BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM --- LÊ THỊ THU DƯ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN TRỤ SỞ CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN VÀVẬN CHUYỂN INDO TRẦN
Trang 1BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
-
LÊ THỊ THU DƯ
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN TRỤ SỞ
CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN VÀ
VẬN CHUYỂN INDO TRẦN TẠI THÀNH PHỐ
HỒ CHÍ MINH
LUẬN VĂN THẠC SĨ Ngành Quản trị kinh doanh
Mã số: 8340101
TP Hồ Chí Minh, tháng 05 năm 2021
Trang 2BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
-
LÊ THỊ THU DƯ
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN TRỤ SỞ
CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN VÀ
VẬN CHUYỂN INDO TRẦN TẠI THÀNH PHỐ
HỒ CHÍ MINH
LUẬN VĂN THẠC SĨ Ngành Quản trị kinh doanh
Mã số: 8340101
CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ HẢI HẰNG
TP Hồ Chí Minh, tháng 05 năm 2021
Trang 3CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN THỊ HẢI HẰNG
Học hàm, học vị: Tiến Sĩ
Chữ ký:
Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Học viện Hàng không Việt Nam ngày 22 tháng 04 năm 2021
Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm:
(Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị của Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ)
1 PGS.TS Hà Nam Khánh Giao Chủ tịch HĐ
5 TS Nguyễn Phan Thu Hằng Ủy viên HĐ
Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau khi Luận văn đã được sửa chữa (nếu có)
Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV
PGS.TS Hà Nam Khánh Giao
Trang 4HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
TP HCM, ngày 19 tháng 05 năm 2021
NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ
Họ tên học viên: LÊ THỊ THU DƯ Giới tính: Nữ
Ngày, tháng, năm sinh: 20/10/1994 Nơi sinh: Quảng NamNgành: Quản trị kinh doanh MSHV: 1781020002
I- Tên đề tài
Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trụ sở chính Công ty Cổ phần
Giao nhận và Vận chuyển IN DO TRẦN tại thành phố Hồ Chí Minh
II- Nhiệm vụ và nội dung
Nghiên cứu đóng góp và củng cố lý thuyết về lòng trung thành của nhân
viên đối với tổ chức, tạo điều kiện cho các nghiên cứu tương lai Cụ thể là đánh giá
sự ảnh hưởng của các yếu tố đến lòng trung thành của nhân viên trụ sở chính Công
ty CP Vận Chuyển và Giao Nhận INDO Trần tại Thành Phố Hồ Chí Minh Trên cơ
sở đó, đưa ra các hàm ý quản trị nhằm tăng lòng trung thành của nhân viên đối với công ty
III- Ngày giao nhiệm vụ: 14/10/2020
IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 19/05/2021
V- Cán bộ hướng dẫn: TS NGUYỄN THỊ HẢI HẰNG
TS NGUYỄN THỊ HẢI HẰNG
Trang 5LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết quả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác
Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện Luận văn này
đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc
Học viên thực hiện Luận văn
(Ký và ghi rõ họ tên)
Lê Thị Thu Dư
Trang 6LỜI CÁM ƠN
Để hoàn thành luận văn thạc sĩ này, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả quý thầy cô Học Viện Hàng Không Việt Nam đã tận tình truyền đạt kiến thức trong suốt thời gian học tại trường
Đặc biệt, tác giả xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến Giảng viên hướng dẫn – TS
Nguyễn Thị Hải Hằng đã trực tiếp chỉ bảo tận tình và hướng dẫn tác giả trong suốt quá trình viết chuyên đề khóa luận này
Vì thời gian nghiên cứu có hạn và kiến thức hạn chế nên bài nghiên cứu không tránh được khỏi những thiếu sót Vậy kính mong sự đóng góp của Quý Thầy Cô cũng như Hội đồng Bảo vệ Luận văn Thạc Sĩ để bài luận văn của tác giả được hoàn thiện hơn và mở ra hướng nghiên cứu sâu hơn trong tương lai
Tác giả xin chân thành cảm ơn và kính chúc sức khỏe
Họ và tên của Tác giả Luận văn
Lê Thị Thu Dư
Trang 7TÓM TẮT
Đề tài luận văn “Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trụ sở chính Công ty Cổ phần Giao nhận và Vận chuyển Indo Trần tại thành phố
Hồ Chí Minh” Bảng khảo sát thu thập thông tin từ 200 nhân viên
Nghiên cứu bao gồm các vấn đề chính sau đây:
Tổng quan cơ sở lý luận về lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức Đánh giá mô hình nghiên cứu lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức của các nghiên cứu trước, kết hợp với tình hình thực tế tại Công ty Cổ phần Giao nhận và Vận chuyển Indo Trần để đưa ra mô hình nghiên cứu sơ bộ bao gồm bảy (07) yếu tố: (1) Tiền lương và Phúc lợi, (2) Điều kiện làm việc, (3) Sự công nhận và công bằng, (4) Chính sách đào tạo và phát triển, (5) Mối quan hệ giữa đồng nghiệp và cấp trên, (6) Đặc điểm công việc, (7) Tinh thần nơi làm việc
Thực hiện các cuộc khảo sát chuyên gia để điều chỉnh mô hình ban đầu, quy
mô xây dựng, thiết kế bảng câu hỏi và dữ liệu được điều tra Xử lý, phân tích dữ liệu bằng SPSS 2 0 và tóm tắt kết quả đã được phân tích.6
Kết quả phân tích hồi quy cho thấy, lòng trung thành của nhân viên Công ty
Cổ phần Giao nhận và Vận chuyển Indo Trần bị ảnh hưởng bởi 7 yếu tố, được sắp xếp theo thứ tự mức độ ảnh hưởng giảm dần như sau: Tiền lương và Phúc lợi, Đặc điểm công việc, Sự công nhận và công bằng, Mối quan hệ giữa đồng nghiệp và cấp trên, Tinh thần nơi làm việc, Chính sách đào tạo và phát triển, Điều kiện làm việc Kết quả nghiên cứu cũng cho thấy có sự khác biệt về sự lòng trung thành của nhân viên trong Công ty Cổ phần Giao nhận và Vận chuyển Indo Trần giữa các nhóm nhân viên khác nhau về giới tính, nhóm tuổi, trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, vị trí công tác và thu nhập
Trang 8The thesis topic “Factors affecting the loyalty of employees of Indotrans Logistics Corporation at headquarters in Ho Chi Minh City” The survey collected information from 200 employees
The research covers the following key issues:
Overview of Theoretical Basis on employee loyalty to the organization Evaluating the loyalty research model of loyalty of the employees working with the researcher's organization in previous studies, combined with the real situation at Indotrans Logistics Corporation to give the preliminary research model consists of these seven elements: (1) Salary and benefits, (2) Working conditions, (3) Recognition and equity, (4) Training and development policy, (5) Relationship between colleagues and superiors, (6) Job characteristics, (7) Workplace spirit Conduct on-one discussions to adjust the original model, the scale of the building, the design of the questionnaire and the data studied Handling, data analysis using SPSS 26.0 and summarized the results were analyzed
Results of regression analysis showed that the loyalty of the employees of Indotrans Logistics Corporation has been influenced by seven factors, broken down in the descending order of level of influence as follows: Salary and Benefits, Labour Characteristics, Accreditation and Equity, Colleagues and Superiors Relations, Spirit
of Labour, Training and Development Policy, Conditions Results of the study also showed that there is a difference in the fidelity of IndoTran Logistics and Transport Joint Stock Company among different workers groups in terms of sex, age, level of education, work experience, job position and income
Trang 9MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC T VI T T T iỪ Ế Ắ DANH MỤC CÁC B NG iiẢ DANH M C CÁC HÌNH iiiỤ
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1
1.1 TÍNH C P THI T CẤ Ế ỦA ĐỀ TÀI 1
1.2 M C TIÊU VÀ CÂU H I NGHIÊN C U 2Ụ Ỏ Ứ 1.2.1 M c tiêu t ng quátụ ổ 2
1.2.2 M c tiêu c thụ ụ ể 2
1.2.3 Câu h i nghiên cỏ ứu 2
1.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3
1.4 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 4
1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 4
1.4.2 Ph m vi nghiên cạ ứu 4
1.5 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 4
1.6 C U TRÚC LUẤ ẬN VĂN 5
TÓM TẮT CHƯƠNG 1 6
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 7
2.1 CÁC KHÁI NI M V LÒNG TRUNG THÀNH C A NHÂN VIÊN 7Ệ Ề Ủ 2.1.1 Khái ni m v lòng trung thành cệ ề ủa nhân viên đố ớ ổi v i t chức 7
2.1.2 Giá tr c a lòng trung thành nhân viên i v i t chị ủ đố ớ ổ ức 8
2.2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI TỔ CHỨC 9
2.2.1 Lý thuy t v tháp nhu c u c a Maslow (1943)ế ề ầ ủ 10
2.2.2 Lý thuy t v hai nhân t c a Herzberg (1959) 12ế ề ố ủ 2.2.3 Lý thuy t v công b ng c a Adam (1963) 13ế ề ằ ủ 2.3 CÁC MÔ HÌNH NGHIÊN C U LIÊN QUAN V LÒNG TRUNG THÀNH Ứ Ề CỦA NHÂN VIÊN V I T CH C 15Ớ Ổ Ứ 2.3.1 Nghiên cứu trong nước 15 2.3.2 Nghiên c u trên th gi i 16ứ ế ớ 2.4 MÔ HÌNH VÀ GI THUY T NGHIÊN C U 18Ả Ế Ứ
Trang 102.4.1 Mô hình nghiên cứu đề xu t 18ấ 2.4.2 Gi thuy t nghiên c u 20ả ế ứ
TÓM TẮT CHƯƠNG 2 26
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27
3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN C U 27Ứ 3.2.1 Nghiên cứu định tính 28
3.2.2 Nghiên cứu định lượng 29
3.2.3 Xây dựng thang đo 30
TÓM TẮT CHƯƠNG 3 34
CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 35
4.1 T NG QUAN V CÔNG TY CP GIAO NH N VÀ VÂN CHUY N INDO Ổ Ề Ậ Ể TRẦN 35
4.2 ĐẶC ĐIỂM CỦA MẪU KH O SÁT 37 Ả 4.3 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO 39
4.4 PHÂN TÍCH NHÂN T KHÁM PHÁ (EFA) 42Ố 4.4.1 Kiểm định nhân tố khám phá (EFA) đố ới v i các thang đo đ c lậộ p 42
4.4.2 Kiểm định nhân tố khám phá (EFA) đố ới thang đo phụi v thu c Lòng ộ trung thành c a nhân viên 45ủ 4.5 PHÂN TÍCH H I QUY TUY N TÍNH 46Ồ Ế 4.5.1 Xem xét ma trận tương quan giữa các bi n trong mô hình 46ế 4.5.2 Xây d ng mô hình h i quy tuy n tính 49ự ồ ế 4.5.3 K t qu kiế ả ểm định mô hình lý thuy t 49ế 4.5.4 Dò tìm các vi ph m gi thuy t c a mô hình h i quy tuy n tính b i 53ạ ả ế ủ ồ ế ộ 4.5.5 Kiểm định s khác bi t 56ự ệ TÓM TẮT CHƯƠNG 4 61
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 62
5.1 K T LU N 62Ế Ậ 5.2 HÀM Ý QU N TR 63Ả Ị 5.2.1 Tiền lương và Phúc lợi 63
5.2.2 Đặc điểm công việc 65
5.2.3 S công nh n và công b ng 66ự ậ ằ 5.2.4 M i quan h giố ệ ữa đồng nghi p và c p trên 68ệ ấ 5.2.5 Tinh thần nơi làm việc 69
Trang 115.2.6 Chính sách đào tạo và phát triển 70 5.2.7 Điều kiện làm việc 71 5.3 NH NG H N CH Ữ Ạ Ế VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 73DANH MỤC TÀI LI U THAM KH O 74Ệ ẢPHỤ LỤC
PHỤ L C 1: B NG CÂU H I KH O SÁTỤ Ả Ỏ Ả
PHỤ L C 2: K T QU NGHIÊN CỤ Ế Ả ỨU ĐỊNH TÍNH ĐỀ XU T MÔ HÌNH ẤNGHIÊN CỨU
PHỤ L C 3: K T QU NGHIÊN CỤ Ế Ả ỨU ĐỊNH TÍNH HÌNH THÀNH BẢNG HỎI CHÍNH THỨC
PHỤ LỤC 4: PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY CRONBACH’S ALPHA
PHỤ L C 5: PHÂN TÍCH NHÂN T KHÁM PHÁ EFAỤ Ố
PHỤ L C 6: K T QUỤ Ế Ả PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN
PHỤ L C 7: K T QU PHÂN TÍCH H I QUY TUYỤ Ế Ả Ồ ẾN TÍNH
PHỤ L C 8: K T QU KIỤ Ế Ả ỂM ĐỊNH PHẦN DƯ CÓ PHÂN PHỐI CHUẨN PHỤ L C 9: KIỤ ỂM ĐỊNH S KHÁC BIỰ ỆT
PHỤ L C 10: TH NG KÊ MÔ TỤ Ố Ả
Trang 12DANH MỤC CÁC T VI T T T Ừ Ế Ắ
Viết tắt Tiếng Việt Tiếng Anh
EFA Phân tích nhân tố khám phá Exploratory Factor Analysis
ITL Công ty Cổ phần Giao nhận và
Vận chuyển Indo Trần
INDO TRAN LOGISTICS
học xã hội
Statistical Package for the
Social Sciences
Trang 13DANH MỤC CÁC B NG Ả
Bảng 1 Nhân tố duy trì và nhân tố động viên của Herzberg2 .12
Bảng 2 Ảnh hưởng của các nhân tố2 .13
Bảng 3 Tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên đối với 2 tổ chức 17
Bảng 3.1 Thang đo về lòng trung thành của nhân viên Công ty cổ phần giao nhận và vận chuyển Indo Trần 30
Bảng 4.1 Thông tin mẫu khảo sát 37
Bảng 2 Kết quả phân tích độ tin cậy Cronbach’s Alpha4 .40
Bảng 3 Kiểm định KMO và Bartlet (KMO and Bartlett's Test)4 .43
Bảng 4 Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA4 .43
Bảng 5 Kết quả kiểm định KMO và Bartlett's Test cho nhân tố Lòng trung thành 4 nhân viên 45
Bảng 6 Phân tích nhân tố của thang đo Lòng trung thành nhân viên4 .46
Bảng 7 Hệ số tương quan4 .47
Bảng 4.8 Kết quả hệ số R2 hiệu chỉnh 49
Bảng 9 Kết quả phân tích phương sai ANOVA4 .51
Bảng 10 Hệ số hồi quy của các thang đo về Lòng trung thành nhân viên4 .52
Bảng 1 Thống kê mô tả yếu tố Tiền lương và Phúc lợi5 .63
Bảng 2 Thống kê mô tả yếu tố Đặc điểm công việc5 .65
Bảng 3 Thống kê mô tả yếu tố Sự công nhận và công bằng5 .67
Bảng 4 Thống kê mô tả yếu tố Mối quan hệ giữa đồng ngh5 iệp và cấp trên 68
Bảng 5 Thống kê mô tả yếu tố Tinh thần nơi làm việc5 .69
Bảng 6 Thống kê mô tả yếu tố Chính sách đào tạo và phát triển5 .70
Bảng 7 Thống kê mô tả yếu tố Điều kiện làm việc5 .72
Trang 14DANH MỤC CÁC HÌNHHình 2.1 Các cấp bậc nhu cầu Maslow 11
Mô hình 2.1 Mô hình nghiên cứu đề xuất 19Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 28
Hình 4.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Giao nhận và Vận chuyển Indo Trần 37 Hình 4.2 Mô hình ảnh hưởng của các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên Công ty Cổ phần Giao nhận và Vận chuyển Indo Trần 53 Hình 4.3 Biểu đồ Scatter cho phần dư chuẩn hóa 54Hình 4.4 Biểu đồ Histogram của phần dư chuẩn hóa 55
Trang 15STT Họ và Tên Giới
2 Cao Minh Thiện Nam Hiểu nội dung bảng câu hỏi, đồng ý
với các câu hỏi đưa ra
3 Phùng Thị Kim Vy Nữ Hiểu nội dung bảng câu hỏi, đồng ý
với các câu hỏi đưa ra
4 Ngô Hải Đăng Nam Hiểu nội dung bảng câu hỏi, đồng ý
với các câu hỏi đưa ra
5 Cao Thanh Sang Nam Hiểu nội dung bảng câu hỏi, đồng ý
với các câu hỏi đưa ra
6 Nguyễn Hải Vi Nữ Hiểu nội dung bảng câu hỏi, đồng ý
với các câu hỏi đưa ra
7 Ngô Kiều Thy Nữ Hiểu nội dung bảng câu hỏi, đồng ý
với các câu hỏi đưa ra
8 Lâm Gia Thiên Nam Hiểu nội dung bảng câu hỏi, đồng ý
với các câu hỏi đưa ra
9 Nguyễn Cao Kỳ Nam Hiểu nội dung bảng câu hỏi, đồng ý
với các câu hỏi đưa ra
10 Nguyễn Thiên Yến Nữ Hiểu nội dung bảng câu hỏi, đồng ý
với các câu hỏi đưa ra
Kết luận: Dựa vào bảng câu hỏi khảo sát nháp, tác giả tiến hành phỏng vấn
thử 10 người Kết quả cho thấy tất cả nhân viên được phỏng vấn đều hiểu được nội dung bảng câu hỏi và đưa ra câu trả lời Do đó, tác giả không có điều chỉnh gì thêm
và tiến hành khảo sát trên 30 quan sát, nhập dữ liệu vào SPSS nhằm đánh giá lại thang
đo
Trang 163.5 KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH THANG ĐO (CRONBACH’S ALPHA) QUA
30 PHIẾU KHẢO SÁT MẪU TRÊN SPSS
DANH SÁCH ĐÁP VIÊN ĐƯỢC KHẢO SÁT MẪU
2 Cao Minh Thiện Phòng Giao nhận
3 Phùng Thị Kim Vy Phòng Kế hoạch
5 Cao Thanh Sang Phòng Marketing
10 Nguyễn Thiên Yến Phòng IT
11 Nguyễn Thanh Hải Phòng Nhân sự
12 Nguyễn Văn Hòa Phòng Kinh Doanh
13 Phạm Thị Bích Tuyền Phòng Kế Toán
14 Nguyễn Thị Bích Thủy Phòng Marketing
15 Nguyễn Thị Lệ Hồng Phòng Nhân sự
16 Nguyễn Văn Hoàng Phòng Kinh Doanh
17 Huỳnh Văn Hoàng Phòng IT
18 Nguyễn Thị Bảy Phòng Kế Toán
19 Nguyễn Văn Liêm Phòng Nhân sự
20 Nguyễn Văn Minh Phòng Kế hoạch
21 Đào Duy Khang Phòng Giao nhận
23 Nguyễn Mạnh Khải Phòng Marketing
24 Nguyễn Diệu Hiền Phòng Nhân sự
Trang 17STT Họ và tên Phòng ban
25 Nguyễn Thị Diệu Phòng Kinh Doanh
26 Nguyễn Thanh Sơn Phòng IT
27 Ngô Bảo Khang Phòng Giao nhận
28 Nguyễn Mạnh Từ Phòng Kế Toán
29 Lê Thanh Sang Phòng Giao nhận
Theo lý thuyết, Tiêu chuẩn kiểm định độ tin cậy của thang đo (biến quan sát)
thông qua hệ số Cronbach’s Alpha như sau:
Biến quan sát phù hợp khi thỏa 3 tiêu chuẩn:
+ Hệ số Cronbach’s Alpha của tổng > 0.6
+ Hệ số tương quan biến tổng (Cronbach’s Alpha if Item Deleted) > 0.3 + Hệ số Cronbach’s Alpha khi loại bỏ biến đều nhỏ hơn các giá trị
Cronbach’s Alpha của tổng
Sau khi phát phiếu khảo sát cho 30 đáp viên, tác giả tiến hành Đánh giá độ tin cậy của các thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha và có kết quả như sau: 3.5.1 Kiểm định độ tin cậy của thang đo đối với yếu tố Tiền lương và Phúc lợi
Reliability Statistics
Cronbach's
Trang 18Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
N of Items
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Trang 193.5.3 Kiểm định độ tin cậy của thang đo đối với yếu tố Sự công nhận và công bằng
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
N of Items
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
Trang 20Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Trang 21Item-Cronbach's Alpha if Item Deleted
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Trang 22LV3 7.17 1.661 685 731 3.5.8 Kiểm định độ tin cậy của thang đo đối với yếu tố Lòng trung thành nhân viên
Item-Cronbach's Alpha if Item Deleted
- Bảng hỏi sơ bộ so với Bảng hỏi nháp:
+ Trong yếu tố Tiền lương và Phúc lợi có 5 biến quan sát: thay đổi tên 2 thang đo + Trong yếu tố Sự công nhận và công bằng có 4 biến quan sát: không thay đổi tên thang đo nào
+ Trong yếu tố Chính sách đào tạo và phát triển có 6 biến quan sát: thay đổi tên 1 thang đo
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
Trang 23+ Trong yếu tố Mối quan hệ giữa đồng nghiệp và cấp trên thay đổi từ 4 biến quan sát thành 5 biến quan sát và thay đổi tên 1 thang đo
+ Trong yếu tố Đặc điểm công việc có 5 biến quan sát: thay đổi tên 1 thang đo + Trong yếu tố Tinh thần nơi làm việc có 4 biến quan sát: không thay đổi tên thang
4 TL4 Chính sách phúc lợi tốt thể hiện sự quan tâm
của công ty đối với nhân viên 1 2 3 4 5
5 TL5 Chính sách lương, phúc lợi rõ ràng và thỏa
6 DK1 Công việc không phải thường xuyên tăng ca 1 2 3 4 5
7 DK2 Hỗ trợ trang thiết bị công cụ phục vụ cho công
8 DK3 Sự thích thú với công việc mình đang làm 1 2 3 4 5
9 DK4 Công việc không gây nhiều áp lực 1 2 3 4 5
10 DK5 Công việc được giao phù hợp với chuyên môn
và năng lực của nhân viên 1 2 3 4 5
Trang 2416 ĐT2 Công ty thực hiện tốt chính sách đào tạo chéo,
nhân viên được luân chuyển bộ phận làm việc 1 2 3 4 5
17 ĐT3 Nhân viên được đào tạo những kiến thức và kỹ
năng phù hợp với yêu cầu công việc 1 2 3 4 5
18 ĐT4 Công ty tạo ra nhiều cơ hội cho nhân viên phát
19 ĐT5 Nhân viên được tham gia các lớp đào tạo ban
đầu khi mới được tuyển dụng 1 2 3 4 5
20 ĐT6 Công ty thường tổ chức các lớp đào tạo huấn
21 QH1 Cấp trên làm việc rất công bằng và bình đẳng 1 2 3 4 5
22 QH2 Cấp trên thường xuyên động viên và hỗ trợ
23 QH3 Cá nhân được mọi người tôn trọng trong công
24 QH4 Sự phối hợp và hỗ trợ làm việc nhóm tốt 1 2 3 4 5
Trang 2527 CV2 Công việc có nhiều thách thức 1 2 3 4 5
28 CV3 Công việc có nhiều cơ hội thăng tiến 1 2 3 4 5
29 CV4 Công việc được phân chia hợp lý 1 2 3 4 5
31 LV1 Niềm đam mê công việc hiện tại của nhân viên 1 2 3 4 5
32 LV2 Công việc phù hợp với các giá trị và sứ mệnh
36 TT3 Anh/chị sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân khi
cần thiết để giúp công ty thành công 1 2 3 4 5
37 TT4 Anh/chị cảm thấy tự hào khi làm việc trong
Trang 26PHỤ L ỤC 4: PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY CRONBACH’S ALPHA
Bảng 1 Tiền lương và Phúc lợi (TL)
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Trang 27Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Trang 28Bảng 4 Chính sách đào tạo và phát triển (ĐT)
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Trang 29Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Trang 30Bảng 7 Tinh thần nơi làm việc (LV)
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted