bài tập lớn học phần môi trường kinh doanh quốc tế đề tài hàn quốc là thị trường hấp dẫn đối với nike

Sau một chặng đường phát triển 45 năm thăng trầm Nike đã khẳng định thương hiệu “Just do it" của mình và được người tiêu dùng đón nhận với các sản phẩm đa dạng về thể th o.. Với sức mua

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG

KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ

BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ

ĐỀ TÀI: HÀN QUỐC LÀ THỊ TRƯỜNG HẤP ẪN D

ĐỐI VỚI NIKE

Giảng viên: Ths Trần Ngọc Mai

Nhóm: LG

Lớp học phần: 222BUS07A03

Sinh viên thực hiện Mã sinh viên Chức v ụPhương Mai Hương 24A4051532 Nhóm trưởng

Kiều Thị Thảo 24A4052040 Thành vi ênNguyễn Thị Ngọc Ánh 24A4052869 Thành vi ênNguyễn Thị Phương Anh 24A4052671 Thành vi ênLê Huyền Trang 24A4052265 Thành vi ênLục Thanh Hương 24A4051530 Thành vi ênĐỗ Thị Thu Hiền 24A4050331 Thành vi ên

Hà Nội, ngày 20 tháng 3 năm 2023

1

LỜI MỞ ĐẦU

Tiền thân của Nike là công ty Blue Ribbon Sports, với mục đích ban đầu chỉ là nhập khẩu giày thể thao rẻ tiền của Nhật mang thương hiệu Onizuka vào thị trường Mỹ để bản và phân phối Sau một chặng đường phát triển 45 năm thăng trầm Nike đã khẳng định thương hiệu “Just do it" của mình và được người tiêu dùng đón nhận với các sản phẩm đa dạng về thể th o Với xu hướng toàn cầu hóa anhư hiện nay, Nik luôn chú trọng đầu tư, mở rộng thương hiệu tới các thị trường e khác trên thế giới.

Đối tượng khách hàng mục tiêu của Nike là nam và nữ có độ tuổi từ 18 – 35 tuổi, thu nhập cao, thích sự năng động, đi lại nhiề nơi, tìm tòi và trải nghiệm u những cái mới; thường đi du lịch, chơi xa, vận động và trải nghiệm những thử thách và các môn thể thao Mức thu nhập bình quân đầu người tại Hàn Quốc được đánh giá thuộc top cao nhất thế giới và giới trẻ ở Hàn Quốc hiện nay rấ ưa chuộng t sử dụng các sản phẩm xa xỉ Và đó là lý do chúng tôi chọn đề tài nghiên cứu: “Hàn Quốc là thị trường hấp dẫn đối với Nike”

2

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I - TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP NIKE 3

1.1 Những thông tin cơ bản về doanh nghiệp NIKE……… 3

1.2 Quy mô và phạm vi của doanh nghiệp NIKE……… 4

1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp NIKE………… 4

1.4 Những sản phẩm và dịch vụ được cung cấp……… 5

1.5 Thông tin các bên liên quan……… 5

CHƯƠNG II –PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI 7

2.1 Phân tích môi trường ngành……… 7

2.2 Phân tích môi trường vĩ mô………9

2.3 Đánh giá bằng biểu đồ cột đèn giao thôn ……….… 25g

CHƯƠNG III – PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG 28

3.1 Phân tích môi trường bên trong……… 27

3.2 Khuyến nghị……….………35

KẾT LUẬN 44

TÀI LIỆU THAM KHẢO 45

3

CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP NIKE-

1.1 Những thông tin cơ bản về doanh nghiệp NIKE

NIKE, Inc là một trong những doanh nghiệp thời trang lớn nhất trên thế giới, chuyên sản xuất, thiết kế, cung cấp thời trang thể thao, như giày thể thao, quần áo tập, phụ kiện NIKE được Bill Bowerman và Phil Knight thành lập vào ngày 25 tháng 1 năm 1964 dưới cái tên "Blue Ribbon Sports", và chính thức đổi tên thành Nike, Inc như ngày ay vào ngày 30 tháng 5 năm 1971 Niken tài trợ cho nhiều vận động viên và đội thể thao nổi tiếng trên toàn thế giới, với nhãn hiệu nổi tiếng "Just Do It" và biểu tượng Swoosh

Doanh nghiệp NIKE đối với Hàn Quốc: NIKE ra mắt Hàn Quốc lần đầu tiên vào năm 1 86; cho đến nay, đây vẫn là thương hiệu thời trang thể thao được 9yêu thích và mua nhiều nhất ở đất nước này theo khảo sát được thực hiện vào nửa đầu năm 2022 Với sức mua mạnh, một trong những quốc gia có mức tăng trưởng doanh số lớn thứ 2 của doanh nghiệ , không khó hiểu khi vào giữa tháng 7p năm 2022, NIKE đã cho ra mắt mô hình kinh doanh mới NIKE Styles, kết hợp giữa - không gian sáng tạo của người mua hàng và không gian bán lẻ sản phẩm ngay tại - trung tâm thủ đô Seoul của Hàn Quốc.

1.2 Quy mô và phạm vi của doanh nghiệp NIKE

Với trụ sở chính đặt tại Beaverton, Oregon, hiện tại, NIKE đã phát triển, mở rộng với nhiều cơ sở, cửa hàng bán lẻ khác nhau dưới cái tên “NIKETown” ở Châu Á, Trung Đôn , Châu Âu, và Châu Phi, với số nhân công trên toàn thế giới glên tới hơn 73.300 người Năm 2022, doanh nghiệp xếp thứ 83, cao hơn năm trước đó 2 bậc, trong bảng xếp hạng “Fortune 500” danh sách chỉ ra 500 doanh nghiệp - hàng đầu tại Hoa Kỳ, với doanh thu gần 45 tỷ, lợi nhuận thu về hơn 5,7 tỷ đô la Mỹ

1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp NIKE

Trên trang chủ nike.com, có thể dễ dàng thấy tầm nhìn được tuyên bố rất rõ ràng của NIKE rằng “Bring inspiration and innovation to every athlete* in the world” (* If you have a body, you are an athlete) (tạm dịch: “Mang lại cảm hứng và khơi gợi đổi mới cho mọi vận động viên* trên thế giới) Dòng khẩu hiệu này hướng đến lan tỏa tinh thần thể thao cho tất cả mọi người, bất kể bạn là ai - vận động viên chuyên nghiệp, một người say mê v coi tập luyện thể thao là một phần à công việc cuộc sống, hay chỉ đơn giản, là diện trang phục thể thao như thời trang đường phố hàng ngày

Sứ mệnh của NIKE cũng được tuyên bố rõ ràng, hướng đến ba mục tiêu xuyên suốt được doanh nghiệp hướng đến phát triển trong hàng chục năm qua: mở rộng tiềm năng của con người; tạo ra đột phá mới trong thể thao thông qua sản

Tuy nhiên, dù thế mạnh của NIKE là các sản phẩm liên quan đến thể thao, thế nhưng những mặt hàng thời trang đường phố, với biểu tượng chữ V cực kì độc đáo, cũng nổi bật không kém Những năm sau này, NIKE đã tác riêng dòng thời h trang đường phố thành một nhánh riêng của doanh nghiệp với cái tên NIKELab Hiện nay, NIKELab vẫn thường xuyên cung cấp những sản phẩm với mẫu mã bắt mắt, phù hợp với sở thích, nhu cầu của các bạn trẻ yêu thích sự cá tính, độc đáo trong phong cách ăn mặc

1.5 Thông tin các bên liên quan

Là một doanh nghiệp nổi tiếng toàn cầu, NIKE, Inc có nhiều bên liên quan ảnh hưởng đến doanh số tiêu thụ sản phẩm Tuy nhiên, khách hàng là ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp, khi nhóm này sẽ ảnh hưởng trự tiếp đến doanh thu, lợi c nhuận của NIKE: từ giày dép, quần áo, phụ kiện, trang thiết bị thể thao Doanh nghiệp sẽ đầu tư, nghiên cứu, sản xuất những sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã độc đáo và khác biệt ra thị trường, nhằm đáp ứng nhu cầu, thị hiếu khách hàng Tuy nhiên, nhóm này không có năng lực kiểm soát hay thao túng doanh nghiệp

Nhóm thứ hai, cộng đồng và các nhóm lợi ích Lợi ích của bên liên quan cộng đồng bao gồm các gói hỗ trợ cho sự phát triển chung của xã hội, thông qua gây quỹ, tổ chức các chương trình từ thiện, trách nhiệm xã hội Những chương trình này nằm trong Nike Foundation, phù hợp với hướng đi, tầm nhìn và sứ mệnh của NIKE Với bên liên quan nhóm lợi ích, lợi ích nhóm này đa dạng hơn rất nhiều (các hành động bảo vệ môi trường, xây dựng phát triển bền vững của doanh nghiệp, bình đẳng trong công việc, bảo vệ quyền lợi cho người lao động ) Nhóm

6

đối tượng này ảnh hưởng thông qua can thiệp của chính phủ, cảm nhận của công chúng về doanh nghiệp Tuy vậy, đây là hai nhóm ít được doanh n hiệp chú trọng gnhất

Nhóm thứ ba, công nhân viên Đây là nhóm có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả tổ chức; lợi ích bao gồm yêu cầu bình đẳng trong lao động, cơ hội phát triển và thăng tiến trong nghề nghiệp NIKE giải quyết những lợi ích của nhóm này thông qua các chương trình, chính sách phúc lợi, phát triển lãnh đạo nội bộ, quản lý nhân sự thông qua cố vấn, huấn luyện

Nhóm cuối cùng, Chính phủ ảnh hưởng đến các vấn đề pháp lý, rào cản thị - trường trong quá trình kinh doanh Chính phủ yêu cầ doanh nghiệp tuân thủ quy u định pháp luật, phát triển lợi ích cộng đồng; và NIKE giải quyết chúng thông qua các chính sách, quy định, chương trình trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

7

CHƯƠNG II – PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGO ÀI

2.1 Phân tích môi trường ngành

2.1.1 Mô hình 5 Forces

Khách hàng (mức độ cạnh tranh thấp đến trung bình): Khách hàng gây áp lực đối với doanh nghiệp về giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ kèm và chính những quyết định mua hàng của họ gây ra áp lực cạnh tranh trong ngành lớn Trong khuôn khổ phân tích, yếu tố bên ngoài này tương đương với khả năng thương lượng của người mua với hoạt động kinh doanh của Nike Tuy nhiên, quy mô của các giao dịch mua riêng lẻ là nhỏ và tần suất mua quần áo thể thao của họ không cao, điều đó làm suy yếu ảnh hưởng của người mua đến Nike dẫn đến mức độ cạnh tranh trong mô hình 5 Forces ở mức độ thấp đến trung bình

Sản phẩm thay thế (mức độ cạnh tranh trung bình): Là kh nả ăng đáp ứng nhu c u so v i c c s n ph m trong ngầ ớ á ả ẩ ành á C c y u t vế ố ề giá, ch t l ng, v n h a, ấ ượ ă óchính trị, c ng nghệ c ng ảnh hô ũ ưởng đến á ựp l c c a s n phủ ả ẩm thay thế Sản phẩm thay thế có thể làm giảm thị phần của Nike, đây được coi là yếu tố góp phần làm suy yếu doanh nghiệp trong môi trường thể thao Sản phẩm thay thế áp đặt mức độ cạnh tranh trung bình đối với Nike, bởi vì khách hàng có các lựa chọn thay thế, ví dụ như giày dép và trang phục quần áo bình thường Ngoài ra, nhiều sản phẩm có giá vừa phải, có chất lượng và điều đó làm hài lòng khách hàng Một trong những lời khuyên được đưa ra đó là Nike nên tập trung vào cải tiến sản phẩm để giải quyết sự cạnh tranh của sản phẩm thay thế

