1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Nâng cao hiệu quả kinh doanh bất động sản tại Công ty TNHH Mai Anh

82 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Bất Động Sản Tại Công Ty TNHH Mai Anh
Tác giả Lâm Thị Bích Ngọc
Người hướng dẫn TS. Bùi Thị Minh Tiệp
Trường học Trường Đại Học Hải Phòng
Chuyên ngành Quản Lý Kinh Tế
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hải Phòng
Định dạng
Số trang 82
Dung lượng 1,59 MB

Cấu trúc

  • 1. Lý do lựa chọn đề tài nghiên cứu (11)
  • 2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu (0)
  • 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu (13)
  • 4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu (0)
    • 4.1. Đối tượng nghiên cứu (14)
    • 4.2. Phạm vi nghiên cứu (14)
  • 5. Phương pháp nghiên cứu (14)
    • 5.1. Phương pháp thu thập số liệu (14)
    • 5.2. Phương pháp phân tích số liệu (14)
  • 6. Kết cấu của luận văn (15)
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA DOANH NGHIỆP (16)
    • 1.1. Tổng quan về hoạt động kinh doanh bất động sản (16)
      • 1.1.1. Khái niệm bất động sản (16)
      • 1.1.2. Bản chất hoạt động kinh doanh bất động sản (17)
      • 1.1.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh bất động sản (18)
    • 1.2. Hiệu quả kinh doanh bất động sản (19)
      • 1.2.1. Khái niệm, bản chất hiệu quả kinh doanh bất động sản (19)
      • 1.2.2. Những hình thức bất động sản và các loại hình kinh doanh bất động sản (21)
      • 1.2.3. Những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh bất động sản (22)
      • 1.2.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh bất động sản (23)
    • 2.1. Khái quát chung về Công ty TNHH Mai Anh (28)
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển (28)
      • 2.1.2. Lĩnh vực hoạt động (29)
      • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ (29)
      • 2.1.4. Đối tác và sản phẩm chiến lược (33)
      • 2.1.5. Một số dự án lớn mà Công ty đã và đang phát triển đầu tư (33)
    • 2.2. Thực trạng kinh doanh bất động sản của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018-2022 (36)
      • 2.2.1. Khái quát về kết quả kinh doanh bất động sản của Công ty TNHH Mai Anh (36)
      • 2.2.2. Phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh bất động sản của Công ty TNHH Mai Anh (41)
      • 2.2.4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh bất động sản của Công ty TNHH Mai Anh (61)
    • 2.3. Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh bất động sản của Công ty TNHH Mai (64)
      • 2.3.1. Ưu điểm (64)
      • 2.3.2. Một số hạn chế còn tồn tại (65)
      • 2.3.3. Nguyên nhân của hạn chế (66)
  • CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY TNHH MAI ANH (28)
    • 3.1. Phương hướng, mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH (68)
      • 3.1.1. Phương hướng (68)
      • 3.1.2. Mục tiêu (69)
    • 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh bất động sản của Công ty (70)
      • 3.2.1. Biện pháp về huy động và sử dụng vốn (70)
      • 3.2.2. Tăng cường quản trị doanh nghiệp (71)
      • 3.2.3. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhân viên (72)
      • 3.2.4. Các biện pháp về quảng bá và phát triển thương hiệu (73)
    • 3.3 Kiến nghị (76)
      • 3.3.1. Về phía nhà nước (76)
      • 3.3.2. Đối với những đối tượng khác (78)
  • KẾT LUẬN (80)

Nội dung

LỜI CAM ĐOAN Tác xin cam đoan sản phẩm luận văn với đề tài “Nâng cao hiệu quả kinh doanh bất động sản tại Công ty TNHH Mai Anh” là một công trình nghiên cứu của riêng cá nhân trong thời

Lý do lựa chọn đề tài nghiên cứu

Doanh nghiệp hoạt động hiệu quả không chỉ mang lại lợi ích cho nhà quản trị mà còn cho người lao động và cộng đồng Sự hiệu quả trong kinh doanh giúp nhà quản trị có cái nhìn chính xác về tình hình sử dụng tài sản, vốn và chi phí, từ đó xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh khả thi Điều này cũng đảm bảo đời sống và việc làm cho người lao động, tạo điều kiện cho họ cống hiến lâu dài cho doanh nghiệp Hơn nữa, doanh nghiệp còn đóng góp vào ngân sách địa phương, góp phần nâng cao an sinh xã hội.

Xuất phát từ thực tế kinh doanh bất động sản hiện nay, tác giả lựa chọn đề tài “Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh bất động sản tại Công ty TNHH Mai Anh” cho luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu này sẽ phân tích các cơ sở lý luận và thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty, đồng thời đề xuất những biện pháp cụ thể nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của Công ty TNHH Mai Anh.

2 Lịch sử vấn đề nghiên cứu

Hiện nay, đã có nhiều đề tài, dự án khoa học nhằm đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, tiêu biểu như:

Nguyễn Cao Hưng (2011) trong luận văn thạc sĩ "Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Habada Bắc Giang" đã hệ thống hoá cơ sở lý thuyết về đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Tác giả sử dụng các nhóm chỉ tiêu để phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh, từ đó đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả cho công ty.

Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh bao gồm các chỉ tiêu như hiệu quả kinh doanh, suất lợi nhuận trên chi phí, suất doanh lợi chi phí, hiệu quả sử dụng vốn, doanh lợi vốn kinh doanh, hiệu quả vốn lưu động và khả năng thanh toán Qua phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty, tác giả đã đánh giá kết quả đạt được, những ưu điểm và nguyên nhân hạn chế Từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty, bao gồm hoàn thiện công tác nhân sự, nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng cách tận dụng năng lực sản xuất hiện có, cải tiến tổ chức sản xuất, áp dụng công nghệ mới, cải thiện tình hình tài chính và phát triển chiến lược marketing.

Cao Minh Phương (2014) trong bài viết “Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG” đã phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty TNG thông qua các chỉ tiêu sinh lợi và bảo toàn vốn Các chỉ tiêu bao gồm doanh lợi của vốn kinh doanh, doanh lợi của vốn chủ sở hữu, tổng số vòng quay của vốn kinh doanh, sức sinh lợi của vốn cố định và sức sinh lợi của vốn Tác giả đã đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh như đổi mới công nghệ, phát huy nhân tố con người, nâng cao chất lượng nhân lực và cải thiện hiệu quả quản lý Mặc dù bài viết đã đưa ra một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh, nhưng số lượng chỉ tiêu còn hạn chế, dẫn đến việc phân tích chưa sâu sắc Hơn nữa, các giải pháp được trình bày chủ yếu từ góc độ chiến lược marketing hỗn hợp, thiếu các giải pháp tài chính cụ thể.

Võ Hoàn Chỉnh (2022) trong luận văn thạc sĩ tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân đã nghiên cứu về “Nâng cao hiệu quả kinh doanh bất động sản của Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam - VINACONEX” Tác giả đã làm rõ các cơ sở lý luận liên quan đến hiệu quả kinh doanh bất động sản của doanh nghiệp và phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh bất động sản của VINACONEX.

VINACONEX đã đề xuất bốn giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh bất động sản, bao gồm huy động và sử dụng vốn hiệu quả, xây dựng đội ngũ lao động ổn định và có tay nghề, cùng với việc đầu tư vào quản trị chi phí trong hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó, bài viết cũng đưa ra một số kiến nghị đối với Chính phủ và các bộ, ngành liên quan để tăng cường vai trò quản lý nhà nước, hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh bất động sản của doanh nghiệp.

