1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chất lượng dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội

129 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Chất lượng dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội
Tác giả Hoàng Thị Huyền Trúc
Người hướng dẫn PGS.TS. Phan Chí Anh
Trường học Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 129
Dung lượng 31,19 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: TONG QUAN NGHIÊN CUU VA CƠ SỞ LY LUẬN VE CHAT LƯỢNG DICH VU BAN LE TẠI CAC NGAN HÀNG THUONG MẠI (0)
    • 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu.......................--- 2 22+E+2EE+EEE2EE+zEErrrxrrrezrxrrrrrrrex 4 .1. Tình hình nghiên cứu trên thé giới.........................------2©22+2+2+xz+£xzrxrrrrrreee 4 .2. Tình hình nghiên cứu trong TƯỚC .......................--¿- ¿2 + 2 SE *E*k£Eskekrekrkree 5 .3. Khoảng trống của đề tài.........................- +55 2c 212 2712212112712. xe 6 1.2. Cơ sở lý luận chung về chất lượng dịch vụ bán lẻ tại các ngân hàng thương (0)
      • 1.2.2. Chat WON nh... . . ẽ ẽ (-‹.£(AgAD (0)
      • 1.2.7. Marketing dịch vụ đối với dich vụ ngân hàng bán lẻ (39)
      • 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của BIDV Hà Nội (57)
      • 3.1.2 Cơ cầu tổ chức của BIDV Hà Nội........................--.2-©225c275z222xSzxeerxerrrxee 41 (0)
      • 3.1.3 Tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của BIDV .............................- --- ô+ c+xssxssxs+ 48 3.2. Thực trạng chất lượng dịch vụ bán lẻ tại BIDV Ha Nội (0)
      • 3.2.1. Thực trạng về dich vụ huy động vốn tại BIDV Hà Nội (0)
      • 3.2.2. Thực trạng về dịch vụ tín dụng tại BIDV Hà Nội (67)
    • 3.3. Đánh giá chất lượng dịch vụ bán lẻ của BIDV Hà Nội qua khảo sát ý kiến (68)
      • 3.3.1 Nội dung khảo Sát........................... - kh nh HT TH HH Hàn HH ng 57 3.3.2. Thông tin phân loại mẫu thống kê.......................... 2 2+ 2+E++£E+£EE+EEezrxrrrx 58 3.3.3. Kết quả phân tích thống kê mô ta ....cceccccsesssesssesssessessssesssessssseessesseeeseees 60 3.3.4. Kết quả kiểm định thang do Cronbach’ alpha.......................-.-----¿- ¿s2 66 3.3.5. Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA........................----- + 2+2: 66 3.3.6. Kết quả phân tích tương quan giữa các nhóm nhân tổ và sự hài lòng của (68)
      • 3.3.7. Kết quả phân tích hồi QUY......cscccsccecsessecseessessssesssessesssesssesseessesssesseessses 68 3.4. Đánh giá về chất lượng dich vụ bán lẻ của BIDV Hà Nội (79)
      • 3.4.1. Kết quả đã đạt được về chất lượng dịch vụ bán lẻ .........................------ 70 3.4.2. Những ton tại hạn chế và nguyên nhân............................ 22+ s+z++cz+zveeex 76 KET LUẬN CHUONG 3..........................-- 2 ©5c tk EEEEE11121111101111111 1111111111111 1E. 80 CHƯƠNG 4: GIẢI PHAP NANG CAO CHAT LƯỢNG DICH VU NGAN HANG BAN LE TAI NGAN HANG TMCP DAU TU VA PHAT TRIEN VIET NAM - CHI NHÁNH HA NOL... ccecccsscssssssssscsseesecssecsussussussarsascsssesucsusssessessansasearsavesesseeeeees 81 (81)
    • 4.2. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bán lẻ tại BIDV Hà Nội (92)
      • 4.2.1. Giải pháp nâng cao sự đồng cảm với khách hàng (93)
      • 4.2.2. Giải pháp nâng cao năng lực phục vụ khách hàng (97)
      • 4.2.3 Giải pháp đáp ứng nhu cầu của khách hàng..........................---2- 2 ©s+zsz=s+ 89 4.2.4. Giải pháp cải thiện phương tiện hữu hình ............................. .-- 5 555 <+xs<++ 90 4.2.5. Giải pháp nâng cao công tác truyền thông marketing dich vụ bán lẻ (100)
  • PHỤ LỤC (106)

Nội dung

Mục đích nghiên cứu Luận văn được thực hiện nhằm phân tích, đánh giá thực trạng về chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Hà Nội.. Những đóng góp của luận văn - Về mặt lý luận: Trê

TONG QUAN NGHIÊN CUU VA CƠ SỞ LY LUẬN VE CHAT LƯỢNG DICH VU BAN LE TẠI CAC NGAN HÀNG THUONG MẠI

Đánh giá chất lượng dịch vụ bán lẻ của BIDV Hà Nội qua khảo sát ý kiến

Dé đánh giá tổng quan về chất lượng dịch vụ bán lẻ của BIDV Hà Nội, tác giả đã thực hiện khảo sát các khách hàng có giao dịch tại Trụ sở chính và 3 phòng giao dịch của BIDV Hà Nội (PGD Hoàn Kiếm, PGD Cửa Nam, PGD Bách Khoa).

Dưới đây là một số đánh giá về chất lượng dịch vụ bán lẻ tại BIDV Hà Nội thông qua kết quả khảo sát bằng bảng hỏi đối với khách hàng tại đơn vị này:

Kết quả đánh giá dựa trên khảo sát, phân tích 165 phiếu câu hỏi về chất lượng địch vụ bán lẻ tại BIDV Hà Nội với 25 yếu tố Đánh giá của khách hàng được thể hiện theo thang điểm Likert từ 1 đến 5, gồm (1): Hoàn toàn không đồng ý; (2):

Không đồng ý; (3): Trung lập; (4): Đồng ý; (5): Hoàn toàn đồng ý Các thành phần chất lượng dịch vụ tại BIDV Hà Nội đã được liệt kê tai Bảng 2.1 Chương 2.

Một số thông tin khác về cuộc nghiên cứu như sau:

- Số phiếu phát ra: 165 phiếu - Số phiếu thu vào: 165 phiếu - Số phiếu hợp lệ: 162 phiếu - Đối tượng khảo sát: Khách hàng cá nhân giao địch tại Trụ sở chính của Chi nhánh và 3 phòng giao dịch (PGD Cửa Nam, PGD Hoàn Kiếm, PGD Bách Khoa) như kế hoạch nêu tại chương 2.

3.3.2 Thông tin phân loại mẫu thống kê

Bảng hỏi được phát cho khách hàng cá nhân đến giao dịch tại Trụ sở chính của Chỉ nhánh và 3 phòng giao dịch (PGD Cửa Nam, PGD Hoàn Kiếm, PGD Bách Khoa) Kết quả phân loại như sau a Về giới tính của khách hàng tham gia khảo sát:

Trong tông số phiếu hợp lệ từ 162 khách hàng, số khách hàng nữ chiếm ty trọng cao hơn (94/162 khách hàng, tương đương 58%), trong khi đó số khách hàng nam chỉ chiếm 42%.

Biểu đồ 3.9: Cơ cấu giới tính của khách hàng tham gia khảo sát

Nguôn: Kết quả khảo sát khách hàng b Về độ tuỗi tham gia khảo sát:

Trong số khách hàng tham gia khảo sát, khách hàng thuộc nhóm độ tuôi 22- 40 chiếm ty trong lớn nhất với 85/162 khách hàng — tương đương 52%, đứng thứ

58 hai là nhóm độ tuổi trên 60 tuổi với 46/162 khách hàng - tương đương 28% Nhóm độ tuôi dưới 21 tuổi chiếm tỷ trọng thấp nhất (9%).

18-

Ngày đăng: 06/09/2024, 12:50

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1. Mô hình chất lượng kỹ thuật/chức năng - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chất lượng dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội
Hình 1.1. Mô hình chất lượng kỹ thuật/chức năng (Trang 30)
Hình 1.2 Mô hình tổng hợp của chất lượng dịch vụ - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chất lượng dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội
Hình 1.2 Mô hình tổng hợp của chất lượng dịch vụ (Trang 31)
Hình 1.3 Chất lượng dịch vụ bán lẻ và mô hình giá trị nhận thức - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chất lượng dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội
Hình 1.3 Chất lượng dịch vụ bán lẻ và mô hình giá trị nhận thức (Trang 33)
Hình 1.4: Mô hình tiền đề và trung gian - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chất lượng dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội
Hình 1.4 Mô hình tiền đề và trung gian (Trang 34)
Hình 1.5: Mô hình khoảng cách chất lượng dịch vụ - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chất lượng dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội
Hình 1.5 Mô hình khoảng cách chất lượng dịch vụ (Trang 35)
Hình 2.1: Quy trình nghiên cứu đề tài - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chất lượng dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội
Hình 2.1 Quy trình nghiên cứu đề tài (Trang 43)
Bảng 2.1: Thang đo chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng về chất - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chất lượng dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội
Bảng 2.1 Thang đo chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng về chất (Trang 47)
Bảng câu hỏi được thiết kế qua ba giai đoạn: - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chất lượng dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội
Bảng c âu hỏi được thiết kế qua ba giai đoạn: (Trang 50)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN