xây dựng dòng vận động hàng hóa trong chuỗi cung ứng của công ty tnhh mtv cao su thống nhất ruthimex

Qua 45 năm hình thành và phát triển, Ruthimex tự hào là thương hiệu Việt uy tín tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu về sản xuất và cung cấp các sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật đa dạng ứng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TÀI CHÍNH

GVHD : TS Bùi Nhật Lê Uyên

Thành phố H ồ Ch í Minh, tháng n 03 ăm 2024

3 Đoàn Lâm Trúc: 9.0 điểm

4 Đoàn Khuê: 9.0 điểm

5 Trần Cao Đại: 9.0 điểm

6 Nguyễn Tiến Thành: cộng 0.5 điểm cá nhân => 9.5 điểm

7 Trương Huỳnh Hoài Bảo: 9.0 điểm

MỤC LỤC

NHẤT 1

CHƯƠNG 2 HÌNH THÀNH VÀ GIẢI THÍCH CHI TIẾT SƠ ĐỒ CHUỖI CUNG ỨNG QUỐC TẾ CÓ SỰ THAM GIA CỦA YẾU TỐ BÊN TRONG DOANH NGHIỆP VÀ TÁC NHÂN BÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP 6

2.2.1. Chuỗi cung ứng đơn giản 6

2.2.2. Chuỗi cung ứng mở rộng 7

2.2.3. Thành phần của chuỗi cung ứng 7

2.4.1 Forward Logistics (Logistics xuôi) .10

2.4.2. Reverse Logistics (Logistics ngược) 13

CHƯƠNG 3 ĐÁNH GIÁ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA DOANH NGHIỆP, ĐƯA RA GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC 15

3.1.1. Ưu điểm 15

3.1.2. Điểm yếu 16

3.2.1. Xây dựng mối liên hệ chặt chẽ với nhà cung ứng 16

3.2.2. Tổ chức bộ phận quản trị chuỗi cung ứng 17

3.2.3. Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu 18

KẾT LUẬN 19

CÁC NGUỒN THAM KHẢO 20

DANH MỤC HÌNH ẢNH, BIỂU ĐỒ

Hình ảnh 1.1 Nhà máy Công ty TNHH MTV cao su Th ng Nh t 1ố ấHình ảnh 1.2 Tr s Công ty TNHH MTV Cao Su Th ng Nh t 2ụ ở ố ấHình ảnh 2.1 C u trúc chuấ ỗi cung ứng đơn giản 6Hình ảnh 2.2 C u trúc chuấ ỗi cung ứng điển hình 7Hình ảnh 2.3 Sơ đồ chuỗi cung ứng tại Công ty Công ty TNHH MTV cao su Thống Nhất 9

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH MTV CAO

SU TH NG NH T Ố Ấ

Hình ảnh 0.1 Nhà máy Công ty TNHH MTV cao su Thống Nhất

Tiền thân của Công ty TNHH Một Thành viên Cao su Thống Nhất (Ruthimex)

- thuộc Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn TNHH Một Thành viên là Xí nghiệp Công tư Hợp doanh Độc Lập ra đời năm 1978

Theo quyết định số 1325/QĐ-UBND ngày 27/3/2006 Ủy ban Nhân dân thành phố về thành lập Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn hoạt động theo mô hình Công

ty mẹ – Công ty con; trong đó Công ty Cao su Thống Nhất là Công ty con Quyết định số 3329/QĐ-UBND ngày 30/7/2010 của UBND thành phố Hồ Chí Minh chuyển đổi Công ty Cao su Thống Nhất thành Công ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất Qua 45 năm hình thành và phát triển, Ruthimex tự hào là thương hiệu Việt uy tín tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu về sản xuất và cung cấp các sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật đa dạng ứng d ng trong các ngành công nghi p, dân dụ ệ ụng như: ngành

ô tô, cấp thoát nước, chế tạo máy, ngành điện điệ- n t, khai thác khoáng sản, xây dựng, ngành y tế…