Bên cạnh những nội dung kế thừa, luận văn của tác giả có những điểm mới và khác biệt so với luận văn trước đây đó là:

Tác giả chú trọng phân tích hoạt động kinh doanh bất động sản, lĩnh vực chủ đạo của Công ty TNHH Mai Anh Bài viết sẽ cung cấp các khái niệm cơ bản về bất động sản và hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực này Đồng thời, các chỉ tiêu đánh giá sẽ được lựa chọn phù hợp để phản ánh hiệu quả kinh doanh một cách chính xác và cụ thể.

Tác giả sẽ phân tích hiệu quả kinh doanh bất động sản tại Công ty TNHH Mai Anh, nhấn mạnh những đặc điểm khác biệt so với các doanh nghiệp trước đây Dựa trên phân tích này, tác giả sẽ đánh giá kết quả đạt được, chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân dẫn đến những hạn chế đó.

Tác giả đề xuất một hệ thống giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh bất động sản cho Công ty TNHH Mai Anh, phù hợp với đặc thù của công ty, với mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động trong giai đoạn 2023 - 2028.

3 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh bất động sản của Doanh nghiệp

Bài viết phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh bất động sản tại Công ty TNHH Mai Anh, nêu rõ những thuận lợi và thành tựu đạt được, đồng thời chỉ ra các hạn chế và nguyên nhân gây ra những hạn chế trong hoạt động này Dựa trên những phân tích đó, tác giả sẽ đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh bất động sản của công ty trong thời gian tới.

4 Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu

Hoạt động kinh doanh bất động sản của Công ty TNHH Mai Anh

- Về không gian: Nghiên cứu được thực hiện ở Công ty TNHH Mai Anh

- Về thời gian: Luận văn nghiên cứu hiệu quả về kinh doanh bất động sản tại Công ty TNHH Mai Anh trong giai đoạn 2018-2022

Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh bất động sản tại Công ty TNHH Mai Anh Bài viết làm rõ các nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh, mức độ tác động của từng nguyên nhân, cũng như xu hướng phát triển của chúng trong bối cảnh thị trường hiện tại.

5.1 Phương pháp thu thập số liệu

Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp bao gồm việc sử dụng tài liệu đã được thẩm duyệt, như báo cáo tài chính và báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh Nguồn thông tin này bao gồm số liệu từ báo cáo quyết toán thuế của Công ty TNHH Mai Anh trong giai đoạn 2018-2022.

Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp bao gồm việc trao đổi và làm việc trực tiếp với các bộ phận liên quan tại Công ty TNHH Mai Anh.

5.2 Phương pháp phân tích số liệu

Phương pháp thống kê kinh tế chủ yếu dựa vào thống kê mô tả và so sánh Thống kê mô tả được thực hiện thông qua việc sử dụng các phương pháp so sánh, tỷ lệ phần trăm và số tuyệt đối để phân tích dữ liệu một cách hiệu quả.

Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp thu thập số liệu

Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp bao gồm việc sử dụng tài liệu đã được thẩm duyệt, như báo cáo tài chính và báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh Các nguồn thông tin này chủ yếu là số liệu từ báo cáo quyết toán thuế của Công ty TNHH Mai Anh trong giai đoạn 2018-2022.

Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp tại Công ty TNHH Mai Anh bao gồm việc trao đổi và làm việc trực tiếp với các bộ phận liên quan.

Phương pháp phân tích số liệu

Phương pháp thống kê kinh tế chủ yếu áp dụng thống kê mô tả và so sánh Thống kê mô tả được thực hiện thông qua việc sử dụng các hình thức so sánh, tỷ lệ phần trăm và số tuyệt đối để phân tích và trình bày dữ liệu một cách rõ ràng.

Phương pháp kiểm tra và phân tích số liệu bao gồm việc đánh giá các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh, cũng như phân tích cơ cấu tài sản và nguồn vốn Việc này giúp xác định hiệu quả hoạt động và tình hình tài chính của doanh nghiệp, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.

Kết cấu của luận văn

Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo luận văn được kết cấu thành 3 chương sau:

Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh bất động sản của doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh bất động sản của Công ty TNHH Mai Anh

Chương 3: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh bất động sản của Công ty TNHH Mai Anh.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA DOANH NGHIỆP

Tổng quan về hoạt động kinh doanh bất động sản

1.1.1 Khái niệm bất động sản

Bất động sản là tài sản vật chất không di động, bao gồm đất đai, công trình xây dựng như nhà ở, tòa nhà thương mại, nhà xưởng, văn phòng, và cơ sở hạ tầng Ngoài ra, bất động sản còn bao gồm các tài sản không di động khác như cây cối, đồ vật trong tài sản thừa kế và quyền sử dụng đất.

Sự phân chia của cải giữa "bất động sản" và "tài sản cá nhân" có nguồn gốc từ luật La Mã cổ đại, trong đó bất động sản không chỉ là đất đai mà còn bao gồm mọi tài sản do sức lao động của con người tạo ra trên mảnh đất đó Bất động sản bao gồm các công trình kiến trúc, nhà ở, cây cối và các yếu tố liên quan khác, cùng với tài sản gắn liền với bất động sản.

Pháp luật quốc tế đồng nhất định nghĩa bất động sản là đất đai cùng với tài sản gắn liền với nó Tuy nhiên, mỗi quốc gia có hệ thống pháp luật riêng biệt, thể hiện qua cách phân loại và tiêu chí phân loại, nhằm xác định ranh giới giữa hai khái niệm “bất động sản” và “động sản”.

Bất động sản phục vụ cho nhiều mục đích như sinh sống, kinh doanh, sản xuất và đầu tư Một trong những đặc điểm nổi bật của bất động sản là tính ổn định và độ bền theo thời gian Giá trị của bất động sản thường gia tăng theo thời gian, đặc biệt ở những khu vực đang phát triển.

Thuật ngữ "bất động sản" rất đa dạng và phức tạp, không có quy định cụ thể trong luật pháp quốc gia Một số tài sản được xem là bất động sản ở một số quốc gia, trong khi những tài sản khác lại không được công nhận Ở Việt Nam, khái niệm điều tiết bất động sản cũng rất rộng và hiện chưa có văn bản nào quy định cụ thể về việc niêm yết loại tài sản này.

1.1.2 Bản chất hoạt động kinh doanh bất động sản

Hoạt động kinh doanh bất động sản bao gồm các quá trình mua bán, cho thuê, đầu tư, phát triển và quản lý tài sản liên quan đến đất đai và cơ sở vật chất Các loại bất động sản đa dạng như nhà ở, căn hộ, văn phòng, trung tâm thương mại, kho bãi, khu công nghiệp, khu du lịch và đất trống cho các dự án mới.

Một số yếu tố quan trọng trong hoạt động kinh doanh bất động sản bao gồm:

Nguồn vốn là yếu tố quyết định trong đầu tư và kinh doanh bất động sản, vì lĩnh vực này yêu cầu một số vốn lớn để thực hiện các giao dịch, xây dựng và duy trì tài sản.

Nghiên cứu thị trường bất động sản là yếu tố thiết yếu đối với các nhà đầu tư Họ cần nắm bắt thông tin về các khu vực tiềm năng, nhu cầu thị trường, giá cả hiện tại, các dự án cạnh tranh và khả năng tăng giá trong tương lai.

Bất động sản cần tuân thủ các quy định và luật pháp địa phương về quy hoạch, xây dựng và quyền sở hữu Sự rõ ràng và đảm bảo về pháp lý là yếu tố quan trọng giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý và tranh chấp.

Quản lý tài sản bất động sản là yếu tố cốt lõi cho các dự án đang hoạt động, bao gồm việc bảo trì, bảo vệ, cải tiến và tối ưu hóa giá trị tài sản.

Trong lĩnh vực bất động sản, tính cạnh tranh rất cao, buộc các doanh nghiệp phải nỗ lực tìm kiếm cơ hội và đáp ứng nhu cầu của khách hàng Để duy trì vị thế trên thị trường, họ cần tạo ra giá trị độc đáo.

Trong quá trình phát triển dự án, việc tìm kiếm nguồn cung ứng uy tín cho dịch vụ xây dựng, kiến trúc và kỹ thuật là vô cùng quan trọng Hợp tác với các đối tác đáng tin cậy và có kinh nghiệm trong các dự án lớn không chỉ cải thiện chất lượng mà còn giúp giảm thiểu rủi ro.

Trong những năm gần đây, việc đánh giá tác động xã hội và môi trường của các dự án bất động sản đã trở nên ngày càng quan trọng Các doanh nghiệp cần cẩn trọng xem xét các tác động này, nhằm đảm bảo tuân thủ các quy định và cam kết bảo vệ môi trường, cộng đồng và lợi ích chung.

Công nghệ hiện đại đang cách mạng hóa quy trình kinh doanh bất động sản bằng cách cải thiện khả năng dự đoán thị trường và tối ưu hóa quản lý tài sản Những công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo, thực tế ảo, blockchain và cảm biến IoT không chỉ nâng cao trải nghiệm khách hàng mà còn giúp các doanh nghiệp phát triển bền vững hơn trong ngành.

Để tăng thị phần và thu hút khách hàng, doanh nghiệp bất động sản cần xây dựng chiến lược tiếp thị và bán hàng hiệu quả Kỹ năng tạo dựng thương hiệu, quảng bá sản phẩm và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công trong lĩnh vực này.

1.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh bất động sản

1.1.3.1 Tính cá biệt và tính khan hiếm

Hiệu quả kinh doanh bất động sản

1.2.1 Khái niệm, bản chất hiệu quả kinh doanh bất động sản

1.2.1.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh bất động sản

Theo Khoản 2 Điều 4 Chương 1 của Luật Quản lý bất động sản số 63/2006/QH11, được Quốc hội Việt Nam thông qua ngày 29 tháng 6 năm 2006, hoạt động kinh doanh bất động sản được chia thành hai loại: kinh doanh bất động sản và kinh doanh dịch vụ bất động sản.

Kinh doanh bất động sản là hoạt động đầu tư vốn vào việc xây dựng, mua, chuyển nhượng, cho thuê hoặc cho thuê mua bất động sản nhằm mục đích sinh lời từ việc bán, chuyển nhượng hoặc cho thuê lại tài sản này.

Kinh doanh dịch vụ bất động sản bao gồm các hoạt động như môi giới, tư vấn, đấu giá, định giá và quảng cáo bất động sản Hiệu quả kinh doanh bất động sản phản ánh mức độ đạt được mục tiêu của doanh nghiệp hoặc cá nhân trong ngành, đồng thời tiêu thụ ít tài nguyên hơn Điều này liên quan đến việc sử dụng hiệu quả tài sản, nhân lực, thời gian và tiền bạc nhằm tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.

Hiệu quả kinh doanh bất động sản không chỉ phụ thuộc vào việc tối ưu hóa lợi nhuận mà còn cần đảm bảo tính bền vững về môi trường và xã hội Doanh nghiệp cần đưa ra những quyết định thông minh và bền vững để đạt được lợi ích lâu dài từ hoạt động kinh doanh bất động sản.

1.2.1.2 Bản chất hiệu quả kinh doanh bất động sản

Hiệu quả kinh doanh bất động sản phụ thuộc vào nhiều yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp và nhà đầu tư cần chú ý để thành công Để đạt được hiệu quả trong lĩnh vực này, việc nắm bắt và tối ưu hóa các yếu tố này là rất cần thiết.

Nghiên cứu thị trường là bước quan trọng giúp xác định xu hướng, nhu cầu và yêu cầu của khách hàng, từ đó lựa chọn vị trí đầu tư hợp lý Việc này không chỉ giúp đánh giá tiềm năng tăng giá và lợi nhuận của dự án mà còn hỗ trợ trong việc xây dựng một chiến lược kinh doanh rõ ràng và dài hạn Để tối đa hóa nguồn lực và đưa ra quyết định thông minh, cần có một kế hoạch kinh doanh cụ thể Hơn nữa, do thị trường bất động sản liên tục thay đổi, khả năng thích ứng và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh là yếu tố then chốt để đảm bảo thành công.

Chất lượng xây dựng và thiết kế hấp dẫn không chỉ thu hút khách hàng mà còn gia tăng giá trị bất động sản trong tương lai.

Chăm sóc khách hàng: Tư vấn và chăm sóc khách hàng hiệu quả sẽ củng cố niềm tin và tạo ra những khách hàng thân thiết

Để đạt hiệu quả kinh doanh bất động sản, cần xây dựng một kế hoạch kinh doanh chặt chẽ, quản lý tài chính và rủi ro hiệu quả, lựa chọn đối tác đáng tin cậy, tuân thủ quy định pháp luật và thường xuyên điều chỉnh dự án theo biến động của thị trường.

1.2.2 Những hình thức bất động sản và các loại hình kinh doanh bất động sản

1.2.2.1 Các hình thức bất động sản

Bất động sản là một lĩnh vực đa dạng với nhiều hình thức khác nhau Dưới đây là một số hình thức chính trong ngành bất động sản.

Nhà ở là loại bất động sản phổ biến nhất, bao gồm các căn nhà, biệt thự, chung cư, căn hộ và nhà phố mà người dân sử dụng để sinh sống và sinh hoạt hàng ngày Bên cạnh đó, đất cũng là một loại bất động sản không động đậy, cho phép người mua sử dụng để xây dựng nhà ở, kinh doanh, nông nghiệp hoặc đầu tư Đất có thể được phân loại thành đất nông nghiệp, đất xây dựng, đất thương mại và đất phi nông nghiệp.

Bất động sản thương mại bao gồm tất cả các loại tài sản được sử dụng cho mục đích kinh doanh, chẳng hạn như cửa hàng, trung tâm mua sắm, siêu thị, văn phòng, khách sạn và nhà hàng.

Bất động sản công nghiệp bao gồm các loại hình bất động sản phục vụ cho mục đích công nghiệp, chẳng hạn như nhà kho, nhà xưởng, khu công nghiệp và khu chế xuất.

Bất động sản phức hợp là các dự án kết hợp nhiều loại hình bất động sản trong cùng một khu vực, bao gồm khu đô thị phức hợp với các khu dân cư, trung tâm mua sắm, công viên và trường học.

Bất động sản nghỉ dưỡng bao gồm các loại hình bất động sản được thiết kế cho mục đích thư giãn, nghỉ ngơi và giải trí, như căn hộ du lịch, khu nghỉ dưỡng và biệt thự ven biển.

Bất động sản đầu tư là các tài sản được mua nhằm mục đích sinh lời, thường thông qua cho thuê hoặc bán lại sau khi tăng giá trị Ngoài những hình thức phổ biến, còn nhiều loại hình khác trong lĩnh vực này Thị trường bất động sản không ngừng phát triển và đa dạng hóa theo thời gian.

1.2.2.2 Các loại hình kinh doanh bất động sản

Khái quát chung về Công ty TNHH Mai Anh

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty TNHH Mai Anh, thành lập ngày 10/05/2001, có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng và kinh doanh bất động sản Chúng tôi chuyên tư vấn môi giới, đấu giá bất động sản và đấu giá quyền sử dụng đất Với kim chỉ nam “Trao giá trị, vững niềm tin”, công ty luôn đặt uy tín của chủ đầu tư và khách hàng lên hàng đầu.

Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Mai Anh

Loại hình công ty: Thương mại, Dịch vụ Địa chỉ: 280 Nguyễn Văn Linh, phường Dư Hàng Kênh, quận Lê

Chân, thành phố Hải Phòng

Vốn điều lệ: 20.000.000.000 VNĐ Đại diện: Phạm Văn Toản – Giám đốc

Văn phòng giao dịch: Số 416 + 417 HK11, đường Võ Nguyên Giáp,

Khu đô thị Waterfront City, phường Vĩnh Niệm, quận Lê Chân, thành phố Hải Phòng

Trong suốt quá trình hoạt động, Mai Anh đã xây dựng được niềm tin và sự yêu mến từ nhiều Chủ đầu tư và Quý khách hàng nhờ vào tác phong làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả cao Đội ngũ công nhân kỹ thuật cùng chuyên viên kinh doanh lành nghề, nhiệt huyết và tận tâm sẽ mang đến cho quý Chủ đầu tư và quý khách hàng chất lượng phục vụ hoàn hảo nhất, với phương châm “TÍN - TRỌNG”.

Mai Anh luôn đặt UY TÍN là nền tảng, TÔN TRỌNG khách hàng, TÔN

TRỌNG nhân viên và đặt chữ TÂM là nền tảng quan trọng trong kinh doanh

2.1.2 Lĩnh vực hoạt động Đầu tư, kinh doanh bất động sản Tư vấn pháp lý, tư vấn giám sát, tư vấn thẩm tra các dự án bất động sản Tư vấn, môi giới, định giá bất động sản; đấu giá quyền sử dụng đất Hoạt động tư vấn xây dựng (tư vấn lập quy hoạch dự án xây dựng nhóm C, tư vấn quản lý dự án xây dựng, tư vấn lập hồ sơ mời thầu và đánh giá hồ sơ chào hàng) Xây dựng, giao thông và xây dựng công trình thủy lợi Tư vấn về quy hoạch dự án dân dụng và công nghiệp, hoạt động lập bản đồ, khảo sát địa chất và tuần hoàn nước ngầm

2.1.3 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ

2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty Để đảm bảo mức độ linh hoạt và vận hành hiệu quả cao, thiết bị vận hành phải hữu ích và có kích thước tối ưu nhất có thể, đồng thời mọi sai sót, trở ngại trong quá trình vận hành phải được khắc phục ngay lập tức Các phòng ban phải có mối liên hệ tương trợ lẫn nhau nhằm hoàn thành tốt mục tiêu đề ra Phương pháp quản lý theo phương pháp trực tuyến Bộ máy tổ chức được thể hiện qua sơ đồ sau:

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty

(Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự)

2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận

- Xây dựng, thực hiện và giám sát các chính sách theo chiến lược và mục tiêu phát triển của công ty

- Phát triển các chiến lược tiếp thị và quản lý việc sử dụng thị trường để thúc đẩy tăng trưởng doanh số

- Ban hành và phê chuẩn các điều lệ mới, ra quyết định đối với việc quản lý nguồn nhân lực nhân viên mới

Quản lý Kế toán là quá trình theo dõi và ghi nhận tất cả các giao dịch tài chính của công ty, bao gồm thu chi, mua bán, thanh toán nợ và thu nợ Hệ thống sổ sách kế toán được tạo ra và duy trì nhằm theo dõi tình hình tài chính của công ty Đồng thời, thực hiện các thủ tục kế toán để đảm bảo tuân thủ luật pháp và các tiêu chuẩn kế toán là điều cần thiết.

Quản lý thuế và báo cáo thuế là quá trình quan trọng để hoàn thiện và nộp đầy đủ hồ sơ thuế theo yêu cầu của cơ quan thuế Điều này giúp đảm bảo công ty tuân thủ đúng các quy định pháp luật và chính sách liên quan đến thuế, từ đó tránh được các rủi ro pháp lý và tối ưu hóa nghĩa vụ thuế.

Quản lý tài sản cố định là quá trình quan trọng để ghi lại và xem xét thông tin về tài sản của công ty, bao gồm bất động sản, tài sản vô hình, máy móc thiết bị và tiền mặt Việc hạch toán và khấu hao tài sản cố định cần được thực hiện một cách chính xác và theo trình tự để đảm bảo cập nhật thông tin kịp thời và hiệu quả.

Quản lý nguồn lực nhân sự bao gồm việc thực hiện các thủ tục liên quan đến lương, chế độ bảo hiểm và các khoản trợ cấp cho nhân viên Đồng thời, cần theo dõi thời gian làm việc và chấm công một cách chính xác để đảm bảo quyền lợi cho người lao động.

Quản lý Dự án Xây dựng bao gồm việc lập kế hoạch và quản lý toàn bộ quy trình từ giai đoạn thiết kế, mua sắm vật liệu, thi công cho đến khi bàn giao công trình Điều này đảm bảo rằng dự án được thực hiện đúng tiến độ, trong ngân sách và đạt chất lượng yêu cầu.

Thiết kế kỹ thuật là quá trình thực hiện cho các dự án xây dựng, bao gồm các lĩnh vực như thiết kế cơ sở hạ tầng, kiến trúc, cơ điện và các yếu tố liên quan khác Mục tiêu của thiết kế là đảm bảo đáp ứng đầy đủ các yêu cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng, an toàn và tính bền vững trong xây dựng.

Quản lý tài liệu kỹ thuật là quá trình tổ chức và kiểm soát các tài liệu thiết yếu như thiết kế, kế hoạch, bản vẽ kỹ thuật và hồ sơ liên quan cho các dự án xây dựng Việc này đảm bảo rằng tất cả thông tin cần thiết được lưu trữ, truy cập dễ dàng và cập nhật kịp thời, giúp nâng cao hiệu quả và chất lượng trong công tác quản lý dự án.

Để tối ưu hóa hiệu suất năng lượng và tiết kiệm tài nguyên, các dự án xây dựng cần được thiết kế và thực hiện một cách hiệu quả.

Giải quyết vấn đề Kỹ thuật: Xử lý các vấn đề kỹ thuật nảy sinh trong quá trình xây dựng và hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp

Nghiên cứu và Phát triển: Nghiên cứu và áp dụng các công nghệ mới, quy trình tiên tiến để cải thiện hiệu suất xây dựng và bền vững

Tìm kiếm và đánh giá dự án bất động sản là bước quan trọng trong việc đầu tư, kinh doanh hoặc phân phối Quá trình này bao gồm việc phân tích các dự án phù hợp dựa trên vị trí, tiềm năng sinh lời, cơ cấu pháp lý và tình hình thị trường để xác định tính khả thi của từng dự án.

Mua bán và cho thuê bất động sản đòi hỏi việc lập kế hoạch và triển khai các chiến lược kinh doanh hiệu quả nhằm tối ưu hóa giá trị tài sản Việc này không chỉ giúp gia tăng lợi nhuận mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường Để đạt được thành công, cần phân tích thị trường, xác định đối tượng khách hàng mục tiêu và áp dụng các phương pháp tiếp thị hiện đại.

Quản lý Tài sản Bất động sản: Thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa, và nâng cấp tài sản để duy trì và tăng giá trị

Phân tích thị trường bất động sản là quá trình theo dõi và đánh giá các xu hướng, nhu cầu và cơ hội trong ngành Việc này giúp dự đoán những thay đổi trong nhu cầu thị trường, từ đó điều chỉnh chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả.

Quản lý Pháp lý: Đảm bảo rằng các giao dịch mua bán, cho thuê, hay chuyển nhượng bất động sản tuân thủ đúng quy định pháp luật

Thực trạng kinh doanh bất động sản của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018-2022

2.2.1 Khái quát về kết quả kinh doanh bất động sản của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018- 2022

Bảng 2.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018 - 2022 ĐVT: Triệu đồng

Năm 2019/2018 Năm 2020/2019 Năm 2021/2020 Năm 2022/2021 Chênh lệch

Các khoản giảm trừ doanh thu

Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ

Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ

Chi phí quản lý doanh nghiệp

Lợi nhuận bán hàng và cung cấp dịch vụ (=5–6-7)

9 Doanh thu từ hoạt tài chính 19.371 21.713 12.715 39.408 17.697 2.342 12,09 (8.998) (41,44) 26.693 209,93 (21.711) (55,09)

Chi phí từ hoạt động tài chính

Lợi nhuận từ hoạt động tài chính (=9-10)

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh

Tổng lợi nhuận trước thuế

Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp

Tổng lợi nhuận sau thuế (-17)

(Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018 - 2022)

Từ bảng kết quả hoạt động kinh doanh cho ta thấy:

Doanh thu thuần của công ty trong giai đoạn 2018 - 2022 có xu hướng tăng nhờ vào việc củng cố và giữ vững thị phần, cũng như chú trọng vào thị trường cốt lõi và thị trường đặc thù Công ty đã mở rộng tiêu thụ tại các địa bàn mới như Hồ Chí Minh, Hà Nội, và Hải Phòng, đồng thời cải tiến các thủ tục để tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng Cụ thể, năm 2019, doanh thu thuần tăng 5,8% so với năm 2018, năm 2020 tăng 4,9% so với năm 2019, và dự kiến năm 2021 doanh thu thuần sẽ tăng hơn 7,5% so với năm trước.

2020 Đến năm 2022 doanh thu thuần lại giảm xuống 0,47% so với năm 2021

Công ty TNHH Mai Anh chuyên tư vấn pháp lý và phát triển, phân phối độc quyền các dự án FDI Tuy nhiên, trong dịp Tết năm 2022, mức tiêu thụ giảm đáng kể, chỉ còn khoảng 4-5 dự án xây dựng và 1-2 dự án phân phối Sự sụt giảm này do yếu tố thị trường, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của công ty.

Giá vốn hàng bán đã có xu hướng tăng từ năm 2018 đến 2022, với mức tăng mạnh nhất xảy ra từ năm 2020 đến 2021, đạt 215.982 triệu đồng, tương đương 6,6% Trong giai đoạn 2018-2020, giá vốn tăng 87.573 triệu đồng, tương ứng 2,8% Tuy nhiên, từ năm 2021 đến 2022, giá vốn hàng bán dự kiến sẽ giảm 5%, tương ứng với tổng mức giảm 175.193 triệu đồng Mặc dù công ty đã áp dụng nhiều biện pháp để giảm giá thành sản phẩm, nhưng sự gia tăng của nguyên vật liệu, trang thiết bị thi công và giá đất vẫn khiến giá vốn hàng bán tăng theo.

Từ năm 2019 đến 2022, lợi nhuận sau thuế của Công ty TNHH Mai Anh đã có sự tăng trưởng đáng kể Cụ thể, năm 2020, lợi nhuận tăng 44.522 triệu đồng, tương ứng với 22,8% so với năm 2019 Năm 2021, lợi nhuận tiếp tục tăng 155.463 triệu đồng, đạt mức 64,8% so với năm 2020 Trong giai đoạn 2021 – 2022, lợi nhuận lại tăng thêm 47.161 triệu đồng, tương đương 11,93% Sự gia tăng này chủ yếu nhờ vào các giải pháp kiểm soát lạm phát và tăng giá đất, giúp công ty tập trung nguồn lực phát triển thị trường cốt lõi, từ đó nâng cao sức cạnh tranh.

Mặc dù công ty chúng tôi đang đối mặt với nhiều thách thức gần đây, chúng tôi vẫn kiên định nỗ lực nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp không ngừng tăng trưởng, cho thấy dấu hiệu tích cực và thể hiện quyết tâm đổi mới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

2.2.2 Phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh bất động sản của Công ty TNHH Mai Anh

2.2.2.1 Khái quát chung về vốn kinh doanh của Công ty

Mặc dù nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, Công ty TNHH Mai Anh đã khéo léo nắm bắt cơ hội kinh doanh và đưa ra các quyết sách kịp thời, nhờ đó hoàn thành mục tiêu kinh doanh đề ra Để duy trì hoạt động sản xuất, công ty đã chủ động tận dụng nguồn vốn sẵn có và huy động thêm từ bên ngoài Tuy nhiên, qua nghiên cứu, quy mô vốn lưu động của doanh nghiệp đang có xu hướng giảm dần trong những năm gần đây.

Biểu đồ 2.1: Quy mô vốn kinh doanh của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018 - 2022 ĐVT: Triệu đồng

(Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018 - 2022)

Quy mô vốn lưu động của doanh nghiệp sẽ có xu hướng giảm dần từ năm

Từ năm 2018 đến 2022, vốn của công ty đã có sự biến động đáng kể Cuối năm 2019, vốn đạt 4.156.807 triệu đồng, nhưng đến cuối năm 2020, con số này giảm 4,57% xuống còn 190.074 triệu đồng do áp lực từ việc phải trả nợ, thuế và các nghĩa vụ tài chính dài hạn sắp đến hạn.

Công ty TNHH Mai Anh có đủ nguồn tài chính để đáp ứng nhu cầu thanh toán, với quy mô VKĐ lần lượt đạt 3.738.492 triệu đồng vào cuối năm 2021 và 3.642.804 triệu đồng vào năm 2022 Để hiểu rõ hơn về tình hình sử dụng nguồn vốn của công ty, chúng ta sẽ xem xét việc sử dụng vốn trong hoạt động sản xuất giai đoạn 2018 - 2022.

Bảng 2 2: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018 - 2022 ĐVT: Triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 So sánh

So sánh 2020/2019 So sánh 2021/2020 So sánh

(Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018 - 2022)

Biểu đồ 2.2: Tình hình biến động nguồn vốn của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018 - 2022 ĐVT: Triệu đồng

(Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018 - 2022)

Cơ cấu vốn của Công ty TNHH Mai Anh, như thể hiện trong Biểu đồ 2.2, cho thấy xu hướng thiên về chứng khoán và có sự gia tăng dần qua các năm, góp phần củng cố sự độc lập tài chính Theo Bảng 2.3, tỷ lệ vốn chủ sở hữu trên tổng vốn đã tăng từ 39,14% vào năm 2019 lên 41,33% vào năm 2020, tiếp tục tăng lên 48,53% vào năm 2021 và đạt 48,84% vào năm 2022.

Từ năm 2019 đến năm 2022, nợ doanh nghiệp có xu hướng giảm cả về số lượng lẫn tỷ trọng trên tổng vốn Cụ thể, vào cuối năm 2019, nợ chiếm 60,86% tổng vốn chủ sở hữu, giảm xuống 58,67% vào cuối năm 2020, và tiếp tục giảm còn 51,47% và 51,16% vào cuối năm 2021 và 2022.

- Nợ dài hạn của công ty chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng nguồn vốn và có xu

Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022

Vốn chủ sở hữu và nợ phải trả của công ty giảm dần qua các năm do việc chi trả lãi đầu tư cho các dự án dây chuyền sản xuất Cụ thể, nợ dài hạn năm 2019 đạt 810.039 triệu đồng, chiếm 19,49% tổng nguồn vốn; năm 2020 giảm xuống còn 489.424 triệu đồng, tương đương 12,34%; năm 2021 còn 92.102 triệu đồng, chiếm 2,46%; và năm 2022 giữ nguyên ở mức 489.424 triệu đồng, trong đó 51.275 triệu đồng, chiếm 1,41% tổng nguồn vốn.

Nợ ngắn hạn của Công ty đã có xu hướng giảm qua các năm, chủ yếu do vay và nợ ngắn hạn từ ngân hàng, cho thấy Công ty đã huy động được nguồn vốn lưu động lớn Tuy nhiên, sản lượng cung nhà ở lớn hơn nhu cầu khoảng 100 căn/năm đã dẫn đến việc Công ty không sử dụng hết công suất Để giải quyết vấn đề này, Công ty đã nỗ lực xây dựng các khu nhà ở cho công nhân khu đô thị mới, dẫn đến việc giảm vốn lưu động đưa vào sản xuất Bên cạnh đó, việc thu hồi nhiều khoản phải thu từ khách hàng cũng giúp Công ty tập trung giảm dư nợ vay, từ đó giảm chi phí tài chính.

