Số tiền mà chúng tôi cần là 6.000.000.000 VNĐ, và chúng tôi sẽ sử dụng số tiền này để:Xây dựng và duy trì các cơ sở hạ tầng du lịch và nông nghiệp xanh.Phát triển chiến dịch tiếp thị và
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
TIỂU LUẬN Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP
ĐỀ TÀI: DỰ ÁN KINH DOANH MÔ HÌNH
DU LỊCH KẾT HỢP NÔNG NGHIỆP XANH
GVHD: NGUYỄN VĂN TUẤN
THỰC HIỆN: NHÓM 07
MÃ LỚP: DHQT16BTT- 422000402812
Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2023
Trang 2DANH SÁCH SINH VIÊN LÀM TIỂU LUẬN Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP
TÊN ĐỀ TÀI: DỰ ÁN KINH DOANH MÔ HÌNH DU LỊCH KẾT HỢP NÔNG NGHIỆP XANH
5 Đào Nguyên Thiện (NT) 19493011
BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC
ĐỘ HOÀN THÀN H (100%)
KÍ TÊN
Nguyễn Thị Mỹ Dung Nội dung IV, IX, tổng hợp
nội dung, trình bày tiểu luận, lời cảm ơn
100%
Phạm Phú Gia Nội dung IV, I, tổng hợp
nội dung
100%
Trịnh Thị Thúy Hồng Nội dung III,V, I, VI, VII 100%
Nguyễn Thành Tài Nội dung V, VII, X, thiết
kế logo
100%
Đào Nguyên Thiện Nội dung II, VIII, tổng
hợp nội dung, kiểm tra và chỉnh sửa toàn bộ nội dung bài
100%
Trang 3vô cùng bổ ích và có tính thực tế cao, chắc chắn là những hành trang quý báo đối vớinhững sinh viên chúng em Tuy nhiên, do vốn kiến thức còn nhiều hạn chế và khả năngtiếp thu thực tế còn nhiều bỡ ngỡ Nhóm chúng em đã cố gắng nổ lực hoàn thành bàitiểu luận nhưng chắc chắn khó có thể tránh khỏi những thiếu sót và nhiều chỗ còn chưachính xác, kính mong thầy xem xét và góp ý để bài tiểu luận của chúng em được hoànthiện hơn
Chúng em xin chân thành cảm ơn!
Trang 4MỤC LỤC
L I C M N Ờ Ả Ơ 3
I Tóm tắắt d án ự 5
II Mô t công ty ả 6
1 Mô t chung vềề doanh nghi p ả ệ 6
2 Tuyền bôắ s m nh c a công ty ứ ệ ủ 9
3 M c tiều c a Công Ty ụ ủ 10
III S n ph m & D ch ả ẩ ị vụ 10
1 D ch v Công ty Du L ch Cu c Sôắng Xanh mang đềắn v i khách hàng ị ụ ị ộ ớ 10
2 Vấắn đềề mà s n ph m ho c d ch v gi i quyềắt ả ẩ ặ ị ụ ả 11
3 L i thềắ c nh tranh ợ ạ 13
IV KẾẾ HO CH MARKETING Ạ 14
1 Nghiền c u th tr ứ ị ườ 14 ng 2 Rào c n gia nh p: ả ậ 15
3 Đe d a và c h i: ọ ơ ộ 16
4 Khách hàng m c tiều ụ 18
5 Đôắi th c nh tranh chính ủ ạ 18
6 Đ nh giá ị 19
7 Kềnh phấn phôắi 20
8 Các chiềắn l ượ c chiều th ị 21
9 D báo doanh sôắ trong 12 tháng ự 23
V Kềắ ho ch ho t đ ng ạ ạ ộ 23
1 S n ả xuấắt 23
2 Ki m soát chấắt ể l ượ ng 26
3 Đ a đi m ị ể 28
4 Môi tr ườ ng pháp lý 29
5 Nhấn viền 29
6 Hàng tôền kho 30
7 Các nhà cung cấắp 30
8 Chính sách tín d ng ụ 30
9 Các r i ro ủ 30
Too long to read on your phone? Save to
read later on your computer
Save to a Studylist
Trang 5VI Qu n lý & T ch c ả ổ ứ 31
1 Ti u s ể ử 32
2 Kho ng trôắng ả 34
3 Côắ vấắn 35
4 S đôề t ch c ơ ổ ứ 35
VII Chi phí Kh i đ ng & Vôắn hóa ở ộ 38
VIII Kềắ ho ch tài chính ạ 41
1 D báo lãi lôỗ trong 12 ự tháng 42
2 D báo dòng tiềền ự 43
3 B ng cấn đôắi kềắ toán ả 44
4 Tính toán hòa vôắn 46
5 S d ng vôắn ử ụ 46
IX.PH L C Ụ Ụ 46
X H ƯỚ NG DẪẪN 48
Trang 6Kế
hoạch kinh doanh
23/10/2023
Tên tiếng việt: CÔNG TY TNHH DU LỊCH CUỘC SỐNG XANH
Tên tiếng anh: GREEN LIFE TOURISM LIMITED
Tên viết tắt: GREEN LIFE
Trụ sở chính số 24, phường Tân Tạo, quận Bình Tân, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Cơ sở: 503 -505 Lý Thường Kiệt, Phường 1 Thành Phố Bảo Lộc Tỉnh Lâm Đồng
Mô tả sản phẩm/dịch vụ: Chúng tôi cung cấp các tour du lịch độc đáo, kết hợp giữa việctham quan, du lịch và trải nghiệm thực tế trong nông nghiệp xanh giúp khách hàng cónhững trải nghiệm độc đáo sau những ngày làm việc và học tập mệt mỏi Khách hàng sẽ
có cơ hội tham gia trực tiếp vào các hoạt động nông nghiệp như thu hoạch trái cây, thamquan vườn rau, và đánh bắt cá Điều này tạo ra một trải nghiệm độc đáo và thú vị, đồngthời giúp họ hiểu rõ hơn về quá trình sản xuất thực phẩm, từ cánh đồng đến bát đĩa vàcảm thấy trân quý món ăn hơn
Mục tiêu: Phát triển dự án để trở thành một điểm đến du lịch nổi tiếng và mang lại lợiích cho cộng đồng những người làm nông Chúng tôi kỳ vọng sẽ thu hút hàng ngàn dukhách hàng năm và trở thành một điểm đến ưa thích của họ, đặc biệt đối với những aiquan tâm đến nông nghiệp bền vững và môi trường
Trang 7Thị trường mục tiêu: Khách hàng lý tưởng của chúng tôi là những người yêu thích dulịch và muốn tìm hiểu về nông nghiệp, những khách hàng có sự quan tâm đối với môitrường, quy trình sản xuất thực phẩm và mong muốn trải nghiệm một kỳ nghỉ dưỡngthú vị và ý nghĩa.
Sự cạnh tranh và điểm khác biệt: Chúng tôi cạnh tranh với các công ty du lịch truyềnthống Tuy nhiên, điểm khác biệt của chúng tôi là khả năng tạo ra một trải nghiệm dulịch kết hợp với nông nghiệp mang lại sự gần gũi với thiên nhiên và giúp khách hàngtận mắt chứng kiến quy trình sản xuất nông sản, giúp cho chúng tôi nổi bật và hấp dẫnđối với khách hàng
Đội ngũ quản lý: Đội ngũ của chúng tôi bao gồm những người có kinh nghiệm và thâmniên trong lĩnh vực du lịch và nông nghiệp Họ có kiến thức đa lĩnh vực và sự hiểu biếtsâu sắc về cả hai ngành giúp chúng tôi tận dụng tối đa lợi thế cạnh tranh và thúc đẩy sựphát triển của doanh nghiệp
Triển vọng tài chính: Chúng tôi cần một khoản đầu tư để phát triển dự án và quảng báthương hiệu Sự đầu tư này sẽ giúp chúng tôi đáp ứng mục tiêu kinh doanh và tạo ra lợinhuận trong tương lai
Số tiền mà chúng tôi cần là 6.000.000.000 VNĐ, và chúng tôi sẽ sử dụng số tiền này để:Xây dựng và duy trì các cơ sở hạ tầng du lịch và nông nghiệp xanh
Phát triển chiến dịch tiếp thị và quảng bá dự án để thu hút khách hàng
Tạo ra các gói tour và trải nghiệm mới, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ
Đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường và nông nghiệp bền vững.Thuê và đào tạo nhân viên, đặc biệt là hướng dẫn viên có kiến thức về nông nghiệpxanh và du lịch
Chúng tôi kỳ vọng rằng với sự đầu tư này, doanh nghiệp của chúng tôi sẽ có khả năng tạo
ra lợi nhuận và phát triển bền vững trong tương lai, đồng thời giúp khách hàng có trảinghiệm du lịch và nông nghiệp xanh độc đáo và ý nghĩa hơn bao giờ hết
II Mô tả công ty
1 Mô tả chung về doanh nghiệp
- Tên tiếng việt: CÔNG TY TNHH DU LỊCH CUỘC SỐNG XANH
- Tên tiếng anh: GREEN LIFE TOURISM LIMITED
- Tên viết tắt: GREEN LIFE
- Địa điểm: Trụ sở chính số 24, phường Tân Tạo, quận Bình Tân, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Trang 8- Cơ sở: 503 -505 Lý Thường Kiệt, Phường 1 Thành Phố Bảo Lộc Tỉnh Lâm Đồng.
4212 Xây dựng công trình đường bộ
4221 Xây dựng công trình điện
4222 Xây dựng công trình cấp, thoát nước
4229 Xây dựng công trình công ích khác
4311 Phá dỡ
4541 Bán mô tô, xe máy
4542 Bảo dưỡng và sửa chữa mô tô, xe máy
4543 Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của mô tô, xe máy
4620 Bán buôn nông, lâm sản nguyên liệu (trừ gỗ, tre, nứa) và động vật sống
4631 Bán buôn gạo, lúa mỳ, hạt ngũ cốc khác, bột mỳ
4633 Bán buôn đồ uống
0118 Trồng rau, đậu các loại và trồng hoa
Trang 90119 Trồng cây hàng năm khác
0121 Trồng cây ăn quả
0131 Nhân và chăm sóc cây giống hàng năm
0132 Nhân và chăm sóc cây giống lâu năm
0145 Chăn nuôi lợn và sản xuất giống lợn
0146 Chăn nuôi gia cầm
0161 Hoạt động dịch vụ trồng trọt
0163 Hoạt động dịch vụ sau thu hoạch
9000 Hoạt động sáng tác, nghệ thuật và giải trí
9329 Hoạt động vui chơi giải trí khác chưa được phân vào đâu
9610 Dịch vụ tắm hơi, massage và các dịch vụ tăng cường sức khoẻ tương tự (trừhoạt động thể thao)
7710 Cho thuê xe có động cơ
4711 trong các cửa hàng kinh doanh tổng hợpBán lẻ lương thực, thực phẩm, đồ uống, thuốc lá, thuốc lào chiếm tỷ trọng lớn
4719 Bán lẻ khác trong các cửa hàng kinh doanh tổng hợp
4721 Bán lẻ lương thực trong các cửa hàng chuyên doanh
4722 Bán lẻ thực phẩm trong các cửa hàng chuyên doanh
1030 Chế biến và bảo quản rau quả
4931 Vận tải hành khách đường bộ trong nội thành, ngoại thành (trừ vận tải bằng
xe buýt)
4932 Vận tải hành khách đường bộ khác
5510 Dịch vụ lưu trú ngắn ngày
5590 Cơ sở lưu trú khác
Trang 105610 Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động
5621 Cung cấp dịch vụ ăn uống theo hợp đồng không thường xuyên với khách hàng
5629 Dịch vụ ăn uống khác
5630 Dịch vụ phục vụ đồ uống
7721 Cho thuê thiết bị thể thao, vui chơi giải trí
7310 Quảng cáo
7320 Nghiên cứu thị trường và thăm dò dư luận
8230 Tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại
2 Tuyên bố sứ mệnh của công ty
Du Lịch Cuộc Sống Xanh là một Công ty chuyên cung cấp các tua du lịch kết hợp vớiNông nghiệp với mong muốn mang đến những trải nghiệm du lịch, nghĩ dưỡng mới lạ và đốcđáo
Ngoài việc là một làm gió mới trong loại hình du lịch Việt Nam Du Lịch Cuộc Sống Xanhmong muốn tạo nên một nơi có thể gắng bó tình cảm gia đình, tình cảm đôi lứa, tình cảm bạn
bè, đồng nghiệp thông qua những hoạt động trồng trọt, chăm sóc nông trại cùng nhau Cũng làmột nơi con trẻ, các bạn sinh viên, nghiên cứu về nông nghiệp có cơ hội để trại nghiệm loạihình nông nghiệp vốn là điểm mạnh và đáng tự hào của người dân Việt Nam
2 Triết lý và tầm nhìn của Công ty.
a) Triết lý.
Trang 11Doanh nghiệp chung tôi tin tưởng rằng sự hạnh phúc sẽ được cấu thành và bắt nguồn bớicác giá trị của sự tính Trung Thực, Tử Tế, Thấu Hiểu, Cộng Đồng Du Lịch Cuộc Sống Xanhcam kết hành động với sự trung thực và đạo đức làm nghề cao nhất trong mọi khía cạnh kinhdoanh Để mang tới sử thấu hiểu trong sự lắng nghe để đổi mới, xây dựng một cộng đồng dulịch mới hiện đại, văn minh Mang lại cơ hội việc làm cho những lao động Việt cùng với đó làmong ước cao cả là góp phần tái tạo và hình thành mảng xanh cho thiên nhiên
b) Tầm nhìn.
Du Lịch Cuộc Sống Xanh với mong muốn trở thành Công ty cung cấp dịch vụ du lịchkhám phá số 1 trong ngành du lịch xanh trên toàn cầu Chúng tôi hướng đến việc đem tớinhững trải nghiệm du lịch khác biệt đầy sự thú vị với những trải nghiệm đầy mới mẻ Mangđến sự thư giãn, gắn kết giữa các cá nhân trong tập thể gia đình, cơ quan và trường học khôngchỉ ở thị trường Việt Nam mà còn ở trên toàn thế giới
3 Mục tiêu của Công Ty
Mục tiêu ngắn hạn: Trong năm đầu hoạt động, Du Lịch Cuộc Sống Xanh mục tiêu đạtđược 12.000.000.000 VNĐ Là đối tác chiến lược, nhà cung cấp dịch vụ vui chơi dã ngoại chocác trường tư thực, quốc tế, công lập trên địa bàn TP Hồ Chí Minh
Mục tiêu dài hạn: Công ty đặt mục tiêu dài hạn trở thành tốp những công ty đứng đầu trongngành du lịch Việt Đồng thời tạo được sự công nhận và nhận diện của khách hàng về mộtCông ty du lịch hàng đầu trong loại hình Du Lịch kết hợp với Nông Nghiệp Xanh
III Sản phẩm & Dịch vụ
1 Dịch vụ Công ty Du Lịch Cuộc Sống Xanh mang đến với khách hàng
Chúng tôi cung cấp dịch vụ du lịch kết hợp với du lịch xanh Đối với loại hình du lịchnày, du khách có cơ hội khám phá thiên nhiên, chiêm ngưỡng phong cảnh mộc mạc, yênbình tại các trang trại Những hoạt động điển hình như gieo trồng, thu hoạch, chămbón, sẽ xuất hiện trong tour du lịch này Bạn có thể tham gia sản xuất các sản phẩmnông sản như rau, trái cây có tại trang trại thậm chí là sản phẩm thủ công từ nguyên liệunông nghiệp, có thể bán chúng trực tiếp cho khách hàng du lịch Cung cấp cho kháchhàng cơ hội trải nghiệm cuộc sống nông thôn, thực phẩm cuộc sống nông thôn, thựcphẩm hữu cơ và các hoạt động ngoài trời như đẹp xe, câu cá, leo núi
Nhà cung cấp của loại mô hình du lịch này chúng tôi chọn nhóm đối tác là các nhà cungứng địa phương vì đặc điểm của loại hình kinh doanh này đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ giữa 2bên đối tác với nhau Các doanh nghiệp du lịch xanh thường mua đồ địa phương, sản phẩm sản
Trang 12xuất do địa phương, nguồn nhân lực và dịch vụ để có thể cung cấp cho khách hàng cũng nhưthúc đẩy kinh tế địa phương và giúp bảo vệ văn hóa và môi trường địa phương.
Nhà sản xuất nông sản và thực phẩm: Nếu cung cấp thực phẩm trong các tour du lịchxanh, thì mối quan hệ với nông dân và nhà sản xuất thực phẩm địa phương là quan trọng Điềunày giúp thúc đẩy nông nghiệp bền vững và đảm bảo rằng thực phẩm được cung cấp có nguồngốc địa phương
Các hoạt động thể thao và phiêu lưu: Vì trong hình thức du lịch có cung cấp các hoạt độngngoài trời nên mô hình kinh doanh của doanh nghiệp liên quan đến các hoạt động thám hiểm
và phiêu lưu, bạn cần hợp tác với những người có kiến thức về vùng địa phương, người có kỹnăng về an toàn và môi trường
Đối tác bảo vệ môi trường: Hợp tác với các tổ chức và cơ quan bảo vệ môi trường là quantrọng để đảm bảo rằng các hoạt động du lịch không gây hại cho môi trường và cộng đồng.Điều này có thể bao gồm việc hỗ trợ các dự án bảo tồn thiên nhiên và giáo dục về bảo vệ môitrường
Xây dựng mối quan hệ với khách hàng là quan trọng Du lịch xanh thường thu hút nhữngngười quan tâm đến môi trường và bảo tồn Việc cung cấp trải nghiệm đáng nhớ và giá trị cho
họ là quan trọng
Cơ quan quản lý và chính phủ địa phương: Hợp pháp và các quy định về bảo vệ môitrường thường áp dụng cho ngành du lịch xanh Do đó, quan hệ tốt với cơ quan quản lý vàchính phủ địa phương là quan trọng để đảm bảo tuân thủ các quy định
Các nhà xe: và nhà xe chúng tôi chọn là Công ty TNHH Vận Tải Nguyễn Lê là một doanhnghiệp mới nên Công ty vẫn cần sự hỗ trợ trong việc đưa đón và chở khách hàng từ những tụđiểm khác nhau Và việc kết hợp với những nhà xe để tạo cơ họi hợp tác “ Win-Win” cùngnhau tạo cơ hội và mang về lợi ích cho các bên là điều cần thiết và điều Du lịch Cuộc SốngXanh muốn hướng đến
2 Vấn đề mà sản phẩm hoặc dịch vụ giải quyết.
Trang 13Cộng đồng địa phương: Nông nghiệp truyền thống có thể không góp phần đủ lớn vào pháttriển kinh tế và xã hội của cộng đồng địa phương.
Giải pháp và lợi ích
Nông nghiệp hữu cơ và bền vững: Khi du lịch xanh kết hợp với nông nghiệp, có thể thúcđẩy sự chuyển đổi từ nông nghiệp truyền thống sang nông nghiệp hữu cơ và bền vững, giảmthiểu sử dụng hóa chất và bảo vệ môi trường
Sản phẩm thực phẩm địa phương: Mô hình này thúc đẩy việc sử dụng thực phẩm địaphương và thúc đẩy kinh tế địa phương, giúp cộng đồng nông dân và nhà sản xuất thực phẩmđịa phương phát triển
Trải nghiệm du lịch cộng đồng: Du lịch xanh có thể cung cấp trải nghiệm du lịch tương tácvới nông dân và tham gia vào các hoạt động nông nghiệp, giúp du khách hiểu hơn về cuộcsống nông thôn và cống hiến cho sự phát triển của cộng đồng địa phương
Giải pháp này có một số đặc điểm cạnh tranh độc đáo
Trải nghiệm tương tác: Qua các hoạt động ở nông trại, cùng việc tham gia vào trồng trọthoặc thu hoạch thực phẩm có thể tạo ra trải nghiệm du lịch tương tác và giúp du khách kết nốimạnh mẽ hơn với sản phẩm và cộng đồng địa phương
Bảo vệ môi trường: Sự tập trung vào nông nghiệp bền vững và hữu cơ cung cấp lợi íchmôi trường rõ ràng, thu hút những người quan tâm đến bảo vệ môi trường
Hợp tác cộng đồng: Mối quan tâm đến cộng đồng và phát triển địa phương có thể thu hútnhững du khách muốn có một trải nghiệm thú vị và đóng góp tích cực cho cộng đồng Bằngviệc tạo công ăn, việc làm cho các cá nhân, doanh nghiệp địa phương nói riêng và doanhnghiệp Việt Nam nói chung
Thực phẩm địa phương và hữu cơ: Sản phẩm thực phẩm địa phương và hữu cơ ngày càngđược ưa chuộng, và sự kết hợp này có thể cung cấp lựa chọn thực phẩm chất lượng cho dukhách
Du lịch kết hợp với nông nghiệp có thể mang lại lợi ích lớn cho môi trường, cộng đồng địaphương và du khách, cung cấp một trải nghiệm du lịch độc đáo và ý nghĩa.Và thúc đẩy phongcách sống xanh, sạch thân thiện với môi trường
Trang 143 Lợi thế cạnh tranh.
Du khách có thể trải nghiệm nông nghiệp thực sự, du khách có thể tham gia vào các hoạtđộng nông nghiệp cụ thể như trồng cây, hái rau, thu hoạch trái cây, hoặc chăm sóc động vậtnông nghiệp Họ có thể học cách làm nông và tìm hiểu về quá trình sản xuất thực phẩm từ tráicây, rau, lúa gạo, hoặc động vật nuôi Là điểm nổi bật của loại hình này đem lại, chúng tôi tựtin đây là điểm khác biệt so với loại hình du lịch truyền thống về tính trải nghiệm Chúng tôi
đề cao tính trải nghiệm cũng như mong muốn khám phá và nhu cầu trải nghiệm những loạihình du lịch mới tìm ẩn trong mỗi khách hàng du khách, khi quá nhàm chán với việc du lịch,nghĩ dưỡng thông thường
Việc xây dựng các khu vực lưu trú ở gần vùng nông nghiệp hoặc trong môi trường tựnhiên giúp khách hàng tiếp cận gần gũi hơn với cuộc sống nông nghiệp và thiên nhiên Điềunày có thể bao gồm các lựa chọn như nhà nghỉ trang trại, căn hộ nông nghiệp, hay thậm chícác lều trại ở trang trại
Tạo ra các hoạt động tương tác như hướng dẫn thăm vườn trái cây, trải nghiệm thu hoạch,tham gia vào công việc chăm sóc động vật hoặc tham gia vào các lễ hội và sự kiện truyềnthống nông nghiệp Điều này giúp khách hàng tham gia một cách tích cực và tận hưởng trảinghiệm thú vị
Cung cấp thực phẩm chất lượng cao, an toàn Hãy tạo các nhà hàng hoặc quán ăn tại nơi
du lịch, nơi khách hàng có thể thưởng thức các món ăn được chế biến từ nguyên liệu nôngnghiệp tươi ngon Điều này cũng giúp thúc đẩy sản phẩm nông nghiệp địa phương và giúpcộng đồng nông dân
Tạo ra các hoạt động trải nghiệm và truyền tải các kiến thức thú vị, thực tế để khách hànghiểu về quy trình sản xuất, bảo vệ môi trường và cách nông nghiệp ảnh hưởng đến cuộc sốnghàng ngày Khách hàng thường thích tham gia vào các trải nghiệm có ý nghĩa và mang lại kiếnthức mới
Kết hợp sản xuất nông nghiệp với việc sản xuất các sản phẩm thủ công như nước mật,mứt, đồ handmade từ nguyên liệu nông nghiệp địa phương Khách hàng có thể mua những sảnphẩm này làm quà lưu niệm hoặc để ủng hộ cộng đồng địa phương
Thiết kế hệ thống nông nghiệp bền vững, cung cấp các hoạt động nông nghiệp và du lịchphải tuân theo các nguyên tắc bền vững để bảo vệ môi trường và duy trì sự thịnh vượng củakhu vực dài hạn
Tại sao phải chọn Du Lịch Cuộc Sống Xanh?
Trang 15Gần gũi với thiên nhiên và cuộc sống nông nghiệp: Hình thức du lịch này mang lại trảinghiệm gần gũi với thiên nhiên và cuộc sống nông nghiệp, giúp khách hàng thoát khỏi cuộcsống đô thị và tận hưởng không gian yên bình và xanh mát.
Trải nghiệm học hỏi: Khách hàng có cơ hội học hỏi về quy trình sản xuất nông nghiệp,quản lý nông trại và công việc chăm sóc động vật Điều này thúc đẩy sự tò mò và giúp họ kếtnối sâu hơn với nguồn thực phẩm và môi trường
Tiếp xúc với cộng đồng địa phương: Hình thức du lịch kết hợp với nông nghiệp thường tạo
cơ hội tương tác với cộng đồng địa phương, mua các sản phẩm từ người dân địa phương vàủng hộ kinh tế cộng đồng
Thúc đẩy kinh tế, xã hội bản địa: Dịch vụ du lịch kết hợp với nông nghiệp xanh thườngthúc đẩy và tạo ra sự phát triển bền vững cho ngành nông nghiệp địa phương, giúp bảo vệ môitrường và đảm bảo lợi ích cho cộng đồng Đồng thời, tạo ra cơ hội việc làm vô tận cho địaphương để nâng cao đời sống và xã hội
Sản phẩm và thực phẩm độc đáo: Du khách có cơ hội thưởng thức các sản phẩm nôngnghiệp địa phương và thực phẩm tươi ngon, thường không thể tìm thấy ở nơi khác Điều nàytạo ra giá trị thực sự cho trải nghiệm du lịch của họ
Bảo vệ môi trường: Hình thức du lịch này thường gắn liền với các quy tắc bảo vệ môitrường và khuyến khích sự tôn trọng đối với thiên nhiên Khách hàng quan tâm đến việc dulịch của họ không gây hại cho môi trường
IV KẾ HOẠCH MARKETING
1 Nghiên cứu thị trường
Với mô hình trang trại kết hợp nghỉ dưỡng, khách du lịch được lưu trú và trải nghiệm cáchoạt động sản xuất trồng trọt, chăn nuôi; tham quan, nghỉ dưỡng và thưởng thức thực phẩmsạch từ các sản phẩm được nuôi trồng, chế biến ngay tại nông trại ở nông thôn
Số liệu thứ cấp liên quan đến thực trạng phát triển kinh tế trang trại nông nghiệp, các hợptác xã nông nghiệp gắn với du lịch giáo dục, trải nghiệm được thu thập thông qua những tàiliệu có sẵn, các văn bản, báo cáo từ cơ quan quản lý, Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn;báo cáo từ Hội làm vườn và Trang trại TP Hồ Chí Minh; thống kê của Sở Du lịch TP.HCM.Trong tiến trình Việt Nam đẩy mạnh công cuộc đổi mới, khu vực nông thôn vẫn giữ vai tròchủ đạo Nhìn vào tổng thể nền kinh tế với gần 70% dân số sống ở nông thôn, và 78% sốngphụ thuộc vào nông nghiệp, những năm tới đây Việt Nam vẫn phải nhấn mạnh sự phát triển
Trang 16nông nghiệp và nông thôn mới theo hướng tăng năng suất sản xuất nông nghiệp, phát triểnhoạt động phi nông nghiệp và công nghiệp ở nông thôn Hiện nay, diện tích đất nông nghiệpcủa Thành phố là 115,7 nghìn héc-ta (chiếm khoảng 55,2% tổng diện tích đất tự nhiên), trong
đó đất sản xuất nông nghiệp 67,08 nghìn héc-ta, chủ yếu tại các huyện ngoại thành Số laođộng nông thôn là 760.017 người, trong đó có khoảng 108.000 lao động nông nghiệp Tuynhiên do quá trình đô thị hóa, diện tích đất nông nghiệp mỗi năm đang giảm khoảng 500ha.Kết quả thống kê của Sở Du lịch TP.HCM cho thấy, nhu cầu tham quan trải nghiệm ở khunông trại miệt vườn của khách du lịch tăng đều từ 20 - 30% mỗi năm Đáp ứng nhu cầu của dukhách, nhiều sản phẩm du lịch nông nghiệp đã ra đời và trở thành những thương hiệu thu hút
du khách, hàng loạt mô mình nông nghiệp xanh, nông nghiệp công nghệ cao đã mang lại hiệuquả kinh tế và góp phần cải thiện thu nhập cho người nông dân
Các mô hình trang trại, hợp tác xã nông nghiệp gắn với phát triển du lịch giáo dục, trảinghiệm đã từng bước hình thành và phát triển trong một vài năm trở lại đây Các sản phẩm dulịch giáo dục, trải nghiệm cũng ngày càng phong phú, đang dạng với nhiều mức giá hợp lý phùhợp với nhu cầu của du khách Phát triển mô hình trang trại nghỉ dưỡng, nông nghiệp gắn với
du lịch giáo dục, trải nghiệm góp phần đáng kể đến hiệu quả hoạt động của các trang trại, hợptác xã nông nghiệp, tăng thu nhập và hiểu biết của người dân, góp phần thay đổi diện mạo củađịa phương Thêm vào đó, nhu cầu du lịch trải nghiệm tại các trang trại, hợp tác xã nôngnghiệp rất cao, hứa hẹn tiềm năng phát triển của loại hình này trong tương lai
2 Rào cản gia nhập:
Chi phí khởi động cao:
Rào cản: Xây dựng cơ sở hạ tầng và thiết bị cho dự án du lịch xanh đòi hỏi đầu tư lớn.Khắc phục:
Tìm nguồn tài trợ từ nhà đầu tư, vay vốn từ ngân hàng hoặc hợp tác với đối tác có khảnăng tài chính mạnh để chia sẻ chi phí khởi đầu
Xây dựng một kế hoạch tài chính chi tiết để quản lý nguồn lực và tối ưu hóa các chiphí liên quan
Chi phí sản xuất cao:
Rào cản: Cung cấp các trải nghiệm du lịch xanh có thể đòi hỏi sử dụng nguồn tài nguyên
tự nhiên và môi trường sạch sẽ, điều này có thể tạo ra chi phí sản xuất cao
Khắc phục:
Thực hiện các biện pháp tiết kiệm tài nguyên và năng lượng để giảm chi phí
Trang 17Tận dụng các nguồn tái chế và sử dụng cách sản xuất bền vững để giảm tác động môitrường và giảm chi phí.
Thách thức về nhận diện thương hiệu:
Rào cản: Xây dựng một thương hiệu trong ngành du lịch xanh có thể đòi hỏi thời gian vànguồn lực đáng kể
Khắc phục:
Tạo một hình ảnh thương hiệu bằng cách tạo ra trải nghiệm du lịch độc đáo và thú vị
Sử dụng mạng xã hội, tạo nội dung chất lượng và tương tác với khách hàng để tạolòng tin và nhận diện thương hiệu
Tìm kiếm nhân viên có năng lực:
Rào cản: Tìm kiếm và thuê nhân viên có kỹ năng và kiến thức trong lĩnh vực du lịch xanh
có thể khó khăn
Khắc phục:
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nội bộ
Hợp tác với trường đại học và tổ chức đào tạo để tạo ra nguồn nhân lực chất lượng.Hợp tác với nguồn nhân lực địa phương để thuê địa phương có hiểu biết về văn hóa vàmôi trường
Hợp tác với các công ty khác để tạo ra các gói trải nghiệm du lịch độc đáo
3 Đe dọa và cơ hội:
*Cơ hội:
Tăng cường trải nghiệm khách hàng: Mô hình du lịch kết hợp nông nghiệp xanh có thể tạo
ra trải nghiệm du lịch độc đáo, giúp thu hút khách hàng và xây dựng lòng trung thành
Trang 18Bán hàng trực tiếp và thị trường địa phương: Mô hình này có thể tạo ra cơ hội bán hàngtrực tiếp cho sản phẩm nông nghiệp và sản phẩm du lịch.
Tăng cường bảo tồn môi trường và cộng đồng địa phương: Tạo cơ hội để đóng góp vàobảo tồn môi trường và cộng đồng địa phương
Phát triển sản phẩm nông nghiệp bền vững: Khuyến khích phát triển nông nghiệp bềnvững và sử dụng các phương pháp nông nghiệp hữu ích cho môi trường
*Đe dọa:
Biến đổi khí hậu và thảm họa tự nhiên: Biến đổi khí hậu và các thảm họa tự nhiên, nhưhạn hán hoặc mưa lớn, có thể ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp và hoạt động du lịch.Khắc phục: Đầu tư vào hệ thống quản lý rủi ro và hệ thống cứu trợ để giảm thiểu tác độngcủa thiên tai Sử dụng phương pháp nông nghiệp bền vững để ứng phó với biến đổi khí hậu.Vấn đề quản lý và tuân thủ môi trường: Để duy trì tính bền vững của mô hình, cần tuânthủ các quy định và tiêu chuẩn về bảo vệ môi trường và bảo tồn thiên nhiên
Khắc phục: Đầu tư vào quản lý môi trường và sử dụng phương pháp nông nghiệp bềnvững Tạo mối quan hệ tốt với cơ quan quản lý môi trường để đảm bảo tuân thủ quy định
* Các ảnh hưởng đối với mô hình kinh doanh từ
Những thay đổi trong quy định của chính phủ:
Những thay đổi trong quy định về bảo vệ môi trường: Nếu chính phủ thực hiện việc cậpnhật hoặc thay đổi quy định liên quan đến bảo vệ môi trường và bảo tồn thiên nhiên, đây cóthể ảnh hưởng lớn đến mô hình kinh doanh du lịch kết hợp nông nghiệp xanh Các quy địnhmới có thể yêu cầu tuân thủ tiêu chuẩn nghiêm ngặt hơn về bảo vệ môi trường và tạo áp lực tàichính để thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường, ví dụ, phải đầu tư vào hệ thống xử lýnước thải hoặc phải thực hiện các biện pháp bảo tồn thiên nhiên Điều này có thể dẫn đến tăngchi phí và phức tạp hóa quản lý mô hình du lịch kết hợp nông nghiệp xanh
Những thay đổi về quy định an toàn và sức khỏe công cộng: Chính phủ có thể thay đổiquy định liên quan đến an toàn và sức khỏe công cộng Những thay đổi này có thể đòi hỏi cácbiện pháp bảo đảm an toàn cho khách du lịch và nhân viên, điều này có thể yêu cầu đầu tư vào
cơ sở hạ tầng, quy trình và đào tạo Điều này có thể ảnh hưởng đến cả quy trình kinh doanh vàchi phí hoạt động của mô hình du lịch kết hợp nông nghiệp xanh
Những thay đổi trong công nghệ:
Công nghệ du lịch mới: Sự phát triển của công nghệ có thể tạo ra cơ hội mới cho mô hình
du lịch kết hợp nông nghiệp xanh, như ứng dụng di động để đặt lịch hoặc chia sẻ trải nghiệm
Trang 19Tuy nhiên, nó cũng có thể tạo ra cạnh tranh mới và đe dọa thị trường cho những doanh nghiệpkhông áp dụng công nghệ một cách hiệu quả.
Công nghệ nông nghiệp tiên tiến: Các tiến bộ trong công nghệ nông nghiệp, chẳng hạnnhư tự động hóa trong việc quản lý nông trại, điều khiển tưới nước thông minh, hay kiểm soátsâu bệnh, có thể cải thiện năng suất và giảm chi phí sản xuất trong mô hình nông nghiệp xanh.Điều này có thể tạo ra cơ hội cho việc mở rộng hoạt động nông nghiệp xanh, nhưng đồng thời
có thể đe dọa những mô hình truyền thống chưa sẵn sàng áp dụng công nghệ này
Công nghệ bảo tồn môi trường: Công nghệ mới có thể giúp trong việc quản lý và bảo tồnmôi trường Ví dụ, công nghệ cảm biến có thể giúp giám sát sự thay đổi trong môi trường tựnhiên và cung cấp dữ liệu quan trọng cho việc bảo tồn Sử dụng các công nghệ này có thể cảithiện khả năng quản lý và bảo tồn của mô hình du lịch kết hợp nông nghiệp xanh và tạo ra giátrị thêm cho khách hàng quan tâm đến bảo tồn môi trường
4 Khách hàng mục tiêu
Nhóm khách hàng mục tiêu có đôn tuổi từ 20-40 tuổi, nhóm khách hàng có gia đình và cóthu nhập ổn định bình quân thu nhập từ 7.000.000 VNĐ/ tháng Là nhóm người có tình yêu vàquan tâm đặc biệt đến thiên nhiên, bảo tồn môi trường và nông nghiệp bền vững Họ muốn trảinghiệm mô hình du lịch kết hợp nông nghiệp xanh để tận hưởng thiên nhiên, tìm hiểu về quátrình sản xuất nông nghiệp bền vững và đóng góp vào bảo tồn môi trường Khách hàng có nhucầu trải nghiệm cái mới, thú vị và độc đáo, muốn thoát khỏi những trải nghiệm du lịch truyềnthống và muốn tham gia vào các hoạt động nông nghiệp, trồng cây, thu hoạch hoặc tham giavào các hoạt động thú vị khác liên quan đến nông nghiệp xanh
5 Đối thủ cạnh tranh chính
Công ty TNHH Du lịch Xanh Việt (44 Hoàng Quốc Việt, phường An Đông, TP Huế)Công ty TNHH Du lịch Xanh Việt (Xanh Việt Travel) là một đối thủ cạnh tranh trongngành du lịch và nông nghiệp xanh với dự án "DU LỊCH KẾT HỢP NÔNG NGHIỆP XANH" Dưới đây là sự so sánh về sản phẩm và dịch vụ của hai công ty:
Sản phẩm và Dịch vụ của dự án "DU LỊCH KẾT HỢP NÔNG NGHIỆP XANH":
1 Kết hợp giữa trải nghiệm du lịch và nông nghiệp xanh, cho phép du kháchtham gia vào các hoạt động trồng cây, chăm sóc động vật, và trải nghiệm cuộcsống nông thôn
Trang 201 Cung cấp cơ hội học hỏi về nông nghiệp hữu cơ và thực hiện các hoạtđộng như hái rau, thu hoạch hoa quả, và tham gia vào việc nuôi thú cưng.
1 Tập trung vào việc kết nối với thiên nhiên, hỗ trợ bảo vệ môi trường vàthúc đẩy lối sống bền vững
Sản phẩm và Dịch vụ của Xanh Việt Travel:
1 Tập trung vào cung cấp các tour du lịch truyền thống đến các điểm đến dulịch phổ biến tại Việt Nam và nước ngoài
1 Chủ yếu quảng bá trải nghiệm du lịch về văn hóa, cảnh quan, và lịch sử
1 Khách hàng thường là những người thích trải nghiệm du lịch văn hóa vàtham quan các điểm đến nổi tiếng
Xanh Việt Travel cạnh tranh trên diện rộng trong ngành du lịch truyền thống tại Việt Nam.Trong khi đó, "DU LỊCH KẾT HỢP NÔNG NGHIỆP XANH" là một sản phẩm độc đáohướng đến một thị trường tiềm năng của những người yêu thích du lịch xanh và nông nghiệphữu cơ và tập trung vào cung cấp trải nghiệm sâu hơn và giá trị gia tăng thông qua kết nối vớinông nghiệp và tự nhiên
6 Định giá
Dự án "DU LỊCH KẾT HỢP NÔNG NGHIỆP XANH" sẽ có các gói giá dựa trên trải nghiệm
và dịch vụ cụ thể Dưới đây là một ví dụ về giá dự kiến:
Gói ‘GREEN LIFE’ 2 ngày 1 đêm:
1 Thời gian: 2 ngày 1 đêm
1 Trải nghiệm tham quan nông trại hữu cơ
1 Bữa ăn nông nghiệp địa phương bao gồm trong giá
1 Giá dự kiến: 1.499.000 VND/người
Gói ‘GREEN LIFE STAR’ niềm vui vượt trội 3 ngày 2 đêm:
1 Thời gian: 3 ngày 2 đêm
1 Trải nghiệm cả du lịch và nông nghiệp hữu cơ
1 Bữa ăn ngon mắt từ các sản phẩm nông nghiệp xanh
1 Học làm các món ăn nông nghiệp
1 Giá dự kiến: 2.999.000 VND/người
Gói trải nghiệm toàn diện ‘ GREEN LIFE SUPER STAR’ 4 ngày 3 đêm:
1 Thời gian: 4 ngày 3 đêm
1 Trải nghiệm hoàn hảo cho những ai yêu nông nghiệp và du lịch
1 Tất cả bữa ăn theo tiêu chuẩn cao cấp, bao gồm nhiều món ngon từ sảnphẩm nông nghiệp xanh
1 Cơ hội tham gia các hoạt động trải nghiệm độc đáo
1 Giá dự kiến: 3.999.000 VND/người
Trang 21Giá dự kiến được thiết lập để phản ánh chất lượng và giá trị gia tăng của trải nghiệm "DULỊCH KẾT HỢP NÔNG NGHIỆP XANH" Chúng tôi hiểu rằng các khách hàng mục tiêu củachúng tôi là những người quan tâm đến du lịch xanh và nông nghiệp hữu cơ, do đó, họ có thểsẵn sàng trả một mức giá hợp lý cho trải nghiệm độc đáo này Mức giá này cũng phản ánh chấtlượng cao và giá trị của sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi trong mô hình du lịch và nôngnghiệp xanh Đồng thời, giá cả trên sẽ:
Phản ánh định vị: Giá của dự án sẽ phản ánh định vị của chúng tôi như một lựa chọnđộc đáo cho những người yêu thích du lịch kết hợp với trải nghiệm nông nghiệp xanh.Giá cả sẽ cho thấy chúng tôi cam kết về chất lượng và giá trị trong từng trải nghiệm
So sánh với đối thủ: Chúng tôi đã tiến hành một phân tích kỹ thuật so sánh giá với đốithủ cạnh tranh, trong trường hợp này là công ty TNHH Du lịch Xanh Việt Chúng tôiđặt mức giá vừa phải, không quá cao hoặc quá thấp so với đối thủ Mục tiêu là cung cấpmột sự lựa chọn giữa chất lượng và giá trị hợp lý cho khách hàng mục tiêu
Với khách hàng của chúng tôi, giá cả không phải là yếu tố quyết định duy nhất Họ đặcbiệt quan tâm đến trải nghiệm thú vị và giá trị mà dự án mang lại Mức giá sẽ phải phảnánh giá trị và chất lượng cao của dự án
Chính sách tín dụng và dịch vụ khách hàng: Chính sách tín dụng của chúng tôi sẽ linhhoạt để đảm bảo khách hàng có nhiều lựa chọn thanh toán thuận tiện Chúng tôi sẽ cungcấp dịch vụ khách hàng tốt để đảm bảo họ có một trải nghiệm thoải mái và thú vị trongsuốt chuyến du lịch của họ
7 Kênh phân phối
Dự án này kết hợp du lịch với nông nghiệp xanh, vì vậy sẽ có một số phương pháp phânphối có thể được sử dụng:
Sản phẩm nông sản xanh và các sản phẩm liên quan có thể được bán lẻ tại các điểmtham quan du lịch Khách hàng có thể mua các sản phẩm này trực tiếp tại các địa điểm
du lịch
Bán trực tiếp thông qua Trang Web và Ứng Dụng Di Động: Dự án tạo một trang websitetên miền là ‘ www.GreenLife.DuLinhXanh.com’ và ứng dụng di động “ GreenLife” đểcho phép khách hàng đặt tour và mua sản phẩm trực tuyến Điều này tạo sự tiện lợi chokhách hàng và mở rộng khả năng tiếp cận
Trang 22Bán Sỉ cho Đối Tác Du Lịch: Để tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng, dự án cóthể bán sỉ sản phẩm và tour cho các đối tác du lịch, như các đại lý du lịch, để họ báncho khách hàng cuối.
Lực Lượng Bán Hàng Bên Ngoài: Dự án có thể sử dụng lực lượng bán hàng bên ngoài
để tiếp cận khách hàng trực tiếp, đặc biệt là khi họ tham gia các sự kiện liên quan đến
du lịch và nông nghiệp xanh
Hợp Tác OEM: Đối với các sản phẩm cụ thể, dự án có thể hợp tác với các đối tác OEM
để sản xuất sản phẩm theo yêu cầu hoặc với nhãn hiệu riêng của họ
Thương Mại Điện Tử: Sử dụng thương mại điện tử để bán trực tuyến sản phẩm và tour
du lịch, đặc biệt là để tiếp cận khách hàng quốc tế hoặc trong điều kiện đặc biệt như đạidịch khi khách hàng có thể ưa thích mua trực tuyến
8 Các chiến lược chiêu thị
Công ty Du Lịch Cuộc Sống Xanh khổng chỉ muốn đơn thuần là gia tăng doanh số thôngqua việc đưa ra những chiến lược cho các kênh phân phối của mình Mà chúng tôi cònmuốn nâng cao độ nhận nhiện, khả năng nhận biết của khách hàng khi nhắc đến loại hình
du lịch kết hợp với nông nghiệp xanh Các chiến lược chiêu thị sau để quảng bá dự án "DULỊCH KẾT HỢP NÔNG NGHIỆP XANH"
1 Quảng cáo trực tuyến và truyền hình: Tạo các chiến dịch quảng cáo trực tuyến trên cácnền tảng như Google Ads, Facebook, Instagram, và YouTube để tiếp cận khách hàngtrực tuyến Ngoài ra, có thể xem xét quảng cáo truyền hình để tiếp cận đối tượng lớnhơn
2 Tiếp thị trải nghiệm: Tạo trải nghiệm thực tế và trực tuyến cho khách hàng thông quacác sự kiện, tour mẫu, và video thực tế ảo để họ có thể trải nghiệm trước khi đặt tour
3 Tiếp thị truyền thông xã hội: Sử dụng mạng xã hội để tạo nền tảng giao tiếp với cộngđồng yêu thích du lịch xanh và nông nghiệp hữu cơ Tạo nội dung hấp dẫn và tương tác
để thu hút sự quan tâm và tương tác của họ Xây dựng kênh Tiktok, Youtube, Facebook,Instagram về loại hình độc đáo Đồng thơi tạo một cộng đồng du lịch kết hợp với nôngnghiệp bằng việc tạo những hội nhóm trên các mạng xã hội Tạo những buổi họp câulạc bộ, gặp gỡ từ đó gia tăng được độ nhận diện của thương hiệu
4 Quan hệ công chúng (PR): Tạo các chương trình PR để quảng bá về dự án và nhận diệnthương hiệu của chúng ta trong các phương tiện truyền thông và trên các trang web liên
Trang 23quan đến du lịch và nông nghiệp xanh Đồng thời là nhà tài trợ cho những chương trìnhnhư “ 2 Ngày 1 Đêm” , “ Chạy Đi Chờ Chi” Vừa tận dụng tối ưu được sức nóng củachương trình vừa quảng bá tốt cho sản phẩm hiện hữu Kết hợp cùng với các KOL,KOC có độ phổ biến, sự tín nhiệm cao trong lĩnh vực du lịch như “ Khoai Lang Thang”,
“ FAHOKA XÊ DỊCH”, “ CHAN LA CÀ”,…Là những nhà sáng tạo nội dụng số nổitiếng trong cộng đồng du lịch để trải nghiệm cũng như giới thiệu cho loại hình du lịchmới lạ và độc đáo này ở Việt Nam
5 Kết hợp với các đối tác địa phương: Hợp tác với các tổ chức địa phương, trang trại hữu
cơ, và doanh nghiệp du lịch xanh để tạo ra các gói trải nghiệm kết hợp hấp dẫn chokhách hàng Các đối tác trọng điểm như các tụ điểm trường học, cơ quan có thẩm quyềntrong địa bàn Thành Phố Hồ Chí Minh Tạo tiền đề tốt để gia tăng kênh bán hàng và khảnăng nhận diện thương hiệu của công ty chúng tôi
6 Xây dựng trang web và nền tảng trực tuyến: Tạo một trang web và các kênh trực tuyến
để khách hàng có thể tìm hiểu thêm về dự án, đặt tour, và tương tác với dự án qua cáckênh trực tuyến
7 Chương trình tiếp thị email và điện thoại: Xây dựng danh sách email của khách hàng và
sử dụng email marketing để thông báo các chương trình khuyến mãi, sự kiện, và cậpnhật về dự án Đồng thời dựa trên dữ liệu có thể khai thác trên mạng để gọi điện tư vấn
và bán hàng thông qua điện thoại
8 Sự kiện trực tiếp: Tham gia hợp tác, hỗ trợ vào các cuộc họp, hội nghĩ hỗ trợ cho doanhnghiệp trẻ, hội nghị du lịch,… tiếp cận với các đối tác, các nhà đầu tư, khác hàng từ đó
mở rộng kênh phân phối của bản thân
9 Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm: Đảm bảo rằng trang web của chúng ta được tối ưu hóacho các công cụ tìm kiếm để tăng cơ hội xuất hiện ở hàng đầu trong kết quả tìm kiếm
10 Sử dụng nguồn lực địa phương: Tận dụng lực lượng lao động và kiến thức địa phương
để xây dựng kế hoạch tiếp thị hiệu quả
11 Phát triển mối quan hệ với các đối tác du lịch: Xây dựng hợp tác với các công ty du lịch
và đối tác du lịch khác để mở rộng tầm tiếp cận và cung cấp các gói du lịch đa dạng.Thông qua các cuộc tọa đàm và hội nghị ở phần sự kiện trực tiếp
Trang 249 Dự báo doanh số trong 12 tháng
Dự báo doanh thu 12 tháng trong trường hợp tốt nhất sẽ mang về doanh thu là13.115.531.000VNĐ cao hơn 1 tỷ đồng so với mục tiêu đề ra Trong trường hợp xấu nhất khimọi thứ không theo đúng quỹ đạo thì doanh thu dự án đạt được sẽ là 6.892.578.000VNĐ caohơn mức vốn bỏ ra là 1 tỷ 892 triệu đồng
V Kế hoạch hoạt động
1 Sản xuất
a) Nghiên cứu và xác định mục tiêu:
Xác định mục tiêu của vấn đề nghiề cứu ở loại hình doanh nghiệp còn mới lạ này Nhómnhắm vào mong muốn và sở thích mong muốn trải nghiệm những thứ mới mẻ của khách hàng.Tạo tiền đề cho việc hình thành, triển khai và phát triển ý tưởng kinh doanh
Trang 25b) Lập kế hoạch kinh doanh:
Phát triển kế hoạch kinh doanh chi tiết, bao gồm lựa chọn về sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể
mà bạn sẽ cung cấp
Xác định nguồn tài nguyên cần thiết, quy mô sản xuất, và vị trí vật lý (nếu áp dụng).Xác định nguồn cung ứng nông sản và tài nguyên xanh (đất, cây cối, động vật, vv.).Tính toán nguồn tài chính cần để khởi đầu và duy trì hoạt động kinh doanh
c) Tạo sản phẩm hoặc dịch vụ du lịch:
.Chúng tôi chẩn bị đất, phân bón, hạt giống để phục vụ cho việc nuôi chồng, canh tác vàthu hoạch Đồng thời xây dựng cơ sở lưu trứu, tạo các hoạt động trải nghiệm đi kèm với việctuyên truyền và truyền tải nội dung kiến thức một cách tự nhiên cho khách hàng bwangf nhữngtiện nghi chúng tôi cung cấp cũng như các dịch vụ tiện tích Để tạo cảm giác thoải mái và thưthái vì mục tiêu chính là tạo được môi trường nghĩ dưỡng lý tưởng cho khách du lịch khi đếnvới loại hình du lịch mới này của chúng tôi
d) Tiếp thị và quảng cáo:
Tạo một trang web và sử dụng mạng xã hội để quảng cáo sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.Hợp tác với các đối tác du lịch, đặc biệt là những công ty chuyên về du lịch xanh, để tạo ragói du lịch kết hợp
Tham gia vào các sự kiện du lịch và triển lãm để quảng cáo sản phẩm của bạn
e) Quản lý tài chính:
Quản lý tài chính để đảm bảo sự cân đối giữa chi phí sản xuất và lợi nhuận
Xác định giá sản phẩm hoặc dịch vụ sao cho hấp dẫn và cạnh tranh trên thị trường
f) Đảm bảo bảo vệ môi trường:
Áp dụng phương pháp nông nghiệp bền vững và thực hiện các biện pháp bảo vệ môitrường, nhằm duy trì sự cân bằng với thiên nhiên
Thúc đẩy sự tôn trọng đối với thiên nhiên và môi trường trong quy trình sản xuất và trảinghiệm du lịch
g) Đảm bảo chất lượng và sự hài lòng của khách hàng:
Đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và mongđợi của khách hàng
Trang 26Tạo một trải nghiệm du lịch độc đáo và đáng nhớ cho khách hàng để tạo sự hài lòng vàđánh giá tích cực.
Các Phương pháp sản xuất, chi phí cũng như chi phí sản xuất cho sản phẩm dịch vụ
a) Thiết bị Nông Nghiệp:
Các công cụ nông nghiệp như cày, cưa, máy kéo, máy thu hoạch, và hệ thống tưới nước
Hệ thống kiểm soát sâu bệnh, thiết bị phun thuốc trừ sâu hữu cơ (nếu áp dụng)
Hệ thống chứa nước và hệ thống tưới tự động (nếu áp dụng)
Hệ thống nuôi trồng thủy sản hoặc nuôi động vật nông nghiệp địa phương
b) Cơ sở Lưu Trú:
Xây dựng các căn hộ trang trại hoặc lều trại nếu bạn cung cấp dịch vụ lưu trú
Trang trí và trang bị nội thất cho các phòng ở
Hệ thống điện, nước, và vệ sinh cho các phòng ở
c) Thực phẩm và Nhà Hàng:
Trang thiết bị nhà bếp và nhà hàng, bao gồm lò nướng, tủ lạnh, bếp, bát đũa, đồ dùng nấunướng, vv
Nguyên liệu thực phẩm như rau, trái cây, thịt, và đồ ăn sạch
Nhân công để chuẩn bị và phục vụ thực phẩm
Phần mềm quản lý doanh nghiệp để quản lý đặt phòng, lập lịch, và tài chính
Ngân sách tiếp thị để quảng cáo sản phẩm của bạn trực tuyến và offline
Các phần mềm hoặc dịch vụ bảo mật và quản lý dữ liệu
f) Chi Phí Khác:
Thuê đất hoặc tiền mua đất nếu bạn không sở hữu sẵn đất
Chi phí vận chuyển sản phẩm và thực phẩm đến nơi