Ruthimex còn là nhà sản xuất các sản phẩm tấm mousse xốp EVA ứng dụng công nghiệp và sản phẩm tiêu dùng, sản phẩm Silicone Profiles chất lượng cao thân

2

thiện môi trường ứng dụng trong ngành điện, điệ n t , y t , ngành c p thoế ấ át nước, xây dựng và dân dụng

Đến nay, các sản phẩm của Ruthimex cung cấp cho hơn 100 đối tác trong nước

và xuất khẩu đến trên 40 quốc gia Trong đó, có các thị trường lớn như: Mỹ, Nam

Mỹ, Châu Âu, Úc, Nhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan, New Zealand, Ấn Độ, Malaysia…

sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật và xốp EVA hàng đầu khu vực, tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu”

Trên chặng đường phát triển phía trước, Ruthimex tiếp tục nỗ lực để thực hiện

thành công sứ mệnh “Cao su Thống Nhất (Ruthimex) Liên tục cải tiến, áp dụng -

công nghệ số để cung cấp các sản phẩm có chất lượng tốt nhất, giá cả hợp lý nhằm thỏa mãn yêu cầu khách hàng trên toàn thế giới”

Với chiến lược đầu tư đổi mới công nghệ sản xuất và áp dụng quy trình quản

lý hiện đại, Ruthimex khẳng định vị thế là nhà sản xuất sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật hàng đầu khu vực, tham gia sâu chuỗi cung ứng toàn cầu

Trụ sở chính:

Công ty TNHH Một Thành Viên Cao Su Thống Nhất

Số 06 Nguyễn Trọng Quyền, P Tân Thới Hòa, Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam

M số thuế: 0300770151

Các sản phẩm chính của công ty gồm:

− S n ph m joint cao su ng d ng trong ngành c p thoả ẩ ứ ụ ấ át nước, đường ng dố n

kh , m y m c công nghi p í á ó ệ

− S n ph m cao su ch ng cháy ng d ng trong ngành khai thác khoáng s n ả ẩ ố ứ ụ ả

− S n ph m cao su bám dính kim loả ẩ ại, cao su 1 độ ứng, 2 độ ứng, vòng đệm c ccao su ép dính kim loạị ng d ng trong ngứ ụ ành xây d ng ự

o S n ph m ph t ng cao su l p ráp linh ki n ng d ng trong ngành ô tô ả ẩ ụ ù ắ ệ ứ ụ

− S n phả ẩm joint cao su trong ngành điện gia d ng, joint cao su trong hụ ệ thống bơm thiết bị vệ sinh cao cấp, joint ống nước chịu áp lực cao

− S n ph m cao su gi m chả ẩ ả ấn được s d ụng để ả gi m rung, gi m ch n trong các ả ấthiết bị điệ , ô tô, máy móc, cơ khín t

− S n ph m chu i silicone cả ẩ ỗ ách điện, có tính năng chịu nhi t tệ ốt được s d ng  ụtrong ngành điện công nghi p ệ

− S n ph m cao su Silicone ng d ng trong ng nh công nghi p phả ẩ ứ ụ à ệ ụ trợ á c c chi tiết đệm làm kín, vòng O-ring trong các chi tiết máy móc công nghiệp, ngành thực phẩm, nước u ng vố à y t ế

− S n ph m Mút x p EVA kả ẩ ố ỹ thuật ứng d ng trong công nghi p và s n phụ ệ ả ẩm tiêu dùng như tấm lót sàn cao cấp du thuy n, sàn tàu biề ển, phao bơi, tấm thảm

4

yoga, EVA chống va đậ ứp ng d ng trong ng nh th d c thụ à ể ụ ể thao, đồ chơi trem…có độ bền cao, cùng với khả năng chịu nước, chịu nhiệt, chống cháy, chống tia cực tím; Đa dạng chủng loại, thân thiện môi trường

− S n ph m nh a k ả ẩ ự ỹ thuật ứng d ng trong ngành xây d ng, m y m c thi t b v ụ ự á ó ế ị àcấp thoát nước

Các sản phẩm của Công ty được bán ở trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài

Ruthimex đã đạt được những chứng chỉ, chứng nhận và giải thưởng sau:

Công ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất tự hào là một trong những đơn vị sản xuất công nghiệp chủ lực thuộc Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn - TNHH Một Thành viên Lấy tinh thần “Đoàn kết Trách nhiệm Sáng tạo Chất lượng” làm giá - - - trị cốt lõi, Ruthimex đang kế thừa thành quả hơn 45 năm, khẳng định vị thế vững chắc

là nhà sản xuất sàn phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật đạt chất lượng toàn cầu

Với những nỗ lực về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và liên tục đổi mới công nghệ hiện đại, Ruthimex đ trở thành nhà sản xuất sản phẩm cao su kỹ thuật đầu tiên của Việt Nam được cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002:1994 (tháng 03/1999), sau đó là ISO 9001:2000 (tháng 03/2002) và ngày 17 tháng 12 năm 2007 được cấp chứng nhận ISO/TS 16949

Hiện nay Công ty đ khẳng định v ịthế, uy t n v í à định v ịthương hiệu Ruthimex trên th ị trường cung c p s n ph m ph t ng cao su k ấ ả ẩ ụ ù ỹ thuật với h ệ thống qu n l t ch ả ý í

hợp được cá ổ chức t c quốc tế đá nh gi v á à chứng nh n, nh ậ ư:

Chứng nhận hệ thống quản lý Chất lượng IATF 16949:2016 tập trung quản lý

v kià ểm so t chá ất lượng s n ph m ng nh ô tô; ả ẩ à

Chứng nh n ISO 14001:2015 vậ ề quản lý Môi trường;

Chứng nhận ISO 45001:2018 về quản lý An toàn sức khỏe nghề nghiệp nhm

giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, b o v cả ệ ộng đồng, tăng cường an to n, à

giảm thiểu rủi ro và ạ t o cảm giác hạnh phúc cho người lao động

Ngày 08/10/2012 được cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2004 và hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp OHSAS 18001:2007

Những nỗ lực không ngừng nghỉ của hơn 1.000 cán bộ công nhân viên được Trung ương, Thành phố và các sở ban ngành tặng nhiều danh hiệu tập thể đáng tự hào:

Tập thể được Ch tủ ịch nước tặng Huân chương Lao động H ng Nh t v ạ ấ à được Chủ ị t ch Th nh ph H à ố ồ Chí minh t ng B ng khen t p th xu t s c liên t c nhiặ  ậ ể ấ ắ ụ ều năm liền của Thành ph ; ố

Giải thưởng Sản phẩm công nghiệp và công nghiệp hỗ trợ tiêu biểu năm 2022; Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín nhiều năm liền;

Thương hiệu Vàng Thành phố Hồ Chí Minh về sản phẩm, nhóm sản phẩm, hàng hoá Công nghi p ệ

6

CHƯƠNG 2: HÌNH THÀNH VÀ GIẢI THÍCH CHI TI ẾT SƠ

ĐỒ CHU I CUNG ỨNG QUỐC TẾ CÓ SỰ THAM GIA Ỗ

C A Y U T BÊN TRONG DOANH NGHI P VÀ TÁC Ủ Ế Ố Ệ

NHÂN BÊN NGOÀI DOANH NGHI P Ệ

2.1 M T S KHÁI NI M V CHU I CUNG NG (SCM) Ộ Ố Ệ Ề Ỗ Ứ

Chuỗi cung ứng là mạng lưới các tổ chức tham gia vào dòng vận động của nguyên vật liệu và thông tin từ nhà cung cấp đầu tiên đến người tiêu dùng cuối cùng… Như vậy, SCM không chỉ bao gồm cả nhà sx, nhà cung cấp, mà còn bao gồm

cả các công ty vận tải, nhà kho, nhà phân phối và KH

Theo Paul Murphy & Jr A Michael, (2018): Quản trị SCM là quá trình quản

lý các dòng vận động hàng hóa/dịch vụ, trong đó liên quan đến việc chuyển đổi các nguyên liệu, tài nguyên thiên nhiên và các thành phần khác thành một sp, dịch vụ hoàn chỉnh đưa tới KH cuối cùng

Hay nói cách khác quá trình này diễn ra từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ

2.2. CẤU TRÚC CHU I CUNG Ỗ ỨNG

2.2.1 Chu i cung ỗ ứng đơn giản

Hình ảnh 0.1 Cấu trúc chuỗi cung ứng đơn giản

Mô hình chuỗi cung ứng đơn giản bao gồm doanh nghiệp, nhà cung cấp và khách hàng Đây là ba nhóm mắt xích cơ bản để tạo ra một chuỗi cung ứng cơ bản

2.2.2 Chu i cung ng m rỗ ứ ở ộng

Hình ảnh 0.2 Cấu trúc chuỗi cung ứng điển hình

Mô hình chuỗi cung ứng mở rộng ngoài ba mắt xích xuất hiện ở chuỗi cung ứng đơn giản còn có thêm ba mắt xích thành viên nữa, đó là: nhà cung cấp của nhà cung cấp (nhà cung ứng cuối cùng tại điểm đầu của chuỗi cung ứng mở rộng), khách hàng của khách hàng (khách hàng cuối cùng tại điểm cuối của chuỗi cung ứng mở rộng), và các công ty cung cấp dịch vụ cho các công ty khác trong chuỗi cung ứng Đây là những công ty cung cấp dịch vụ hậu cần, tài chính, nghiên cứu thị trường, thiết kế sản phẩm và công nghệ thông tin Mỗi một thành viên có thể là của một hay nhiều chuỗi cung ứng khác nhau, mở rộng thành một mạng lưới chuỗi cung ứng

2.2.3 Thành ph n cầ ủa chu i cung ỗ ứng

Nhà cung cấp: là các nhà sản xuất nguyên vật liệu Nhà sản xuất: là các tổ chức sản xuất ra sản phẩm: công ty sản xuất và phân phối sản phẩm đến khách hàng, sản xuất thành phẩm

Nhà phân phối: là những công ty tồn trữ hàng với số lượng lớn, bán hàng và phục vụ khách hàng theo sự biến động của nhu cầu Được xem như là bán sỉ, đại lý nắm bắt nhu cầu của khách hàng, làm cho khách hàng mua sản phẩm

Nhà bán l: là người tồn trữ hàng hóa trong kho và bán sản phẩm với số lượng nhỏ cho cộng đồng nói chung Nhà bán l cũng nắm bắt đầy đủ những sở thích và

8

nhu cầu của khách hàng mà mình phục vụ Nhà bán l quảng cáo sản phẩm cho khách hàng và thường kết hợp giá cả hợp lý, sản phẩm đa dạng phong phú, dịch vụ tận tình chu đáo với sự thuận tiện để thu hút sự chú ý của khách hàng đến sản phẩm của mình Khách hàng: hay là người tiêu dùng mua và s dụng sản phẩm Khách hàng cũng có thể là tổ chức hay cá nhân mua một sản phẩm kết hợp với sản phẩm khác để bán chúng cho người khách hàng sau Nhà cung cấp dịch vụ: cho nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán l, khách hàng Đó là cung cấp dịch vụ vận tải và nhà kho từ công

ty xe tải, công ty kho hàng

2.3 HÌNH THÀNH SƠ ĐỒ CHU I CUNG NG T Ỗ Ứ ẠI

CÔNG TY CÔNG TY TNHH MTV CAO SU TH NG Ố

NHẤT

Hình ảnh 0.3 Sơ đồ chuỗi cung ứng tại Công ty Công ty TNHH MTV cao

su Thống Nhất

10

2.4 MÔ T CHI TI T QUY TRÌNH Ả Ế

2.4.1 Forward Logistics (Logistics xuôi)

1 Khách hàng có nhu cầu mua hàng qua các offer của sales công ty, KH sẽ liên hệ và làm việc với các nhân viên bán hàng để được tư vấn mua hàng và chốt về

số lượng, ngày nhận hàng và yêu cầu hàng hóa,

Khi thiết lập hoàn tất Sales, các thông tin về khách hàng và về đơn hàng như:

số lượng, chủng loại, quy cách, giao hàng, độ tuổi, giới tính… sẽ được gi về bộ phòng kinh tế và marketing Sau đó các dữ liệu sẽ được phân tích và đưa vào danh sách khách hàng cần theo dõi Nếu đơn hàng thành công, thông tin đơn hàng sẽ được tiếp tục đi đến các bước tiếp theo để tiến hành thu mua nguyên vật liệu cho đơn hàng

2 P Kinh tế khi nhận được đơn hàng của khách, nhập dữ liệu vào hệ thống, xuất phiếu xuất kho gi về phòng Điều độ SX

P ĐĐSX kiểm tra định mức đơn hàng, tính toán lượng nguyên liệu cần thiết

để đáp ứng được đơn hàng khách hàng yêu cầu, và chuyển yêu cầu qua phòng thu mua

3 Phòng Mua hàng liên hệ các nhà cung cấp có liên quan, so sánh giá, thời gian đáp ứng cung cấp nguyên liệu mà có quyết định nên mua nhà cung cấp nào, trình lnh đạo xem xét

Công ty TNHH Cao Su Thống Nhất nhập khẩu nguyên liệu trực tiếp từ các nước như Trung Quốc, Mỹ, Malaysia, Thái Trong đó, nhập khẩu nguyên vật liệu nhiều nhất từ Trung Quốc Các nhà cung cấp nguyên vật liệu cho công ty Ruthimex

đa số là những công ty có thương hiệu nổi tiếng trên thị trường, có sự ổn định về chất lượng và giá như: Wacker Chemie AG, Lanxess Deutschland GMBH – Germany, Dow Sales Chemical Pacific ISP Elastomer USA, Lanxess PTE LTD – – Singapore, Lanxess - Hong Kong, Sumitomo Corporation Japan, Hae Ryong Silicone Korea, – –Rhein Chemie Rheinau GMBH, Innovation-Thái Lan, Thailand Dow Corning –Thailand, China Dow Corning Ở thị trường trong nước Công ty mua nguyên liệu từ Cao su Dầu tiếng, cao su Tây Ninh, Công ty Hóa chất Miền Nam … Đa số các nhà cung cấp nguyên liệu cho Ruthimex đều được khách hàng đánh giá hng năm theo các tiêu chí nhất định nhm đảm bảo chất lượng sản phẩm cũng như chất lượng dịch

vụ cả thế nào và số lượng cần thu mua là bao nhiêu Đây là quá trình phức tạp được

lặp đi lặp lại nhiều lần và có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của công

ty

Các yếu tố đầu vào trong chuỗi cung ứng tại Công ty gồm:

− Nguyên li u (ch y u là cao su t ng h p, hóa ch t, mu i carbon, kim ệ ủ ế ổ ợ ấ ộ

Quá trình mua hàng bng việc xác định nhu cầu Kết hợp năng lực sản xuất trung bình và tình hình dự trữ và số lượng hợp đồng mà nhu cầu nguyên liệu được xác định cụ thể theo từng quý nhm ổn định sản xuất Bên cạnh việc thu mua nguyên liệu từ nguồn cung ứng trong nước thì công ty còn nhập khẩu nguyên liệu liệu từ nguồn cung nước ngoài Điều này cũng là một trong số những khó khăn về rào cản văn hóa, ngôn ngữ, chính trị, địa phương, làm ảnh hưởng đến nguồn cung ứng Từ đó cho thấy được tầm quan trọng của việc lựa chọn nhà cung ứng Việc lựa chọn nhà cung ứng sẽ dựa vào những tiêu chuẩn về chất lượng hàng, khả năng tài chính, uy tín của nhà cung cấp, khả năng cung ứng và đáp ứng yêu cầu của công ty

4 Sau khi P Mua hàng hoàn tất đàm phán ký hợp đồng mua nguyên liệu, chuyển thông tin qua P.XNK P.XNK liên hệ Công ty Logistics book tàu nếu mua theo điều kiện nhóm C và D (Incoterms 2020), khi hàng về đến cảng làm các thủ tục hải quan đưa hàng về Ruthimex, nhập kho nguyên liệu

5 Kho nguyên liệu kiểm tra chất lượng nguyên liệu nhập, nếu là nguyên liệu nhập lần đầu, thủ kho phải thực hiện đúng nguyên tắc First in First out, phân phối nguyên liệu đến các xí nghiệp sản xuất kho có nhu cầu, và phải được chỉ định của P ĐĐSX

12

Trước khi nhập kho, thì tất cả các lô hàng nguyên liệu đều được kiểm tra kỹ lưỡng đạt yêu cầu Lô hàng sẽ được kiểm tra theo quy định nghiêm ngặt của công ty, chi tiết theo từng khâu, cuối cùng kết quả sẽ được lưu lại một phần làm đối chứng kiểm tra, một phần sẽ được dùng để xác định các chỉnh tiêu Và kết quả sẽ được lưu cho cả hai bên mua và bán (có dấu niêm phong của người kiểm tra) Nếu như quá trình kiểm tra vn không xác định được kết quả thì sẽ được tiến hành kiểm tra theo từng chi tiết theo từng bao (nếu cần)

6 Lô hàng sau khi kiểm tra, nếu đúng yêu cầu, đạt chuẩn chất lượng sẽ được phân loại và nhập kho nguyên liệu

7 Xuất kho hỗn hợp, đưa vào sản xuất sản phẩm đại trà theo quy trình sản xuất của công ty

Công ty thường chào hàng thông qua các thư chào hàng, gọi điện thoại, hội chợ hoặc triển lm và website của Công ty Khách hàng căn cứ vào mu để lựa chọn, đồng thời phản hồi những thông tin về giá cả, số lượng hoặc những yêu cầu khác với các tiêu chuẩn kèm theo để tiến hành đặt hàng Sau khi nhận được đơn hàng, bộ phận kinh doanh sẽ tiến hành kiểm tra tính hợp lệ và x lý đơn hàng Đơn hàng hợp lý sẽ được tính toán, kiểm tra lượng nguyên liệu lưu trữ trong kho, lượng hàng đang sản xuất và cân đối các nguồn lực để tiến hành sản xuất theo đơn đặt hàng Trường hợp đơn hàng của khách hàng có sai sót, bộ phận tiếp nhận sẽ thông tin lại với khách hàng

để chỉnh sa bổ sung Trước khi lập lệnh sản xuất cho các phân xưởng sản xuất, bộ phận kinh doanh sẽ dựa vào giá ký kết trong hợp đồng và tình hình thua mua nguyên liệu để lập kế hoạch sản xuất cho đơn hàng đó và lựa chọn phương án tối ưu nhm mang lại hiệu quả cao nhất cho Công ty

8 Thành phẩm được qua bộ phận QC để kiểm tra chất lượng Nếu sản phẩm đạt chuẩn, thành phẩm tiếp tục được chuyển qua kho xuất đóng gói, bao bì Đây là khâu quan trọng trong chuỗi sản xuất Việc kiểm soát chất lượng không chỉ diễn ra sau khi đ hoàn thành sản phẩm, mà sẽ được kiểm tra trong từng công đoạn xuyên suốt quá trình tạo ra sản phẩm để đảm bảo đáp ứng đúng yêu cầu của nhà nhập khẩu Đây cũng được coi là khâu quan trọng trong việc thực hiện hợp đồng, nhm giữ uy tín cho thương hiệu Cao Su Thống Nhất