Báo cáo thực tập khoa kinh tế quốc tế trường Đại học thương mại tổng công ty cổ phần dệt may hà nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện: T

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP

Đơn vị thực tập

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI

Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện:

TS Lê Hải Hà MAI THU HUYỀN

Lớp: K57EK2

Mã sinh viên: 21D260186

HÀ NỘI - 2024

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ i

DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT ii

LỜI CẢM ƠN iii

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1

1.1 Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1

1.1.1 Sơ lược về công ty 1

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển công ty 1

1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh của công ty 2

1.2 Cơ cấu tổ chức và các nguồn lực của công ty 3

1.2.1 Cơ cấu tổ chức 3

1.2.2 Các nguồn lực của công ty 5

1.3 Tài chính của công ty 6

CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN 2021 - QUÝ II/2024 8

2.1 Kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty từ năm 2021 đến Quý II/2024 8

2.2 Hoạt động thương mại quốc tế của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội 11

2.2.1 Giá trị kim ngạch xuất khẩu của Tổng Công ty giai đoạn 2021 - Quý II/202411 2.2.2 Cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu của Tổng Công ty giai đoạn 2021 - tính đến Quý II/2024 12

2.2.3 Cơ cấu xuất khẩu theo từng thị trường của Tổng Công ty giai đoạn 2021 - tính đến Quý II/2024 13

2.3 Quy trình xuất khẩu của Tổng Công ty Dệt may Hà Nội 14

2.3.1 Quy trình thực hiện hoạt động xuất khẩu của Tổng Công ty 14

2.3.2 Quy trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu của Tổng Công ty 15

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 17

3.1 Nhận xét sơ bộ những thành công, tồn tại và nguyên nhân của hoạt động của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội 17

3.1.1 Những thành công trong hoạt động xuất khẩu 17

3.1.2 Những vấn đề tồn tại 19

3.1.3 Nguyên nhân 20

3.2 Những vấn đề đặt ra trong hoạt động động kinh tế quốc tế của Tổng Công ty 21

3.3 Đề xuất các vấn đề nghiên cứu 21

TÀI LIỆU THAM KHẢO 22

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

Bảng 1.1 Giới thiệu về Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội 1

Bảng 1.2 Một số lĩnh vực kinh doanh nổi bật của Tổng Công ty 3

Bảng 1.3 Cơ cấu nhân sự của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội 5

Bảng 1.4 Tài chính của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội 6

Bảng 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty 8

Bảng 2.2 Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội trong giai đoạn 2021 - tính đến Quý II/2024 12

Bảng 2.3 Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của Tổng Công ty Dệt may Hà Nội trong giai đoạn 2021 - tính đến Quý II/2024 13

Hình 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội …… 3

Hình 2.1 Kim ngạch xuất khẩu của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội giai đoạn 2021 - tính đến Quý II/2024 11

8 CVCD Chief Value of Cotton

% PE, 35 % cotton chải thô

11 CPTPP

Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership

Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ Xuyên Thái Bình Dương

12 RCEP Regional Comprehensive

Economic Partnership

Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực

13 C/O Certificate of Origin Chứng nhận xuất xứ

14 GRS Global Recycle Standard Tiêu chuẩn Tái chế Toàn cầu

15 LEED Leadership in Energy &

Environmental Design Bộ tiêu chuẩn Công trình xanh

16 ZDHC Zero Discharge Hazardous

Chemical

17 CE European Conformity

18 FDA Food and Drug Administration Cục quản lý Thực phẩm và Dược

phẩm Hoa Kỳ

19 ESG Environment – Social -Governance Bộ tiêu chuẩn hoạt động phát

triển bền vững của doanh nghiệp

20 ISO International Organization for

Standardization

Tổ chức tiểu chuẩn hóa quốc tế độc lập

LỜI CẢM ƠN

Trước ngưỡng cửa tốt nghiệp Đại học, đối với bất kì một sinh viên nào đặc biệt

là sinh viên Đại học Thương Mại, kì thực tập cuối khoá chính là bước quan trọng trong quá trình đào tạo chính quy, đồng thời là nền tảng ban đầu để sinh viên làm quen với môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo điều kiện cho sinh viên học hỏi, tiếp thu kỹ năng nghề nghiệp tại đơn vị thực tập

Trong thời gian thực tập tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội , em đã học hỏi và tích lũy nhiều kiến thức, kinh nghiệm Điều này thực sự bổ ích, quan trọng và

có ý nghĩa với bản thân em

Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới các thầy cô trường Đại học Thương Mại nói chung, các thầy cô khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế nói riêng, đặc biệt là Tiến

sĩ Lê Hải Hà , người trực tiếp hướng dẫn và chỉ bảo cho em một cách tận tình để có thể hoàn thành tốt báo cáo thực tập Đồng thời, em xin chân thành cảm ơn các anh chị cán bộ nhân viên tại Tổng Công ty đã hướng dẫn và chỉ bảo, góp ý tận tình em hoàn thành báo cáo thực tập này

Dù đã vô cùng cố gắng, song vì còn hạn chế về kiến thức và chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế, nên báo cáo tổng hợp này chắc chắn không thể tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự đánh giá, nhận xét, góp ý từ toàn thể các thầy

cô để bài báo cáo được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP

1.1 Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Công ty

1.1.1 Sơ lược về công ty

Bảng 1.1 Giới thiệu về Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội

Tên công ty Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội

Tên quốc tế Hanoi textile and garment Joint Stock Corporation

Địa chỉ Số 25 ngõ 13 đường Lĩnh Nam, Phường Mai Động,

Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Ngày thành lập 22/01/2008

Vốn điều lệ 205.000.000.000

Người đại diện Hồ Lê Hùng

Giấy phép kinh doanh 0100100826

Lĩnh vực kinh doanh Sản xuất, gia công hàng dệt may xuất khẩu, hàng may

mặc nội địa

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển công ty

Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hà Nội (HANOSIMEX) tiền thân là nhà máy Sợi Hà Nội (Sợi Đức) được thành lập ngày 21/11/1984 trải qua hơn 30 năm hình thành và phát triển đến nay HANOSIMEX có 8 Công ty cổ phần, 4 nhà máy thành viên với gần 4500 cán bộ công nhân viên HANOSIMEX là một Tổng Công ty lớn nằm trong chuỗi cung ứng Sợi - Dệt - May của VINATEX với các nhà máy sản xuất tại Hà Nội, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hà Nam, Nghệ An, Hà Tĩnh…

❖ Quá trình hình thành của công ty

7/4/1978: Ký kết hợp đồng xây dựng giữa TECHNO – IMPORT VIETNAM

và hãng UNIONMATEX (CHLB Đức)

2/1979: Công trình được khởi công xây dựng

21/11/1984: Nhà máy Sợi Hà Nội chính thức đi vào hoạt động

30/4/1991: Đổi tên Nhà máy Sợi Hà Nội thành Xí nghiệp Liên Hợp Sợi - Dệt

Kim Hà Nội Tên giao dịch quốc tế: HANOSIMEX

19/6/1995: Đổi tên Xí nghiệp Liên hợp Sợi-Dệt Kim Hà Nội thành Công ty Dệt

Hà Nội

28/2/2000: Đổi tên Công ty Dệt Hà Nội thành Công ty Dệt May Hà Nội

2000 đến 2005: Là giai đoạn tiếp tục phát triển không ngừng trong xu thế hội

nhập kinh tế quốc tế, chuyển đổi mô hình doanh nghiệp và mở rộng hoạt động kinh doanh

2005 đến 2006: Tập trung cho việc triển khai thực hiện mô hình “Công ty mẹ -

Công ty con ” và thực hiện cổ phần hoá các Công ty thành viên

2/2007: Chuyển thành Tổng công ty dệt may Hà Nội (HANOSIMEX) Cũng

trong thời gian này, công ty SX-XNK dệt may Hải Phòng đã tiến hành đại hội cổ đông để trở thành Công ty cổ phần thương mại Hải Phòng – Hanosimex, trong đó Hanosimex chiếm hơn 51% vốn điều lệ

Qua gần 40 năm xây dựng và trưởng thành, Tổng công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội được đánh giá là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành dệt may Việt Nam Tổng Công ty luôn đẩy mạnh hệ thống nghiên cứu phát triển các sản phẩm dệt may, xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến theo hướng phù hợp với thị hiếu cũng như xu hướng cạnh tranh, tuân thủ được những tiêu chuẩn đánh giá nghiêm ngặt từ các đối tác quốc tế trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng

1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh của công ty

Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội hiện đang hoạt động chính trong lĩnh vực sản xuất và gia công sản phẩm hàng dệt may xuất khẩu, đồng thời tiêu thụ sản phẩm tiêu thụ trên thị trường nội địa Công ty thực hiện toàn bộ quy trình công nghệ

từ việc nhập khẩu nguyên liệu đến sản xuất thành phẩm Các sản phẩm của công ty rất đa dạng và phong phú, bao gồm nhiều chủng loại sản phẩm từ những mặt hàng đơn giản như quần, áo sơ mi, bảo hộ lao động, sợi, khăn, Thị trường chủ yếu như Nhật Bản, Hoa Kỳ, Hàn Quốc, Trung Quốc,

Bảng 1.2 Một số lĩnh vực kinh doanh nổi bật của Tổng Công ty

4 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở

hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê

6810

5 Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp 3320

1.2 Cơ cấu tổ chức và các nguồn lực của công ty

1.2.1 Cơ cấu tổ chức

Tiền thân của công ty là Nhà máy Sợi Hà Nội bắt đầu hoạt động từ năm 1984

Từ năm 2007, Công ty chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ-công ty con với tên gọi Tổng công ty Dệt may Hà Nội và chuyển sang hoạt động theo mô hình cổ phần từ năm 2008 Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội có bộ máy quản

lý phù hợp để duy trì và phát triển Tổng công ty Bộ máy của Tổng công ty được xây dựng theo quy mô trực tuyến - chức năng, hoạt động quản lý đã phần nào đáp ứng được nhu cầu đòi hỏi của nền kinh tế thị trường và của xã hội trong giai đoạn hiện nay Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty được mô tả như sơ đồ sau đây:

Hình 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội

Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị có quyền cao nhất trong Tổng Công ty

Hội đồng quản trị có nhiệm vụ xác định mục tiêu, phương hướng phát triển xây dựng công ty; đồng thời giám sát việc điều hành của Ban Giám đốc

Ban kiểm soát: Có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý trong quản lý điều hành các

hoạt động kinh doanh, kiểm tra việc ghi chép sổ sách của kế toán tài chính, tài sản, thẩm định báo cáo, quyết toán tài chính hàng năm của công ty và báo cáo với Hội đồng quản trị

Tổng giám đốc: người đại diện pháp luật, quản lý và chịu trách nhiệm về mọi

mặt, có toàn quyền quyết định về vấn đề của công ty

Giám đốc điều hành: Chịu trách nhiệm toàn diện và quyết định về chiến lược

kinh doanh, kế hoạch dài hạn, theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước

Phòng kế toán tài chính: Thực hiện việc hoạch toán kinh tế, thu thập các số

liệu, chứng từ liên quan để phản ánh vào các sổ sách kế toán, cung cấp thông tin kịp thời cho việc ra quyết định của giám đốc Tập hợp các chi phí để tính giá thành, kiểm tra, phân tích và đánh giá tình hình tài chính của công ty để tìm ra các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Phòng hành chính nhân sự: Lập kế hoạch xây dựng bộ máy, tổ chức trong

công ty Nghiên cứu tham mưu cho Ban giám đốc về cơ cấu mô hình sản xuất, chủ trì xây dựng phương án tổ chức quản lý, tham mưu về việc thành lập, sáp nhập, giải thể các tổ chức quản lý tại công ty và các đơn vị trực thuộc,

Phòng kỹ thuật đầu tư: Có nhiệm vụ quản lý quá trình sản xuất, xây dựng

quản lý quy trình công nghệ, xây dựng định mức tiêu hao vật tư, quản lý chất lượng sản phẩm

Phòng công nghệ may: Thử nghiệm kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu, sản

phẩm, hóa chất, thuốc nhuộm, chất trợ … trong ngành dệt may nói riêng và sản phẩm tiêu dùng nói chung; Cung cấp dịch vụ thử nghiệm phục vụ kiểm tra hàng hóa theo các quy định trong nước; Xây dựng, soát xét các tiêu chuẩn ngành và quốc gia, các quy chuẩn kỹ thuật ngành;

Phòng thị trường may: Nghiên cứu xu hướng, thị hiếu và biến động của thị

trường, Lập kế hoạch thúc đẩy hoạt động kinh doanh nội địa và xúc tiến hoạt động xuất khẩu các mặt hàng may mặc,

Phòng thị trường sợi: Nghiên cứu xu hướng, thị hiếu, sự biến động của giá cả

thị trường để có những chiến lược kinh doanh và sản xuất phù hợp; Tìm kiếm đối tác kinh doanh nội địa và nước ngoài, Mở rộng thị trường xuất khẩu,

Hệ thống các nhà máy: Thực hiện các hoạt động sản xuất theo chỉ đạo và kế

hoạch

1.2.2 Các nguồn lực của công ty

Bảng 1.3 Cơ cấu nhân sự của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội

Nguồn: Bộ phận nhân sự - Phòng Hành chính nhân sự

Dựa vào bảng số liệu có thể thấy, đa số người lao động đều có trình độ lao động phổ thông được đào tạo bài bản và phù hợp với hoạt động sản xuất của công

STT Tiêu chí

Số lượng

2021 (Người)

Tỷ lệ (%)

Số lượng

2022 (Người)

Tỷ lệ (%)

Số lượng

2023 (Người)

Tỷ lệ (%)

ty Bên cạnh đó, hiện nay Tổng Công ty đang có 221 lao động có trình độ đại học và cao đẳng chiếm 10,16% - đây được coi là đội ngũ chính làm việc tại các phòng ban quản lý, được đánh giá là đội ngũ nòng cốt trong việc điều hành và phát triển doanh nghiệp trong tương lai Ngoài ra, bảng 1.1 cho thấy sự biến động lao động qua các năm, trong đó có thể thấy được số lao động giảm dần và đồng thời nhân sự chủ yếu nằm trong khoảng độ tuổi 25 – 40 tuổi trong giai đoạn 2021 - 2023 Điều này thể hiện việc công ty thực hiện chế độ tinh giảm số lượng lao động chưa có kinh nghiệm hay trình độ còn thấp trước bối cảnh kinh tế khó khăn và đồng thời cắt giảm nhân sự làm việc, tối thiểu hóa chi phí nhân công nhờ việc áp dụng khoa học công nghệ, tự động hóa trong quá trình sản xuất

1.3 Tài chính của công ty

Bảng 1.4 Tài chính của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội

Nguồn: Báo cáo tài chính của Tổng Công ty

Trong giai đoạn 2021 - 2023, trước tình hình thế giới, khu vực diễn ra phức tạp, hậu quả của đại dịch Covid 19 còn kéo dài, cạnh tranh chiến lược giữa các nước lớn ngày càng gay gắt điển hình là cuộc xung đột Nga - Ukraine kéo dài, nội chiến ở các khu vực trên thế giới như Bangladesh, Myanmar, nhìn chung năng lực tài chính của công ty có sự biến động Mặc dù Tổng Công ty đã có nỗ lực đáng kể trong hoạt động và khả năng tận dụng hiệu quả những cơ hội kinh doanh tuy nhiên vẫn phải đối mặt với những vấn đề nhất định

Về cơ cấu và giá trị Tổng tài sản/ Nguồn vốn năm 2023 khá biến động so với giai đoạn 2021 - 2022 (76% năm 2022) Tài sản ngắn hạn chiếm 34% tổng tài sản, trong đó các khoản mục biến động nhiều như đầu tư tài chính ngắn hạn giảm 49%, các khoản phải thu ngắn hạn giảm 26%, Hàng tồn kho giảm 64% Các tài sản dài hạn khác của Tổng công ty bao gồm tiền thuê đất tại Khu Công nghiệp Đông Văn, tiền thuê cơ sở hạ tầng và máy móc thiết bị, chi phí giải phóng mặt bằng, chi phí sửa chữa TSCĐ, Đối với Nợ ngắn hạn, khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của công ty là 0,79 (giảm 20% so với năm 2022), khả năng thanh toán nhanh giảm 26%, ở mức thấp (<1) Xét về năng lực hoạt động, Vòng quay tài sản năm 2023 tăng 95% so với

2022, khả năng tạo doanh thu/tổng tài sản của TCT chưa cao

Tuy nhiên Hệ số nợ phải trả/VCSH luôn duy trì qua các năm đạt khoảng 2,4 - 2,5 lần Các khoản rủi ro về nợ phải thu khó đòi, hàng tồn kho, đầu tư tài chính dài hạn đã được lập dự phòng theo đúng quy định Các khoản vay Ngân hàng và tổ chức tín dụng đều trả trong kỳ hạn, không phát sinh nợ quá hạn

CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN

DỆT MAY HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN 2021 - QUÝ II/2024

2.1 Kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty từ năm 2021 đến Quý

II/2024

Với hơn 40 năm hoạt động và đội ngũ hơn 2000 công nhân lành nghề, Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội đã mở rộng sản xuất và xây dựng được uy tín vững chắc trong ngành dệt may

Mặc dù ảnh hưởng của tình hình kinh tế trong nước và bối cảnh kinh tế toàn cầu nhưng nhờ vào sự cố gắng của Tổng Công ty mà kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm gần nhất cho thấy sự tăng trưởng của công ty và đáng khích lệ, điều đó được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty

Nguồn: Báo cáo tài chính của Tổng Công ty

Dựa trên số liệu tài chính thu thập được của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may

Hà Nội, có thể thấy được sự biến động lớn về doanh thu và lợi nhuận qua các năm từ

2021 đến tính đến Quý II/2024 Nhìn chung trong giai đoạn 2021 - 2023, Tổng doanh thu và lợi nhuận của Tổng Công ty liên tục giảm qua các năm

Năm 2021 mặc dù dịch bệnh bùng phát lần thứ 4 trên diện rộng đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình sản xuất cũng như xuất khẩu hàng hóa của Tổng Công ty các chỉ tiêu tài chính đều ghi nhận tăng mạnh so với năm 2020 thể hiện sự

nỗ lực không ngừng vừa chống dịch, vừa gia tăng sản xuất Trong đó một số chỉ tiêu đáng chú ý là: Doanh thu từ hoạt động kinh doanh đạt khoảng 1243,5 tỷ đồng, tăng 28% so với năm 2020, Lợi nhuận sau thuế khoảng 55,76 tỷ đồng, bằng 938,67% so