan trọng,
liên quan đến dịch vụ NHĐT, đặc điểm và vai trò của dịch vụ NHĐT đối với
các chủ thể tham gia, giải thích lý thuyết về sự hài lòng, và đề xuất một mô
hình nghiên cứu dựa trên các mô hình đã được nghiên cứu trước đây Chương
1 đã đặt nền móng vững chắc cho luận văn, bằng cách cung cấp những cơ sở lý luận quan trọng và mô hình nghiên cứu đây tiềm năng
Trang 40CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Quy trình nghiên cứu
Tiền trình nghiên cứu thực hiện qua các bước sau:
Bước I: Xác định vấn đề nghiên cứu:
Khi thực tập ở Agribank tác giả đã tiến hành tìm hiểu về hoạt động của
ngân hàng, lịch sử, lĩnh vực kinh doanh và nhận thấy việc nâng cao sự hài lòng
của KH cá nhân về chất lượng dịch vụ NHĐT có ảnh hưởng rất quan trọng đến chiến lược của Agribank ở giai đoạn hiện nay vì vậy tác giả quyết định chọn đề
tài liên quan đến sự hài lòng của KH cá nhân về chất lượng dịch vụ NHĐT của
Agribank làm đề tài nghiên cứu
Bước 2: Tìm hiểu cơ sở lý luận: Tiến hành tìm tài liệu liên quan đến đề
tài gồm có sách, giáo trình, tạp chí khoa học, tham khảo các bài nghiên cứu
mẫu làm cơ sở lý thuyết cho đề tài nghiên cứu
Bước 3: Xác định mô hình nghiên cứu: Dựa trên cơ sở lý thuyết để tiến
hành thành lập mô hình nghiên cứu phù hợp
Bước 4: Thực hiện nghiên cứu: Dựa trên mô hình nghiên cứu, tác giả
tiến hành thực hiện nghiên cứu với 2 loại dữ liệu là thứ cấp và sơ cấp
+ Với dữ liệu thứ cấp: Thu thập từ nguồn ngân hàng các thông tin về kinh
doanh, các báo cáo thường niên, thông tin KH
+ Với dữ liệu sơ cấp: Thu thập từ KH thông qua bảng câu hỏi khảo sát Bước 5: Xử lý dữ liệu: Với các dữ liệu thu thập được tác giả tiến hành
xử lý bằng các phương pháp thích hợp, đặc biệt sử dụng phần mềm SPSS phiên bản 20 đề xử lý dữ liệu sơ cấp
Bước 6: Kết quả nghiên cứu: Từ những kết quả xử lý, tác giả tiền hành
phân tích nhân tố ảnh hưởng đến Sự hài lòng của KH cá nhân về chất lượng, dịch vụ NHĐT.