Dựa vào vi trí thực tập ở bộ phận mua hàng san phẩm thiết bị nha khoa, emlựa chọn viết đề tài để tốt nghiệp với chủ đề “Hoạt động nhập khẩu thiết bịnha khoa của Công ty cỗ phan đầu tư cô
TU CONG NGHE TIEN PHONGTài sản dài hạn/Tổng tài sản (%) 1,52 2,62 1,592 Tài san ngăn han/Téng tài san (%) 98,48 97,38 98,41 3 Nợ phải trả/Tông nguồn vốn (%) 46,51 45,86 55,76
4 Hệ số nợ trên tài sản = Tổng sé
: 1 15,46 15,7 6,18 nọ/Tông sô tài sản (%)
5 Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu = DTT
\ - 1.03 -0,17 ky hiện tai/ DTT kỳ trước — 1 (lân)
6 Ty lệ tăng trưởng lợi nhuận kinh
7 Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu
= Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu 41,2 80,44 42,34
Nhận xét và đánh giá
(Nguồn: Phòng tài chính — Kế toán) ¢ Môi quan hệ giữ tai sản ngắn hạn, tài sản dài hạn với tông tài sản
Do Công ty cô phần đầu tư công nghệ Tiên Phong chuyên về lĩnh vực công nghệ, nên ty lệ tài sản ngắn hạn/tổng tài sản cao hơn tỷ lệ tài sản dài hạn/tông tài sản.
*Hệ sô nợ trên von chủ sở hữu
Tỷ số giữa nợ phải trả trên Tổng nguồn vốn của doanh nghiệp là nhỏ, cho thấy công ty không bi phụ thuộc nhiều vào việc huy động vốn bằng cách vay nợ.
Nguồn von của công ty chủ yêu từ các cô đông đâu tư. ¢ Hệ sô nợ trên tài sản
Dựa vào bảng trên ta thấy: năm 2018 rủi ro tài chính tăng so với năm 2017 là 0,18%; đến năm 2019 rủi ro tài chính giảm mạnh là 7,75% so với năm 2018 Do hệ số này nhỏ hơn 50% nên công ty ít gặp phải khó khăn về tài chính.
* Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE)
Chỉ số này phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp từ nguồn vốn chủ sở hữu Từ bảng trên thấy rằng, vào năm 2017, công ty sử dụng vốn hiệu quả nhất vào năm 2018, thấp nhất vào năm 2017 Công ty đang hoạt động rất hiệu quả với trung bình 1 đồng vốn sinh ra 0,5 đồng lợi nhuận Năm 2018, ATI hoạt động hiệu quả nhất với 1 đồng vốn sinh ra khoảng 0,8 đồng lợi nhuận. s Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu
Năm 2018, công ty tăng trưởng doanh thu gấp 2.67 lần so với năm 2017, chứng tỏ công ty kinh doanh tốt trong giai đoạn này Năm 2019, doanh thu giảm đi 0.19 lần so với năm 2018. ¢ Tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận kinh doanh
Năm 2018, công ty đạt tăng trưởng lợi nhuận gấp 1,8 lần so với năm 2017 Đến năm 2019, tỷ lệ này giảm nhẹ do công ty nhập khẩu ít hơn.
2.2 Hoạt động nhập khẩu thiết bị nha khoa của công ty giai đoạn 2017-2019
2.2.1 Đặc diém mặt hàng thiết bị nha khoa mà công ty nhập khẩu
Sản phẩm nha khoa công ty nhập khẩu liên quan đến chỉnh hình và phục hoi trong nha khoa, với hai sản phẩm cốt lõi là chân răng giả (Implant) và mắc cài niéng răng Dưới đây là mô tả tổng quan về sản phẩm công ty định hướng tập trung phát trién.
Về Implant cay ghép nha khoa
Theo định nghĩa của chuyên ngành nha khoa, “Implant cấy ghép là một thiết bị y té duoc san xuat dé thay thé một cấu trúc sinh hoc bị thiếu, hỗ trợ cấu trúc sinh học bị hư hỏng hoặc tăng cường cấu trúc sinh học.” Có thể hiểu đơn giản Implant là một chân răng giả thay thế cho răng đã bị mất của bệnh nhân.
