Dự án kinh doanh: Mô hình du lịch kết hợp nông nghiệp xanh

Sản phẩm & Dịch vụ

Các hoạt động thể thao và phiêu lưu: Vì trong hình thức du lịch có cung cấp các hoạt động ngoài trời nên mô hình kinh doanh của doanh nghiệp liên quan đến các hoạt động thám hiểm và phiêu lưu, bạn cần hợp tác với những người có kiến thức về vùng địa phương, người có kỹ năng về an toàn và môi trường. Trải nghiệm du lịch cộng đồng: Du lịch xanh có thể cung cấp trải nghiệm du lịch tương tác với nông dân và tham gia vào các hoạt động nông nghiệp, giúp du khách hiểu hơn về cuộc sống nông thôn và cống hiến cho sự phát triển của cộng đồng địa phương.

KẾ HOẠCH MARKETING

Đáp ứng nhu cầu của du khách, nhiều sản phẩm du lịch nông nghiệp đã ra đời và trở thành những thương hiệu thu hút du khách, hàng loạt mô mình nông nghiệp xanh, nông nghiệp công nghệ cao đã mang lại hiệu quả kinh tế và góp phần cải thiện thu nhập cho người nông dân. Các quy định mới có thể yêu cầu tuân thủ tiêu chuẩn nghiêm ngặt hơn về bảo vệ môi trường và tạo áp lực tài chính để thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường, ví dụ, phải đầu tư vào hệ thống xử lý nước thải hoặc phải thực hiện các biện pháp bảo tồn thiên nhiên. Công nghệ nông nghiệp tiên tiến: Các tiến bộ trong công nghệ nông nghiệp, chẳng hạn như tự động hóa trong việc quản lý nông trại, điều khiển tưới nước thông minh, hay kiểm soát sâu bệnh, có thể cải thiện năng suất và giảm chi phí sản xuất trong mô hình nông nghiệp xanh.

Khách hàng có nhu cầu trải nghiệm cái mới, thú vị và độc đáo, muốn thoát khỏi những trải nghiệm du lịch truyền thống và muốn tham gia vào các hoạt động nông nghiệp, trồng cây, thu hoạch hoặc tham gia vào các hoạt động thú vị khác liên quan đến nông nghiệp xanh. Trong khi đó, "DU LỊCH KẾT HỢP NÔNG NGHIỆP XANH" là một sản phẩm độc đáo hướng đến một thị trường tiềm năng của những người yêu thích du lịch xanh và nông nghiệp hữu cơ và tập trung vào cung cấp trải nghiệm sâu hơn và giá trị gia tăng thông qua kết nối với nông nghiệp và tự nhiên.

Kế hoạch hoạt động

Chi phí bao gồm tiền thuê đất nông nghiệp và diện tích lưu trú (nếu áp dụng), bảo trì cơ sở hạ tầng, tiện ích (điện, nước, internet), bảo hiểm (bao gồm bảo hiểm trách nhiệm và bảo hiểm sự cố), và bất kỳ chi phí xây dựng hoặc tu sửa nào. - Người phụ trách kinh doanh dịch vụ lữ hành phải tốt nghiệp trung cấp trở lên chuyên ngành về lữ hành; trường hợp tốt nghiệp trung cấp trở lên chuyên ngành khác phải có chứng chỉ nghiệp vụ điều hành du lịch nội địa. Trong trường hợp các tour du lịch không có khách đăng kí tham gia, doanh nghiệp sẽ tiến hành hủy bỏ, đồng thời chủ động liên lạc với phía đối tác để có thể tìm cách giải quyết tốt nhất nhằm tránh thiệt hại chi phí.

Doanh nghiệp cần duy trì chất lượng dịch vụ trong mắt khách hàng để nhận được những đánh giá tốt, đồng thời sớm phát hiện những góp ý của khách hàng về dịch cụ để có thể khắc phục một cách nhanh chóng. Sự phát triển hay suy thoái kinh tế làm cho thu nhập của người dân tăng lên hoặc giảm xuống sẽ có tác động lớn đến nhu cầu du lịch trong nước cũng như du lịch nước ngoài của người dân, ảnh hưởng đến ngành dịch vụ du lịch.

Quản lý & Tổ chức

Bên cạnh đó, sự thay đổi thu nhập của người dân ở những quốc gia có khách du lịch đến Việt Nam cũng ảnh hưởng đáng kể đến nhu cầu du lịch đến Việt Nam, tác động đến ngành dịch vụ du lịch trong nước. Công ty du lịch xanh cung cấp các sản phẩm hoặc trải nghiệm đặc biệt và cần sự hiểu biết sâu về lĩnh vực này để bán hàng, thuê một người quản lý bán hàng nội bộ có thể là lựa chọn tốt. Điều này giỳp khỏch hàng hiểu rừ hơn về nơi họ đang thăm, khuyến khớch sự tũ mũ và nhận thức về giá trị của bảo vệ môi trường.Giúp đảm bảo an toàn cho khách hàng bằng cách cung cấp hướng dẫn về các hoạt động và biện pháp phòng ngừa.

Có một thành viên trong nhóm hỗ trợ chuyên nghiệp có kiến thức về văn hóa, xã hội và cách tương tác với cộng đồng địa phương có thể giúp tạo ra mối quan hệ tích cực và hỗ trợ cho công ty du lịch xanh. Nghiên cứu và phát triển: Có thành viên trong nhóm tập trung vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm và trải nghiệm mới để làm cho mô hình kinh doanh du lịch xanh luôn tươi mới và độc đỏo.

Chi phí Khởi động & Vốn hóa

Chi phí hoạt động hàng ngày: tính toán các chi phí như lương nhân viên, nước điện, vận hành và bảo dưỡng cơ sở hạ tầng, và các khoản phí liên quan đến hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. Chi phí đào tạo và hướng dẫn: Nếu bạn cung cấp các dịch vụ du lịch đặc biệt hoặc đòi hỏi kiến thức chuyên môn, bạn có thể cần đầu tư vào đào tạo và hướng dẫn cho nhân viên. Bảo hiểm và đảm bảo: Điều này có thể bao gồm bảo hiểm trách nhiệm, bảo hiểm tài sản và các khoản đảm bảo tài chính để đảm bảo sự ổn định tài chính của doanh nghiệp.

Các chương trình khuyến mãi và hỗ trợ tài chính từ các tổ chức chính phủ hoặc phi chính phủ: Một số quốc gia cung cấp hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp du lịch xanh thông qua các chương trình khuyến mãi và tài trợ. Tiền mặt dự phòng: Đây là số tiền để trả các chi phí hàng ngày và hoạt động cơ bản của doanh nghiệp trong trường hợp không có thu nhập trong một khoảng thời gian.

Kế hoạch tài chính

Trong đó, 500m2 được tận dụng xây dựng khu nhà nghĩ dưỡng với 20 phòng, 500m2 còn lại được tận dụng trong việc xây các lòng kính để phục vụ mục đích trồng trọt và trải nghiệm khám phá của khách tham quan. Chúng tôi đẩy mạnh quảng cáo vào những thời điểm tháng 1 lúc chúng tôi bắt đầu triển khai dự án, tháng 2, 6,7,8,12 những tháng được coi là các tháng cao điểm của du lịch nhằm đánh vào nhu cầu tìm nơi nghĩ ngơi và giải trí cũng như trốn phó của du khách. Công Ty TNHH Du Lịch Cuộc Sống Xanh hy vọng với sự mới mẻ và thú vị mà Công ty mang đén sẽ là một là gió mới mẻ cho khách hàng từ đó gia tăng được độ nhận diện và thu hút nhiều khách hàng không chỉ khác hàng mục tiêu mà còn là các tệp khách hàng tiềm năng khác.

Việc sử dụng tiền vốn để trả công cho nhân viên, đóng bảo hiểm xã hội cho nhân viên như góp phần tạo công việc làm ổn định, giúp nâng cao và cải thiện đáng kể mức sống của người dân lao động ở Tỉnh Bảo Lộc Thành Phố Đà Lạt. Ngoài những mục đích cho doanh nghiệp, Công ty cũng sẽ đảm bảo và tuân thủ hoàn thành tốt nghĩa vụ trong kinh doanh bằng việc đóng thuế GTGT và thuế môi trường hằng năm để tạo hình ảnh một doanh nghiệp Thân Thiện - Nghiêm Chính - Trung Thực.

HƯỚNG DẪN

Chương trình quản lý chất lượng du lịch tập trung vào xây dựng bộ công cụ nhằm kiểm soát, quản lý chất lượng các lĩnh vực hoạt động du lịch gồm: lữ hành; khách sạn; khu, điểm du lịch; cơ sở dịch vụ du lịch (tập trung vào điểm mua sắm, điểm ăn uống, điểm dừng chân), đề xuất lộ trình triển khai áp dụng và các hoạt động bổ trợ để thực hiện chương trình quản lý chất lượng du lịch. Bên cạnh đó, kết quả quan trọng nhất của Chương trình này là việc áp dụng các mô hình Quản lý chất lượng tổng thể (TQM) và Quản lý chất lượng dịch vụ (Servqual) để xây dựng được bộ công cụ đánh giá, kiểm soát chất lượng du lịch trong 6 lĩnh vực hoạt động. Để đo lường năng suất nhân viên trong doanh nghiệp du lịch, bạn có thể sử dụng các chỉ số hiệu quả như KPI (Key Performance Indicators) hoặc đo lường các công việc thay vì thời gian làm việc Điều quan trọng là đảm bảo rằng việc đo lường năng suất không ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất của nhân viên.

Ngoài ra, các nông trại có thể cung cấp các trải nghiệm độc đáo cho khách du lịch, chẳng hạn như trải nghiệm làm nông dân, thu hoạch rau quả, chăm sóc động vật, và tham gia các hoạt động khác liên quan đến sản xuất nông nghiệp. Tuy nhiên, để hợp tác thành công với doanh nghiệp du lịch xanh, các nông trại cần đảm bảo rằng sản phẩm của mình đáp ứng được các tiêu chuẩn về an toàn thực phẩm, bảo vệ môi trường và phát triển bền vững.