1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Tâm lý và nghệ thuật lãnh Đạo chủ Đề phong cách lãnh Đạo

47 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phong cách lãnh đạo
Tác giả Nguyễn Thị Hồng Thắm, Nguyễn Hà Phương Trúc, Nguyễn Thúy Nhi, Ngô Thị Thiên Thảo, Nguyễn Thị Dung, Phạm Thị My Ni, Phạm Thị Ngọc Thảo, Trần Thị Hương Thảo
Người hướng dẫn TS. Huỳnh Thanh Tú
Trường học Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Tâm lý và nghệ thuật lãnh đạo
Thể loại Bài luận
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 47
Dung lượng 266,84 KB

Nội dung

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA NHÂN VẬT BÀ CÔ THỊ NỞ TRONG TÁC PHẨM CHÍ PHÈO CHƯƠNG 3 03 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA BÀ CÔ THỊ NỞ TRONG TÁC PHẨM CHÍ PH

Trang 1

TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO

NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM 01

CHỦ ĐỀ:

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

GVHD: TS HUỲNH THANH TÚ

Trang 2

PHÂN TÍCH PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

CỦA BÀ CÔ THỊ NỞ TRONG TÁC PHẨM “CHÍ PHÈO”

ĐỀ TÀI

Trang 3

1 NGUYỄN THỊ HỒNG THẮM K184040393

2 NGUYỄN HÀ PHƯƠNG TRÚC K184060765

4 NGÔ THỊ THIÊN THẢO K184101293

7 PHẠM THỊ NGỌC THẢO K184111417

8 TRẦN THỊ HƯƠNG THẢO K184111418

Trang 4

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA NHÂN VẬT BÀ CÔ THỊ

NỞ TRONG TÁC PHẨM CHÍ PHÈO

CHƯƠNG 3

03 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHONG

CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA BÀ

CÔ THỊ NỞ TRONG TÁC PHẨM CHÍ PHÈO

Trang 5

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

Trang 6

▪ Quá trình gây ảnh hưởng

▪ Khả năng lôi cuốn, thuyết phục

▪ Biết tạo ra sự thỏa thuận chung

▪ Giúp tổ chức đạt được mục tiêu

▪ Động viên, khơi dậy sự nỗ lực

▪ Kết nối thành viên

1.1.1 LÃNH ĐẠO

Trang 7

2 LOẠI

1.1.1 LÃNH ĐẠO

LÃNH ĐẠO CHÍNH THỨC

LÃNH ĐẠO KHÔNG CHÍNH THỨC

Trang 8

▪ Nỗ lực ảnh hưởng hoạt động người khác

▪ Phụ thuộc tính chất nghề nghiệp, môi trường

▪ Dựa vào bản chất, nhận thức, đạo đức

▪ Phù hợp với chuẩn mực xã hội

▪ Động lực để phát triển toàn xã hội

1.1.2 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

Trang 9

ĐỘC ĐOÁN DÂN CHỦ TỰ DO

Trang 11

▪ Giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng

▪ Cần thiết khi tập thể mới thành lập

▪ Khi tập thể mâu thuẫn không thống nhất

▪ Quyết định nhanh chóng, hiệu quả

▪ Phát huy trong trường hợp khẩn cấp

1.2.1 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN

ƯU ĐIỂM

Trang 12

▪ Gắn mác bảo thủ, độc tài

▪ Nhân viên ít thích lãnh đạo

▪ Triệt tiêu sáng tạo, bỏ qua sáng kiến

▪ Bất đồng quan điểm

▪ Không khí phụ thuộc định hướng cá nhân

1.2.1 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN

NHƯỢC ĐIỂM

Trang 13

“Phong cách lãnh đạo độc đoán mềm”

1.2.1 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN

ÁP DỤNG

Trang 14

▪ Phân chia quyền lực quản lý

▪ Tranh thủ ý kiến cấp dưới

▪ Nhân viên tham gia khởi tạo quyết định

1.2.2 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ

KHÁI NIỆM

Trang 15

▪ Dựa trên giá trị, tầm nhìn tổ chức

▪ Cấp dưới chủ động, phát huy sáng kiến

▪ Thành viên tin tưởng, tôn trọng nhau

▪ Truyền cảm hứng làm việc, hiệu suất cao

▪ Khi gặp khó khăn giữ nhân viên

1.2.2 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ

ƯU ĐIỂM

Trang 17

“Lãnh đạo – Lãnh đạo”

1.2.2 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ

ÁP DỤNG

Trang 18

▪ Cho phép nhân viên ra quyết định

▪ Lãnh đạo vẫn chịu trách nhiệm

1.2.3 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỰ DO

KHÁI NIỆM

Trang 19

▪ Phát huy tối đa tính sáng tạo

▪ Môi trường thoải mái, tự do

▪ Nâng cao hiệu suất công việc

1.2.3 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỰ DO

ƯU ĐIỂM

Trang 20

▪ Quyền hạn phân tán

▪ Khó phát huy vai trò lãnh đạo

▪ Lãnh đạo lệ thuộc cấp dưới

▪ Lãnh đạo tâm lý buồn chán, lơ là

1.2.3 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỰ DO

NHƯỢC ĐIỂM

Trang 21

Nhân viên có năng lực, chuyên môn

Công cụ kiểm soát tiến độ công việc

1.2.3 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỰ DO

ÁP DỤNG

Trang 22

5 GIÁ TRỊ

THỰC TIỄN

6 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO HÌNH MẪU

TÙY CƠ ỨNG BIẾN

& CON ĐƯỜNG ĐI ĐẾN THÀNH CÔNG

Trang 23

1.3.1 NĂM GIÁ TRỊ THỰC TIỄN

Ngọn hải đăng

Chia sẻ quan điểm, truyền cảm hứng

Chấp nhận thử thách

Thúc đẩy mọi người hành động

Động viên tinh thần, hướng về nhân viên

Trang 24

1.3.2 SÁU PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO HÌNH MẪU

Phong cách quyết đoán

Phong cách “Nhà cầm quyền” Phong cách hợp tác

Phong cách dân chủ Phong cách ôn hòa

Phong cách huấn luyện

Trang 25

PHONG CÁCH

LÃNH ĐẠO

1.3.3 TÙY CƠ ỨNG BIẾN & CON ĐƯỜNG ĐI ĐẾN THÀNH CÔNG

= CÁ TÍNH + MÔI TRƯỜNG

Trang 26

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ PHONG CÁCH

LÃNH ĐẠO CỦA NHÂN VẬT BÀ CÔ

THỊ NỞ TRONG TÁC PHẨM CHÍ PHÈO

Trang 27

▪ Người đàn bà ế chồng

▪ Người thân duy nhất của Thị Nở

▪ Thời trẻ đã từng hạnh phúc, có thai

2.1.1 TIỂU SỬ BÀ CÔ

Trang 28

2.1.2 BỐI CẢNH LỊCH SỬ

▪ Xã hội nông thôn Việt Nam trước 1945

▪ Người lương thiện tha hóa, lưu manh hóa

▪ Tàn dư định kiến thời phong kiến

Trang 29

2.1.3 THỰC TRẠNG VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA BÀ CÔ

▪ Sống một đời cô độc

▪ Đố kỵ Nở sắp có hạnh phúc

▪ Mắng chửi đầy cay nghiệt

▪ Đại diện cho định kiến làng Vũ Đại

Trang 30

2.2.1 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN

<CLIP>

Trang 31

▪ Đưa ra quyết định nhanh chóng, dứt khoát

▪ Thể hiện khả năng “lãnh đạo” Thị Nở

▪ Giúp Nở quyết định → Tránh xa Chí

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN

ƯU ĐIỂM

Trang 32

▪ Quá cứng nhắc khi đưa ra quyết định

▪ Dập tắt ý định hoàn lương của Chí

▪ Khiến Nở ấm ức, vụt mất hạnh phúc

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN

NHƯỢC ĐIỂM

Trang 33

2.2.2 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ

<CLIP>

Trang 34

▪ Giúp bà cô có góc nhìn đa chiều

▪ Cơ sở đưa ra quyết định nhanh chóng

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ

ƯU ĐIỂM

Trang 35

▪ Không có cái nhìn khách quan

▪ Quan điểm chưa sâu sắc

▪ Mang đến phản ứng tiêu cực bà cô

▪ Hủy hoại hạnh phúc

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ

NHƯỢC ĐIỂM

Trang 36

2.2.2 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỰ DO

<CLIP>

Trang 37

▪ Giúp Nở có cách suy nghĩ riêng

Trang 38

▪ Không suy nghĩ về tương lai đứa trẻ

▪ Nở không có đủ năng lực phán đoán

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỰ DO

NHƯỢC ĐIỂM

Trang 39

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA BÀ CÔ CỦA THỊ NỞ TRONG TÁC PHẨM CHÍ PHÈO

Trang 40

Phát huy ưu điểm – Khắc phục nhược điểm

Trang 41

▪ Định kiến thời đại, cấm cản quyết liệt

▪ Dùng uy quyền đạt mục đích nhanh chóng

▪ Bản lĩnh, uy nghiêm của bà cô

▪ Răn đe đúng mực, dự đoán bi kịch

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN

PHÁT HUY ƯU

Trang 42

▪ Hành động cứng nhắc, không thỏa đáng

▪ Thị Nở cảm thấy ức chế, tù túng

▪ Tạo khoảng cách giữa Bà cô – Thị Nở

▪ Hiệu quả ngắn hạn nên hạn chế

▪ Linh hoạt phong cách tùy tình huống

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN

KHẮC PHỤC NHƯỢC

Trang 43

▪ Định hướng nhóm, đa dạng góc nhìn

▪ Bà cô tiếp thu ý kiến bổ sung

▪ Tạo cơ hội cho hàng xóm tìm hiểu

▪ Xây dựng mối quan hệ xóm làng

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ

PHÁT HUY ƯU

Trang 44

▪ Cần xác định rõ mục đích cụ thể

▪ Tránh chi phối tư duy của bà cô

▪ Tìm hiểu ý kiến, nguyện vọng Thị Nở

▪ Đưa ra ý kiến rõ ràng, chọn lọc

▪ Linh hoạt trong ứng xử với hàng xóm

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ

KHẮC PHỤC NHƯỢC

Trang 45

▪ Phát huy tính chủ động của Thị Nở

▪ Thức tỉnh đức tính người mẹ trong Nở

▪ Tạo động lực Nở phát triển bản than

▪ Quan hệ Bà cô – Thị Nở phát triển

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỰ DO

PHÁT HUY ƯU

Trang 46

▪ Bà cô cần nắm toàn diện vấn đề

▪ Tìm hướng giải quyết “dự phòng”

▪ Xem xét năng lực người được trao quyền

▪ Thái độ quan tâm Thị Nở hơn

▪ Giám sát chặt chẽ, tăng hiệu quả

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỰ DO

KHẮC PHỤC NHƯỢC

Trang 47

XIN HẾT

CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN

ĐÃ CHÚ Ý THEO DÕI!

Ngày đăng: 05/11/2024, 07:03

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w