Nguyên lý marketing là một môn học ngoài giúp những người theo nghề có thêm kiến thức đề thực chiến, còn giúp ích cho người không làm việc trong ngành marketing ứng dụng được những kiến
Trang 1
BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING
Trang 21.6 Chiến lược giá SS TH HH HH H210 1tr 6
1.7 Chiến lược phân phối 5s S212, 1221 2121221211121 rrya 7
1.8 Chiến lược chiêu thị -5 SH 1n 1n t1 1022 ng ru 7
3.1 Giới thiệu về doanh nghiệp sản xuất sản phẩm - S0 nha 10
3.2 _ Tổng quan về thị trường kinh doanh sản phẩm -22 SE 2 xe 10 3.2.1 Môi trường vĩ mô - Ác 112 11 11 10111 H10 H1 H11 te, 10
3.2.1.1 Yếu tổ kinh lẾ HH nu HH Ha 10
3212 Yếu tổ chỉnh trị - 228/7 10
3.2.2 MOi truOmg VIMO ccc etc 9110121211011 11111011 1H14 111g ng 11
3.2.2.1 Đối thủ cạnh trqHÏ Si nh HH te 11
Trang 33.3.2 Chiến lược định vị sản phẩm 52 S22 ST TH 2222222821212 re 12
3.4 Chiến lược Marketing-Mix - nn HH 111111111111 11111111 xe 13
3.4.1 Chiến lược sản phẩm 52 S2 SE 2122112222221 212122 eg 13
3.4.1.1 Kích thước tập hợp sản phẩm - sc ch H H222 na 13 3.4.1.2 Nhãn hiệu sản phẩm Ă S2 TH HH H222 rryu 13 3.4.1.3 Đặc tính sản phẩm s2 TH HH 22a 14
BALA Chất lượng sản phẩm S252 22H 2102112211212 14
3.416 — Dịch vụ hỗ trợ sản phẩm ¬— & 14
342 Chiến lược giá HH HH H12 de 15
3421 Chiến lược GIG CANN HAN PnPnnẼ8Ẽ6n6h 15 3.4.2.2 Giá chiết khẩu cho đại lý, cửa hàng ăn HH ru 15
Trang 5
1 CAU1
Hãy trình bày ngắn gọn 8 nội dung bạn học được trong môn học Nguyên lý Marketing
ma ban có thể trợ dụng nó trong công việc và cuộc sống hiện tại dưới góc độ bạn là
một người không làm việc trong lĩnh vực Miarketing
Nguyên lý Marketing là một môn học cung cấp day đủ những thông tin tổng quan về ngành Marketing, bao gồm các yếu tô: Môi trường, hành vi người tiêu dùng &
Tổ chức, Chiến lược STP (Phân khúc thị trường - Thị trường mục tiêu - Định vị thương hiệu), chiến lược Marketing-Mix (4P) Từ những thông tin bổ ích đó, giúp ta có cái nhìn tổng quan hơn về ngành, về nghề và cả về cuộc sống
Nguyên lý marketing là một môn học ngoài giúp những người theo nghề có thêm kiến thức đề thực chiến, còn giúp ích cho người không làm việc trong ngành marketing ứng dụng được những kiến thức này trong công việc và cuộc sống, cụ thê có
thể xét ở 8 khía cạnh như sau:
1.1 Mỗi trường Marketing
Từ lý thuyết của chương 2, chúng ta có sự hiểu biết về tình hình kinh tế vĩ mô,
xu hướng thu nhập, mức tiêu dùng, văn hóa & xã hội, luật lệ, quy định chính phủ, các hoạt động chính trị, sự phát triển công nghệ cũng như các vấn đề như biến đối khí hậu, nguồn tài nguyên thiên nhiên, các van đề môi trường từ đó giúp nhanh chóng nam bắt được sự biến động của xã hội và đưa ra quyết định thông minh trong cuộc sống & công việc hàng ngày
1.2 Nghiên cứu Marketing
Trang 6Nguyên lý marketing giúp chúng ta nhận thức và nhận dạng được nhu cầu của bản thân
và những người xung quanh Bên cạnh đó việc hiệu được cách thức và lý do mình mua sắm giúp bạn trở thành người tiêu dùng thông minh, lựa chọn sản phẩm phù hợp với giá cá và chất lượng
1.4 Chiến lược STP (Segmentafion, Targeting, Positioning)
Áp dụng chiến lược phân khúc thị trường để xác định và định hình mục tiêu của
bạn trong công việc và mối quan hệ nghề nghiệp
1.5 Chiến lược sản phẩm
Hiểu biết về cách sản phẩm và dịch vụ được phân loại có thê hữu ích khi bạn cần
đưa ra quyết định về mua sắm, đầu tư Marketing giúp hiểu ý nghĩa thực sự của các giá trị: giá trị của sản phẩm và giá bỏ ra để mua sản phâm đó Ví dụ: để làm ra một sản phâm được bán trên thị trường cần phải có một đội ngũ nghiên cứu thị trường, sản xuất sản phẩm, chạy chiến dịch quảng cáo vậy nên giá trị của một sản phẩm cân phái bao gồm những yếu tổ trên và khi mua hàng việc cần làm là cân nhắc về giá trị thật sự của
nó (khi trừ hết những yếu tổ trên) có đáng hay không so với chi phí mà mình phải bỏ
ra
1.6 Chién luge gia
Trang 7
7 Kiến thức về chiến lược giá có thê áp dụng trong việc đàm phán, quản lý tài chính
cá nhân, hoặc phân tích các chương trình khuyên mãi, giảm giá để mua được sản phẩm với giá tốt nhất khi mua sắm hàng ngày
1.7 Chiến lược phân phối
Hiểu về cách sản phâm được phân phối giúp bạn dễ dàng tìm kiếm những sản phẩm
mới, đồng thời cảm nhận được sự quan trọng của việc tạo nên mạng lưới, kết nối và
phối hợp trong việc tô chức và quản lý quy trình làm việc hiệu quả trong công việc hàng ngày
1.8 Chiến lược chiêu thị
Kiến thức về xây dựng thương hiệu có thê giúp bạn xây dựng hình ảnh cá nhân,
quảng bá bản thân, hoặc thậm chí là tìm kiếm cơ hội trong sự nghiệp Môn học này cung cấp kiến thức về quản lý thương hiệu, điều quan trọng khi xây dựng và duy trì ấn
tượng tích cực về bản thân, có thể ứng dụng trong xã hội và môi trường làm việc
Trang 8o_ Tạo ra sự khác biệt, và duy nhất: Sự sáng tạo giúp xây dựng ấn tượng mạnh
mẽ và khác biệt với đối thủ cạnh tranh Những ý tưởng sáng tạo cao tạo ra sự độc đáo và đặc biệt, giúp thương hiệu hoặc sản phẩm nôi bat trong tâm trí khách hàng, đặc biệt trong thị trường ngày càng cạnh tranh như hiện nay
o Tao ra giá trị thương hiệu: Sự sáng tạo không chỉ giúp tạo ra quảng cáo thu hút mà còn giúp xây dựng giá trị thương hiệu, giúp tạo ra ấn tượng mạnh mẽ về
thương hiệu và tạo ra cái nhìn tích cực từ phía khách hàng
o Thích ứng với thị trường đang biến đổi: Thị trường luôn biến đổi và phát triển Sự sáng tạo giúp cho các chuyên gia marketing có khá năng thích ứng với những thay đổi nay và tìm ra những cơ hội mới trong môi trường kinh doanh
Có thể nói sự sáng tạo là một kỹ năng quan trọng để thành công trong lĩnh vực Marketing Nó không chỉ giúp tạo ra chiến lược quảng cáo hiệu quả mà còn là chìa khóa đề xây dựng và duy trì mỗi quan hệ tích cực với khách hàng
Tuy nhiên tính sáng tạo không phải lúc nào cũng là yếu tố bắt buộc để làm marketing thành công Có nhiều chiến lược tiếp thị được xây dựng dựa trên việc:
Trang 9
9
o Tap trung vào nguyên tắc cơ bản (Tiếp thị truyền thống & Phối hợp nhịp nhàng): Marketing là sự phối hợp nhịp nhàng của nhiều phòng ban khác nhau, trong đó bao gồm cả những bộ phận không mang nhiều tính chất sáng tạo nhưng
có vai trò quan trọng, cộng với cách tiếp thị truyền thống nhưng phù hợp với doanh nghiệp cũng có thê mang lại hiệu quả cao
o_ Tập trung vào đối tượng và nhu cầu: Nắm vững thông tin về đối tượng mục tiêu và hiểu rõ nhu cầu của họ có thể là chìa khóa để xây dựng chiến lược tiếp thị hiệu quả mà không cần đến sự sáng tạo lớn
o Tập trung vào chất lượng sản phẩm/dịch vụ: Một sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng cũng có thê làm cho chiến lược tiếp thị hiệu quả mà không cần đến
sự sáng tạo đặc biệt trong quảng cáo
Sáng tạo không phải là tất cả, sáng tạo phải bắt nguồn từ một chiến lược đầy logic phía sau
Tom lại, vì thị trường luôn thay đối nên sự sáng tạo có thể giúp tạo ra sự khác biệt
và duy trì sự quan tâm của khách hàng trong thời gian dài Một sự kết hợp linh hoạt giữa nền móng của thương hiệu và yêu tố sáng tạo mới là chìa khóa đề đạt được sự thành công trong lĩnh vực marketing
Trang 1010
3 CÂU3
Thực hành tình huong Anh/ chị hãy chọn một sản pham cụ thể của một doanh nghiệp
hiện đang kinh doanh trên thị trường Việt Nam mà bạn cho rằng họ thành công trong viéc lam Marketing cho san pham nay (6 điểm)
3.1 Giới thiệu về doanh nghiệp sản xuất sản phẩm
Trong các doanh nghiệp lớn sản xuất bia trong nước như Sabeco, Habeco,
Heineken và Carlsberg, Sabeco chiếm thị phần
lớn nhất với 43% Sabeco sở hữu nhiều ưu thế
vượt trội hơn các hãng bia khác và chi phối thị trường bia Việt Nam Kết quả kinh doanh hợp
nhất do tổng công ty Bia - Rượu - NGK Sai Gòn cung cấp cho biết doanh thu của doanh
nghiệp Sabeco nhận được về là 16040 tỷ từ bán
bia trong nửa đầu năm 2019 và nhận được nhiều giải thưởng về chất lượng đạt chuẩn quốc
tế trong những năm gần đây
3.2 Tổng quan về thị trường kinh doanh sản phẩm
3.21 Môi trường vĩ mô
Trang 11II Quốc là quốc gia đứng ở vị trí thứ 1, sau đĩ là Mỹ Ở Đơng Nam Á, Việt Nam nằm ở
vị trí thứ nhất
3.2.1.2Yếu tổ chính trị - Pháp luật
Giai đoạn trước Covid, sản lượng bia sản xuất lên tới 1.3-1.4 tý lít Nhưng sau khi Covid-19 đến và vào quý 1/2021, nghị định 100 được ban hành, ngành đỗ uỗng cĩ men
bị sụt giảm đáng kê Ngay từ đầu 2020, ngành bia bị ảnh hưởng bởi tác động của dịch
kéo dài trong suốt một giai đoạn từ 2021 qua 2021 và bắt đầu cĩ dấu hiệu hồi phục vào
năm 2022 Đến năm 2023, trung bình qua từng quý khoảng I.14 tỷ lít, tăng trưởng
0.2% thị trường
3.2.1.3Yếu tỔ mơi trường
Việt Nam là nước cĩ khí hậu nhiệt đới Đây thực sự là một nhân tơ quý giá, tạo điều
kiện thuận lợi cho ngành bia phát triển Hơn nữa, do thời tiết nang nong nén nhu cau
tiêu thụ bia tương đối cao
3.2.2 Mơi trường vi mơ
3.2.2 Di thủ cạnh tranh
Việt Nam hiện nay đang trong thời kì hội nhập vào nền kinh tế thế giới, thị trường ngày càng được mở rộng và phát triên mạnh mẽ, vậy nên trong những năm tới đây mức
độ cạnh tranh sẽ thêm phần khốc liệt
o_ Heineken là một cơng ty sản xuất bia đa quốc gia từ Hà Lan, nơi cung cấp
nguyên liệu lúa mạnh Là một nhà sản xuất bia số 1 ở Châu Âu với khơi
lượng nhà máy sản xuất bia lớn thế giới
ò_ Habeco là một cơng ty bia lớn thứ 3 tại Việt Nam, chủ sở hữu thương hiệu
Trang 1212
o_ Đối thủ tiềm ấn: Hiện tượng liên doanh với các công ty trong nước và nước ngoài là một nhân tô bí ân, mang môi đe dọa lớn đôi với các hãng bia trong nước
3.2.2.2Nhà cung ứng
Bia Sài Gòn đã chọn nhà cung ứng từ nước ngoài Úc, Pháp, Đức cho lúa mạch
và hoa houblon đề đảm bảo chất lượng và nguồn cung ôn định Đây cũng là thách thức
về bối cảnh cạnh tranh và biến động về giá cả thị trường
3.2.2.3Khach hang
Sản lượng tiêu thụ bia trên đầu người Việt hiện nay là 45 lí/người và vẫn trên đà
tăng trưởng, dân số Việt Nam vẫn đang trong giai đoạn dân số trẻ, có khoảng 61.7% số
người ở độ tuổi 20-64 (độ tuổi tiêu thụ bia nhiều nhất)
Phong cách sống của người Việt Nam, được ảnh hưởng rõ ràng từ văn hóa phương Đông, thể hiện trong quan hệ gia đình va tình bạn Thói quen sử dụng bia và rượu trong các dip lễ tết, cưới hỏi là một phần không thê thiếu Lối sống khác nhau tại từng vùng cũng anh hưởng đến nhu câu tiêu dùng sản phẩm bia
3.3 Chân dung khách hàng mục tiêu và chiến lược định vị sản phẩm
Bia Sài Gòn tạo cho mình một vị thế trên thị trường mục tiêu Đó là việc định vị sản
phẩm chất lượng hơn đối thủ cạnh tranh nhưng với mức giá hợp lý hơn Các sản phẩm
Trang 13
13
Bia Sài Gòn đem đến cho khách hàng một hương vị mới đặc sắc so với sản phâm cạnh
tranh khác
Sản phâm Bia Sài Gòn luôn đa dạng từ hình thức đến ổn định về chất lượng, công
ty luôn cải tiễn mẫu mã, quảng cáo trên các phương tiện truyền thông cùng với các chương trình khuyến mãi, tri ân khách hàng để tạo lòng tin với mọi người đã tin dùng sản phẩm
Bia Sài Gòn đã đa dạng hóa sản phẩm của mình với các giá cả khác nhau từ thấp đến cao Điều này giúp Bia Sài Gòn dễ dàng tiếp cận với nhiều tầng lớp, đặc biệt là tầng lớp bình dân, dé dàng thưởng thức hương vị của sản phẩm Bia Sài Gòn
3.4 Chiến lược Marketing-Mix
Tuy nhiên, nôi bật và được ưa chuộng hiện
nay phải nhắc đến dòng bia Saigon Lager
“Saigon Lager — Kết nối tình bằng hữu”
Là một sản phẩm lâu đời, có mặt trên thị trường từ năm 1992, bia Saigon Lager đã
và đang nhận được nhiều sự tín nhiệm sử dụng của hàng triệu người uống bia Việt Nam
Trang 14
14 3.4.1.2Nhãn hiệu sản phẩm
Bia Sài Gòn là một trong các doanh nghiệp quan tâm và cơi trọng vấn đề nhãn hiệu của sản phâm, định vị nhãn hiệu bia của mình như một phần văn hóa truyền thống Việt Nam Họ đã thành công khi đưa giá trị và văn hóa quốc gia vào từng sản phẩm của mình qua hình ảnh gắn liền với những nét đặc trưng của Việt Nam
Sử dụng nước tính khiết, lúa mạch, ướp hoa bia và một loại men đặc biệt Thành
phần: Không chứa chất phụ gia, không có chất béo, chứa vitamin BI, B3, BI1, khoáng chất, chỗng oxy hóa Sản phẩm bia Saigon là hàng Việt Nam chất lượng cao, đạt tiêu
chuẩn TCCS:2008
3.4.1.5Thiết kế bao bì
Bao bì kiêu dáng: Các sản phâm bia của Bia Sài Gòn đa dạng về hình thức, mẫu mã: chai cô ngăn, chai cô dài, lon và được đóng trong:
o_ Chai thủy tỉnh: 20 chai/két nhựa Kiểu dáng chai thon nhưng mạnh mẽ, vừa tay,
thiết kế hiện đại thuận tiện cho việc uống bia từ chaI
o_ Lon thiếc: 24 lon/thùng carton
Trên bao bì còn cung cấp các thông tin cần thiết như: logo SABECO, tên sản phẩm, nhà sản xuất, độ cồn, dung tích, thành phan, HDSD, hướng dẫn báo quản,
3.4.1.6Dịch vụ hỗ trợ sản pham
Trang 15
15 Hình thành các gian hàng riêng trong các siêu thị để khách hàng có thê thoải mái lựa chọn Công ty đào tạo kỹ năng bán hàng cho các nhân viên bán để họ có thê phục vụ khách hàng được tốt hơn, nhanh chóng hơn và hướng dẫn khách hàng chọn được sản phẩm thích hợp
Sản phẩm luôn thỏa mãn sự mong đợi của người tiêu dùng trong mọi tầng lớp xã hội về chất lượng, hương vị và thể hiện được đăng cấp qua hình ảnh của từng thương hiệu Bia Sài Gòn
3.4.2 Chiến lược giá
3.4.2 1Chiến lược giả cạnh tranh
Tập trung chủ yếu vào phân khúc phố thông, với Saigon Export, 333 và Saigon
Lager chiém hon 39% thi phan bia tai thị trường Việt Nam Điều này củng cô vị thế
quan trọng, giúp duy trì và mở rộng địa bàn chiến lược của Bia Sài Gòn trong ngành công nghiệp sản xuất bia
Đối với phân khúc cao: bia Saigon Chill, Saigon Gold và 333 Premium, hướng đến khách hàng trẻ trung, năng động Nhằm mở rộng thị trường nâng tầm vị thế trong ngành công nghiệp bia
Giá thấp hơn giá đối thủ cạnh tranh: hướng tới hình ảnh sản phẩm cao cấp nhưng giá hợp lý nhằm tiếp cận mọi sản phẩm với người tiêu dùng kích cầu với những chương trình khuyến mãi
3.4.2.2Giá chiết khẩu cho đại lý, cửa hàng
Bia Sài Gòn điều chỉnh giá dành cho khách hàng thanh toán trước, mua số lượng lớn Chiết khẩu tiền mặt áp dụng cho việc thanh toán ngay, trong khi chiết khấu theo số