Tiểu luận - Khởi Nghiệp - đề tài - dự án kinh doanh Khẩu Trang

Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi người tiêu dùngVăn hóa là nguyên nhân cơ bản, đầu tiên dẫn dắt hành vi của con người nói chung và hành vi tiêu dùng nói riêng.. Cá tính là những đ

ĐỀ TÀI:KINH DOANH KHẨU TRANG

Học Phần : Khởi Nghiệp

Virus corona

Môi trường ô nhiễm

Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi người tiêu dùng

Văn hóa là nguyên

nhân cơ bản, đầu

tiên dẫn dắt hành

vi của con người

nói chung và hành

vi tiêu dùng nói

riêng

Nhánh văn hóa là một bộ phận cấu thành nhỏ hơn của một nền văn hoá

Nhóm tôn giáo là một loại nhánh văn hóa Các nhánh văn hóa khác nhau

có các lối sống riêng, hành vi tiêu dùng riêng

Trong xã hội nào cũng tồn tại các giai tầng xã hội khác nhau Giai tầng xã hội là những nhóm người tương đối

ổn định trong xã hội được sắp xếp theo thứ bậc, đẳng cấp, được đặc trưng bởi các quan điểm giá trị, lợi ích và hành vi đạo đức chung trong mỗi giai tầng.

Tu i tác ổi tác

Tình tr ng ạng

kinh tế

Ngh ề nghi p ệp

Nhu c u v các lo i hàng hóa, ầ ề ạ

d ch v cũng nh kh năng mua ị ụ cũng như khả năng mua ư ả

c a ngủ ười tiêu dùng g n li n v i ắ ề ới

tu i tác và giai đo n trong đ i ổ ạ ờ

s ng gia đình c a h ố ủ ọ

Ngh nghi p có nh hề ệp có ảnh hưởng lớn ả ưởng l n ới

đ n hành vi mua c a khách hàng ế ủ Ngoài các hàng hóa liên quan tr c ực

ti p đ n ho t đ ng ngh nghi p, ế ế ạ ộ ề ệp có ảnh hưởng lớn khách hàng v i ngh nghi p khác ới ề ệp có ảnh hưởng lớn nhau cũng tiêu dùng khác nhau

Tình tr ng kinh t là đi u ki n tiên quy t ạ ế ề ệp có ảnh hưởng lớn ế

đ ng ể ườ i tiêu dùng có th mua đ ể ượ c hàng hóa, d ch v ị ụ cũng như khả năng mua

Lối sống Cá tính

Lối sống chi phối lớn

đến hành vi tiêu dùng

của con người thể hiện

rõ rệt lối sống của họ

Tất nhiên, lối sống của

mỗi con người bị chi

phối bởi các yếu tố

chung như nhánh văn

nhóm xã hội, tình

trạng kinh tế và hoàn

cảnh gia đình

Cá tính là những đặc tính tâm lý nổi bật của mỗi người dẫn đến các hành vi ứng xử mang tính ổn định

và nhất quán đối với môi trường xung quanh Có thể nêu ra một số các cá tính thường gặp như: tính cẩn thận; tính tự tin; tính bảo thủ; tính hiếu thắng; tính năng động

ĐẶC ĐIỂM HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA KHÁCH HÀNG

Thời trang

Màu sắc

Màu sắc

Thiết kế

….

….

Ý tưởng sản xuất sản phẩm

Khẩu trang kết hợp trong ăn uống:

Hiệp có ảnh hưởng lớn n nay, hầu như cả thế giới i đã quen với i việp có ảnh hưởng lớn c đeo khẩu trang khi ra ngoài, nhưng khi ăn uống thì vẫn phải tháo ra.Vì vậy, chúng em đã có ý tưởng sáng tạo khẩu trang có thể đeo cả khi ăn uống

Dịch COVID-19 khiến mọ i người hạn chế ăn uống bên ngoài, dẫn tới i theo kết quả kinh của mọ i chuỗi cửa hàng hầu như đi xuống

Khẩu trang nói trên là một phần dực án của công ty nhằm giúp thực c khách cảm thấy yên tâm khi ăn uống và trò chuyệp có ảnh hưởng lớn n với i bạn bè

Đơn giản là lồng 1 chiếc khăn giấy vào bên trong khẩu trang dùng 1 lần thông thường cho biết làm như vậy có thể hạn chế giọ t bắn lây lan

Khẩu trang thảo mộc

Khẩu trang thảo mộc hay còn được

gọ i là khẩu trang thảo dược là một loại khẩu trang do doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn p Thuận Thiên Tâm sáng tạo và sản xuất Loại khẩu trang này có 02 phần chính.

Phần 1: Lới p áo khẩu trang làm bằng vải nhuộm thông thường hoặc vải nhuộm bằng phương pháp tực nhiên (nhuộm lá chè, củ năng,…)

Phần 2: Túi lõi thảo mộc – đây là lý do của cái tên “khẩu trang thảo mộc”.

Thị trường mục tiêu:

Sản phẩm cạnh tranh chủ yếu là các lọ ai khẩu trang bình thường với i giá cả rẻ hơn nhưng tính năng không đa dạng.

Đa số khách hàng đều đang sử dụ cũng như khả năng mua ng loại khẩu trang ý tế với i thiết kế đơn giản mẫu mã còn đơn điệp có ảnh hưởng lớn u.

Tình hình cạng nh tranh:

Phân tích tiề m năng thị trường cho sản phẩm mới

Khả năng chiếm giữ thị trường sản phẩm hòan tòan tùy thuộc vào giá

Dực a trên việp có ảnh hưởng lớn c tính tóan chi phí sản xuất, giá sản phẩm phân phối có thể là 7000-8000VND/sản phẩm, với i khẩu trang thảo mộc có thể là 69.000 – 88.000 VND/SP

Trong từng trường hợp cụ cũng như khả năng mua thể theo những mùa khác nhau, khi sản phẩm có đối thủ cạnh tranh, chúng em sẽ có chiến lược điều chỉnh giá cho phù hợp

Chiến lược Marketing

• Mục tiêu chiến lược

Không ngừng nghiên cứu,

thiết kế sản phẩm để bắt kịp

nhu cầu khách hàng

Đưa ra những mẫu sản phẩm

mới phù hợp cho các khách

hàng đội mũ bảo hiểm

Đa dạng hóa sản phẩm về

kiểu dáng, màu sắc nhằm đáp

ứng nhu cầu và thị hiếu khách

hàng

• Tính năng sản phẩm

Độ thoáng tốt, không tạo cảm giác khó thở khi đeo khẩu trang

Dây đeo có thể điều chỉnh vừa vặn so với từng người bằng cách thay đổi nút buộc nên người đeo không bị đau

Khẩu trang sẽ được tạo ôm sống mũi

để tăng độ khít giúp cho những người đeo kính sẽ không bị mờ kính khi đeo khẩu trang

Chiến lược phân phối

Bán hàng thông qua siêu thị, các khu vực c công cộng như khu vui chơi, bệp có ảnh hưởng lớn nh việp có ảnh hưởng lớn n, khách sạn, nhà thuốc.

Phân phối vào các chợ,đại lý bán lẻ

Chiến lược xúc tiến

Thực c hiệp có ảnh hưởng lớn n hàng lọ at các chương trình quảng cáo trên các phương tiệp có ảnh hưởng lớn n truyền thông,các trang mạng xã hội, thực c hiệp có ảnh hưởng lớn n các chương trình khuyến mãi

Tặng thêm sản phẩm cho các đại lý đặt hàng với i số lượng lới n

Khuyến mãi thêm một cặp dây đeo cho lô hàng lới n với i mỗi 10 sản phẩm sẽ được khuyến mãi 1 cái

Nếu mua nhiều với i số lượng lới n có thể giảm giá