Bài tập nhóm marketing phân tích chính sách marketing của công ty coca cola

Báo cáo Marketing: Chính sách Marketing của Công ty Coca-Cola CHUONG 1.GIGI THIEU VE COCA-COLA 1.Lịch sử, vị trí Coca-Cola trên toàn cầu 2.Tinh trạng hoạt động CHƯƠNG 2.ĐỊNH HƯỚNG THỊ T

Trang 1

TRUONG DAI HOC KINH TE - DAI HQC DA NANG

University of Economics

BAI TAP NHOM MARKETING:

PHAN TICH CHINH SACH MARKETING CUA

CONG TY COCA-COLA

Trang 2

Báo cáo Marketing: Chính sách Marketing của Công ty Coca-Cola

CHUONG 1.GIGI THIEU VE COCA-COLA

1.Lịch sử, vị trí Coca-Cola trên toàn cầu

2.Tinh trạng hoạt động

CHƯƠNG 2.ĐỊNH HƯỚNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY

1 Mô tả về các yếu tố trong môi trường marketing

1.1 Môi trường vĩ mô

1.1.1 Môi trường kinh tế

1.1.1.1 Tốc độ tăng trưởng kảnh tê

1.1.1.2 Tỷ lệ lạm phát và giá cả hàng hóa

1113 Biến động thị trường tiền tệ

1.1.1.4 Xu hướng thâm nhập thị trường quốc lễ - “toàn cầu hóa”

1.1.2 Môi trường chính trị

1.1.3 Môi trường tự nhiên

1.1.4 Môi trường nhân khâu

1.1.5 Môi trường văn hóa

1.1.6 Môi trường công nghệ

1.2 Môi trường vỉ mô

2 Điểm mạnh, điểm yếu của sản phẩm

4 Đối thủ cạnh tranh: Pepsi

5 Chiến lược phân đoạn và định vị của công ty

5.1 Chiến lược phân đoạn của Coca-Cola

5.2 Dinh vi cong ty Coca-Cola

6 Thị trường mục tiêu và mô tả các khách hàng này

6.1.Nhân khâu

6.2 Phong cách sống

6.3 Hiểu biết về sản phâm

CHUONG 3 CHINH SACH MARKETING HIEN TAI

1 Mô ta chỉ tiết về sản phẩm ở các khía cạnh như sau

Trang 3

2 Các chính sách marketing hiện đang được công ty triển khai đối với sản phẩm này trên các khía cạnh khác về:

Trang 4

CHƯƠNG 1.GIỚI THIỆU VẺ COCA-COLAL CITATION source2 \I 1033 ]

1.Lịch sử, vị trí Coca-Cola trên toàn cầu[ CITATION Coc2 \ 1066 ]

Coca-Cola (tiếng Anh: The Coca-Cola Company) là một doanh nghiệp về đồ uống và

là nhà sản xuất, bán lẻ, quảng bá các đồ uống và siro không cồn đa quốc gia của Hoa Kỳ

Coca-Cola có trụ sở tại Atlanta, Georgia Do duge si John Pemberton phat minh va duoc bay ban vao ngay 8/5/1886 tai 1 nhà thuốc Công thức Coca Cola được hình thành nhờ một sự

nhằm lẫn trong pha chế của một nhân viên trong quán bar “Jacobs Pharmacy” khi sử dụng sỉ-

rô Coca- Cola với nước soda thay vì nước lọc bình thường theo công thức của dược sĩ Pemberton Cải tên Coca- Cola cũng được ra đời từ đây, vì nguyên liệu chính tạo ra hương vị đặc trưng của Coca-Cola là từ tinh dầu được chiết xuất từ lá và quả của cây Kola Loài cây có thành phân chủ yếu là cocain và cafein, do vậy khi uống vào người uống cảm thấy thư giãn

va sang khoai John Pemberton thay chir K trong Kola thanh chit C trong Cola dé tao cam

giác thân thuộc hơn

Sau khi nhận thấy tiềm năng của Coca-Cola, năm 1989 ông Asa Griggs Candler- một doanh nhân người Mỹ đã quyết định mua lại công thức và thương hiệu Coca-Cola và thành lập Công ty Coca-cola vào năm 1892 Công ty điều hành một hệ thống phân phối nhượng quyền kinh doanh kê từ năm 1889, Công ty Coca-Cola chỉ sản xuất nước xi-rô đậm đặc, sau

