LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNGNHÓM 1, CA 1 CÁC NHÂN TỐ GÂY VƯỢT DỰ TOÁN CHI PHÍ DỰ ÁN GIAO THÔNG TẠI TỈNH LONG AN BÁO CÁO KẾT THÚC MÔN HỌC... Kiểm soá
Trang 1LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG
NHÓM 1, CA 1
CÁC NHÂN TỐ GÂY VƯỢT DỰ TOÁN
CHI PHÍ DỰ ÁN GIAO THÔNG
TẠI TỈNH LONG AN
BÁO CÁO KẾT THÚC MÔN HỌC
Trang 2NỘI DUNG TRÌNH BÀY
1 GIỚI THIỆU
2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT
3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
5 KẾT LUẬN
Trang 31 ĐỘNG CƠ NGHIÊN CỨU
Phát triển mạng lưới giao thông là một trong những nội dung trọng tâm của quá trình xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế
Thúc đẩy giao thương hàng hóa và người dân ở mọi vùng miền đất nước tiếp cận nhau dễ dàng hơn
Từ đó nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người dân đồng thời cải biến KT- XH
Trang 41 ĐỘNG CƠ NGHIÊN CỨU
Phát triển hệ thống hạ tầng giao thông nhằm trợ giúp phát triển KT – XH địa phương
Bối cảnh ngân sách nhà nước luôn eo hẹp, để tránh
lãng phí vốn
Kiểm soát được các nhân tố tác động đến và có thể gây
vượt dự toán chi phí dự án giao thông
“Các nhân tố gây vượt dự toán chi phí dự án
giao thông tại tỉnh Long An”
Trang 52 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
- Xác định và đánh giá được mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố gây vượt dự toán chi phí dự án giao thông tại tỉnh Long An
- Đề xuất được hệ thống giải pháp nhằm kiểm soát chi phí
dự án giao thông tại tỉnh Long An
Trang 63 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
- Những nhân tố nào gây vượt dự toán chi phí dự án giao
thông tại Long An?
- Mức tác động của chúng gây vượt dự toán chi phí dự án
giao thông là bao nhiêu?
- Những giải pháp nào nhằm kiểm soát nhân tố gây vượt
dự toán dự án giao thông?
Trang 74 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU
Những nhân tố gây vượt dự toán chi phí dự án giao thông trên địa bàn tỉnh Long An
Giới hạn phạm vi nghiên cứu trong những dự án giao thông vượt dự toán chi phí tại Long An trong 5 năm gần đây
Trang 8CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1 CHI PHÍ DỰ ÁN
2 VẤN ĐỀ VƯỢT DỰ TOÁN CHI PHÍ DỰ ÁN GIAO THÔNG
3 KHẢO LƯỢC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN
4 KHUNG PHÂN TÍCH
Trang 91 CHI PHÍ DỰ ÁN
KHÁI NIỆM DỰ ÁN
Viện Quản trị Dự án (1969)
Tổ chức Quốc tế về
Tiêu chuẩn (ISO) từ điển Oxford (Anh)
Tiêu chuẩn của Australia (AS 1379-1991)
Ủy ban Liên minh Châu Âu (EC)
Trang 101 CHI PHÍ DỰ ÁN
KHÁI NIỆM DỰ ÁN
- Luận văn này hiểu dự án là một tập hợp công việc có thứ
bậc nhằm hoàn thành một hay nhiều mục tiêu trong một
hạn định về thời gian với ngân sách xác định
- Theo logic này, quá trình xây dựng và quản lý dự án theo một phương pháp thích hợp chính là những bước hiện thực đưa một đất nước hay một tổ chức tiến về hướng đã chọn
Trang 111 CHI PHÍ DỰ ÁN
KHÁI NIỆM DỰ ÁN CÔNG
- Dự án công là dự án tạo ra sản phẩm dùng chung hoặc
hoàn thành những mục tiêu mang tính cộng đồng và phi lợi nhuận
- Sản phẩm dùng chung có thể là một con đường, một
vòng xoay giao thông, một tập hợp hoạt động làm sạch môi trường,…
Trang 121 CHI PHÍ DỰ ÁN
KHÁI NIỆM DỰ ÁN CÔNG
Đường lối (policy) quốc gia
Chương trình quốc gia 2
Dự
án 1.2
Dự
án 2.1
Dự
án 2.3
Dự
án 3.1
Dự
án 3.2
Nguồn: Nguyễn Hồng Thắng và Nguyễn Thị Huyền (2010)
Trang 132 VẤN ĐỀ VƯỢT DỰ TOÁN
CHI PHÍ DỰ ÁN GIAO THÔNG
CHI PHÍ DỰ ÁN GIAO THÔNG
- Nguồn lực bao gồm nguồn lực về vốn (capital resouces),
nguồn tài nguyên thiên nhiên (natural resources) và nguồn con người (human resources)
- Tổng hao tốn về nguồn lực nhằm thực hiện dự án quy thành đơn vị tiền tệ gọi là chi phí dự án
Trang 142 VẤN ĐỀ VƯỢT DỰ TOÁN
CHI PHÍ DỰ ÁN GIAO THÔNG
CHI PHÍ DỰ ÁN GIAO THÔNG
Chi phí dự án có thể được phân chia theo nhiều cách
+ Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp hoặc chí phí không đổi và chi phí thay đổi
+ Chi phí phát sinh ở giai đoạn lập báo cáo khả thi, chi phí phát sinh trong giai đoạn chuẩn bị thực hiện dự án và chi phí thi công xây dựng
+ Chi phí dự án được phân theo nội dung hoạt động
Trang 152 VẤN ĐỀ VƯỢT DỰ TOÁN
CHI PHÍ DỰ ÁN GIAO THÔNG
VƯỢT DỰ TOÁN CHI PHÍ DỰ ÁN GIAO
THÔNG
Jackson và Steven (2001); Endult, Akintoye và Kelly (2009); Leavitt, Ennis và McGovern (1993); Azhar và Farouqi (2008)
Luận văn này nghiên cứu vấn đề vượt dự toán chi phí dự
án giao thông được xác định là khoản chênh lệch giữa giá
trị điều chỉnh lần cuối cùng được cơ quan quản lý nhà
Trang 163 KHẢO LƯỢC CÔNG TRÌNH
NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN
Hồ Anh Bình
(2009)
(i) sai sót trong khảo sát thiết kế và quản lý yếu kém của chủ đầu
tư, ban quản lý dự án; (ii) tư vấn giám sát thiếu năng lực; (iii) sự thay đổi tình hình kinh tế vĩ mô; (iv) vướng các công trình hạ tầng
kỹ thuật; (v) lựa chọn nhà thầu không phù hợp; (vi) chậm trễ thực hiện dự án
Trang 173 KHẢO LƯỢC CÔNG TRÌNH
NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN
Long Le-Hoai
et al (2008)
Quản lý, giám sát công trường yếu kém; trợ giúp quản lý dự
án yếu kém; do khó khăn về tài chính của chủ đầu tư; khó khăn về tài chính của nhà thầu và do thiết kế bị thay đổi.
vĩ mô biến động chu kỳ, cung ứng vật liệu, nhân công, thiết
bị, năng lực giám sát, lỗi thi công, hợp tác yếu giữa các bên Pinto và Kỹ thuật chuyên môn
Trang 183 KHẢO LƯỢC CÔNG TRÌNH
NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN
Tài chính, Đặc thù dự án, Chủ đầu tư/ khách hàng, Nhà thầu,
Tư vấn, Thiết kế, Phối hợp, Vật liệu, Xưởng máy thiết bị, Nhân lực, Môi trường, Hợp đồng…
Trang 194 KHUNG PHÂN TÍCH
Trang 203 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- Phân tích định tính: Lược khảo lý thuyết, nghiên cứu trước và
phỏng vấn chuyên gia trong lĩnh vực thuế xuất nhập khẩu
- Phân tích định lượng: Thống kê mô tả, Cronbach’ Alpha, EFA,
CFA, SEM
tức là 5 phiếu cho mỗi biến Thang đo likert 5 mức.
Trang 214.1.KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY
Thang đo của 6 nhân tố đề đủ điều kiện để thực hiện phân tích EFA:
Hệ số Cronbach’ alpha > 0,6 và tương quan biến - tổng > 0,3
Trang 224.2 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA
Sau khi loại các biến A3, B1, D1, D4, D6,D7, E1, E2,F5 không thõa mã các điều kiện
trong EFA Kết quả EFA cuối cùng hinh thành 7 nhân tố (1 nhân tố mới)
Trang 234.3 KẾT QUẢ ĐÔ TIN CẬY VÀ EFA
Trang 244.4 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CFA
Trang 254.4 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CFA
Độ tin cậy: CR> 0,7
Giá trị hội tụ: CR >AVE và AVE > 0.5 Giá trị phân biệt: MSV <AVE, ASV <AVE
Mô hinh đạt được độ tin cậy, giá trị hội tụ và giá trị phân biệt
Nguồn: Tính toán của tác từ ValidityMaster và AMOS
Trang 264.5 KHUNG PHÂN TÍCH ĐIỀU CHỈNH
Trang 274.5 ĐIỀU CHỈNH THANG ĐO
Trang 284.6 KẾT QUẢ TƯƠNG QUAN VÀ THỐNG KÊ
Trang 294.7 KẾT QUẢ MÔ HÌNH
Trang 305 Năng lực các bên liên quan gồm nhà thầu,
bên thiết kế và bên giám sát
6 Môi trường kinh tế - xã hội
Trang 315.2 KIẾN NGHỊ
Nâng cao năng lực của chủ dự án
Phân tích tác động của môi trường thiên nhiên
Nhận thức và tâm lý
Thể chế
Năng lực của các bên liên quan
Kinh tế - xã hội
Trang 32LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG
NHÓM 1, CA 1
CÁC NHÂN TỐ GÂY VƯỢT DỰ TOÁN
CHI PHÍ DỰ ÁN GIAO THÔNG
TẠI TỈNH LONG AN
BÁO CÁO KẾT THÚC MÔN HỌC