Sứ mệnh của PepsiCo đề ra: “Trở thành công ty hàng đầu về sản xuất hàng tiêu dùng, tập trung chủ yếu vào thực phẩm tiện dụng và nước giải khát.. Năm 1962, logo Pepsi được thay thế với bi
PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNGTỷ lệ thất nghiệp- Số người thiếu việc làm trong độ tuổi lao động quý III năm 2022 là khoảng 871,6 nghìn người, giảm 10,l nghìn người so với quý trước
- Ty lệ thiếu việc làm của lao động trong độ tuôi quý này là 1,92%, giảm 0,04 điểm phần trăm so với quý trước
- Trong đó tỷ lệ thiếu việc làm của lao động trong độ tuôi ở khu vực thành thị thấp hơn so với khu vực nông thôn (tương ứng là 1,48% và 2,20%)
D Tình hình thiếu việc làm của người lao động tiếp tục được cải thiện, tuy nhiên vẫn còn cao hơn cùng kỳ trước khi dịch Covid-19 xuất hiện
- Thu nhập bình quân tháng của người lao động quý 3 năm 2022 đạt 6,7 triệu đồng/tháng - tăng 143.000 đồng so với quý 2 và tăng đến 1,6 triệu đồng so với cùng kỳ năm ngoái
- Quý III năm 2022, nền kinh tế nước ta tiếp tục chứng kiến đà phục hồi nhanh ở hầu hết các ngành kinh tế Thu nhập bình quân của lao động làm việc ở cả ba khu vực kinh tế đều có mức tăng trưởng vượt trội so với cùng kỳ năm 2021
3.4 Xu hướng tiêu dùng trong ngành,
- Nhu cầu đồ uống tốt cho sức khoẻ con người ngảy càng tăng cao : Đồ uống bố sung dưỡng chất cho cơ thể, đỗ uống khoẻ dáng, đẹp da, đồ uống giúp tâm trạng thoải mái
- Những người tiêu dùng hướng đến một lối sống xanh và lành mạnh và một trong những việc thiết thực hàng ngày đó là sử dụng các thực phẩm có nguồn gốc hữu cơ và nguyên liệu sạch
- Vào tháng 9/2019 cla Vietnam Report cũng cho thấy ưu tiên hàng đầu của người tiêu dùng khi mua các sản phẩm thực phẩm — đồ uống đó là Thành phần dinh dưỡng day đủ (tý lệ phản hồi 60,3%), tiếp đến là Sản phẩm có nguôồn gốc Orgamc (fy lệ 51,5%).
Tỷ lệ bình đăng giới- Việt Nam có ty lệ phụ nữ tham gia thị trường lao động khá cao đạt 73% và phụ nữ làm chủ doanh nghiệp đạt trên 31%, thuộc nhóm cao nhất của khu vực Đông Nam Á
- Việt Nam đứng thứ 69/144 quốc gia xếp hạng về thu hẹp khoảng cách giữa nam và nữ trong các lĩnh vực, một trong những chỉ số đề đo là sự tham gia và cơ hội trong lĩnh vực kinh tế,
- Tỷ lệ nữ giới đảm nhận các vị trí trong hội đồng quản trị và giữ các vị trí chủ chốt trong doanh nghiệp còn khá thấp, tuy nhiê nữ giới giữ vị trí lãnh đạo chủ chốt đã tăng lên 17,6% vào năm 2021
- Sự phát triển mạng lưới Internet mạnh mẽ tại Việt Nam đã giúp Pepsico phát triển và được nhiều khách hàng biết đến sản phẩm hơn
- Pepsico đã thực hiện rất nhiều chiến lược marketing như thuê những người nỗi tiếng để quảng cáo sản phẩm trên các phương tiện truyền thông
- Đưa các sản phâm của mình lên các sàn thương mại điện tử
Biểu đỗ: Xếp hạng chỉ số ĐMST toàn cầu của các nước thuộc khối ASEAN giai đoạn 2014-2021
(Nguồn dữ liệu: Global Innovation Index 2014-2021)
QUẢNG CÁO TRÊN CÁC NỀN
Hình 1.10: Các nền tảng quảng cáo mà PepsiCo đang áp dụng
5, Enviroment (Môi trường) Các trương trình liên quan đến sự phát triển bền vững của công ty:
Ví dụ như dự án: “Nông nghiệp bền vững” sam NNT TETAS? SS ' NT i
10 NĂM ĐỒNG HÀNH GÙNG NGƯỜI NÔNG DÂNCHIẾN LƯỢC TOAN CAU TRONG HOAT DONG HRMNăm 2018, Suntory PepsiCo Việt Nam lọt vào Top 4 nơi làm việc tốt nhất nhóm các công ty đa quốc gia ngành hàng tiêu dùng nhanh Top 7 trong đanh sách 100 nơi làm tốt nhất Việt Nam
Hinh 1.13: Suntory PepsiCo Viét Nam lot vao Top 4 noi làm việc tốt nhất + Được tạo cơ hội để khai phá tài năng (Grow):
Công ty luôn coi trọng sự khác biệt, trao cơ hội phát triển công bằng cho tất cả dù là nhân viên tập sự hay đã gắn bó lâu năm
Công ty thường xuyên xây dựng nhiều chương trình dao tao bai ban, dé dang tiép cận Cụ thê, chương trình Agile Learning (thông qua 2 nền tảng trực tuyến My Suntory University và PepsiCo Sales Learning Portal) cung cấp nội dung học linh hoạt trong cả 365 ngày
Các chương trình đào tạo của công ty là một phần quan trọng cho sự thăng tiến của nhân viên trong sự nghiệp Đơn cử, Manager Assimilation Program - chương trình đảo tạo kỹ năng lãnh đạo - người học sẽ được trang bị tư duy cần thiết cho bước chuyển mình từ nhân viên trở thành người quản lý
MANAGEMENT TRAINEE 2021Hinh 1.16: Trién khai hé théng online SPVB Kudos 4 Tinh thin “Yatte Minahare — wéc mo lén”Xuất phát từ câu nói cửa miệng của ông Torii Shinjiro — Nhà sáng lập của Suntory
Tỉnh thần khát vọng biết ước mơ lớn, đón nhận thứ thách và không bao giờ từ bỏ
Mọi thành viên tại Suntory PepiCo đều được khuyến khích và trao quyền để sống hết mình, sẵn sàng đón nhận thách thức, vượt qua giới hạn bản thân để trở thành những người tiên phong cũng như trau đồi bản thân thông qua những kinh nghiệm thực tiên trong công việc
Chief Executive Officer Suntory Holdings Limited Takeshi Niinami
Hình 1.17: Tỉnh thần '*Yatte Minahare — ước mơ lớn”
2 Quá trình tuyển dụng và đào tạo Bước 1: HR Planning:
Quá trình tuyển dụng gồm 4 giai đoạn:
Yêu câu đôi với ứng viên
Uu tiên tìm kiếm nội bộ (Pepsi Co Việt Nam luôn ưu tiên nguồn này)
Thông báo thông qua các phương tiện truyền thông
Qua các công ty Tìm kiếm ứng viên,
Giai đoạn 3: Tiếp nhận và xử lý hỗ sơ tuyến dụng
Tiến hành chọn lọc các hỗ sơ đạt yêu cầu
Xác nhận lại với các ứng viên
Giai đoạn 4: TỔ chức phỏng vấn, thi tuyến
Thông qua 4 vòng phỏng vấn:
Vòng Hỗ sơ - nhằm tìm hiểu quá trình rèn luyện và học tập cũng như năng lực của ứng viên
Vòng Kiểm tra năng lực - Email thông báo tham gia bài kiểm tra sẽ được gửi tới ứng viên vượt qua vòng đơn, vòng Kiếm tra năng lực nhằm tìm kiêm tra tố chất và năng lực ứng viên (sẽ có hai bài kiêm tra vê khả năng suy luận về số, khả
36 năng tư duy và khả năng ngôn ngữ bằng tiếng Anh)
Vòng phỏng vấn sơ bộ - tại đây ứng viên cần cho giám khảo hiểu rõ được bản thân, động lực trong cuộc sống, trong công việc hay định hướng nghề nghiệp
Bạn hãy chia sẻ về những kinh nghiệm, thành tích trong học tập, các hoạt động ngoại khóa, các công việc bản thời gian, thực tập
Vòng đánh giá tổng quát - là cơ hội để ứng viên chứng tỏ năng lực của bản thân như kỹ năng làm việc nhóm, kĩ năng giải quyết vấn đề, khả năng lãnh đạo, khả năng ra quyết định và tư duy sáng tạo thông qua các trò chơi, tình huống thứ thách
Bước 2: Phân tích công việc:
7 Marketing Equipment Management - Mem Operations Manager
SUNTORY wot _ sunTory Suntory Pepsico Management Trainee Program 2023
CAC PHUC LOI DANH CHO BAN
YÊU CẦU CÔNG VIỆC ĐỊA ĐIỂM LÀM VIỆC
Hình 1.18: Vài JD của các vị trí tuyên dụng của Suntori — Pepsi Co
Bước 3: Tuyển dụng xi# a x as" Hình 1.19: Trang web tuyển dụng chính của PepsiCo Hién nay, ngoai trang web tuyén dung chin https://tuyendungnvbh suntorypepsico.vn cua Suntory Pepsico Viét Nam thi Suntory Pepsico Viét Nam còn đăng tuyển tại các trang web tuyển dụng lớn tại Việt Nam như:
- hftps:/careerbuilder.vn/viec-lam/Pepsi-k-vi.htnl - https://vn_ indeed.com/Vi%E1%BB%87c-1%C3%A0m-PepsiCo? vjk 16e2da0f93cc6 c189312 https://www jobstreet.vn/vi%E1%BB%87c-1%C3%A0m-Pepsico
San Pence Managrvent Tanee eget 321 rere asp Troe PENT Coe ees Mage © semsee nape ngụ 752 ang rg đảm chun sereco
Ls Net Reveree Managurrert Mirage EB %seasenue
Guna rocarenert bates orton Manet EID
Hình 1.20: Các trang web tuyên dụng khác của PepsiCo
Tuyển dụng của Suntory Pepsico Việt Nam hầu như được tuyên chọn bên ngoài
Ngoài những tuyên chọn tại các trang web tuyển dụng lớn như đã nói trên thì Suntory Pepsico Viét Nam còn tổ chức các chương trình tuyển dụng Nỗi trội nhất là Chương trình Quản trị viên Tập sự 2022 Định rõ tâm quan trọng cũng như nhằm xây dựng và chuẩn bị đội ngũ quản lý kế thừa trong tương lai Suntory Pepsico Việt đã thực hiện hàng loạt chương trình hỗ trợ phát triển tài năng trẻ ngay còn ngôi ở ghế nhà trường như:
- Dynamic — Sinh viên nhà doanh nghiệp tương lai -_ Show truyền hình thực tế Shark Tank — Thương vự bạc tý
THUONG VU BAC TYtích 24-36 tháng© HỌI NHẬP - Nâng cao kỹ
- năng chuyên môn - Học thích nghĩ 18 -24 tháng - Luân chuyển
- Kỹ năng chuyên môn 18 tháng
+ Chỉ tiết chương trình như sau:
CHUONG TRINH QUAN TRI NHAN VIÊN TẠP SỰ
Khi được chọn trở thanh quản trị viên tập sự, bạn sẽ được trải qua giai đoạn Giới thiệu (2 tuân) cung cap cho bạn kiện thức tông quan về kinh doanh va tat cả phòng ban
Chương trình được thiết kê như một phân quan trọng trong sự phát trién của ban dé để có hiểu biết sâu hơn về chuyên môn liên quan Môi quả trình luân chuyên khoản 2-3 tháng (Trừ chuyên môn chính); tùy thuộc vảo tính chất công việc và tính chất dự án mà bạn được phân công
Việc luân chuyển ở phòng ban chuyên môn chính (9-12 tháng) nhằm giúp bạn có được kinh nghệm va kỹ năng chuyên môn
Toàn bộ quá trình luân chuyển kéo dài dén 18 tháng lũy sâu kinh nghiệm vả thê hiện tôi đa năng lực làm việc độc lập tại chuyên môn chính với những mục tiêu cụ thê
Các hội thảo tập huấn kĩ năng mềm và kĩ năng chuyên môn cũng được triên khai đề đảm bảo sự phát triên của bạn hướng tới khả năng lãnh đạo
Giai doan nay kéo dải 18- 24 thang
Trong giai đoạn này, tích
Công ty luôn cử các nhân viên, cùng với một sô nhà lãnh đạo di học ở nước
CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIÊN CÁ NHÂN
Sau khi hoàn tât thành công 2 chương trỉnh trước với những kết qua cụ thể và thể hiện tiêm năng có thể tiễn xa hơn, bạn sẽ được hướng, đến chương trình phát triên sự nghiệp
Kế hoạch phát triển sẽ bao gom sy chu trong đên các cá nhân nhự nhà Quan ly lan dau (FTM)
Truong dai hoc PepsiCo, vvv bởi các công cụ thúc đây sự phát triển cá nhân
Quá trình này kéo dải khoảng 2-3 năm ngoài để nâng cao hiểu biết về giúp công ty phát triển vững mạnh hơn
Vi tri Viét Nam My
Import/Export 22tr-25tr/ thang 101.595$/ nam
Mức lương trung bình cho Giám sát xuất nhập khẩu (Import/Export Supervisor) tại các công ty như PEPSICO INC ở Hoa Kỳ là 101.595 USD/năm tính đến ngày 27 tháng 10 năm 2022, nhưng mức lương thường rơi vào khoảng tir 88.430 USD đến 117.080 USD Các mức lương có thế rất khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố quan trọng, bao gồm trình độ học vấn, chứng chỉ, kỹ năng bố sung, số năm bạn đã làm việc trong nghề của mình
Mức lương trung bình cho Nhân viên bản hàng (Merchandiser) tại các công ty như PepsiCo Ine ở Hoa Kỳ là 67.162 USD/năm tính đến ngày 27 tháng 10 năm 2022, nhưng mức lương này thường rơi vào khoảng từ 56.532 USD đến 77.586 USD Đãi ngộ quan trọng nhất của PepsiCo là văn hóa và môi trường làm việc (đãi ngộ phi tài chính) PepsiCo từng khảo sát suy nghĩ nhân viên và được biết có 80% nghỉ việc do môi trường chứ không phải lương thấp Chính môi trường tạo cho nhân viên tính thần làm việc đề họ tự tin, sang tạo, tâm huyết và tạo ra niềm đam mê Công ty tạo mọi điều kiện đề cho từng cá nhân tự nâng cấp trình độ
Tiền lương và thướng là động lực thúc đây mọi người hoàn thành kế hoạch kinh doanh của mình Ở Pepsico chế độ tiền thưởng dành cho người ra thị trường nhiều hơn, chứ không phải là các nhà quản lý PepsiCo quan tâm đúng mức tới công sức từng người, năng suất của đội ngũ nhân viên của mình
+ Một số phúc lợi của PepsiCo Việt Nam: r1 Sống tốt hơn
PepsiCo không ngừng tìm kiếm làm thế nào để trở thành một nơi làm việc tuyệt vời.Một trong những nỗ lực của PepsiCo là xây dựng chế độ phúc lợi toàn diện, đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe và nhu cầu tài chính của nhân viên, bây giờ lẫn khi về hưu Mục tiêu của PepsiCo chính là giúp nhân viên mình có một cuộc sống tốt hơn PepsiCo chỉ trả phần lớn chỉ phí phúc lợi của nhân viên- và trong một số trường hợp là 100% chỉ phí f1 Phụ Cấp Ngoài Lương
Ngoài khoản thu nhập bằng tiền lương, tuỳ thuộc vào lợi nhuận của các quỹ công ty sau khi đã phân bổ xong, nhân viên có tên trong danh sách lương đều được nhận các khoản (có giá trị bằng tiền hoặc quà tương đương) vào các địp đặc biệt sau đây:
Tết dương lịch Ngày Quốc khánh 2/9
Ngày Quốc tế lao động 1/5
Ngày Quốc tế thiếu nhi 1/6 (cho cháu từ 1 tuổi đến 15 tuổi, không giới hạn số con) Ngày sinh nhật nhân viên Nhân viên khi kết hôn hợp lệ Nhân viên qua đời Người thân (cha, me, ruột, cha, mẹ vo/chéng, vo, chéng va con cai) cua nhân viên khi qua đời
Nhân viên khi ốm đau (nằm viện từ 1 ngày trở lên), sanh nở và tai nạn lao động
Nhân viên Nữ vào ngày Quốc tế Phụ Nữ 8/3
Con nhân viên là học sinh giỏi (từ lớp 1 đến lớp 12) Nhân viên được đi nghỉ mát một lần trong năm Ngoài ra, các nhân viên còn được phụ cấp thêm tiền ăn trưa, chỉ phí gởi xe và tùy theo cấp bậc nhân viên còn có các khoản phụ cấp như: chỉ phí điện thoại di động, máy điện thoại dị động, công tác phi, chi phi di lai Tăng lương
Thời gian tăng lương: Hàng năm Công ty sẽ xem xét việc tăng lương Đối tượng: Tất cả công nhân viên đều được xem xét việc tăng lương
Mức tăng lương: Tuy thuộc vào đánh giả năng lực của nhân viên và khả năng kinh doanh của Công ty
Mức khen thưởng tuỳ thuộc vào hiệu quả sản xuất, kinh doanh và kết quả đóng góp của người lao động, với các hình thức khen thưởng như sau:
Lương tháng 13 Chương trình khen thưởng cho các cấp quản lý Thưởng bán hàng và sản xuất vượt kế hoạch Các thưởng khác (Khi công ty có lợi nhuận)
Chăm sóc ý tế và Bảo hiểm
Ngoài bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động theo quy định của Nhà nước, tùy theo cấp bậc và chức vụ, Công ty sẽ tiễn hành mua các loại bảo hiểm khác như:
+ Bảo hiểm khi đi công tác Nước ngoài
+ Bảo hiểm tai nạn 24/24 + Chăm sóc sức khoẻ và nằm viện phẫu thuật cho nhân viên và người thân của cấp quản lý, với các quyền lợi như sau:
+ Nằm viện phẫu thuật + Bồi dưỡng nằm viện + Khám chữa răng + Điều trị ngoại trú + Chỉ phí điều trị sau khi xuất viện và chỉ phí hỗ trợ mai táng
Ngoài ra, nhân viên được vay tiền theo chương trình hợp tác giữa Công ty và Ngân hàng ACB, Prudential với mức lãi suất ưu đãi, giải ngân nhanh chóng
Iv BAL HOC RUT RA TU NGHIEN CUU TINH HUONG VA BAI THUYET TRINH
TÀI LIỆU THAM KHẢOChapter 3 Case - Lecture notes 1