Báo cáo thực tập thực tế 1 Đề tài Đánh giá quy trình tuyển dụng tại nguồn nhân lực tại công ty cổ phần misa

Tính thời sự của đề tài Trong quá trình số hóa, nền kinh tế phát triển mạnh mẽ theo xu hướng công nghiệphóa- hiện đại hóa, tại các doanh nghiệp nguồn nhân lực ngày càng có vai trò quan t

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN

BÁO CÁO THỰC TẬP THỰC TẾ 1

ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI NGUỒN NHÂN LỰC TẠI

CÔNG TY CỔ PHẦN MISA

Giảng viên hướng dẫn : TS Bùi Trang Hương

Họ và tên sinh viên : Nguyễn Thu Loan

Hà Nội, 2024

Vì kiến thức bản thân còn hạn chế, trong quá trình thực tập, hoàn thiện chuyên đềnày sẽ không tránh khỏi những sai sót, em kính mong nhận được những ý kiến đóng góp

từ thầy cô cũng như quý công ty

Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 10 tháng 8 năm 2024

Sinh Viên Nguyễn Thu Loan

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đối với đề tài bài báo cáo “ Đánh giá quy trình tuyển nguồn nhânlực tại công ty Cổ phần MISA” là sản phẩm khoa học được tiến hành công khai và duynhất do tôi thực hiện cùng sự hướng dẫn và hỗ trợ từ giảng viên TS Bùi Trang Hương

Toàn bộ thông tin và số liệu trong báo cáo đều được nghiên cứu trung thực, côngbằng và có sự xác nhận từ đơn vị thực tập Tôi cam kết không xảy ra tình trạng sao chép

dữ liệu có sẵn từ các bài nghiên cứu trước đó Trường hợp phát hiện bất kỳ sự gian lậnhoặc sao chép đối với kết quả báo cáo thực tập này, tôi sẽ chịu tất cả trách nhiệm và nhận

kỷ luật từ hội đồng trường

Hà Nội, ngày 10 tháng 8 năm 2024

Sinh viên Nguyễn Thu Loan

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH ẢNH 7

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 8

MỞ ĐẦU 9

1 Tên đề tài 9

2 Tính thời sự của đề tài 9

3 Văn bản chính sách sử dụng trong báo cáo 10

4 Cơ quan thực tập 10

5 Mục tiêu nghiên cứu 10

6 Câu hỏi nghiên cứu 10

7 Giả thuyết nghiên cứu 10

8 Phương pháp nghiên cứu 11

8.1 phương pháp phân tích tài liệu 11

8.2 Phương pháp quan sát 11

9 Kết cấu của báo cáo 12

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MISA (TRỤ SỞ HÀ NỘI) 13

1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty Cổ phần MISA 13

1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 14

1.1.2 Cơ cấu tổ chức của MISA 20

1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ 22

1.1.4 Nguồn nhân lực 22

1.1.5 Văn bản chính sách 23

1.2 Chân dung nhà quản lý và phương pháp quản lý tại công ty cổ phần MISA 24

1.2.1 Chân dung nhà quản lý Lữ Thành Long 24

1.2.2 Phương pháp quản lý của nhà quản lý tại công ty Cổ phần MISA 24

1.3 Văn hóa quản lý tại công ty Cổ phần MISA 25

1.3.1 Văn hóa hữu hình tại công ty Cổ phần MISA 25

1.3.2 Văn hóa vô hình tại công ty Cổ phần MISA 27

Tiểu kết chương 1 27

CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CẢI THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA 27

2.1 Mô tả vị trí thưc tập của sinh viên 27

2.1.1 Sơ đồ vị trí thực tập của sinh viên 27

2.1.2 Nhiệm vụ của sinh viên thực tập tại công ty 28

2.2 Nhận diện, đánh giá và đề xuất các giải pháp nâng cao quy trình tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần MISA 28

2.2.1 Quy trình tuyển dụng tại công ty Cổ phần MISA 29

2.2.2 Đánh giá quy trình tuyển dụng tại công ty Cổ phần MISA 32

2.2.3 Đề xuất giải pháp nâng cao quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần MISA 35

Tiểu kết chương 2 36

KẾT LUẬN 37

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 38

DANH MỤC HÌNH ẢNH

MỞ ĐẦU

1 Tên đề tài

Đánh giá quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần MISA

2 Tính thời sự của đề tài

Trong quá trình số hóa, nền kinh tế phát triển mạnh mẽ theo xu hướng công nghiệphóa- hiện đại hóa, tại các doanh nghiệp nguồn nhân lực ngày càng có vai trò quan trọng

Để có một nguồn nhân lực tiềm năng và mang lại giá trị cho doanh nghiệp, quá trìnhtuyển dụng không thể thiếu và ngày càng được chú trọng nhiều hơn Đặc biệt, trongnhững năm gần đây tình trạng thiếu hụt nhân sự có trình độ và kỹ năng phù hợp đang làthách thức lớn đối với nhiều doanh nghiệp, bên cạnh đó sự cạnh tranh giữa các doanhnghiệp để thu hút và giữ chân nhân tài ngày càng tăng

Như vậy, để tìm kiếm và lựa chọn được nguồn nhân lực tiềm năng, quy trình tuyểndụng cần phải chặt chẽ và chuyên nghiệp, mỗi doanh nghiệp đều mang cho mình nhữngchiến lược riêng để đảm bảo doanh số đặt ra trong quá trình tuyển dụng Việc đổi mới vànâng cao chất lượng tuyển dụng là yếu tố then chốt góp phần xây dựng, phát triển đội ngũnhân lực chất lượng cao Điều đó đã và đang được các doanh nghiệp chứng minh theo cácquy trình tuyển dụng mới, sử dụng các công nghệ hiện đại như trí tuệ nhân tạo, phỏng vấnvideo, đánh giá online hay việc tận dụng các công cụ số hóa giúp tăng tốc độ, tiết kiệm chiphí và nâng cao hiệu quả quy trình tuyển dụng Nghiên cứu quy trình tuyển dụng sẽ cungcấp những hiểu biết sâu sắc giúp các doanh nghiệp cải thiện được quá trình tuyển dụng,thu hút được nhân tài và mang lại cái nhìn toàn diện ở nhiều lĩnh vực khác nhau như quảntrị nhân sự, hành vi tổ cức, marketing nhân sự,…

Vì thế, tôi đã lựa chọn công ty Cổ phần MISA để tìm hiểu, thực tập và thực hiệncho bài viết báo cáo của mình MISA là một công ty có vị thế 30 năm trong xã hội, là nơilàm việc hoàn hảo và mơ ước của nhiều người, trong quá trình thực tập tại nơi đây đãmang lại cho tôi những giá trị bổ ích, giúp hiểu được các vị trí nhân sự trong công ty và cơhội để trở thành nhà quản lý tốt trong tương lai Do đó, tôi thực hiện nghiên cứu đề tài

“Đánh giá quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần MISA” để hiểu rõ

hơn về mục tiêu và chiến lược của công ty trong quá trình tìm kiếm nguồn nhân lực mớitiềm năng và phù hợp.

3 Văn bản chính sách sử dụng trong báo cáo

Bộ luật Lao Động 2019 ( Luật lao động số 45/2019/QH14) có hiệu lực từ ngày01/01/2021 và đang tiếp tục sử dụng

Khoản 2 điều 69 Nghị định 145/2020/Nghị định – Chính phủ của Bộ luật lao động

về nội quy lao động có hiệu lực từ ngày 14/12/2020 và đang tiếp tục được sử dụng trongcông ty

4 Cơ quan thực tập

Tên công ty: công ty Cổ phần MISA

Địa chỉ nơi thực tập: Tòa nhà NO3- T2 Khu Ngoại Giao Đoàn, Phường Xuân Tảo, QuậnBắc Từ Liêm, Hà Nội

Vị trí thực tập: Thực tập sinh nhân sự

5 Mục tiêu nghiên cứu

Nhằm hiểu rõ và xác định các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình tuyển dụng và đánhgiá hiệu quả các phương pháp, công cụ tuyển dụng, từ đó đề xuất các giải pháp, khuyếnnghị và mô hình tuyển dụng hiệu quả cho doanh nghiệp

6 Câu hỏi nghiên cứu

Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần MISA như thế nào?Những yếu tố nào ảnh hưởng đến quy trình tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phầnMISA hiện nay?

Giải pháp nào giúp tăng cường thu hút ứng viên trong quy trình tuyển dụng tại công ty cổphần MISA?

7 Giả thuyết nghiên cứu

Quy trình tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần MISA đang diễn ra mạnh mẽ,cùng với quy trình tuyển dụng chuẩn hóa, rõ ràng, thống nhất và sử dụng đa dạng các

kênh, website, mạng xã hội chuyên nghiệp để thực hiện nhiệm vụ tuyển dụng Bên cạnh

đó, phạm vi tuyển dụng còn hạn chế, vẫn sử dụng nhiều công nghệ truyền thống

Xây dựng một môi trường làm việc tốt, chuyên nghiệp và cơ hội phát triển mạnh

mẽ ảnh hưởng tích cực đến quy trình tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần MISA.Đồng thời, việc thiếu hoạch định chiến lược, thiếu đào tạo và phát triển nhân sự mới ảnhhưởng tiêu cực, tạo nên điểm yếu cho quá trình tuyển dụng tại công ty

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng rõ ràng, nhất quán mang lại hiệu quả trong việcthu hút ứng viên tuyển dụng tại công ty cổ phần MISA

8 Phương pháp nghiên cứu

8.1 phương pháp phân tích tài liệu

Phương pháp phân tích tài liệu là một phương pháp định tính nhằm tìm hiểu, phântích, và diễn giải nội dung của các tài liệu, văn bản Phương pháp này được sử dụng rộngrãi trong các lĩnh vực như lịch sử, xã hội học, chính trị học, nghiên cứu truyền thông vànhiều lĩnh vực khác để phân tích các tài liệu như báo cáo, sách hay các tài liệu hành chính.Phương pháp này bao gồm các quá trình thu thập tài liệu, đọc và nắm bắt các thông tinquan trọng, sau đó rút ra các kết luận, nhận định, lý giải về vấn đề nghiên cứu Tôi đã tìmhiểu, lựa chọn các tài liệu liên quan đến chủ đề nghiên cứu như các trang website chínhthống của công ty để nắm bắt được các thông tin quan trọng và hiểu sâu hơn để phục vụcho bài báo cáo

8.2 Phương pháp quan sát

Phương pháp quan sát là một phương pháp nghiên cứu định tính quan trọng trongcác lĩnh vực như xã hội học, nhân học, tâm lý học và giáo dục Đây là phương pháp thuthập thông tin dữ liệu bằng cách quan sát trực tiếp, theo dõi hành vi, hoạt động của đốitượng nghiên cứu và được ghi chép lại trong quá trình quan sát Ở đây, tôi sử dụng những

gì đã quan sát và ghi chép lại trong quá trình thực tập thực tế tại công ty cổ phần MISAngày 8/8/2024 để phục vụ cho bài báo cáo Trước hết, tôi đã xác định được mục tiêu vàđối tượng quan sát là cách thức tổ chức, làm việc, vận hành trong công ty và sau đó ghichép lại các thông tin quan sát được một cách cẩn thận, chính xác để hoàn thiện bài báocáo được tốt nhất Nhưng trong quá trình thực tập tại công ty Cổ Phần Misa tôi sử dụng

phương pháp quan sát không tham gia, chỉ ghi chép lại những gì tôi thấy, cảm nhận được

và lắng nghe các anh chị trong công ty chia sẻ thêm những kiến thức vô cùng ý nghĩa

9 Kết cấu của báo cáo

Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung của báo cáo đượcchia thành 2 chương:

Chương 1: Tổng quan về công ty Cổ phần MISA (Trụ sở ở Hà Nội)

Chương 2: Đánh giá hiệu quả quy trình tuyển dụng và đề xuất các giải pháp cải thiện quytrình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần MISA (Trụ sở ở Hà Nội)

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MISA (TRỤ SỞ HÀ

NỘI)1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty Cổ phần MISA

Hình 1.1 Logo của Công ty Cổ phần MISA

(Nguồn: Công ty Cổ phần MISA)

Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ phần

Tên công ty: Công ty Cổ phần MISA

Tên quốc tế: MISA JOINT STOCK COMPANY

Tên viết tắt: MISA JSC

Địa chỉ: Tầng 9, tòa nhà Technosoft, ngõ 15 Duy Tân, Phố Duy Tân, Phường Dịch Vọng,Quận Cầu Giấy, Thành Phố Hà Nội (Trụ sở chính) Hiện MISA có 1 trụ sở chính tại HàNội và 5 văn phòng đại diện đặt tại Hà Nội, Đà Nẵng, Buôn Ma Thuật, TP Hồ Chí Minh

và Cần Thơ

Người đại diện pháp luật: Ông Lữ Thành Long

Mã số thuế: 01012433150

Sứ mệnh: Công ty cổ phần MISA với sứ mệnh phát triển các nền tảng, phần mềm và dịch

vụ công nghệ thông tin để thay đổi ngành kinh tế và giúp khách hàng thực hiện công việctheo phương thức mới, năng suất và hiệu quả hơn nhằm thúc đẩy sự phát triển của đấtnước và các quốc gia trên thế giới

Tầm nhìn: Bằng nỗ lực sáng tạo trong khoa học, công nghệ và đổi mới trong quản trị,MISA mong muốn trở thành công ty có nền tảng, phần mềm và dịch vụ được sử dụng phổbiến nhất trong nước và quốc tế

Giá trị cốt lõi: TIN CẬY – TIỆN ÍCH – TẬN TÌNH

TIN CẬY: Các nền tảng, sản phẩm và dịch vụ mà MISA mang lại cho khách hàng đều có

độ tin cậy cao, đảm bảo tính an ninh, an toàn Con người MISA với tri thức và văn hóa caoluôn mang lại cho khách hàng cảm giác tin cậy trong giao dịch và chuyển giao tri thứccông nghệ

TIỆN ÍCH: Các nền tảng, dịch vụ và sản phẩm MISA mang lại luôn thỏa mãn mọi yêucầu nghiệp vụ của khách hàng, khách hàng có thể dễ dàng tiếp cận và sử dụng sản phẩm,dịch vụ của MISA bất cứ khi nào, bất cứ nơi nào Đội ngũ tư vấn, hỗ trợ khách hàng MÍAluôn sẵn sàng phục vụ 365 ngày/năm và 24 giờ/ngày

TẬN TÌNH: Con người MISA là những người phát triển nền tảng, sản phẩm đến nhữngngười kinh doanh tư vấn và các bộ phận khác cũng luôn tận tâm phục vụ vì lợi ích củakhách hàng, làm cho khách hàng cảm nhận được sự tin cậy và yên mến MISA như mộtngười bạn, một người đồng hành trong sự nghiệp

Sản phẩm: Công ty Cổ phần MISA đang kinh doanh chủ yếu 4 sản phẩm: Hành chính sựnghiệp, doanh nghiệp, kinh doanh hộ cá thể, cá nhân và trong mỗi sản phẩm có nhữngphầm mềm, dịch vụ khác nhau

1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần MISA được thành lập vào ngày 25/12/1994 với tên gọi “MISAGroup” và tập trung vào sản xuất phần mềm kế toán Trải qua 30 năm hình thành và pháttriển, hiện nay MISA đã có 1 trụ sở chính tại Hà Nội và 5 văn phòng đại diện ở khắp cảnước: Hà Nội, Đà Nẵng, Buôn Ma Thuật, TP Hồ Chí Minh, Cần Thơ, bên cạnh đó còn có

1 trung tâm phát triển phần mềm và 1 trung tâm tư vấn và hỗ trợ khách hàng Cùng vớihơn 2.000 nhân viên và hơn 350.000 khách hàng, trong đó bao gồm các doanh nghiệp,hành chính sự nghiệp và hơn 3.5 triệu khách hàng cá nhân (cập nhật năm 2024) Điều đócho thấy số lượng khách hàng của MISA là con số khá lớn, chứng tỏ MISA đã và đang trở

thành người bạn đồng hành tin cậy đối với cộng đồng doanh nghiệp hay cá nhân kháchhàng Công ty có 1 trụ sở chính và 5 văn phòng đại diện trên khắp miền đất nước, thể hiệncho sự phát triển mạnh mẽ và sức lan tỏa rộng rãi Cùng với 5 văn phòng đại diện đã gópphần thúc đẩy sự phát triển của MISA lên một tầm cao mới, đứng vững trên thị trườngtrong nước và quốc tế, nhiệm vụ là triển khai các sản phẩm của MISA, tổ chức các khóađào tào, tập huấn hướng dẫn sử dụng phần mềm cho khách hàng.

MISA luôn khẳng định tự hào là một trong những doanh nghiệp đứng đầu cả nước

về lĩnh vực xây dựng và phát triển phần mềm ứng dụng, CNTT cùng với các sản phẩm tincậy được đưa ra thị trường MISA đã in dấu chân của mình trên khắp cả nước, ngoài ra nócũng là một cái tên gần gũi, quen thuộc đối với các trường Cao đẳng, Đại học hay các cơ

sở công nghệ thông tin, mang lại những đổi mới nhanh chóng đáp ứng xu hướng đổi mớitrong công nghệ cho các trường học

MISA đã trải qua các giai đoạn:

Giai đoạn 1994 – 1996: Xác lập chỗ đứng trên thị trường

Đây là giai đoạn MISA bắt đầu được thành lập và xây dựng chỗ đứng, khẳng định

sự tồn tại của mình trên thị trường, năm 1994 đã khởi đầu hành trình của mình bằng khátvọng tin hóa học cho các cơ quan, đơn vị, làm ra những phần mềm tốt nhất cho kháchhàng Ngày 25/12/1994 MISA Group được thành lập với 2 thành viên đầu tiên cùng vớilòng nhiệt huyết, đầy sức trẻ và sau đó MISA chính thức được gọi tên và có logo riêng.Nhà sáng lập Lữ Thành Long cho biết tên gọi MISA là viết tắt của từ “ ManagementInformation System for Accounting” mang ý nghĩa sâu sắc về mục tiêu và hướng pháttriển của công ty Tháng 2/1995, ra đời phần mềm đóng gói đầu tiên tại Việt Nam với têngọi MISA SME 2.0 và dự án này đã được triển khai thành công Việc xác lập chỗ đứngvững chắc trên thị trường đã giúp MISA phát triển nhanh chóng ở những giai đoạn tiếptheo

Giai đoạn 1997 – 2001: Tận dụng cơ hội, phát triển thương hiệu

Với mục tiêu chiếm lĩnh thị trường trong nước và xây dựng thành một thương hiệumạnh vươn tầm thế giới, ngay từ năm 1996 MISA đã nghiên cứu và cho ra đời phần mềm

kế toán hành chính nhân sự MISA Mimosa 4.0, đến tháng 2/1997 đã chính thức ra mắt vàtrở nên phổ biến, ưa chuộng trong các cơ quan nhà nước Với những nỗ lực không ngừngcủa MISA, tháng 11/1997 đã nhận được những giải thưởng đầu tiên đó là Huy chươngbạc sản phẩm công nghệ thông tin.

Hình 1.2 MISA được nhận giải thưởng đầu tiên

(Nguồn: công ty Cổ phần MISA)

Giải thưởng này không chỉ khẳng định cho những đóng góp thiết thực của MISA tronglĩnh vực công nghệ thông tin mà còn mang giá trị to lớn góp phần thúc đẩy MISA cónhững bước phát triển mạnh mẽ trong tương lai

Vào tháng 12/1998 phần mềm kế toán HCNS MISA Mimosa 4.5 được phát hành

và được khuyến cáo sử dụng toàn quốc, điều này đã mang lại những giá trị to lớn choMISA, ngày càng khẳng định được vai trò và vị thế của MISA trên toàn quốc

Giai đoạn 2002 – 2010: Vươn lên trở thành chuyên nghiệp

Từ sau năm 2000, thì việc hình thành các doanh nghiệp tại Việt Nam khá nhiều,tuy nhiên MISA nhận thấy rằng phần lớn các doanh nghiệp tại Việt Nam là vừa và nhỏ,trình độ quản lý chưa cao, vốn ít và nhận thức về công CNTT còn hạn chế, vì vậy MISA

đã đặt mục tiêu chinh phục thị trường thông qua các sản phẩm phầm mềm kế toán tiêntiến và đồng thời sức lan rộng của mình đã dần có mặt ở khắp nơi, đặc biệt có sự xuất hiệncác trụ sở ở các thành phố lớn Vào tháng 8/2002, một bước ngoặt mới được hình thành,MISA Group chính thức chuyển đổi thành Công ty Cổ phần MISA, đây là dấu mốc quan

trọng đánh dấu những hoạt động mang tính pháp lý của công ty, đồng thời cho thấy việcgây dựng và phát triển thương hiệu của MISA đã có những thành công rõ ràng.

Hình 1.3 Lễ ra mắt công ty Cổ phần MISA

(Nguồn: công ty Cổ phần MISA)

MISA SME phiên bản 7.1 được ra mắt bằng tất cả niềm nhiệt huyết, niềm tin của MISAvới điểm nổi bật là thay đổi về công nghệ database, SQL – server có độ tin cậy, bảo mậtcao và được áp dụng với chính sách” mua phần mềm tặng máy tính” (chiến dịch” sóngthần”), nhờ điều này mà số lượng khách hàng của MISA đã tăng gấp đôi so với năm 2004

và vượt nhiều lần so với đối thủ cạnh tranh

Giai đoạn 2011 – 2017: Phát triển mở rộng thị trường, làm chủ xu hướng phần mềm

Giai đoạn này MISA bắt đầu ra đời nhiều ứng dụng công nghệ hiện đại, tiên tiến,công ty đã liên tục chuyển tục chuyển mình theo xu hướng tiến bộ của thế giới là lấy đólàm nền tảng cho những bước bứt phá ngoạn mục trong lĩnh vực thông tin của cả nước.Các phần mềm CNTT mới được ra đời như trí tuệ nhân tạo (AI), Blockchain,….đã mangtới những trải nghiệm tiện ích cho khách hàng Vào tháng 6/2012, MISA đã chính thứcđược nhận tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000, đây là tiêu chuẩn được quốc

tế thừa nhận và áp dụng rộng rãi trên toàn cầu Sau một thời gian ngắn, vào tháng 9/2013MISA đón nhận chứng nhận quốc tế ISO/IEC 27001 cho một hệ thống quản lý an ninh

Và đặc biệt, MISA đã ra mắt hàng loạt các sản phẩm mới và phiên bản mới như: phầnmềm quản lý trường học (QLTH.VN), hệ thống quản trị doanh nghiệp hợp nhất (MISAAMIS), phần mềm quản lý tài sản (MISA QLTS),…

Giai đoạn 2018 – nay: Thích ứng cuộc CMCN 4.0 và tiên phong đồng hành cùng chươngtrình chuyển đổi số quốc gia

Trong công cuộc xây dựng cuộc CMCN 4.0 của quốc gia, MISA không ngừng đổimới sáng tạo để cung cấp các giải pháp công nghệ mang nhãn hiệu Make in Viet Nam trên

cả ba trụ cột chính phủ số, kinh tế số, xã hội số giúp các cá nhân, tổ chức trên toàn quốcđổi mới phương pháp làm việc, gia tăng năng suất và phát triển nhanh chóng MISA làđơn vị đầu tiên tiên phong trí tuệ nhân tạo mang lại tiện tích cho khách hàng khi sử dụng

và vào năm 2019, đã ra mắt nền tảng kế toán dịch vụ MISA ASP – đây là nền tảng đầu tiên

và duy nhất tại Việt Nam kết nối các đơn vị kế toán dịch vụ, đại lý thuế với các doanhnghiệp có nhu cầu thuê dịch vụ Đến nay, bằng những nỗ lực không ngừng, MISA đã vàđang đạt được nhiều thành tích, giải thưởng quốc tế

Giải thưởng

Trải qua 30 năm hình thành và phát triển, MISA đã có những đóng góp to lớn vàmang lại nhiều giá trị cho người tiêu dùng, giúp đất nước đáp ứng nhanh chóng xu thế đổimới trong CNTT và MISA đã đạt được nhiều giải thưởng: Huân chương lao động Hạng

Ba, cờ thi đua chính phủ, bằng khen của thủ tướng chính phủ, hơn 100 danh hiệu và giảithưởng cho sản phẩm CNTT hay nhất, chất lượng nhất

Hình 1.4 MISA nhận huân chương Lao Động Hạng Ba do đảng và nhà nước tặng

Nguồn: công ty Cổ phần MISA

Huân chương Lao Động Hạng Hai do chủ tịch nước Việt Nam ký tặng

Giải thưởng ASOCIO outstanding ICT Company Award 2018