Nhờ đó, nghiệp vụ Tài trợ XNK của NH cũng phát triển dưới nhiều hình thức, góp phần phục vụ tích cực và có hiệu quả cho hoạt động XNK Tóm lại : Tài trợ Xudu nhập khẩu của ngân hàng Thươn
HỆ THONG CHỈ TIEU THONG KE PHAN ANH HOẠT ĐỘNG TÀI TRỢ
NH TM hiện này hoạt động giông như một doanh nghiệp với mục tiêu lớn nhat là tối đa hoá lợi nhuận ròng của NH Bên cạnh đó, với tư cách là một trung gian tải chính, đề có thê thống kê được kết quả hoạt động của mình, NH chia hệ thống chỉ tiêu thống kê làm hai phần chính là hệ thống chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời của vốn được huy động bao gồm các chỉ tiêu phản ánh quy mô cho vay tài trợ XNK, cơ cau tài trợ XNK và hệ thống chỉ tiêu phản ánh nợ quá hạn.
SV: Phạm Văn Mạnh 13 GVHD: TS Trần Thị Bích
1.2.1 Nhóm chỉ tiêu phản ánh quy mô tài trợ xuất NNK
* Doanh sô cho vay tài trợ XNK
+ Khái niệm: Doanh số tài trợ XNK là tiền mà Ngân hàng cho vay dé phục vụ mục đích tài trợ XNK của doanh nghiệp trong một thời ki nào đó (thường là 1 năm).
Trong đó: CV: tổng số tiền NH cho vay tài trợ XNK
CV,: số tiền NH cho vay tài trợ XNK của món vay
+Ý nghĩa: Thống kê chỉ tiêu doanh số tài trợ XNK trong một khoảng thời gian nhất định nhằm thấy được sự phát triển, tăng trưởng, từ đó nâng cao hiệu hoạt động cho vay tai trợ XNK.
* Doanh số thu nợ tài trợ XNK
+Khái niệm: Doanh số tài trợ XNK là tổng số tiền mà khách hàng (các doanh nghiệp) vay vốn nhằm mục đích XNK hoàn trả lại cho NH sau khi hết hạn thanh toán, bao gồm cả lãi và gốc.
Trongđó: TN: tong số tiền NH thu được từ hoạt động tài trợ XNK
+Y nghĩa: Thu nợ là một mang nghiệp vu quan trọng không thé thiếu trong hoạt động cho vay của NH Chính vì thế, doanh số thu nợ từ hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu là một trong số chỉ tiêu quan trọng của NH nhằm đảm bảo được sự an toàn của nguồn vốn vay cho ki sau, đồng thời ôn định được kế hoạch kinh doanh
* Tổng dự nợ tài trợ XNK
+Khái niệm: Tổng dư nợ XNK là tổng số tiền mà NH đã cho khách hàng vay tính đến thời điểm nghiên cứu (thương là cuối năm) vẫn chưa thu hồi được do chưa đến hạn hoàn trả
DNCK=DN DK - CV —- TN
+ Ý nghĩa: Chỉ tiêu tổng dự nợ phản ánh quy mô vốn cho khách hàng vay với mục đích tài trợ XNK đến hạn nhưng chưa thu hồi được Đây chính là cơ sở dé dé xuất các giải pháp nhằm giảm tong du nợ, đồng thời giảm thiêu rủi ro cho NH.
SV: Phạm Văn Mạnh 14 GVHD: TS Trần Thị Bích
1.2.2 Nhóm chỉ tiêu phan ánh cơ cấu tín dụng tài trợ XNK
* Theo thành phan kinh tê
+Khái niệm:Cơ cấu tín dụng tài trợ XNK theo thành phần kinh tế phản ánh tỉ trọng các khoản tin dụng (cho vay, thu nợ, dư nợ, nợ quá hạn) với mục đích tài trợ XNK theo từng thành phan kinh tế chiếm bao nhiêu phan trăm trong tổng các khoản tín dụng tài trợ XNK a” = CVứN,DN.NQH), sy
Trong đó: CV(TN, DN, NOH); : Doanh số cho vay tài trợ XNK theo thành phần kinh
CV(TN, DN, NQH) : Tổng doanh số cho vay tai trợ XNK của nền kinh tế.
+Mục đích: Phân tích doanh số cho vay theo thành phần kinh tế giúp các nhà quản lý
NH có thể xác định được nhu cầu vốn vay của từng thành phần kinh tế khác nhau, đồng thời có thể xác định khả năng thu hồi vốn, dư nợ quá hạn của từng thành phần kinh tế Đây cũng chính là cơ sở dé các nhà hoạch đinh kinh tế phân tích tình hình su dụng vốn vào mục đích XNK của các thành phần kinh tế * Theo ngành kinh tế
Cơ cấu tín dụng tài trợ XNK theo ngành kinh tế phản ánh tỉ trọng của các khoản tín dụng (cho vay, dư nợ, thu nợ, nợ quá hạn) theo ngàng kinh tế (nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ ) chiếm bao nhiêu phần trăm hay bao nhiêu lần trong tổng số các khoản tín dụng tải trợ XNK: a KT CV (IN, DN, NOH J;
Trong đó:CV(TN,DN.NQH),Ÿ*T: doanh số cho vay tài trợ XNK (thu nợ, dư nợ, nợ quá hạn) theo ngành kinh tế i.
CV(TN,DN,NQH) : tổng doanh số cho vay tài trợ XNK (thu nợ, dư nợ, nợ quá hạn). Ý nghĩa: Việc nghiên cứu cơ cấu tín dụng tài trợ XNK theo ngành kinh tế cho phép xác định nhu cầu vay vốn, khả năng thu hồi vốn, dư nợ, nợ quá hạn, của các doanh nghiệp thuộc các ngành kinh tế khác nhau, từ đó có những định hướng đúng đắn đầu tư thích hợp dé đảm bao an toàn khi cho vay.
SV: Phạm Văn Mạnh 15 GVHD: TS Trần Thị Bích
* Theo thời hạn cho vay
Cơ cầu tín dụng tài trợ XNK theo thời hạn cho vay phản ánh tỉ trọng của các khoản tín dụng tài trợ XNK (cho vay, dư nơ, thu nợ, nợ quá hạn) theo thời hạn cho vay (ngắn hạn, trung hạn, dài hạn) chiếm bao nhiêu phần trăm hay bao nhiêu lần trong tổng số các khoản tín dụng tài trợ XNK. gM CV(IN,DN.NQH)" sono, TH
Trong d6:CV(TN,DN ,NQH)," : doanh số cho vay tài trợ XNK (thu nợ, dư nợ, nợ quá hạn) theo thời hạn cho vay.
CV(TN,DN,NQH) : tong doanh số cho vay tài trok XNK (thu nợ, dư nợ, nợ quá hạn).
* Theo loại tiền cho vay Cơ cấu tín dụng tài trợ XNK theo loại tiền cho vay phản ánh tỉ trọng của các khoản vay tin dụng tai trợ XNK (cho vay, thu nợ, dư nợ, nợ quá hạn) theo loại tiền cho vay (đồng nội tệ, đồng ngoại tệ) chiếm bao nhiêu phần trăm hay bao nhiêu lần trong tổng các tín dụng tài trợ XNK: git CV(IN,DN,NQH)" x 100% i= 0 CV(TN,DN,NQH)
Trong đó: CV(TN, DN, NQH)/7: doanh số cho vay (thu nợ, dư nợ, nợ quá hạn) theo loại tiền cho vay ¡ (đồng nội tê, đồng ngoại tệ )
CV(TN,DN,NQH) : tổng doanh số cho vay (thu nợ, dư nợ, nợ quá hạn) +Y nghĩa: Thông qua việc nghiên cứu tín dụng tài trợ XNK theo loại tiền cho biết tỉ trọng của vốn cho vay, doanh số thu nợ, dư nợ, nợ quá hạn trong tong cac khoảng tin dụng tai trợ XNK Đồng thời góp phan nghiên cứu lượng tiền cung ứng vào nền kinh tế chủ yếu là đồng nội tệ hay ngoại tệ dé từ đó ngân hàng có những biện pháp điều chỉnh lãi suất cho vay phù hợp nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh của ngân hàng có hiệu quả.
1.2.3 Nhóm chỉ tiêu phản ánh thời hạn tín dụng tài trợ XNK
SV: Phạm Văn Mạnh 16 GVHD: TS Trần Thị Bích
Thời hạn tín dụng tai trợ XNK (kí hiệu là T) là khoảng thời gian tinh từ khi thời điểm giải ngân vốn cho vay cho đến thời điểm doanh nghiệp hoàn trả lại ngân hàng tất cả các khoản tiền còn nợ, bao gồm cả gốc và lãi Thời hạn tín dụng tải trợ
XNK được chia thành hai loại là thời han tín dụng chung và thời hạn tín dụng trung bình.
KHAI QUAT CHUNG VE NGAN HANG CONG THUONG CHI NHANH
2.1.1 Quá trình hình thành va phat trién cia Ngan hang Công Thuong chi
- NHCT Đống Da được thành lập 7/1988 theo nghị định số 53/HĐBT chuyên từ NHNN quận Đồng Đa thành NHCT Đống Đa,trực thuộc NHCT thành phố Hà Nội.
- 4/1993 đánh dau một bước đổi mới trong công tác tô chức,NHCT quận Đống Da được đổi thành NHCT khu vực Đống Đa,trực thuộc NHCT Việt Nam - một trong 5 NHTM quốc doanh lớn nhất trong cả nước, có nhiệm vụ hoạt động kinh doanh tiền tệ tín dụng theo pháp lệnh ngân hàng.
- NHCT Đống Đa có trụ sở tại số 187, phố Nguyén Lương Bằng,quận Đống Đa.Quận Đống Đa được xếp vào một trong những quận rộng nhất và có kinh tế phát triển nhất ở Hà Nội.Mặt khác,đây là nơi tập trung nhiều doanh nghiệp lớn,đồng thời lại có nhiều doanh nghiệp tập thé,lién doanh,tu nhân hoạt động sản xuất đa dạng,với nhiều lĩnh vực hoạt động khác nhau.Đặc biệt là khu công nghiệp Thượng Đình và nhiều doanh nghiệp khác năm rải rác trên địa bàn đã tạo cho NHCT Đống Đa một thế mạnh lớn.Tuy nhiên, địa điểm chính của ngân hàng thực sự không thuận lợi,do trụ sở chính bi che khuất, việc đi lại giao thông không thuận lợi Nhưng với sự năng động của mình, ngân hàng đã trở thành một địa điểm tin cậy, có sức thuyết phục đối với khách hàng
- Ngay từ khi mới thành lập,NHCT DD đã có một mang lưới kinh doanh rộng lớn với một trụ sở chính và 14 quỹ tiết kiệm, phân bố đều khắp trong quận và vùng phụ cận.Cho đến nay, ngoai trụ sở chính, ngân hang còn có các chi nhánh khác là phòng giao dich Kim Liên,Cát Linh và 16 quỹ tiết kiệm thuộc sự chỉ đạo, điều hành tập trung của NHCT Đống Đa.
- Ngân hàng có một đội ngũ lãnh đạo có trình độ chuyên môn cao,có năng lực và
SV: Phạm Văn Mạnh 20 GVHD: TS Tran Thi Bich nhiệt tinh trong công tác.Ban Giám đốc thường xuyên năm sát tình hình sản xuất kinh doanh trên địa bàn, kịp thời giải quyết những khó khăn mới phát sinh, đề ra những mục tiêu và chủ trương hợp lý.NHCT Đống Đa luôn xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh đúng dan phù hợp với từng thời kỳ dựa trên 4 mục tiêu chủ yếu mà ngân hang coi là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của minh, đó là : kinh / phat triển,an toàn vốn,tôn trọng pháp luật và lợi nhuận hợp ly.Kinh tế phát triển là mục tiêu hàng đầu của ngân hàng,từ đó tạo môi trường thuận lợi cho khách hàng kinh doanh.An toàn vốn là mục tiêu quan trọng điều này đòi hỏi cán bộ ngân hàng phải có trách nhiệm,năng lực và kiến thức,thâm định kỹ càng trước,trong và sau cho vay.Mục tiêu tôn trọng pháp luật chúng tỏ ngân hàng không chạy theo lợi nhuận đơn thuần mà lợi nhuận đạt được trên cơ sở phù hợp với pháp luật.Còn với mục tiêu lợi nhuận hợp lý,ngân hàng luôn cho vay theo mức lãi suất thị trường,chủ động đa dạng hóa các loại hình dịch vụ.
Với hướng đi đúng dan như vậy, liên tục nhiều năm gan đây, NHCT Đống Đa đã đạt mức lợi nhuận vượt kế hoạch, phục vụ kịp thời và có hiệu quả nhu cầu vốn, tạo môi trường thuận lợi cho các thành phần kinh tế phát triển
2.1.2 Cơ cau tố chức - Cơ cấu mạng lưới của Ngân Hang Công Thương chỉ nhánh đồng Đa Hà Nội
NHCT Đống Đa có tổng số 283 (bc 2008)cán bộ công nhân viên chức làm việc tại chi nhánh, phòng giao dịch và 16 quỹ tiết kiệm được đặt rải rác trên khắp địa bàn của quận Ngân hàng hoạt động dưới sự điều hành của ban lãnh đạo gồm một giám đốc và bốn phó giám đốc phụ trách các mảng công việc khác nhau.
Bộ máy hành chính của NHCT Đống Đa được tổ chức thành 10 phòng ban Ngoài ra NHCT Việt Nam còn bồ trí một phòng kiểm toán nội bộ độc lập
NHCT Đống Đa ,thực hiện việc kiểm soát nội bộ hoạt động của chi nhánh
SV: Phạm Văn Mạnh 21 GVHD: TS Trần Thị Bích a./ Sơ đồ cơ cấu tổ chức của NH Công Thương chỉ nhánh đồng Da Hà nội
PHÒNG KH 2 KHÓI QUỸ TK
KD PHÒNG KH CN DIEM GD
QLRR PHONG QL NO CO VD |
TÌNH HÌNH VÀ THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG CHUNG TẠI NGÂN HÀNGHÀNG
2.2.1 Đánh giá chung tình hình hoạt động tài trợ XNK tại Ngân hàng Công
Thương chỉ nhánh Đống Đa Hà nội
Thế kỷ 21 là thế kỷ của hội nhập kinh tế toàn cầu, tự do hoá thương mại và tai chính Một thách thức lớn đối với hệ thống NH VN hiện nay, đó là sự thiếu kinh nghiệm trong kinh doanh và quản lý, cơ sở vật chất còn nghẻo nàn, lạc hậu, quy mô hoạt động còn nhỏ Bên cạnh đó, nhu cầu vay vốn của các doanh nghiệp kinh doanh XNK ngày càng nhiều, do vậy phát, triển hoạt động tài trợ XNK là một trong những yêu cầu tất yếu của hội nhập kinh tế quốc tế.
Trong giao dịch thương mại quốc tế, hiệu quả của hợp đồng ngoại thương phụ thuộc vào chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế Vì vậy, việc lựa chọn NH tốt cho các giao dịch viên là rất quan trọng
Việt Nam đã và đang mở rộng quan hệ hợp tác với nhiều quốc gia, tổ chức kinh tế trên thế giới trong xu hướng hội nhập hiện nay Kim ngạch XNK trong những năm qua tăng lên nhanh chóng qua các năm, nền kinh tế tập trung tăng trưởng và ôn định với tốc độ tăng trưởng GDP năm 2005 đạt 8.4%, năm 2006 đạt 39.6 tỷ USD Với sự kiện VN ra nhập WTO đã thu hút mạnh mẽ vốn đầu tư nước ngoai, năm 2006 đạt mức
SV: Phạm Văn Mạnh 24 GVHD: TS Trần Thị Bích cao nhất từ trước đến nay 10.2 tỷ USD Doanh số XK tăng nhanh và có sự chuyển dich cơ cau từ sản phẩm thô sang sản phẩm chế biến, gia công Khi cánh cửa WTO đã mở cửa chào đón VN thì chúng ta đã có những vận hội mới, đây là cơ hội mở rộng và thâm nhập sâu vào các thị trường tiềm năng, hấp dẫn tạo điều kiện thúc đây sản xuất trong nước tăng XNK tăng khoản thu về ngoại tệ và ngân sách Đối với hệ thống NH VN, cũng giống như các ngành kinh tế khác sẽ có cơ hội lớn mở mang hoạt động ở nước ngoài và do đó buộc các NH của VN phải thay đổi Việc thực hiện các cam kết quốc tế sẽ tạo cơ hội tiếp cận thị trường tài chính thế giới để mở rộng nguồn vốn đầu tư kinh doanh ngoại hối và thanh toán quốc tế, tạo điều kiện cho hoạt động đầu tư kinh doanh ngoại hối và thanh toán quốc tế, tạo điều kiện cho hoạt động đầu tư trong nước cũng như nước ngoài.
Trước yêu cầu hội nhập quốc tế và xu thế tự do hoá tài chính trên toàn thế giới, VN dang đặt quyết tâm cao trong việc cải cách hệ thống tài chính tiền tệ NH VN theo chuẩn quốc tế Điều kiện thành lập NH sẽ khắt khe hơn nhiều, một NH muốn thành lập phải có tối thiểu 100 cổ đông tham gia và vốn điều lệ 500 tỷ đồng trở lên, nếu cổ đông sáng lập là NHTM phải đảm bảo tổng tài sản tối thiêu 20.000 tỷ đồng, vốn điều lệ 1000 tỷ đồng và tỷ lệ nợ xấu dưới 2%.
Với thế mạnh là một NHTM nhà nước lớn nhất trong hệ thống NHTM VN có mạng lưới kinh doanh rộng, sản phẩm dịch vụ đa dạng và chất lượng cao, hệ thống máy tính và truyền thông hiện đại, công nghệ xủ lý thông tin NH tiên tiến, có uy tín đối với KH trong nước và quốc tế VietinBank đáp ứng mọi nhu cầu của KH về cả nghiệp vụ liên quan đến thanh toán XNK hàng hoá cho KH một cách nhanh chóng, chính xác, an toàn và hiệu quả.
Hội nhập kinh tế quóc tế sẽ làm tăng uy tín và vị thế của NH VN trên thị trường tài chính trong khu vực Nó là động lực thúc đây cải cách, buộc các NH trong nước phải hoạt động theo nguyên tắc thị trường, khắc phục những nhược điểm tôn tại, đồng thời phải nâng cao năng lực cạnh tranh Khi VN gia nhập WTO, các NH sẽ tiếp cận thị trường quốc tế một cạc dé dàng hơn, hiệu quả sử dụng vốn và huy động vốn sẽ tăng lên góp phần nâng cao chất lượng và loại hình hoạt động Các NH trong nước sẽ điều
SV: Phạm Văn Mạnh 25 GVHD: TS Trần Thị Bích chỉnh linh hoạt hơn các hoạt động theo tín hiệu thị trường trong nước vả ngoài nước nhằm giảm thiêu rủi ro.
Mở cửa thị trương tài chính làm tăng sô lượng các NH có tiêm lực mạnh về tài chính, công nghệ với trình độ quản lý, áp lực cạnh tranh cũng tăng theo, nhất là việc mở các chỉ nhánh, phòng giao dịch, hạn chế về đối tượng KH và khả năng mở rộng dịch vụ NH, trong khi các NH VN còn nhiều yếu kém, trình độ chuyên môn và trình độ quản lý còn bất cập, nguồn nhân lực còn hạn chế, hiệu quả hoạt động và sức cạnh tranh thấp, khả năng chống đỡ rủi ro còn kém, khuôn khổ pháp lý còn thiếu không đồng bộ Mở cửa thị trường tài chính cũng làm tăng rủi ro do những tác động từ bên ngoài, cơ hội tận dụng chênh lệch về tỷ gía, lãi suất giữa thị trương trong nước va ti trường quốc tế giảm dần Hệ thống NH VN cũng sẽ phải đối mặt với các cơn sốc kinh tế, tài chính quốc tế và nguy cơ khủng hoảng.
Cách thức hỗ trợ của VN mới chỉ dừng lại ở hỗ trợ tài chính trực tiếp và cấp tín dụng dau tư cho DN sản xuất kinh doanh hang XK, chúng ta cần phải thay đôi vì VN hiện nay đã là thành viên của tổ chức thương mại thế giới (WTO) Trong khi đó có nhiều hình thức hỗ trợ khác có hiệu quả hơn, không vi phạm các quy định về cạnh tranh bình đăng của WTO như: bảo lãnh TD cho người XK, cấp TD cho người mua, bảo hiểm XK lại ít được sử dụng Hội nhập đồng nghĩa với việc Nhà nước ta xoá bỏ các chính sách bảo hộ các NH trong nước và đỡ bỏ các rào cản thương mại đối với NH nước ngoài theo lộ trình thực hiện cam kết gia nhập WTO Từ ngày 01/04/2007 nước ta sẽ cho phép các NH nước ngoài thành lập NH con 100% vốn nước ngoài Lúc đó, NH nước ngoài có quyền bình dang với các NHTM VN.
So với các NHTM Nhà nước khác của VN, NH Công Thương cũng yêu kém hon về nhiều mặt, so vậy sức cạnh tranh sẽ yếu kém trong điều kiện hội nhập.
Chức năng chính của NH là huy động vốn đội dư để tài trợ yêu cầu kinh doanh của thị trường, chức năng ấy vẫn chưa được phát huy Sau khi ra nhập WTO sẽ có rất nhiều các NH nước ngoài tham gia vào thị trường tài chính của VN làm cho cácNHTM của VN phải đối mặt trước nguy cơ bị mat thị phan trong nước, chưa nói đến
SV: Phạm Văn Mạnh 26 GVHD: TS Trần Thị Bích việc vươn ra thị trường quốc tế Trong đó hoạt động tải trợ nói chung và hoạt động tài trợ XNK nói riêng sẽ là một trong những lĩnh vực cạnh tranh gay gắt nhất.
Tuy doanh số tăng nhanh và có xu hướng thay đổi tích cực về tỷ trọng, nhưng hiện nay XK dạng thô vẫn còn chiếm tỷ trọng lớn Điều này gây khó khăn cho toàn ngành NH nói chung và cho Ngân Hàng Công Thương Chỉ nhánh Đống Đa nói riêng trong việc mở rộng hoạt động tài trợ XNK.
2.2.2 Hoạt động huy động vốn Chính sách nguôn vôn được coi là một trong những chính sách quyết đỉnh sự thành công của ngân hàng,vì vậy NHCT Đống Đa luôn coi tạo vốn là khâu mở đề xây dựng một mặt bằng ô ôn định và vững chắc cho các hoạt động kinh doanh Với phương cham coi nguồn vốn trong nước là quyết định, nguồn vôn nước ngoài là quan trọng, và nhận thức được vai trò của mối quan hệ giữa vốn nội tệ và vốn ngoại tệ, NHCT Đống Đa đã đa dạng hóa nguồn vốn bằng nhiều biện pháp và thông qua các kênh khác nhau.
VAN DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP THONG KE PHAN TÍCH HOAT ĐỘNG TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU CUA NGAN HÀNG CÔNG THUONG
CHI NHÁNH ĐÓNG ĐA HÀ NỘI Do đặc điểm của nguồn số liệu theo năm 2005_2009 Vì thé em chọn phương pháp phân tích theo dãy số thời gian.
2.3.1 Kết quả hoạt động tai trợ XNK Ngân hàng Công Thương Chỉnh nhánh Đống đa giai đoạn 2005-2009
2.3.1.1 Doanh số tài trợ XNK tại Công Thương
- Hoạt động tai trợ XNK đã góp phân đa dang hoá các hoạt động cua NH trong quá trình hội nhập, kết hợp với các dịch vụ NH quốc tế khác đã phục vụ tích cực cho sự phát triển của Ngân Hàng Công Thuong VN và sự phát triển hoạt động kinh doanh XNK của các DN VN Tuy nhiên, nghiệp vụ Tài trợ Xuất nhập khâu tại Ngân Hàng Công Thương chỉ nhanh Đống Đa còn chưa đa dạng, phong phú, và doanh số tài trợ XNK còn thấp so với các NH khác cùng tham gia trong lĩnh vực này.
Doanh số tài trợ là một trong những chỉ tiêu quan trọng phản ánh mặt lượng trong quá trình hoạt động tai trợ XNK Trong những năm qua, doanh số tài trợ XNK. tại Ngân Hàng Công Thương chi nhanh Đống Đa đạt được tương đối lớn, cụ thé như sau:
SV: Phạm Van Manh 32 GVHD: TS Tran Thị Bich
Bang 2.7 Doanh số tài trợ Xuất nhập khẩu va lượng tăng giảm của doanh số qua giai đoạn 2005-2009
Năm Số Tỷ | Số Ty |S6 Tien) Ty |Số Tiền | Tỷ
Tiền trọn | Tiền trọng | (triệu trọng | (triệu trọng
Chỉ tiêu (triệu |g % |(triệu | % đồng) % đồng) % đồng) đồng) 1.Tông doanh sô | 732.50 | 100 |987.50 | 100 1.265.30 | 100 1.649.80 | 100
2.Taitrondité | 0 92 0 904 | 0 87,1 |0 88,92 3 Tai trợ ngoại | 673.90 | 8 892.70 | 9.6 1.102.40 | 12,9 | 1.467.17 | 11,08 tệ 0 0 0 0
Nguon: Phòng Kế hoạch — kinh doanh Bảng 2.8 Lượng Tăng giảm tuyệt đối
2007/2006 2008/2007 2009/2008 lượng tang) Lượng lượng tăng lượng | lượng tắng| Lượng
Năm giảm tuyệt | tăng giảm giảm tuyệt | tăng giảm giảm tuyệt | tang giảm
Chỉ tiêu đối tương đối đối tương đối đối tương đối
(triệu đồng) (%) (triệu đồng) (%) |(triệuđồng (%) 1.Tông doanh số | 225.000 30,7 277.800 28,1 384.500 30,39
2.Tai tro ndi té 218.800 61,8 209.700 23,5 364.770 33,09 3 Tai tro ngoai té | 36.200 32,5 68.100 71,9 19.730 12,11
Nguồn: Phòng kế hoạch — kinh doanh Trong những năm gần đây, Ngân Hàng Công Thuong chi nhanh Đống Da đã chủ động tìm kiêm KH mới, KH có nhu câu và KH tiêm năng nên đã mở rộng dịch vụ thanh toán quốc tế từ đó tạo điều kiện cho nghiệp vụ tài trợ Xuất nhập khẩu phát triển.
