Qua 45 năm hình thành và phát triển, Ruthimex tự hào là thương hiệu Việt uy tín tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu về sản xuất và cung cấp các sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật đa dạng ứng
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TÀI CHÍNH
HVTH: 1 Phan Hoàng Nguyên2 Hồ Quý Trọng3 Đoàn Lâm Trúc 4 Đoàn Khuê5 Trần Cao Đại 6 Nguyễn Tiến Thành7 Trương Huỳnh Hoài Bảo
Lớp : 232MBA13
GVHD : TS Bùi Nhật Lê Uyên
Thành phố H ồ Chí Minh, tháng n03 ăm 2024
Trang 2TỔNG ĐIỂM: 9.0 ĐIỂM PHẦN 1: 2.75/3.0 điểm
Hình thành chuỗi cung ứng khá tốt, tuy nhiên xem lại dòng reverse log đã phù hợp chưa
3 Đoàn Lâm Trúc: 9.0 điểm
4 Đoàn Khuê: 9.0 điểm
5 Trần Cao Đại: 9.0 điểm
6 Nguyễn Tiến Thành: cộng 0.5 điểm cá nhân => 9.5 điểm
7 Trương Huỳnh Hoài Bảo: 9.0 điểm
Trang 32.2.1. Chuỗi cung ứng đơn giản 6
2.2.2. Chuỗi cung ứng mở rộng 7
2.2.3. Thành phần của chuỗi cung ứng 7
2.4.1.Forward Logistics (Logistics xuôi) 10
2.4.2. Reverse Logistics (Logistics ngược) 13
CHƯƠNG 3.ĐÁNH GIÁ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA DOANH NGHIỆP, ĐƯA RA GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC 15
3.1.1. Ưu điểm 15
3.1.2. Điểm yếu 16
3.2.1. Xây dựng mối liên hệ chặt chẽ với nhà cung ứng 16
3.2.2. Tổ chức bộ phận quản trị chuỗi cung ứng 17
3.2.3. Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu 18
KẾT LUẬN 19
CÁC NGUỒN THAM KHẢO 20
Trang 4
DANH MỤC HÌNH ẢNH, BIỂU ĐỒ
Hình ảnh 1.1 Nhà máy Công ty TNHH MTV cao su Th ng Nh t 1ố ấHình ảnh 1.2 Tr s Công ty TNHH MTV Cao Su Th ng Nh t 2ụ ở ố ấHình ảnh 2.1 C u trúc chuấ ỗi cung ứng đơn giản 6Hình ảnh 2.2 C u trúc chuấ ỗi cung ứng điển hình 7Hình ảnh 2.3 Sơ đồ chuỗi cung ứng tại Công ty Công ty TNHH MTV cao su Thống Nhất 9
Trang 5CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH MTV CAO
SU TH NG NH T ỐẤ
Hình ảnh 0.1 Nhà máy Công ty TNHH MTV cao su Thống Nhất
Tiền thân của Công ty TNHH Một Thành viên Cao su Thống Nhất (Ruthimex) - thuộc Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn TNHH Một Thành viên là Xí nghiệp Công tư Hợp doanh Độc Lập ra đời năm 1978
Theo quyết định số 1325/QĐ-UBND ngày 27/3/2006 Ủy ban Nhân dân thành phố về thành lập Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn hoạt động theo mô hình Công ty mẹ – Công ty con; trong đó Công ty Cao su Thống Nhất là Công ty con Quyết định số 3329/QĐ-UBND ngày 30/7/2010 của UBND thành phố Hồ Chí Minh chuyển đổi Công ty Cao su Thống Nhất thành Công ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất
Qua 45 năm hình thành và phát triển, Ruthimex tự hào là thương hiệu Việt uy tín tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu về sản xuất và cung cấp các sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật đa dạng ứng d ng trong các ngành công nghi p, dân dụ ệ ụng như: ngành ô tô, cấp thoát nước, chế tạo máy, ngành điện điệ- n t, khai thác khoáng sản, xây dựng, ngành y tế…
Ruthimex còn là nhà sản xuất các sản phẩm tấm mousse xốp EVA ứng dụng công nghiệp và sản phẩm tiêu dùng, sản phẩm Silicone Profiles chất lượng cao thân
Trang 62 thiện môi trường ứng dụng trong ngành điện, điệ n t , y t , ngành c p thoế ấ át nước, xây dựng và dân dụng
Đến nay, các sản phẩm của Ruthimex cung cấp cho hơn 100 đối tác trong nước và xuất khẩu đến trên 40 quốc gia Trong đó, có các thị trường lớn như: Mỹ, Nam Mỹ, Châu Âu, Úc, Nhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan, New Zealand, Ấn Độ, Malaysia…
Hình ảnh 0.2 Trụ sở Công ty TNHH MTV Cao Su Thống Nhất
Với tổng diện tích nhà xưởng s n xuả ất, văn phòng l m vià ệc hơn 110.000 mét vuông, Ruthimex luôn tiên phong p d ng công ngh á ụ ệ cao, máy m c hió ện đại vào sản xu t, ch ấ ủ động đổi m i s ng t o vớ á ạ ới hơn 2.000 mu s n ph m v d ng s n ph m khả ẩ à ò ả ẩ ác nhau đạt chất lượng tiêu chuẩn quốc tế
Với triết lý “Đoàn kết là sức mạnh tập thể; Chất lượng sản phẩm là trọng tâm; Lợi ích khách hàng là then chốt; Chia sẻ cộng đồng là trách nhiệm”, từ nhiều
năm qua, các sản phẩm chủ lực, thế mạnh của Ruthimex đ v à đang dn đầu th ịtrường v ề chất lượng
Lấy giá trị cốt lõi “Đoàn kết - Trách nhiệm - Sáng tạo - Chất lượng” làm nền tảng cho mọi hoạt động, Ruthimex kiên định với tầm nhìn “Trở thành nhà sản xuất
Trang 7sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật và xốp EVA hàng đầu khu vực, tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu”
Trên chặng đường phát triển phía trước, Ruthimex tiếp tục nỗ lực để thực hiện
thành công sứ mệnh “Cao su Thống Nhất (Ruthimex) Liên tục cải tiến, áp dụng -
công nghệ số để cung cấp các sản phẩm có chất lượng tốt nhất, giá cả hợp lý nhằm thỏa mãn yêu cầu khách hàng trên toàn thế giới”
Với chiến lược đầu tư đổi mới công nghệ sản xuất và áp dụng quy trình quản lý hiện đại, Ruthimex khẳng định vị thế là nhà sản xuất sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật hàng đầu khu vực, tham gia sâu chuỗi cung ứng toàn cầu
Trụ sở chính:
Công ty TNHH Một Thành Viên Cao Su Thống Nhất
Số 06 Nguyễn Trọng Quyền, P Tân Thới Hòa, Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
cao su ép dính kim loạị ng d ng trong ngứ ụ ành xây d ng ự
o S n ph m ph t ng cao su l p ráp linh ki n ng d ng trong ngành ô tô ả ẩ ụ ù ắ ệ ứ ụ− S n phả ẩm joint cao su trong ngành điện gia d ng, joint cao su trong hụ ệ thống
bơm thiết bị vệ sinh cao cấp, joint ống nước chịu áp lực cao
− S n ph m cao su gi m chả ẩ ả ấn được s d ụng để ả gi m rung, gi m ch n trong các ả ấthiết bị điệ , ô tô, máy móc, cơ khín t
− S n ph m chu i silicone cả ẩ ỗ ách điện, có tính năng chịu nhi t tệ ốt được s d ng ụtrong ngành điện công nghi p ệ
− S n ph m cao su Silicone ng d ng trong ng nh công nghi p phả ẩ ứ ụ à ệ ụ trợ á c c chi tiết đệm làm kín, vòng O-ring trong các chi tiết máy móc công nghiệp, ngành thực phẩm, nước u ng vố à y t ế
− S n ph m Mút x p EVA kả ẩ ố ỹ thuật ứng d ng trong công nghi p và s n phụ ệ ả ẩm tiêu dùng như tấm lót sàn cao cấp du thuy n, sàn tàu biề ển, phao bơi, tấm thảm
Trang 84 yoga, EVA chống va đậ ứp ng d ng trong ng nh th d c thụ à ể ụ ể thao, đồ chơi trem…có độ bền cao, cùng với khả năng chịu nước, chịu nhiệt, chống cháy, chống tia cực tím; Đa dạng chủng loại, thân thiện môi trường
− S n ph m nh a k ả ẩ ự ỹ thuật ứng d ng trong ngành xây d ng, m y m c thi t b v ụ ự á ó ế ị àcấp thoát nước
Các sản phẩm của Công ty được bán ở trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài
Ruthimex đã đạt được những chứng chỉ, chứng nhận và giải thưởng sau:
Công ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất tự hào là một trong những đơn vị sản xuất công nghiệp chủ lực thuộc Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn - TNHH Một Thành viên Lấy tinh thần “Đoàn kết Trách nhiệm Sáng tạo Chất lượng” làm giá - - - trị cốt lõi, Ruthimex đang kế thừa thành quả hơn 45 năm, khẳng định vị thế vững chắc là nhà sản xuất sàn phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật đạt chất lượng toàn cầu
Với những nỗ lực về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và liên tục đổi mới công nghệ hiện đại, Ruthimex đ trở thành nhà sản xuất sản phẩm cao su kỹ thuật đầu tiên của Việt Nam được cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002:1994 (tháng 03/1999), sau đó là ISO 9001:2000 (tháng 03/2002) và ngày 17 tháng 12 năm 2007 được cấp chứng nhận ISO/TS 16949
Hiện nay Công ty đ khẳng định v ịthế, uy t n v í à định v ịthương hiệu Ruthimex trên th ị trường cung c p s n ph m ph t ng cao su k ấ ả ẩ ụ ù ỹ thuật với h ệ thống qu n l t ch ả ý íhợp được cá ổ chức t c quốc tế đá nh gi v á à chứng nh n, nh ậ ư:
Chứng nhận hệ thống quản lý Chất lượng IATF 16949:2016 tập trung quản lý v kià ểm so t chá ất lượng s n ph m ng nh ô tô; ả ẩ à
Chứng nh n ISO 14001:2015 vậ ề quản lý Môi trường;
Chứng nhận ISO 45001:2018 về quản lý An toàn sức khỏe nghề nghiệp nhm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, b o v cả ệ ộng đồng, tăng cường an to n, àgiảm thiểu rủi ro và ạ t o cảm giác hạnh phúc cho người lao động
Ngày 08/10/2012 được cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2004 và hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp OHSAS 18001:2007
Trang 9Những nỗ lực không ngừng nghỉ của hơn 1.000 cán bộ công nhân viên được Trung ương, Thành phố và các sở ban ngành tặng nhiều danh hiệu tập thể đáng tự hào:
Tập thể được Ch tủ ịch nước tặng Huân chương Lao động H ng Nh t v ạ ấ à được Chủ ị t ch Th nh ph H à ố ồ Chí minh t ng B ng khen t p th xu t s c liên t c nhiặ ậ ể ấ ắ ụ ều năm liền của Thành ph ; ố
Giải thưởng Sản phẩm công nghiệp và công nghiệp hỗ trợ tiêu biểu năm 2022; Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín nhiều năm liền;
Thương hiệu Vàng Thành phố Hồ Chí Minh về sản phẩm, nhóm sản phẩm, hàng hoá Công nghi p ệ
Trang 106
CHƯƠNG 2: HÌNH THÀNH VÀ GIẢI THÍCH CHI TIẾT SƠ ĐỒ CHU I CUNG ỨNG QUỐC TẾ CÓ SỰ THAM GIA Ỗ
C A Y U T BÊN TRONG DOANH NGHI P VÀ TÁC ỦẾỐỆ
NHÂN BÊN NGOÀI DOANH NGHI P Ệ
2.1 M T S KHÁI NI M V CHU I CUNG NG (SCM) ỘỐỆỀỖỨ
Chuỗi cung ứng là mạng lưới các tổ chức tham gia vào dòng vận động của nguyên vật liệu và thông tin từ nhà cung cấp đầu tiên đến người tiêu dùng cuối cùng…
Như vậy, SCM không chỉ bao gồm cả nhà sx, nhà cung cấp, mà còn bao gồm cả các công ty vận tải, nhà kho, nhà phân phối và KH
Theo Paul Murphy & Jr A Michael, (2018): Quản trị SCM là quá trình quản lý các dòng vận động hàng hóa/dịch vụ, trong đó liên quan đến việc chuyển đổi các nguyên liệu, tài nguyên thiên nhiên và các thành phần khác thành một sp, dịch vụ hoàn chỉnh đưa tới KH cuối cùng
Hay nói cách khác quá trình này diễn ra từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ
2.2. CẤU TRÚC CHU I CUNG ỖỨNG
2.2.1 Chu i cung ỗứng đơn giản
Hình ảnh 0.1 Cấu trúc chuỗi cung ứng đơn giản
Mô hình chuỗi cung ứng đơn giản bao gồm doanh nghiệp, nhà cung cấp và khách hàng Đây là ba nhóm mắt xích cơ bản để tạo ra một chuỗi cung ứng cơ bản
Trang 112.2.2 Chu i cung ng m rỗứở ộng
Hình ảnh 0.2 Cấu trúc chuỗi cung ứng điển hình
Mô hình chuỗi cung ứng mở rộng ngoài ba mắt xích xuất hiện ở chuỗi cung ứng đơn giản còn có thêm ba mắt xích thành viên nữa, đó là: nhà cung cấp của nhà cung cấp (nhà cung ứng cuối cùng tại điểm đầu của chuỗi cung ứng mở rộng), khách hàng của khách hàng (khách hàng cuối cùng tại điểm cuối của chuỗi cung ứng mở rộng), và các công ty cung cấp dịch vụ cho các công ty khác trong chuỗi cung ứng Đây là những công ty cung cấp dịch vụ hậu cần, tài chính, nghiên cứu thị trường, thiết kế sản phẩm và công nghệ thông tin Mỗi một thành viên có thể là của một hay nhiều chuỗi cung ứng khác nhau, mở rộng thành một mạng lưới chuỗi cung ứng
2.2.3 Thành ph n cầủa chu i cung ỗứng
Nhà cung cấp: là các nhà sản xuất nguyên vật liệu Nhà sản xuất: là các tổ chức sản xuất ra sản phẩm: công ty sản xuất và phân phối sản phẩm đến khách hàng, sản xuất thành phẩm
Nhà phân phối: là những công ty tồn trữ hàng với số lượng lớn, bán hàng và phục vụ khách hàng theo sự biến động của nhu cầu Được xem như là bán sỉ, đại lý nắm bắt nhu cầu của khách hàng, làm cho khách hàng mua sản phẩm
Nhà bán l: là người tồn trữ hàng hóa trong kho và bán sản phẩm với số lượng nhỏ cho cộng đồng nói chung Nhà bán l cũng nắm bắt đầy đủ những sở thích và
Trang 128 nhu cầu của khách hàng mà mình phục vụ Nhà bán l quảng cáo sản phẩm cho khách hàng và thường kết hợp giá cả hợp lý, sản phẩm đa dạng phong phú, dịch vụ tận tình chu đáo với sự thuận tiện để thu hút sự chú ý của khách hàng đến sản phẩm của mình Khách hàng: hay là người tiêu dùng mua và s dụng sản phẩm Khách hàng cũng có thể là tổ chức hay cá nhân mua một sản phẩm kết hợp với sản phẩm khác để bán chúng cho người khách hàng sau Nhà cung cấp dịch vụ: cho nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán l, khách hàng Đó là cung cấp dịch vụ vận tải và nhà kho từ công ty xe tải, công ty kho hàng
Trang 132.3 HÌNH THÀNH SƠ ĐỒ CHU I CUNG NG TỖỨẠI
CÔNG TY CÔNG TY TNHH MTV CAO SU TH NG ỐNHẤT
Hình ảnh 0.3 Sơ đồ chuỗi cung ứng tại Công ty Công ty TNHH MTV cao su Thống Nhất
Trang 1410 2.4 MÔ T CHI TI T QUY TRÌNH ẢẾ
2.4.1 Forward Logistics (Logistics xuôi)
1 Khách hàng có nhu cầu mua hàng qua các offer của sales công ty, KH sẽ liên hệ và làm việc với các nhân viên bán hàng để được tư vấn mua hàng và chốt về số lượng, ngày nhận hàng và yêu cầu hàng hóa,
Khi thiết lập hoàn tất Sales, các thông tin về khách hàng và về đơn hàng như: số lượng, chủng loại, quy cách, giao hàng, độ tuổi, giới tính… sẽ được gi về bộ phòng kinh tế và marketing Sau đó các dữ liệu sẽ được phân tích và đưa vào danh sách khách hàng cần theo dõi Nếu đơn hàng thành công, thông tin đơn hàng sẽ được tiếp tục đi đến các bước tiếp theo để tiến hành thu mua nguyên vật liệu cho đơn hàng
2 P Kinh tế khi nhận được đơn hàng của khách, nhập dữ liệu vào hệ thống, xuất phiếu xuất kho gi về phòng Điều độ SX
P ĐĐSX kiểm tra định mức đơn hàng, tính toán lượng nguyên liệu cần thiết để đáp ứng được đơn hàng khách hàng yêu cầu, và chuyển yêu cầu qua phòng thu mua
3 Phòng Mua hàng liên hệ các nhà cung cấp có liên quan, so sánh giá, thời gian đáp ứng cung cấp nguyên liệu mà có quyết định nên mua nhà cung cấp nào, trình lnh đạo xem xét
Công ty TNHH Cao Su Thống Nhất nhập khẩu nguyên liệu trực tiếp từ các nước như Trung Quốc, Mỹ, Malaysia, Thái Trong đó, nhập khẩu nguyên vật liệu nhiều nhất từ Trung Quốc Các nhà cung cấp nguyên vật liệu cho công ty Ruthimex đa số là những công ty có thương hiệu nổi tiếng trên thị trường, có sự ổn định về chất lượng và giá như: Wacker Chemie AG, Lanxess Deutschland GMBH – Germany, Dow Sales Chemical Pacific ISP Elastomer USA, Lanxess PTE LTD – – Singapore, Lanxess - Hong Kong, Sumitomo Corporation Japan, Hae Ryong Silicone Korea, – –Rhein Chemie Rheinau GMBH, Innovation-Thái Lan, Thailand Dow Corning –Thailand, China Dow Corning Ở thị trường trong nước Công ty mua nguyên liệu từ Cao su Dầu tiếng, cao su Tây Ninh, Công ty Hóa chất Miền Nam … Đa số các nhà cung cấp nguyên liệu cho Ruthimex đều được khách hàng đánh giá hng năm theo các tiêu chí nhất định nhm đảm bảo chất lượng sản phẩm cũng như chất lượng dịch vụ cả thế nào và số lượng cần thu mua là bao nhiêu Đây là quá trình phức tạp được
Trang 15lặp đi lặp lại nhiều lần và có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của công ty
Các yếu tố đầu vào trong chuỗi cung ứng tại Công ty gồm:
− Nguyên li u (ch y u là cao su t ng h p, hóa ch t, mu i carbon, kim ệ ủ ế ổ ợ ấ ộloại định hình)
− Công cụ và vậ ệt li u ph (thùng carton, pallet, g tạp, keo dán, ) ụ ỗ− Phụ tùng thay th ế
− Nhiên liệu
Và được mua ngoài toàn bộ Đây là những thành tố quan trọng trong yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất sản phẩm tại Công ty Chi phí mua hàng thường chiếm tỷ trọng cao trong chi phí kinh doanh của công ty, nên việc tiết kiệm chi phí, giảm bớt các chi phí có liên quan đến các yếu tố đầu vào sẽ góp phần tạo điều kiện để tăng lợi nhuận cho công ty
Quá trình mua hàng bng việc xác định nhu cầu Kết hợp năng lực sản xuất trung bình và tình hình dự trữ và số lượng hợp đồng mà nhu cầu nguyên liệu được xác định cụ thể theo từng quý nhm ổn định sản xuất Bên cạnh việc thu mua nguyên liệu từ nguồn cung ứng trong nước thì công ty còn nhập khẩu nguyên liệu liệu từ nguồn cung nước ngoài Điều này cũng là một trong số những khó khăn về rào cản văn hóa, ngôn ngữ, chính trị, địa phương, làm ảnh hưởng đến nguồn cung ứng Từ đó cho thấy được tầm quan trọng của việc lựa chọn nhà cung ứng Việc lựa chọn nhà cung ứng sẽ dựa vào những tiêu chuẩn về chất lượng hàng, khả năng tài chính, uy tín của nhà cung cấp, khả năng cung ứng và đáp ứng yêu cầu của công ty
4 Sau khi P Mua hàng hoàn tất đàm phán ký hợp đồng mua nguyên liệu, chuyển thông tin qua P.XNK P.XNK liên hệ Công ty Logistics book tàu nếu mua theo điều kiện nhóm C và D (Incoterms 2020), khi hàng về đến cảng làm các thủ tục hải quan đưa hàng về Ruthimex, nhập kho nguyên liệu
5 Kho nguyên liệu kiểm tra chất lượng nguyên liệu nhập, nếu là nguyên liệu nhập lần đầu, thủ kho phải thực hiện đúng nguyên tắc First in First out, phân phối nguyên liệu đến các xí nghiệp sản xuất kho có nhu cầu, và phải được chỉ định của P ĐĐSX