Nhà cung ứng (mức độ cạnh tranh thấp): Số lượng nhà cấp sẽ quyết định đế á ựn p l c c nh tranh, quy n lạ ề ực đàm phán của họ i v i ngành và doanđố ớ h nghiệp.Xu hướng hi n cệ ủa ng i ti u d ng: quan tườ ê ù âm đến vấn đề ề v môi tr ng vườ à đạo đức s n xu t ả ấ

Các đối thủ tiềm năng (mức độ cạnh tranh thấp): Thể hiện mức độ khốc liệt của ự cạnh tranh trên thương trường Nó xem xét số lượng đối thủ cạnh tras nh hiện có và những gì mỗi đối thủ có thể làm Sự ganh đua cạnh tranh là cao khi chỉ có một vài đối thủ bán một sản phẩm hoặc dịch vụ, khi lĩnh vực này đang phát

8

triển và khi người dùng có thể dễ dàng chuyển sang sản phẩm của đối thủ cạnh tranh với chi phí thấp Tuy nhiên, mối đe dọa của Nike đố ới đối thủ tiềm ẩn là i vthấp, th m chí â không t n t i v o thồ ạ à ời điểm 1998-2004 do chi phí đầu v o cao, th à ịtrường gi y th thao b o hòa và s khác bi t v s n phà ể đã ã ự ệ ề ả ẩm độc quy n trong ềngành giày th thao ể

Các đối thủ cạnh tranh trong ngành của NIKE (mức độ cạnh tranh cao): Các đối thủ cạnh tranh của Nike bao gồm Biti’s, Adidas, Converse, Puma, Vans, New Balance, Reebok, ASICS, Mizuno, Ananas, RieNevan, Một Đôi Giày Tuy nhiên, đối thủ cạnh tranh lớn nhất của NIKE là Adidas Mặc dù có một lịch sử lâu dài nhưng “tinh thần” của Adidas vẫn rất trẻ trung Adidas phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ NIKE trong những năm 1980 nhưng nhanh chóng theo kịp so với đối thủ bằng cách tập trung vào giới trẻ và những người đam mê thể thao.

2.1.2 Lợi ích của 5 Forces

Áp dụng 5 Forces giúp doanh nghiệp NIKE: Nắm được bức tranh kinh doanh ngành

Môi trường kinh doanh rất đ dạng và phong phú nhưng cũng rất phức tạp a và thay đổi liên tục theo từng ngày với sự tham gia của nhiều đối thủ mới, cạnh tranh từ đối thủ cũ Mô hình 5 Forces giúp NIKE có cái nhìn bao quát, tổng thể về thị trường, từ đó có kế hoạch kinh doanh hiệu quả.

Đánh giá sức mạnh của doanh nghiệp

Biết người biết ta trăm trận trăm thắng chính là nhờ vào khả năng tự đánh giá doanh nghiệp, hiểu được điểm yếu, điểm mạnh của doanh nghiệp từ đó có giải pháp phù hợp và đưa ra chiến lược kinh doanh tốt hơn

Có giải pháp kịp thời

Nếu không hiểu được đối thủ, không xác định được nguy cơ thì doanh nghiệp rất dễ bị đào thải Bởi vậy, khi áp dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh, chúng

9

ta có thể hình dung áp lực nào tác động lớn nhất đến doanh nghiệp Có cách thức tháo gỡ, giải qu ết áp lực để doanh nghiệp được phát triển.y

Xác định thị trường tiềm năng

Các doanh nghiệp cũng hay sử dụng mô hình 5 Forces để xem xét có nên gia nhập một thị trường nào đó, hoặc hoạt động trong một thị trường nào đó không, từ đó có quyết định đầu tư hợp lý, duy trì lợi nhuận, cung cấp chiến lược cạnh tranh với đối thủ

2.2 Phân tích môi trường vĩ mô

2.2.1 Môi trường chính trị 2.2.1.1 Môi trường chính trị a Thể chế chính trị

Hàn Quốc được xem như một quốc gia có nền chính trị tương đối ổn định, theo đ ổi thể chế dân chủ tự do, thuộc chế độ Cộng hòa, tu am quyền phân lập Người dân ở đây được quyền bầu cử trực tiếp cho đại diện của Chính phủ giữa nhiều đảng khác nhau để chọn ra những người điều hành đất nước Tổng thống và - Quốc hội

Người dân được bảo đảm các quyền tự do cá nhân, có quyền tự do ngôn luận, đóng góp và nêu ý kiến về các vấn đề của đất nước, bộ máy chính quyền thống nhất, liên quan chặt chẽ với nhau Đồng thời, với thể chế dân chủ, quyền tài sản cá nhân của người dân Hàn Quốc được đề cao, sự can thiệp của Chính phủ không lớn Do đó, các cá nhân được ưu tiên phát triển, đầu tư, cũng như tự do mua sắm

Chính phủ Hàn Quốc đã ban hành Đạo luật về Hỗ trợ mua bán - Sản xuất hàng hóa, Hỗ trợ phát triển thị trường cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Các doanh nghiệp nước ngoài tại Hàn Quốc, đặc biệt sau những khó khăn của đại dịch COVID-19, đã được Chính phủ Hàn hỗ trợ thông qua những quy định bãi bỏ, giảm thuế (được quy định rằng nếu thuế suất quốc tế của sản phẩm nhỏ hơn thuế suất mặc định mà Chính phủ đán lên sản phẩm, thì sẽ ưu tiên mức thuế suất quốc h

b Quan hệ ngoại giao

Hàn Quốc là một quốc gia quan trọng thành viên của các tổ chức toàn cầu như LHQ, WTO, OECD và các khối như G20, ASEAN Ngoài ra, họ có quan hệ ngoại giao và thương mại tốt với các nước lớn như Mỹ và phát triển quan hệ hữu nghị với Nga và Trung Quốc, Việt Nam…

Tính đến tháng Năm năm 2022, Hàn Quốc đã thực hiện Công ước miễn giảm thuế hai lần đối với 94 quốc gia, trong đó bao gồm Hoa Kỳ Vào tháng 9 năm 2022 vừa qua, Cơ quan Phát triển Hoa Kỳ (USAID) và Bộ Ngoại giao Hàn Quốc đã ký biên bản ghi nhớ hợp tác phát triển mới có thời hạn ba năm giữa hai quốc gia, hướng đến thúc đẩy sự thịnh vượng, hợp tác và tự do trong nhiều hoạt động chung

c Rủi ro chính trị

Năm 2016, scandal bê bối chính trị lớn nhất Hàn Quốc – cựu tổng thống Park Geun-hye bị luận tội dính líu đến vụ bê bối lạm dụng quyền lực gây áp lực lên các doanh nghiệp lớn tại Hàn Quốc như Samsung, LG, SK, Hyundai Ngay sau sự việc này, Hàn Quốc đã thắt chặt luật tham nhũng

10/2022, các nghị sĩ đảng đối lập chính tẩy chay bài phát biểu của tổng thống đương thời Yoon Suk-yeol khiến căng thẳng trên chính trường Hàn Quốc càng gia tăng

Ngoài ra, chính trị bất ổn khi vẫn tiếp tục có những giao tranh, tranh chấp với Triều Tiên Căng thẳng gia tăng với Bắc Triều Tiên khi Bình Nhưỡng liên tục thực hiện các cuộc bắn thử tên lửa vào đầu năm 2023

2.2.1.2 Cơ hội và thách thức

11 Cơ hội

• Là một quốc gia có nền dân chủ cao với nền chính trị ổn định, người dân Hàn Quốc được tự do lựa chọn sản phẩm tiêu dùng theo ý muốn cá nhân, tăng khả năng được được người tiêu dùng Hàn Quốc lựa chọn

• Mối quan hệ giữa Hoa ỳ vK à Hàn Quốc đã trở nên ng càng xích lày ại gần nhau, nh là thông qua viất ệc ký kết các Công ước và hợp tác phát triển.Thách th ức

• Vấn đề tham nhũng ngày càng gia tăng chứng tỏ rằng sự lạm quyền và tiền để chi phối nền kinh tế giảm, điều này đã tạo một mối e ngại lớn cho các doanh nghiệp lớn như Nike

• Sự khác biệt về chế độ chính trị của Hàn Quốc và Hoa Kỳ đòi hỏi Nike cần tìm hiểu và nghiên cứu kỹ hơn để tránh mắc sai lầm không đáng có 2.2.2 Môi trường inh tế k

2.2.2.1 Nền kinh tế Hàn Quốc

Hàn Quốc là một quốc gia với nền kinh tế phát triển đứng thứ 4 Châu Á (sau Nhật Bản, Ấn Độ và Trung Quốc) và thứ 10 Thế giới, sở hữu những tập đoàn lớn về công nghệ trên thế giới, là nước có nền kinh tế thị trường trong đó Nhà nước đóng vai trò quan trọng

Năm 2017 Hàn Quốc được ếp hạng thứ 4 trong số 190 quốc gia theo Chỉ xsố kinh doanh dễ dàng tiếp cận của Ngân hàng Thế giới (World Bank’s Ease of Doing Business Index)

a Tổng ản phẩm quốs c nội GDP

12

Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) đã tăng gấp 3 lần từ 504,6 tỷ USD vào năm 2001 lên 1.810 tỷ USD vào năm 2021, tăng 4,02% so với năm trước đó và trở thành quốc gia có chỉ số GDP lớn thứ 10 toàn cầu Ngoại trừ giai đoạn khủng hoảng kinh tế, tốc độ tăng trưởng kinh tế của Hàn Quốc cao ở mức 4 5% mỗi - năm

Năm 2022, mức tăng trưởng GDP của Hàn Quốc giảm xuống 2,6% và dự báo trong năm 2023 tăng trưởng GDP vẫn sẽ tiếp tục giảm ở mức 1,6% Nguyên nhân là do lạm phát tăng cao, thâm hụt thương mại cao kỷ lục và tình trạng xuất khẩu trì trệ

b Thu nhập bình quân đầu người

Vào thời điểm thành lậ chính phủ vào năm 1953, thu nhập bình quân đầu p người ở Hàn Quốc chỉ là 67 USD, thế nhưng đến năm 2021, con số này đã tăng lên tới 35.373 USD, tăng 10,5% so với 32.004 USD của một năm trước Khi người tiêu dùng có thu nhập cao, họ sẽ chi tiêu nhiều hơn, sức mua cũng tăng lên, từ đó tạo cơ hội cho các doanh nghiệp thâm nhập vào thị trường

c Xuất khẩu v ỷ lệ dự trữ ngoại hà t ối

13

Tính đến hết năm 2022, Hàn Quốc đã vươn lên là nước xuất khẩu lớn thứ 6 thế giới với 629,1 tỷ USD tăng 1 bậc so với năm 2021 Quy mô dự trữ ngoại hối của Hàn Quốc tính tới cuối tháng 12/2022 đứng thứ 9 thế giới với 423,2 tỷ USD Tuy nhiên, nợ nước ngoài ngắn hạn của Hàn Quốc đã tăng lên mức cao kỷ lục trong quý II/2022 Nguyên nhân là do tác động của các chính sách bảo vệ đồng nội tệ mà chính phủ áp dụng, tình trạng giá nguyên liệu thô cao khiến chi tiêu cho nhập khẩu gia tăng, nhu cầu sử dụng USD của các công ty trong nước đang tìm kiếm đầu tư nước ngoài

d Lạm phát

Chỉ số nhận thức tham nhũng (CPI) được công bố năm 2022 cho thấy, Hàn Quốc đạt 63 trên 100 điểm, xếp thứ 31 trên tổng số 179 quốc gia và vùng lãnh thổ về mức độ tham nhũng ít, cho thấy quốc gia này có mức độ tham nhũng tương đối thấp Do đó, có thể đánh giá Hàn Quốc là một quốc gia có môi trường đầu tư khá an toàn, lí tưởng, nhiều cơ hội đầu tư hấp dẫn, việc sản xuất và kinh doanh ở đây có thể thu được hiệu quả tốt

2.2.2.2 Cơ hội và thách thức Cơ hội

• Nền kinh tế Hàn Quốc đang tăng trưởng bất chấp tác động tiêu cực của đại dịch COVID-19 Dù tốc độ tăng trưởng chậm nhưng ẫ v n có s c hút nhứ ất định đố ới các nhà đầu tư.i v

• Lãi suất cũng được giữ ở mức ổn định của ngân hàng trung ương để phát tri n kinh t b n vể ế ề ững, t o ra mạ ột môi trường thu n lậ ợi cho các nhà đầu tư Thách th c ứ

• Căng thẳng chiến tranh Nga và Ukraine ảnh hưởng đến giá cả và tỷ lệ lạm phát trong nước

2.2.3 Môi trường văn hoá xã hội 2.2.3.1 Biểu đồ Hofstede

Dân số Hàn Quốc tương đối lớn, khoảng 51274 triệu người Trong thành phần dân cư của Hàn Quốc thì người Triều Tiên chiếm đại đa số, dân tộc thiểu số

14

duy nhất là một bộ phận nhỏ người gốc Hoa Vì sự bất ổn chính trị, xã hội, kinh tế trong nước nhiều người di dân sang Canada và Hoa kỳ, khi tình hình ổn định hơn họ trở về quê hương vì vậy xã hội Hàn Quốc có sự đa dạng cũng như có sự giao thoa văn hoá giữa nhiề nước khác nhau Tuy nhiên Hàn quốc Hàn Quốc là một u quốc gia có nền văn hoá tương đối khắt khe

a Khoảng cách quyền lực

Văn hoá Hàn Quốc chịu ảnh hưởng nặng nề của Nho giáo, họ có những yêu cầu và phép tắc nhất định khi giao tiếp với người có khoảng cá h tuổi lớn, đề cao cngười già và yêu thương trẻ em Trong doanh nghiệp họ đề cao sự trung thành và kỷ luật Với mức điểm trung bình là 60, Hàn Quốc về cơ bản là một xã hội có thứ bậc Điều dễ dàng nhận ra đối với văn hóa làm việc của người Hàn Quốc, nhân viên rất ít khi có tiếng nói, chủ yếu sẽ không có quyền phản đối, họ sẽ làm theo các chỉ thị do quản lý cấp gần nhất đưa xuống Các nhân viên thường ở lại văn phòng cho đến khi sếp rời đi và họ luôn lập kế hoạch chi tiết cho từng công việc bởi các sếp Hàn t ường rất thích điều này Bên cạnh đó họ không ngạ tăng ca hay h i khó chịu khi bị sếp hối thúc công việc Và các nhân viên phải luôn hòa nhã với đồng nghiệp và giữ mối quan hệ đúng mực với sếp

b Chủ nghĩa cá nhân

Người Hàn quốc đi theo chủ nghĩa tập thể l phần nhiều kà hác với chủ nghĩa cá nhân ở Phương T , điều đó được thể hiện ở sự gần gũi, thân thiết với các âythành viên trong một “group”: một gia đình, một đại gia đình, các mối quan hệ rộng mở Vì vậy người Hàn thiết lập nhiều hội nhóm giữa các thành viên tin cậy

c Tính nam

Hàn Quốc đạt điểm 39 về khía cạnh này và do đó được coi là một xã hội nữ tính Ở các quốc gia Nữ quyền, t ng tâm là “làm việc để sống”, các nhà quản lý rọluôn nỗ lực vì sự đồng thuận, mọi người coi trọng sự bình đẳng, đoàn kết và chất lượng trong cuộc sống làm việc của họ Xung đột được giải quyết bằng thỏa hiệp và thương lượng Những lợi ích như thời gian ngh ngơi và sự linh hoạt được ỉ chuộng hơn Sự tập trung hướng về sức khỏe, địa vị không được thể hiện d Mức độ e ngại rủi ro

Mức độ e ngại rủi ro tương đối cao với chỉ số là 85, họ luôn muốn cộng tác làm ă với những người mà đã quen biết từ trước đó Trước khi đưa ra quyết định, n họ luôn tính toán một cách kỹ lưỡng và làm việc có bài bản để phòng tránh tối đa những rủi ro có thể xảy ra Khi đưa ra quyết định các doanh nhân Hàn Quốc thường tuỳ cơ ứng biến hơ là áp dụng những nguyên tắc kinh doanh thông n thường

e Định hướng lâu dài

Với số điểm tối đa, Hàn Quốc được đánh giá là một trong những quốc gia định hướng lâu dài nhất Mọi người trong xã hội này tin rằng mọi thứ xảy ra phụ thuộc phần lớn vào hoàn cản và thời gian Họ cho thấy khả năng dễ dàng thíchh ứng với thực tế, tình huống để đầu tư và đạt được kết quả lâu dài

f Mức độ hài lòng về bản thân

16

Ở điểm thấp, Hàn Quốc (29) người Hàn Quốc thường không quan tâm nhiều đến thời gian rảnh rỗi và thỏa mãn mo g muốn của họ, họ nhận ra rằng hành nđộng của họ bị hạn chế bởi xã hội chuẩn mực và cảm thấy việc thỏa mãn nhu cầu của bản thân là không đúng

2.2.3.2 Cơ hội và thách thức C h ơ ội

• M t xã hộ ội tương đối khắt khe như vậy tuy nhiên s không táẽ c động quá lớn đến Nike nói riêng và ngành thời trang thể thao nói ung bch ởi quốc gia này còn có m t nộ ền văn hoá rấ ởt c i mở và đa dạng H luôn gi i thi u và qu ng ọ ớ ệ ảbá nền văn hoá của mình trên khắp th ếgiới

• Nền điện ảnh, âm nhạc và th i trang t i Hàn Quờ ạ ốc đang ngày một phát tri n ểtrên thế giới Gi i tr ngày nay l i có ớ ẻ ạ xu hướng rất ưa chuộng văn hoá Châu Âu, sức mua đố ới v i các d ch vị ụ thượng h ng và xa xạ ỉ phẩm t i Hàn Quạ ốc gần như không thua kém bất kỳ quốc gia lớn nào Và đó là lý do tại sao các thương hiệu cao cấp gần đây đã thay đổi phương thức hoạt động, chọn cách m chi nhánh t i Hàn Qu c thay vì thông qua các nhà nh p kh u ho c nhà ở ạ ố ậ ẩ ặphân phối trong nước như trước đây Trong năm ừ v a qua, các hãng thời trang danh tiếng hàng đầu thế giới đồng lo t m r ng "sạ ở ộ ân chơi" tại Hàn Quốc nh m p c n "h u bao" c a các khách hàng châu Á giàu có Kate ằ tiế ậ ầ ủAhn, người đại diện tại Seoul của công ty nghiên cứu tiêu dùng Stylus (Anh) nh n m nh rấ ạ ằng Hàn Qu c th c số ự ự là điểm khởi đầu để các thương hiệu cao c p qu c t ấ ố ế đánh giá tâm lý khách hàng tại châu Á

Thách th c ứ

• Những khác bi t l n về ệ ớ văn hóa như chủ nghĩa cá nhân, định hướng lâu dài, mức độ hài lòng v bề ản thân cũng ảnh hưởng đến các hoạt động c a doanh ủnghiệ p.

2.2.4 Môi trường công nghệ 2.2.4.1 Môi trường công nghệ

17

Đất nước Hàn Quốc hiện nay được thế giới biết đến với tư cách một cường quốc khoa học công nghệ, với những chiếc điện thoại thông minh (smartphone) Samsung, tốc độ kết nối internet cao nhất toàn cầu và năng lực sáng tạo vượt trội Chỉ trong vòng hai thập kỷ, bằng sự đầu ư có trọng điểm và chọn lọc, cùng quyết ttâm cao của chính phủ, sự bứt phá về khoa học và công nghệ dẫn đến sự phát tăng tốc thần kỳ của Hàn Quốc khiến các cường quốc từ ngỡ ngàng đến thán phục Theo ngân hàng Trung ương Hàn Quốc, các ngành công nghệ mới của nước này đạt tốc độ tăng trưởng hàng năm là 18,8% kể từ năm cuối thế kỷ 20 đến nay Hơn ai hết, chính người dân được thừa hưởng những thành tựu này đầu tiên và hữu ích nhất Theo thống kê, hiện tại Hàn Quốc có gần 40 triệu thuê bao điện thoại di động trên tổng số 49 triệu dân, như vậy tỉ lệ người dân sử dụng điện thoại di động lên đến 78%, hơn 11 triệu người Hàn Quốc thuê bao các dịch vụ 3G, cho phép điện thoại truyền hình, tải phim và nhạc, các trò chơi trực tuyến Hơn 92 % gia đình có máy vi tính và Hàn Quốc là nước đứng đầu thế giới về internet tốc độ cao với hơn 80% gia đình được kết nối Quốc gia này luôn chú trọng đầu tư cho khoa học - công nghệ tiêu biểu là những tập đoàn khổng lồ như Samsung, LG hay Pantech Hàn Quốc luôn là một trong những quốc g a có nhiều bằi ng sáng chế trên thế giới Có thể nói, sở hữu trí tuệ và sở hữu trí tuệ sở hữu là “bảo vật quốc gia” Sự ra đời của Tòa án Sáng chế Hàn Quốc cũng là nhằm thực hiện sứ mệnh bảo vệ kho báu đó

Hàn Quốc chi hàng chục triệu đô la hàng năm cho R&D và phần trăm, chi tiêu cho R&D trên GDP năm 2020 là 4,1% hàng đầu thế giới Nhiều quy trình sản xuất đã được số hóa và robot hóa tại đây, và một số lượng lớn các công ty Hàn Quốc, cả lớn và nhỏ, đã đẩy mạnh việc sử dụng robot của họ

Điều này càng làm thúc đẩy sự phát triển của Nike trên thị trường Hàn Quốc, mở ra nhiều cơ hội đưa Nike trở nên phổ biến hơn ở xứ sở kim chi Tốc độ cập nhật xu hướng cũng nhanh hơn, có thể nói đây chính là yếu tố quan trọng giúp Nike thành công ở Hàn Quốc như hiện nay

2.2.4.2 Cơ hội và thách thức

18 Cơ hội

• Với mật độ phủ sóng rộng rãi của điện thoại, internet thì việc truyền thông quảng cáo sản phẩm sẽ dễ dàng tiếp cận người tiêu dùng hơn

• Mức độ đầu tư cao cho nghiên cứu và phát triển trong lĩnh vực công nghệ sẽ có nhiều cơ ội để thúc đẩh y đổi mới sáng tạo

• Ngành sản xuất và phân phối có nhiều sự thay thế của công nghệ máy móc tiên tiến sẽ giúp giảm chi phí nhân công, mặt bằng cũng như tiết kiệm thời gian tạo ra sản phẩm và tiếp cận người tiêu dùng

2.2.5.1 Pháp luật Hàn Quốc

a Tổng quan môi trường pháp luật ở Hàn Quốc

Hàn Quốc có hệ thống pháp luật theo nguyên tắc pháp quyền, thuộc hệ châu Âu lục địa (hệ luật thành văn) tuy nhiên chịu ảnh hưởng về nội dung khá nhiều của pháp luật Hoa Kỳ Chính vì thế, c thể xem đây là một hệ thống pháp luật mang ó tính “hỗn hợp” với các yếu tố pháp luật bản địa (Hàn Quốc) cùng yếu tố du nhập từ pháp luật Trung Quốc cổ đại, pháp luật châu Âu lục địa và pháp luật Anh-Mỹ b Luật doanh nghiệp ở Hàn Quốc

Muốn thành lập một doanh nghiệp tại Hàn Quốc, nhìn chung, nhà đầu tư cần lập hồ sơ đề nghị thành lập doanh nghiệp với các loại giấy tờ cơ bản sau: (1) Điều lệ doanh nghiệp; (2) đăng ký mua cổ phầ , phần vốn góp trong doanh nnghiệp; (3) việc bầu thành viên hội đồng điều hành hoặc hội đồng quản trị cùng các kiểm soát viên Việc đăng ký thành lập được tiến hành tại cơ quan đăng ký thương mại (Commercial Registry) có thẩm quyền Thời hạn giải quyết hồ sơ đăng ký doanh nghiệp là 2 tuần kể từ khi hoàn thiện hồ sơ đăng ký Sau đó, doanh

Việc điều chỉnh cá vấn đề về cạnh tranh trên thị trường được thực hiện c theo quy định của Luật về điều tiết cạnh tranh và thương mại công bằng (the Monopoly Regulation and Fair Trade Act, viết tắt là MRFTA) Đạo luật này gồm 71 điều được chia thành 14 chương, trong đó quy định cấm 4 loại hành vi chính:

• Các hành vi h p tác không lành mợ ạnh như tham gia th a ỏ thuận h n ch c nh ạ ế ạtranh

• Lạm d ng v trí th ng ụ ị ố lĩnh

• Thực hiện các hành vi thương mại không công b ng ằ

• Sáp nh p, h p nh t doanh nghi p có tính ch ng cậ ợ ấ ệ ố ạnh tranh

Người vi phạm các quy định có thể bị phạt tiền hoặc phạt tù Doanh nghiệp vi phạm sẽ bị phạt tiền

Mục đích của MRFTA là thúc đẩy cạnh tranh công bằng và tự do, khuyến khích hoạt động đổi mới sáng tạo, bảo vệ người tiêu dùng và phấn đấu cho sự phát triển cân bằng của nền kinh tế quốc dân

d Pháp luật về bảo vệ người tiêu dùng ở Hàn Quốc

Mặc dù, là một quốc gia có mật độ dân số cao trên thế giới (50 triệu người/ diện tích 100.000 km2), nhưng Hàn Quốc đã thực thi rất tốt công tác bảo vệ người tiêu dùng, góp phần nâng cao đời sống của người tiêu dùng, duy trì môi trường kinh doanh, tiêu dùng an toàn, lành mạnh và bền vững Luật bảo vệ người tiêu

20

dùng Hàn Quốc thiết lập một hệ thống có hiệu quả các cơ quan vận hành nhằm xây dựng chính sách, thực thi, hỗ trợ, tư vấn, giải quyết tranh chấp người tiêu dùng

Liên quan tới lĩnh vực này còn một số đạo luật quan trọng khác như:

• Luật về quảng cáo và ghi nhãn công b ng (the Fair Labeling and ằAdvertising Act)

• Luật về quảng cáo trên các phương tiện phát thanh, truy n hình (the Act on ềBroadcast Advertising Sales Agencies)

• Luật về kiểm soát qu ng cáo ngoài trả ời (the Outdoor Advertisements, etc Control Act)

• Luật v b o h d u cá nhân (the Personal Information Protection Act) ề ả ộ ữ liệ• Luật về việc khuy n khích s d ng hế ử ụ ệ thống truyền thông điện t (the Act ử

on the Promotion of Use of Electric Communication Networks) e Các luật về quyền sở hữu trí tuệ

Hàn Quốc là một trong những quốc gia có hệ thống pháp luật bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ rất phát triển, tiệm cận với các quy tắc về bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ của WTO và tổ chức sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO) Các sáng chế ở Hàn Quốc chỉ được cấp bằng khi sáng chế đó hàm chứa công nghệ có khả năng ứng dụng trong công nghiệp, có tính mới và thực sự là một bước tiến trong phát minh Việc đăng ký sáng chế được tiến hành tại Văn phòng sở hữu trí tuệ Hàn Quốc (the Korean Intellectual Property Office) với thời hạn bảo hộ là 20 năm và có thể được kéo dài với thời hạn 5 năm trong trường hợp đặc biệt Trường hợp có hành vi vi phạm sáng chế, chủ sở hữu sáng chế có thể yêu cầu tòa án Hàn Quốc áp dụng biện pháp ngăn chặn buộc chấm dứt hành vi vi phạm và áp dụng các biện pháp phạt như: bồi thường thiệt hại, khôi phục lại danh tiếng của chủ sở hữu sáng chế, tịch thu phương tiện và trang thiết bị, nguyên liệu liên quan tới vi phạm Người có hành vi vi phạm sáng chế có thể bị phạt tù tới 7 năm hoặc bị phạt tiền tới 100 triệu won (tương đương khoảng 2 tỷ VNĐ) Ngoài ra, việc bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ

2.2.5.2 Cơ hội và thách thức Cơ hội

• Luật pháp tại Hàn Quốc rất minh bạch, rõ ràng, được thay đổi thường xuyên để phù hợp với sự phát triển của thời đại Những điều này đều đã được quy định trong các luật, điều khoản giúp Nike có thể biết mình nên làm gì và không nên làm gì

• Đặc biệt, pháp luật về cạnh tranh và các luật về quyền sở hữu trí tuệ được Chính phủ Hàn Quốc chú trọng triển khai và thực hiện nghiêm ngặt nên đảm bảo sân chơi công bằng cho các doanh nghiệp khi gia nhập thị trường.Thách th ức

• Vì đây là một sự gia nhập hoàn toàn mới vào thị trường của một quốc gia khác nên nếu Nike không tìm hiểu kĩ sẽ rất dễ bị sai sót và có thể bị xử phạt nặng nề theo quy định của luật pháp Hàn Quốc Vì vậy, công ty cần phải nghiên cứu triệt để các thủ tục, luật pháp của nước sở tại để không bỏ sót quy định nào

• Thủ tục hành chính còn nhiều công đoạn rườm rà, làm tốn nhiều thời gian và chi phí cho doanh nghiệp khi muốn gia nhập thị trường.

22

• Pháp luật về bảo vệ người tiêu dùng ở Hàn Quốc được thực thi rất chặt chẽ, nghiêm ngặt nên yêu cầu Nike phải luôn cẩn trọng trong từng quyết định kinh doanh của mình

2.2.6 Môi trường sinh thái

2.2.6.1 Thực trạng môi trường sinh thái ở Hàn Quốc thu

Hàn Quốc là quốc gia ộc Đông Á, nằm ở nửa phía Nam của bán đảo Triều Tiên; phía Bắc giáp với Bắc Triều Tiên, phía Đông giáp với biển Nhật Bản, phía Tây là Hoàng Hải Hàn Quốc có diện tích 100,032 km2, với khí hậu ôn đới và địa hình chủ yếu là đồi núi Hàn Quốc có nguồn tài nguyên hạn chế, nên mục tiêu của Chính phủ Hàn Quốc trong những năm 1960 đến những năm 1980 là hướng tới tăng trưởng kinh tế tối đa trong thời gian tối thiểu Sau 30 năm tập trung cho phát triển kinh tế, môi trường của Hàn Quốc đã xấu đi nghiêm trọng cuối những năm 1980 và 1990 Ô nhiễm không khí, ô nhiễm nước, rác thải và mưa axit đã trực tiếp ảnh hưởng đến sức khỏe con người và hệ sinh thái Tuy tình hình đã được cải thiện nhiều trong những năm gần đây, môi trường của Hàn Quốc vẫn đang tồn tại nhiều vấn đề ổi trội nhất phải kể đến thực trạng ô nhiễm không khí, đây là vấn Nđề đã gây nhức nhối nhiều năm, ảnh hưởng nặng nề đến sức khỏe người dân nói chung, trẻ em và người già nói riêng

Chính vì vậy, Chính phủ Hàn Quốc đã rất quan tâm và đầu tư vào công tác bảo vệ môi trường, sớm thành lập Bộ Môi trường, xây dựng Luật khung, các luật vệ tinh và các chính sách liên quan đến bảo vệ môi trường Cụ thể, Hàn Quốc Xanh 2006 là một tổng thể các chính sách môi trường khổng lồ, minh chứng cho sự phát triển cân đối giữa tăng trưởng kinh tế và bảo vệ môi trường Đặc biệt, Hàn Quốc là nước tiên phong về Tăng trưởng xanh trong việc giải quyết biến đổi khí hậu và công bố kế hoạch giảm khí thải nhà kính vào năm 2020

a Chính sách giảm ô nhiễm không khí

Hàn Quốc xanh 2006 là chính sách phát triển tổng thể nhằm xây dựng một quốc gia bền vững và phát triển hơn Trong đó, Hàn Quốc đã đề cập nhiều về khả năng tăng trưởng xanh với việc xây dựng xã hội giảm khí thải carbon, vừa cải

23

thiện chất lượng môi trường không khí trong nước vừa góp phần ngăn cản sự ấm lên của trái đất Hiện Hàn Quốc đã thành lập Quỹ đối phó với thay đổi khí hậu, công tác đầu tư nghiên cứu phát triển về vấn đề biến đổi khí hậu cũng được chú trọng, kinh phí cho lĩnh vực này tăng từ 6,4% năm 2008 lên 8,5% năm 2012 Một biện pháp khác để giảm khí thải carbon là đánh thuế và thu phí đối với các cơ sở phát thải nhiều Ngoài ra để hạn chế các phương tiện giao thông cá nhân, nhà nước tăng đầu tư vào hệ thống tàu điện, tàu điện ngầm, khuyến khích dùng xe đạp, xây dựng những khu nhà không thải khí carbon Ngoài ra, quy định nhãn hàng hóa phải có ghi chứng chỉ về khí thải carbon đã được thực hiện vào tháng 1/2009

Hàn Quốc cũng áp dụng chế độ trao đổi tiêu chuẩn khí thải đi kèm với chế độ định mức khí thải Mỗi công ty hay nhà máy lớn sẽ được cấp tiêu chuẩn phát thải một khối lượng khí gây ô nhiễm nhất định, tùy theo năng lực sản xuất và ngành sản xuất Nếu nhà máy sản xuất nhiều hơn, khối lượng khí gây ô nhiễm nhiều hơn thì có thể đàm phán với công ty hay nhà máy nào đó chư dùng hết tiêu a chuẩn khí thải để mua lại phần tiêu chuẩn còn thừa đó

b Chính sách giảm ô nhiễm nước

Kế hoạch tổng thể về quản lý môi trường nước được Bộ Môi trường trình Chính phủ vào tháng 9.2006, đưa ra một tổng thể các chính sách nhằm tăng cường chất lượng nước Theo kế hoạch, Hàn Quốc cho xây các trạm kiểm soát nước để đánh giá chất lượng Hiện nay có 1.476 trạm kiểm soát chất lượng nước hoạt động trên cả nước, trong đó 697 trạm cho các sông, 185 trạm cho các hồ, 474 trạm cho các vùng nông nghiệp và 120 trạm cho các khu vực khác Có 2.499 trạm kiểm soát nước ngầm dùng để đánh giá chất lượng nước qua 20 hạng mục và việc kiểm tra mẫu được làm 2 lần trong một năm

Chất lượng nước vùng ven biển cũng phân làm 3 loại Có 35 vùng biển đạt tiêu chuẩn cao nhất nằm trong loại I, 55% đạt loại II và 10% còn lại thuộc loại III , Nạn thủy triều đỏ xảy ra ở một số vùng, gây thiệt hại lớn cho ngành cá ở các vùng này 5 vùng biển bị ảnh hưởng lớn gồm Vịnh Masan- Chinhae, ở vùng biển phía nam và vùng Incheon-Sihwa gần Seoul đã đưa vào danh sách “Những vùng biển