SV: Phạm Văn Mạnh 33 GVHD: TS Trần Thị Bích
Dé mở rộng thi phan, da dạng các hình thức đầu tư, Ngân Hàng Công Thương chi nhanh Đống Đa đã tiếp cận với các DN, tăng cường và tiếp xúc với KH truyền thống dé củng cô và phát triển mối quan hệ tập trung vào các KH lớn.
Doanh số tài trợ XNK năm 2007 đạt 987.540 triệu đồng tăng 255.000 triệu đồng (tăng 34,8%) so với năm 2006, năm 2008 đạt 1265.340 triệu đồng tăng 277.800 triệu đồng (tăng 28,1%) so với năm 2007, năm 2009 đạt 1.649.800 triệu đồng, tăng
384.500 triệu đồng (tăng 30,39% ) so với năm 2008 Qua số liệu trên có thể nhận thấy hoạt động tài trợ XNK liên tục tăng trong 4 năm từ 2006-2009 Cũng có thể thấy rằng,
Ngân Hang Công Thuong chi nhanh Đống Da chủ yếu cho vay băng đồng nội tệ nên doanh số cho vay bằng đồng nội tệ tưng đối cao và chiếm tỷ trọng lớn trong doanh số tài trợ XNK Năm 2006 doanh số cho vay bằng đồng nội tệ là 673.940 triệu đồng chiếm 92% tổng doanh số tài trợ năm Tới năm 2007, doanh số cho vay bằng đồng nội tệ là 892.740 triệu đồng chiếm 90,4% tổng doanh số tài trợ, năm 2007 đạt 1102.400 triệu đồng chiếm 87,1%, Năm 2008 đã dạt dén1467.170 triệu đồng chiếm 88,93 % Xu hướng vay bằng đồng nội tệ tuy tăng nhưng lại có xu hướng giảm tỷ lệ trên tổng doanh thu Điều này là do hoạt động kinh doanh ngoại tệ trên thị trường trong nước và nước ngoài đang tăng nhanh.
Tuy tỷ lệ tài trợ bằng đồng ngoại tệ chiến tỷ lệ nhỏ trong tổng doanh thu tài trợ nhưng con số này ngày càng tăng lên cụ thể là: năm 2006 đạt 58.600 triệu đồng chiếm 8%, năm 2007 đạt 94.800 triệu đồng chiếm 9,6% và năm 2008 đạt 162.940 triệu đồng chiếm 12,9% riêng năm 2009, do ảnh hưởng tiêu cực của sự suy thoái kinh tế của các nước trên thé giới nên so với năm 2007, tỷ lệ này giảm xuống còn 1 1,07%.
2.3.1.2 Cơ cấu Tài trợ Xuất nhập khẩu
Trong cơ câu tài trợ Xuât nhập khâu thì cơ câu tài trợ nhập khâu chiêm tỷ trọng lớn khoảng trên dưới 80% Điều này cũng phù hợp với tình hình kinh tế nước ta hiện nay.
Bảng 2.9 Cơ cấu tài trợ Xuất nhập khẩu và lượng tăng giảm của từng loại qua giai đoạn 2006-2009
SV: Phạm Văn Mạnh 34 GVHD: TS Trần Thị Bích
Năm |Số Tién|Ty | Số Tin|Tỷ |Số Tiền |Tỷ | Số Tiền | Tỷ
(Triệu trọn |(Triệu |trọn |(Triệu | trọng |(Triệu | tron
Chỉ tiêu đồng) g% |đồng) |g% | đồng) % đồng) g
Nguồn: Phong Kế hoạch — kinh doanh
Bảng 2.10 Lượng tăng giảm tuyệt đối
SV: Phạm Văn Mạnh 35 GVHD: TS Trần Thị Bích
2006/2007 2008/2007 2009/2008 Năm lượng tắng lượng | lượng tang lượng lượng tắng Lượng giảm tuyệt tăng giảm tuyệt tăng giảm tuyệt | tăng giảm
Chỉ tiêu đối giảm | đối (Triệu | giảm đối tương đối
(Triệu tương đồng) tương đối (Triệu (%) đồng) đối (%) (%) đồng) I.Xuất khâu 94.900 92,5 84.300 42,7 158.700 56,31
Nguồn: Phòng kế hoạch — kinh doanh
Hoạt động tài trợ XNK tại Ngân Hàng Công Thương chỉ nhánh Đống Đa Hà Nội ngày càng tăng Tài trợ xuất khâu năm 2007 đạt 197.5 tỷ đồng tăng 94.9 tỷ đồng so với năm 2006 chiếm 14% tổng doanh số xuất nhập khâu và tới năm 2008 tiếp tục tăng 84.3 tỷ đồng so với năm 2007 Riêng năm 2009 vừa qua, đã có sự tăng vượt bậc về chất cũng như về lượng là 158.7 tỷ đồng Đối với tài trợ xuất khẩu chỉ có tài trợ ngắn hạn (dưới 1 năm), trong khi tài trợ nhập khẩu thi tài trợ trung và dai hạn chiếm tỷ trọng lớn hơn Sở di như vậy là do Ngân Hàng Công Thương chi nhánh Đống Da Hà Nội chủ yếu tài trợ cho các doanh nghiệp mua máy móc, thiết bị, dây chuyền có giá trị lớn, thời gian khấu hao dài.
Trong cơ cấu tài trợ xuất khẩu thì 100% là tài trợ ngắn hạn, do tai trợ xuất khâu chủ yếu phục vụ cho các doanh nghiệp thu mua, chế biến hàng nông sản có giá trị thấp nên nhu cầu tài trợ không nhiều Hơn nữa, mặt hàng nông sản có tính thời vụ cao, phụ thuộc nhiêu vào điêu kiện tự nhiên nên rủi ro lớn, vì vậy các DN XK chỉ có nhu câu
SV: Phạm Văn Mạnh 36 GVHD: TS Trần Thị Bích tài trợ trong thời gian ngắn Mặc dù giá trị tài trợ XK tăng nhưng tỷ trọng tài trợ XK trong cơ cấu tài trợ XNK hầu như không đổi là do TD tài trợ NK cũng tăng và tăng với doanh số lớn hơn so với mức tăng của tài trợ XK So với hoạt động nhập khẩu thì hoạt động tài trợ XK còn quá nhỏ bé, nguyên nhân là do hoạt động tài trợ XNK tại
Ngân Hàng Công Thuong chi nhánh Đống Da Hà Nội chưa phát triển, chưa đa dạng phong phú nên số lượng khách hàng chưa nhiều Thêm vào đó, lại có những vướng mắc trong cơ chế chính sách nên việc cho vay thu mua hàng hàng xuất khâu bị hạn chế.
Về tài trợ nhập khẩu ở Ngân Hang Công Thương chi nhánh Đống Da Hà Nội tăng lên qua các năm nhưng tỷ trọng nhập khẩu lại giảm, năm 2007 đạt 790.000 triệu đồng tăng 160.000 triệu đồng so với năm 2006 chiếm 86% tông doanh số tài trợ, tới năm 2008 đạt 983.600 triệu tăng 193.600 triệu so với năm 2007 chiếm 80% tổng doanh số và đến năm 2009 vừa qua, doanh số tài trợ nhập khẩu đã đạt 1.242.300 triệu đồng tăng 258.700 triệu đồng so với năm 2008 Khác với tài trợ XK chỉ có tài trợ ngắn hạn thì tài trợ NK lại chủ yếu là tài trợ trung và dài hạn, điều này cho thấy tài trợ trung dai hạn trong cơ cấu tài trợ tăng đồng thời tài trợ ngắn hạn có xu hướng giảm.
Hiện nay, các DN vay tài trợ ở nước ta chủ yếu là dé NK máy móc thiết bị, nguyên vật liệu phục vụ sản xuất và tiêu dùng trong nước và xu hướng ngày càng tăng.
2.3.1.3 Dư nợ tài trợ Xuất nhập khẩu