Năm 2012, công bố hệ thống nhận diện thương hiệu mới.Năm 2016, được vinh danh “Top 50 công ty kinh doanh hiệu quả nhấtViệt Nam 2016”.Năm 2017, Tập đoàn lần thứ hai vinh dự nhận được giải
Giới thiệu về công ty
Giới thiệu chung về công ty
Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SEN.
Tên tiếng Anh: HOA SEN GROUP.
Vốn điều lệ: 6.159.823.090.000 (Sáu nghìn một trăm năm mươi chín tỷ tám trăm hai mươi ba triệu không trăm chín mươi nghìn đồng). Địa chỉ trụ sở chính: Số 09, Đại lộ Thống Nhất, KCN Sóng Thần II, Phường Dĩ An, Thành phố Dĩ An, Tỉnh Bình Dương.
Website: https://www.hoasengroup.vn/
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
Ngày 08/8/2001, Công ty Cổ phần Hoa Sen, tiền thân của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen, được thành lập với số vốn điều lệ 30 tỷ đồng, bao gồm 22 nhân viên và 3 chi nhánh phân phối – bán lẻ trực thuộc.
Năm 2002 – 2003, tăng số lượng chi nhánh lên 34, tập trung chủ yếu tại các khu vực: Miền Tây Nam Bộ, Đông Nam Bộ và Duyên hải miền Trung.
Tháng 11/2006, thành lập Công ty Cổ phần Tôn Hoa Sen với số vốn điều lệ 320 tỷ đồng.
Tháng 12/2007, Công ty Cổ phần Hoa Sen đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen và tiến hành nhận sáp nhập 3 công ty, gồm Công ty
Cổ phần Tôn Hoa Sen, Công ty Cổ phần Vật liệu Hoa Sen, Công ty Cổ phần
Cơ khí và Xây dựng Hoa Sen.
Ngày 5/12/2008, cổ phiếu của Tập đoàn Hoa Sen được niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM với mã chứng khoán HSG.
Năm 2009, vốn điều lệ của Tập đoàn tăng từ 570 tỷ đồng lên 1.008 tỷ đồng.
Năm 2012, công bố hệ thống nhận diện thương hiệu mới.
Năm 2016, được vinh danh “Top 50 công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam 2016”.
Năm 2017, Tập đoàn lần thứ hai vinh dự nhận được giải thưởng “Công ty được quản lý tốt nhất Châu Á” do tạp chí tài chính Euromoney bình chọn
Năm 2018, vốn điều lệ của Tập đoàn tăng từ 3.500 tỷ đồng lên 3.850 tỷ đồng, đồng thời chính thức triển khai tái cấu trúc HTPP trên toàn quốc theo mô hình Chi nhánh Tỉnh.
Năm 2020, tiếp tục đạt Thương hiệu Quốc gia cho cả 3 nhóm sản phẩm: Tôn Hoa Sen, Ống nhựa Hoa Sen, Ống thép Hoa Sen (lần thứ 5 liên tiếp), khẳng định vị thế và uy tín của Hoa Sen – thương hiệu dẫn đầu trên thương trường.
Ngày 25/4/2021, sản phẩm Tôn Hoa Sen và Ống thép Hoa Sen vinh dự nhận Giải thưởng Vàng Chất lượng Quốc gia 2019-2020.
Trong 6 tháng cuối năm 2021, Tập đoàn Hoa Sen liên tiếp đón nhận các giải thưởng cao quý như:
Top 1 "Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín" năm 2020 của ngành Vật liệu xây dựng do Hiệp hội Thép Việt Nam xét chọn đề xuất và được Bộ Công Thương phê duyệt.
“Top 50 Doanh nghiệp đại chúng uy tín và hiệu quả 2021” do Forbes Việt Nam bình chọn
“Top 50 công ty niêm yết tốt nhất năm 2021” do Forbes Việt Nam thực hiện.
Ngày 17/9/2022, cửa hàng thứ 110 của Hệ thống Siêu thị vật liệu xây dựng & Nội thất Hoa Sen Home chính thức khai trương, đánh dấu cột mốc phát triển vượt bậc của chuỗi Hệ thống Siêu thị Vật liệu xây dựng và Nội thất
Hoa Sen Home trên toàn quốc, vươn lên một trong những hệ thống phân phối vật liệu xây dựng hàng đầu tại Việt Nam.
“Trở thành Tập đoàn sản xuất và kinh doanh tôn, thép, vật liệu xây dựng và nội thất hàng đầu Việt Nam bằng chiến lược phát triển bền vững vì mục tiêu phát triển cộng đồng, bảo vệ môi trường, mang lại giá trị cao nhất cho xã hội”.
Phân tích sản phẩm
Tính đặc thù của sản phẩm
Sản phẩm chính là thép và sản phẩm liên quan: Hoa Sen Group là một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm từ thép, như tôn, ống thép, dây thép, và các sản phẩm liên quan khác Tính đặc thù của sản phẩm có thể nằm ở chất lượng cao, đa dạng, và sự đáp ứng linh hoạt đối với nhu cầu của khách hàng. Đa dạng chủng loại sản phẩm:
Tôn Hoa Sen là sản phẩm truyền thống của Tập đoàn Hoa Sen, được sản xuất trên dây chuyền NOF (lò đốt không oxy) hiện đại, thân thiện với môi trường Hiện nay, Tôn Hoa Sen bao gồm những dòng sản phẩm chính như: Tôn kẽm, tôn kẽm phủ màu, tôn hợp kim nhôm kẽm (tôn lạnh), tôn lạnh màu, tôn màu vân gỗ, tôn phủ sơn cao cấp PVDF, tôn màu Metalic, tôn màu nhám, Tôn cán kiểu ngói Thái Lan…
Hình 1 Tôn lạnh Hoa Sen
Thép cán nguội: Tập đoàn Hoa Sen đã lắp đặt và đưa vào hoạt động thành công hai dây chuyền cán nguội 2 giá 6 trục đảo chiều Cả hai dây chuyền đều sử dụng những công nghệ hiện đại nhất trên thế giới từ nhà cung cấp SMS - Đức Thiết kế nhỏ gọn, ứng dụng được những công nghệ nổi bật nhất trong lĩnh vực cán nguội đặc biệt là mảng tự động hóa như: tự động hóa trong vận hành và tự động hóa trong việc kiểm soát chất lượng băng tôn, kiểm soát độ dày Từ đó, hoàn toàn đáp ứng được những tiêu chuẩn khắt khe theo tiêu chuẩn quốc tế JIS G3141 của Nhật Bản
Sản phẩm Tôn Hoa Sen Gold là dòng sản phẩm cao cấp nhất, mang chất lượng vượt trội của Tập đoàn Hoa Sen Sản phẩm Tôn Gold được phủ lớp mạ hợp kim nhôm - kẽm và lớp sơn cao cấp nên có độ bền vượt trội, khả năng chống hóa chất, chống chịu thời tiết ưu việt, phù hợp cho những ứng dụng yêu cầu độ bền cao, tuổi thọ sử dụng lâu dài, đặc biệt phù hợp cho các ứng dụng ngoại thất như mái lợp, vách và các tấm panel Đặc biệt, sản phẩmTôn Hoa Sen Gold được bảo hành chống thủng dột lên đến 30 năm và bảo hành chống phai màu trong vòng 10 năm kể từ ngày sản xuất.
Hình 3 Tôn Hoa Sen Gold
Nguồn: Hoa Sen Group Ống kẽm Hoa Sen được sản xuất trên dây chuyền hiện đại với công nghệ mạ NOF tiên tiến nhất trên thế giới hiện nay.Với độ bền gấp nhiều lần so với các loại ống thép thông thường,tăng khả năng chống ăn mòn, chống oxi hóa vượt trội; mối hàn không bị tách, nứt hoặc vỡ khi uốn cong.
Hình 4 Ống kẽm Hoa Sen
Dòng sản phẩm Ống nhựa Hoa Sen có nét đặc biệt là ra đời sau so với các sản phẩm khác Tuy nhiên với tính năng ưu việt, sản xuất bằng công nghệ hiện đại của châu Âu, Tập đoàn Hoa Sen đã tạo ra những sản phẩm chất lượng, đồng nhất an toàn cho người sử dụng và an toàn cho môi trường Hiện nay, Tập đoàn đang sản xuất và kinh doanh 3 loại sản phẩm ống nhựa chính: uPVC, HDPE, PPR và đầy đủ các loại phụ kiện đi kèm Đặc biệt, Tập đoàn Hoa Sen vừa cho ra mắt dòng sản phẩm ống nhựa mới PPR 2 lớp với những ưu điểm vượt trội so với những sản phẩm ống nhựa thông thường khác Sản phẩm có những đặc tính như: chống tia UV, thích hợp lắp đặt ngoài trời, chịu được nhiệt độ cao lên tới 95 độ C, có khả năng kháng hóa chất tốt, chống lại sự ăn mòn của những hóa chất nồng độ thấp như các dung dịch axit, kiềm, muối, dung môi yếu,… Độ bền cao theo thời gian: Độ bền là yếu tố quan trọng mà khách hàng luôn chú ý đến, khi có nhu cầu mua và sử dụng vật liệu tôn - thép cho công trình của mình Hiểu được điều đó, Hoa Sen luôn luôn cải tiến công nghệ và tuân thủ chặt chẽ các tiêu chuẩn, quy định trong ngành Từ đó, cho ra những sản phẩm tốt, độ bền cao, sức chịu đựng và độ dẻo dai cao, đảm bảo chất lượng cũng như tuổi thọ cho công trình.
• Giá thành hợp lý: Nhờ quy mô sản xuất lớn và hệ thống đồng bộ hóa từ nguyên vật liệu đầu vào cho tới thành phẩm, đảm bảo sức cạnh tranh về giá so với các thương hiệu khác Vì vậy, việc sử dụng loại tôn - thép này sẽ giúp bạn tiết kiệm được khá nhiều chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng công trình.
Khả năng cạnh tranh của công ty
Khẳng định một thương hiệu bền vững: Liên tục tăng trưởng ngoạn mục trong nhiều năm liền cùng những đóng góp tích cực cho cộng đồng, Tập đoàn Hoa Sen đã nhận được những giải thưởng cao quý trong và ngoài nước như Huân chương Lao động hạng Nhì do Chủ tịch nước trao tặng, đạt Thương hiệu Quốc gia cho cả 3 dòng sản phẩm: Tôn Hoa Sen, ống kẽm Hoa Sen và ống nhựa Hoa Sen; Hàng Việt Nam chất lượng cao,
Với những kết quả kinh doanh vượt bậc, những giải thưởng danh giá về chất lượng sản phẩm cùng sự tin yêu của người tiêu dùng trên cả nước, Tập đoàn Hoa Sen không ngừng vươn lên lớn mạnh và phát triển, khẳng định cam kết của một thương hiệu luôn tạo ra giá trị tốt nhất cho người tiêu dùng và xã hội.
Chất lượng sản phẩm là trọng tâm, lợi ích khách hàng là then chốt: Từ những ngày đầu thành lập, Tập đoàn Hoa Sen luôn lấy chất lượng sản phẩm là tiêu chí hàng đầu để cạnh tranh tạo nên uy tín thương hiệu. Đầu tư mở rộng quy mô sản xuất và phân phối để chiếm lĩnh thị trường
Thực thi chiến lược “mua tận gốc, bán tận ngọn”, Tập đoàn Hoa Sen hiện đang sở hữu hệ thống 11 nhà máy lớn và gần 500 chi nhánh phân phối bán lẻ rộng khắp cả nước Ưu thế này giúp Tập đoàn Hoa Sen có thể tiếp cận người tiêu dùng trực tiếp, kiểm soát chặt chẽ chất lượng và nhanh chóng đưa sản phẩm ra thị trường
Hiện tại, các nhà máy của Tập đoàn đều đặt tại các vị trí chiến lược, gần các cảng biển quốc tế nên rất thuận lợi trong việc giao nhận và xuất khẩu hàng hóa Cộng với việc Hoa Sen hiện có mối quan hệ chặt chẽ với hầu hết đối tác lớn và các hãng tàu uy tín trên thế giới giúp đảm bảo việc giao nhận hàng hóa luôn kịp thời và chính xác.
Phù hợp với giai đoạn phát triển của đất nước: Vì Việt Nam là nước đang phát triển, nhu cầu xây dựng điện, đường, trường, trạm, cầu, cống, công trình, dự án, ngành sản xuất ô tô v.v là rất lớn, cần nhiều tới vật liệu xây dựng, đặc biệt là thép.
Còn ở những đất nước phát triển trên thế giới, ngành thép ít có cơ hội phát triển, vì họ luôn ưu tiên bảo vệ môi trường, chẳng hạn như Trung Quốc là nước xuất khẩu và tiêu thụ thép lớn nhất thế giới, hiện nay chính sách củaTrung Quốc đang hướng tới mục tiêu môi trường xanh, đồng nghĩa với việc các công ty sản xuất thép của Trung Quốc bắt buộc giảm công suất và rất khó để mở rộng quy mô.
Thị trường tiềm năng trong tương lai
Tại thị trường nội địa, Tập đoàn Hoa Sen sở hữu hệ thống sản xuất 10 nhà máy lớn, hệ thống tổng kho đặt ở cả ba miền Bắc – Trung – Nam, gần cảng biển lớn có lợi thế tốt về logistics Các nhà máy của Tập đoàn Hoa Sen đều được đầu tư máy móc thiết bị hiện đại với tổng công suất thiết kế hơn 2,5 triệu tấn/năm giúp Hoa Sen trở thành công ty có nhiều nhà máy với công suất lớn nhất khu vực Đông Nam Á. Ảnh Tập đoàn Hoa Sen sở hữu hệ thống sản xuất 10 nhà máy lớn
Trích nguồn: https://info.hoasengroup.vn/.
Hoạt động xuất khẩu của Hoa Sen bắt đầu từ năm 2009 với sản lượng khoảng vài trăm tấn một tháng Khi ấy, thị trường chủ yếu chỉ có Indonesia,Thái Lan và Campuchia Tính đến thời điểm này, có thể nói Tập đoàn HoaSen đã đạt được những thành công to lớn trong chiến lược mở rộng thị trường xuất khẩu trong khi bối cảnh thị trường tôn thép thế giới còn gặp nhiều khó khăn Sản phẩm của Tập đoàn Hoa Sen đã được xuất khẩu tại hơn 70 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn thế giới Ngoài những đối tác xuất khẩu truyền thống, Tập đoàn Hoa Sen còn mở rộng xuất khẩu tại những thị trường giàu tiềm năng như Trung Đông, Nam Á, Châu Úc, Châu Mỹ, Châu Âu, Châu Phi,
Với tầm nhìn trở thành Tập đoàn sản xuất và kinh doanh tôn, thép, vật liệu xây dựng và nội thất số 1 Việt Nam bằng chiến lược phát triển bền vững,bên cạnh việc duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh truyền thống và tận dụng tối đa lợi thế kinh doanh các mặt hàng chủ lực, đầu năm 2021 Tập đoàn HoaSen thực hiện chiến lược đa dạng hóa danh mục sản phẩm kinh doanh, phát triển Hệ thống Siêu thị Vật liệu xây dựng và Nội thất Hoa Sen Home kinh doanh hơn 15 ngành hàng với hơn 3.000 mã hàng vật liệu xây dựng Tính đến tháng 07/2023, Tập đoàn Hoa Sen đã đưa vào hoạt động 114 siêu thị Hoa SenHome trải dài khắp các tỉnh thành trên cả nước, từng bước nâng cao hình ảnh thương hiệu, chất lượng sản phẩm, dịch vụ.
Phân tích hệ thông kinh doanh của công ty
Hoạt động nghiên cứu và phát triển
Ngày 08/08/2001, Công ty Cổ phần Hoa Sen được thành lập với số vốn điều lệ ban đầu 30 tỷ đồng với 22 nhân viên và 3 chi nhánh phân phối – bán lẻ trực thuộc Doanh thu năm đầu tiên của Công ty đạt 3.2 tỷ đồng, tuy chưa có lợi nhuận, nhưng bước đầu đã tạo được thị phần trên thương trường Ngày09/11/2006, thành lập Công ty Cổ phần Tôn Hoa Sen, công ty con đầu tiên của Công ty Cổ phần Hoa Sen, với vốn điều lệ 320 tỷ đồng Đến ngày26/3/2007, thành lập thêm 2 công ty con là Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Hoa Sen với vốn điều lệ 150 tỷ đồng và Công ty Cổ phần Cơ khí và Xây dựng Hoa Sen với vốn điều lệ 10 tỷ đồng Tháng 12/2007, Công ty Cổ phầnHoa Sen đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen và tiến hành sáp nhập 3 công ty con Có được sự tăng trưởng mạnh mẽ này là nhờ chiến lược kinh doanh đúng đắn của Hoa Sen Group (HSG), có thể gói gọn trong 3 cụm từ: hệ thống phân phối, thương hiệu và năng lực điều hành Tầm nhìn của HSG là trở thành một tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu Việt Nam và khu vực bằng chiến lược phát triển bền vững trong lĩnh vực kinh doanh cốt lõi tôn – thép, vật liệu xây dựng.
Trong mỗi một doanh nghiệp, hoạt động nghiên cứu và phát triển được xem là một yếu tố quan trọng quyết định năng lực cạnh tranh, khả năng chiếm lĩnh thị trường cũng như sự “sống còn” của doanh nghiệp Trong những năm gần đây, Tôn hoa sen luôn không ngừng đầu tư vào việc nghiên cứu và phát triển các sản phẩm của ngành thép, không ngừng nâng cao chất lượng, đưa ra thị trường những sản phẩm mới đáp ứng như cầu trong xây dựng của khách hàng.
Với định hướng trở thành tập đoàn đa ngành, HSG từ một công ty chuyên sản xuất kinh doanh tôn nay đã mở rộng hoạt động sang nhiều lĩnh vực khác nhằm đa dạng hóa ngành nghề, giảm rủi ro đồng thời gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Hiện nay, HSG tập trung vào 3 mảng hoạt động chính: sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng; bất động sản, cảng biển và Logistic Bất Động Sản và Cảng Biển là những lĩnh vực mới đối với HSG, trong thời gian tới sẽ chưa đóng góp nhiều vào doanh thu cũng như lợi nhuận của công ty Mảng hoạt động chính vẫn là vật liệu xây dựng với những dây chuyền sản xuất các vật liệu xây dựng như: Sản xuất ống thép đen, ống thép mạ kẽm, ống thép mạ các kim loại và hợp kim khác, sản xuất xà gồ thép, Và ống thép được sản xuất trên dây chuyền hiện đại với hệ thống quản lý chất lượng được giám sát nghiêm ngặt từ nguyên liệu đầu vào cho đến đầu ra, tạo nên sự ổn định và độ bền cao cho sản phẩm.
Mặt hàng ống thép, Tập đoàn Hoa Sen trong nhiều năm liền vẫn giữ vững vị trí thứ hai trong ngành, chiếm 17,8% thị phần (Theo báo cáo củaHiệp hội thép Việt Nam 09 tháng đầu năm 2018) Sản lượng ống thép của Tập đoàn tăng 13% so với cùng kỳ năm ngoái, tương đương tăng 36 ngàn tấn Dù mới qua 20 năm hình thành và phát triển Tập đoàn Hoa Sen đã trở thành doanh nghiệp nằm trong top đầu ở lĩnh vực sản xuất và kinh doanh tôn thép tại Việt Nam, là nhà xuất khẩu tôn thép hàng đầu khu vực Đông Nam Á.
Tập đoàn Hoa Sen đang không ngừng vươn cao vị thế ở thị trường trong nước và quốc tế và các phần thưởng cao quý trên là những minh chứng giúp Hoa Sen khẳng định tầm vóc, vị thế của một doanh nghiệp tăng trưởng toàn cầu do Diễn đàn Kinh tế Thế giới tổ chức, bình chọn.
Hoạt động Marketing
Hoa Sen Group tận dụng phát triển của công nghệ, tốc độ lan truyền rộn, tiếp nhận phản hồi nhanh, chi phí thấp hơn truyền hình nên đã thiết lập các trang website, mạng xã hội như Facebook, Youtube… quảng cáo hình ảnh sản phẩm, củng cố thương hiệu Chiến lược này cũng khá hiệu quả vì thời buổi hiện đại công nghệ 4.0 người tiêu dùng đều biết sử dụng Smartphone cơ bản Chính vì vậy Hoa Sen ngày một cố gắng chạy quảng cáo một cách dễ hiểu và đơn giản nhất, để mọi tầng lớp đều có thể dễ dàng nhận thông tin từ Internet.
Hoa Sen Group đã thực hiện nhiều videos truyền hình ảnh quảng bá sản phẩm, tài trợ các chương trình truyền hình như: Vượt lên chính mình ( 2010 - đến nay), Lục lạc vàng
Một số hình ảnh các hoạt động của Hoa Sen
Ngoài ra trong đại dịch Covid Hoa Sen Group đã tổ chức nhiều đợt từ thiện cũng như các chương trình gây quỹ nhằm giúp bà con khó khăn Từ đó đánh vào lòng người dân niềm tin, tình yêu thương dành cho Hoa Sen sẽ càng nhiều hơn
Hình ảnh Hoa Sen trong hành trình “San sẻ yêu thương - Chung tay cùng vượt qua đại dịch”
Trích nguồn: http://www.thiduakhenthuongvn.org.vn/
Hội chợ thương mại là nơi hội họp tạm thời để người bán trưng bày và giới thiệu sản phẩm tới khách hàng tiềm năng Tập đoàn Hoa Sen đã tham giaHội chợ Xuất Nhập Khẩu Trung Quốc - Hội Chợ Canton ngày 15/10/2014
Trung tâm Triển lãm Pazhou, Thành phố Quảng Châu, Trung Quốc Qua đó, Hoa Sen Group tham gia hoạt động này nhằm mục đích:
Trưng bày, giới thiệu sản phẩm
Tương tác với khách hàng
Tìm kiếm các đối tác, đại lý
Thu thập thông tin về đối thủ
Hình ảnh Hoa Sen tham gia Hội chợ thương mại
Marketing trực tiếp qua điện thoại
Hoa Sen Group lắp đặt Tổng đài tư vấn miễn phí 18001515 nhằm xây dựng hoạt động marketing qua điện thoại qua đó:
Thu thập các dữ liệu chính xác bằng cách tổ chức các thông tin liên quan đến khách hàng hiện có và khách hàng tiềm năng. Đánh giá thị trường và kiểm tra hoạt động marketing như: Tiếp nhận phản hồi, phản ứng khách hàng, khai thác thị trường…
Hỗ trợ đại lý: Người tiêu dùng liên hệ với tổng đài về tìm mua các sản phẩm sẽ được chuyển qua các đại lý gần nhất đã được cung cấp thông tin về khách hàng nhằm phục vụ sản phẩm nhanh nhất, hạn chế chi phí đến tay khách hàng nhanh chóng.
Chăm sóc và xây dựng lòng trung thành của khách hàng
Quản lý khủng hoảng: Phân biệt các sản phẩm hàng thật - hàng giả,củng cố thương hiệu, thiết lập uy tín.
Phân tích văn hóa của công ty
Không ngẫu nhiên mà các doanh nghiệp, tập đoàn lớn trên thế giới đều xây dựng cho riêng mình một nét văn hóa đặc thù dựa trên giá trị cốt lõi là doanh nghiệp hướng đến Từ lâu văn hóa doanh đã có vị trí, vai trò quan trọng trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp Hiểu được điều đó mà ngay từ khi thành lập, Tập đoàn Hoa Sen (HSG) đã xây dựng một hệ thống văn hóa doanh nghiệp riêng Dựa vào giá trị cốt lõi “Trung thực, cộng đồng và trí tuệ” Hoa Sen đã xây dựng nền tảng văn hóa với 10 chữ: “Trung thực – Trung thành –
Tận tụy – Trí tuệ - Thân thiện”.
Khẳng định một doanh nghiệp luôn tận tâm với khách hàng, luôn tạo điều kiện cho nhân viên phát huy năng lực của bản thân, tinh thần nhiệt huyết của tuổi trẻ, luôn được đối xử công bằng và tôn trọng Bên cạnh đó, Hoa Sen còn xây dựng một môi trường làm việc năng động, đổi mới, chuyên nghiệp,phòng làm việc được bố trí các modun là việc thông minh tạo không gian riêng tư cho mỗi nhân viên, chế độ lương thưởng hấp dẫn – đây chính là biện pháp tốt nhất để giữ chân nhân viên Vì lẽ đó mà Hoa Sen nhiều năm liền được vinh danh Top 100 Nhà tuyển dụng được yêu thích nhất.
(nguồn: https://hoasengroup.vn/) Đối với khách hàng, Hoa Sen luôn mang đến những sản phẩm chất lượng, những trải nghiệm tốt nhất, lắng nghe ý kiến, phản hồi của khách hàng. Đối với các oạt động quan hệ cổ đông và nhà đầu tư dựa trên giá trị cốt lõi của Tập đoàn cùng với tiêu chí tuân thủ pháp luật nhằm đảm bảo thông tin đến với cổ đông và nhà đầu tư một cách bình đẳng, minh bạch
Việc xây dựng một văn hóa doanh nghiệp tốt đã giúp Hoa Sen hoàn thành sứ mệnh vì cộng đồng, định hướng được chiến lược của công ty tạo nhiều sản phẩm có giá trị cao, tạo việc làm cho nhiều lao động, tham gia tài trợ nhiều hoạt động xã hội. Đánh giá tích cực
Với giá trị cốt lõi “Trung thực, cộng đồng và trí tuệ” Tập đoàn Hoa Sen đã áp dụng vào mọi hoạt động kinh doanh từ sản xuất đến đào tạo đội ngũ nhân sự, luôn ý thức trách nhiệm với cộng đồng Từ đó tạo ra được những sản phẩm chất lượng đến tay người tiêu dùng.
Thể hiện được cái tâm, vai trò của người lãnh đạo, luôn coi trọng nhân viên và công nhận sự cống hiến hết mình của họ Luôn có những chính sách khen thưởng để tạo động lực tinh thần cho nhân viên Từ đó thúc đẩy nhân viên phát huy hết khả năng của mình.
Không những vậy văn hóa doanh nghiệp của Hoa Sen cũng tạo nên sự khác biệt với các doanh nghiệp khác Thành công xây dựng một tòa nhà đồ sộ
“đại gia đình Hoa Sen”. Đánh giá tiêu cực
Tập đoàn không ngừng chú trọng việc phát triển nguồn nhân lực trẻ điều này dễ tạo ra tâm lý áp lực cho cán bộ nhân viên có thâm niên.
Tuy có chủ trương về chính sách lương thưởng nhưng chưa có quy trình rõ ràng phổ biến.
Đánh giá khả năng thực hiện mục tiêu của bộ máy quản trị
Tập đoàn Hoa Sen tiếp tục đẩy mạnh mục tiêu phát triển bền vững với
Quy trình sản xuất kinh doanh khép kín
Hệ thống phân phối bán lẻ đến tận tay người tiêu dùng
Chuỗi thương hiệu mạnh, thân thiện hướng về cộng đồng
Hệ thống quản trị và văn hóa doanh nghiệp đặc thù
Tiên phong đầu tư đổi mới công nghệ.
Hoa Sen đã phải thực hiện nghiêm ngặt 4 cam kết “bán đúng giá, đúng tiêu chuẩn, đúng chất lượng và được bảo hành” Để thực hiện được điều đó, tập đoàn đã không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm, giá thành hợp lý, dịch vụ khách hàng tốt, điều này đã giúp Hoa Sen đáp ứng tốt nhất và nhanh nhất mọi nhu cầu của khách hàng Cr thị trường trong và ngoài nước.
Không những vậy, tập đoàn Hoa Sen còn tập trung phát triển hệ thống bán lẻ, phân phối để có thể nhanh chóng đưa sản phẩm đến với khách hàng, thực hiện phương châm “mua tận gốc, bán tận ngọn”, lợi ích khách hàng là then chốt Chiến lược này đã tạo ra lợi thế cạnh tranh cho tập đoàn với các doanh nghiệp khác trong ngành Hoa Sen đã sở hữu hệ thống 10 nhà máy sản xuất gia công, năm giữ chuỗi phân phối Hoa Sen Home với hơn 500 cửa hàng và chi nhánh bán lẻ trên khắp cả nước.
Thực thi chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp Với quy trình sản xuất kinh doanh khép kín, tập đoàn có thể chủ động điều tiết và kiểm soát chặt chẽ chi phí từng khâu sản xuất, điều này đã giúp tập đoàn tối thiểu hóa chi phí và đạt được hiệu quả kinh tế.
Với mục tiêu xây dựng một thương hiệu độc đáo, trong suốt 21 năm phát triển, không những tập trung vào sản xuất kinh doanh mà tập đoàn còn tiên phong trong những hoạt động thiết thực, mang ý nghĩa cộng đồng thông qua các chương trình thiện nguyện, từ thiện : “Hát cho ngày mai” hay “ Mái ấm gia đình Việt” Đây cũng là cách để tập đoàn mang thương hiệu của mình đến gần hơn với khách hàng trong và ngoài nước Sản phẩm của Hoa Sen đã có mặt tại hơn 87 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Thành công trong việc thực hiện mục tiêu đã giúp cho tập đoàn HoaSen đạt được nhiều thành tựu và giải thưởng lớn Năm 2023, trước bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế, nhu cầu các mặt hàng đều suy giảm, gây ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất, kinh doanh các doanh nghiệp Bên cạnh đó, việc cạnh tranh gay gắt tại thị trường nội địa, các chính sách thắt chặt tiền tệ, tăng lãi suất, tỷ giá leo thang có thể ảnh hưởng tiêu cực tới nhu cầu và hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị trong ngành Tuy nhiên,xét ở góc độ nội tại, Tập đoàn Hoa Sen vẫn đang duy trì sự ổn định về tình hình tài chính và tình hình sản xuất kinh doanh.
Đánh giá mức độ trung thành của bộ máy quản trị cấp cao đối với công
Nguồn: Báo cáo thường niên 2021-2022
Chủ tịch Lê Phước Vũ là cổ đông lớn nhất của tập đoàn với tỷ lệ sở hữu cổ phần là 17,02% Ông Vũ bắt đầu sự nghiệp kinh doanh từ một cơ sở bán lẻ tôn vào năm 1994 Giai đoạn năm 2001, với số vốn tích góp trong suốt 7 năm lăn lộn, ông thành lập Công ty Cổ phần Tôn Hoa Sen với vốn điều lệ 30 tỉ đồng và 22 nhân viên Trên cương vị lãnh đạo cao nhất tại Tập đoàn Hoa Sen,trong suốt 21 năm qua, Ông Lê Phước Vũ đã luôn đồng hành cùng Ban lãnh đạo, trở thành đầu tàu dẫn dắt Tập đoàn gặt hái nhiều thành tựu nổi bật.
Có thể thấy, tập đoàn Hoa Sen có được những thành công như hiện nay là nhờ vào sự dẫn dắt của ban lãnh đạo Họ là những người có tâm huyết, cùng với đó là đội ngũ nhân sự nổ lực phấn đấu không ngừng vì sự phát triển của tập đoàn.
Thành viên HĐQT và Ban Giám đốc đều là những nhân sự có trình độ học vấn cao, kinh nghiệm dày dặn và có tầm nhìn chiến lược, luôn nắm bắt tốt các cơ hội và luôn trung thành với tập đoàn.
Bộ máy quản trị được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng, hoạt động dưới sự điều hành, giám sát, chịu trách nhiệm của các ban giám đốc từ giám đốc quản lý đến giám đốc nhà máy, quản đốc, phó quản đốc Các phân xưởng sản xuất chia thành các tổ sản xuất theo đặc thù công việc do một tổ trưởng đứng ra chịu trách nhiệm.
Tập đoàn đánh giá, quản lý người lao động theo năng suất và hiệu quả công việc, mang lại cơ hội công bằng cho tất cả người lao động Luôn tạo điều kiện để mọi người phát huy khả năng của bản thân Người lao động không chỉ nhận lương, thưởng cuối năm mà còn được thưởng nhiều chính sách, chế độ khác Do đó mọi nhân viên trong tập đoàn đều nỗ lực, cống hiến hết mình, phát huy sự sáng tạo của bản thân nhằm nâng cao chất lượng công việc.
Phân tích chiến lược thích nghi với những thay đổi thực tế của công ty20 3.7.Phân tích những rủi ro của công ty
Đổi mới công nghệ: Các nhà máy của Hoa Sen vẫn duy trì nhiều công đoạn thủ công, chưa được số hoá hoàn toàn dẫn đến sự không đồng đều giữa các dây chuyền sản xuất, sản phẩm Bên cạnh đó, hệ thống Công nghệ thông tin đã được đầu tư nhưng chưa đồng bộ và chưa tối ưu quy trình hoạt động Vì vậy Hoa Sen đang ứng dụng các công nghệ tiên tiến vào sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm giá thành. Đầu tư mở rộng sản xuất: Hoa Sen đã đầu tư xây dựng thêm nhiều nhà máy sản xuất thép, nâng cao năng lực sản xuất và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường Nội bộ tập đoàn sẽ hướng đến tự động hóa và quản trị vận hành chuyên nghiệp bằng dữ liệu.
Phát triển sản phẩm mới: Tôn Hoa Sen Gold: Đây là dòng sản phẩm tôn siêu bền, được sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại của Nhật Bản có cấu trúc đặc biệt với lớp thép nền chất lượng cao, được phủ lớp mạ hợp kim nhôm - kẽm Ống nhựa chịu nhiệt PP-R (2 lớp) chống tia UV: Đây là dòng sản phẩm ống nhựa có khả năng chịu nhiệt cao, thích hợp sử dụng cho lắp đặt ngoài có độ bền cao, kháng hóa chất và an toàn cho sức khỏe Thép hộp mạ màu Hoa Sen: Đây là dòng sản phẩm thép hộp được phủ lớp mạ màu, giúp tăng tính thẩm mỹ và bảo vệ sản phẩm khỏi tác động của môi trường Thép hộp mạ màu Hoa Sen có độ bền cao, dễ dàng thi công và lắp đặt Các sản phẩm mới của Tập đoàn Hoa Sen đã được thị trường đón nhận tích cực Đây là minh chứng cho sự nỗ lực và quyết tâm của Hoa Sen trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.
Phát triển thị trường xuất khẩu: Hoa Sen đã đẩy mạnh xuất khẩu sang các thị trường nước ngoài, mở rộng thị trường tiêu thụ và nâng cao giá trị thương hiệu. Đẩy mạnh quảng bá thương hiệu: Hoa Sen đã đầu tư mạnh vào quảng bá thương hiệu, nâng cao nhận diện thương hiệu và tạo dựng niềm tin với khách hàng.
3.7.Phân tích những rủi ro của công ty
Kết quả kinh doanh quý IV - 2022 tiêu cực nhưng nằm trong dự báo: Doanh thu trong giai đoạn này sụt giảm đáng kể, HSG ghi nhận doanh thu thuần đạt 8,152.4 tỷ đồng (- 48.8% so với cùng kỳ năm 2021).
Nhu cầu thép trong nước còn yếu ở trong nước: Sản lượng tiêu thụ thép
2 tháng đầu năm 2023 giảm so với cùng kỳ năm trước Nhu cầu thép phụ thuộc lớn vào khả năng tiêu thụ BĐS dân dụng cũng như việc triển khai các công trình xây dựng hạ tầng, trong năm 2023 hai thị trường này được dự báo chưa thể cải thiện.
Biến động giá nguyên vật liệu đầu vào còn khó lường: Giá nguyên liệu thép là một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Hoa Sen Khi giá nguyên liệu thép tăng cao, Hoa Sen sẽ phải chịu áp lực tăng giá bán sản phẩm để bù đắp chi phí Điều này có thể làm giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Xuất khẩu thép có thể giảm sút do nhu cầu thế giới chưa phục hồi: Thị trường thế giới vẫn chưa có đủ động lực để phục hồi trở lại trong thời gian tới,dẫn tới sản lượng thép xuất khẩu có thể bị ảnh hưởng Xung đột Nga -Ukraine làm nguyên liệu đầu vào tăng sốc Mặt khác, Trung Quốc thực hiện chính sách Zero Covid trong khi nước này chiếm 60% nhu cầu tiêu thụ thép thế giới, làm ảnh hưởng đến lực cầu Thép cũng như các vật liệu khác trong vật liệu xây dựng có tính chu kỳ rõ rệt, được mua nhiều khi kinh tế tăng trưởng nhưng lại ít được tiêu thụ nếu kinh tế suy thoái; đồng thời bị ảnh hưởng bởi các tố khách quan như chiến tranh, dịch bệnh
Phân tích những triển vọng của công ty
Giá thép thế giới suy giảm mạnh trong giai đoạn năm 2022 kết hợp với tình hình kinh tế Việt Nam tăng trưởng chậm lại làm cho kết quả kinh doanh của HSG trong giai đoạn từ Q3-Q4/2022 lần đầu tiên lỗ ròng Những BCTC hợp nhất quý IV niên độ tài chính (NĐTC) 2022-2023 (từ ngày 1/7 đến ngày 30/9/2023) của Hoa Sen Group cũng cho thấy sự phục hồi ấn tượng so với cùng kỳ.
Doanh thu trong kỳ của công ty ghi nhận tăng trưởng 2% so với cùng kỳ, lên 8.107 tỷ đồng, giá vốn giảm mạnh giúp Hoa Sen đạt lãi gộp 1.072 tỷ đồng Biên lợi nhuận gộp từ mức âm 3% của cùng kỳ tăng lên 13% trong quý này.
Bên cạnh đó, các chi phí cũng tiết giảm đáng kể, nhờ đó, công ty báo lãi sau thuế quý IV NĐTC 2022-2023 đạt 438 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ niên độ trước đó lỗ sau thuế 887 tỷ đồng.
Mặc dù có sự thay đổi nhưng lũy kế NĐTC 2022-2023, doanh thu hợp nhất của Hoa Sen đạt 31.651 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 28 tỷ đồng, giảm lần lượt 36,3% và 88,8% so với NĐTC 2021-2022 Điều này cho thấy mức lãi sau thuế 438 tỷ đồng trong quý cuối năm vẫn không đủ để kéo kết quả lợi nhuận cả NĐTC 2022-2023 của Hoa Sen khỏi rơi về vùng thấp nhất trong vòng 21 năm qua.
3.8.1 Kỳ vọng từ vĩ mô
Nhu cầu thế giới: Chính phủ Trung Quốc tiến hành mở của nền kinh tế tạo lực cầu cho đầu tư công trong nước khiến giá thép có xu hướng phục hồi. Trung Quốc đang chuyển dịch dần sang phát triển chiều sâu và có nhu cầu nhiều hơn về các mặt hàng thép chất lượng cao, dự kiến đẩy mạnh đầu tư công với giá trị lên tới 1,8 nghìn tỷ USD Hiệp hội Thép Thế giới đã điều chỉnh tăng dự báo tăng trưởng nhu cầu thép toàn cầu trong năm nay lên mức 2,3%, cao hơn đáng kể so với dự báo tăng 1% được đưa ra hồi tháng 10/2022. Nhu cầu thép toàn cầu sẽ bắt đầu phục hồi trong năm 2023, sau đó sẽ tăng tuy nhiên ở mức độ chậm.
Nhu cầu trong nước: Theo Hiệp hội thép Việt nam VSA, tình hình tiêu thụ thép thô mặc dù vẫn giảm trong những tháng đầu năm nhưng thị trường bắt đầu dần cải thiện Nhận định tiêu thụ thép trong quý III và quý IV/2023 sẽ tăng trưởng mạnh nhờ loạt yếu tố về giải ngân vốn đầu tư công và chính sách thúc đẩy nhà ở xã hội.
=> Đây được cho là tín hiệu tích cực cho ngành thép trong giai đoạn2023- 2024.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất Quý 4 NĐTC 2022-2023 vừa công bố, HSG đã ghi nhận sự phục hồi ấn tượng khi tất cả các chỉ số đều tốt hơn so với cùng kỳ Cụ thể, mặc dù nền kinh tế chưa hoàn toàn phục hồi, HSG vẫn ghi nhận tăng trưởng doanh thu 2% so với cùng kỳ, kết hợp với mức tỷ suất lợi nhuận gộp/doanh thu đạt 13% đã giúp HSG ghi nhận mức lãi gộp đạt 1.072 tỷ đồng, trái ngược với con số lãi gộp -231 tỷ đồng cùng kỳ.
Bên cạnh đó, các chỉ tiêu về chi phí cũng có sự ghi nhận đáng ấn tượng so với cùng kỳ Chi phí tài chính giảm 50 tỷ đồng, tương ứng giảm 45% trong đó chi phí lãi vay giảm 38 tỷ đồng (giảm 52%) và chi phí do chênh lệch tỷ giá giảm 12 tỷ đồng (giảm 31%) Chi phí bán hàng giảm 110 tỷ đồng tương ứng giảm 17%, chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 28 tỷ đồng tương ứng giảm 27% Điều này dẫn đến lợi nhuận trước thuế và sau thuế Quý 4 NĐTC lần lượt đạt 498 tỷ đồng và 438 tỷ đồng, tăng rất nhiều so với kết quả cùng kỳ, tương ứng lần lượt là -1.011 tỷ đồng và -887 tỷ đồng.
Lũy kế NĐTC, doanh thu hợp nhất của HSG đạt 31.651 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 28 tỷ đồng Kết quả này ghi nhận sự nỗ lực không ngừng nghỉ của HSG trong việc cải thiện doanh thu, lợi nhuận qua từng quý sau khi có một khởi đầu không suôn sẻ vào Quý 1 NĐTC 2022-2023 (từ ngày 1/10/2022 – ngày 31/12/2022).
Biên lợi nhuận gộp của HSG đã phục hồi mạnh mẽ từ mức 2% tại Quý
1 NĐTC 2022-2023 lên mức 13,2% tại Quý 4 NĐTC 2022-2023, giúp cho mức lợi nhuận gộp của HSG tăng từ mức 160 tỷ đồng tại Quý 1 NĐTC 2022-
2023 lên mức 1.072 tỷ đồng tại Quý 4 NĐTC 2022-2023.
Biểu đồ diễn biến lợi nhuận gộp (tỷ đồng) và biên lợi nhuận gộp (%) của HSG trong NĐTC 2022-2023. Để có sự phát triển trên HSG đã cùng lúc thực hiện nhiều biện pháp khác nhau Đối với các khoản nợ vay ngân hàng, tại thời điểm 01/10/2022 tổng nợ vay ngân hàng của HSG là 4.187 tỷ đồng thì đến thời điểm 30/9/2023, con số này chỉ còn 2.936 tỷ đồng, giảm được 1.250 tỷ đồng Điều này làm cho hệ số nợ ngân hàng/vốn chủ sở hữu giảm từ mức 38% về mức 27%.
Bên cạnh việc giảm dư nợ vay, HSG còn nỗ lực hết sức trong việc đàm phán để có mức lãi suất tốt nhất cho hoạt động sản xuất kinh doanh Nhờ vào đó, chi phí lãi vay của HSG đã giảm hơn 65 tỷ đồng (giảm 25%), từ mức 260 tỷ đồng trong NĐTC 2021-2022 xuống còn 195 tỷ đồng trong NĐTC 2022- 2023.
Ngoài ra, như HSG đã từng công bố trong Quý 1 NĐTC 2022-2023 về việc đã tất toán tất cả các khoản dư nợ USD từ sớm, nên dù tỷ giá VND/USD có những biến động phức tạp thì HSG cũng không chịu ảnh hưởng nặng lên chi phí chênh lệch tỷ giá Kết quả, chi phí chênh lệch tỷ giá của HSG đã giảm
142 tỷ đồng (giảm 54%) từ mức 261 tỷ đồng trong NĐTC 2021-2022 xuống còn 119 tỷ đồng trong NĐTC 2022-2023.
Có thể nói, việc quản lý chi phí tài chính là một điểm sáng đáng ghi nhận của HSG khi mà tổng chi phí tài chính đã được giảm được 207 tỷ đồng, tương đương giảm 40%, từ mức 521 tỷ trong NĐTC 2021-2022 xuống còn
Các khoản chi phí hoạt động cũng được HSG quản lý hiệu quả Cụ thể, so sánh với NĐTC 2021-2022 thì trong NĐTC 2022-2023, chi phí bán hàng của HSG giảm 1.356 tỷ đồng (giảm 35%) từ 3.833 tỷ đồng xuống còn 2.477 tỷ đồng chủ yếu do việc HSG quản lý và theo dõi sát sao, đàm phán giá cước vận chuyển tốt nhất, tối ưu hóa hoạt động mảng logistics để tiết giảm chi phí vận chuyển Bên cạnh đó, chi phí quản lý của HSG cũng giảm 124 tỷ đồng (giảm 24%) từ 522 tỷ đồng xuống còn 398 tỷ đồng.
Nhờ vào tổng hợp các yếu tố trên, lợi nhuận sau thuế của HSG cũng cải thiện tích cực từ mức -680 tỷ đồng trong Quý 1 NĐTC 2022-2023, lên mức
438 tỷ đồng trong Quý 4 NĐTC 2022-2023, từ đó, cả NĐTC 2022-2023, HSG đạt lợi nhuận sau thuế 28 tỷ đồng, lội ngược dòng thành công.
HSG cho biết, trong thời gian tới sẽ tiếp tục tập trung vào tăng cường hiệu quả hoạt động của hệ thống sản xuất, hệ thống phân phối, các tổng kho trên toàn quốc; duy trì và mở rộng kênh và danh mục sản phẩm xuất khẩu; tập trung củng cố nội lực, tích lũy nguồn lực để tận dụng tối đa cơ hội từ thị trường.
Phân tích tài chính công ty
Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng báo cáo tỉ lệ KQKD 2018 – 2022
4.1.1 Phân tích hoạt động kinh doanh chính
Biểu đồ Doanh thu thuần
Biểu đồ tăng trưởng doanh thu thuần
Theo biểu đồ trên, ta có thể thấy kết quả doanh thu giữa các năm từ
2018 - 2022 không hẳn là tăng mạnh, nhưng tốc độ tăng trưởng theo đường xu hướng vẫn thể hiện được doanh nghiệp có khả năng phát triển và giữ vững trong thời đại kinh tế suy thoái toàn cầu như hiện nay Đặc biệt, tốc độ tăng trưởng từ năm 2020 đến 2021 tăng mạnh, lên tới 87.276% Điều này được ghi nhận rõ bởi báo cáo của HSG khi công ty công bố KQKD Q1/2021 khả quan với doanh thu thuần đạt 9.100 tỷ đồng (tăng 38,2% so với cùng kỳ) và lợi nhuận thuần đạt 572 tỷ đồng (tăng 215,8% so với cùng kỳ) nhờ sản lượng tiêu thụ tăng 32,8% so với cùng kỳ và giá bán bình quân tăng 4% so với cùng kỳ Theo đó, HSG đã lần lượt hoàn thành được 27,6% kế hoạch doanh thu và 38,1% kế hoạch lợi nhuận đề ra cho cả năm sau Q1 Đây là một bước đệm lớn cho sự hồi phục vào 2021 Tuy nhiên, vào năm 2022, một năm suy thoái kinh tế trên toàn cầu khi FED liên tục nâng lãi suất gây ảnh hưởng nặng nề đến khả năng sản xuất và cung cấp hàng hóa nói chung và ngành thép nói riêng khi sản lượng hàng giảm mạnh và các nguồn chi phí cố định khác vẫn duy trì, gây nên sự thua lỗ ở báo cáo kinh doanh năm 2022
Lợi nhuận hoạt động kinh doanh chính
Từ 2018 đến 2022, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chính có chút biến động Lợi nhuận hoạt động kinh doanh chính chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu lợi nhuận doanh nghiệp cho thấy công ty vẫn đang tập trung vào hoạt động cốt lõi Qua bảng trên có thể thấy lợi nhuận hoạt động kinh doanh chính của Hoa Sen có xu hướng giảm, đặc biệt rất thấp khi rơi vào năm 2022 khi lợi nhuận ròng sau thuế của HSG bị lỗ Điều gây nên sự suy giảm trong tỉ suất lợi nhuận hằng năm là do giá vốn hàng bán quá cao ( hầu hết chiếm từ 80% - 90% doanh thu thuần ), do tác động của giá thép trên thị trường Mỹ và Trung Quốc tăng cao Việc Chính phủ Trung Quốc thực hiện nghiêm ngặt chính sách Zero Covid và hạn chế tín dụng vào bất động sản làm thị trường bất động sản Trung Quốc đóng băng dẫn đến nhu cầu tiêu thụ thép nội địa Trung Quốc sụt giảm trầm trọng Trung Quốc là quốc gia có ngành công nghiệp thép lớn nhất thế giới nên áp lực dư thừa thép rất lớn.
Các nhà sản xuất thép Trung Quốc đẩy mạnh xuất khẩu bằng cách hạ giá bán để giải quyết sản lượng dư thừa làm cho giá thép cán nóng trên thị trường thế giới giảm nhanh và mạnh trong thời gian rất ngắn, trong đó có Việt Nam Tại Việt Nam, giá thép giảm liên tục trong khi nhu cầu tiêu thụ chậm, lượng hàng tồn kho phục vụ cho hoạt động kinh doanh không thể giảm ngay lập tức dẫn đến sự sụt giảm mạnh biên lợi nhuận gộp của các doanh nghiệp thép
Hơn nữa, việc lạm phát toàn cầu ở mức cao buộc các ngân hàng trung ương trên thế giới, trong đó Cục dự trữ liên bang Mỹ (FED) đã 05 lần tăng lãi suất cơ bản trong khoảng thời gian 6 tháng từ tháng 4 đến tháng 9 năm 2022 để kiềm chế lạm phát, từ đó làm cho đồng USD tăng giá Việc này đã làm tăng mặt bằng lãi suất và tỷ giá trong nước, từ đó tác động tiêu cực tới tình hình sản xuất, kinh doanh
Mặc dù kế hoạch niên độ tài chính 2021-2022 của HSG được xây dựng thận trọng, tuy nhiên, những biến động không thể lường trước như đã nêu ở trên đã làm cho HSG không hoàn thành kế hoạch lợi nhuận Nhưng nhìn ở một khía cạnh khác, báo cáo tài chính vừa công bố cũng cho thấy sự chủ động của HSG trong việc đối phó với các khó khăn trên, chẳng hạn như quản lý hàng tồn kho ở mức hợp lý; quản lý hiệu quả các khoản chi phí nhờ đó giảm mạnh lượng hàng tồn kho và các khoản nợ vay ngân hàng, giảm tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu, tiết giảm chi phí tài chính đặc biệt là chi phí lãi vay.
Cụ thể, HSG đã giảm được 4.975 tỷ đồng hàng tồn kho trong niên độ tài chính 2021-2022, từ mức 12.349 tỷ đồng tại ngày 1/10/2021 xuống còn 7.374 tỷ đồng tại ngày 30/9/2022, tức giảm 40% Ngoài ra, HSG đã giảm được 2.649 tỷ đồng dư nợ vay ngân hàng từ mức 6.836 tỷ đồng xuống còn 4.187 tỷ đồng, tương đương giảm 39%.
Bên cạnh đó, xung đột vũ trang Nga - Ukraine cùng với suy thoái hậu Covid dẫn đến nhu cầu tiêu thụ thép của thế giới sụt giảm gây ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động xuất khẩu thép, làm tăng nguồn cung trong nước Thêm vào đó, thị trường bất động sản Việt Nam ảm đạm vào nửa cuối năm 2022 khiến nhu cầu tiêu thụ thép trong nước giảm so với cùng kỳ đồng thời có sự gia tăng của các chi phí đầu vào: giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng (CPBH), chi phí quản lý doanh nghiệp (CPQLDN), làm cho doanh nghiệp bị chững lại trong năm này.
4.1.2 Phân tích hoạt đông tài chính
Doanh thu từ hoạt động tài chính của tập đoàn Hoa Sen có xu hướng tăng từ năm 2018 đến năm 2022 do nhiều yếu tố vĩ mô và khách quan Doanh thu này có được từ các hoạt động đầu tư tài chính như gửi tiền ngân hàng, mua trái phiếu, đầu tư vào công ty liên kết Tuy vậy, lợi nhuận hoạt động tài chính có xu hướng tăng từ 2018-2021 Năm 202, tuy doanh thu từ hoạt động tài chính tăng nhưng lợi nhuận tài chính có xu hướng giảm ,nguyên nhân đến từ việc tăng chi phí tài chính lên mức cao, chi phí tài chính tăng 12,95%% so với năm 2021 Điều này cho thấy trong năm 2022, HSG chưa quản lý tốt chi phí tài chính của mình nhưng nhìn chung cơ cấu lợi nhuận vẫn ở mức hợp lý.
ROS năm 2019 tăng 1,5% so với năm 2018 nguyên nhân là do chi phí hoạt động kinh doanh được kiểm soát tốt, đồng thời tỷ lệ chi phí lãi vay trên doanh thu giảm làm ROS năm 2019 có xu hướng tăng ROS năm 2020 so với năm 2021 tăng 3,2 % là do công ty kiểm soát chi phí hoạt động kinh doanh có hiệu quả, sự gia tăng của lợi nhuận hoạt động tài chính cũng là yếu tố thúc đẩy sự tăng ROS của HSG ROS năm 2021 tăng 2,2% so với năm 2020 là do hiệu quả tiết kiệm chi phí hoạt động kinh doanh chính tăng, sự gia tăng đóng góp của lợi nhuận hoạt động tài chính trước lãi vay, tỷ lệ chi phí lãi vay trên doanh thu giảm và tỷ lệ thuế thu nhập doanh nghiệp trên doanh thu giảm làmROS tăng tổng cộng 7,7% ROS năm 2022 giảm 7,2% so với năm 2021 là do hiệu quả tiết kiệm chi phí hoạt động kinh doanh chính giảm, sự giảm sút của tỷ lệ lợi nhuận hoạt động tài chính trước lãi vay trên doanh thu và tỷ lệ chi phí lãi vay trên doanh thu tăng đã làm ROS giảm mạnh.
=> Nhận xét chung về tình hình hoạt động kinh doanh: Nhìn chung, những năm gần đây, lợi nhuận hoạt động kinh doanh chính của HSG vẫn đóng góp phần tỷ trọng lớn trong 5 năm gần đây Tuy tình hình có chững lại do gặp nhiều sự cạnh tranh từ các đối thủ cùng với sự ảnh hưởng của nền kinh tế thế giới đang trong đà khó khăn do diễn biến chiến tranh các nước trên thế giới đang ngày càng phức tạp, song song với đó là sự gia tăng của chi phí giá thành, thế nhưng cùng sự nỗ lực trong công cuộc quản lý nội bộ và chi phí,HSG vẫn đang trong quá trình hồi phục và phát triển trong các năm tiếp theo.
Phân tích cơ cấu nguồn vốn của công ty
Cơ cấu tài sản và nguồn vốn giai đoạn 2018-2022
Ta thấy tỷ trọng tài sản ngắn hạn giảm trong giai đoạn 2018 -2019 và hồi phục tăng mạnh vào 2021 (70%), tuy nhiên giảm 12,32% vào năm 2022.
Tỷ lệ tiền và các khoản tương đương tiền không cao, cao nhất vào năm 2020 đạt 3,24%, Hoa Sen có thể xuất hiện rủi ro về mặt thanh toán khi những khoản nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng khá cao gần 60% vào năm 2018.
Trong khi đó, tài sản dài hạn lại cho thấy điều ngược lại so với tài sản ngắn hạn Đặc biệt, trong giai đoạn 2018 – 2019 tốc độ tăng trưởng tài sản cố định rất nhanh Nhưng đi ngược với tài sản cố định, tỷ trọng khả năng dự trữ hàng tồn kho giảm, chứng tỏ Hoa Sen đang trong quá trình vừa mở rộng quy mô sản xuất vừa phòng ngừa rủi ro kinh doanh Nợ phải trả và vốn chủ sở hữu ở giai đoạn 2018 – 2020 cho ta thấy một sự trái ngược, trong khi nợ phải trả giảm thì vốn chủ sở hữu trong giai đoạn này lại cho thấy sự tăng lên Điều đó đến từ việc thu hẹp quy mô sản xuất của doanh nghiệp, Hoa Sen phải tăng cổ phần của mình để thu về vốn thực hiện nghĩa vụ trả nợ
Trong giai đoạn 2020 - 2021, Tập đoàn Hoa Sen đã tăng mạnh tỷ trọng tài sản ngắn hạn từ 50,81% thành 70%, tình trạng tài sản đang từ ở mức cân bằng thành mức không cân bằng, trong đó hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn nhất trong những tài sản ngắn hạn tăng trong năm ( Khoảng 15,28% trên tổng tài sản), có thể việc tăng hàng tồn kho đến từ ảnh hưởng của dịch covid ảnh hưởng tới nền kinh tế toàn cầu dẫn đến hàng hóa không thể được tiêu thụ như dự kiến của công ty Nhưng có sự giảm mạnh vào năm 2022 chỉ đạt 57,8% giảm 12,3% với cùng kỳ năm ngoái, đã thể hiện mặt tích cực của doanh nghiệp trong việc quản lý hàng tồn kho nhưng nhìn chung tỷ trọng của tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp đã có chiều hướng tăng lên, trong đó chiếm tỷ trọng lớn nhất vẫn là hàng tồn kho (trên 40% trên tổng tài sản trong cả 2 năm
2021, 2022) Ngoài ra các khoản phải thu trong ngắn hạn chiếm tỷ trọng cũng thay đổi tương đối lớn từ giai đoạn 2020-2021 là tăng 5,64% nhưng vào năm
2022 thì đạt 8,53% giảm 8,5% so với cùng kỳ năm ngoái, chứng tỏ Hoa Sen thực hiện tốt công tác thu hồi để phục vụ cho công tác sản xuất
Việc tăng giảm tỷ trọng của tài sản ngắn hạn cũng một phần do sự tăng giảm tương đối của tài sản dài hạn của tập đoàn trong giai đoạn đó Trong giai đoạn 2021 - 2022, tài sản cố định có tỷ trọng lớn trong tài sản dài hạn cũng như là có biến động lớn nhất Đặc biệt năm 2021, chỉ đạt 25% giảm gần 18% trên tổng tài sản, bằng một nửa tỷ trọng so với hàng tồn kho Vào năm 2022, phần tỷ trọng tăng thêm của tài sản dài hạn, đặc biệt là tài sản cố định tăng 10% đạt 35% trên tổng tài sản đã giúp tài sản của công ty đã dần trở về cân bằng, ổn định
Năm 2021, cơ cấu tài sản thay đổi theo hướng tăng tỷ trọng tài sản ngắn hạn và giảm tỷ trọng tài sản dài hạn Tỷ trọng tài sản dài hạn giảm chủ yếu là tài sản cố định Thay đổi cơ cấu tài sản theo hướng này là không tốt, bởi HSG là một doanh nghiệp sản xuất, khi có tài sản cố định giảm cho thấy hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp giảm, mặc dù dư thừa vốn để đầu tư và các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn
Năm 2022, cơ cấu tài sản chuyển dần về thế cân bằng, tài sản ngắn hạn chiếm 58%, tài sản dài hạn chiếm 42%, thay đổi theo hướng giảm tỷ trọng tài sản ngắn hạn và tăng tỷ trọng tài sản dài hạn Sự tăng mạnh này là để bổ sung vốn lưu động khởi đầu cho quy mô sản xuất lên tầm vóc mới Đây là cơ cấu tài sản phù hợp và điển hình của ngành sản xuất công nghiệp
Tình hình biến động nguồn vốn và sử dụng vốn
Giai đoạn 2018 - 2019, Tập đoàn Hoa Sen sử dụng nguồn vốn cho việc: Đầu tư tài sản cố định (19,42%), cũng như thanh toán những khoản nợ dài hạn (9,6%), ngắn hạn (78%) Để tài trợ cho mục đích sử dụng vốn trên Hoa Sen đã dùng vốn chủ sở hữu (6,4%) và đặc biệt từ lượng hàng tồn kho là chủ yếu (42%), ngoài ra còn xử lí phần cho mua hàng chịu của khách hàng trong ngắn hạn (15%), tài sản dở dang dài hạn cũng được Hoa Sen sử dụng để phục vụ cho nhu cầu trên (18,9%)
Giai đoạn 2019 - 2020, Tập đoàn Hoa Sen sử dụng nguồn vốn cho việc:Tăng dự trữ hàng tồn kho (35,2%), chấp nhận việc mua chịu hàng hóa của khách hàng trong thời gian kinh tế khó khăn (24,7%), cũng như thanh toán những khoản nợ dài hạn (29,4%) Để tài trợ cho mục đích sử dụng vốn trên
Hoa Sen đã dùng nợ vay ngắn hạn (8,1%) đặc biệt là 40,5% là vốn chủ sở hữu, ngoài ra còn bán bớt tài sản cố định (37,77%) và một số tài sản ngắn, dài hạn khác
Giai đoạn 2020 - 2021, Tập đoàn Hoa Sen sử dụng nguồn vốn cho việc: Tăng dự trữ hàng tồn kho (64%), chấp nhận việc mua chịu hàng hóa của khách hàng trong thời gian kinh tế khó khăn (23,6%), cũng như thanh toán những khoản nợ dài hạn (7%) Để tài trợ cho mục đích sử dụng vốn trên Hoa Sen đã dùng nợ vay là chủ yếu (90%) trong đó là 50% nợ vay ngắn hạn và 40% nợ vay dài hạn, ngoài ra còn bán bớt tài sản cố định (8,76%)
Năm 2022, Tập đoàn Hoa Sen đang thu hẹp lại mô hình sản xuất: Giảm khả năng dự trữ hàng tồn kho (51%), thu hồi những khoản phải thu từ khách hàng (32%), tiếp tục bán tài sản cố định, và những tài sản ngắn hạn khác. Nhằm mục đích trả nợ những khoản vay ngắn hạn (86,71%), dài hạn (13,3%). Đây là tín hiệu không tốt, dù vậy để Hoa Sen có thể ổn định lại tỷ trọng trong tài sản, phục vụ cho triển vọng phát triển sắp tới việc chấp nhận thanh toán những khoản nợ (100%) trong nhu cầu sử dụng vốn sẽ giúp Hoa Sen có được uy tín để tiếp tục huy động thêm vốn.
Giai đoạn 2018 -2019, cơ cấu tài chính của Hoa Sen chưa hiệu quả vào năm 2018, do phần vốn lưu động chủ yếu đến từ vốn vay ngắn hạn, không đến từ vốn tự có của công ty (Vốn lưu động ròng âm), bên cạnh đó chịu ảnh hưởng của dịch bệnh Covid nên tài sản ngắn hạn giảm 3.444 tỷ, phát sinh thêm các khoản phải trả khiến vốn lưu động giảm 3.747 tỷ Về vốn lưu động ròng trong 2 năm 2018 và 2019 đều âm mặc dù 2019 đã tăng 426 tỷ cũng phản ánh phần nào sự cố gắng thay đổi cơ cấu tài chính để phù hợp cũng như hoàn thành nghĩa vụ trả nợ trong những năm tiếp theo.
Về vốn lưu động ròng, so với cuối năm 2020, vốn lưu động ròng cuối năm 2021 của HPG đã tăng mạnh (tăng 4.242 tỷ đồng) Nguyên nhân do trong năm 2019, mặc dù nợ dài hạn giảm 760 tỷ đồng nhưng vốn chủ sở hữu đã tăng lên 4.241 tỷ đồng Cuối năm 2022, nợ dài hạn giảm 1.281 tỷ đồng khiến vốn lưu động ròng giảm nhẹ 457 tỷ đồng mặc dù có sự tăng lên của vốn chủ sở hữu Điều này không ảnh hưởng quá lớn đến khả năng thanh toán của HSG Nhìn chung, trong giai đoạn này, HSG đã tăng được vốn lưu động ròng vượt bậc so với năm 2020 khó khăn trong khả năng thanh toán.
Từ năm 2020 đến 2022, tỷ lệ vốn lưu động ròng tài trợ vốn lưu động có xu hướng tăng lên (từ 0,51% lên 48.45%) Tuy nhiên tỷ lệ này đã tăng mạnh vào năm 2021 và có dấu hiệu tăng nhẹ vào cuối năm 2022, cuối năm 2020 tỷ lệ này là 0,51%, cuối năm 2021 tăng 43,46% đạt mức 44,06%, cuối năm 2022 tăng 4,39% và ở mức 48,45% Tại thời điểm cuối năm 2020, nguồn vốn dài hạn không chỉ vừa đủ đề tài trợ cho các tài sản dài hạn chỉ còn tài trợ được22,96% cho các tài sản ngắn hạn, tuy nhiên đến cuối năm 2022 tỷ lệ này đã tăng lên 38,9% Điều đó cho thấy độ an toàn và khả năng thanh toán của HSG vào cuối năm 2021 và 2022 đã tốt hơn so với thời điểm cuối năm 2020.
Phân tích lưu chuyển tiền tệ
*Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh:
Tất cả vì các khoản dự phòng giảm từ 12.674.715.631 (2019) thành 8.588.581.992 (2020), tăng mạnh vào năm 2021, tiếp đà tăng mạnh đến
2022, tuy nhiên đã thua lỗ trong năm 2023 đến từ việc doanh nghiệp đã trích lập khoản dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi
=> Có thể thấy, doanh nghiệp đã giữ lại một số tiền lớn để quản trị rủi ro cũng như dự phòng tổn thất cho các khoản nợ thu đã quá hạn thanh toán hoặc các khoản nợ chưa đến hạn thanh toán nhưng có khả năng khó thu hồi.
Bên cạnh đó, lãi, lỗ chênh lệch tỷ giá hối đoái do đánh giá lại các khoản mục tiền tệ có gốc ngoại tệ giảm mạnh theo từng
Liên tục trong 5 năm doanh nghiệp kinh doanh/ đầu tư lỗ liên tục =>
Từ đây ta có thể thấy trong suốt các năm kinh doanh của doanh nghiệp vô cùng tiêu cực không hề có dấu hiệu khởi sắc
=> Có thể thấy, doanh nghiệp đã chi một số tiền lớn để quản trị rủi ro cũng như dự phòng tổn thất cho các khoản nợ thu đã quá hạn thanh toán hoặc các khoản nợ chưa đến hạn thanh toán nhưng có khả năng khó thu hồi
=> Có thể thấy năm kinh doanh gần đây của doanh nghiệp có dấu hiệu khởi sắc.
Hàng tồn kho giảm giảm mạnh từ gần 3.086 tỷ đồng năm
2022 thành lỗ hơn 508 tỷ đồng trong năm 2023 cho thấy quy trình quản lý hàng tồn kho không ổn, cần cân nhắc lại chiến lược bán hàng và phân phối, cũng như tìm cách giảm thiểu thiếu sót trong quá trình quản lý
Hàng tồn kho giảm liên tục từ năm 2019 đến 2021 cho thấy quy trình quản lý hàng tồn kho không ổn, cần cân nhắc lại chiến lược bán hàng và phân phối, cũng như tìm cách giảm thiểu thiếu sót trong quá trình quản lý. Điều đó đã được cải thiện trong năm 2022 (4.445.002.462.715) cho thấy sự phát triển tích cực của công ty tuy nhiên cũng sẽ đi kèm một số nguy cơ cho công ty nếu không kiểm soát tốt như tăng chi phí lưu kho và vốn hóa thụ động Mặt khác, công ty cũng đã chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid-19
=>Hoạt động kinh doanh của Công ty Hoa Sen Group năm
2023 có dấu hiệu chuyển biến tốt.
*Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư:
Dòng tiền từ hoạt động đầu tư năm 2020 tăng mạnh so với năm 2019 ( tăng từ 786.373.957.108 lên -142.323.365.034) nhưng sau đó lại giảm liên tục đến năm 2022 và tăng lại vào năm 2023 (-141.128.770.520). Tiền chi để mua sắm, xây dựng tài sản cố định và các tài sản dài hạn khác thì giảm hơn gấp đôi vào năm 2020 (giảm khoảng 2,65 lần) nếu chúng ta đem so sánh với năm 2019, tuy vào 2021 có giảm nhẹ một phần nhưng nó đã tăng lại vào năm
2022 Bên cạnh đó, tiền thu từ thanh lý, nhượng bán tài sản cố định và các tài sản dài hạn khác giảm rất sâu vào năm 2020 (giảm tận 38,4 lần so với năm 2019) và tiếp tục giảm sâu vào năm 2021(5,8 lần so với 2020) để rồi từ năm
2022 trở đi đã tăng mạnh và tăng ổn định vào năm 2023
Từ đó, ta thấy doanh nghiệp đang hạn chế đầu tư vào tài sản cố định hơn để hạn chế mở rộng quy mô, có lẽ vì đại dịch Covid 19 xuất hiện vào cuối 2019 khiến cho công ty phải kiềm hãm quy mô => Công ty thua lỗ trong khoản mục đầu tư này.
*Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chính:
Tiền thu từ đi vay và tiền trả nợ gốc vay đều tăng dần đến năm 2021 và giảm dần từ năm 2021 tới năm 2023 => Hoạt động tài chính của công ty có sự phát triển và ổn định, tuy nhiên cũng đang cho thấy sự hụt hơi của công ty
- Tăng tiền thu từ đi vay điều này có thể cho thấy công ty đang trải qua quá trình mở rộng hoặc phát triển hoạt động kinh doanh của mình,
- Tăng tiền trả nợ gốc vay điều này cho thấy công ty đang có khả năng quản lý và trả nợ tốt Điều này có thể thể hiện sự tăng trưởng và ổn định của công ty, cùng với sự đảm bảo các cam kết tài chính với đối tác vay.
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính từ 2019 đến năm
2021 ( năm đạt đỉnh) cho thấy trong 3 năm này hoạt động tài chính của công ty tích cực, tuy nhiên sự giảm sút vào năm 2022 cho thấy vấn đề trong hoạt động tài chính.
=> Tình hình hoạt động đầu tư và tài chính của công ty có sự tăng trưởng kém song hoạt động kinh doanh đang ở mức có thể chấp nhận được.
Phân tích các chỉ số tài chính
Các chỉ số tài chính của Hoa Sen Group trong năm 2021
Các chỉ số tài chính của Hoa Sen Group trong năm 2022
Các chỉ số tài chính của Hoa sen Group trong năm 2023
So sánh các chỉ số tài chính của Hoa nó k Sen Group với các đối thủ cạnh tranh trong ngành
Nhận xét: So với các doanh nghiệp cùng ngành, Hoa Sen Group ở năm
2022 khá vượt trội so với các doanh nghiệp cùng ngành Về các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động, Hoa Sen có vòng quay hàng tồn kho tốt, xếp thứ 2 so với 3 doanh nghiệp được so sánh, ở mức 4,54, qua đó chứng tỏ khả năng quản lý hàng tồn kho, buôn bán được tối ưu Chỉ số về vòng quay tài sản của Hoa Sen đang đứng đầu, cho thấy doanh thu của Hoa Sen 2022 đứng đầu trong ngành.Về hệ số khả năng thanh toán, Hoa Sen vẫn ở mức an toàn, nhưng vẫn còn khá thấp so với các doanh nghiệp cùng ngành, vì vậy Hoa Sen cần cải thiện, nhất là hệ số thanh toán nhanh Về các chỉ tiêu lợi nhuận hoạt động, tốc độ tăng trưởng về doanh thu của Hoa Sen tốt nhất trong ngành, so với các doanh nghiệp còn lại đang có chỉ số âm, tuy nhiên tốc độ tăng trưởng của lợi nhuận sau thuế cũng không quá khách quan, khi toàn ngành đều âm Về cơ cấu vốn và rủi ro tài chính, tỷ lệ nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu khá thấp, từ đó giảm được rủi ro tài chính so với các doanh nghiệp cùng ngành Về chỉ tiêu chi phí, tỷ lệ giá vốn hàng bán trên doanh thu ở mức khá cao, cho thấy việc quản lý chi phí và tạo ra lợi nhuận của doanh nghiệp còn chưa ổn định.
So với các doanh nghiệp cùng ngành
(2023, 14 8) Ứng dụng của Tôn và các dòng sản phẩm Tôn tại hệ thống Hoa Sen Home: https://hoasenhome.vn/blog/post/ung-dung-cua-ton-va- cac-dong-san-pham-ton-tai-he-thong-hoa-sen-home
H Lăng (2023, 10 27) Tập đoàn Hoa Sen công bố báo cáo tài chính, lợi nhuận sau thuế đạt 438 tỷ đồng: https://baophapluat.vn/tap-doan-hoa-sen- cong-bo-bao-cao-tai-chinh-loi-nhuan-sau-thue-dat-438-ty-dong- post493355.html
(2023, 15 12) Công ty cổ phần Tập đoàn Hòa Phát (HOSE): https://s.cafef.vn/hose/hpg-cong-ty-co-phan-tap-doan-hoa-phat.chn
Hoàng Hà (2023, 10 29) Doanh nghiệp thép lỗ nhiều hơn lãi, Hòa Phát, Hoa Sen “gánh team”: https://thitruongtaichinhtiente.vn/doanh-nghiep- thep-lo-nhieu-hon-lai-hoa-phat-hoa-sen-ganh-team-51975.html
Phan Nhật Cường (2021, 3 1) Cập nhật cổ phiếu HSG - Triển vọng tăng trưởng ngắn và dài hạn khả quan hơn Retrieved from Dautucophieu.net: https://dautucophieu.net/cap-nhat-co-phieu-hsg-trien-vong-tang-truong-ngan-va- dai-han-kha-quan-hon/
TS Chử Văn Lâm (2023, 13 12) HSG: Lợi nhuận sau thuế hợp nhất niên độ tài chính 2021-2022 đạt 251 tỷ đồng Retrieved from Vneconomy.vn: https://vneconomy.vn/hsg-loi-nhuan-sau-thue-hop-nhat-nien-do-tai-chinh- 2021-2022-dat-251-ty-dong.htm.
(2019, 7 11) Tập đoàn Hoa Sen nắm được lợi thế cạnh tranh bền vững ở thị trường trong nước và quốc tế: https://cand.com.vn/doanh-nghiep/Tap- doan-Hoa-Sen-nam-duoc-loi-the-canh-tranh-ben-vung-o-thi-truong-trong- nuoc-va-quoc-te-i528180/
