Với quy mô công suất hơn 8 triệu tấn/năm, Hòa Phát hiện là nhà sản xuất thép lớn nhất Việt Nam và nằm trong tốp 50 doanh nghiệp thép lớn nhất thế giới.- Để có được thành công như ngày hô
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
***
Bài tập cá nhân
ĐỀ TÀI: Phân tích văn hóa doanh nhân của một doanh nhân tiêu
biểu.
Giáo viên bộ môn : Nguyễn Đức Trọng
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Khoa Điềm
Lớp : 139808 – EM1180
Trang 2
Mục lục
I Doanh nhân - Trần Đình Long
1 Sơ lược về doanh nhân Trần Đình Long
2 Giới thiệu về tập đoàn Hoà Phát
3 Văn hoá doanh nhân của doanh nhân Trần Đình Long 3.1: Năng lực của doanh nhân
3.2: Tố chất
3.3: Đạo đức doanh nhân
Tài liệu tham khao
I Doanh nhân - Trần Đình Long
Hà Nội, 2023
Trang 3- Hiện nay, ông đang là chủ tịch Hội đồng quản trị tập đoàn Hòa Phát Trên Bảng xếp hạng tỉ phú thế giới năm 2022 của Forbes, chủ tịch Hòa Phát xếp thứ 951 với tài sản 3,2 tỉ đô la Mỹ, người giàu thứ hai tại Việt Nam chỉ sau ông Phạm Nhật Vượng (chủ tịch Hội đồng quản trị tập đoàn Vingroup) Năm 2021, Hòa Phát ghi nhận kết quả kinh doanh kỷ lục khi giá thép xây dựng tăng mạnh trong ba quý đầu năm và khu liên hợp Dung Quất – Hòa Phát giai đoạn 1 vận hành hết công suất Kết quả, Hòa Phát lần đầu cán mốc lợi nhuận ròng 34.520 tỉ đồng tăng 1,56 lần so với năm trước Sản lượng thép thành phẩm tập đoàn cung cấp ra thị trường đạt 8,8 triệu tấn, tăng 35% Với quy mô công suất hơn 8 triệu tấn/năm, Hòa Phát hiện là nhà sản xuất thép lớn nhất Việt Nam và nằm trong tốp 50 doanh nghiệp thép lớn nhất thế giới
- Để có được thành công như ngày hôm nay ông đã phải trải qua rất nhiều khó khăn để tích luỹ được vốn kinh nghiệm quý giá cho bản thân Khi đứng trước mọi hoàn cảnh khó khăn thì ông không bao giờ bỏ cuộc Chân dung ông được khắc hoạ là một lãnh đạo hoà đồng Ngoài ra, “tấn công luôn tốt hơn phòng thủ” là nguyên tắc được ông áp dụng cho mọi việc làm của mình Là một trong những tỷ phú kín tiếng nhất làng doanh nhân Việt, ông ít khi xuất hiện trước công chúng và cũng chưa bao giờ tiết lộ con số thực về tài sản của mình
1 Sơ lược về doanh nhân Trần Đình Long
Trang 4- Sinh ngày 22/2/1961, tại Hải Dương nhưng hiện đang cư trú ở quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội
- Xuất thân nghèo khó cùng bản tính “nói ít làm nhiều”, Trần Đình Long
tỏ ra là một người rắn rỏi với bản lĩnh “cứng” và khá kín tiếng trên thương trường Người ta thường chỉ được gặp ông mỗi năm một lần vào mỗi dịp Đại hội cổ đông
- Ông tốt nghiệp cử nhân kinh tế Đại học Kinh tế Quốc dân vào năm 1986
- Năm 1990, hoàn cảnh của ông Long khi muốn thành lập doanh nghiệp là Luật doanh nghiệp mới ra đời, tiềm lực cá nhân nhỏ, e ngại nhiều, thủ tục khó khăn
- Năm 1993, ông Long cùng các cộng sự lần đầu tiên có chuyến xuất ngoại để tìm hiểu thị trường và nhập hàng Thời kỳ đó công ty tư nhân không được phép xuất nhập khẩu với nước ngoài, thế nên phải đi bằng
hộ chiếu đường biên Đây được đánh giá là chuyến đi quan trọng đối với công ty và là lần đầu tiên công ty nhập hàng một cách tương đối bài bản
- Năm 1994, nhận thấy tiềm năng trong việc nhập khẩu bàn ghế gỗ từ Đài Loan, ông Long quyết định gia nhập thị trường khi thành lập công ty nội thất, tìm hiểu các nhà cung cấp từ Đài Loan cho đến Malaysia, Singapore…
- Từ năm 1996 đến năm 2005: Ông Trần Long giữ chức Chủ tịch HĐQT các công ty thuộc nhóm Hòa Phát bây giờ
Trang 5- Từ năm 1992 đến năm 1996 : Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm Giám đốc Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hòa Phát
- 2007: Tập đoàn Hòa Phát chính thức ra đời Khu liên hợp Gang
thép tại Hải Dương của Hòa Phát được xây dựng, mục tiêu trở thành nhà sản xuất thép hàng đầu Việt Nam của Hòa Phát tiếp tục có những định hình rõ nét
2 Giới thiệu về tập đoàn Hòa Phát
- Hòa Phát là Tập đoàn sản xuất công nghiệp hàng đầu Việt Nam Khởi đầu từ một Công ty chuyên buôn bán các loại máy xây dựng từ tháng 8/1992, Hòa Phát lần lượt mở rộng sang các lĩnh vực khác như Nội thất, ống thép, thép xây dựng, điện lạnh, bất động sản và nông nghiệp Ngày 15/11/2007, Hòa Phát chính thức niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khoán HPG
- Sản xuất thép là lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng 90% doanh thu và lợi nhuận toàn Tập đoàn Với công suất 8.5 triệu tấn thép thô/năm, Hòa Phát
là doanh nghiệp sản xuất thép lớn nhất khu vực Đông Nam Á
- Với triết lý kinh doanh “Hòa hợp cùng phát triển”, Hòa Phát dành ngân sách hàng trăm tỷ đồng mỗi năm để thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp với cộng đồng
- Tập đoàn Hòa Phát giữ thị phần số 1 Việt Nam về thép xây dựng, ống thép; Top 5 về tôn mạ Hiện nay, Hòa Phát nằm trong Top 5 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, Top 50 DN niêm yết hiệu quả nhất, Top 30 DN nộp ngân sách Nhà nước lớn nhất Việt Nam, Top 3 DN có
Trang 6vốn điều lệ lớn nhất thị trường chứng khoán, Top 10 cổ phiếu có vốn hóa lớn nhất thị trường chứng khoán Việt Nam
- Hiện nay, Tập đoàn hoạt động trong 05 lĩnh vực:
+ Gang thép: thép xây dựng, thép cuộn cán nóng
+ Sản phẩm thép: gồm Ống thép, tôn mạ, thép rút dây, thép dự ứng lực) + Nông nghiệp
+ Bất động sản
+ Điện máy gia dụng
- Với mục tiêu trở thành Tập Đoàn sản xuất công nghiệp với chất lượng dẫn đầu, trong đó lấy Thép làm lĩnh vực cốt lõi, tập đoàn Hòa Phát tập trung cung cấp sản phẩm dẫn đầu, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống, đạt được sự tin yêu của khách hàng Giá trị cốt lõi của Tập đoàn Hòa Phát là triết lý “Hòa hợp cùng Phát triển” Điều này thể hiện trong mối quan hệ giữa các cán bộ công nhân viên, giữa Tập đoàn và đối tác, đại lý, cổ đông và cộng đồng xã hội, đảm bảo hài hòa lợi ích của các bên liên quan trên cùng một con thuyền, hướng tới sự phát triển bền vững Đặc biệt, Tập đoàn Hòa Phát đã xây dựng được mối quan hệ đối tác bền vững, lâu dài, tin tưởng như người một nhà với các đại lý bán hàng song hành cùng Tập đoàn từ những ngày đầu thành lập
Trang 73 Văn hoá doanh nhân của doanh nhân Trần Đình Long
3.1: Năng lực của doanh nhân
Trình độ chuyên môn:
- Ông Trần Đình Long được coi là người giàu nhất ngành thép Việt Nam Năm 2018, ông được tạp chí Forbes vinh danh là tỷ phú USD giàu thứ 4 Việt Nam và xếp hạng 1756 thế giới với 1,3 tỷ USD
- Ông Trần Đình Long sinh năm 1961, tại Hà Nội Bằng sự thông minh, ham học hỏi và ý chí, khát vọng làm giàu đã giúp ông gặt hái thành công với sự nghiệp của mình Ông được coi làdoanh nhânthành công, được mệnh danh là “Ông vua Thép Việt”
Năng lực nhà lãnh đạo:
- Bên cạnh danh hiệu “Vua” thép, người ta còn biết đến TĐL với những phát ngôn đầy đanh thép mang cái tầm của người lãnh đạo tài ba
- Trong một cuộc họp cổ đông thường niên “vua” thép nước Việt đã từng lên tiếng rằng: “Chúng tôi luôn thận trọng trên cơ sở tính toán kỹ càng
Không nói thì thôi, nói ra rồi thì phải đạt được” Đây được đánh giá là
phát ngôn thể hiện tính trách nhiệm rất cao đối với công việc, cũng như
sự tự tin về những chiến lược kinh doanh mà ông mà các cộng sự đang thực hiện
- Bên cạnh việc nhạy bén với thị trường, nhà lãnh đạo cấp cao của Hòa Phát còn được biết đến là người có những chiến lược kinh doanh thận trọng, có tầm nhìn xa Để có thể hạn chế được những rủi ro trong quá trình kinh doanh ông Long luôn tính toán rất kỹ lưỡng Những người đã từng hợp tác với vị tỷ phú này đều nhận xét về ông như sau: “Nếu như
người ta chơi cờ được 3-5 nước đã là khủng khiếp thì ông Long được ví như là người chơi cờ tính trước đến 20 nước”.
Trang 8- Bởi sự thận trọng trong kinh doanh đó đã giúp ông xây dựng được những chiến lược phát triển lâu dài Ông cũng luôn rất tự tin với những chiến lược kinh doanh của mình Sự tự tin ấy được thể hiện qua câu nói rất nổi tiếng của vị doanh nhân này:
“Nếu thị trường có sập, Hòa Phát sẽ là người chết cuối cùng”.
- Có thể nhận thấy rằng, việc phát triển của Hòa Phát trong những năm gần đây gặp không ít biến động, nhưng mức doanh thu của Tập đoàn này vẫn gây bất ngờ với tổng giá trị lên tới 100.000 tỉ đồng trong năm 2020 Điều này cho thấy tư duy làm kinh doanh của ông Long theo kiểu “ăn chắc mặc bền”
3.2 Tố chất :
- Tầm nhìn chiên lược : Với mục tiêu trở thành Tập Đoàn sản xuất công nghiệp với chất lượng dẫn đầu, trong đó lấy Thép làm lĩnh vực cốt lõi, tập đoàn Hòa Phát tập trung cung cấp sản phẩm dẫn đầu, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống, đạt được sự tin yêu của khách hàng Ông cũng
cho biết quan điểm tầm nhìn trong 20-30 năm tiếp theo: “ Thế giới thay đổi rất nhanh nên rất khó để hình dung đến tương lai 20-30 năm nữa Tuy nhiên, có một điều chắc chắn là Hòa Phát sẽ luôn giữ triết lý kinh doanh hòa hợp cùng phát triển, xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững lâu dài với khách hàng, đối tác và cổ đông, cung cấp các sản phẩm dẫn đầu, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống”.
- Khả năng thích ứng với môi trường cùng sự độc lập quyết đoán : Khi được phỏng vấn: Trong cơ cấu doanh thu của Hòa Phát thì 90% là thép Ông có muốn “bỏ trứng vào nhiều giỏ”?
Trang 9Ông đã khẳng định rằng: “ Đúng là nhu cầu của thép cũng có giới hạn,
cũng ngày càng khó để mở rộng sản xuất bởi đòi hỏi khắt khe hơn Chúng tôi sẽ đi theo con đường như các tập đoàn khác đã làm là đa dạng hóa ngành nghề
Hòa Phát đang suy nghĩ và đang xem xét đẩy mạnh mảng bất động sản Ngành này rất phù hợp với những nước công nghiệp hóa mới như Việt Nam khi nhu cầu xây dựng lớn, quá trình đô thị hóa đang diễn ra rất nhanh.”
- Tính linh hoạt sáng tạo: Khi được hỏi tại sao Hòa Phát chưa cân nhắc chuyển hướng sang các ngành công nghệ cao, ông đã tự tin trả lời rằng:
“ Trong ngắn hạn thì chúng tôi không làm vậy bởi nó không phải là mặt mạnh Còn thế hệ sau thì có thể Làm cái gì cũng cần phải có nền tảng Tôi cũng nghĩ với những nước đang phát triển, nước công nghiệp hóa mới thì các ngành công nghệ cao không phải là thế mạnh quá lớn Chúng tôi mong muốn đi theo quy luật tự nhiên”
Có thể thấy những mục tiêu, tầm nhìn chiến lược ông đặt ra hoàn toàn phù hợp thiết thực với môi trường, với nguồn nhân lực, phù hợp với sự thay đổi kinh tế của nước nhà hiện nay
3.3 Đạo đức doanh nhân
Giản dị trong hào quang của thành công
Có câu chuyện về Trần Đình Long chỉ cần nghe một lần mà cứ ám ảnh mãi Đó là vào tối ngày 6/3/2018, chỉ 10 phút sau khi Forbes công bố danh sách tỷ phú thế giới năm 2018, phóng viên Trí thức trẻ đã gọi điện
Trang 10cho Trần Đình Long đề nghị được phỏng vấn nhưng vì bận một số việc nên cuộc găp gỡ phải để đến ngày 8/3
PV: Ông cảm thấy thế nào khi được ghi nhận vào danh sách tỷ phú thế giới của Forbes?
Doanh nhân Trần Đình Long: Lúc mới được thông báo là vào danh
sách tỷ phú thế giới của Forbes, bạn hỏi về cảm giác, tôi thấy rất bình thường.
Nhưng cả ngày qua (7/3), rất nhiều bạn bè, anh em, đồng nghiệp, đối tác gọi điện nhắn tin chúc mừng, thậm chí khi tới quán cà phê cũng có người bắt tay chúc mừng thì tôi hiểu sức ảnh hưởng của sự kiện này rất lớn Bản thân tôi đã dự trù, nhưng cũng không ngờ thông tin này lại có sức lan tỏa lớn đến vậy
Bây giờ có lẽ tôi phải thay đổi câu trả lời với bạn rồi Tôi vui, rất vui Một phần vì được thế giới công nhận, phần khác, quan trọng hơn là ảnh hưởng của thông tin này đến doanh nghiệp chắc chắn sẽ rất lớn
PV: Theo ông, giá trị tài sản 1,3 tỷ USD mà Forbes ghi nhận đã đúng chưa?
Doanh nhân Trần Đình Long: Ý bạn nói là đã đủ chưa à? Thực ra thì
hằng ngày tôi làm chẳng nghĩ gì đến tiền đâu và cũng chẳng biết bản thân có bao nhiêu tiền nữa.
Không phải riêng tôi như vậy Tôi đoán chắc rất nhiều người cũng như mình Chúng tôi làm không phải là để cuối ngày nhìn lại những con số trên bảng chứng khoán hay trong két sắt, đúng không? Nói như vậy
Trang 11không phải vì khiêm tốn gì đâu, mà đó là sự thật Cứ đến lúc giống như chúng tôi, các bạn sẽ hiểu
PV: Trước đây, ông từng trả lời báo Trí thức trẻ rằng mình vẫn giữ thói quen cà phê, trà đá vỉa hè với bạn bè trong nhiều năm Bây giờ thì sao?
Doanh nhân Trần Đình Long: Bây giờ cũng vẫn thế mà Bạn cà phê
của tôi, tôi rất tự hào là 20 năm rồi vẫn tồn tại, bước sang năm thứ 20 rồi đấy Mà cũng không phải ngồi trong tủ kính tủ kiếc gì đâu nhé, mà ngày nào cũng ngồi trà đá vỉa hè ấy.
PV: Một ngày bình thường của ông diễn ra như thế nào?
Doanh nhân Trần Đình Long: Một ngày bình thường của tôi rất bình
thường Tôi là người theo chủ nghĩa không có cái gì quá cả Từ sáng đến giờ tôi có duy nhất một cuộc điện thoại gọi đến, nhưng là người ta gọi nhầm máy Tôi cũng chỉ có một chiếc điện thoại, không kiểu "hai tay hai máy" đâu Nhiều người là hai tay hai điện thoại, rồi không kịp ăn sáng.
Tôi thì ăn sáng, uống cà phê rồi mới đi làm Chiều làm xong đi tập thể thao Tối, trừ trường hợp rất đặc biệt, còn lại tôi không đi tiếp khách, không nhậu, ăn đủ 365 bữa một năm ở nhà Cuối tuần thì hay chơi golf Còn một sở thích nữa là xem phim tâm lý xã hội, mấy phim hay của nước ngoài ấy.
Đấy, bạn đọc có thấy mình bị ám ảnh bởi điều gì không? Một người thành công như thế, giàu có như thế, nổi tiếng như thế mà lại có cuộc sống bình dị và một tâm cảm thanh thản đến vậy sao?
Những chia sẻ chân thành của doanh nhân Trần Đình Long thật thú vị và hẳn là sẽ mang đến nhiều bài học giá trị cho thế hệ trẻ Cuộc sống của vị
tỷ phú ngành thép giản dị như vậy và luôn tận tâm, kiên trì chinh phục
Trang 12những đỉnh cao phía trước, như ông từng chia sẻ: “Tôi luôn nghĩ mình phải vươn lên thành nhóm công ty đứng đầu về sản xuất thép ở khu vực Đông Nam Á, châu Á, thậm chí thế giới Mục tiêu trước mắt là nằm trong top 50 công ty thép lớn nhất thế giới Đó thực sự là một hoài bão Giờ Hòa Phát trong top này rồi nhưng mà chúng tôi phải tốt hơn Đừng quên, mình đứng lại thì sẽ có người vượt mình ngay”
Tài liệu tham khảo:
https://reatimes.vn/doanh-nhan-tran-dinh-long-nguoc-dong-thanh-vua-thep-20201224000010331.html
https://www.hoaphat.com.vn/tin-tuc/ty-phu-tran-dinh-long toi-chang-phai-la-ong-trum-nao-ca.html
https://www.hoaphat.com.vn/gioi-thieu#mission
https://bstyle.vn/tran-dinh-long.html
https://reatimes.vn/doanh-nhan-tran-dinh-long-nguoc-dong-thanh-vua-thep-20201224000010331.html