tiểu luận kết thúc học phần ý tưởng khởi nghiệp phần mềm chăm sóc thú cưng godes

Mục tiêu dự ánDự án bao gồm các mục tiêu sau:- Mục tiêu 1: Xây dựng GODES trở thành một ứng dụng chăm sóc dịch vụ thúcưng hữu ích được sử dụng phổ biến, rộng rãi trên mọi quốc gia, lãnh

KẾT THÚC HỌC PHẦN

Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP PHẦN MỀM CHĂM SÓC THÚ CƯNG GODES

Course/Môn học : Kỹ năng khởi nghiệp và lãnh đạo

Instructor/Giảng viên : TS Ngô Vi Dũng

Group/Tên nhóm : Nhóm 44

Class/Lớp: N02

Credits/Tín chỉ: 2 tín chỉ

Code/Mã học phần : FTS702001

Date/Thời gian : Ngày 21 tháng 2 năm 2024

Faculty of Economics and Business Khoa Kinh tế và Kinh doanh

Danh sách Nhóm 44

Điểmđónggóp( tha

ng 10,nhómđiền)

Điểm cuốicùng( thang

10, giảngviên điền)1 Đỗ Thu

22013176 22013176@st.phenikaa-uni.edu.vn

Thành viên

2 Trần ThuTrang

22012143 22012143@st.phenikaa-uni.edu.vn

Thành viên

3 Nguyễn Vũ Cường

22012270 22012270@st.phe

nikaa-uni.edu.vn Thành viên 10/10

4 Vũ Thị Trang

22011648 22011648@st.phenikaa-uni.edu.vn

Thành viên

22013993 22013993@st.phenikaa-uni.edu.vn

Thành viên

22011832 22011832@st.phe

nikaa-uni.edu.vn Thành viên 10/10

10 Phạm Thị Minh Thư

22012009 22012009@st.phenikaa-uni.edu.vn

Thành viên

11 Nguyễn Đức Trung

6 Mô hình kinh doanh 7

7 Phân tích kinh tế và tài chính 9

NỘI DUNG1 Bối cảnh

1 Trong thời đại này nay, chất lượng cuộc sống không ngừng tăng, kéo theo đólà nhu cầu về vật chất và tinh thần của người dân ngày lớn Bên cạnh cáchoạt động như du lịch , tham quan, nghỉ dưỡng, … thì dịch vụ chăm sóc sứckhoẻ và dịch vụ y tế đặc biệt được quan tâm trong đó không thể thiếu dịch vụchăm sóc thú cưng Con người ngày càng ưu tiên sử dụng những dịch vụnhanh gọn, tiện lợi dễ sử dụng đặc biệt là các sản phẩm, phần mềm côngnghệ cũng ngày càng phát triển, đã và đang du nhập vào Việt Nam đặc biệtlà các thành phố lớn Hiện nay, với nhiều gia đình có điều kiện, việc bỏ ramột khoản tiền vài triệu đồng để chăm sóc, gửi thú cưng không phải là vấnđề lớn Vì vậy,đây cũng là 1 lĩnh vực dịch vụ mà nhiều nhà đầu tư nghĩ đếnvà tính toán đến Và dưới đây là 1 mô hình kinh doanh do các bạn trẻ sinhviên trường Đại học Phenikaa lập ra Chúng ta cũng đi tìm hiểu mô hình nàyxem có điều gì đặc biệt nhé !

1.1 Mục tiêu dự án

Dự án bao gồm các mục tiêu sau:

- Mục tiêu 1: Xây dựng GODES trở thành một ứng dụng chăm sóc dịch vụ thú

cưng hữu ích được sử dụng phổ biến, rộng rãi trên mọi quốc gia, lãnh thổđáp ứng được nhu cầu của những người quan tâm đến thú cưng và có kiếnthức về chăm sóc thú cưng chuyên nghiệp và không chuyên

- Mục tiêu 2: Hợp tác cùng phát triển Liên kết nhiều với các công ty , tổ chức,

phòng khám, bệnh viện để phát triển hình ảnh, tính năng của phần mềm Cầncó bản đánh giá chi tiết về những đối tượng dự định hợp tác và tuyển chọnnhững đối tượng có mong muốn hợp tác Hợp tác đối tác là bước cơ bản để

Trang 3/15

tạo nên sự thành công của dự án, mỗi một đối tác đồng thời trở thành mộtnhân viên vận hành dự án

- Mục tiêu 3: Xác định chính xác khách hàng trung tâm Đó là khách hàng hai

vai trò: Mỗi người sử dụng vừa là khách hàng vừa là đối tác của dự án

- Mục tiêu 4: Giữ chân khách hàng cũ thu hút khách hàng mới

 Tất cả các mục tiêu trên nhằm một mục đích cuối cùng là phát triển phầnmềm chăm sóc sức khoẻ cho thú cưng GODES trở thành một phần mềmđược sử dụng phổ biến, rộng rãi và thu được lợi nhuận cao

2 Nhóm khách hàng được lựa chọn và lý do

Nhóm khách hàng chủ yếu (khách hàng mục tiêu) được hướng tới là các bạn trẻcó độ tuổi từ 15-35 tuổi, có khả năng thích ứng, sử dụng công nghệ, cùng có quantâm về dịch vụ chăm sóc sức khoẻ cho thú cưng Đây là nhóm khách hàng tiềmnăng vì họ có sự sáng tạo của tuổi trẻ, có khả năng thích ứng với khoa học côngnghệ; có thể chi trả cho các chi phí dịch vụ chăm sóc thú cưng Đây cũng là độ tuổicó sự yêu mến và quan tâm đến thú cưng và sẵn sàng chi trả các chi phí dịch vụ chohoạt động chăm sóc sức khoẻ thú y.

2.1 Tính khả thi của dự án

Dự án tập trung trí tuệ và sức lực đẩy lùi khó khăn, nắm bắt thời cơ, đổimới nhận thức, khai thác tối đa các nguồn vốn, mạnh dạn đầu tư thiết bị, conngười, thường xuyên nâng cấp ứng ứng dụng để xây dựng phần mềm trở thànhmột trong những ứng dụng phát triển trong lĩnh vực chăm sóc sức khoẻ thú y

- Chiến lược 1: Phát triển sản phẩm tốt, lắng nghe những ý kiến phản hồi và

liên tục thẩm định, thử nghiệm

Để GODES thực sự được đón nhận – chúng tôi phải đảm bảo rằng bấtcứ người dùng sản phẩm của chúng tôi đều có một trải nghiệm tuyệt vời chỉ

Trang 4/15

trong vài phút Chúng tôi cần thay đổi niềm tin mặc định của mỗi người vềkhả năng hoàn toàn có thể chăm sóc sức khoẻ y tế cho thú cưng của họ,chúng tôi muốn cho họ có không gian mới mẻ, thích thú và khiến họ cảmthấy rằng chúng tôi là sự lựa chọn cần thiết để phục vụ cho nhu cầu chăm sócthú cưng của họ Đây không phải nhiệm vụ đơn giản mà là chiến lược lâu dàiđể phát triển GODES chạm đến trái tim của người dùng

- Chiến lược 2: Xây dựng mối quan hệ thân thiết với đối tác, khách hàng

Xây dựng tốt mối quan hệ với những cá nhân có sức ảnh hưởng trongxã hội với lượng người theo dõi đông đảo Đồng thời xây dựng mối quan hệmật thiết với các đối tác với các chính sách, ưu đãi để tiếp cận và sử dụngnguồn tài nguyên từ họ

- Chiến lược 3: Quảng cáo truyền miệng và các sản phẩm trên mạng xã hội

Xây dựng chiến dịch truyền thông hiệu quả để thu hút người dùng ứngdụng từ đó giúp tăng doanh thu và giữ chân khách hàng

- Chiến lược 4: Giúp người dùng có thể sử dụng phần mềm hiệu quả

Bên cạnh việc phát triển các công cụ kỹ thuật số để hỗ trợ người dùngtrong hoạt động chăm sóc thú cưng, GODES cũng trao quyền cho ngườidùng để họ có thể thỏa sức thiết lập các chế độ cho thú cưng của mình dựatrên những gợi ý từ các chuyên gia về dịch vụ y tế thú cưng.

 Là một phần mềm giúp tiết kiệm chi phí tới các phòng khám cũng nhưhoàn toàn chủ động trong việc chăm sóc hằng ngày, đồng thời đâycũng là một diễn đàn hỏi đáp, chia sẻ của tất cả những người dùngcùng quan tâm về thú cưng và sức khoẻ của chúng.

4 Phân tích thị trường

- Thị trường về các phần mềm hỗ trợ chăm sóc sức khoẻ thú cưng hiện naychưa được quá nhiều người quan tâm khai thác, và nhu cầu cho các hoạtđộng này ngày càng nhiều, do đó đặt ra thách thức cho các nhà khởi nghiệpphải tận dụng được cơ hội này, đẩy mạnh hơn nữa cho ứng dụng khoa họccông nghệ vào đời sống.

Trang 6/15

- Khách hàng bên trong:  Các phòng khám thú y

 Các chuyên gia về chăm sóc sức khoẻ thú y Các nhà bán hàng về các sản phẩm thú y

 Các ngân hàng: Vietcombank, VP Bank, Techcombank, TP bank,BIDV, SHB, Vietinbank, Agribank,… để thanh toán

thu nhỏ để người dùng có thể kết nối cộng đồng những người yêu chó mèocũng như là nền tảng để chia sẻ những khoảnh khắc đáng yêu của chúng.Quan trọng nhất, đây sẽ là nền tảng giải đáp những thắc mắc liên quan đếnchăm sóc sức khoẻ thú cưng từ các chuyên gia của chúng tôi.

6 Mô hình kinh doanh

Xây dựng phần mềm chăm sóc thú cưng với giao diện đăng nhập:

Trang 7/15

Giao diện với các tính năng cơ bản:

Trang 8/15

Hoạt động chính của dự án GODES là:

- Là phần mềm hỗ trợ tư vấn các dịch vụ chăm sóc sức khoẻ thú y với tính năng đặt lịch, tư vấn hỏi đáp về các vấn đề liên quan đến chăm sóc thứ cưng Ngoài ra, còn có các tính năng khác như lập kế hoạch sinh hoạt cho thú cưng, mua sắm đồ ăn, quần áo các dụng cụ khác cho thú cưng.

7 Phân tích kinh tế và tài chính7.1 Chi phí

- Chi phí thuê thiết kế, thiết lập ứng dụng (1)

Trang 9/15

- Chi phí kênh phân phối, truyền thông (2)- Chi phí thuê nhân công (3)

- Chi phí cho đối tác (4)

- Chi phí cho các gói ưu đãi, khuyến mại (5) Cụ thể:

- Loại (1): 30 triệu đồng

- Loại (2):

 Kênh truyền thông (3 tháng): đã trả ở tháng 1

 Kênh phân phối: 2 triệu đồng

- Loại (3):

Trang 10/15

 Điều hành: 7 - 10 triệu đồng/ người * 3nv = 24 triệu đồng Tư vấn, hỗ trợ: 5 triệu đồng/ người * 2nv = 10 triệu đồng

- Loại (4):

 Các phòng khám: 45 triệu đồng/tháng

 Chuyên gia tư vấn: 6 triệu đồng/ người * 5nv = 30 triệu đồng/1 tháng Các nhà bán hàng: 6 triệu đồng/ người * 2nv = 12 triệu đồng- Loại (5): 10 triệu đồng/tháng

=> Tổng: 163 triệu đồng* Tháng 3:

- Loại (1): 30 triệu đồng

- Loại (2):

 Kênh truyền thông (3 tháng): đã trả ở tháng 1

 Kênh phân phối: 2 triệu đồng

=> Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí = 798.550.000 – 619.000.000

= 179.500.000 đồng

7.2 Doanh thu

Trang 11/15

 Dự trù doanh thu:

- Doanh thu chính sẽ là từ những người sử dụng phần mềm GODES.

 Phần mềm GODES là một phần mềm miễn phí nhưng khi người dùngsử dụng những bản premium sẽ phải chi tiền Mỗi Premium sẽ có giá 1USD

- Bên cạnh đó còn các nguồn doanh thu khác như:

 Từ các đối tác đó là các phòng khám khi chúng ta đăng các sản phẩm,dịch vụ, nhà bán hàng của họ thì sẽ phải chiết khấu phần trăm khi màngười dùng tiến hành mua sản phẩm của họ qua ứng dụng để sử dụng Từ quảng cáo Đối tác ở phần quảng cáo này là các phòng khám, nhà

bán hàng

 Cụ thể: doanh thu trong 3 tháng

* Người sử dụng dịch vụ tư vấn:

- Người sử dụng trong 3 tháng: 50.000 người

- Sản phẩm bán được: 20.000sp * 1USD ( 23.000 đồng) = 460 triệuđồng

- Dịch vụ khác:

 Tư vấn: 50k/lần * 500 lần = 25 triệu đồng

 Mua sản phẩm, dịch vụ chăm sóc đặc biệt: 1 sản phẩm dao động từ

400k – 1 triệu đồng và thu được: 150 triệu đồng* Sản phẩm tự do:

- Đăng sản phẩm bán hàng: 8k/1sp * 100 = 800k

- Hợp đồng với khách hàng: 100k/1 bản * 600 = 6 triệu đồng* Công ty, phòng khám đối tác:

- Đăng sản phẩm bán hàng: 5k/1sp * 2500 = 12,5 triệu đồng* Khác:

Trang 12/15

- Chạy quảng cáo: 3 triệu / tháng * 10 quảng cáo * 3 tháng = 90 triệu đồng

- Từ tháng 2/2024 – 4/2024: tuyển dụng nhân sự phụ trách lên ý tưởng ấn phẩm mẫu

- Tháng 2/2024 – 3/2024: xây dựng app với các tính năng cơ bản, chạy thử app với giao diện dễ hiểu, dễ sử dụng các thao tác trên hệ thống

- Tháng 3/2024-4/2024: chuẩn hoá hệ thống app

- Tháng 1/2024: đăng bài truyền thông quảng bá về thương hiệu Godes- Tháng 5/2024: chính thức phát hành ứng dụng với những sản phẩm truyền

thông đầu tiên

- Tháng 6/2024: ra mắt các gói ưu đãi khi sử dụng app

- Trí tuệ: Quyền sở hữu trí tuệ:

Trang 13/15

Trang 14/15