1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

báo cáo thực tập tốt nghiệp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng vcb pgd thanh xuân

23 13 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Nguyên nhân là do đầu vào của ngân hàng luôn là vốnngắn hạn 90% các khoản tiền gửi ở ngân hàng có kỳ hạn một tháng và đầu ra luôn làtrung, dài hạn, mức độ gắn bó giữa người gửi tiền với

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI o0o

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Chuyên ngành: Tài chính – Ngân Hàng Niên khóa : 2020 – 2024

Địa điểm thực tập : Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam(VCB), Chi nhánh PGD Lê Trọng Tấn, Thanh Xuân, Hà Nội

HÀ NỘI – 2024

Trang 2

LỜI CẢM ƠN

Với tình cảm chân thành, em xin bày tỏ lòng biết ơn tới các thầy giáo, cô giáotrường Đại học Mở Hà Nội, đặc biệt là Giảng viên Nguyễn Anh Tú đã tận tình giúp đỡem hoàn thành Báo Cáo Thực Tập này Em cũng xin cảm ơn các thầy cô giáo giảngdạy trong nhà trường đã truyền đạt cho em rất nhiều kiến thức bổ ích để thực hiện đềtài và cũng như có được hành trang vững chắc cho sự nghiệp trong tương lai.

Do giới hạn kiến thức và khả năng lý luận của bản thân còn nhiều thiếu sót vàhạn chế, kính mong sự chỉ dẫn và đóng góp của các thầy cô giáo để đề tài của em đượchoàn thiện hơn.

Hà Nội, ngày 20 tháng 02 năm 2024 Sinh viên

Đoàn Minh Tú

Trang 3

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan Báo Cáo Thực Tập này do tự bản thân thực hiện có sự hỗ trợtừ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người khác.Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Báo Cáo Thực Tập là có nguồn gốc vàđược trích dẫn rõ ràng.

Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này! Sinh viên Đoàn Minh Tú

Trang 4

LỜI MỞ ĐẦU1 Tính cấp thiết của đề tài

Bước sang năm 2022, kinh tế thế giới phát triển theo hướng đẩy nhanh tăngtrưởng toàn cầu tại các nền kinh tế lớn với hàng loạt các biện pháp mạnh được thực thi.Trong khi đó, nhiều nền kinh tế mới nổi thực hiện chính sách thắt chặt thông qua việctăng lãi suất nhằm giảm áp lực tiền tệ sau một giai đoạn dài thực hiện nới lỏng chínhsách tiền tệ mở rộng, vì vậy tăng trưởng kinh tế tại khu vực này đang gặp trở ngại TạiViệt Nam, năm 2022 được dự đoán là một năm tăng trưởng mạnh về kinh tế sau mộtthời gian dài áp dụng các biện pháp giãn cách xã hội Để làm nền tảng cho việc điềutiết nguồn vốn trong nền kinh tế nước nhà ngành ngân hàng đóng một vai trò quantrọng.

Ngân hàng là tổ chức trung gian tài chính có vai trò quan trọng trong việc huyđộng vốn và sử dụng số vốn này để cấp tín dụng, cung ứng dịch vụ thanh toán Với đặcthù là doanh nghiệp kinh doanh tiền tệ đi vay để cho vay, hoạt động huy động vốn cóvai trò hết sức quan trọng trong hoạt động kinh doanh và góp phần vào sự thành côngchung của các ngân hàng thương mại Đứng trước nhiệm vụ là đáp ứng nhu cầu vốncho nền kinh tế năng động, đòi hỏi các ngân hàng thương mại và các tổ chức tín dụngphải mở rộng và nâng cao hiệu quả huy động vốn của mình Theo Hiệp hội Ngân hàngViệt Nam, dù Ngân hàng Nhà nước đã có chủ trương tăng lãi suất và giảm tăng trưởngtín dụng nhưng các NHTM vẫn phải huy động một lượng vốn dự phòng, bảo đảm antoàn về thanh khoản cho mình Nguyên nhân là do đầu vào của ngân hàng luôn là vốnngắn hạn (90% các khoản tiền gửi ở ngân hàng có kỳ hạn một tháng) và đầu ra luôn làtrung, dài hạn, mức độ gắn bó giữa người gửi tiền với ngân hàng không cao nên dùngân hàng Nhà nước đã có chủ trương giảm lãi suất và giảm tăng trưởng tín dụng thìcác ngân hàng vẫn phải huy động một lượng vốn dự phòng, để đảm bảo thanh khoảncho mình, ngoài ra dù ngân hàng không muốn huy động vốn nhưng nếu dừng cácchương trình khuyến mãi, thu hút vốn thì ngay lập tức, không phải một mà nhiều kháchhàng sẽ rút tiền đi gửi ngân hàng khác.

Như vậy, vấn đề làm thế nào để có được hiệu quả huy động vốn đối với mỗi NHTM trong điều kiện kinh tế khó khăn, cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng như hiện nay đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với mỗi ngân hàng Nhận thức được vấn đề này trong quá trình thực tập tại Ngân hàng VietcomBank Chi nhánh Thanh Xuân,

tôi quyết định chọn đề tài: “Tăng cường hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng

VietcomBank - PGD Thanh Xuân”.2 Mục đích nghiên cứu

- Qua bài nghiên cứu sẽ cho chúng ta thấy được tình hình hoạt động huy động huyđộng vốn tại ngân hàng VietcomBank - PGD Thanh Xuân trong giai đoạn 2020 - 2022.- Mối tương quan giữa việc huy động vốn và sử dụng vốn tại các ngân hàng.

Trang 5

- Qua đó đưa ra được các nhận xét cơ bản về hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tưđó định hướng và đưa ra các giải pháp để tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngânhàng VietcomBank PGD Thanh Xuân.

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động huy động vốn tại ngân hàng Vietcombank - PGD Thanh Xuân.

- Phạm vi nghiên cứu:

+ Về không gian: Ngân hàng VietcomBank - PGD Thanh Xuân.+ Về thời gian nghiên cứu: giai đoạn 2020 - 2022.

4 Phương pháp nghiên cứu:

4.1 Phương pháp thu thập số liệu

Thu thập các số liệu cụ thể thông qua báo cáo hoạt động kinh doanh của ngânhàng trong giai đoạn 2020 - 2022 Trong quá trình đó còn có sự tham khảo trực tiếp vớicác đồng nghiệp trong ngân hàng cũng như các khách hàng để biết thêm về các điểmmạnh cũng như điểm yếu của ngân hàng để có thể đưa ra những nhận định đúng đắn từđó đưa ra các phương hướng và giải pháp giúp phòng giao dịch ngày càng lớn mạnhhơn Bên cạnh đó các thông tin khác còn được lấy từ các nguồn internet uy tín, sáchbáo, tạp chí, cũng như các cuốn sách của các giáo sư đầu ngành và không thể thiếu đólà các bài giảng của thầy; cô từ khi còn học trên giảng đường…

4.2 Phương pháp phân tích

- Phân tích tổng hợp để thấy được tổng quan về tình hình hoạt động của ngân hàng.- Phương pháp so sánh số liệu giữa các năm để thấy được sự biến động giữa các nămđó.

- Phương pháp đánh giá thông qua các tỷ số để đánh giá hiệu quả hoạt động của ngânhàng.

5 Nội dung kết cấu bài nghiên cứu

Đề tài nhằm nghiên cứu hoạt động huy động vốn tại ngân VietcomBank Chinhánh Thanh Xuân từ đó đưa ra các giải pháp nhằm tăng cường hoạt động huy độngvốn cho phòng giao dịch, bài viết của tôi sẽ được chia thành 3 phần:

Chương 1: Tổng quan về ngân hàng VietcomBank - PGD Thanh Xuân

Chương 2: Phân tích hoạt động huy động vốn tại ngân hàng VietcomBank - PGDThanh Xuân

Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng VietcomBank - PGD Thanh Xuân

Trang 6

MỤC LỤCLỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU

NỘI DUNG CỦA BÁO CÁO THỰC TẬP

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – VIETCOMBANK (VCB)

1.1 Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chinhánh Thanh Xuân

1.1.1 Giới thiệu chung về Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Ngoại thương – PGD ThanhXuân

1.2 Tổ chức bộ máy Ngân hàng TMCP Ngoại thương – PGD Thanh xuân 1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

1.2.2 Chức năng nghiệp vụ của từng bộ phận

1.3 Tình hình kinh doanh tại ngân hàng VCB – PGD Thanh Xuân giai đoạn 2020 - 2022 1.3.1 Doanh Thu

1.3.2 Chi phí1.3.3 Lợi nhuận

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN MAY10

2.1 Tổng quan về CTCP May10

2.1.1 Khái quát chung và sơ đồ cơ cấu tổ chức của CTCP May10

2.1.2 Khái quát tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tính hình tài sản nguồn vốn của công ty Cổ Phần May10 giai đoạn 2020-2022.

2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty Cổ Phần May10

Trang 7

2.2.1 Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn.

2.2.2 Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại CTCP May10.

CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN MAY10.

3.1 Định hướng phát triển của CTCP May10 trong những năm tiếp theo.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại CTCP May10 3.2.1 Quản lí vốn bằng tiền.

3.2.2 Quản lí hang tổn kho 3.2.3 Quản lí phải thu khách hàng.

3.2.4 Giải pháp tăng cường đào tạo bồi dưỡng cán bộ3.3 Một số kiến nghị với CTCP May10.

Trang 8

DANH MỤC VIẾT TẮT

Ký hiệu viết tắt

Tên đầy đủ

Tài sản ngắn hạnTài sản dài hạnCổ phần

Lợi nhuận sau thuếHàng tồn khoPhải thu khách hàngVốn chủ sở hữuNguồn vốn dài hạnNguồn vốn ngắn hạnHoạt động kinh doanhTài sản

Doanh nghiệpTài chính doanh nghiệpCông Ty Cổ PhầnKhoản phải thuSản xuất kinh doanh

Trang 9

CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – VIETCOMBANK.

1.1 Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Ngoại thương ViệtNam PGD Thanh Xuân

1.1.1 Giới thiệu chung về Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam

Tên đầy đủ: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt NamTên giao dịch quốc tế: Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of VNTên viết tắt: Vietcombank – VCB

Vốn điều lệ: 55.890.912.620.000 đồngTrụ sở chính: 198 Trần Quang Khải, Hà NộiWebsite: www.vietcombank.com.vn

Email: webmaster@vietcombank.com.vn

Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam trước đây, nay là Ngân hàng TMCP Ngoại

Thương Việt Nam (Vietcombank) được thành lập và chính thức đi vào hoạt động ngày 01/4/1963 vớitổ chức tiền thân là Cục Ngoại hối (trực thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam).

Là ngân hàng thương mại nhà nước đầu tiên được Chính phủ lựa chọn thực hiện thí điểm cổphần hoá, Vietcombank chính thức hoạt động với tư cách là một ngân hàng thương mại cổ phần vàongày 02/06/2008 sau khi thực hiện thành công kế hoạch cổ phần hóa thông qua việc phát hành cổphiếu lần đầu ra công chúng Ngày 30/6/2009, cổ phiếu Vietcombank (mã chứng khoán VCB) chínhthức được niêm yết tại Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM.”

