Làm thế nào để t¿o đáng lực cho nhân viên, thắp lửa tinh thần làm việc cho họ qua đó có thể khai thác tối °u khÁ năng của ng°ái lao đáng, nâng cao hiệu quÁ sÁn xuất kinh doanh, đồng thái
M ā c tiêu và nhi á m v ā nghiên c ą u
Māc tiêu tổng quát của đề tài là xác định các nhân tố Ánh h°ãng và đánh giá đáng lực làm việc củanhân viên t¿i Hái Điện lực Việt Nam để từ đó đề xuất các giÁi pháp nhằm nâng cao đáng lực làm việc của nhân viên góp phần nâng cao hiệu quÁ ho¿t đáng của Hái Đểthực hiện māc tiêu trên thì luận văn có nhiệm vā nghiên cứu: Hệ thống hóa các lý thuyết về công tác t¿o đáng lực làm việc trong doanh nghiệp.
Phân tích các nhân tố Ánh h°ãng đến đáng lực làm việc của nhân viên t¿i Hái Điện lực Việt Nam Đề xuất mát số giÁi pháp khÁ thi nhằm t¿o đáng lực cho nhân viên để nâng cao hiệu quÁ ho¿t đáng Hái Điện lực Việt Nam.
Cõu hồi nghiờn cąu
Những yếu tố nào Ánh h°ãng đến đáng lực làm việc của nhân viên t¿i HáiĐiện lực Việt Nam?
Những giÁi pháp nào giúp nâng cao đáng lực làm việc cho nhân viên t¿i Hái Điện lực Việt Nam?.
Đỗi t°ÿng và ph¿m vi nghiờn cąu
- Đối t°ÿng nghiên cứu: là đáng lực làm việc và các nhân tố có Ánh h°ãng đến đáng lực làm việc của nhân viên Hái Điện lực Việt Nam.
+ Không gian nghiên cứu: Hái Điện lực Việt Nam
+ Thái gian nghiên cứu: Giai đo¿n 2020– 2022, đề xuất giÁi pháp đến 2024
Ph°¢ng pháp nghiên cąu
Khỏi ni ỏ m và vai trũ t ¿o đò ng l ā c làm vi ỏc cho ng°ỏi lao đò ng
1.1.1 Khái ni ệ m t ạo độ ng l ự c làm vi ệ c 1.1.1.1 Khái niệm động lực
Trong giai đo¿n hiện nay, nguồn nhân lực của mát tổ chức có vai trò rất quan trọng, chúng là nhân tố quyết định sự thành b¿i trong các ho¿t đáng của tổ chức Vấn đề t¿o đáng lực cho nhân viên là mát trong những nái dung quan trọng của quÁn lý nhân sự trong doanh nghiệp, nó thúc đẩy ng°ái lao đáng hăng say làm việc và nâng cao năng suất làm việc
Có nhiều những quan niệm khác nhau về đáng lực nh°:
Theo từ điển tiếng việt:Đáng lực đ°ÿc hiểu là cái thúc đẩy, làm cho phát triển.
Theo Mitchell ông cho rằng: