PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA ÔNG “VUA CÀ PHÊ”: ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ NHÓM 06: CƯNG VÔ LÂY NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO... • Ông là người sáng lập, chủ tịch kiêm TGĐ tập đoàn cà phê Trung Nguyên.. Hãng C
Trang 1PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA
ÔNG “VUA CÀ PHÊ”:
ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ
NHÓM 06: CƯNG VÔ LÂY
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO
Trang 2THÀNH VIÊN NHÓM
06
CƯNG VÔ LÂY
NGUYỄN CHÍ NGUYÊN
NGUYỄN NGỌC SANG
NGUYỄN ĐỖ MINH THƯ
HUỲNH KIM HUYỀN
NGUYỄN PHƯƠNG THẢO
A RẤT MINH HÂN
Trang 3
“VUA CÀ PHÊ”
ĐẶNG LÊ
NGUYÊN VŨ
• Đặng Lê Nguyên Vũ sinh ngày 10 – 2 – 1971 tại Ninh Hòa,
Nha Trang, Khánh Hòa
• Ông là người sáng lập, chủ tịch kiêm TGĐ tập đoàn cà phê
Trung Nguyên
Hãng Cà phê Trung Nguyên trở thành nhà chế biến lớn nhất
Việt Nam, được bộ ngoại giao chọn làm quà đại sứ ngoại giao
văn hóa với các nguyên thủ quốc gia
Trang 4ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ
Chuyển tới
sinh sống
tại Đắk Lắc
Học Khoa Y tại Đại học Tây Nguyên
Sáng lập hãng cà phê Trung Nguyên
Cà phê Trung Nguyên lần đầu tiên có mặt tại Tp
Hồ Chí Minh
Thương hiệu trở nên nổi tiếng
Trang 5TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN
Hoạt động kinh
doanh
Quy mô kinh doanh
• Có 3 mảng chính gồm:
• Kinh doanh – chế biến cà
phê
• Bán lẻ
• Nhượng quyền thương
hiệu
• Xuất khẩu đến hơn 60 quốc gia
• Năm 2016, trở thành chuỗi quán cà phê lớn nhất Đông Nam Á
• 04/2021, có 431 quán cà phê Trung Nguyên tại Việt Nam
Trang 6PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
“VUA CÀ PHÊ”
ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ
Trang 7Trong công việc, ông là người rất tâm huyết và có tính quyết đoán cao
Trang 8Ông là người lãnh đạo có cách nhìn và tư duy mới: Khơi nguồn sáng tạo
Trang 9Luôn đề cao và gây dựng tình đoàn kết trong nội bộ công ty
Trang 10Ông là người được đánh giá là lãnh đạo có “tâm” và “tầm”
Trang 11Luôn đề cao công tác quản trị rủi ro
Trang 12Ông là người quản lý tốt thời gian
Trang 13Đối với ông là một người quản lý luôn sáng tạo
Trang 14Ông là người coi trọng văn hóa công ty
Trang 15
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO TÂM ĐẮC
NHẤT
TẦM NHÌN VÀ SỰ NHIỆT HUYẾT
Trang 16BÀI HỌC RÚT RA
• Tầm nhìn chiến lược là yếu tố quan trọng hàng đầu đối với một nhà lãnh đạo.
• Sự nhiệt huyết và đam mê là động lực thúc đẩy sự thành công của một doanh nghiệp.
• Tinh thần dám nghĩ dám làm là yếu tố cần thiết để tạo ra sự khác biệt.
• Lắng nghe ý kiến của nhân viên và đề cao sự hợp tác là những yếu tố quan trọng để tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả và bền vững.
Trang 17CẢM ƠN VÀ CÁC
BẠN ĐÃ LẮNG
NGHE !!!