Tính đến năm 2023, Vietcombank hiện là một trong những ngân hàng thương mại lớn nhấtViệt Nam Vietcombank hiện có hơn 600 chi nhánh/phòng giao dịch/văn phòng đại diện/đơn vị thànhviên trong và ngoài nước gồm: Trụ sở chính tại Hà Nội; 116 Chi nhánh; 474 phòng giao dịch; 04Công ty con ở trong nước (Công ty Cho thuê tài chính, Công ty chứng khoán, Công ty Kiều hối,Công ty Cao ốc Vietcombank 198); 03 Công ty con ở nước ngoài (Công ty Vinafico Hongkong, Côngty chuyển tiền Vietcombank tại Mỹ, Ngân hàng con tại Lào); 01 Văn phòng đại diện tại TP HCM; 01Văn phòng đại diện tại Singapore, 01 Văn phòng đại diện tại Mỹ ; 03 Đơn vị sự nghiệp: Trường đàotạo và phát triển nguồn nhân lực; 01 Trung tâm xử lý tiền mặt tại Hà Nội và 01 Trung tâm xử lý tiềnmặt tại Tp Hồ Chí Minh; 03 Công ty liên doanh, liên kết Về nhân sự,Vietcombank hiện có trên20.000 cán bộ nhân viên Bên cạnh đó, Vietcombank còn phát triển một hệ thống Autobank với hơn2.500 máy ATM và trên 60.000 đơn vị chấp nhận thanh toán thẻ trên toàn quốc Hoạt động ngân hàngcòn được hỗ trợ bởi mạng lưới 1.249 ngân hàng đại lý tại 102 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thếgiới…

Trải qua 60 năm xây dựng và phát triển, Vietcombank đã có những đóng góp quan trọng chosự ổn định và phát triển của kinh tế đất nước, phát huy vai trò một ngân hàng đối ngoại chủ lực, phụcvụ hiệu quả cho phát triển kinh tế đất nước, đồng thời tạo những ảnh hưởng quan trọng đối với cộngđồng tài chính khu vực và toàn cầu, đạt được những thành tựu đáng kể như: được Nhà nước xếp hạnglà một trong 23 doanh nghiệp đặc biệt, liên tiếp trong 8 năm được công nhận là Ngân hàng có chấtlượng dịch vụ tốt nhất về thanh toán Swift theo tiêu chuẩn quốc tế, là NHTM duy nhất tại Việt Namđược tạp chí “The Banker” bình chọn là “Ngân hàng tốt nhất của Việt Nam” liên tục trong 5 năm.

Trang 10

Năm 2020, được vinh dự là Ngân hàng tốt nhất Việt Nam Giữ vị trí số 1 ngành ngân hàng vềchất lượng và hiệu quả hoạt động Tiên phong trong thực thi các chính sách chính phủ, NHNN, hỗ trợcó hiệu quả người dân và doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của Covid-19 Được phê duyệt đầu tư thànhlập chi nhánh tại Úc (Theo quyết đinh phê duyệt của thủ tướng chính phủ 18/08/2020.)

Bằng trí tuệ và tâm huyết, các thế hệ cán bộ Vietcombank đã, đang và sẽ luôn nỗ lực để xâydựng Vietcombank phát triển ngày một bền vững, với mục tiêu đến năm 2025 giữ vững vị trí là ngânhàng số 1 Việt Nam; trở thành một trong 100 ngân hàng lớn nhất khu vực Châu Á; một trong 300 tậpđoàn tài chính ngân hàng lớn nhất thế giới, một trong 1.000 doanh nghiệp niêm yết lớn nhất toàn cầu,có đóng góp lớn vào sự phát triển của Việt Nam.

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Ngoại thương - PGDThanh Xuân

Cùng với thời gian, nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển mạnh mẽ, cơ cấu kinh tế xã hộicó những chuyển biến tích cực Quận Thanh Xuân cũng không nằm ngoài guồng quay đó với hệthống cơ sở hạ tầng không ngừng được cải thiện, thu hút được ngày càng nhiều các công ty liêndoanh hoạt động trong những lĩnh vực như: xây dựng các khu công nghiệp chế xuất mới, xây dựngnhà ở, chung cư,… Đời sống dân cư ngày một cải thiện, do đó nhu cầu về vốn của các tổ chức kinh tếcũng như các tầng lớp dân cư ở địa bàn quận Thanh Xuân là rất lớn.

Nắm bắt được nhu cầu đó, Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam đã thành lập Ngân hàng Ngoạithương chi nhánh Thanh Xuân theo Quyết định 198/QĐ-NHNT.TCCB-ĐT ngày 20/03/2010 tại địachỉ cũ 277 Nguyễn Trãi, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, Hà Nội Đến ngày23/04/2021 Ban Điều hành của Vietcombank đã phê duyệt chủ trương thay đổi địa điểm trụ sở củaVietcombank Chi nhánh Thanh Xuân theo Quyết định số 669/QĐ-VCB-HĐQT tại địa chỉ Số 3 LêTrọng Tấn, Phường Khương Mai, Quận Thanh Xuân, Hà Nội

Tuy nhiên, do thành lập muộn, chi nhánh đã đã gặp không ít những khó khăn trong việc huyđộng vốn và phát triển tín dụng, thêm vào đó là địa bàn hoạt động ở đây hầu hết là cách doanh nghiệpvừa và nhỏ kinh doanh lĩnh vực thương mại, dịch vụ, tạo áp lực trong việc tìm kiếm các khách hàngtiềm năng cho Chi nhánh Vượt qua những khó khăn, phát huy lợi thế sẵn có là ưu thế của thươnghiệu Vietcombank, cộng với sự chỉ đạo sát sao, nhạy bén của Ban Giám đốc, sự nỗ lực lao động củatoàn thể cán bộ nhân viên, trong những năm qua Vietcombank Thanh Xuân đã từng bước khẳng địnhđược vị trí của mình trong nền kinh tế, đứng vững và phát triển trong cơ chế mới, phát huy tốt các nộilực và ngoại lực của mình, nhờ đó đã đạt được những thành tựu vượt bậc.

Năm 2013, chi nhánh đã đứng thứ 6 toàn hệ thống Vietcombank với mức lợi nhuận đạt hơn 65tỷ đồng (năm 2010 lỗ gần 4 tỷ đồng), dư nợ tín dụng đạt 1.311 tỷ đồng đến 31/12/2011 tăng 530 tỷđồng tương đương 67,81%.

1.2 Tổ chức bộ máy Ngân hàng TMCP Ngoại thương - PGD Thanh xuân

1.2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức

Tính đến nay, Vietcombank - PGD Thanh Xuân luôn đảm bảo tốt điều kiện về vật chất, tinhthần cho các cán bộ trong Chi nhánh – đội ngũ quan trọng trong việc đưa Vietcombannk Thanh Xuânlên một tầm cao mới

Trang 11

1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban Vietcombank – PGD Thanh Xuân

Mô hình Ngân hàng Ngoại thương PGD Thanh Xuân là mô hình được áp dụng theo mô hìnhquản lý trực tuyến Ban giám đốc của Ngân hàng quản lý các hoạt động kinh doanh của đơn vị thôngqua việc quản lý tất cả các phòng ban Theo mô hình này thì người quản lý cao nhất của ngân hàng làGiám đốc Giám đốc là người tổ chức, sử dụng hợp lý các nguồn lực, giao quyền hạn trách nhiệm cụthể cho từng cán bộ công nhân viên, đảm bảo yêu cầu của tổ chức là tối ưu, linh hoạt và có độ tin cậycao.

Các phòng ban có mối quan hệ tương trợ, hỗ trợ lẫn nhau cùng hoàn thành tốt các công việcđược giao và cùng nhau phát triển Các trưởng phòng chịu trách nhiệm chung trong phạm vi quản lýcủa mình Các phòng ban trực tiếp kinh doanh, đồng thời thực hiện các chức năng quản lý, điều hành,tham mưu với ban giám đốc về các hoạt động kinh doanh của ngân hàng, cập nhật, mọi số liệu tin tứcgiúp cho công việc kiểm soát hoạt động của chi nhánh sao cho tốt nhất.

- Phối hợp với các phòng ban và bộ phận chức nằn thực hiện phát triển mạng lưới của chi nhánh.

Các Phònggiao dịch

Tổ Tin họcPhòng Kế toán

thanh toánBộ phận Thanh

toán thẻBộ phận Ngân

Bộ phận ThểnhânPhòng Kinhdoanh Dịch vụ

Tổ Tổng hợp

Phòng Hànhchính – Nhân sự

Phòng Kháchhàng

GIÁM ĐỐC

BAN GIÁM ĐỐC

Ngày đăng: 19/08/2024, 15:46

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN