LỜI MỞ ĐẦU Trong thời đại công nghệ ngày nay, việc ứng dụng các phương pháp quản lý hiệu qua va toi ưu hóa quá trình sản xuất là một yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp đạt được sự c
Hạn chế của hệ thống JIT+ Không có sản phâm thay thế có săn đề đáp ứng cho những đơn đặt hàng không dự kiến trước bởi vì tất cả cả những sản phẩm được làm dé đáp ứng nhu cầu thực tế
+ Trong một công đoạn bị ngừng hoạt động thì toàn bộ cả dây chuyền cũng sẽ ngừng hoạt động
CHƯƠNG 2: ỨNG DỤNG HỆ THÓNG JIT VÀO APPLEMa trận SWOT về Apple 1 Điểm mạnhNhận diện thương hiệu mạnh và khách hàng trung thành: Apple là một trong những thương hiệu nối tiếng nhất thế giới Nó có một cơ sở khách hàng trung thành tiếp tục phat trién nhờ các sản phâm sáng tạo, chất lượng thiết kế và trải nghiệm người dùng
Sự công nhận thương hiệu của Apple mở rộng đến App Store, giúp người dùng mới dễ dàng tìm thấy các ứng dụng họ cần một cách nhanh chóng Điều này có thê thấy được qua số lượt tải xuống tuyệt đối mà nhà phát triển ứng dụng nhận được cho ứng dụng của họ trên App Store nhiều nhà phát triển báo cáo doanh số bán hàng tăng mạnh khi phát hành ứng dụng trên nền tảng của Apple so với các nền tảng khác
Sản phẩm và Dịch vụ Sáng tạo: Apple được biết đến với việc vượt qua các ranh giới và tạo ra các sản phẩm và dịch vụ sáng tạo thường cách mạng hóa các ngành công nghiệp Một ví dụ như vậy là iPod, sản phẩm đã mở đầu cho cả một kỷ nguyên máy nghe nhạc kỹ thuật số, với các thiết bị di động giờ đây đã trở thành một phần của cuộc sống hàng ngày Ngoài ra, khi nói đến thiết bi di động, iPhone là một trong những điện thoại đi động đầu tiên cho phép truy cập các dịch vụ phát trực tuyến trên internet như Spottfy, do đó cho phép người dùng truy cập chưa từng có vào nội dung mọi lúc, mọi nơi thông qua chính điện thoại của họ
Sản phẩm chất lượng cao với các tính năng độc đáo: Kê từ khi thành lập vào năm 1976, Apple da tro thành đồng nghĩa với các sản phẩm chất lượng cao, độc đáo nhưng dễ sử dụng cho khách hàng thuộc mọi thành phần nhân khẩu học và phân khúc xã hội trên toàn thê giới Cam kết của công ty trong việc cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc và thiết bị chất lượng đã thu hút được những người hâm mộ trung thành cũng như lượng người theo dõi không lồ trên các nền tảng truyền thông xã hội như Twitter và YouTube
Từ iPhone dén iPad, MacBook, v.v., pham vi san pham của họ đủ rộng cho tất cả mọi người, từ trẻ em mới bắt đầu sử dụng thiết bị máy tính cho đến các chuyên gia có kinh nghiệm hơn đang tìm kiếm những tiền bộ công nghệ mới nhất chỉ có trong các sản pham cua Apple Cac tinh năng bao gồm cả ở cấp độ phần mềm và phần cứng trong các thiết bị này giúp chúng nỗi bật so với các đối thủ cạnh tranh
Là một trong những gã khổng lồ công nghệ sáng tạo nhất hiện đại, Apple tiên phong trong lĩnh vực công nghệ Cùng với Amazon và Google/Alphabet Inc., Apple liên tục đặt ra các xu hướng mới, định hình bối cảnh cạnh tranh và thúc đẩy sự đổi mới trong ngành.
Từ việc giới thiệu các tính năng đột phá như nhận dạng khuôn mặt thông qua Face ID (iPhone X) hoặc ứng dụng thực tế tăng cường thông qua ARKit (iPhone 8), Apple da vượt qua các ranh giới bằng cách đưa các giải pháp tiên tiến nhất vào thị trường tiêu dùng nhanh hơn bắt kỳ đối thủ cạnh tranh nào khác có thể theo kịp Điều này mang lại cho họ con đường từ giai đoạn ý tưởng đến thành phẩm nhanh hơn nhiều so với hầu hết bất kỳ ai khác hoạt động bên ngoài Thung lũng Silicon
Sức mạnh tài chính và khả năng sinh lời: Tính đến năm 2018, Apple có vốn hóa thị trường trị giá hơn I nghìn tỷ đô la, trở thành công ty công nghệ đầu tiên của Mỹ đạt được mức cao như vậy Hơn nữa, kế từ năm 2018, thu nhập ròng hàng năm của họ đã vượt quá 50 tỷ đô la đáng kinh ngạc Điều này có thể không chỉ do các sản phẩm của họ được coi là đổi mới và có tư duy tiến bộ, mà còn do các kế hoạch kinh doanh được xây dựng một cách chu đáo được xây dựng trên mạng lưới vững chắc với các nhà cung cấp, đối tác và người tiêu dùng
2.2.2 Điểm yếu Sản phẩm và dịch vụ đắt tiền: Apple được biết đến với các sản phâm chất lượng cao, nhưng chúng có giá đắt hơn hầu hết các đối thủ cạnh tranh iPhone, Mac, iPad và các mặt hàng phần cứng khác như AirPods và Apple Watch đặc biệt đắt so với các tùy chọn khác có tính năng tương tự Tương tự, các dịch vụ của họ, chăng hạn như lưu trữ iCloud và ùTunes, cũng cú mức giỏ cao hơn so với cỏc phiờn bản của đối thủ cạnh tranh
Cam kết tài chính quan trọng hơn cần thiết để mua các sản phẩm và dịch vụ này khiến chúng nằm ngoài tầm với của nhiều người tiêu dùng
Thiếu sản phẩm sáng tạo mới: Trong những năm gần đây, Apple đã không thành công trong việc giới thiệu các sản phâm mới và sáng tạo như trước đây Thay vì phát triển các phần công nghệ mang tính cách mạng như iPod, iPhone và iPad mang tính
10 biểu tượng của họ, các phiên bản gần đây của họ có xu hướng sử dụng các tính năng đã có trên các mẫu trước đó, điều nảy khiến họ khó nối bật và thu hút cơ sở khách hàng mới
Mức độ kiện tụng cao: Môi trường cạnh tranh cao mà Apple hoạt động thường dẫn họ vào các cuộc chiến pháp lý với những gã không lỗ công nghệ khác hoặc chủ sở hữu bằng sảng chế về quyền sở hữu trí tuệ hoặc tranh chấp nhãn hiệu Điều này đặc biệt được thấy trong cuộc chiến của họ với Qualcomm Inc., nơi mỗi công ty kiện nhau về các bằng sáng chế khác nhau, dẫn đến chỉ phí dài hạn và sự chậm trễ trong khi cố gang đạt được thỏa thuận giữa các bên liên quan
Mới đây, vào tháng 10/2022, Apple đã bị Tòa án bang São Paulo phạt 19 triệu USD vi quyét định loại bỏ bộ sạc khỏi bao bi iPhone Day chi la mot trong nhiing vu kién tung trong vai nam qua
Tùy chọn tùy chỉnh hạn chế: Là một phần trong chiến lược hướng tới việc cung cấp khả năng kiểm soát trải nghiệm người dùng hoàn chỉnh ngay lập tức và tránh những vấn đề rắc rối về hỗ trợ kỹ thuật không cần thiết, Apple đã thực hiện các hạn chế tương đối nghiêm ngặt đối với việc tùy chỉnh phần cứng và phần mềm của mình ngoài những gì được tải săn khi mua thiết bị Mặc dù điều này đơn giản hóa rất nhiều vấn đề đối với người dùng mới làm quen, những người không cần bat kỳ sự trợ giúp nào ngoài việc mở khóa và thiết lập thiết bị của họ ngay lập tức, nhưng những người dùng có kinh nghiệm hơn có thê thấy mình bị hạn chế khi tìm kiếm các tùy chọn nâng cao hơn
Sự phụ thuộc vào iPhone: Apple phụ thuộc rất nhiều vào sự thành công của sản pham chủ lực của mình, iPhone Hơn 2/3 doanh thu của Apple trong quý 4 năm 2020 được tạo ra chỉ riêng từ doanh số bán iPhone, điều này cho thấy rằng nếu sản phâm này không duy trì được doanh số bán hàng cao, sức khỏe tài chính của Apple có thể bị ảnh hưởng đáng kê Trên hết, sự cạnh tranh từ các nhà sản xuất điện thoại thông minh khác đang ngày cảng gay gắt và người tiêu dùng đang giữ điện thoại của họ lâu hơn, càng làm giảm tiềm năng tăng trưởng
khoảng 10 đến 12 tháng Chính vì vậy, chiến lược mà Tim Cook đã đưa ra là giảm sốlượng hàng tồn kho của công ty Điều này giúp Apple tiết kiệm chi phí khi ra mắt một mẫu mới Trong khi đó, các đối thủ cạnh tranh như Samsung hay Oppo, không có hệ thống quản lý hàng tồn kho như vậy, sẽ gặp khó khăn lớn hơn khi ra mắt sản phẩm mới Điều này mang lại lợi thé cạnh tranh lớn cho Apple Công ty chỉ giữ hàng tồn kho ở mức thấp, khi mẫu mới ra mắt, các mẫu cũ sẽ được bán với giá giảm hoặc chỊu lỗ do số lượng ít Một ví dụ điển hình là cuộc cạnh tranh gitta iPhone 11 va iPhone 12 Sau khi iPhone
12 ra mắt với giá khởi điểm 699 đô la, iPhone 11 được bán với giá 599 đô la Vậy nên
23 iPhone I1 tồn kho sẽ được giải quyết nhanh chóng và không gây ra sự cạnh tranh với 1Phone 12
Tăng năng suất và doanh số: Sử dụng JIT đã giúp Apple tăng năng suất và tận dụng hiệu quả các máy móc trong quá trình sản xuất Việc nhanh chóng thiết lập quy trình đóng gói và sản xuất theo lô nhỏ giúp tăng chất lượng và năng suất Điều này giúp Apple bán hàng nhanh hơn Mua sắm tự động cũng trở nên thuận tiện cho khách hàng, không cần đến cửa hang mả có thể mua hàng trực tuyến Nhờ việc tiết kiệm chỉ phí vả tăng doanh số, Apple đã có thể đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển (R&D) với tổng số vốn đầu tư lên đến 20,5 tỷ đô la, trong đó có 2,5 tỷ đô la vào năm 2019 và 18 tỷ đô la vào năm 2020
Giảm chu kỳ hàng tồn kho: JIT giúp giảm thời gian giữ hàng tồn kho và tăng tỷ lệ quay vòng hàng tồn kho Điều này giúp Apple có lợi thế cạnh tranh trong ngành công nghiệp Quản lý chuỗi cung ứng của Apple kết hợp hoạt động của nhà sản xuắt, nhà bán lẻ và nhà thiết kế trong một cơ chế, giao hàng cho khách hàng càng sớm càng tốt Apple đã giảm thời gian hàng tồn kho từ một tháng xuống còn vài ngày Với JIT, Tim Cook - CEO của Apple - đã thành công trong việc giảm chu kỳ hàng tồn kho từ 30 ngày xuống còn 6 ngày chỉ trong vòng 6 tháng áp dụng Điều này giúp công ty ra mắt nhiều sản phẩm mới hơn trên toàn cầu Apple cũng đã có tỷ lệ quay vòng hàng tồn kho cao hơn so với các đối thủ như HP, BlackBerry và Motorola 4 đến 5 lần, đây là một trong những lợi thế giúp công ty tăng tính cạnh tranh và duy trì vị thế dẫn đầu trong ngảnh công nghệ
Trong lĩnh vực công nghệ, Apple đã chứng minh sự xuất sắc của mình và đạt được vị trí hàng đầu nhờ việc áp dụng hệ thong Just-in-Time (JIT) Bang cach tan dung JIT, Apple da giai quyét hiệu quả các vẫn dé trong chuỗi cung ứng Với tầm quan trọng của công nghệ trong cuộc sống hiện đại, Apple đã khăng định vị thế dẫn đầu của mình thông qua việc áp dụng JIT Nho sự cải thiện liên tục vả khả năng thích ứng linh hoạt, Apple đã duy trì sự đột phá và đa dạng hóa sản phẩm, trở thành một trong những công ty công nghệ thành công nhất trên thế giới Với những lợi ích rõ ràng và tằm ảnh hưởng của JIT, không có nghỉ ngờ gì rằng Apple sẽ tiếp tục là một nguồn cảm hứng và tiên phong trong ngành công nghệ trong tương lai
KÉT LUẬNQua quá trình nghiên cứu về ứng dụng Just-in-Time (JIT) của Apple, chúng tôi đã đúc kết được những kết quả quan trọng và nhận thức sâu sắc về cách thức mà công ty này triển khai JIT để tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng Đây là một hệ thống quản lý hiệu quả và linh hoạt, góp phần tạo nên sức cạnh tranh và thành công đáng nể của Apple trong ngành công nghiệp công nghệ.
Áp dụng JIT cho phép Apple tối ưu hóa sản xuất bằng cách giảm hàng tồn kho và tăng hiệu suất Hệ thống cung ứng linh hoạt giúp đáp ứng nhu cầu khách hàng nhanh chóng, giảm rủi ro JIT cũng giúp Apple tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và củng cố lòng tin khách hàng.
Nhóm của chúng em hi vọng rằng tiêu luận này sẽ đóng góp vào việc nâng cao hiểu biết về JTT và cung cấp một nguồn tham khảo hữu ích cho các nhà quản lý và doanh nghiệp quan tâm đến việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý cung ứng; Khuyến khích các nhà quản lý học hỏi từ các thành công của Apple và áp dụng những nguyên tắc và phương pháp JIT tùy theo tình hình và yêu cầu của từng doanh nghiệp
THAM KHẢO[1] Ashcroft, S (2022, February 3) Tim Cook: Supply chain guru behind Apple growth Supply Chain Digital
Retrieved May 23, 2023, from https://supplychaindigital.com/technology/tim-cook- supply-chain-guru-behind-apple-growth
[2] Doanh nghiệp và xu thế đa năng hóa nhân sự (2021, June 14) Van Hoa EVN
Retrieved May 20, 2023, from https://vanhoa.evn.com.vn/d6/news/Doanh-nghiep-va- xu-the-da-nang-hoa-nhan-su-6-120-24620.aspx
[3] JIT - Hé thong quan ly san xudt tinh gon (n.d.) ERPViet
Retrieved May 23, 2023, from https://erpviet.vn/jit-he-thong-quan-ly-san-xuat-tinh- gon/
[4] JIT la gi? Cach áp dung JIT nhw thé nao dé dat hiéu quả toi uu? (2023, February 27) Proship.vn
Retrieved May 23, 2023, from https://proship.vn/news/jit-la-gi-cach-ap-dung-jit/
[5] Just-in-time Global Economy: A Case of Apple (n.d.) The Case Centre
Retrieved May 23, 2023, from https://www.thecasecentre.org/products/view ?id=8 1984 [6] Just-In-Time Inventory Management // Apple Case Study (2021, June 21)
Retrieved May 23, 2023, from https://www.youtube.com/watch?v=KizA Wbh66Cg [7] Pereira, D (2023, February 3) Apple SWOT Analysis (2023) Business Model
Retrieved May 23, 2023, from https://businessmodelanalyst.com/apple-swot-analysis/
[8] Zai sao cẩn phải bảo trì máy móc thiết bị công nghiệp thường xuyên (2021, August 24) SpeedMaint
Retrieved May 21, 2023, from https://speedmaint.com/tai-sao-can-phai-bao-tri-may- moc-thiet-bi-cong-nghiep-thuong-xuyen/