Không dừng lại ở đó, Dabaco vẫn tiếp tục nghiên cứu, cảitiến nhằm biến các giá trị khoa học trở thành giá trị sức khỏe của người tiêu dùng, thôngqua các sản phẩm nông nghiệp - thực phẩm
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MAKETING
KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN
TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM
Thực hiện: Nhóm 7 Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Hồ Thủy Tiên
TPHCM, THÁNG 05 NĂM 2023
Trang 3TÓM TẮT
1 Mục đích nghiên cứu
- Mục đích nghiên cứu của luận án là tích lũy thêm kiến thức về phân tích tài chínhcũng như thống kê những số liệu kinh tế của doanh nghiệp
2 Đối tượng nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu của luận án là tình hình tài chính và kinh doanh của Công ty
Cổ phần Tập Đoàn Dabaco Việt Nam trong 3 năm 2019, 2020 và 2021
3 Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thu thập thông tin và số liệu
4 Kết quả của đề tài
Trên cơ sở tiếp thu, kế thừa có chọn lọc những thông tin, tư liệu trước đó, đề tàinghiên cứu đã thống kê khá đầy đủ về tình hình tài chính và kinh doanh của Công ty Cổphần Tập Đoàn Dabaco Việt Nam trong 3 năm 2019, 2020 và 2021
Trang 4LỜI CẢM ƠN
Đây là bài nghiêm cứu của nhóm được thực hiện trên cơ sở chính xác, khách quan
và công bằng trong việc tìm kiếm góp ý và làm bài của các thành viên trong nhóm.Quá trình biên soạn còn nhiều thiếu sót, chúng em rất mong nhận được sự quan tâmđóng góp ý kiến của cô để hoàn thiện hơn vào những bài làm sau này
Xin chân thành cám ơn cô đã hướng dẫn tận tìnhvà giúp đỡ đóng góp nhiều ý kiến
để hoàn thành đề tài này
ii
Trang 5MỤC LỤC
TÓM TẮT i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC HÌNH v
DANH MỤC BẢNG vi
PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO 1
1.1 Lịch sử hình thành 2
1.2 Lĩnh vực kinh doanh 6
1.3 Qui mô hoạt động 8
1.3.1 Tài sản 9
1.3.2 Doanh thu 9
1.3.3 Cổ phiếu 17
1.4 Chiến lược kinh doanh của công ty giai đoạn 2020 – 2025 18
PHẦN 2: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY QUA BA NĂM 19
2.1 Biến động tài sản và nguồn vốn của công ty qua 3 năm 2019, 2020 và 2021 19
2.2 Phân tích hiệu suất và hiệu quả sử dụng vốn tài sản của Công ty Cổ phần Tập đoàn DABACO 28
2.2.1 Phân tích hiệu suất sử dụng vốn 28
2.2.2 Phân tích khả năng sinh lời của vốn trong Công ty Công ty Cổ phần Tập đoàn DABACO 29
2.3 Phân tích công nợ và khả năng thanh toán của công ty DABACO 30
2.3.1 Phân tích công nợ 30
2.3.2 Phân tích khả năng thanh toán 33
2.4 Phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty qua 3 năm 34
2.4.1 Doanh thu 34
2.4.2 Chi phí 34
2.4.3 Lợi nhuận 36
2.5 Phân tích dòng tiền công ty qua ba năm 36
2.6 Phân tích rủi ro kinh doanh và rủi ro tài chính của công ty qua 3 năm 38
2.6.1 Phân tích rủi ro kinh doanh của công ty Dabaco qua 3 năm 38
2.6.2 Phân tích rủi ro tài chính của công ty Dabaco qua 3 năm 39
PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG 41
Trang 63.1 Đánh giá, nhận xét chung về tình hình tài chính của doanh nghiệp 413.2 Phương hướng cải thiện tình hình tài chính của doanh nghiệp 45TÀI LIỆU THAM KHẢO vii
iv
Trang 7DANH MỤC HÌNH
Hình 1-1: kết quả kinh doanh quý 4/2019 của công ty Dabaco 10
Hình 1-2: kết quả kinh doanh lĩnh vực chăn nuôi 12
Hình 1-3: kết quả kinh doanh và lợi nhuận từ 2009 - 2022 17
Hình 2-1: biểu đồ lưu chuyển tiền tệ qua 3 năm 38
Trang 8DANH MỤC BẢNG
Bảng 2-1: Bảng cân đối kế toán qua ba năm 21
Bảng 2-2:Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 22
Bảng 2-3: Bảng kê biến động tài sản và nguồn vốn qua 3 năm 25
Bảng 2-4: Phân tích sự cân bằng tài chính 27
Bảng 2-5: Đánh giá hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh 28
Bảng 2-6: Đánh giá hiệu suất sử dụng vốn cố định 28
Bảng 2-7: Đánh giá hiệu suất sử dụng vốn lưu động 29
Bảng 2-8: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản 29
Bảng 2-9: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn 29
Bảng 2-10: Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu 30
Bảng 2-11: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản 30
Bảng 2-12: Các khoản phải thu giữa năm 2019 và 2020 31
Bảng 2-13: Các khoản phải thu giữa năm 2020 và 2021 31
Bảng 2-14: Các khoản phải trả giữa năm 2019 và 2020 32
Bảng 2-15: Các khoản phải trả giữa năm 2020 và 2021 33
Bảng 2-16: Khả năng thanh toán 33
Bảng 2-17: Doanh thu qua 3 năm 34
Bảng 2-18: Tổng hợp chi phí của công ty 2019 và 2020 35
Bảng 2-19: Tổng hợp chi phí của công ty 2020 và 2021 35
Bảng 2-20: Tỷ suất của 3 năm 35
Bảng 2-21: Phân tích lợi nhuận 3 năm 36
Bảng 2-22: Bảng lưu chuyển các dòng tiền của Dabaco trong 3 năm 37
Bảng 2-23: Bảng tỷ trọng các dòng tiền trong lưu chuyển tiền của Dabaco trong 3 năm37 Bảng 2-24: Dòng tiền qua 3 năm 37
Bảng 2-25: Tỷ lệ đòn cân định phí 38
Bảng 2-26: Độ nghiêng đòn bẩy hoạt động của công ty Dabaco 39
Bảng 2-27: Các tỷ số nợ của công ty Dabaco 39
Bảng 2-28: Độ nghiêng đòn bẩy tài chính của công ty Dabaco 40
Bảng 3-1: Các chỉ số tài chính 41
vi
Trang 9PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN
DABACO VIỆT NAM
PHẦẦN 1: GI I THI U VỚ Ệ ỀỀ CÔNG TY C PHỔ ẦỀN T P OÀN DABACOẬ Đ
Tập đoàn DABACO Việt Nam đã có mặt , gắn bó với ngành Nông nghiệp Việt Nam
từ năm 1996 với tiền thân là một doanh nghiệp Nhà nước nhỏ bé Trải qua bao thăngtrầm, DABACO đã chuyển mình mạnh mẽ, bứt phá thành công để trở thành một vươngquốc thu nhỏ trong lĩnh vực nông nghiệp - thực phẩm và tự hào là một trong số rất ítdoanh nghiệp hoạt động kiểm soát toàn bộ chuỗi giá trị khép kín 3F (Feed-Farm-Food).Trên hành trình thực thi sứ mệnh: Kiểm soát chuỗi giá trị trong ngành nông nghiệp -thực phẩm, Dabaco hoàn toàn tự tin cạnh tranh với các thương hiệu lớn trong khu vực vàtrên thế giới về chất lượng cũng như giá cả, khi sở hữu những ưu thế mạnh mẽ về nhân sựtrình độ cao, công nghệ tân tiến, và chuỗi giá trị khép kín: Feed-Farm-Food, mô hình sảnxuất hiện đại và hoàn chỉnh được Dabaco dày công xây dựng và phát triển lên hình tháirất cao, với bản sắc riêng biệt Không dừng lại ở đó, Dabaco vẫn tiếp tục nghiên cứu, cảitiến nhằm biến các giá trị khoa học trở thành giá trị sức khỏe của người tiêu dùng, thôngqua các sản phẩm nông nghiệp - thực phẩm sạch và độc đáo
Với mục tiêu không ngừng phát triển và mở rộng địa bàn kinh doanh, các sản phẩmcủa DABACO đã có mặt và lan tỏa tại 63 tỉnh, thành phố trên cả nước, với hệ thống hàngngàn đại lý, nhà phân phối và vẫn liên tục gia tăng về số lượng và chất lượng, là cầu nốiquan trọng để các sản phẩm chất lượng cao của DABACO đến tay người chăn nuôi,người tiêu dùng dễ dàng và thuận lợi
Dabaco sở hữu hệ thống Nhà máy thức ăn chăn nuôi tại các địa bàn trọng yếu từBắc vào Nam, với tổng công suất lên đến 1,5 triệu tấn/năm, với các thương hiệu đã trởlên quen thuộc như DABACO, Topfeeds, Nasaco, Kinh Bắc, Khangti Vina, Growfeed,Nutreco, Sunshine, S-Star
Dabaco tự hào là công ty hàng đầu cung cấp các giải pháp dinh dưỡng cho gia súc,gia cầm và thủy sản với trọn bộ sản phẩm cho từng giai đoạn sinh trưởng, phát triển của
Trang 10vật nuôi vì một nền chăn nuôi quy mô lớn, năng suất cao và an toàn cho sức khỏe ngườitiêu dùng.
1.1 Lịch s hình thànhử
Được thành lập năm 1996, trải qua nhiều khó khăn, thách thức, DABACO đã bứtphá từ vị trí của một doanh nghiệp nhà nước nhỏ trở thành Tập đoàn kinh tế đa ngànhnghề, với nguồn lực hùng mạnh cả về tài chính, nhân lực cũng như uy tín, thương hiệutrên thị trường Quá trình phát triển của DABACO trải qua các giai đoạn sau:
* Năm 1996 – 1997:
- Năm 1996: Công ty được thành lập với tên gọi là Công ty Nông sản Hà Bắc trên
cơ sở đổi tên Công ty dâu tằm tơ Hà Bắc theo Quyết định 27/UB ngày 29/3/1996 của Chủtịch UBND tỉnh Hà Bắc
- Năm 1997, Công ty được đổi tên thành Công ty Nông sản Bắc Ninh (do tách tỉnh
Hà Bắc thành Bắc Ninh và Bắc Giang)
- Xây dựng Nhà máy chế biến thức ăn gia súc Đài Bắc đầu tiên với công suất 5tấn/giờ tại phường Võ Cường – TP Bắc Ninh và Xí nghiệp gà giống công nghiệp Lạc Vệtại huyện Tiên Du - Bắc Ninh
* Năm 1998:
Để phát triểnthị trườngtiêuthụ sản phẩm, Công ty đã thành lập Chi nhánh công ty tại
Hà Nội Đồng thời, khai trương cửa hàng xăng dầu tại xã Lạc Vệ, Tiên Du, Bắc Ninh
Trang 11* Năm 2003:
- Hoàn thành việc xây dựng Xí nghiệp lợn giống hướng nạc Thuận Thành
- Thành lập Xí nghiệp đầu tư xây dựng hạ tầng tại Khu công nghiệp Khắc Niệm,Tiên Du, Bắc Ninh
- Hoàn thành dây chuyền sản xuất thức ăn đậm đặc cao cấp tại xã Khắc Niệm, TP.Bắc Ninh
- Vốn điều lệ là: 70 tỷ đồng
* Năm 2006:
- Khánh thành Nhà máy chế biến thức ăn thủy sản Kinh Bắc công suất 4 tấn/giờ
- Thành lập Công ty TNHH Đầu tư và phát triển chăn nuôi gia công và Xí nghiệpgiống lợn Lạc Vệ
Trang 12- Ngày 29/4/2008, ĐHĐCĐ đã thông qua quyết định đổi tên Công ty cổ phần Nôngsản Bắc Ninh thành Công ty cổ phần Dabaco Việt Nam.
- Thành lập Công ty TNHH Lợn giống Dabaco, Công ty TNHH Đầu tư phát triểnchăn nuôi lợn Dabaco và Công ty TNHH Chế biến thức phẩm Dabaco
- Thành lập Công ty TNHH Bất động sản Dabaco, Công ty TNHH Đầu tư xây dựng
và Phát triển hạ tầng Dabaco, Công ty TNHH Lợn giống hạt nhân Dabaco và Trung tâmthương mại Dabaco tại Đường Lý Thái Tổ, TP.Bắc Ninh
- Khánh thành Nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi công suất 20 tấn/giờ tại KCNĐại Đồng – Hoàn Sơn, huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh
- Tái cơ cấu một số đơn vị thành viên theo hình thức chuyển từ đơn vị hạch toánphụ thuộc thành Công ty TNHH một thành viên do DABACO làm chủ sở hữu; Sáp nhập
Xí nghiệp ngan giống Pháp vào Công ty TNHH ĐT&PT chăn nuôi gia công
* Năm 2011:
- Ngày 26/3/2011, đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn DABACO Việt Nam
- Thành lập Công ty TNHH Nông nghiệp công nghệ cao Dabaco và một số Doanhnghiệp dự án BT
4
Trang 13- Vốn điều lệ là: 436,111 tỷ đồng.
* Năm 2012:
- Khánh thànhTrung tâm thương mại DABACO Nguyễn Cao;
- Thành lập Trung tâm nghiên cứu ứng dụng và phát triển giống gia súc gia cầm trựcthuộc Công ty TNHH MTV gà giống Dabaco
* Năm 2014
- Khánh thành Siêu thị DABACO Gia Bình
- Khánh thành Dây chuyền xử lý trứng tự động MOBA – Hà Lan
- Tháng 03/2016, Tăng vốn điều lệ lên 753 tỷ đồng
- Ngày 28/12/2016, khánh thành Khách sạn Le Indochina đạt tiêu chuẩn 5 sao
- Thành lập Công ty TNHH Lợn giống DABACO Lương Tài
* Năm 2017
- Tháng 04/2017, Tăng vốn điều lệ lên 828 tỷ đồng
- Khánh thành Trung tâm thương mại DABACO Từ Sơn; Công viên Hồ điều hòaVăn Miếu Bắc Ninh; Khu chăn nuôi tại Hà Nam, Phú Thọ, Lương Tài, Hải Phòng, Bình
Trang 14Phước và Nhà máy TĂCN Nasaco Hà Nam; Nhà máy sản xuất bạt nhựa xuất khẩu, Nhàmáy chế biến trứng DABACO; Thành lập công ty TNHH phân bón hữu cơ Việt Nhật,Công ty TNHH dầu thực vật DABACO.
* Năm 2018
- Tháng 4/2018, khánh thành Trung tâm thương mại DABACO Quế Võ
- Thành lập Công ty TNHH DABACO Tuyên Quang, Công ty TNHH đầu tư vàphát triển cụm công nghiệp Khúc Xuyên, Công ty TNHH xây dựng đường H2
Lĩnh vực thức ăn chăn nuôi:
DABACO hiện có 6 Nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi với tổng công suất
85 tấn/giờ, công nghệ đồng bộ và tự động hóa được nhập từ những nước có nền sản xuấtTĂCN phát triển như Mỹ, Pháp, EU…, trong đó có 3 nhà máy sản xuất thức ăn gia súc,gia cầm; 1 nhà máy sản xuất thức ăn thủy sản; 1 nhà máy sản xuất thức ăn cho lợn con và
1 nhà máy sản xuất thức ăn đậm đặc Thức ăn chăn nuôi của DABACO được tiêu thụ ởhầu hết các tỉnh, thành trên cả nước Sản phẩm của DABACO đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO9001-2008, ISO 22000:2005 và hàng loạt các giải thưởng chất lượng vàng của Việt Nam
6
Trang 15và Quốc tế Phòng thí nghiệm được trang bị đầy đủ các thiết bị hiện đại, đạt tiêu chuẩnquốc gia VILAS 242 Hiện tại, Tập đoàn có 6 thương hiệu thức ăn chăn nuôi bao gồm:Dabaco, Topfeeds, Kinh Bắc, Khangti Vina, Nasaco và Growfeeds
Lĩnh vực sản xuất giống gia súc, gia cầm:
- Lợn giống: DABACO có hệ thống các trang trại nuôi giữ, lai tạo lợn giống
gốc cụ kị, ông bà thuộc các giống Duroc, Piteran, Landat, Yorshire được nhập khẩu từCanada, Đan Mạch, Tây Ban Nha, Mỹ… và sản xuất con giống hạt nhân, giống bố mẹ,giống thương phẩm, tinh lợn cung cấp cho hệ thống chăn nuôi gia công của Tập đoàn vàbán ra thị trường
- Gà giống: Trại gà giống bố mẹ của DABACO có qui mô và công nghệ, kỹ
thuật hiện đại bậc nhất cả nước, chuyên sản xuất và cung cấp giống gà Hubbard đượcnhập khẩu từ Cộng hòa Pháp và một số giống gà độc quyền có được từ kết quả nghiên
cứu, lai tạo của DABACO gồm: Gà Ji-DABACO, Gà Sơn Tinh (gà 9 cựa) có giá trị cao
cả về mặt tinh thần và hiệu quả kinh tế
Lĩnh vực chăn nuôi gia công:
DABACO có hệ thống các trang trại chăn nuôi gia công gà, lợn với qui mô
lớn, trang thiết bị hiện đại, tự động hóa và thân thiện với môi trường Sản phẩm gà thịt,lợn thịt đảm bảo các tiêu chuẩn vệ sinh thú y và vệ sinh an toàn thực phẩm theo qui địnhcủa pháp luật và tiêu chuẩn HACCP, cung cấp cho thị trường và đáp ứng nguồn nguyênliệu đầu vào cho nhà máy chế biến thực phẩm của Tập đoàn
Lĩnh vực thực phẩm:
1) Thực phẩm tươi: DABACO có 1 dây chuyền giết mổ gà được nhập khẩu
đồng bộ từ Đan Mạch, công suất 2.000 con/giờ và 1 xưởng giết mổ lợn, cung cấp các sảnphẩm thịt gà sạch, thịt lợn sạch cho thị trường
2) Các sản phẩm chế biến: DABACO có 1 Nhà máy chế biến với các trang
thiết bị, công nghệ hiện đại nhất hiện nay được nhập khẩu từ Châu Âu, sản xuất các sản
phẩm như xúc xích, dăm bông, đồ hộp, giò, chả… với hương vị hấp dẫn, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.
Trang 16Lĩnh vực đầu tư và kinh doanh bất động sản:
DABACO là chủ đầu tư Khu công nghiệp Quế Võ III với tổng diện tích trên
600ha tại huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh
Bên cạnh đó, DABACO còn đầu tư xây dựng một số dự án khu đô thị, tổ hợp
với qui mô lớn, hiện đại như: Khu đô thị Đền Đô, Cụm công nghiệp Hương Mạc, Khu đôthị Dabaco Vạn An, Đình Bảng, Phù Khê…
Các lĩnh vực này đóng góp quan trọng vào sự phát triển của Tập đoàn cũng
như góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế, xã hội của tỉnh Bắc Ninh theo hướng côngnghiệp hóa, hiện đại hóa
Hoạt động bổ trợ sản xuất – chăn nuôi – tiêu thụ:
- Để hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi, DABACO còn
có 1 Nhà máy sản xuất bao bì nhựa PP, PE tại tỉnh Bắc Ninh và 1 Nhà máy sơ chế nguyênliệu chế biến TĂCN tại tỉnh Hòa Bình
- Để hỗ trợ lĩnh vực chăn nuôi gia súc, gia cầm, DABACO có Trung tâm
nghiên cứu ứng dụng và phát triển giống gia súc gia cầm và Trung tâm chẩn đoán thú ythực hiện các chức năng nghiên cứu, lai tạo giống mới có năng suất, chất lượng cao vàsạch bệnh, tổ chức khảo nghiệm và ứng dụng trong hệ thống trang trại của Tập đoàn vàchuyển giao kết quả nghiên cứu cho người chăn nuôi; lấy mẫu bệnh phẩm, chẩn đoán vàđưa ra phác đồ điều trị giúp các đơn vị chăn nuôi kiểm soát được dịch bệnh trên đàn giasúc, gia cầm
- Để hỗ trợ tiêu thụ thực phẩm, DABACO xây dựng và phát triển chuỗi hệ
thống Trung tâm Thương mại, Siêu thị, Nhà hàng và các cửa hàng tiện ích…
Trang 17Lũy kế cả năm 2019, DBC ghi nhận lãi sau thuế giảm 15% so với năm 2018, xuốngcòn hơn 305 tỷ đồng.
Hàng tồn kho tính đến ngày 31/12/2019 của DBC ở mức hơn 3,136 tỷ đồng, tăng16% so với đầu năm Trong đó, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm gần 2,110 tỷđồng Bên cạnh đó, vay và nợ thuê tài chính của DBC ghi nhận hơn 4,653 tỷ đồng vớivay ngắn hạn hơn 3,118 tỷ đồng
Tính đến cuối năm 2019, tổng tài sản của Công ty ghi nhận đạt gần 9,593 tỷ đồng,tăng 15% so với năm 2018
Lũy kế cả năm 2020 tổng doanh thu hợp nhất (chưa bao gồm nội bộ) đạt 10.373 tỷđồng, lợi nhuận sau thuế đạt 1.400 tỷ đồng Tổng tài sản tại ngày 31/12/2020 là 10.101 tỷđồng, trong đó vốn chủ sở hữu là 4.206 tỷ đồng
Tính đến ngày 31/12/2022, vốn chủ sở hữu của DBC đạt 4.641 tỷ đồng, giảm 0,9%
so với năm 2021; Tổng tài sản toàn Tập đoàn đạt 12.974 tỷ đồng, tăng 19,4% so với năm
2021, trong đó: tài sản ngắn hạn: 7.065 tỷ đồng, tăng 25,3% so với năm 2021 và tài sảndài hạn 5.908 tỷ đồng tăng 13% so với 2021
1.3.2 Doanh thu
Quý 4/2019, DBC ghi nhận doanh thu thuần đạt 2,084 tỷ đồng, tăng 14% so vớicùng kỳ Trong khi đó, giá vốn hàng bán chỉ tăng nhẹ 6% dẫn đến lợi nhuận gộp tăng55% so với cùng kỳ, ở mức hơn 489 tỷ đồng
Theo giải trình của Công ty, quý 4/2019, giá lợn thịt tăng trở lại sau một thời giandài gần 10 tháng chịu ảnh hưởng của dịch tả lợn Châu Phi Bên cạnh đó, nhờ sự chỉ đạosát sao, kịp thời, linh hoạt của HĐQT, Ban điều hành của DBC về việc thực hiện nghiêmngặt các giải pháp chăn nuôi an toàn sinh học, các đơn vị chăn nuôi lợn trong Tập đoànđều bảo vệ và phát triển được đàn lợn giống, lợn thịt, đảm bảo năng suất và chất lượngsản phẩm
Do đó, kết thúc quý 4/2019, lãi sau thuế của DBC đạt hơn 258 tỷ đồng, tăng 127%
so với cùng kỳ
Trang 18Cả năm 2019, DBC ghi nhận doanh thu thuần đạt gần 7,187 tỷ đồng, tăng 8% socùng kỳ Bên cạnh đó, chi phí tài chính cũng tăng 57% so với năm ngoái, ghi nhận gần
303 tỷ đồng Trong đó, chi phí lãi vay chiến gần 294 tỷ đồng
Lũy kế cả năm 2019, DBC ghi nhận lãi sau thuế giảm 15% so với năm 2018, xuốngcòn hơn 305 tỷ đồng
Hàng tồn kho tính đến ngày 31/12/2019 của DBC ở mức hơn 3,136 tỷ đồng, tăng16% so với đầu năm Trong đó, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm gần 2,110 tỷđồng Bên cạnh đó, vay và nợ thuê tài chính của DBC ghi nhận hơn 4,653 tỷ đồng vớivay ngắn hạn hơn 3,118 tỷ đồng
Hình 1-1: kết quả kinh doanh quý 4/2019 của công ty Dabaco
Hoạt động sản xuất thức ăn chăn nuôi
Về sản xuất thức ăn chăn nuôi, năng suất bình quân ca của các Nhà máy hầu hết đềutăng so với năm 2018, sản lượng sản xuất của các Nhà Máy của tập đoàn thực hiện đềutrên trên 90%, trong đó một số nhà máy đã vượt kế hoạch được giao như: nhà máyTopfeeds (đạt 102% kế hoạch, tăng 13,8% so với năm 2018); nhà máy Kinh Bắc ( đạt103% kế hoạch, tăng 16,6% so với năm 2018)
10
Trang 19Đối với thức ăn chăn nuôi, năm 2019 sản lượng thức ăn tiêu thụ ~90% kế hoạch,sản lượng bán ra thị trường đạt ~80% kế hoạch Đặc biệt tiêu thụ thức ăn thủy sản đạt103% kế hoạch, tăng 24,8% so với thực hiện năm 2018.
Khách hàng
Hiện nay khách hàng của DBC là người nông dân ký theo hợp đồng và các đại lýcấp 1 DBC có khoảng 1.000 đại lý cấp 1 tại các tỉnh miền Trung và Nam Trong 3 nămgần đây, sản lượng thức ăn chăn nuôi của DBC tăng từ 8% lên 10%, từ 345 nghìn tấn lên
410 nghìn tấn/năm
Hoạt động chăn nuôi
Công ty cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam (Dabaco - mã chứng khoán: DBC)mới đây công bố báo cáo tài chính kiểm toán năm 2022
Điểm đáng chú ý là lợi nhuận của "ông lớn" nuôi heo Bắc Ninh năm vừa rồi chỉ đạt
5 tỷ đồng, tức chỉ còn 3% sau kiểm toán Trước đó, tại báo cáo tự lập, Dabaco báo lợinhuận đạt hơn 150 tỷ đồng
Còn nếu so với năm liền trước là 2021, chỉ tiêu lợi nhuận sau kiểm toán giảm99% Doanh nghiệp này năm vừa rồi đặt mục tiêu lãi 918 tỷ đồng Như vậy, mức lợinhuận đạt được thực tế chưa được 1% kế hoạch
Trang 20Hình 1-2: kết quả kinh doanh lĩnh vực chăn nuôi
Theo thuyết minh báo cáo kiểm toán, doanh thu từ chuyển nhượng bất động sản vàdịch vụ xây lắp đạt 247 tỷ đồng năm 2022, giảm 75% so với báo cáo tự lập là 977 tỷđồng Bên cạnh đó, doanh thu bán thành phẩm là 10.853 tỷ đồng, giảm 267 tỷ đồng sovới báo cáo tự lập
Ngoài ra, theo Dabaco, ngành chăn nuôi cũng chịu ảnh hưởng nặng do giá nguyênvật liệu đầu vào, chi phí vận chuyển… tăng mạnh
"Dịch bệnh trên đàn gia súc gia cầm diễn biến phức tạp, thị trường tiêu thụ sảnphẩm chăn nuôi chậm, giá bán thấp khiến người chăn nuôi thu hẹp hoặc dừng sản xuất,ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của các đơn vị trong tập đoàn", văn bản giải trình gửi
Ủy ban Chứng khoán Nhà nước nêu rõ
Dabaco không phải doanh nghiệp ngành chăn nuôi duy nhất đang gặp khó Trongtâm thư gửi tới Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Thị Hồng mới đây, các hộ chănnuôi ở Đồng Nai cho biết đang kiệt quệ, mong ngân hàng gia hạn nợ vay Lý do là giáthành chăn nuôi tăng cao nhưng giá bán ở mức thấp khiến hàng loạt người dân và doanhnghiệp chăn nuôi heo, bò, gà điêu đứng, thua lỗ nặng và treo chuồng
12
Trang 21Ông Nguyễn Trí Công - Chủ tịch Hiệp hội Chăn nuôi Đồng Nai - cho biết cách đây
10 năm, cả nước có 10 triệu hộ chăn nuôi, đến năm 2021 còn 4 triệu hộ, nay còn khôngtới 2 triệu hộ Theo ông, nếu không sớm có các giải pháp đồng bộ, nhiều vùng có nguy cơ
bị xóa sổ về chăn nuôi
Dabaco đã công bố tài liệu họp đại hội đồng cổ đông thường niên 2023 Doanhnghiệp đặt mục tiêu doanh thu (bao gồm tiêu dùng nội bộ) đạt 24.562 tỷ đồng, tăng hơn11% và lãi sau thuế đạt 569 tỷ đồng, gấp 109 lần so với thực hiện năm 2022
Lợi nhuận "bốc hơi" sau kiểm toán năm ngoái khiến khoản lợi nhuận sau thuế chưaphân phối của Dabaco tại ngày 31/12/2022 còn hơn 8 tỷ đồng Công ty sẽ trình cổ đôngthông qua việc dùng toàn bộ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối để bổ sung quỹ đầu tưphát triển của doanh nghiệp
Quý 4/2019 lợi nhuận sau thuế ước đạt 258 tỷ đồng
Tuy nhiên, nhờ dự báo trước tình hình dịch bệnh cũng như sự quyết liệt, linh hoạttrong công tác chỉ đạo, điều hành của Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc, kết quảsản xuất kinh doanh trong quý IV/2019 của các công ty con, đặc biệt là khối ngành chănnuôi lợn đã có sự tăng trưởng đột phá, góp phần đáng kế vào kết quả chung của Tậpđoàn, dự kiến đạt khoảng 258 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế hợp nhất, theo đó kết quả năm
2019 Tập đoàn hoàn thành kế hoạch doanh thu và lợi nhuận sau thuế ước đạt khoảng85% kế hoạch năm
Bên cạnh đó, năm 2019, Tập đoàn cũng đã quyết liệt đẩy mạnh tiến độ các dự án dởdang và đưa vào hoạt động Nhà máy ép dầu thực vật, Nhà máy thức ăn chăn nuôi và Khuchăn nuôi gà giống Bình Phước, Khu chăn nuôi lợn Phú Thọ (giai đoạn 2) các dự ánnày dự kiến sẽ đóng góp đáng kể vào kết quả sản xuất kinh doanh năm 2020
Hội đồng quản trị đã thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2020 và kếhoạch 5 năm, theo đó, năm 2020 tổng doanh thu toàn Tập đoàn dự kiến đạt: 13.203 tỷđồng và Lợi nhuận sau thuế 457 tỷ đồng, tăng khoảng 50% so với kết quả năm 2019 do
kỳ vọng vào sự phục hồi ổn định của ngành chăn nuôi và sự đóng góp của các dự án mới
đi vào hoạt động
Trang 22Hội đồng quản trị yêu cầu từng thành viên được phân công phụ trách tăngcường chỉ đạo, giám sát Ban điều hành và các đơn vị thành viên, bám sát mục tiêu chiếnlược, tổ chức thực hiện thành công kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2020, làm tiền đềcho kế hoạch 5 năm với quyết tâm cao nhất ngay từ những ngày đầu năm
Sau kiểm toán, Tập đoàn Dabaco Việt Nam ghi nhận doanh thu năm 2022 giảmkhoảng 6% so với báo cáo tự lập Đặc biệt, lợi nhuận sau thuế giảm mạnh gần 97%; từmức 145 tỷ đồng về chỉ còn vỏn vẹn hơn 5 tỷ đồng
Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam (HoSE: DBC) vừa có văn bản giảitrình về nguyên nhân khiến lợi nhuận chỉ còn hơn 5 tỷ đồng, giảm tới gần 97% so với báocáo tự lập trước đó
Đơn vị thực hiện kiểm toán tài chính hợp nhất năm 2022 của Dabaco Việt Nam làCông ty TNHH Ernst & Young Việt Nam
Theo đó, doanh thu thuần của Dabaco Việt Nam ở báo cáo kiểm toán ghi nhận giảmkhoảng 6% về còn 11.558 tỷ đồng (tương ứng giảm 711,4 tỷ đồng) Đặc biệt, lợi nhuậnsau thuế của công ty giảm tới 97%, từ gần 145 tỷ đồng còn hơn 5 tỷ đồng so với chưakiểm toán
Xét về cơ cấu doanh thu, sau kiểm toán, doanh thu chuyển nhượng bất động sản vàdịch vụ xây lắp của công ty giảm 74,7% so với báo cáo tự lập, tương ứng giảm khoảng
711 tỷ đồng
Năm 2022, Tập đoàn Dabaco Việt Nam ghi nhận doanh thu tăng khoảng 7% so vớinăm 2021 lên 11.557 tỷ đồng Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế giảm 99,4%, tương ứnggiảm hơn 824 tỷ đồng Kết thúc năm 2022, Tập đoàn Dabaco Việt Nam chỉ hoàn thành0,6% kế hoạch lợi nhuận năm
Theo Dabaco Việt Nam, năm 2022, ngành chăn nuôi cũng chịu ảnh hưởng nặng nề
do giá thức ăn chăn nuôi, chi phí vận chuyển… tăng mạnh, dịch bệnh trên đàn gia súc giacầm diễn biến phức tạp, thị trường tiêu thụ sản phẩm chăn nuôi chậm, giá bán thấp khiếnngười chăn nuôi thu hẹp hoặc dừng sản xuất, ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của cácđơn vị trong Tập đoàn
14
Trang 23Năm 2023, Tập đoàn Dabaco Việt Nam đặt kế hoạch kinh doanh với doanh thu24.562 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 569 tỷ đồng Đáng chú ý, trong tài liệu đại hội đồng
cổ đông thường niên năm 2023 dự kiến tổ chức ngày 22/4 tại Bắc Ninh, Dabaco ViệtNam trình cổ đông kế hoạch không trả cổ tức, số tiền lợi nhuận hơn 5 tỷ đồng được giữlại để bổ sung quỹ đầu tư phát triển của doanh nghiệp
Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam (HoSE: DBC) vừa công bố báo cáotài chính hợp nhất quý IV/2020, với doanh thu thuần tăng 38% so với cùng kỳ, lên mức2.867 tỷ đồng
Khấu trừ giá vốn là 2.278 tỷ đồng, công ty lãi gộp 588 tỷ đồng, tăng 20% Biên lợinhuận gộp giảm từ 23,5% xuống 20,5%
Trong khi chi phí lãi vay giảm 18% còn 62 tỷ đồng, thì chi phí bán hàng và quản lýdoanh nghiệp tăng lên 54% và 23%, lần lượt ở mức 111 tỷ đồng và 101 tỷ đồng.Chốt quý, Dabaco báo lãi sau thuế 263 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ Tuy nhiênlãi cơ bản trên cổ phiếu (EPS) lại giảm từ 2.946 đồng xuống còn 2.515 đồng
Lũy kế năm 2020, doanh thu thuần của Dabaco tăng 39% lên mức 10.021 tỷ đồng,theo đó công ty báo lãi sau thuế 1.400 tỷ đồng, tăng hơn 4 lần so với năm trước Nhờ kếtquả kinh doanh tích cực, EPS tăng mạnh từ 3.482 đồng lên 13.370 đồng, gấp 4 lần.Với kế hoạch kinh doanh đặt ra trước đó, công ty đã vượt 206% mục tiêu lợi nhuậnnăm
Phía Dabaco cho biết, năm vừa qua mảng chăn nuôi lợn đóng góp nhiều nhất vàodoanh thu của toàn tập đoàn Kết quả này một phần nhờ các trại nuôi mới được đưa vàohoạt động đúng thời điểm giá lợn hồi phục và duy trì mức cao
Thêm vào đó, sự tăng trưởng đột biến trong quý II/2020 đến từ đà phục hồi củangành chăn nuôi nói chung Nền so sánh cùng kỳ năm ngoái cũng thấp do chịu ảnhhưởng của dịch tả lợn châu Phi
Mặt khác, một số dự án của Dabaco đã và đang đi vào hoạt động có hiệu quả khácnhư nhà máy dầu thực vật Dabaco, nhà máy chế biến trứng ăn liền DeVi, khu chăn nuôilợn công nghệ cao Dabaco Tuyên Quang
Trang 24Năm 2021, công ty đưa ra mục tiêu doanh thu thuần là 15.439 tỷ đồng; lợi nhuậnsau thuế gần 830 tỷ đồng, bằng 60% thực hiện năm vừa qua.
Tại ngày 31/12/2020, tổng tài sản của Dabaco tăng 5,3% so với đầu kỳ, lên mức10.101 tỷ đồng Trong đó hàng tồn kho chiếm 33%, tương đương 3.345 tỷ đồng; tiềnnhàn rỗi là 244 tỷ đồng; đầu tư tài chính ngắn hạn là 525 tỷ đồng
Về cơ cấu nguồn vốn, nợ phải trả giảm 10% xuống còn 5.894 tỷ đồng; trong đó nợvay ngắn và dài hạn chiếm 3400 tỷ đồng, tương đương 58% Vốn chủ sở hữu ở mức4.206 tỷ đồng, tăng gần 40% nhờ khoản lợi nhuận tăng đột biến trong năm
Tập đoàn Dabaco Việt Nam (Dabaco, DBC) vừa công bố BCTC kiểm toán 2022,đáng chú ý lợi nhuận sau kiểm toán giảm mạnh
Cụ thể, lãi ròng 2022 của DBC chỉ đạt 5 tỷ đồng, giảm tới 97% so với báo cáo tựlập là 150 tỷ đồng DBC cho biết nguyên nhân dẫn đến lợi nhuận sau kiểm toán giảm do
có sự thay đổi về các quy định của pháp luật liên quan đến thủ tục nghiệm thu công trìnhxây dựng đưa vào sử dụng Công ty đã điều chỉnh giảm doanh thu và lợi nhuận của hoạtđộng kinh doanh Bất động sản trên BCTC của Công ty mẹ
Con số lợi nhuận sau kiểm toán ghi nhận mức giảm 99% so với năm 2021 Nếu sovới mục tiêu lãi ròng 918 tỷ đồng trong năm 2022, mức lợi nhuận DBC đạt được chưađến 1% kế hoạch
16
Trang 25Hình 1-3: kết quả kinh doanh và lợi nhuận từ 2009 - 2022
Công ty đã công bố tài liệu họp cổ đông thường niên 2023, ghi nhận kế hoạchdoanh thu (bao gồm tiêu dùng nội bộ) đạt 24.562 tỷ đồng, tăng hơn 11% và lãi sau thuếđạt 569 tỷ đồng, gấp hơn 109 lần so với thực hiện năm 2022
Dabaco cho biết Công ty sẽ tiếp tục thực hiện mục tiêu chiến lược là Phát triển lĩnhvực nông nghiệp - thực phẩm ứng dụng công nghệ cao theo chuỗi khép kín 3F (Feed -Farm - Food); đồng thời tận dụng các cơ hội từ lĩnh vực khác để nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh
Với kết quả năm 2022, DBC sẽ trình cổ đông thông qua việc dùng toàn bộ lợi nhuậnsau thuế chưa phân phối lũy kế đến ngày 31/12/2022 (hơn 8 tỷ đồng) bổ sung quỹ đầu tưphát triển của doanh nghiệp
1.3.3 Cổ phiếu
Giá hiện tại: 14,650
Giá lớn nhất: 15600
Giá nhỏ nhất: 14500
Trang 26Ngày 26/7/2019, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HOSE) đã tổ chức Lễ traoQuyết định niêm yết và đưa 91.099.828 cổ phiếu của Công ty Cổ phần Tập đoàn DabacoViệt Nam (mã chứng khoán: DBC) vào giao dịch Tổng giá trị chứng khoán niêm yết của
cổ phiếu DBC đạt gần 911 tỷ đồng, giá tham chiếu trong ngày giao dịch đầu tiên là22.160 đồng/cổ phiếu, biên độ giao động giá là +/-20%
-Tên cổ phiếu: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Tập đoàn DABACO Việt Nam
-Loại cổ phiếu: Cổ phiếu phổ thông
-Tổng số cổ phiếu đã phát hành: 115.239.430 cổ phiếu
-Số lượng cổ phiếu đang lưu hành: 115.239.430 cổ phiếu
-Số lượng cổ phiếu quỹ: 0
-Số lượng cổ phiếu dự kiến phát hành: 115.239.430
-Tổng giá trị phát hành theo mệnh giá: 1.152.394.300.000 đồng
1.4 Chiếến lược kinh doanh của công ty giai đoạn 2020 – 2025
Dabaco hướng đến mục tiêu phát triển tập đoàn vững mạnh trong ngành nôngnghiệp – thực phẩm, ứng dụng công nghệ cao và mô hình chuỗi giá trị khép kín 3F gồmTrang trại (sản xuất giống gia súc, gia cầm), Thức ăn (sản xuất thức ăn chăn nuôi) vàThực phẩm (các loại thịt chế biến), kết hợp với chuỗi siêu thị Dabaco và các cửa hàngthực phẩm sạch DBC có một nhà máy bao bì chuyên đóng gói sản phẩm bao bì nhựa PE
và PB, sử dụng nội bộ và kinh doanh Công ty từng hoạt động rất tốt trong mảng bất độngsản và xây dựng ở những năm trước Tuy nhiên, mảng này đã ngừng đóng góp lợi nhuậncho DBC do tình hình khó khăn chung của thị trường bất động sản
18
Trang 27PHẦẦN 2: PHẦN TÍCH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY QUA BA N M Ủ Ă
2.1 Biếến động tài sản và ngu n v n c a công ty qua 3 nồồ ồế ủ ăm 2019, 2020 và 2021
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
Đvị: VND
A TÀI SẢN NGẮN HẠN 4,377,863,152,
608
4,653,090,30 8,712
5,637,467,41 8,086
I Tiền và các khoản tương đương
tiền
165,286,575,
787
232,603,90 6,243
200,057,08 9,304
1 Tiền 165,286,575,787 232,603,906,243 197,212,389,304
2 Các khoản tương đương tiền - - 2,844,700,000
II Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo
III Các khoản phải thu ngắn hạn 410,975,729,367 450,942,177,264 583,718,164,395
1 Phải thu ngắn hạn của khách
3
V Tài sản ngắn hạn khác 188,560,493,419 83,292,248,176 73,166,499,123
1 Chi phí trả trước ngắn hạn 22,617,637,950 12,442,812,541 20,679,090,563
2 Thuế GTGT được khấu trừ 157,551,030,549 64,445,462,719 42,711,312,098
3 Thuế và các khoản phải thu Nhà
4 Tài sản ngắn hạn khác 8,391,824,920 6,403,972,916 4,680,708,927
9 5,225,086,874,06
9
I Các khoản phải thu dài hạn 13,866,650,588 14,103,866,468 16,136,866,468
2 4,581,980,825,70
6
1 Tài sản cố định hữu hình 3,952,077,043,860 3,934,882,197,49
8 4,176,382,903,85
9