Một cấy ghép implant gồm có ba phan: Implant (trụ), thân răng sứ (hay còn gọi là mão răng) và Abutment (phần ở giữa, gắn kết Implant với mão) Ngoài ra còn có các dụng cụ, khí cụ đi kèm dé thực hiện phẫu thuật Implant Một công ty sản xuất chân răng giả thường có hai phần là Implant và Abutment, còn mão (thân răng sứ) thường do công ty khác sản xuất Mã HS của Implant: 90212900, thuế nhập khâu thông thường 5%, miễn thuế giá trị gia tăng.
HA KHOA [MPL - NT £ |-DENT
CAU TAO CUA RANG IMPLANTTy | Tỷ | Tỷnhập Giá tri Giá trị Giá trị khẩ (USD), | “= | sp | "| usp) | "998
(Nguồn: Tài liệu công ty, số liệu mua hàng thiết bị nha khoa giai đoạn 2017-
Nhận xét về kim ngạch nhập khẩu thiết bị nha khoa của công ty
Năm 2017, giá trị nhập khâu thấp nhất do đây là năm đầu tiên công ty bắt đầu kinh doanh Năm 2018 là năm có bước ngoặt tăng vọt, đánh dấu mốc thời gian quan trọng của công ty Sau một năm nỗ lực bán hàng, tông giá trị nhập
50 khẩu của công ty tăng 115,66% Đến năm 2019 khá én định so với năm 2018 và giá trị nhập khâu của công ty tăng 16,88% (so với năm 2018).
Tổng kim ngạch nhập khâu đều tăng qua các năm với mức tăng trưởng như sau: năm 2018 tăng 155,02% so với năm 2017, năm 2019 tăng 16,88% so với năm 2018.
Nhận xét về tỷ trọng nhập khẩu thiết bị nha khoa của công ty
Tỷ trọng nhập khâu xét theo thị trường và cơ cau mặt hàng là như nhau.
Do Implant được nhập từ Thụy Sĩ và mắc cài niềng răng được nhập từ Đức.
Tỷ trọng nhập khâu mặt hàng Implant cấy ghép nha khoa của các năm đều cao hơn so với ty trọng nhập khẩu mắc cài niéng răng Năm kinh doanh đầu tiên, tỷ trọng giữa hai sản phẩm không chênh lệch nhau nhiều, cụ thể tỷ trọng nhập khẩu Implant cao hơn tỷ trọng nhập khẩu mắc cài là 9,6% Các năm tiếp theo tỷ trọng nhập khẩu các mặt hàng có sự chênh lệch nhau rõ rệt Theo đó, tỷ trọng nhập khâu Implant ngày càng tăng, còn tỷ trọng nhập khẩu mắc cài ngày càng giảm Vào năm 2018, tỷ trọng nhập khẩu Implant lớn gấp 2,06 lần so với tỷ trọng nhập khẩu mắc cài Thậm chí vào năm 2019, tỷ trọng của Implant còn lớn gấp 3,5 lần tỷ trọng nhập khẩu mắc cài.
Bảng 2.11 Số lượng nhập khẩu thiết bị nha khoa của công ty giai đoạn 2017-2019
Sản phẩm Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Implant cây ghép (chiếc) 320 800 1000
Mắc cài niéng rang (bộ) 565 1375 785
2.2.4.2 Thị trường nhập khẩu thiết bị nha khoa của công ty
Thị trường nhập khâu của công ty là từ Đức và Thụy Sĩ Các quốc gia ở châu Âu được đánh giá cao trong việc sản xuất thiết bị nha khoa Do đó, công ty cũng tập trung nguồn nhập từ châu Âu.
Bảng 2.12 Thị trường nhập khẩu thiết bị nha khoa của ATI giai đoạn 2017-2019 Thị Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 trường Ty Ty Ty ha Giá trị y Giá trị y Giá trị y nhap trong trong trong khẩu | (USD) (USD) (USD)
(Nguon: Tài liệu công ty, số liệu mua hàng thiết bi nha khoa giai đoạn 2017-2019)
Nhận xét về thị trường nhập khẩu của công ty
Công ty cô phần đầu tư công nghệ Tiên Phong đã xác định được đúng thị trường nhập khẩu Thụy Sĩ là quốc gia nổi tiếng trong sản xuất Implant cấy ghép nha khoa, với các hãng nổi tiếng như Straumman, Nobel Biocare Đức là quốc gia có trình độ khoa học công nghệ cực kỳ phát triển Các thiết bị nha khoa từ Đức luôn được đánh giá cao do có thiết kế tinh xảo, sản phẩm bên va chất lượng ồn định Do đó, việc nhập khẩu từ hai quốc gia Đức và Thụy Sĩ mở ra cơ hội phát triển bền vững và lâu dài cho công ty.
Dựa vào bảng số liệu 2.11, chúng ta thấy thị trường nhập khẩu của công ty chỉ bao gồm Đức và Thụy Sĩ Vào năm nhập khẩu đầu tiên, giá trị nhập khâu Implant từ Thụy Sĩ và mắc cài niềng răng từ Đức không chênh nhau nhiều Năm 2017, giá trị nhập khẩu từ Thụy Sĩ cao hơn 7,5% so với giá trị nhập khâu từ Đức, tỷ trọng nhập khẩu từ Đức và Thụy Sĩ chênh lệch nhau 3,62% Tuy nhiên vào hai năm tiếp theo, giá trị nhập khẩu của hai sản phẩm chênh lệch nhau một cách rõ rệt, năm 2019 gấp ba lần năm 2018.
2.2.4.3 Cơ cầu mặt hàng thiết bị nha khoa nhập khẩu
Bang 2.13 Co cấu mặt hàng nhập khẩu thiết bị nha khoa của công ty giai đoan 2017-2019 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
Sản phẩm ae › ơ Tỷ er p Giá trị | Ty trọng Giá trỊ t Giá trị | Ty trọng
Tong 150.522 100 | 383.867 100 | 448.672 100 (Nguon: Tài liệu công ty, số liệu mua hàng thiết bi nha khoa giai đoạn 2017-2019)
Công ty nhập hai sản pham là Implant cấy ghép và mắc cài niềng răng.
Dựa vào bảng 2.12, ta thấy giá trị nhập khâu của Implant cao hơn sơ với mắc cài niềng răng Cụ thê, giá trị nhập khâu của Implant lớn hơn gấp 1,34 lần so với giá trị nhập khẩu mắc cài niềng răng vào năm 2017; lớn hơn gấp 2,06 vào năm 2018 và lớn hon gap 3,47 lần vào năm 2019. Đối với sản phẩm Implant cây ghép nha khoa, giá trị nhập khẩu đều tăng qua các năm Cụ thé, giá trị nhập khâu Implant năm 2018 tăng 199,69% so với năm 2017, giá trị nhập khẩu Implant vào năm 2019 tăng 34,84% so với năm
2018. Đối với sản phâm mắc cài niềng răng, giá trị nhập khâu biến động lúc đầu tăng, sau đó giảm Cụ thể, giá trị nhập khẩu mắc cài niềng răng năm 2018 tăng 95,17% so với năm 2017, giá trị nhập khâu mắc cài niềng răng năm 2019 giảm
2.2.4.4 Hình thức nhập khẩu và đối tác nhập khẩu thiết bị nha khoa
Công ty cô phần đầu tư công nghệ Tiên Phong (ATI) nhập khẩu thiết bị nha khoa bằng hình thức nhập khẩu trực tiếp Nhập theo hình thức này sẽ cắt bỏ được chi phí trung gian Khi nhập khẩu trực tiếp từ nhà sản xuất, có hai hình thức là nhà phân phối độc quyền và nhà phân phối không độc quyên Công ty
33 không tự quyền quyết định trở thành nhà phân phối độc quyền hay không độc quyền, mà việc này phụ thuộc vào thiện chí hợp tác giữa hai bên, đặc biệt từ nhà sản xuât. Đối tác nhập khẩu của công ty bao gồm Z-SYSTEMS - Thụy Sĩ với sản phẩm là Implant cấy ghép nha khoa va ADENTA — Đức với sản pham là mắc cài niềng răng Công ty đều mong muốn trở thành nhà phân phối độc quyền cho hai hãng trên Tuy nhiên vì một số lý do mà hai bên đã không ký hợp đồng độc quyền Năm đầu tiên mới ký kết hợp đồng, ATI đều là nhà phân phối không độc quyền của hai hãng này. ô Z-SYSTEMS: Nhà sản xuất Z-SYSTEMS gặp van dộ tài chớnh trong những năm trở lại đây, giai đoạn 2013-2016, do hãng đã đầu tư quá nhiều vào nghiên cứu và phát triển sản pham Straumman Group — một hãng cũng sản xuất Implant cấy ghép nha khoa ở Thụy Sĩ đã mua 34% cô phan của công ty Z-
SYSTEMS, nhờ đó hỗ trợ được vốn và chi phí tài chính cho Z-SYSTEMS Theo báo cáo từ công ty Z-SYSTEMS, tập đoàn Straumann có được 34% cổ phan dé hoàn trả các khoản vay và bơm vốn dé hỗ trợ mở rộng sản xuất và mở rộng sản xuất của ZSYSTEMS Z-SYSTEMS đã cấp quyền phân phối độc quyền của Straumann tai hầu hết các thị trường lớn cho dòng cấy ghép thế hệ tiếp theo của
Van dé ở đây là Straumman cũng có nha phân phối độc quyền sản phẩm của họ tại Việt Nam Straumman chưa cung cấp sản phâm của Z-SYSTEMS cho thị trường Việt Nam, nên ATI vẫn có thé hợp tác với Z-SYSTEMS Nếu công ty cô phan đầu tư công nghệ Tiên Phong ký kết hợp đồng với Z-SYSTEMS thì cũng sẽ dính líu và chịu một phần quản lý bởi Straumman Sau khi Z-SYSTEMS thỏa thuận với Straumman, Z-SYSTEMS đồng ý ký kết hợp đồng nhà phân phối không độc quyền với ATI. ¢ ADENTA: Nhà sản xuất có chính sách về phân phối Nếu nhà nhập khẩu đáp ứng mục tiêu số lượng nhập khẩu thì hãng mới ký kết hợp đồng nhà phân phối độc quyền Năm đầu tiên hợp tác, hai bên cũng cần hiểu, tin tưởng nhau hơn Sau ba năm đánh giá kết quả nhập khẩu, nếu đạt được chỉ tiêu của ADENTA thì hãng mới b6 nhiệm thành nhà phân phối độc quyền tại phạm vi lãnh thổ Việt Nam.
2.3 Đánh giá khái quát về hoạt động nhập khẩu thiết bị nha khoa của công ty giai đoạn 2017-2019
2.3.1 Những kết quả đạt được
Giai giai đầu là giai đoạn khó khăn và đòi hòi nhiều nỗ lực của công ty.
Với sự đầu tư cả nguồn lực tài chính và nhân sự, sau ba năm nhập khẩu thiết bị nha khoa, ATI đã đạt được những kết quả ấn tượng.
Thứ nhất, công ty đã ký kết được hợp đồng với đối tác uy tín và có thương hiệu trên thế giới Đức và Thụy Sĩ cũng là hai quốc gia mạnh trong việc sản xuất sản phẩm nha khoa và hau hết đều được bán trên thị trường toàn cau.
Trong quá trình chọn đối tác, cả bên xuất khâu và bên nhập khâu đều cần đánh giá được công ty mà mình mong muốn hợp tác Các yếu tô đánh giá bao gồm nguồn lực tài chính, thương hiệu, uy tín, nhân lực, lĩnh vực hoạt động, v.v Các hãng đối tác lúc đầu đã đánh giá công ty ATI không cao, do công ty không có kinh nghiệm hay nhân lực làm việc trong ngành thiết bị nha khoa Các hãng nước ngoài đã đặt ra nhiều câu hỏi dé đánh giá công ty ATI xem có phù hợp làm nhà phân phối của họ hay không Sau ba năm hợp tác, công ty ATI đã cho thay năng lực của công ty và đã có quan hệ tốt với đối tác nhập khẩu Công ty tiếp tục gia hạn hợp đồng và phân phối các sản phẩm của nhà xuất khẩu Đặc biệt, đối với sản phâm mắc cài niềng răng, công ty đã chính thức trở thành nhà phân phối độc quyền của hãng Adenta.
TY CO PHAN DAU TU CÔNG NGHỆ TIEN PHONG3.1 Phân tích SWOT của công ty trong hoạt động nhập khẩu thiết bị nha khoa
Không có một tô chức nào hoàn hảo một cách tuyệt đối mà luôn tôn tại điểm mạnh và điểm yêu Từ điểm mạnh và điểm yếu thì mở ra cơ hội và thách thức cho tổ chức đó Công ty cô phần đầu tư công nghệ Tiên Phong cũng không phải ngoại lệ Dưới đây là phân tích SWOT của công ty, giới hạn trong phạm vi nhập khâu thiết bị nha khoa.
- Có nguồn lực tài chính mạnh
Công ty có các cô đông có nguồn vốn lớn và sẵn sàng đầu tư vào lĩnh vực nha khoa Công ty kinh doanh tốt trong ngành công nghệ thông tin, nên tiềm lực tài chính rất lớn Ngoài ra, công ty cũng có thê kêu gọi vốn từ các nhà đầu tư, là các đôi tác quen biệt và thân cua công ty.
- Có quan hệ với các bác sĩ, phòng khám
Giám đốc và quản lý bộ phận kinh doanh có quan hệ cá nhân tốt với bác sĩ uy tín tại Hà Nội Các bác sĩ có quan hệ cá nhân với người trong công ty thì đều công tác ở các cơ sở lớn như bệnh viện răng hàm mặt trung ương, bệnh viện đại học Y Hà Nội, bệnh viện Việt Pháp và các phòng khám nha khoa năm sao.
Công ty kinh doanh thiết bị phần mềm quản lý cho các phòng khám, bệnh viện nên có tập khách hàng, cơ sở dữ liệu lớn Cơ sở đữ liệu này lưu trữ thông tin về khách hang, bác sĩ, phòng khám, tạo điều kiện dé công ty thúc day bán hàng.
- Nghiên cứu thị trường tốt ở giai đoạn đầu
Quản lý bộ phận marketing nắm bắt được thị trường nha khoa ở Việt Nam đang diễn ra như thế nào, số lượng phòng khám, nha sĩ cũng như các thương hiệu sản phẩm đang có tại Việt Nam.
- Không có phòng xuất nhập khẩu riêng
Công ty chuyên về lĩnh vực công nghệ thông tin, vì không cần thiết nên ngay từ đầu, công ty không có bộ phận xuất nhập khẩu Đến cuối năm 2015, công ty nhận thấy tiềm năng ngành nha khoa nên bắt đầu nghiên cứu dé nhập khẩu các sản phâm thiết bị nha khoa.Tuy nhiên, chỉ có bộ phận sales, marketing, kế toán và mua hàng kết hợp làm việc với nhau dé làm trong dự án về thiết bị nha khoa chứ công ty không có phòng xuất nhập khẩu riêng Nhân sự còn riêng lẻ nên chưa đủ dé công ty thành lập một phòng ban riêng.
- Nhân viên trình độ chuyên môn còn chưa cao
Nhân viên mua hàng của công ty đều không học về ngành xuất nhập khâu, mà từ các lĩnh vực khác như ngôn ngữ anh, kế toán hay bảo hiểm Để có thé làm việc hiệu quả, đòi hỏi sự tự học và nỗ lực của mỗi cá nhân là rất lớn Tuy nhiên, họ cũng chỉ có thé nắm bat được kiến thức cơ bản và cần nhiều thời gian dé hiểu chuyên sâu về ngành thương mại quốc tế và ngành thiết bị nha khoa.
- Không có phần mềm khai báo hải quan
Nếu công ty có phần mềm khai báo hải quan và nhân viên biết cách khai báo thì sẽ bớt được chi phí thuê ngoài Các thủ tục đều phải thuê công ty ngoài, phụ thuộc công ty trung gian làm thủ tục xin giấy phép và hãng forwarder nên độn chi phí lên cao hơn.
- Phụ thuộc vào công ty dịch vụ
Như phân tích ở mục 2.3.2, công ty ATI phụ thuộc nhiều vào bên thứ 3 là hãng forwader Điều này vừa có lợi vừa gây bat loi cho công ty Điểm có lợi ở chỗ là công ty tránh được rủi ro trong các hoạt động như giao nhận, làm thủ tục hải quan, vận chuyên nếu công ty không nắm rõ các nghiệp vụ này Điểm bat lợi là phát sinh chi phí cho công ty.
Thị trường thiết bị nha khoa ở Việt Nam được đánh giá có tiềm năng phát triển lớn Đây cũng là ngành tạo ra nguồn thu ổn định Khi đã xây dựng được nguôn thu, công ty có cơ hội mở rộng lợi nhuận và phát triển kinh doanh bang các nô lực bán hàng của mình.
- Lấy lòng tin từ bác sĩ, khách hàng trung thành
Công ty đã có được một số khách hàng tin cậy, tạo điều kiện để xây dựng khách hàng trung thành với công ty.
- Mở rộng quy mô nhập khâu
Công ty có khả năng mở rộng quy mô kinh doanh ra toàn lãnh thổ Việt Nam, từng bước thâm nhập thị trường các tỉnh, thành phố khác ngoài Hà Nội.
Công ty có thé xây dựng đại lý bán các sản phẩm, từ đó mở rộng quy mô thị trường.
Công ty cũng có cơ hội trở thành nhà phân phối đại diện khu vực Đông Nam Á hoặc Châu Á.
Tôn tại rất nhiều hãng cung cấp sản phẩm thiết bi nha khoa trên thị trường Viêt Nam Các doanh nghiệp kinh doanh cùng một loại sản phẩm có tính chất và tác dụng tương tự thường cạnh tranh để chiếm được “miếng bánh” thị phan.
Doanh nghiệp đã chiếm được thị phần thì sẽ nỗ lực hơn nữa dé chiếm được phần lớn hơn nữa.
Công ty phải cạnh tranh với các hãng khác đã có uy tín, tên tuôi trên thị trường và được các bác sĩ Việt Nam tin dùng Công ty cũng gặp áp lực giá từ khách hàng là các bác sĩ nha khoa Giá cả cạnh tranh sẽ giúp công ty thay đổi hành vi tiêu dùng của khách hang, từ việc dang dùng sản pham cũ chuyên sang dùng sản phâm của công ty cung cấp Điều này làm giảm lợi nhuận nhưng giúp công ty lay được tập khách hàng.
- Biến động về tình hình kinh tế chính trị
Tình hình kinh tế thế giới ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhập khẩu của công ty Đặc biệt trong thời gian gần đây, đại dịch Covid-19 gây ra hậu quả nặng nề cho nền kinh tế Những tháng đầu năm 2020, công ty đã ngừng hoạt động nhập khẩu thiết bị nha khoa do Đức và Thuy Si tạm ngừng các hoạt động xuất nhập khẩu.
- Duy trì mối quan hệ nhà phân phối với đối tác Đối với hãng Z-SYSTEMS cung cấp Implant cấy ghép nha khoa, công ty sẽ gặp rủi ro nêu như Straumman mua lại cổ phần của Z-SYSTEMS Theo thông tin công bố, công ty Straumman đang năm 34% cổ phan của Z-SYSTEMS và
KET LUẬNNgành thiết bị nha khoa là ngành day tiềm năng và triển vọng tại thị trường Việt Nam Năm 2020, dịch bệnh Covid-19 trên thế giới diễn ra phức tạp, ảnh hưởng lớn đến nên kinh tế Ngành nha khoa cũng bị ảnh hưởng nặng nề do suốt một khoảng thời gian dài không có khách hàng đi đến phòng khám, tất cả đều cách ly do dịch bệnh Đây là khó khăn nhưng cũng là cơ hội vì sắp tới có thé nhu cầu nha khoa tăng đột biến Doanh nghiệp cần chuẩn bi sẵn sàng tiềm lực dé có thê ứng phó và thúc đây bán hàng.
Ngoài các bước xuất nhập khâu nói chung, mỗi ngành nghề lại có quy định và thủ tục riêng đi kèm Đối với ngành thiết bị nha khoa còn có các thủ tục riêng biệt ién quan mà doanh nghiệp cần lưu ý va chú trọng Công ty cũng can nắm rõ nghiệp vụ xuất nhập khẩu, từ đó cắt giảm chi phí thuê ngoài Với một công ty còn non trẻ trong ngành thiết bị nha khoa thì kết quả nhập khẩu thiết bị nha khoa của công ty cô phần đầu tư công nghệ Tiên Phong được đánh giá là tương đối tốt Công ty cần phát huy những điểm mạnh và khắc phục điểm yếu dé ngày một đi lên trong ngành thiết bị nha khoa.
Tình hình đại dịch Covid-19 diễn ra phức tạp cũng gây gián đoạn đến hoạt động nhập khẩu của công ty những tháng trở lại đây Điều này đỏi hỏi công ty cần nỗ lực hon dé khắc phục Giai đoạn tới là giai đoạn khó khăn do gánh chịu hậu quả của đại dịch thế giới Covid-19 Điều này đòi hỏi công ty cần nỗ lực hơn nữa về mọi mặt như tải chính, nhân sự, điều hành tổ chức nhờ đó ma khắc phục được hậu quả của dịch bệnh và đây mạnh hoạt động nhập khẩu trong thời gian tới Thông qua thực trạng nhập khẩu thiết bi nha khoa của Công ty cổ phan đầu tư công nghệ Tiên Phong, doanh nghiệp rút ra được bài học và định hướng phát triển cho tương lai.