Chủ Đề phân tích thực trạng tài chính tại công ty cổ phần tập Đoàn kido

Chủ đề PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TYCỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KIDO... LỜI NÓI ĐẦUThông tin từ báo cáo tài chính BCTC của một công ty là nguồn dữ liệu quantrọng, ảnh hưởng đến quyết đ

Chủ đề PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KIDO

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

LỜI NÓI ĐẦU

Thông tin từ báo cáo tài chính (BCTC) của một công ty là nguồn dữ liệu quantrọng, ảnh hưởng đến quyết định của nhà đầu tư trong và ngoài nước, quyết định cho vaycủa ngân hàng, chính sách thanh toán của nhà cung cấp, cũng như sự tin tưởng của kháchhàng và người tiêu dùng đối với sản phẩm của công ty, đặc biệt trong lĩnh vực thựcphẩm Vì vậy, việc phân tích BCTC là rất cần thiết để đưa ra những quyết định đúng đắn

Với vai trò là công cụ quản lý, mục tiêu chính của phân tích BCTC là giúp người

sử dụng thông tin đánh giá chính xác sức mạnh tài chính, khả năng và triển vọng củadoanh nghiệp, từ đó lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu Phân tích BCTC thu hút sựquan tâm của nhiều đối tượng như ban giám đốc, hội đồng quản trị, nhà đầu tư, cổ đông,chủ nợ, khách hàng chính, nhân viên ngân hàng, nhà quản lý, nhà bảo hiểm, đại lý, cơquan chính phủ, và cả người lao động Mỗi nhóm có nhu cầu thông tin riêng và thườngtập trung vào các khía cạnh khác nhau của tình hình tài chính doanh nghiệp Tùy thuộcvào tính chất và mức độ rủi ro của quyết định (mua hàng, bán hàng, cho vay, đầu tư, v.v.)cùng với vai trò của người ra quyết định, các bên sẽ có những mối quan tâm khác nhaukhi phân tích BCTC

KIDO là một trong những công ty hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuấtthực phẩm, bánh kẹo và kem Công ty Cổ phần Tập đoàn KIDO được niêm yết trên sànchứng khoán TP.HCM từ ngày 19 tháng 1 năm 2006, với mã chứng khoán KDC Hoạtđộng kinh doanh của công ty được đánh giá tốt so với các doanh nghiệp trong ngành Vớitiềm lực vốn vững mạnh, dây chuyền máy móc hiện đại cùng thương hiệu Việt Nam chấtlượng, KDC được xem là một cổ phiếu tiềm năng cho các nhà đầu tư trong ngắn, trung vàdài hạn

Trước nhu cầu cấp thiết về phân tích báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Tậpđoàn KIDO, nhóm chúng em đã quyết định thực hiện đề tài “Phân tích thực trạng tàichính tại Công ty Cổ phần Tập đoàn KIDO” cho đề án 2, với sự hỗ trợ tận tình từ TS.Nguyễn Thị Thanh Huyền Nội dung bài báo cáo này sẽ tập trung vào việc phân tích tìnhhình tài chính và đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính của công ty

ii

PHẦN MỞ ĐẦU

1.Tính cấp thiết của đề tài

Hiện nay, trong bối cảnh phát triển nhanh chóng của đất nước, các ngành nghềkinh doanh đều yêu cầu tính chuyên nghiệp và cần có định hướng rõ ràng Việt Nam đãtrải qua nhiều bước ngoặt quan trọng, đặc biệt là gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới(WTO) và tổ chức hội nghị thượng đỉnh APEC Điều này đặt ra yêu cầu cho mọi doanhnghiệp cần xác định cho mình một hướng đi và phong cách làm việc riêng biệt

Ngành công nghiệp thực phẩm nhẹ, đặc biệt là lĩnh vực đồ ăn nhẹ, đang có tốc độtăng trưởng bền vững tại Việt Nam Thị trường nguyên liệu và tiêu thụ thức ăn nhẹ ngàycàng đa dạng, đóng vai trò quan trọng trong nhu cầu của người tiêu dùng Công ty Cổphần Kido, với 28 năm hình thành và phát triển, sở hữu một danh mục sản phẩm phongphú và được người tiêu dùng yêu mến Kido đã khẳng định được vị thế của mình trongngành công nghiệp đồ ăn nhẹ, nhưng cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từnhiều công ty khác Ngoài ra công ty còn hoạt động với nhiều lĩnh vực khác như dầu ăn,nước giải khát, bất động sản,…

Hoạt động phân phối sản phẩm là một yếu tố quan trọng trong nhiệm vụ của Kido,nhằm mang sản phẩm đến tay người tiêu dùng Công ty đã xây dựng một hệ thống phânphối rộng khắp cả nước và không ngừng mở rộng để có thể cung cấp sản phẩm trực tiếpđến khách hàng Kido đã đầu tư đáng kể vào việc phát triển kênh phân phối và đã gặt háiđược nhiều thành công

Tuy nhiên, để duy trì vị thế dẫn đầu trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt,Kido cần tiếp tục cải tiến và hoàn thiện hệ thống phân phối của mình Việc đánh giá hiệuquả hoạt động của các thành viên trong kênh phân phối là rất cần thiết, nhằm nhận diện

và khắc phục những điểm yếu còn tồn tại Do đó, nghiên cứu và đánh giá hoạt động phânphối sản phẩm tại Công ty Cổ phần Kido là cần thiết để phân tích những mặt đã đạt được

và những vấn đề cần cải thiện, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động phân phối vàphát triển bền vững trong tương lai

2 Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài “Phân tích thực trạng tài chính tại công ty cổ phầntập đoàn Kido” gồm:

Nghiên cứu và phân tích các báo cáo tài chính, sự tăng giảm trên sàn chứng khoán,qua đó tìm ra được những điểm hạn chế hoặc chưa phù hợp trong công tác tài chính củaCông ty cổ phần Tập đoàn Kido.

3 Đối tượng – phạm vi nghiên cứu

 Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu vào thực trạng tài chính củaCông ty cổ phần Kido, từ đó đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện về vấn đề tài chínhcủa Công ty trong các năm

 Phạm vi nghiên cứu:

- Về không gian: Phạm vi nghiên cứu trên toàn quốc, bao gồm các nhà phân phối,

đại lý, điểm bán trên toàn quốc và hệ thống các cửa hàng Kido tại thành phố HồChí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng

- Về thời gian: thời gian thực hiện đề án từ ngày 19/10/2024 đến ngày 4/11/2024

4 Phương pháp nghiên cứu

Bài nghiên cứu sử dụng một số phương pháp: Phương pháp so sánh, khảo sát,nghiên cứu tài liệu, phương pháp thống kê mô tả nhằm phân tích, đánh giá thực trạng dựavào các số liệu thứ cấp thu thập được

5 Bố cục

Bố cục kết cấu của đề tài bao gồm phần mở đầu, danh mục tử viết tắt và bảngbiểu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục đi kèm và phần nội dung chính đượcchia làm ba chương như sau:

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN

KIDO TRÊN SÀN CHỨNG KHOÁN

CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

iv

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU III PHẦN MỞ DẦU IV LỜI CAM ĐOAN VI DANH MỤC HÌNH ẢNH IX DANH MỤC BẢNG IX DANH TỪ VIẾT TẮT X

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ 1

1.1 Giới thiệu chung, lịch sử hình thành và phát triển 1

1.1.1 Giới thiệu chung 1

1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 2

1.1.3 Sứ mệnh và tầm nhìn 3

1.2 Lĩnh vực kinh doanh 4

1.3 Thuận lợi và khó khăn 5

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KIDO TRÊN SÀN CHỨNG KHOÁN 7

2.1 Đánh giá kết quả về biến động tài sản, nguồn vốn của KIDO 7

2.1.1 Phân tích cơ cấu và biến động tài sản của doanh nghiệp 7

2.1.1.1 Phân tích theo chiều dọc 7

2.1.1.2 Phân tích theo chiều ngang 9

2.1.1.3 Phân tích theo chỉ số tài chính 11

2.1.2 Phân tích cơ cấu và biến động nguồn vốn của doanh nghiệp 12

2.1.2.1 Phân tích theo chiều dọc 12

2.1.2.2 Phân tích theo chiều ngang 14

2.1.2.3 Phân tích theo chỉ số tài chính 15

2.2 Đánh giá kết quả doanh thu và lợi nhuận của KIDO 16

2.2.1 Phân tích theo chiều dọc 16

2.2.2 Phân tích theo chiều ngang 20

2.2.3 Phân tích theo chỉ số tài chính 23

2.3 Đánh giá biến động giá cổ phiếu trên thị trường chứng khoán của KIDO 25

2.3.1 Thông tin cổ phiếu của Công Ty cổ phần tập đoàn KIDO và biển đổng cổ phiếu của công ty con 25

2.3.1.1 Thông tin cổ phiếu của Công Ty cổ phần tập đoàn KIDO 25

2.3.1.2 Biến động cổ phiếu của công ty con 25

2.3.2 Biến động cỏ phiếu của KIDO qua các năm 30

CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 33

3.1 Kết luận 33

3.1.1 Môi trường vĩ mô 33

3.1.1.1 Môi trường chính trị - pháp luật 33

3.1.1.2 Môi trường kinh tế 33

3.1.1.3 Môi trường văn hóa- xã hội 34

3.1.1.4 Môi trường tự nhiên 35

3.1.2 Môi trường vi mô 35

3.1.2.1 Đối thủ cạnh tranh hiện tại 35

3.1.2.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 35

3.1.2.3 Nhà cung cấp 36

3.1.2.4 Máy móc và thiết bị 36

3.1.2.5 Quản lý chất lượng sản phẩm 36

3.1.2.6 Sức ép từ khách hàng 37

3.2 Kiến nghị 39

KẾT LUẬN: 40

LỜI KẾT 42

TÀI LIỆU THAM KHẢO 43

vi

Danh mục hình ảnh

Hình 2.1 Đồ thị kĩ thuật của Công ty cổ phần tập đoàn KIDO

Danh mục bảng

14

15

Bảng 2.7

tư TAC qua 3 năm 2018-2020

27

Bảng 2.12 Bảng thể hiện cổ phiếu Công ty Cổ phần tập đoàn KIDO

Bảng 3.1

Danh từ viết tắt

VOC Công ty Tổng Công ty công nghiệp Dầuthực vật Việt Nam

ix

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ

1.1 Giới thiệu chung, lịch sử hình thành và phát triển

1.1.1 Giới thiệu chung

Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Mondelez Kinh Đô

Năm 1993 Công Ty Cổ Phần Mondelez Kinh Đô được thành lập

Công ty Kinh Đô hiện là công ty sản xuất và chế biến bánh kẹo hàng đầu tại thịtrường Việt Nam với 7 năm liên tục được người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Namchất lượng cao Hệ thống phân phối của Kinh Đô trải khắp 64 tỉnh và thành phố với 150nhà phân phối và gần 40.000 điểm bán lẻ Sản phẩm của Kinh Đô đã được xuất khẩusang thị trường 20 nước trên thế giới như Mỹ, Châu Âu, Úc, Trung Đông, Singapore, ĐàiLoan, với kim ngạch xuất khẩu phần đấu đạt 10 triệu USD vào năm 2003.

1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển

- Lịch sử hình thành:

Năm 1993, Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến Thực phẩm Kinh Đô được sáng lập– hai anh em Trần Lệ Nguyên – Trần Kim Thành – vốn đầu tư khoảng 1.4 tỷ đồng, 70công nhân viên – cơ sở nhỏ ở Phú Lâm, Quận 6, Thành phố Hồ Chi Minh Sản phẩmchính (thời điểm đó) – bánh mì và bánh tươi

Năm 1999, Kinh Đô tăng vốn điều lệ lên 40 tỷ đồng, thành lập Trung tâm Thươngmai Savico, đồng thời khai trương hệ thống Kinh Đô Bakery

Năm 2001, Kinh Đô đẩy mạnh xuất khẩu ra các thị trường nước ngoài như Mỹ, Pháp,Canada, Đức, Dài Loan, Singapore, Nhật Bản

01/10/2002, Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến Thực phẩm Kinh Đô được đổi tênthành Công ty Cổ phần Kinh Đô với số vốn được nâng lên 150 tỷ đồng

Năm 2005, Kinh Đô lên sản chứng khoán và khởi công xây dựng nhà máy Kinh Đômiền Bắc

Từ năm 2010 – 2012, Kinh Đô sáp nhập CTCP Kinh Đô miền Bắc (NKD) và Công tyKIDO vào CTCP Kinh Đô (KDC), sau đó sáp nhập tiếp Vinabico

Đầu năm 2014, Kinh Đô lúc bấy giờ đang là một ông hoàng trong ngành bánh kẹoViệt Nam khi chiếm đến 28% thị phần, xếp sau lúc đó là Bibica, PAN Food, Hải Châu.Trong đó riêng về bánh trung thu, Kinh Đô chiếm đến 70% thị phần

Cuối năm 2014, Kinh Đô bất ngờ bán dứt 80% cổ phần mảng bánh kẹo với giákhoảng 370 triệu USD (gần 8.000 tỷ đồng) cho Mondelez International Mở ra bản hợpđồng nguyên tắc “đứng ngoài cuộc chơi” mảng kinh doanh bánh kẹo và snacking ký vớiMondelez

- Quá trình phát triển khi vào Mondelez

10/2015: Sau này khi thương vụ kết thúc, phía Mondelēz International da đổi tênthương hiệu Kinh Đô thành Mondelez Kinh Đô Còn Công ty cổ phần Kinh Đô đổi tênthành Công ty cổ phần Tập đoàn KIDO

2

2018: Kido ghi nhận mức lợi nhuận thấp nhất kể từ 2008 với 177 tỷ đồng lợi nhuậntrước thuế so với 800 tỷ đồng kế hoạch đặt ra.

2020: Kido dẫn đầu ngành kem (chiếm 43,5% thị phần) và bỏ xa các đối thủ nhưUnilever (11,1%) hay Vinamilk (9.2%) 3 thương hiệu dầu ăn top dầu tại Việt Nam làTường An, Vocarimex và Dầu ăn Golden Hope Nhà Bè, nhanh chóng vươn lên nắm trên30% thị phần ngành dầu ăn

8/2020: Kido tung ra dòng bánh trung thu mang thương hiệu Kingdom

2023: vinh dự được bình chọn vào TOP 50 Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoàitiêu biểu nhất Việt Nam của Giải thưởng Rồng Vàng 2023

1.1.3 Sứ mệnh và tầm nhìn

- Tầm nhìn: “Hương vị cho cuộc sống, cho cuộc sống đẹp mỗi ngày”

Tại Kinh Do, chúng ta không ngừng phấn đấu đế luôn giữ được vị trí tiên phongtrong ngành thực phẩm Trách nhiệm của chúng ta là làm cho cuộc sống của người tiêudùng thú vị hơn với những sản phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo.Mong ước của chúng ta là mang những tâm huyết và sáng tạo để tô điểm thêm hương vịcho cuộc sống hạnh phúc của mọi gia đình

- Sứ mệnh:

Sứ mệnh của Kinh Đô đối với người tiêu dùng là tạo ra những sản phẩm phủ

hợp, tiện dụng bao gồm các loại thực phẩm thông dụng, thiết yếu, các sản phẩm bổsung và đồ uống Chúng tôi cung cấp các thực phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng,tiện lợi và độc đáo cho tất cả mọi người đề luôn giữ vị trí tiên phong trên thị trườngthực phẩm

Với cổ đông, sứ mệnh của Kinh Đô không chỉ dừng ở việc mang lại mức lợi

nhuận tối đa trong đài hạn mà còn thực hiện tốt việc quản lý rủi ro từ đó làm cho cổđông an tâm với những khoản đầu tư

Với đối tác, sứ mệnh của Kinh Đô là tạo ra những giá trị bền vững cho tất cả các

thành viên trong chuỗi cung ứng bằng cách đảm bảo một mức lợi nhuận hợp lý thôngqua các sản phẩm, dịch vụ đầy tính sáng tạo Chúng tôi không chỉ đáp ứng đúng xuhưởng tiêu dùng mà còn thỏa mãn được mong ước của khách hàng

Với nhân viên, chúng tôi luôn ươm mầm và tạo mọi điều kiện để thỏa mãn các

nhu cầu và kỳ vọng trong công việc nhằm phát huy tính sáng tạo, sự toàn tâm và lòngnhiệt huyết của nhân viên

Vì vậy, Kinh Đô luôn có một đội ngũ nhân viên năng động, sáng tạo, trung thánh,

có khả năng thích nghi cao và đáng tin cậy Đội ngũ cán bộ công nhân viên của công tyđược đào tạo chuyên sâu và đảm bảo có đủ năng lực sản xuất, điều này tạo cơ hội pháttriển cho từng cá nhân và toàn bộ công ty Các nhân viên được đào tạo để có thể tạo ranhững sản phẩm chất lượng, đồng thời công ty tạo cho nhân viên môi trường làm việcthoải mái, yên tâm Với cộng đồng, chúng tôi chủ động tạo ra, đồng thời mong muốnđược tham gia và đóng góp cho những chương trình hưởng đến cộng đồng và xã hội

1.2 Lĩnh vực kinh doanh

Công ty Cổ phần Tập đoàn KIDO hoạt động chính trong lĩnh vực sản xuất, chếbiến và kinh doanh phân phối các mặt hàng thực phẩm tiêu dùng như dầu ăn, kem, bánhkẹo, thực phẩm ăn vặt và nước giải khát

Hình 1.1 Hình ảnh minh hoạ các sản phẩm của KIDO

1.3 Thuận lợi và khó khăn

Công ty Kinh Đô, một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực thực phẩmtại Việt Nam, đã xây dựng được vị thế vững chắc nhờ vào nhiều yếu tố thuận lợi Tuynhiên, bên cạnh những cơ hội, công ty cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong bối

cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh:

4

Thuận lợi

Thị trường tiềm năng :Việt Nam có dân số lớn và đang trên đà phát triển kinh tế

nhanh chóng, dẫn đến nhu cầu tiêu thụ thực phẩm ngày càng tăng Với lối sống ngàycàng hiện đại và đô thị hóa, nhu cầu về sản phẩm bánh kẹo cũng tăng cao, tạo cơ hội lớncho Kinh Đô

Tiềm lực tài chính mạnh: Kinh Đô có nguồn lực tài chính dồi dào, nhờ vào sự

tích lũy từ nhiều năm hoạt động kinh doanh hiệu quả Điều này không chỉ giúp công ty cókhả năng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới mà còn tạo điều kiện để mở

rộng quy mô sản xuất.

Hệ thống phân phối rộng khắp Hệ thống phân phối của Kinh Đô bao gồm cả các

kênh truyền thống hiện đại, giúp sản phẩm dễ dàng tiếp cận tới tay người tiêu dùng Điềunày không chỉ đảm bảo sự hiện diện của sản phẩm trên thị trường mà còn tạo thuận lợitrong việc quảng bá thương hiệu

Sản phẩm đa dạng, chất lượng cao: Danh mục sản phẩm của Kinh Đô rất phong

phú, từ bánh ngọt, bánh quy đến kẹo và các sản phẩm chế biến sẵn Sự đa dạng nàykhông chỉ đáp ứng nhu cầu của nhiều phân khúc khách hàng mà còn tạo lợi thế cạnh

tranh trong việc thu hút người tiêu dùng.

Thương hiệu uy tín: Với nhiều năm hoạt động, Kinh Đô đã xây dựng được

thương hiệu uy tín trong lòng người tiêu dùng Sự tin tưởng này là một tài sản quý giá,giúp công ty duy trì và mở rộng thị phần

Khó khăn

Sự cạnh tranh gay gắt: Thị trường thực phẩm Việt Nam đang ngày càng trở nên

cạnh tranh với sự gia nhập của nhiều doanh nghiệp, cả nội địa lẫn quốc tế Sự cạnh tranhnày không chỉ về giá cả mà còn về chất lượng sản phẩm và chiến lược marketing

Chi phí đầu vào tăng cao: Giá nguyên liệu đầu vào, như đường, sữa, và dầu ăn,

đang liên tục tăng cao, gây áp lực lên chi phí sản xuất và lợi nhuận của Kinh Đô Việckiểm soát chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm là một thách thức lớn

Thay đổi về thị hiếu của người tiêu dùng: Người tiêu dùng ngày càng có xu

hướng lựa chọn các sản phẩm an toàn, chất lượng cao và thân thiện với môi trường Điều