đó sản phẩm này được bán cho các nhà đóng chai khác nhau trên khắp thế giới, những người nắm giữ độc quyền kinh doanh trên từng lãnh thô Công ty Coca-Cola sở hữu các công ty làm máy đóng chai ở Bắc Mỹ, tên nó là Coca-Cola Refreshments (1899)

Ban đầu do quảng cáo Coca-Cola đưới hình thức là một sản phẩm có được tính, màu

sắc còn sâm, quả mới lạ nên không được mọi người đón nhận và uống thử Vì mọi người coI

đó là thứ uống được dưới mục đích là một loại thuốc chữa bệnh chứ không phải dé uống giải

khát Nhưng sau khi Coca-Cola dưới sự lãnh đạo của Asa Griggs Candler thì doanh số bán ra của Coca-Cola cũng tăng đáng kê, tăng từ khoảng 34.000 lít sirô vào năm 1890 lên hơn 1

triệu lít vào năm 1900

Từ những nên tảng đó, Công ty Coca-Cola qua từng giai đoạn đã nỗ lực vươn mình trên thị trường toàn cầu Đề tìm được chỗ đứng vững chắc của ngành công nghiệp sản xuất đồ uống không côn đóng chai

Trang 4

Trang 5

2.Tình trạng hoạt động

Ngày nay Coca- Cola được coi như một biêu tượng của người Mỹ nói riêng và gần

200 nước trên thế giới nói chung Hoạt động trên 5 vùng lãnh thô: Bắc Mỹ, Mỹ Latinh, Châu

Au, Chau A, Trung Đông và Châu Phi Đối với Châu Á công ty hoạt động trên 6 khu vực: Trung Quốc, Án Độ, Philippines, Nam Thái Bình Dương và Hàn Quốc (Úc, Indonesia, Hàn Quốc và New Zealand), khu vực Tây và Đông Nam Á (SEWA) Không ngừng mở rộng mạng

lưới trên từng lãnh thổ, với mục tiêu đa dạng hóa danh mục đầu tư của mình thông qua đổi mới và phát triển quan hệ đối tác

Cho đến ngày nay, Coca Cola vẫn trung thành với tiêu chí là thức uống ngon lành và tươi mát của hãng Hình dạng chai Coca-Cola được đăng ký bảo hộ năm 1960, qua nhiều năm

có sự thay đối về bao bì nhưng vẫn giữ nguyên hình đạng ban đầu

oa = —= ——

— a oo

— _

Hình ảnh Ì: Qua trình xây dựng sản phẩm của Coca-Cola từ 1900-2015

Một đồ uống có từ hơn trăm năm nay vẫn giữ được ưu thế về thương hiệu so với những biêu tượng của công nghệ hiện đại Một công thức pha chế thông thường mà vẫn đắt giả

Trang 5

Trang 6

CHUONG 2.DINH HUONG THI TRUONG CUA CONG TY

1 Mô tả về các yếu tố trong môi trường marketing [ CITATION sourceS \I 1033 |

| CITATION source4 \1 1033 |

1,1, Môi trường vĩ mô

1.1.1 Môi trường kinh tế

1.1.1.1 Tốc độ tăng trưởng kinh tẾ

Trong những năm gần đây, nên kinh tế có sự biến động rõ nét, đặc biệt là trong năm

2020 Theo những số liệu được tông hợp nhóm nghiên cứu từ mô hình NiGEM[ CITATION

Bức \ 1033 ], ty lệ tăng trưởng đạt tụt dốc mạnh từ 3,65% năm 2018 xuống còn -2,95% nam

2020 do anh hudng nang nẻ bởi dịch bệnh Covid từ Trung Quốc Tại thời điểm đó, nền kinh

tế đình trệ, nhiều công ty doanh nghiệp phải đứng trên bờ vực giải thể cùng hàng loạt công việc của người bị đe dọa Việc giao lưu buôn bán, xuất khâu hàng hóa và dịch vụ cũng bị ảnh hưởng do các chính sách “đóng cửa” của một số quốc gia nhằm hạn ché tối thiêu mức lây lan

của bệnh địch Từ đó, dẫn đến mắt gần 25 triệu việc làm trên toàn thế giới, và đặc biệt ton that hon 7% thoi gian làm việc của khu vực ASEAN

Đơn vị: %

Hinh anh 2: Mé hinh NiGEM

Sau gan 2 nam chống chịu với căn bệnh COVID-19, nền kinh tế thế gidi cé dau hiéu

khởi sắc những năm 2021-2022 Viéc kiém soat nguy cơ lây lan cùng việc sử dụng thuốc tiêm bảo vệ sức khỏe, việc ngoại thương giao lưu dần được nới lỏng Việc xuất nhập khâu hàng,

hay các địa điểm du lịch, địch vụ đã được hoạt động trở lại dưới một số quy định nhất định

Đồng thời, các chính sách hỗ trợ sau dịch bệnh của một số quốc gia đã cung cấp nguồn vốn cho các doanh nghiệp, công ty và đời sống người đân Từ đó, việc tham gia lao động và chất

Trang 6

Trang 7

lượng cuộc đang trong quá trình phục hồi và ôn định Mặc dù, những sự cải thiện chung vẫn

chưa nổi bật nhưng nhìn chung, các hoạt động xã hội hội nhập đang dan “bình thường hóa”

và hy vọng hơn nữa về một nền kinh tế thế giới tăng trưởng mạnh mẽ trong tương lai

1.1.L2 Tỷ lệ lạm phat va gia ca hàng hóaƒ CIIAITION source7 \l 1033 J Trong suốt những năm 2018-2022, mi quan hệ cung-cầu trở lên khắc nghiệt hon bao giờ hết Khi nhu cầu tiêu dùng và dự trữ ở một số mục đích sử dụng tăng nhưng việc khó khăn trong sản xuất và vận chuyên, khan hiếm trong các nguyên vật liệu hay việc tồn đọng quá nhiều mặt hàng đã khiến giá cả trở nên biến động bất thường

Đứng đầu trong việc vũ trang, giàu tải nguyên thô và dẫn đầu trong việc sản xuất kim loại toàn cầu: niken, đồng và các loại thiết yếu khác, việc xung đột giữa Ukraine và Nga[ CITATION source9 \I 1033 ] đã khiến giá cả hàng hóa tăng cao (Hình ) Giá dầu đã duy trì trên mức cân bằng là 100 USD/thùng trong 5 tháng liên tiếp, từ tháng 4-7/2022 Theo báo cáo từ Tô chức Lương thực và Nông nghiệp Liên Hiệp Quốc (FAO), chỉ số lương thực đã tăng lên mức đỉnh 159.3 điểm trong tháng 3/2022 so với 141,1 điểm vào tháng 2/2022, sau đó

hạ xuống 154,2 điểm trong tháng 6/2023 và tuy giảm dân nhưng ở mức cao so với bình thường Ngoài ra, giá lương thực tăng lên ky lục mới do gián đoạn xuất-nhập khâu ngũ cốc và

dầu ăn tại các cảng ở Biên Đen

275.0

2250 Năng lượng Đồ uống

200.0 Thực phẩm Nguyên liệu thô

175.0 Phân bón Kim loạ pom ™

lệ lạm phát tăng lên và diễn ra trong quy mô toàn cầu

1.1.1.3 Biến động thị trường tiền tệƒ CIEATION Bức \I 1033 j

Sự lựa chọn theo xu hướng “nới lỏng” và “thắt chặt” tiền tệ đã biến động tỷ giá các đồng tiền trên thể giới so với đồng USD trong năm 2022 Theo đữ liệu từ Hội nghị Liên hợp quốc về Thương mại và Phát triển (UNCTAD) dòng vốn trong quý II/2022 giảm 31% so với quý I⁄2022 Điều đó bắt nguồn từ việc tăng lãi suất của Mỹ dẫn đến sự chênh lệch lãi suất

Trang 7

Trang 8

dòng vốn đầu tư ở các thị trường đang nỗi sụt giảm Từ đó, giá trị đồng tiền ở các nước dần mắt giá trước USD Cụ thẻ, lần đầu tiên, đồng EUR ở mức ngang giá với đồng USD và tỷ giá

Yên/USD vượt mức thấp ký lục, giảm sút tại mức 146,86 Yên đối một USD

1.1.1.4 Xu hướng thâm nhập thị trường quốc tế - "toàn câu hóa”

Thị trường quốc tế đã, đang và luôn luôn là mục tiêu của hầu hết các doanh nghiệp trên thế giới Bước vào thị trường nước ngoài sẽ mang đến nhiều lợi ích, mở ra nhiều cơ hội phát triển và nhận được lợi nhuận cao hơn Trong những năm gần đây, các chính đối ngoại

giữa các quốc gIa luôn được đề cao Từ đó mở ra một sự liên kết buôn bán trên toàn cầu Đặc

biệt, cùng với sự thay đối về công nghệ kỹ thuật số 4.0, hàng loạt kênh mua sắm điện tử: Amazon, Lazada, Shopee đã hướng đến những người tiêu dùng ở mọi nơi trên thế giới Đáp ứng việc mua hàng nước ngoài, các công ty đã nhanh chóng liên kết với các đơn vị đa quốc gia nhằm tạo nên những trải nghiệm tốt nhất đến người dùng

Có thấy rằng, nền kinh tế thế giới đang phát triển với tốc độ tăng trưởng khá chậm sau

những biến động từ dịch bệnh, vấn đề chính trị Tuy nhiên, với chủ trương hội nhập toàn cầu

của tất cả quốc gia, đây chính là cơ hội cũng như thách thức của một công ty lớn như Coca-

Cola nhắn mạnh vị trí của mình khi cạnh tranh với các đối thủ đã, đang và sẽ tồn tại trong thị

trường kinh doanh, đặc biệt là thị trường đồ uống giải khát

1.1.2 Môi trường chính trị

Trong những năm gần đây, rất nhiều cuộc ký kết hợp giác giữa các nước đã được tô chức, các kênh đối ngoại giữa các cấp, các ngành, các tô chức được thành lập và từ đó, đạt được nhiều thành tựu to lớn trên nhiều lĩnh vực: Cộng đồng kinh tế ASEAN, Liên minh Châu

Âu (EU), Liên minh kinh tế Á-Âu (EAEU)

Trải qua những sự kiện đặc biệt: Anh rời Liên mình Châu Au (EU) (2020), mâu thuẫn chính trị quân sự Ukraine và Nga, bầu cử các vị trí chủ chốt của các nước đã nhiều lần

khiến nên chính trị toàn quốc rơi vào khủng hoảng, nền hòa bình bị đe dọa cùng những hệ lụy

về sau May mắn thay, với chủ trương giảm thiểu các mâu thuẫn sắc tộc, các căng thắng chính trị đang được khắc phục và bình thường hóa

Mặc dù mỗi quốc gia sở hữu riêng một nền văn hóa, bản sắc dân tộc và luật pháp nhưng xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa các quốc gia tạo nên bệ phóng giúp các doanh nghiệp tiền sâu vào thị trường còn lại; Coca-Cola cũng thuận lợi phát triển trên nhiều quốc gia

Trang 8

Trang 9

1.L3 Môi trường tư nhiên

Mỗi quốc gia nằm ở những tọa độ vị trí địa lý khác nhau, nên ắt hắn khí hậu và môi

trường sống luôn là vẫn đề quan trọng trong mà các doanh nghiệp hướng đến Bất kỳ một doanh nghiệp khi đến một thị trường mới, cần phải phân tích và khai thác các thói quen và hành vị của người tiêu dùng Ví dụ, ở Mỹ, các loại thức ăn nhanh luôn là những bữa ăn thường xuyên cho người dân nhưng với các nước Châu Á, chúng lại trở thành những địa

điểm ăn uống kha xa la; hay các nước châu A thường có khí hậu nhiệt đới nóng bức, việc tạo

nên các sản phẩm giải khát, giải nhiệt là một ý tưởng tốt mà các doanh nghiệp như Coca-Cola cần khai thác sâu

Ngoài ra, việc ảnh hưởng với biến đối khí hậu ở các quốc gia đã hạn chế các đường dây sản xuất cũng như khả năng tiêu dùng Bên cạnh đó, việc khan hiếm nhiên liệu sản xuất

do việc khai thác bất hợp lý cũng là một trở ngại đề các doanh nghiệp xây dựng thương hiệu

và tiên sâu vào các thị trường thê giới

1.1.4 Môi trường nhân khẩu

Theo Báo cáo Triên vọng Dân số thế giới vào ngày 15/11/2022 dân số thé giới dat 8 ty người Và tý lệ gia tăng dân số đang tăng ở mức độ có kiểm soát bằng những chính sách hạn chế sinh nhất định

Có thê thấy rằng, sau những mất mát mà dịch bệnh COVID để lại, cơ cầu dân số đã có những thay đối nhất định và lối sống của người dân toàn cầu đã thay đôi Hầu như, dân số thé giới đang luôn chú tâm đến sức khỏe và dần hướng bản thân đến lối sống “xanh”

Vì vậy, các sản phẩm lành mạnh với sức khỏe đang dân thịnh hành với người tiêu

dùng Đây chính là một đặc điểm mới lạ mà một số công ty lâu đời như Coca-Cola đã nhanh

chóng nắm bắt khi giới thiệu những dòng sản phâm mới

1.1.5 Môi trường văn hóa

Sản phẩm của các công ty quốc tế, muốn được tiếp nhận, tất yếu phải thích ứng với

môi trường văn hóa đa dạng của các nước, đặc biệt là ở cấp độ toàn cầu Khi thâm nhập vào

các thị trường khác nhau, yếu tố văn hóa là yếu tố then chốt mả mỗi doanh nghiệp cần phải chú ý bởi nó quyết định rất lớn đến thói quen, thị hiểu và hành vi người tiêu dùng Do sự khác biệt giữa các quốc gia, các công ty doanh nghiệp cần có một chính sách marketing phù hợp đề dễ dàng xây dựng một chiến lược xâm nhập vảo thị trường một cách hợp lý Vì vậy, ở mỗi thị trường khác nhau, Coca-Cola đều có những bước đi riêng đề để dàng hòa nhập với người tiêu dùng

Trang 9

Trang 10

1,1,6, Môi trường công nghê

Trên nền xã hội công nghệ kỹ thuật số đang phát triển mạnh mẽ, Internet vả các thiết

bị điện tử thông minh đã ảnh hưởng rất lớn đến đại bộ phận dân số nên việc cập nhất, khảo

sát và tiếp thu thông tin khách hàng thông qua các trang mạng diễn ra nhanh chóng và phố biến Do đó, Coca-Cola cần có những chiến lược marketing đa dạng thích hợp đề bắt kịp những xu hướng của thị trường

1.2, Môi trường vi mô

Môi trường cạnh tranh thế giới giữa các đơn vị trong thị trường đồ uống giải khát không cồn

Sức cầu ở các nước nhiệt đới là rất lớn dẫn đến nước giải khát là một trong ba mặt

hàng tăng trưởng nhanh nhất trong các mặt hàng tiêu dùng

Số lượng doanh nghiệp trong ngảnh nước giải khát tương đối lớn nhưng gần đây lại không nhận được sự quan tâm nhiều từ người tiêu dùng Các sản phẩm giải khát phải cạnh tranh với các mặt hàng thực phẩm: KEC, MCDonalds, chuỗi cửa hàng thương hiệu:

Coca cola là một thương hiệu nối tiếng trên toàn cầu được nhiều tầng lớp khách hàng

ưa chuộng Coca cola có mặt trên 200 quốc gia và vùng lãnh thô, công ty đã phát triên mạnh

mẽ trở thành thương hiệu nước giải khát có ga hàng đầu thế giới

Coca cola nắm giữ danh mục sản phẩm lớn và đa dạng với hơn 500 thương hiệu trên toàn cầu, cung cấp khoảng 3900 các loại đồ uống khác nhau Ngoài ra, coca cola còn có sảnh trải nghiệm đồ uống mang tên “Taste it tại Atlanta nơi mà khách hàng có thể nếm thử hơn

100 loại thức uống cực kỳ được ưa chuộng

Coca cola sở hữu một mạng lưới thị trường rộng khắp nhờ vào thị phân cùng khả năng

thống lĩnh thị trường, khả năng thương lượng và đàm phán đối với các nhà cung cấp, các đối

Trang 10

Trang 11

tác kinh doanh của mình Coca cola còn có mạng lưới gồm các nhà đóng chai, nhà phân phối

và bản lẻ độc lập

Các chiến dịch tiếp thị, khuyến mại nhằm thống lĩnh thị trường đồ uống cũng là một

trong những thế mạnh của coca cola Thương hiệu đã chi tiền rất mạnh tay cho các chiến dịch

quảng cáo mặc dù là thương hiệu đứng đầu ngành đồ uống giải khát Bên cạnh đó, lượng

người theo dõi trên các kênh mạng xã hội của coca cola cũng là một minh chứng cho thấy VỊ

thê vững chắc và mức độ kết nôi giữa công ty với khách hàng

2.2.Điêm yếu

Chất lượng sống đi lên, kèm theo đó là nhu cầu bảo vệ sức khỏe, con người nâng cao ý thức về sức khỏe có xu hướng lựa chọn những loại đồ uống lành mạnh, tập trung vào những sản phâm đến từ thiên nhiên Do vậy Coca- Cola cảng ngày càng phải cạnh tranh khốc liệt hơn với các sản phâm lành mạnh đến từ những đối thủ cạnh tranh khác cung cấp Thành phần nguyên liệu chính là nước và đường, siro Với rủi ro từ nguồn nước do ô nhiễm môi trường, hàm lượng đường, calo cao nêu lạm dụng sẽ gây ra các bệnh vẻ tim mạch và tiêu đường, sau

đó là các vấn đề về thần kinh như căng thắng và mất ngủ do ảnh hưởng của caffeine gây ra Thậm chí, một số bệnh ung thư cũng có nguyên nhân từ việc lạm dụng Coca quá mức Theo báo cáo TearFund năm 2020, Coca-Cola là một trong 4 thương hiệu đang góp phần vảo sự nóng lên toàn cầu và lượng khí thải carbon do sản xuất nhiều chai nhựa Và theo

báo cáo kiểm toán thương hiệu năm 2021 được phát hành bởi tô chức Break Free From

Plastic, Coca- Cola vẫn là thương hiệu đứng đầu vẻ vấn đề xả rác thải nhựa Điều này đồng nghĩa Coca Cola đã giữ vị trí này 4 năm liên tiếp kê từ năm 2018, dù tập đoàn này đã đưa ra cam kết thu gom các chai nhựa được bán ra nhưng vẫn thu về tín hiệu không máy khả quan

Với gần 3 triệu tấn bao bì nhựa được sử dụng năm 2020, Coca Cola chịu trách nhiệm cho

khoảng 10% rác thải nhựa trên toản thế giới

Các mối cạnh tranh ngày càng gia tăng, khi mà có rất nhiều thương hiệu thức uống ra đời Pepsi là một trong những đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ trong phân khúc đồ uống không cồn Coca- Cola quá phụ thuộc vảo thị trường đồ uống, khiến Coca Cola tụt lại ở các dòng sản phâm khác mà thương hiệu có tham vọng đầu tư Khi mà đối thủ Pepsi đã bắt dau lan

sang đồ ăn nhanh và đạt được những tín hiệu tích cực như: Lay’s, Cheetos, Poca

Rủi ro về tỷ giá ngoại tệ, đặc biệt ở thị trường Việt Nam hoàn toàn phải chịu rủi ro này Giá nguyên vật liệu nhập vào cao, vốn bỏ ra để sản xuất hoặc giả thành bị biến thiên theo

hướng không có lợi sẽ làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp giảm thấp

Trang 11

Trang 12

3.Cơ hội,đe dọa trong việc cung ứng sản pham/dich vu

3.1.Cơ hội

Tạo nên lợi thế cạnh tranh với đối thủ,cung ứng chiếm tỷ trọng chỉ phí rất lớn trong hoạt động của các doanh nghiệp, đồng thời hoạt động đem lại các trải nghiệm cho khách hàng Nếu quản trị tốt sẽ giúp các doanh nghiệp giảm giá thành sản phẩm, đồng thời sẽ tăng chất lượng dịch vụ Tăng độ chính xác trong dự báo sản xuất: dự báo trong kinh doanh là một việc cần thiết ở các công ty Biết khi nào thì khách hàng cân tiêu thụ sản phâm.Dự báo sản xuất còn giúp công ty luôn có đủ hàng hóa cung ứng cho khách hàng mà không phải tốn quá nhiều chỉ phí cho việc lưu kho, việc này là một thử thách rất lớn đối với các công ty 3.2.Đe dọa

Lập kế hoạch và dự báo không chính xác Các yếu tố về môi trường như thiên tai làm gián đoạn chuỗi cung ứng, sự biến đối khí hậu toàn cầu ngày càng lan rộng làm cho các nhà

sản xuất cần phải nhận thức được lượng khí thải carbon trong hoạt động vận hành của mình

Sự phức tạp trong mạng lưới đối tác.Những thay đối trong quy định của chính phủ.Phản ứng không linh hoạt với xu hướng công nghệ mới

4 Đối thủ cạnh tranh: Pepsi

pepsi

Hinh anh 4: Biéu teong Pepsi

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp với coca cola không thê không kê đến thương hiệu Pepsi Pepsi là một trong những thương hiệu nước giải khát hàng đầu trong ngành, thương hiệu nảy văn hoạt động rất tốt cả trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế nhờ chiến lược marketing phù hợp

Mét s6 san pham cua pepsi la: pepsi, sting, aquafina, 7UP, mirinda, lipton

Gia ca:

+Dinh gia chiét khau: Pepsi diéu chinh các mức giá của sản phẩm đề có thê cung cấp chiết khẩu cho khách hàng thanh toán trước thời hạn hoặc mua số lượng lớn

Trang 12

Định dạng
Số trang	24
Dung lượng	2,92 MB