bài tiểu luận về công ty cổ phần vicem vật liệu xây dựng đà nẵng

Khó khănCHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TÌNHHÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VICEM VLXD ĐÀ NẴNG2.1 Phân tích kết qủa hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần vicem vật liệ

Trường Đại Học Kinh Tế Kĩ Thuật Công Nghiệp

BÀI TIỂU LUẬN 2

Giảng viên hướng dẫn: Đặng Hương Giang Sinh viên thực hiện: Đỗ Tiến Dũng

Mã sinh viên: 20108100353

Lớp: DHTN14A6HN

Học kỳ: 2023 - 2024

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VICEM VẬT LIỆU

XÂY DỰNG ĐÀ NẴNG 1.1 Giới thiệu chung

1.2 Mục tiêu và tầm nhìn hoạt động của công ty

2.2 Phân tích cơ cấu tài sản của công ty cổ phần vicem vật liệu xây dựng Đà Nẵng

2.3 Phân tích cơ cấu nguồn vốn của công ty cổ phần vicem vật liệu xây dựng

2.8.1 Ưu điểm

2.8.2 Hạn chế

2.8.3 Nguyên nhân của hạn chế

2.9 Đánh giá thực trạng hoạt dộng kinh doanh và tình hình tài chính của công ty cổ phần vicem vật liệu xây dựng Đà Nẵng

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VICEM

QLDN Quản lý doanh nghiệp

LNTT Lợi nhuận trước thuế

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VICEM VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÀ NẴNG

1.1 Giới thiệu chung

Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần VICEM Vật liệu Xây dựng Đà Nẵng

Tên giao dịch quốc tế: Da Nang Building Material VICEM Joint Stock CompanyTên viết tắt: COXIVA

Trụ sở chính: Tầng 6 tòa nhà DITP, Lô A2-19, Đường Nguyễn Tất Thành, Phường Hòa Hiệp Nam, Quận Liên Chiểu, TP Đà Nẵng

Điện thoại: (84-0236) 3707 814

Website: http://www.coxiva.com.vn

Email: vanthucoxiva@gmail.com

Mã số thuế: 0400101820

– Lĩnh vực sản xuất kinh doanh:

Kinh doanh các loại xi măng PCB30, PCB40, PC 40 của các Công ty: Công ty xi măng Vicem Hoàng Thạch, Công ty CP xi măng Vicem Bỉm Sơn, Công ty CP Xi măng Vicem Hải Vân … – Sản xuất các loại vỏ bao xi măng KP, KPK trên dây chuyền thiết bị hiện đại của hãng STARLINGER của Áo – Gạch đất sét nung sử dụng công nghệ tiên tiến nhất, ép đùn gạch có hút chân không, sấy nung trong lò tuynel

– Sản phẩm gạch nung Tuynel An Hoà:

Được sản xuất tại Nhà máy gạch An Hoà với năng lực sản xuất trên 30.000.000 viên gạchquy tiêu chuẩn/năm.

– Sản phẩm gạch nung tuynen Lai Nghi:

Được sản xuất tại Xí nghiệp gạch tuynen Lai Nghi với năng lực sản xuất trên 7.000.000 viên gạch nung quy tiêu chuẩn/năm

Xí nghiệp chuyên sản xuất các loại gạch đất sét nung: gạch 06 lỗ, gạch 04 lỗ, gạch đặc…

có chất lượng cao phù hợp nhu cầu thị trường

Công nghệ sản xuất gạch tiên tiến: đùn ép chân không, nung gạch trong lò tuynen và lò đứng liên tục

– Nhà máy chuyên sản xuất các loại gạch đất sét nung có chất lượng cao phù hợp nhu cầuthị trường

– Công nghệ sản xuất tiên tiến nhất: đùn ép gạch có hút chân không trên hệ máy UCRAINA, sấy nung gạch trong lò tuynel

Thị trường xuất khẩu: Lào, Thái Lan

1.2 Mục tiêu và tầm nhìn hoạt động của công ty

* Các mục tiêu chủ yếu của Công ty:

Duy trì và phát triển lĩnh vực sản xuất vỏ bao xi măng sản xuất gạch tuynel, nghiên cứu sản xuất và kinh doanh các sản phẩm mới như gạch không nung Sản xuất kinh doanh vậtliệu xây dựng, các sản phẩm có nguồn gốc từ xi măng như bê tông, gạch không nung

* Chiến lược phát triển trung và dài hạn:

- Đầu tư mô đá Hốc Lấy tại Duy Phú Duy Hỏa Duy Xuyên, tỉnh Quảng Nam

- Đầu tư nâng cấp mở rộng Văn phòng làm việc tại Xí nghiệp vỏ bao xi măng

- Tối ưu hóa năng lực sản xuất của dây chuyền công nghệ, áp dụng các công cụ tiên tiến trong quản lý sản xuất Vận hành hiệu quả, ổn định để nâng cao sản lượng sản xuất, đảm bảo nguồn cung hàng kiểm soát sự tuân thủ quy trình công nghệ để sản xuất ra vỏ bao xi măng chất lượng ổn định là

- Vicem VLXD Đà Nẵng trở thành nhà Phân phối xi măng chuyên nghiệp của VICEM vàsản xuất vật liệu xây dựng chính của VICEM tại miền Trung và Tây Nguyên.-Các mục tiêu phát triển bền vững (môi trường, xã hội và cộng đồng) và chương trình chỉnh liên quan đến ngắn hạn và trung hạn của Công ty:

- Đầu tư mới các thiết bị bảo vệ môi trường, lắp đặt hệ thống quan trắc khí thải tự động kiểm soát các thông số phát thải và luôn đảm bảo các Quy chuẩn của nhà nước,

- Xây dựng chiến lược sản xuất xanh, thực hiện tốt công tác duy tu, bảo dưỡng, sửa chữa, đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định; vận hành chuẩn dây chuyền sản xuất để đáp ứng nồng độ bụi tại các ống khói trong chỉ số cho phép, toàn bộ cảnh quan nhà máy sẽ được tăng cường trồng cây xanh.

- Duy trì áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2015 tại Công ty,

* Tầm nhìn hoạt động:

- Xây dựng thương hiệu VICEM trở thành thương hiệu “Nhà phân phối Vật liệu xây dựng hàng tiêu dùng chính hãng uy tín nhất tại thị trường Miền Nam nói riêng và Việt Nam nói chung” Xây dựng lòng tin từ quý khách hàng, góp phần mang đến những giá trịbền vững cùng thời gian

- VICEM vật liệu xây dựng Đã Nẵng luôn thực hiện đúng vai trò uy tín và chuyên nghiệptrong lĩnh vực kinh doanh và phân phối các ngành hàng: Vật liệu xây dựng Hàng tiêu dùng… trên cơ sở hai bên cùng có lợi, phát triển về mọi mặt

- Không ngừng đổi mới về chất lượng và dịch vụ để đáp ứng được nhu cầu khắt khe nhất của Quý khách hàng

- Đào tạo đội ngũ nhân viên có trình độ, chuyên nghiệp được làm việc trong môi trường thuận lợi, có cơ hội thăng tiến và cùng sở hữu doanh nghiệp

- Bảo toàn và phát triển vốn, đem lại lợi nhuận và cổ tức ngày càng cao cho các cổ đông

- Xây dựng thương hiệu VICEM ngày càng lớn mạnh góp phần vào sự phát triển chung của toàn xã hội

1.3 Quá trình hình thành và phát triển

Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (VICEM) Tiền thân là Liên hiệp các Xí nghiệp Xi măng được thành lập ngày 01/10/1979, Liên hiệp các xí nghiệp Xi măng được thành lập để quản lý các nhà máy xi măng trong cả nước

Ngày 05/10/1993 Bộ xây dựng có Quyết định số 456/BXD-TCLĐ đổi tên Liên hiệp các

xí nghiệp Xi măng thành Tổng công ty Xi măng Việt Nam; Ngày 14/11/1994 Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 670/TTg về việc thành lập Tổng công ty Xi măng Việt Nam hoạt động theo mô hình tổng công ty 91

Trong chặng đường phát triển, ngành Xi măng Việt Nam chia thành nhiều giai đoạn phát triển có thể kể đến một số giai đoạn sau:

- Giai đoạn trước năm 1930: Khi đó trên lãnh thổ Việt Nam mới chỉ có nhà máy Xi măng Hải Phòng do người Pháp xây dựng năm 1899, đến năm 1955 thuộc về nhà nước Việt Nam quản lý, vận hành phục vụ cho công cuộc xây dựng chủ nghĩa xã hội ở miền Bắc.

- Giai đoạn sau khi đất nước được thống nhất năm 1975 có thêm nhà máy xi măng Hà Tiên (Kiên Giang) Từ năm 1980 đến 1993 đất nước có thêm nhà máy xi măng Bỉm Sơn (Thanh Hóa) do Liên Xô giúp đầu tư xây dựng và Hoàng Thạch (Hải Dương) do Đan Mạch cung cấp thiết kế thiết bị toàn bộ

- Giai đoạn từ 1993 đến nay ngành Xi măng Việt Nam có bước phát triển vượt bậc với nhiều hình thức đầu tư xây dựng gồm:

* Các nhà máy xi măng do VICEM tự đầu tư để đáp ứng cho nhu cầu xây dựng đất nước như: Bút Sơn 1&2; Bỉm Sơn 2&3; Hoàng Thạch 3; Hà Tiên 1- Bình Phước; Hà Tiên 2- Kiên Lương; Hải Phòng mới và các nhà máy do địa phương đầu tư chuyển giao cho VICEM: Hoàng Mai; Tam Điệp Các nhà máy do các ngành khác đầu tư chuyển giao choVICEM: Hải Vân; Hạ Long; Sông Thao

* Các nhà máy xi măng liên doanh với VICEM gồm: Chinhfon (Đài Loan); Nghi Sơn (Nhật Bản); Siam City Cement (Thái Lan)

* Các nhà máy do các địa phương, các ngành và doanh nghiệp tư nhân đầu tư Đặc biệt từnăm 2006 đến nay khối doanh nghiệp tư nhân đầu tư xây dựng thêm nhiều nhà máy Xi măng

Trải qua hơn 120 năm xây dựng và phát triển (kể từ khi xây dựng nhà máy Xi măng Hải Phòng) và hơn 40 năm

1.4 Cơ cấu tổ chức

BAN QUẢN TRỊ CÔNG TY:

* Hội đồng quản trị:

– Ông: Nguyễn Văn Tân (Chủ tịch HĐQT)

– Ông: Trần Văn Khôi (Thành viên HĐQT)

– Ông: Lê Kế Tích (Thành viên HĐQT)

– Ông: Nguyễn Hữu Vỹ (Thành viên HĐQT)

– Ông: Trương Văn Tuấn (Thành viên HĐQT)

* Ban kiểm soát:

– Bà: Trần Thị Hải Ngà (Trưởng BKS)

– Bà: Nguyễn Thị Thu Hằng (Thành viên BKS)

– Bà: Nguyễn Phương Lan (Thành viên BKS)

* Ban Giám đốc:

– Ông: Trần Văn Khôi (Giám đốc Công ty)

– Ông: Lê Kế Tích (Phó Giám đốc Công ty)

1.5 Lĩnh vực kinh doanh

– Kinh doanh các loại xi măng VICEM PCB30, PCB40, PC 40 của các Công ty trực thuộc Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam như: Vicem Hoàng Thạch, Vicem Bỉm Sơn, …

– Sản xuất các loại vỏ bao xi măng KP, KPK, PP trên dây chuyền thiết bị hiện đại của hãng STARLINGER (Áo)

– Gạch đất sét nung sử dụng công nghệ tiên tiến nhất, ép đùn gạch có hút chân không, sấynung trong lò tuynel

– Dịch vụ vận tải ôtô chuyên chở xi măng cho khách hàng

– Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, phụ tùng, thiết bị, vật liệu xây dựng

– Đầu tư kinh doanh bất động sản, dịch vụ cho thuê nhà, văn phòng và kho bãi.– Xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng

1.6 Những thuận lợi và khó khăn của Công ty

1.6.1: Thuận lợi

- Công ty tiếp tục nhận được sự chỉ đạo sát sao của Tổng công ty xi măng Việt Nam

- Được sự hỗ trợ, giúp đỡ của các Công ty thành viên của VICEM trong việc sử dụng vỏ bao xi măng như Vicem Hoàng Thạch, Vicem Hoàng Mai, Vicem Hải Vân, Vicem Hà Tiên và thị trường tiêu thụ xi măng Vicem Hoàng Thạch, Vicem Bỉm Sơn, Vicem Hạ Long tại Miền trung và Tây nguyên

- Giá nhựa đầu vào sản xuất vỏ bao giảm so với giá đầu năm

1.6.2 : Khó khăn

Trong năm 2020 hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty bên cạnh những thuận lợi cơbản cũng gặp không ít khó khăn, thách thức đó là:

- Từ đầu năm đến nay tình hình kinh tế đất nước nói chung và Công ty nói riêng phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức từ tác động của đại dịch Covid-19;

GDP năm 2020 cả nước chỉ tăng 2,91%, GDP Đà Nẵng giảm 9,77%, vốn đầu tư xã hội tăng trưởng thấp ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư, xây dựng của doanh nghiệp và người dân; đặc biệt trong đợt bùng phát Covid-19 thứ 2 vào cuối tháng 7 đến giữa tháng 9/2020 với tâm dịch là Đà Nẵng đã ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh và đời sống việc làm của người lao động Công ty

- Nguồn cung xi măng trong nước tiếp tục tăng, thị trường xuất khẩu gặp khó khăn, các đơn vị sản xuất xi măng đẩy mạnh tiêu thụ nội địa dẫn đến tình trạng nguồn cung ngày càng vượt xa cầu, cạnh tranh ngày càng quyết liệt giữa các thương hiệu xi măng VICEM Công ty tiêu thụ và các loại xi măng ngoài VICEM

- Sự chuyển dịch từ sử dụng xi măng bao sang sử dụng xi măng rời diễn ra nhanh ảnh hưởng đến việc tiêu thụ vỏ bao xi măng của Công ty

Báo cáo kết quả SXKD năm 2020 và kế hoạch SXKD năm 2021 - Trang 2 / 10

- Nguồn cung nguyên liệu đất sét cho sản xuất gạch khan hiếm, giá cao so với kế hoạch xây dựng đầu năm

- Tình hình thời tiết mưa bão, lũ lụt liên tục và kéo dài tại các tỉnh Miền Trung ảnh hưởngđến việc tiêu thụ VLXD của Công ty

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VICEM VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÀ

NẴNG 2.1 Phân tích kết qủa hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần vicem vật liệu xây dựng đà nẵng

Bảng 2.1 Kết quả kinh doanh của công ty cổ phần vicem vật liệu xây dựng đà nẵng

giai đoạn 2020-2022

đơn vị tính: triệu đồng

Chỉ tiêu

Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Chênh Lệch 2021/2020

Chênh lệch 2022/2021 Số

tuyệt đối

Số tương đối

Số tuyệt đối

Số tương đối

3 Doanh thu thuần bán

10 Lợi nhuận thuần từ

hoạt động kinh doanh (2,853) (7,954) (782) (5,101) 178.79% 7,172 -90.17%

11 Thu nhập khác 3,672 10,328 977 6,656 181.26% (9,351) -90.54%

12 Chi phí khác 713 248 0 (465) -65.22% (248)

100.00%

xi măng, gạch sản xuất và tiêu thụ Khối lượng sản phẩm sản xuất có ảnh hưởng trực tiếpđến lượng tiêu thụ Doanh thu tăng nói lên doanh nghiệp đang làm ăn có hiệu quả và thoảmãn một cách tối ưu nhu cầu tiêu dùng của khách hàng.

+ Doanh thu tài chính: năm 2021 giảm đi 211 triệu đồng tương ứng giảm xuống19,5% so với năm 2020 Năm 2021 là một năm khó khăn với toàn đất nước do dịchCovid diễn ra, công ty đã phải rút gần hết tiền gửi ngân hàng cũng như các khoản cho vayngắn hạn để chi trả hoạt động kinh doanh của mình Năm 2022 doanh thu từ các hoạtđộng tài chính lại tăng nhẹ 24 triệu đồng tương đương tăng 2,76% so với năm 2021,nguyên nhân là do công ty đã được hưởng chiết khấu thanh toán từ việc thanh toán sớmcho các nhà cung cấp và nhận lãi từ các khoản tiền gửi ngân hàng

+ Thu nhập khác: năm 2021 tăng 6.656 triệu đồng so với năm 2020, tương ứngtăng 181,26% so với năm 2020 Nguyên nhân làm cho thu nhập khác tăng mạnh nhưuvậy là do trong năm công ty đã thanh lý một số máy móc hết khấu hao.Năm 2022 thunhập khác lại giảm 9.351 triệu đồng so với năm 2021, tương ứng giảm 90,54% Nguyênnhân là do giá trị thanh lý năm 2022 ít hơn năm 2021 nên thu nhập khác giảm xuốngtrong năm 2022

- Về tình hình chi phí:

+ Giá vốn hàng bán: năm 2021 tăng 11.303 triệu đồng tương ứng tăng 6,56% sovới năm 2020 Nguyên nhân là vào năm 2021 giá nguyên vật liệu đầu vào tăng mạnh làm

tăng giá vốn hàng bán cảu công ty Năm 2022 giá vốn hàng bán giảm xuống 75.443 triệuđồng so với năm 2021, tương đương giảm 41,96% GVHB giảm có thể do nhiều nguyênnhân Trong giai đoạn 2020 - 2022 đại dịch Covid-19 hoành hành khiến cho hoạt độngsản xuất kinh doanh của công ty chịu nhiều ảnh hưởng Những khó khăn trong việc thiếuvốn sản xuất kinh doanh cũng như thiếu nguồn cung hàng hóa khiến cho doanh nghiệpphải thu hẹp ngành nghề kinh doanh, chỉ còn chú trọng sản xuất và kinh doanh về các sảnphẩm như xi măng, gạch, dẫn đến sản lượng tiêu thụ giảm sút, GVHB do đó cũng giảmtheo

+ Chi phí bán hàng: năm 2021 chi phí bán hàng tăng 289 triệu đồng, tương đươngvới 4,26% so với năm 2020 Đến năm 2022 chi phí này lại tăng lên 1.070 triệu đồngtương ứng với 15,13% so với năm 2021 Đây có thể coi là dấu hiệu không tốt với doanhnghiệp bởi việc tiêu thụ gặp nhiều khó khăn đình trệ do dịch Covid nhưng công ty vẫnphải chịu những khoản chi phí bán hàng cố định như chi phí thuê cửa hàng, nhà xưởng,kho bãi…

+ Chi phí quản lý doanh nghiệp: năm 2021 chi phí quản lý doanh nghiệp tăng1.349 triệu đồng so với năm 2020, tương đương tăng 12,87% so với năm 2020 Nguyênnhân là do công ty đầu tư thêm một số thiết bị văn phòng phẩm để phục vụ hoạt độngkinh doanh của mình Năm 2022 chi phí quản lý doanh nghiệp lại giảm 3.442 triệu đồngtương đương giảm 29,10% so với năm 2021 Ta thấy được doanh nghiệp đã thắt chặtquản lý các chi phí khác như: chi phí nhân viên quản lý, chi phí khấu hao tài sản cố định,chi phí bằng tiền khác, …

+ Chi phí khác: năm 2021 giảm 465 triệu đồng tương ứng giảm 65,22% so vớinăm 2020 Đến năm 2022 thì chi phí khác tiếp tục giảm 248 triệu đồng tương ứng giảm100% so với năm 2021 Nguyên nhân của việc giảm chi phí khác là do công ty đã thu hồiđược các khoản nợ khó đòi của khách hàng

-Về tình hình lợi nhuận:

+ Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ: năm 2021 giảm 3.251 triệuđồng, tương ứng giảm 24,39% so với năm 2020, nguyên nhân của việc giảm lợi nhuận

Hệ số thanh toán hiện thời năm 2020 là 5,47 lần, năm 2021 tăng 6,26 lần và

2022 giảm còn 4,81 lần Ta thấy hệ số thanh toán hiện thời của công ty năm 2020 và

2021 vẫn lớn hơn 1 cho thấy khả năng trả nợ của công ty vẫn ổn định trong 2 nămnay

Hệ số khả năng thanh toán nhanh của công ty năm 2020 là 3,71 lần, Hệ sốnày cho biết cứ 1 đồng nợ ngắn hạn của doanh nghiệp năm 2020 được đảm bảothanh toán 3,71 đồng tài sản ngắn hạn sau khi trừ hàng tồn kho và tài sản ngắn hạnkhác Trong năm 2021, và tăng lên 4,69 lần vào năm 2022 lại giảm xuống 3,72 Hệ

số này luôn lớn hơn 1 cho thấy khả năng thanh toán nhanh của công ty vẫn đang rấttốt

Hệ số thanh toán tức thời của công ty năm 2020 là 0,33 lần, tức là cứ 1 đồng

nợ ngắn hạn của công ty được đảm bảo bởi 0,33 đồng tiền và các khoản tươngđương tiền, năm 2021 chỉ số này giảm là 0,52 lần Đến năm 2022 lại tăng lên là0,30 lần Hệ số này của công ty quá thấp cho thấy công ty trong tương lai khó cókhả năng chi trả tức thời

2.5.2 Nhóm chỉ tiêu chỉ số nợ của CÔNG TY CỔ PHẦN

VICEM VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÀ NẴNG

Bảng 2.11 Nhóm chỉ tiêu chỉ tiêu chỉ số nợ giai đoạn 2020-2022

Chỉ tiêu 2020 2021 2022

Chệnh lệch 2021/2020

Chệnh lệch 2022/2021 Giá trị % Giá trị %

Hệ số nợ

0.17

0.15

0.19

(0.02) -11.28%

0.04

0.81

0.02 2.23%

(0.04) -5.45%

Hệ số D/E

0.20

0.17

0.24

(0.03) -13.22%

0.07 39.31

%