Đối mặt với những thách thức, khó khăn đó ngoài việc phải đem lại lợi ích kinh tế cho chủ đầu tư còn góp phân giải quyết vân đề công ăn việc làm của người lao động.. Đề làm được điều đó
Trang 1
DE TAI:
DU AN NHAP KHAU VA\CUNG CAP THIET BI NOI
TAI VIET NAM
GIANG VIEN HD HOC VIEN MSHV LỚP
Trang 2
TP Hé Chi Minh - Nam 2021
Trang 3MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
1.5 Căn cứ pháp lý của dự án - 2L 201220111211 12211 121111211 12011 1011110111201 1 101111 3 1.5.1 Căn cứ pháp lý lập dự án 2 2221222012201 11211 112111211111 51 2111111811111 te vu 3
1.5.3 Điều kiện kinh doanh chủ đầu tư 221 SE S121 11 1151125211151 15112121 5181 4
3.1 Tốc độ tăng trưởng của thị trường - + sctcn 1112112121111 1111101111112 cre 9 3.2 Khách hàng của công ty - L2 0201 1020111211111 11121111111 1111 1111111111 111k key II
3.4 Kế hoạch MACK CHING ec 1 13 3.5 Ké hoach ban 0 14
(NI ¡cu no) 17 4.2 Lựa chọn mặt bằng Lssesetteeteteesauacecceseecececesesecesettetetttcusateseccsseceseceseensaauaeseeseetecenaess 17
CHUONG 5 PHAN TICH VAN HANH VA NHAN LUC occ 20 5.1 Co CAU 06 CHC 20
Trang 45.2 Mô tả công việc của từng chức danh c2 2212221112111 1211121111111 181122 21 5.3 Ké hoach tuyén dỤnE - G0 20100201120 11211 111111111 1111111111111 1 11111111 1111111111 tha 23 5.3.1 Chuan bi tuyén dụng nhân sự . 22 2211222112231 1211112111511 1 1811112 1x22 23
5.4 Kế hoạch đào tạo ST T T21 1 1211111151111 215121 tt HH HH na 24
7.1 Théng 86 CUA CU ADL cccccccccccccececessesesecevsevscecscstsssesesevsvevssesssstsesesevevevevesevessecseeees 25 7.1.1 Téng mite dau tu va nguén von cia dw ati cccccccccscsseseeseseeeseeseeeseseseresen 25 7.1.2 Doanh thu cia nh ad a a aạa 25 7.1.3 Chị phí hoạt động - 0 02000020101 10111011 1111111111111 1111111111111 11 1111111111111 26 7.2 Kế hoạch tài chính 22 SH 1251111115153 131115111111115111111 1111811111 ree 30 ra acc vn 30 7.2.2 Kế hoạch thu nhập (lợi nhuận) của dự án - - 522 2221222122212 2122 x22 31 7.3 Hiệu quả dự án L2 0020112011211 11211 151111211 15111 1111119111511 1 111k H11 k khu 31
8.2 Phân tích rủi ro VỀ vị tfÍ 2- +22122122122127112211112711112112112111121212122 2121 x6 34
8.4 Phân tích rủi ro về nhân lực ¿22 +s+2E22E1221225225127112122112112112121121121 1 xe 36
CHƯƠNG 9 HIỆU QUÁ KINH TẺ XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN cccscs 38
9.2 Lot ich ca 39 KET LUAN ooooiccccccccccccccsseecccseescsscsevsessecsessessesenssessssessevsnssssessnssesensevensessvinsevenseseeee 40 TAL LIEU THAM KHAO ooo cccccccccccccccssecscssessesecsevsscssssevstssssvssessnsessersesevsneeses 4l
1H
Trang 5DANH MỤC BẢNG
Bảng Tên bảng Trang
Bang 3.2 Bang chi phi marketing 14 Bang 3.3 Bảng dự kiến bán hàng theo từng năm 16 Bang 4.1 Danh mục vật tư thiết bị 18 Bảng 4.2 Danh mục sửa chữa nhà kho 19 Bang 5.1 Dự trù chỉ phí tiền lương nhân viên 22 Bảng 5.2 Tổng chỉ phí lương cho từng năm 23 Bang 7.1 Doanh thu dự kiến của dự án theo từng năm 26 Bảng 7.2 Biến phí hoạt động 27
Bảng 7.4 Chi phí marketing 28 Bảng 7.5 Chi phí lương 29
Bảng 7.7 Chi phi quan ly 30 Bang 7.8 Lich vay và trả nợ 30
Bang 7.10 Hiéu qua cua dy an 31
Bang 7.11 | Phân tich tinh huéng dy an 32
Bang 7.12 Điểm hòa vốn của dự án 32
Bang 8.1 Phân đích độ nhạy một chiều 37 Bảng 8.2 Phân đích độ nhạy hai chiều 37 Bảng 9.1 Thuế thu nhập doanh nghiệp 38
Trang 6
DANH MỤC HÌNH
Hinh Tên hình Trang
Hình 2.3 | Bản đồ quy hoạch quận 7 7
Hinh 3.4 Thiết bị nội soi tai mũi họng và tiêu hóa 12 Hình 3.5 | Mô hình kênh phân phối của Công ty ASIA TAC 15
DANH MUC CAC CHU VIET TAT
V
Trang 8
LỜI MỞ ĐẦU
Hiện nay, mặc dù đã đạt được những thành tựu nhất định, tuy nhiên cơ sở vật chat, trang thiét bi y tế của Việt Nam còn rất thiếu, lạc hậu và phát triển chưa đồng đều ở các tỉnh thành Với nền kinh tế ngày càng phát triển, mức thu nhập được nâng cao thi nhu cầu khám và chữa bệnh của người đân cũng ngày càng đòi hỏi cao hơn Đối mặt với những thách thức, khó khăn đó ngoài việc phải đem lại lợi ích kinh tế cho chủ đầu tư còn góp phân giải quyết vân đề công ăn việc làm của người lao động
Trong bối cảnh nền kinh tế hôrnhâp và hợp tác quốc tế đang disn ra ngày càng sâu rômg, mỗi doanh nghiệp dù ở bất cứ thành phần kinh tế nào, bất cứ ngành nghề nào đều phải đối mắt với những khó khăn thách thức và sự cạnh tranh khốc liêr Trước những khó khăn thử thách nảy đòi hỏi mỗi doanh nghiêp phải không ngừng nâng cao hiêu quả kinh doanh, hiêư quả sử dụng vốn, nâng cao năng lực cạnh tranh cũng như sử dụng các nguồn lực môtcách có hiêu quả Từ đó, mỗi doanh nghiêp phải tìm cho mình một con đường kinh doanh riêng để tìm ra được cơ hội đầu tư nhằm đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp mình Đề làm được điều đó Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ Asia cần có một kế hoạch nghiên cứu và xây dựng dự án đầu tư hiệu quả đề phát triển một cách bền vững trong tương lai
Các thành viên nhóm đã đưa ra ý tưởng thành lập dự án “Nhập khẩu và cung cấp thiết bị nội soi tại Việt Nam” Nhóm tin tưởng và hy vọng đây sẽ là dự án mang lại thành công cho Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ Asia cũng như ảnh hưởng tích cực đến đời sống kinh tế xã hội của đất nước
Sau thời gian tìm hiểu và phân tích, nhóm đã hoàn thành tiêu luận này Với nỗ lực của nhóm và sự hướng dẫn tận tình của thầy, những nội dung và yêu cầu phân tích đã được thê hiện trong tiêu luận Tuy nhiên, do kiến thức hạn chế nên việc phân tích dự án không tránh khỏi những sai sót
Nhóm xin chân thành cam on Thay!
Trang 9CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VẺ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
1.1 Giới thiệu về chủ đầu tư Tên chủ đầu tư: Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ Asia Tên doanh nghiệp viết tắt: ASIA TAC CO., LTD
Mã số thuế: 0312673096,
Trụ sở chính: 364A Nguysn Thị Thập, P Tân Quy, Quận 7, TP Hồ Chí Minh
Ngày thành lập: 04/03/2014 Giấy phép ĐKKD số 0312673096 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hồ Chí
1.4 Mục tiêu đầu tư
Đầu tư với mục tiêu trở thành công ty có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp
các trang thiết bị y tế tại Việt Nam, trở thành một công ty lớn mạnh, là lựa chọn hàng
đầu đôi với bệnh viện cùng như các chủ đầu tư nhờ uy tín và khả năng cung cập sản
Trang 10phẩm và dịch vụ Tạo việc làm ôn định, tăng thu nhập và môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động cho nhân viên công ty Trong lộ trình đi lên theo xu hướng hội nhập, công ty sẽ mở rộng mạng lưới kinh doanh và đa dạng hóa các hoạt động king doanh trong tương lai
Đầu tư để nâng cao chất lượng sản phẩm và uy tín với khách hàng, tăng khả năng cạnh tranh đề chiếm lĩnh thị trường nhiều hơn
Đầu tư để mang lại lợi thế cạnh tranh và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp
1.5 Căn cứ pháp lý của dự ăn 1.5.1 Căn cứ pháp lý lập dự án
Quyết định số 2426/QĐ-BYT ngày 15/05/2021 của Bộ Y tế về việc ban hành
hướng dẫn cách chuẩn bị hồ sơ kỹ thuật chung về trang thiết bị y tế theo quy định của
ASEAN
Thông tư 33/2020/TT-BYT ngày 31/12/2020 của Bộ Y tế về việc quy định danh
mục trang thiết bị y tế phải kiểm định an toàn và tính năng kỹ thuật
Thông tư số 20/CT-BYT ngày 01/10/2020 của Bộ Y tế về việc tăng cường công
tác đầu thầu nhằm đảm bảo cạnh tranh, công khai, minh bạch và hiệu quả trong ngành
y tế
Thông tư số 64/2020/TT-BTC ngày 08/07/2020 của Bộ Tài chính về việc quy định mức thu, nộp phí trong lĩnh vực y tế
Thông tư số 14/2020/TT-BYT ngày 10/07/2020 của Bộ Y tế về việc quy định
một số nội đung trong đấu thầu trang thiết bị y tế tại các cơ sở y tế công lập
Nghị định số 03/2020/NĐ-CP của Chính phủ về việc sửa đổi bố sung điều 68
Nghị đính 36/20161ND-CP ngày 15/5/2016 của Chính phủ về quản lý TTBYT đã
được sửa đôi bố sung tại Nghị định số 169/20181ND-CP ngày 31 tháng 12 năm 2018 Thông tư số 08/2019/TT-BYT ngày 31/05/2019 Bộ Tài chính về việc hướng dẫn
tiêu chuẩn, định mức sử dụng máy móc, thiết bị chuyên đùng thuộc lĩnh vực y tế
Nghị định số 169/2018/NĐ-CP ngày 31/12/2018 của Chính phủ về việc sửa đối,
3
Trang 11bố sung một số điều của Nghị định số 36/2016/NĐ-CP ngày 15/5/2016 của Chính phủ
về quản lý trang thiết bị y tế
Thông tư số 14/2018/TT-BYT ngày 15/05/2018 của Bộ Y tế về việc ban hành
danh mục trang thiết bị y tế được xác định mã số hàng hóa theo danh mục hàng hóa xuất khâu, nhập khẩu Việt Nam
Thông tư số 46/2017/TT-BYT ngày 15/12/2017 của Bộ Y tế về việc quy định chỉ tiết thí hành một số điều của nghị định 36/2016/NĐ-CP ngày 15/05/2016 của Chính
phủ về quản lý trang thiết bị y tế
1.5.2 Căn cứ pháp lý của chủ đầu tư Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0312673096 ngày 04/03/2014 do Sở Kế
hoạch và Đầu tư TP Hồ Chí Minh cấp cho Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ Asia
Giấy phép nhập khâu trang thiết bị y tế được cấp cho công ty TNHH Thương mại và Công nghệ Asia
1.5.3 Điều kiện kinh doanh chủ đầu tư
Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ Asia có đầy đủ điều kiện kinh doanh thiết bị y tế và có đủ diều kiện đề nhập khẩu trang thiết bị y tế theo quy định của Bộ Y
Trang 12CHUONG 2 PHAN TICH VI TRI DU AN
2.1 M6 ta vi tri cua dự án
Địa chỉ: 43 đường số 40, phường Tân Phong, quận 7, thành phố Hỗ Chí Minh
Vị trí thuộc phường Tân Phong, quận 7, nằm ở phía nam của TP Hồ Chí Minh, có ranh giới địa ly:
- _ Phía Đông giáp huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai và TP Thủ Đức - _ Phía Tây giáp quận 8 và huyện Bình Chánh
- _ Phía Nam giáp huyện Nhà Bè
- _ Phía Bắc giáp quận 4 và TP Thủ Đức
Hiện trạng khu đất năm ở phía Đông Nam của thành phố Quận 7 hiện tại gồm có 10 phường: Tân Phong, Tân Thuận Đông, Tân Thuận Tây, Tân Kiếng, Tân Hưng, Tân Quy, Tân Phú, Bình Thuận, Phú Thuận, Phú Mỹ Dân số khoảng 360.155 người (năm
2019) Tổng diện tích đất tự nhiên 35,76 km? (3576 ha), trong đó đất xây dựng chiếm
1171,34 ha; đất nông nghiệp 1386,7 ha; sông rạch là 1017, 9 ha
2.2 Bản đồ liên kết vùng
Hình 2.1 Bản đồ liên kết vùng của dự án (chụp vệ tỉnh)
Trang 13Nguyễn Duy Cư:
° a 9 Nhà mờ rác đi
h Viện Đa
aa Bogue) Bún bò Vÿ Dạ 202) Pru Mit h - Đá sa-e ox.~ (không chỉ nhánh) Scenic val
8 A Oaecyval
Hinh 2.2 Ban dé vi trí của dự án
2.3 Bản đồ quy hoạch quận 7 Bản đồ quy hoạch quận 7 là mô hình kết hợp của 3 dạng: phát triển tập trung, phát triển phân tán và phát triển theo trục Cụ thể bản để như sau:
Phát triển tập trung: là khu vực Phú Mỹ Hưng, đây được coi là trung tâm của quận 7, nơi có đầy đủ các nhu cầu thiết yêu đến nâng cao Các công trình trung tâm vui chơi giải trí, thương mại, y tế, trường học, v.v
Phát triển phân tán: các trung tâm công cộng thuộc cấp phường, xã được lấy làm phát triển phân tán Gồm một số công trình chung như: khu vực hành chính, thương mai, cho, y té, trường học,,
Phát triển theo trục: khu vực các tuyến đường Nguysn Lương Bằng, đường Nguysn Hữu Thọ, đường Nguysn Văn Linh, đường Huỳnh Tấn Phát, đường Đảo Trí cùng tuyến L5B
Đối với l số cảng dọc khu vực sông Sài Gòn sẽ quy hoạch vào đợt sau là: Cảng Vict, Gas, Bến Nghé, v.v
Bản đồ quy hoạch chung của quận 7:
Trang 14SƠ ĐỒ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRI
Hinh 2.3 Ban dé quy hoach quan 7
2.4 Loi thé thuong mai Năm tại trung tâm của quận 7, thành phố Hỗ Chí Minh Là quận có mật độ dân số cao và hiện đại bậc nhất của TP Hồ Chí Minh Tập trung nhiều bệnh viện lớn như FV, Tâm Đức, Phụ Sản và các phòng khám tư nhân hiện đại
Trang 15Có nhiều dự án bệnh viện đang được đầu tư xây dựng Người dân có mức thu nhập cao và nhiều người nước ngoài sinh sống 2.5 Hạn chế
Chỉ phí thuê mặt bằng cao và giá tăng sau mỗi năm Phương tiện giao thông đông đúc, thường xuyên kẹt xe