2.2.2.2 Hiệu quả sử dụng tổng vốn kinh doanh

Qua số liệu thống kê trong bảng 2.5, chúng ta có cái nhìn tổng quan về thực trạng quản lý và sử dụng VKD của doanh nghiệp trong 5 năm

Bảng 2.3: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018 - 2022 ĐVT: Triệu đồng

STT Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022

So sánh 2019/2018 So sánh 2020/2019 So sánh 2021/2020 So sánh 2022/2021 Chênh lệch

5 Hiệu suất sử dụng VKD

(Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018 - 2022)

- Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh:

Từ Bảng 2.5, có thể thấy rằng hiệu quả sử dụng tổng nguồn vốn kinh doanh của công ty đã được cải thiện qua từng năm, với tỷ suất lợi nhuận gộp cao hơn và khả năng sử dụng vốn hiệu quả hơn Công ty không chỉ sử dụng vốn đúng mục đích mà còn tăng tốc độ quay vòng vốn, với hiệu suất quay vòng vốn kinh doanh giai đoạn 2018 - 2022 tăng từ 0,9 đến 1,16 lần Mặc dù doanh thu thuần tăng, nhưng vốn kinh doanh giảm, dẫn đến việc vòng quay vốn kinh doanh gia tăng.

- Hàm lượng vốn kinh doanh:

Số liệu cho thấy mối quan hệ tích cực giữa hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh và hàm lượng vốn đầu tư Khi chỉ số hiệu quả sử dụng vốn tăng, công ty cần ít vốn hơn để tạo ra doanh thu, chứng tỏ rằng hiệu quả sử dụng vốn đầu tư đã được cải thiện Trong những năm tiếp theo, Công ty TNHH Mai Anh duy trì sản xuất ổn định với nhiều khu đô thị, dẫn đến giảm lượng vốn đầu tư nhưng sản lượng tiêu thụ vẫn vượt kế hoạch và doanh thu tăng cao nhờ giảm nguồn vốn sử dụng trong sản xuất.

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh là một chỉ số quan trọng mà các nhà đầu tư và chủ nợ đặc biệt quan tâm, vì nó phản ánh khả năng sinh lời hiện tại và tương lai của công ty Số liệu cho thấy, trung bình mỗi VKD trong năm 2019 mang lại lợi nhuận ròng 0,045 đồng, tăng lên 0,059 đồng vào năm 2020, 0,102 đồng vào năm 2021 và 0,12 đồng vào năm 2022 Điều này cho thấy lợi nhuận từ từng VKD đã tăng hơn gấp đôi trong năm 2021 và 2022 so với năm 2019 và 2020 Nguyên nhân chính là công ty đã giảm chi phí tài chính bằng cách trả một phần lãi vay đầu tư vào máy móc, đồng thời lợi nhuận sau thuế năm 2021 đã tăng 73,7% so với năm 2020, cho thấy sự cải thiện đáng kể trong hiệu quả sử dụng vốn.

Biểu đồ 2.3: Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018 - 2022 ĐVT: %

(Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2018 - 2022)

- Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu:

BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY TNHH MAI ANH

Phương hướng, mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH

Công ty TNHH Mai Anh, với 22 năm kinh nghiệm, đang bước vào giai đoạn 2023 - 2028 với mục tiêu phát huy thế mạnh và thương hiệu, đồng thời khẳng định vị thế hàng đầu trong ngành xây dựng và kinh doanh bất động sản Chúng tôi cam kết thực hiện xuất sắc các giá trị cốt lõi và xây dựng môi trường làm việc thân thiện, hiệu quả cho người lao động.

Công ty TNHH Mai Anh định hướng chiến lược phát triển kinh doanh giai đoạn 2023 - 2028 với phương châm "Đẩy mạnh sản xuất, tăng cường quan hệ, nâng cao thương hiệu".

Chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào hai lĩnh vực kinh doanh chính: tư vấn pháp lý và đầu tư/dự án dành cho các công ty xây dựng và bất động sản Mục tiêu của chúng tôi là trở thành công ty hàng đầu trong ngành xây dựng và bất động sản tại Việt Nam vào năm 2023.

Để duy trì sự ổn định tài chính, doanh nghiệp cần sử dụng linh hoạt các nguồn và kênh tài chính nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh và đầu tư Điều này giúp phát huy lợi thế của doanh nghiệp được xếp hạng cao bởi các tổ chức tín dụng Bên cạnh đó, việc kiểm soát dòng tiền và công nợ cũng cần được thực hiện hiệu quả Đối với lĩnh vực bất động sản, cần có những định hướng cụ thể để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Công ty TNHH Mai Anh tiếp tục khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực xây dựng và phát triển bất động sản dự án, với mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại thị trường xây dựng Việt Nam.

Chúng tôi cung cấp dịch vụ thiết kế, thi công và tổng thầu, đảm bảo mang đến trải nghiệm hoàn hảo cho khách hàng, bao gồm cả các nhà đầu tư nước ngoài Chuyên cung cấp dịch vụ xây dựng hạ tầng, dân dụng và công nghiệp quy mô lớn với tính chất phức tạp, chúng tôi cam kết chất lượng hàng đầu, tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông và đồng hành cùng lợi ích cộng đồng.

Tiếp tục tăng cường công tác quản lý dự án nhằm nâng cao năng lực điều hành trong lĩnh vực xây dựng, hướng tới phát triển mô hình quản lý chuyên nghiệp và hiệu quả.

Để duy trì và phát triển mối quan hệ tốt đẹp, công ty cần khẳng định vị thế là nhà thầu uy tín và tin cậy với các chủ đầu tư Đồng thời, tích cực khai thác nguồn việc từ các dự án tiềm năng để mở rộng cơ hội hợp tác và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Bộ Ngành, các địa phương, trên cả nước

Phát triển và nâng cao năng lực đấu thầu là yếu tố quan trọng giúp Công ty TNHH Mai Anh tìm kiếm nguồn việc hiệu quả Hình thành một nhà thầu quản lý chuyên nghiệp với chức năng và nhiệm vụ mở rộng sẽ đáp ứng tốt hơn yêu cầu phát triển của công ty.

Đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và thiết bị thi công là chiến lược quan trọng để Công ty TNHH Mai Anh chủ động đáp ứng nhu cầu sử dụng thiết bị, đảm bảo tiến độ và chất lượng các dự án Điều này không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn phù hợp với định hướng phát triển bền vững của công ty.

Căn cứ định hướng chiến lược phát triển Công ty TNHH Mai Anh giai đoạn 2020 - 2022

Tổng công ty xây dựng các mục tiêu chủ yếu sẽ đạt được như sau:

- Tốc độ tăng trưởng doanh thu: bình quân từ 10% - 15%/năm

- Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận: bình quân từ 10% - 15%/năm

- Tỷ lệ cổ tức: đạt từ 10% - 12%/năm

- Tái cấu trúc doanh nghiệp: Chậm nhất đến năm 2023 sẽ hoàn thành công tác tái cấu trúc doanh nghiệp theo chiến lược đã xây dựng

- Tăng vốn điều lệ đến năm năm 2028 là 500 tỷ

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh bất động sản của Công ty

3.2.1 Biện pháp về huy động và sử dụng vốn

Huy động và sử dụng vốn là yếu tố then chốt ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh bất động sản, đặc biệt là đối với Công ty TNHH Mai Anh Các dự án bất động sản yêu cầu một lượng vốn lớn, do đó việc tìm kiếm nguồn vốn ổn định về thời gian, tiến độ và chi phí là một thách thức lớn Phân tích cho thấy, huy động và sử dụng vốn là nguyên nhân quan trọng nhất tác động đến hiệu quả kinh doanh của công ty Từ đó, tác giả đề xuất một số giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa nguồn vốn huy động và sử dụng.

Giải pháp về huy động vốn

Tiếp tục mở rộng khả năng huy động vốn từ hai nguồn chính là nợ và nguồn vốn chủ sở hữu, cụ thể:

Thứ nhất, nguồn vốn huy động nợ:

Chúng tôi cam kết duy trì sự hợp tác chặt chẽ với các ngân hàng lớn trong nước như VietcomBank, BIDV, Agribank, ViettinBank, TechcomBank và MBBank để thúc đẩy phát triển kinh tế và nâng cao dịch vụ tài chính.

Vay vốn từ các ngân hàng quốc tế đang trở thành xu hướng tại Việt Nam, với sự hiện diện nổi bật của năm ngân hàng 100% vốn nước ngoài: HSBC, Standard Chartered, Shinhan, Hong Leong Bank Berhad và ANZ.

Chào bán trái phiếu doanh nghiệp trên thị trường chứng khoán trong nước và quốc tế là một phương thức hiệu quả để huy động vốn Việc kêu gọi vốn từ khách hàng không chỉ giúp tăng cường nguồn tài chính mà còn khai thác được lượng tiền nhàn rỗi lớn trong nền kinh tế.

Thứ hai, huy động vốn chủ sở hữu

Chọn thời điểm thích hợp để phát hành thêm cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Việt Nam, tăng vốn và đạt thặng dư vốn đáng kể

Chúng tôi đang tìm kiếm các đối tác chiến lược trong và ngoài nước có tiềm lực tài chính, kinh nghiệm quản lý và tầm nhìn dài hạn để hợp tác đầu tư tại Việt Nam Những đối tác tiềm năng bao gồm Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai, Tập đoàn T&T, Tập đoàn FPT, Tập đoàn POSCO (Hàn Quốc) và Sumitomo (Nhật Bản) Việc nắm rõ các khoản phải thu, đặc biệt là các khoản nợ bị chiếm dụng, là rất quan trọng khi tham gia làm tổng thầu, nhằm xây dựng phương án thu hồi vốn hợp lý và tăng cường tính thanh khoản.

3.2.2 Tăng cường quản trị doanh nghiệp

Quá trình phân tích hiệu quả kinh doanh cho thấy công tác quản trị chi phí trong lĩnh vực bất động sản của tổng công ty còn nhiều hạn chế Mặc dù doanh thu kinh doanh bất động sản tăng nhanh vào năm 2022, nhưng do quản lý chi phí kém, hầu hết các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh đều giảm mạnh so với năm 2021.

Để tối ưu hóa quy trình tái cấu trúc doanh nghiệp, cần giảm thiểu các cấp trung gian, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và tiết kiệm chi phí Cơ cấu tổ chức mới sẽ giảm số lượng cấp quản lý, giúp các phòng ban chức năng phụ thuộc vào đơn vị kinh doanh cấp trên, qua đó giảm thiểu nhân viên dư thừa ở các phòng ban cấp dưới và giảm chi phí quản lý.

Công ty hiện đang tập trung huy động vốn để tránh chậm trễ trong các dự án đầu tư nhà ở quy mô vừa, do nhu cầu vốn lớn Mặc dù đây là khoản đầu tư lớn, nhưng tiềm lực tài chính của công ty vẫn còn hạn chế Việc huy động vốn kịp thời sẽ giúp triển khai dự án đúng tiến độ, tiết kiệm chi phí đầu tư và nâng cao hiệu quả dự án Thiếu vốn có thể dẫn đến chậm trễ, tăng chi phí và giảm lợi nhuận dài hạn.

Việc phát triển thành công dự án và duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành xây dựng sẽ tăng cường sự ổn định của lợi nhuận và dòng tiền cho Công ty Sự ổn định này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn tạo lợi thế trong việc đàm phán lãi suất với ngân hàng.

3.2.3 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhân viên

Nguồn nhân lực là yếu tố quyết định sự thành công của một công ty, vượt qua cả công nghệ và cơ sở hạ tầng Nếu thiếu nhân tài, công ty khó có thể tồn tại và cạnh tranh hiệu quả Sự khác biệt của một công ty chính là nguồn nhân lực của nó Tuy nhiên, việc phát triển nguồn nhân lực cần gắn liền với mục tiêu và chiến lược của công ty; nếu không, mọi nỗ lực nâng cao hiệu quả làm việc sẽ trở nên lãng phí Do đó, sự kết nối giữa phát triển nguồn nhân lực và mục tiêu chung là điều mà mọi công ty cần chú trọng.

Công ty TNHH Mai Anh xác định con người là yếu tố then chốt cho sự thành công và chú trọng phát triển nguồn nhân lực Nghị quyết của Hội đồng quản trị nêu rõ mục tiêu xây dựng nguồn lực con người mạnh mẽ, với số lượng đủ và trình độ văn hóa, chuyên môn cao, có khả năng lãnh đạo, tư duy sáng tạo và giải quyết vấn đề hiệu quả Chính sách phát triển nguồn lực của công ty trong thời gian tới sẽ tập trung vào việc nâng cao năng suất và chất lượng làm việc.

Củng cố đội ngũ nhân sự, đặc biệt là cấp cao, là ưu tiên hàng đầu để nâng cao năng lực quản trị công ty Việc thành lập các hội đồng tư vấn cao cấp với sự tham gia của chuyên viên từ nhiều lĩnh vực như bất động sản, kinh doanh, tài chính và nhân sự sẽ giúp tối ưu hóa quy trình ra quyết định và phát triển bền vững.

Chúng tôi tổ chức các chương trình đào tạo cho cán bộ quản lý và nhân viên nhằm phát triển nhân tài nhanh chóng, phù hợp với chiến lược phát triển ngắn hạn và dài hạn của công ty Đội ngũ giảng viên bao gồm các nhà quản lý cấp cao, chuyên gia quốc tế trong lĩnh vực bất động sản và tài chính ngân hàng Nội dung đào tạo tập trung vào kỹ năng quản lý hiện đại, ngoại ngữ, kiến thức chuyên môn và kỹ năng xử lý tình huống, đồng thời được thiết kế theo lộ trình phát triển nhân viên ở từng cấp độ.

Công ty, dù mới thành lập, luôn chú trọng đến quyền lợi và đời sống tinh thần của CBCNV, tích cực tham gia các hoạt động công đoàn Hằng năm, công ty tổ chức các chuyến du lịch trong nước và quốc tế cho nhân viên, cùng với chính sách thăm hỏi nhân viên ốm đau và tặng quà vào các dịp đặc biệt như sinh nhật, lễ tốt nghiệp, đám cưới và ngày 1/6 Ngoài ra, công ty còn tổ chức tiệc cho con cái nhân viên và các hoạt động Tết Trung thu Công đoàn đã thực hiện nhiều hoạt động bổ ích, như chào mừng ngày 20/10 với các tiết mục văn nghệ, giải bóng đá, bóng chuyền, lớp dạy khiêu vũ và tặng mũ bảo hiểm miễn phí, từ đó tạo ra sự gắn kết giữa nhân viên và công ty, khiến nơi đây trở thành “ngôi nhà” thứ hai của họ.

3.2.4 Các biện pháp về quảng bá và phát triển thương hiệu

Hoạt động nghiên cứu thị trường:

Trong những năm gần đây và tiếp theo, Công ty TNHH Mai Anh chú trọng nghiên cứu thị trường để hỗ trợ hoạch định chiến lược kinh doanh, với bộ phận marketing đảm nhiệm nhiệm vụ này Nghiên cứu thị trường hiệu quả giúp công ty triển khai các chiến dịch tiếp thị mạnh mẽ, tạo nền tảng vững chắc Chúng tôi thường xuyên thu thập và phân tích dữ liệu bất động sản tại Hà Nội, các quận phía Nam, TP.HCM và các tỉnh khác, từ đó xác định hướng phát triển thị trường và xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp Ngoài ra, công ty hợp tác với các công ty tư vấn độc lập để tiến hành nghiên cứu chuyên sâu, nhằm thu thập thông tin chính xác và đánh giá hiệu quả khu vực đặt trụ sở chính.

Kiến nghị

Thứ nhất, xây dựng một môi trường kinh tế xã hội ổn định

Đất nước đặt mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội hàng năm với tốc độ tăng trưởng ổn định, đảm bảo chất lượng và hiệu quả Mục tiêu này nhằm nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế và chủ động trong hội nhập kinh tế quốc tế Môi trường kinh tế với tăng trưởng, lạm phát thấp và lãi suất ổn định sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty bất động sản hoạt động hiệu quả và bảo toàn vốn.

Để đảm bảo tăng trưởng kinh tế bền vững, nhà nước cần ban hành các chính sách kinh tế như khuyến khích đầu tư, quản lý và sử dụng vốn, thuế, tiền tệ, và phát triển kinh tế vùng, ngành Sự phát triển của nền kinh tế phụ thuộc vào các chính sách này Một môi trường kinh tế vĩ mô ổn định sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển, trong khi môi trường không ổn định có thể ảnh hưởng tiêu cực đến tài chính của Chính phủ và làm khó khăn cho các công ty bất động sản trong việc sử dụng vốn hiệu quả và duy trì nguồn vốn hoạt động.

Để đảm bảo sự tăng trưởng kinh tế bền vững, cần thực hiện đồng bộ các chính sách tái cơ cấu nền kinh tế, đầu tư công và hệ thống doanh nghiệp nhà nước.

Thứ hai, tiếp tục hoàn thiện cơ chế, chính sách tài chính DN

Triển khai các quy định theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động doanh nghiệp là cần thiết Cần thiết lập cơ chế giám sát tài chính cho các doanh nghiệp có vốn lớn và công ty xây dựng Đồng thời, xác định chế độ báo cáo để đảm bảo rằng kết quả hoạt động của các công ty và doanh nghiệp xây dựng được công khai và minh bạch.

Các bộ, ngành và cơ quan chức năng cần nghiên cứu và đề xuất Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ sửa đổi, bổ sung hoặc ban hành các cơ chế, chính sách mới phù hợp với tình hình thực tế Các công ty hoạt động theo luật doanh nghiệp, đảm bảo quyền bình đẳng giữa các thành phần kinh tế.

- Thực hiện nguyên tắc ổn định nhân tạo, đảm bảo bù đắp chi phí sản xuất kinh doanh và định mức lợi nhuận của các công ty xây dựng

Thứ ba, chính sách phát triển thị trường chứng khoán, thị trường vốn

Để phát triển đồng bộ thị trường vốn và thị trường chứng khoán, cần tuân thủ quy luật thị trường và hoàn thiện hệ thống pháp luật Điều này đảm bảo thông tin được thống nhất, minh bạch và tuân thủ các quy tắc quốc tế.

Để cơ cấu lại thị trường chứng khoán, cần hoàn thiện tiêu chuẩn phát hành và niêm yết, chuyển sang hệ thống công bố thông tin đầy đủ và thành lập các đại lý giao dịch trái phiếu chính Cần tạo kết nối giữa các đại lý chính và phụ, thành lập cơ quan xếp hạng tín nhiệm, phát triển hệ thống giao dịch, thanh toán và công bố thông tin Mở rộng và phát triển các sản phẩm quỹ đầu tư, xây dựng cơ chế khuyến khích đầu tư và tái cơ cấu hoạt động chứng khoán, công ty quản lý quỹ, ngân hàng giám sát thị trường chứng khoán, và hệ thống nhà đầu tư Cần có cơ chế phối hợp giữa các cơ quan chính phủ trong và ngoài nước trong lĩnh vực chứng khoán, ngân hàng và bảo hiểm để đảm bảo hoạt động giám sát hiệu quả, hướng tới các nhà đầu tư nước ngoài có mục tiêu đầu tư dài hạn.

Tạo ra một môi trường cạnh tranh bình đẳng giữa các lĩnh vực kinh doanh là yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp bất động sản nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững.

Quy định rõ ràng về quyền và nghĩa vụ của cổ đông, đồng thời công khai minh bạch các chi phí liên quan và thông tin về cổ tức hàng năm cho công chúng.

Bằng cách tái đầu tư cổ tức hoặc tăng vốn theo điều kiện thị trường tự do, các công ty có thể linh hoạt điều chỉnh cấu trúc vốn tối ưu và tạo điều kiện thuận lợi cho việc chuyển nhượng vốn giữa các doanh nghiệp.

- Đưa ra các khuyến khích tài chính để các công ty đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh

Để nâng cao hiệu quả quản lý, cần tăng cường kiểm soát cơ chế độc quyền và xây dựng các tiêu chuẩn xác định hành vi độc quyền Đồng thời, việc minh bạch hóa thông tin cho các doanh nghiệp hoạt động trong các ngành, lĩnh vực độc quyền tự nhiên là rất quan trọng.

Thứ năm, hoàn thiện hình thức sở hữu vốn kinh doanh

Cần có những đổi mới trong cơ chế và chính sách quản lý vốn, yêu cầu chủ sở hữu chuyển giao vốn cho doanh nghiệp Vào cuối năm tài chính, hiệu quả sử dụng vốn cần được đánh giá qua các chỉ số như ROA, ROE và ROS Đồng thời, cần khắc phục những bất cập trong việc xây dựng định mức chi phí và nâng cao tính minh bạch trong dự toán Tăng cường quyền và nghĩa vụ của chủ đầu tư là cần thiết để nâng cao quản lý chất lượng công trình, từ đó giảm thiểu rủi ro ảnh hưởng đến sự phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

3.3.2 Đối với những đối tượng khác

Bộ Giao thông vận tải và Bộ Xây dựng sẽ sớm hoàn thiện Đề án kiểm soát chất lượng và tiến độ dự án, xem xét tất cả các yếu tố như nguyên nhân, giải pháp, mục tiêu và vướng mắc trong thực hiện Đề xuất các khuyến nghị cụ thể và xác định trách nhiệm cá nhân, phối hợp với các cơ quan, bộ ngành và chính phủ Hàng năm, cần đánh giá và công bố danh sách các nhà thầu đủ năng lực, đồng thời loại bỏ những nhà thầu yếu kém hoặc có thái độ thực hiện dự án không tốt.

- Xây dựng bộ tiêu chuẩn: kiểm tra, đánh giá chất lượng dự án, cấp chứng chỉ dự án chất lượng cao và sử dụng hiệu quả vốn đầu tư

Một số sửa đổi và bổ sung chính sách liên quan đến đầu tư và kinh doanh bất động sản bao gồm việc xóa bỏ cơ chế hai giá, áp dụng một mức giá chung phù hợp với giá thị trường Nhà nước cần tích cực sử dụng các nguồn lực để điều tiết và cân bằng giá trên thị trường bất động sản Bên cạnh đó, phương thức chuyển giao đất từ nhà nước cho người sử dụng cũng cần được thay đổi, đồng thời đổi mới hoạt động bồi thường và giải phóng mặt bằng dựa trên quan hệ hàng hóa và tiền tệ theo cơ chế thị trường.

- Hoàn thiện, đổi mới hoạt động hành chính: Hoạt động quy hoạch (Bộ

Lĩnh vực bất động sản hiện đang phân mảnh và cần được củng cố, tái cơ cấu và cải thiện Các cơ quan hành chính quốc gia như Bộ Tài nguyên và Bộ Xây dựng cần phối hợp chặt chẽ trong quản lý đất đai và dự án xây dựng để nâng cao hiệu quả hoạt động này.

Ngày đăng: 03/12/2024, 16:07

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN