Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng giám sát xây dựng của chủ đầu tư tại công trình tòa nhà cao tầng VP1&2 - Coma 6

Nguyên nhân trong số đó có một phần từ Nhà thầu Tư vấn giám sát, vấn đề đặt ra hiện nay là cần phải nâng cao chất lượng của công tac tư vấn giám sát dé hoạt động tư vấn giám sát về đúng

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ “Giải pháp nâng cao chất lượng giám sát xây dựng của Chủ dau tư tại công trình tòa nhà cao tang VP1&2 - COMA6” là công

trình nghiên cứu của riêng tôi.

Tác giả

Nguyễn Lương Toàn

LOI CAM ON

Tác giả xin trân trọng cám on PGS.TS Đinh Tuấn Hải, Quy Thầy Cô giáo trường DH Thủy lợi nói chung và Quý Thầy Cô bộ môn Công nghệ và Quản lý xây dựng đã giúp

đỡ, động viên, khích lệ, hướng dẫn dé tác giả hoàn thành luận văn này.

Do những hạn chế về kinh nghiệm và thời gian nghiên cứu, luận văn không tránh khỏi những thiếu sót và khuyết điểm Tác giả rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô

và đồng nghiệp Đây chính là sự quan tâm và khích lệ quý báu để tác giả tiếp tục học tập, nghiên cứu công tac sau nay.

Xin trân trọng cảm on!

Hà Nói, ngày tháng 02 năm 2017

Tác giả

Nguyễn Lương Toàn

il

MỤC LỤC

MỤC LỤC - 22 ©52S22SEEEEEE121122121127112112117112112211111 11.11.111.111 ee iii

DANH MỤC HINH ẢNH - 2-22 5£SS£9SE£EE££EEEEEEEEEEEEEEEE2EE211271211 2122 vi

DANH MỤC BANG oe ee sesesssssessessessssssessessecsecssessessecsessusssessscsessssssessecsecsusssessesasaneeneess vi DANH MỤC CÁC CHU VIET TAT o.ccscsessssssssssesssesssessssssesssesssessesssesssessssssesssessseesees vi

i97 -:Ữ1 HH |

i07 7 ::-.‹:1 1

2 Tính cấp thiết của đề tài - - ¿52-52 tt 1911211211211 11 1111111111111 111111 re 1

3 Mure tid mghién CUU 0 n :' 1

4 Phạm vi, đối tượng nghiên cứu ¿- 2© £ 2 E+EE£EE2EE2EESEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEkrrkerreee 2

CHUONG 1: TONG QUAN VE CƠNG TÁC GIAM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG

CONG TRINH ccsccsseessesssesssesssessecssecsvessecssecsuessesssvcssecsnessecssecssecsssssecsuecsuessesssecasesseeeses 3 1.1 Thi cơng xây dựng cơng trình va giám sát thi cơng xây dựng cơng trinh 3

1.1.2.Vai trị và nhiệm vụ của Chủ đầu tư trong giám sát thi cơng xây dựng nhà cao

0 sessessesscsvcsvcsecsesssssssussuesucsussvssessssscssessssussvssessessessessssssseesessessessessssseaeaeesess 10

1.1.3.Nguyên tắc và các yêu cầu trong giám sát thi cơng xây dựng nhà ở cao tang 11

1.2.2.Mối quan hệ Chủ đầu tư và đơn vị Tư vấn i80 13

1.2.3.Những cơng việc thường bi cOI nhẹ - 5 1 33113 111111 1Ekrrseree 14

1.2.4.Giới thiệu một số cơng ty Tư vấn giám sát trong nước và ngồi nước uy tín đang hoạt động trong lĩnh vực giám sát nhà cao tầng tại Việt Nam -<<<<<5- 15

1.3 Tổng quan những kinh nghiệm, nghiên cứu liên quan đến đề tài 17 1.3.1.Bài học từ việc thiếu thủ tục hồ sơ pháp lý, thiếu biện pháp đảm bảo an tồn thi

0.00 -‹‹1+1 17

1.3.3.Bai học kinh nghiệm trên về các thiết bi nâng hạ trên cơng trường 21

1H

1.3.4.Bài học kinh nghiệm đạt được nhờ đầu tư An toàn lao động ‹ 23

Kết luận chương l -2 2 SESE‡EESEEE2EEEEEEEEE211211271711211211711111111 111.11 cxe 26 CHUONG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC, PHÁP LÝ VÀ THỰC TIEN VE GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG NHÀ Ở CAO TANG CUA CHU DAU TƯ 27

2.1 Cơ sở khoa học về giám sát thi công xây dựng nhà ở cao tang của Chủ đầu tư 27

2.1.1.Hoạt động Tư vấn giám sát thi công -2¿©52+Sk+ExccE2EEEEEEEerkrrrrrkerkee 27 2.1.2.Phân loại giám sát thi cÔng, óc sàn HT HH HH ng ng ng nưệt 30 2.1.3.Công cụ thực hiện giám sát thi công xây dựng nhà ở cao tầng của Chủ dau tư 31

2.1.4.Phương pháp thực hiện giám sát thi công xây dựng nhà ở cao tầng của Chủ đầu 02000011 32

2.2.2.Quy định và nội dung về giám sát thi công xây dựng công trình nhà ở cao tang 41 2.2.3.Nội dung của giám sát thi công xây dựng nhà ở cao tầng dưới góc độ Chủ đầu CU eee ee 47

2.3 Cở sở thực tiễn về giám sát thi công xây dựng nha ở cao tầng - - 49

2.3.1.Tiêu chí đánh giá chất lượng giám sát thi công xây dựng nhà ở cao tầng 49

2.3.2.Nội dung đánh giá chất lượng giám sát thi công xây dựng nhà ở cao tầng 50

2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng giám sát thi công xây dựng công trình của 0018/1010 5I 2.4.1.Các nhân tố bên ngoàải ¿2-56 SE9SE9E22EE2EEEEEEEEEEE 1112112112111 1111111110 51 2.4.2.Các nhân tổ bên trong doanh nghiỆp -2- 22 2 sEE£+E£+EE+EE+EEe£EzzEzrxerxee 52 Kết luận chương 2 -¿- 2-52 SE2SESEESEEE2E12E197121121127171211117111.1111 111.1 .1x xe 53 CHUONG 3: THUC TRANG VA GIAI PHAP NANG CAO CONG TAC GIAM SAT THI CÔNG XÂY DUNG CONG TRÌNH NHÀ Ở CAO TANG TẠI CONG TY CO PHAN CƠ KHÍ XÂY DUNG ĐẠI MO - COMA6 cccccccccvvrirrrrrrrrrrree 54 3.1 Thực trạng công tác giám sát thi công xây dựng công trình nhà ở cao tầng do Công ty Cổ phan Cơ Khí Xây Dựng Dai Mỗ - Coma 6 làm Chủ đầu tư 54

1V

3.1.1.Giới thiệu chung về Công ty và các dự án do Công ty làm Chủ đầu tư 54

3.1.5 Thực trạng công tác giám sát an toàn lao động - - 5 Set rerey 64 3.1.6.Thực trang công tác giám sát vệ sinh môi trường -«++-x++sc++erssex+ 65

3.2 Đánh giá thực trạng công tác giám sát thi công xây dựng công trình nha ở cao tang

tại Công ty Cổ phần Cơ Khí Xây Dựng Đại M6 - Coma 6 2-2522: 65

3.2.1.Những ưu điểm trong công tác giám sát thi công xây dựng công trình của Công

3.2.2.Những nhược điểm trong công tác giám sát thi công xây dựng công trình của

09.177 .-.:.:.ÂÂA.-.- - - 66

3.2.3.Nguyên nhân gây ra những tồn tại trong công tác giám sát thi công xây dựng

công trình của Công ty <1 TH HH HH HH TT HH Hàng 66

3.3 Nguyên nhân và nguyên tắc dé xuất các giải pháp nâng cao công tác giám sát thi

3.3.2 Nguyén tic dé XUat NNn 67

3.4 Dé xuất các giải pháp nâng cao công tác giám sát thi công xây dựng công trình

nhà ở cao tang do Công ty Cé phần Cơ Khí Xây Dựng Dai M6 - Coma 6 69 3.4.1.Giải pháp về giám sát chất lượng ¿- 2-2 ++Et+EE+EEEEEEEEEEEEEEkerkrrrrrrrrred 69 3.4.2.Giải pháp về giám sát khối lượng - 2-2 ¿+ 2+ t+EE+EE£EEEEEEEEEEEErrkerrkrrkrred 75

.430009/9A/.0.9i560)16 00007 81

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1.1: Tòa tháp Burj Dubal - - 5 5 2+ 231111 1E nh HH ng nh nh 8

Hình 1.4: Cần trục tháp bị gay sập -2¿-©2¿©2+22E22E 2212212211212 crkrcree 21

Hình 1.5: Rơi vận thăng tại CT10- Đại Thanh .- c5 5-5 + *++svsseereeeeeeees 22

Hình 2.2: Sơ đồ quản lý giám sát của Chủ dau tư và đơn vị TVGS 49 Hình 3.1: Mô hình tổ chức hoạt động công ty Cổ phan cơ khí xây dựng Đại Mỗ 56 Hình 3.2: Chất lượng bê tông kém do bề mặt cốp pha không dat chất lượng 72

DANH MỤC BANG Bảng 1.1:Top 10 nhà cao tang có chiều cao lớn nhất Việt Nam -¿-+¿ 6 Bảng 1.2:Top 10 nha cao tầng có chiều cao lớn nhất trên Thể giới 7 Bang2.1:Danh mục TCVN về nhà cao tẦng -2-2¿25¿©2++2++2£x2Exvzxverxeerxerrr 36

TCVN

TVGS

TNHH

DANH MUC CAC CHU VIET TAT

; Tiêu chuẩn Việt Nam

: Tu vấn giám sat : Trach nhiệm hữu han

Mái

MỞ ĐẦU

1.Tên đề tài

“ Giải pháp nâng cao chất lượng giám sát xây dựng của Chủ đầu tư tại công trình tòa nhà cao tầng VP1&2-Coma 6”.

2 Tính cấp thiết của đề tài

Trong những năm gan đây, khi nước ta bắt đầu hội nhập kinh tế quốc tế, điện mạo đất

nước ngày càng không ngừng đôi mới, đó là việc đời sống kinh tế của người dân ngày

càng được cải thiện, nền kinh tế ngày càng tăng trưởng và phát triển Với sự phát triển

và nâng cao không ngừng của các ngành nghề kinh tế, các lĩnh vực khác của đời sống,

bộ mặt đất nước ngày càng thay đổi kéo theo đó là sự mọc lên của các Tòa Nhà cao tầng để đáp ứng sự gia tăng dân số ngày càng nhanh của các khu đô thị lớn, Nhà cao tầng cũng là biểu tượng của một xã hội văn minh và tiễn bộ Thực trạng diễn ra từ việc phát triển quá nhanh những khu Nhà cao tầng, nhưng năng lực quản lý không theo kịp

sự phát triển đó đã làm cho chất lượng xây dựng Nhà cao tầng không đạt được theo yêu cầu Trong những năm gần đây liên tiếp xảy ra những vụ việc đáng tiếc về đảm

bảo chất lượng công trình xây dựng đã gây thiệt hại không nhỏ cả về tính mạng người

dân và tiền bạc cho nhà nước và xã hội Nguyên nhân trong số đó có một phần từ Nhà thầu Tư vấn giám sát, vấn đề đặt ra hiện nay là cần phải nâng cao chất lượng của công tac tư vấn giám sát dé hoạt động tư vấn giám sát về đúng với ban chất, vai trò của nó không để tình trạng nhiều người nghĩ như hiện nay : “Công tác tư vấn giám sát xây dựng chỉ có vai trò góp chữ ký mục đích khép hồ sơ” mà công tác Tư vấn giám sát phải thực sự là yếu tố quan trọng góp phần tạo lên những công trình đạt chất lượng cao, đó cũng là mong muôn của Chủ đâu tư với công trình của mình.

3 Mục tiêu nghiên cứu

Tìm hiểu những hạn chế, vướng mắc cả về chủ quan lẫn khách quan còn tôn tại của nha thâu Tu Vân giám sát thực hiện giám sát trực tiêp tại công trường làm ảnh hưởng đến chất lượng thi công xây dựng Nhà cao tầng Mục tiêu của đề tài là đưa ra một cái

nhìn tổng quan về các yêu cầu chất lượng của các công trình xây dựng Nhà cao tang trong giai đoạn hiện nay từ đó đưa ra những giải pháp dé nâng cao công tác quan lý

của Chủ Đầu tư đối với chất lượng giám sát ngoài công trường tại Công ty Cổ phần Cơ

khí Xây dựng Đại Mỗ - Coma6.

4 Phạm vi, đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu: Công tác Tư van giám sát thi công xây dựng tòa nhà VP1&2 —

Coma6.

Phạm vi nghiên cứu: các hoạt động, công việc liên quan đên tư vân giám sát thi công

xây dựng nhà cao tang tại Công ty Cổ phan Cơ khí Dai Mỗ - Coma6 làm Chủ dau tư.

5 Phương pháp nghiên cứu và nguồn tư liệu

Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau đây:

+Phương pháp tông hợp, thu thập và xử lý thông tin;

+Phương pháp thống kê số liệu;

+Phương pháp phân tích tổng hợp.

CHƯƠNG 1: TONG QUAN VE CÔNG TÁC GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

1.1 Thi công xây dựng công trình và giám sát thi công xây dựng công trình

1.1.1 Đặc điểm thi công xây dựng nhà ở cao tang

1.1.1.1 Những quan điểm về nhà cao tang hiện nay

Quy mô đô thị càng lớn, dân số càng tập trung, ý nghĩa của chung cu cao tang được coi trọng Đó là những công trình được trang bị thang máy có tốc độ cao, có sự kết hợp giữa chiều cao khác thường và không gian căn hộ bình thường như không gian có thê

thấy ở nhà thấp tầng Khi bàn về định nghĩa Nhà cao tầng, điểm xuất phát chung phải

là công trình nhiều tầng trong đó chiều cao có ảnh hưởng mạnh mẽ đến quy hoạch, thiết kế, thi công và sử dụng.

Mặc dù chưa có một định nghĩa chung thống nhất về Nhà cao tầng nhưng có một ranh giới được đa số những người là kỹ sư kết cấu chấp nhận, đó là từ Nhà thấp tang đến Nhà cao tầng có sự chuyển tiếp từ phân tích tĩnh học sang phân tích động học Cùng với việc thỏa mãn nhu cầu về tiện nghi sử dụng, yêu cầu về môi trường sống, không

gian sinh hoạt và làm việc của cư dân trong Nhà cao tầng, các yêu cầu cao về kỹ thuật đòi hỏi sự quan tâm đặc biệt tới công tác quản lý, giám sát chất lượng ở mọi giai đoạn

thực hiện dự án và trong quá trình sử dụng.

Trên đây là một số khái niệm về Nhà cao tầng:

*Theo Ủy ban Nhà cao tầng quốc tế :

Ngôi nhà mà chiêu cao của nó là yêu tô quyêt định các điêu kiện thiệt kê, thi công

hoặc sử dụng, khác với các ngôi nhà thông thường thì được gọi là Nhà cao tầng

Căn cứ vào chiêu cao va sô tang nha, Uy ban Nhà cao tang Quoc tê phân Nhà cao tang

ra 4 loại như sau:

+ Nhà cao tang loại 1: từ 9 đến 16 tang (cao nhất 50m);

+ Nhà cao tầng loại 2: từ 17 đến 25 tầng (cao nhất 75m);

+ Nhà cao tang loại 3: từ 26 đến 40 tang (cao nhất 100m);

+ Nhà cao tầng loại 4: từ 40 tầng trở lên (gọi là nhà siêu cao tầng).

* Tại Việt Nam:

Ở Việt Nam chưa có một khái niệm cụ thé nào về Nhà cao tầng nhưng theo Tiêu chuẩn thiết kế Nhà cao tầng được sử dụng gần đây nhất là Tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam 323:2004 “Nhà cao tang — Tiêu chuẩn thiết kế” thì Nhà cao tang được hiểu là những tòa nhà có 9 tầng trở lên.

*Tại một số nước:

[12] ‹‹

Nếu theo quyền hỏi đáp Thiết kế thi công kết cấu Nhà cao tầng nhà Xuất bản xây

dựng - tác giả Triệu Tây An và nhóm tác giả Lý Quốc Thắng, Lý Quốc Cường, Đái Chan Quốc dich giả: Không Trọng Toàn” như sau:

+Tại Trung Quốc: Nhà có số tầng lớn hơn hoặc bằng 10, các khối khác trong cùng một

cụm hoặc cùm công trình phải có chiêu cao lớn hơn hoặc băng 24m;

+Tại Nga: Nhà có số tầng lớn hơn hoặc băng 10, các khối kiến trúc khác cao hơn 7

tầng;

+ Tại Mỹ: Chiều cao từ 22m đến 25m hay trên 7 tầng;

+ Tại Pháp: Nhà ở cao trên 50m, kiến trúc khác cao trên 28m;

+ Tại Anh: Chiều cao tòa nha trên 24,3m;

+ Nhật Bản: Nhà cao trên 11 tầng, chiều cao bang hoặc lớn hơn 31m;

+ Đức: H>22m tính từ nền nhà;

+ Bi: H>25m từ mặt đất nền tự nhiên bên ngoài nhà.

1.1.1.2 Phân loại nhà cao tang

* Phân loại theo mục đích sử dụng:

+ Văn phòng công cộng và nhà ở;

+ Nhà làm việc;

+ Khách sạn.

*Phân loại theo hình khối kiến trúc:

+ Nhà dang tháp: với mặt bằng là vuông, tròn, đa giác đều hay tam giác với việc giao thông theo phương thắng đứng được tập trung vào một khu vực duy nhất Thường

dùng làm nhà làm việc, khách sạn;

+ Nhà dang thanh: Với mặt bằng hình chữ nhật kéo dai trong đó có nhiều đơn vị giao thông theo phương pháp thăng đứng Thường dùng làm nhà ở, nhà làm việc.

*Phân loại theo vật liệu cơ bản dùng để thi công kết cau chịu lực:

+ Nhà làm băng bê tông cốt thép;

+ Nhà làm bằng khung thép (khung thép chịu lực, sàn bê tông cốt thép);

+ Nhà làm bằng liên hợp bê tông cốt thép và thép (sàn bê tông cốt thép, khung chịu lực

băng thép + bê tông cốt thép).

*Phân loại theo chiều cao nhà (số tang) |"):

Theo quan điểm hiện nay của kết cấu thép, Nhà cao tầng được chia thành các nhóm

sau:

+ Nhóm I: gồm các tòa nhà có chiều cao từ 9 đến 16 tang, chiều cao H<=50m;

+ Nhóm II: Bao gồm những tòa nhà có từ 17 đến 25 tầng, chiều cao H<=75m;

+ Nhóm III: Bao gồm những tòa nhà có từ 26 đến 40 tầng, chiều cao H<=100;

+ Nhóm IV: Bao gồm những tòa nhà có trên 40 tang, H>100m.

1.1.1.3 Giới thiệu một số công trình nhà cao tang tại Việt Nam và Thế giới

x Năm

hid k

Tòa nha Vi tri Chieu re hoan

cao 8 thanh

Keangnam Ha Nội | Duong Pham Hung, Nam Từ Liêm,

Landmark Tower | Hà Nội 336 2 2011

Lotte Center Ha Liễu Giai -Đào Tn, Công VỊ, Ba

` 267 2014

Nội Đình, Hà Nội 6 65 0

Bitexco Financial so 2, Hai Chiéu, Quan 1, H6 Chi 262,5 68 2010 Tower Minh

Keangnam Hà Nội ` ` TCA

Landmark Tower nee Pham Hùng, Nam Từ Liêm, 212 50 2011

A&B ane

Vietcombank SO >» Cong Truong Me Linh, Bén 206 40 2014

Tower Nghé, Quận 1, Hô Chí Minh

Sài Gòn Time Số 22-36 Nguyễn Huệ, Bến Nghé, 163,5 40 2012

Square Quận 1, Hồ Chi Minh

Bảng 1.2: Top 10 nhà cao tầng có chiều cao lớn nhất trên Thế gi z„ [18]

` „ Năm

„ Chiéu So Toa nha Thanh pho Lanh tho : hoàn

cao tang

thanh Burj Khalifa Dubai UAE 828 m 164 2010

Thap Thuong Hai Thuong Hai | Trung Quốc | 632m 121 2014

Thap Abraj Al Bait Mecca A Rap Saudi | 601 m 120 2011

Ping An finnace center | Tham Quyến | Trung Quốc | 600m 121 2016

Goldin finnace 117 Thién Tan Trung Quốc | 597m 117 2016

Lotte World Premium :

Seoul Hàn Quôc 555m 123 2016 Tower

Trung tâm Thương mại

, New York Hoa Kỳ 34Im 104 2014 Một Thê giới

CTF Finnace centre Quảng Châu | Trung Quốc | 530m 111 2015

Taipei 101 Dai Bac Dai Loan 509m | 101 2004

Tháp Trung tâm tài | ThượngHải | Trung Quốc | 492m | 101 2008

chính Thế giới Thượng

Hải

Dự kiến năm 2018 Tòa Kingdom Tower, địa điểm: Thành phố Jeddah, A Rap Saudi, Khi hoàn, tòa tháp sẽ có tổng diện tích 500.000 m2 va bao gồm 200 tang Sẽ có 59 thang máy sử dụng trong tòa nhà, trong đó có 5 thang máy 2 tầng Những thang máy

có nhiệm vụ đưa du khách lên đài quan sát của tòa nhà sẽ di chuyên với tốc độ 10 m/giây.

Hình 1.1: Tòa tháp Burj Dubai Tòa nhà cao 828m với 160 tầng, cao 828 m, với

57 thang máy, 49 tâng, 1044 căn hộ, 28261 tầm kính mặt ngoài

1.1.1.4 Đặc điểm thi công nhà cao tang

Nhà cao tầng thường có điều kiện thi công rất phức tạp (mặt băng thi công bé, hướng thi công chủ yếu theo chiều cao), quy trình thi công rất nghiêm ngặt, độ chính xác cao

so với các công trình bình thường.

Nhà cao tầng thường có tính chất lặp đi lặp lại về kết cấu, kiến trúc giữa các san trong cùng một tòa nhà, giữa các tòa nhà với nhau trong cùng một khu vực quy hoạch.

Nhà cao tầng là loại hình công trình xây dựng có tính chất thi công khó khăn, phức tạp nhất, có sự liên hệ của nhiều bộ môn khác nhau trong lúc thi công và hoạt động của tòa nhà sau này Thường xây dựng trong các khu đông dân cư dễ gây ảnh hưởng đến an

toàn, sức khỏe của nhân dân nếu không có sự quản lý chặt chẽ sẽ dé dẫn đến phải tạm

ngừng thi công.

Dé tận dụng không gian sử dụng, nhà cao tang thường có tang ham việc thi công tang

ham rất phức tạp và tốn kém, dé sai sót trong quá trình thi công, thường xảy ra những

sự cô ngoài ý muốn, do dia chất bất thường, do phương pháp thi công, nên việc thi

công nhà cao tâng rủi ro nhât là phân móng.

Khi xây dựng công trình Nhà cao tầng có ưu điểm là thi công trong một không gian tập trung, có nhiều loại máy hỗ trợ thi công nhưng cũng dễ gây chồng chéo lên nhau

do đó việc tổ chức công tác thi công, công tác đảm bảo an toàn lao động cũng yêu cầu cao hơn so với các loại công trình xây dựng khác.

Do Nhà cao tầng có không gian nhỏ nhưng lại có số lượng người sinh sống lớn chính

vì vậy ảnh hưởng của chất lượng công trình sau khi thi công xong sẽ tác động trực tiếp

đến an toàn, tính mạng, sức khỏe người dân do đó chất lượng thi công Nhà cao tầng

luôn luôn được các cơ quan quản lý, người dân đê cao.

Do có nhiều tầng nên trọng lượng bản thân và các hoạt tải (sàn, gió) rất lớn trong khi

đó diện tích mặt bằng nhỏ hẹp nên cần phải có những vấn đề phức tạp về nền và móng

nhat là với những công trình có nên dat yêu.

Do có chiêu cao lớn nên ảnh hưởng của lực gió là rât lớn bên cạnh đó còn lưu ý đên động dat, trong công tác giám sát cân chú ý đên vi tri giao nhau của các kêt câu như

dâm với dâm, dâm với san, cột với dam

Về mặt kết cấu, kết cấu nhà cao tầng thường bao gồm nhiều hệ kết cấu (hệ thanh, hệ sàn cứng, hệ tường cứng, hệ lõi cứng) được liên kết với nhau sao cho chúng cùng có

khả năng chịu được các tác động tĩnh và động của các loại tải trọng như một hệ liên

tục và thống nhất.

Vé mặt kiên trúc, một tòa nha cao tang có thê được coi là biêu tượng của một Thanh

phô hiện đại, vừa mang công năng, vừa mang tính thâm mỹ riêng.

Vé mặt dau tư, nhà cao tang có sô von bỏ ra lớn hơn so với công trình khác, do việc

đâu tư những công nghệ mới, vật liệu mới và biện pháp thi công mới Nên đê hoàn thành đúng tiên độ công trình thì một Chu đâu tư uy tín, chủ động vê sô von là quan

trọng.

Về mặt sử dụng và các yêu cầu cần thiết cho người sử dụng công trình như vệ sinh môi trường, thông gió, cấp thoát nước, giao thông trong công trình, ảnh hưởng của chiều cao đến sức khỏe con người và tâm lí con người.

1.1.2 Vai trò và nhiệm vụ của Chủ đầu tư trong giám sát thi công xây dựng nhà

cao tang

Chủ dau tư xây dựng công trình là người (hoặc tổ chức) sở hữu vốn hoặc là người được giao quản lý và sử dụng vốn đầu tư xây dựng công trình Chủ đầu tư là người phải chịu trách nhiệm toàn diện trước người quyết định đầu tư và pháp luật về các mặt chất lượng, tiến độ, chi phí vốn đầu tư và các quy định khác của pháp luật Chủ

đầu tư được quyền dừng thi công xây dựng công trình và yêu cầu khắc phục hậu quả

khi nhà thầu thi công xây dựng công trình vi phạm các quy định về chất lượng công

trình, an toàn và vệ sinh môi trường.

Lựa chọn tư vấn giám sát có đủ điều kiện năng lực phù hợp với loại, cấp công trình xây dựng dé ký kết hợp đồng giám sát thi công xây dựng công trình trong trường hop

không tự thực hiện giám sát thi công xây dựng.

10

Thông bao cho các bên liên quan vê quyên và nghĩa vụ cua tư vân giám sát.

Kiêm tra sự huy động và bô trí nhân lực của nhà thâu Tư vân giám sát so với yêu câu

của Hợp đồng.

Chủ đâu tư xử lý kịp thời những đê xuât của người giám sát, và có trách nhiệm kiêm

tra Tư vân giám sat.

Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đã thỏa thuận trong hợp đồng giám sát thi công xây

dựng công trình.

Lưu trữ kết quả giám sát thi công xây dựng công trình.

Bồi thường thiệt hại khi lựa chọn Tư vấn giám sát không đủ điều kiện năng lực giám

sát thi công xây dựng công trình, nghiệm thu khối lượng không đúng, sai thiết kế và các hành vi vi phạm khác gây thiệt hại do minh gây ra.

Các nghĩa vụ khác theo quy định của hợp đồng và quy định của pháp luật có liên quan.

1.1.3 Nguyên tắc và các yêu cau trong giám sát thi công xây dựng nhà ở cao tang

1.1.3.1 Nguyên Tắc

Học tập, quán triệt Luật xây dựng, các Nghị định hướng dẫn luật xây dựng, các văn

bản hướng dẫn, các chỉ thị, các chính sách có liên quan.

Thường xuyên nghiên cứu nghiệp vụ giám sát Tự học để nâng cao trình độ chuyên môn, cập nhật các kiến thức mới, các văn bản pháp luật mới để phục vụ kip thời cho hoạt động Tư vấn giám sát.

Tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, quy định của pháp luật theo hợp đồng và ban

vẽ thiết kế; Bảo đảm nhu cầu tiếp cận sử dụng công trình thuận lợi, an toàn cho người khuyết tật, người cao tuổi, trẻ em ở các công trình công cộng, nhà cao tang; ứng dụng khoa học và công nghệ, áp dụng hệ thống thông tin công trình trong hoạt động đầu tư

xây dựng.

11

Kiên trì nguyên tac: “Cần — Kiệm — Niêm — Chính — Chí công — Vô tư” Trung thực, dám chống lại những điều không chính đáng vì danh dự và đạo đức nghề nghiệp của

kỹ sư tư vấn.

Tôn trọng sự thật khách quan, phản ánh trung thực tình hình giám sát, kip thời giải

quyết mọi vấn đề với phương châm “phòng bệnh hơn chữa bệnh” trong việc giám sát.

Hợp tác với Nhà thầu, lắng nghe ý kiến của Nhà thầu Tạo mối quan hệ tốt đẹp với Chủ đầu tư và với Nhà thầu trên nền “Văn hóa xây dung” Tôn trong lẫn nhau, tat cả vi mục tiêu chung đó là: “ Xây dung những công trình tốt đẹp cho đất nước”.

Nói không với tiêu cực, kiên quyết không nề nang, vì lợi ích cá nhân mà quên đi lợi

ích chung, thang than, khách quan trong công việc, không vu lợi, đặt yếu tố chất lượng công trình lên hàng đầu.

Trung thực, khách quan, không vụ lợi.

1.2 Thực trạng chung về giám sát thi công xây dựng nhà ở cao tang

1.2.1 Năng lực của Nhà thầu tư vẫn giám sát

Hiện nay các nhà thầu thường sử dụng những kỹ sư mới ra trường, có trình độ chuyên môn chưa cao dé thực hiện công việc của mình, trong đó các đơn vị Tư vấn giám sát cũng không là ngoại lệ Theo quy định các cá nhân muốn hành nghề Tư vấn giám sát

phải có trình độ chuyên môn phù hợp, có số năm kinh nghiệm và tham gia các công

trình tương tự, nhưng hau hết việc sử dụng các kỹ sư trẻ chưa đáp ứng được điều này.

12

Đề đáp ứng được năng lực của Chủ dau tư dé ra, các đơn vị Tư van giám sát thường

mượn năng lực các cá nhân của các đơn vị khác tham gia hoạt động giám sát cho

mình, dẫn đến tình trạng các cá nhân một lúc làm nhiều vai trò với nhiều công việc, trên nhiều công trường khác nhau Chỉ có tên các cá nhân đó ở công trường còn lại

người khác sẽ thực hiện vai trò của kỹ sư Tư vấn giám sát đó, dẫn đến tình trạng

không kiểm soát được băng cấp và chất lượng kỹ sư Tư vấn giám sát.

Xuất hiện những nơi cung cấp chứng chỉ hành nghề, bằng cấp giả mạo, không đúng với những cách làm tinh vi, khiến các đơn vị quản lý khó phát hiện được đâu là thật đâu là giả, khiến việc yêu cầu chứng chỉ hành nghề trở lên đơn giản và đã có những đối tượng lợi dụng việc này dé mua bán chứng chỉ hành nghề cho mình nhằm che mắt

các cơ quan chức năng, đơn vị thanh kiểm tra, Chủ đầu tư dẫn đến chất lượng của

chính đơn vị Tư vân giám sát đó yêu kém.

Đề khăng định chất lượng của mình, Chủ đầu tư thường hay chọn nhà thầu đủ năng lực, một đơn vi Tư van thiết kế giàu kinh nghiệm, một đơn vị Tư vẫn giám sát uy tin Việc Chủ đầu tư chấp nhận thuê những đơn vị Tư vấn giám sát ngoại thể hiện sự đầu

tư nghiêm túc và đặt niềm tin vào chất lượng công trình, nhưng bên trong đơn vị Tư

van giám sát nước ngoài thì cũng có những cá nhân, chuyên gia nước ngoài không đủ năng lực, lợi dụng ngôn ngữ, lợi dụng sự tin tưởng Chủ đầu tư mà đơn vị Tư vấn giám

sat còn thuê các tư vân nội dé giám sát công việc cân chuyên môn cao.

12.2 Mối quan hệ Chi đầu tư và đơn vị Tư van giám sát

Hiện nay dé đảm bao tính khách quan, chủ yếu Chủ đầu tư thường đi thuê một đơn vị

Tư vấn giám sát, thay mặt Chủ đầu tư để giám sát thi công, chấp nhận khối lượng, chất lượng của nhà thầu.

Ngoài những đơn vị độc lập, làm việc chuyên nghiệp với tinh thần trách nhiệm cao,

còn đâu đó xuất hiện tình trạng Chủ đầu tư chi phối đơn vị Tư vấn giám sát, hình thức

Tư vấn giám sát bị coi như là đơn vị chỉ đâu đánh đó, mang tính khép hồ sơ, hợp lý hóa, giải ngân các chi phi của dự án, trong đó có chi phí Tư vấn giám sát, được tính băng % theo quy định của nhà nước hiện hành Đơn vị Tư vấn giám sát lúc đó không

13

đồng vai trò nhiều trong công tác quản lý chất lượng giám sát Cũng có những trưởng hợp đơn vi Tu vẫn giám sắt làm đúng trích nhiệm của mình, nhưng vì những lý doriêng mà Chủ đầu tư chỉ phối, điều kiến được cách lim, làm mắt tính chính xác và xácthực trong công tic giảm si của đơn vị tư vẫn Nhưng cũng có những Chủ đầu tư chưa

đã kinh nghiệm, còn phó mặc cho đơn vị Từ vin giảm sắt, din đến tỉnh rạng cổ sự

móc ngoặc, thôa thuận giữa Tarvin giảm sát và các nhà thầu thi công xây dựng trong

Khi Chủ đầu tư hoàn toàn không biết những việc trên nhằm mục dich vụ lợi sây ảnh

hưởng đến chất lượng công trình

1.2.3 Những công việc thường bị coi nhẹ

Cong tác kiểm tra sự phủ hợp năng lực nhà thầu thí công đưa vào công trình, theo hỗ

sơ thầu thường bị coi nhẹ và có kiểm tra cũng mang tinh chất kiểm tra để cho cố cũa

Tự vẫn giám sắt Với năng lực nhà thầu, đội ngũ cin bộ kỹ sư, công nhân đưa vàocông trường thường không đúng theo ban đầu, Tư van giảm sát lại thường không xem

xét kỹ vẫn để nảy, thường hay bỏ qua hoặc không quá gay gắt hoặc không bảo cho

'Chủ đầu tư biết được nhân sự nhà thầu có sự thay đối, dé Chủ đầu tư yêu cầu nhà thầu

có những giải trình và xem xét sự thay đổi đó.

CCông tác kiểm tra chất lượng vật liệu đầu vào, nguồn gốc xuất xứ cũng chưa được chủ

trọng nhiều Vật liệu thô cho công trình cao ting chiếm tý trọng lớn là Bê

thếp và các vật liệu cho công tác hoàn thiện: như thiết bị diện, thiết bị trồng chay,

ng,

é

bị vệ sinh nói cách rộng, Chủ đầu tư như một tổng thầu xây dựng, việc quyết định.cho pháp sin phim nào được đưa vào công tình là do Chủ đầu tư, nên để giảm giá cácđơn vị cung cắp thường có những chào hàng cạnh tranh, giá sản phẩm giảm thấp, khinhập sin phẩm về thi Tư vẫn giám sắt biết đ là hing của Chủ đầu tư cung cắp thôngqua một đơn vị thứ ba nên thường không kiểm tra kỹ lưỡng hoặc kiểm tra mang tínhhình thức, ma quên mắt rằng có thể các nha thầu phụ cung cắp lợi dụng việc này để tràtrộn hàng kém chất lượng vào trong khi Chủ đầu tư không biết và không mong muốn

Công tác An toàn lao động, vệ sinh môi trưởng trong lĩnh vực xây dựng của nước ta

thường bi coi nhọ Với lĩnh vực tỉ công nhà cao ting thi vẫn để an toàn lao động đã

được quan tâm hơn, nhưng vẫn thường gia tăng về số vụ, về số người chết và bị

“

thương Việc mi an toàn do độ cao, ngã giáo, ngã vào vách tháng máy, vật rơi từ trên,

‘cao trong qua trình thi công, do vận chuyển cẩu lấp vật liệu là nguyên nhân cơ bảndin đến các vụ tai nạn chết người trên công trường thi công nhà cao ting Vấn dé đãđược đặt ra nhưng không được đầu tư đúng mức bởi vì: cắn bộ giám sắt chưa chuyên nghiệp, thường không có hoặc kiêm nhiệm cán bộ an toàn chuyên trách của công, trường, không có những đặc quyi hoặc thường bỏ qua các trang bị an toàn, bảo hộ lao động của cán bộ, công nhân nhà thầu nhằm tiết kiệm chỉ phi

dang hoạt động trong lĩnh vực giám sát nhà cao ting tại Việt Nam

+Công ty Cổ phần Tư vấn công nghệ, thiết bị và Kiểm định xây dựng — CONINCO

Địa chi: Số 4 Tôn Thất Ting, Đồng Da, Hà Nội

Từ ngày thành lập 16 tháng 4 năm 1979 đến nay, trải qua hơn 30 năm xây dựng và trưởng think, tập thé lãnh đạo, cán bộ công nhân viên Công ty đã nỗ lực không ngừng xây dựng và phát triển CONINCO đã được Đảng và Nhà nước ghi nhận thành tích và tăng thưởng nhiều danh hiệu cao quý, góp phần tạo dựng thương hiệu CONINCO làmột trong những Công ty hing đầu trong Tập đoàn Tu vin Xây dụng Việt Nam

Một số dự án lớn CONINCO làm tư vẫn: Trung Tâm Hội Nghị Quốc Gia; Trụ sở bộ.

“Công An 47 Phạm Văn Đẳng, Bắc Từ Liêm, Hà Nội: Nhà Quốc Hội và Hội tưởng BàĐình mới: Tru sở Viện Kiểm sát Nhân Dân ti cao số 44 Lý Thường Kiệt, Trin HưngDao, Hoàn Kiếm, Hà Nội Tòa nhà GOLDSILK COMPLEX số 430 Cầu Am, VạnPhúc, Hà Đông, Hà Nội: Trụ sở bộ Ngoại Giao Đầu đường Lê Quang Đạo, Mễ Trị,Nam Từ Liêm, Hà Nội.

+ Công ty TNHH Tư vẫn Đại Hạc Xây Dựng - CCU

Địa chỉ: 5Š Đường Giải Phóng, Hai Ba Trưng, Hà Nội

15

Một số dự án lớn CCU làm tư vin: Tổ hợp căn hộ cao cấp và văn phòng DOLPHIN

PLAZA số 28 Trin Bình, Mỹ Dinh, Hà Nội: Vietin Bank Tower khu đô thị Ciputra

quận Tây Hồ, Hà Nội; Dự án Sky City số 88 Láng Hạ, Đồng Da, Hà Nội

+Công ty cỗ phần đầu tư và công nghệ xây dựng - [BST

Địa chỉ: 81 Trần Cung, Nghĩa Tân, Ciu Giấy, Hà Nội

Mặt số dự án lồn IBST lầm tư vẫm Dự án Madarin Garden, Trin Duy Hưng, Hà

Bệnh Viện Trung Ương Quân Đội 108 số 1 Trin Hưng Đạo, Hai Ba Trưng, Hà Nội,

Trụ sở ngân hàng BIDV số 263 Cầu Giấy, Hà Nội: Tòa nhà hỗn hop dich vụ, thươngmại, căn hộ T&T Vĩnh Hưng số 440 đường Vĩnh Hưng, Vĩnh Hưng, Hoàng Mai, HàNội: Dự án Hà Nội Paragon Lô A3 Khu đô thị mới Dịch Vọng Hậu, CầuGiấy, Hà Nội Dự án HACCI Complex Building Đường Lê Văn Lương ThanhXuân, Hà Nội; Tổ hợp dịch vụ thương mại, văn hóa, th thao nhà ở và văn phòng cho thuê số 493 đường Trương Định, Tân Mai, Hoàng Mai, Hà Nội, Dự én FLC Complex,Phạm Hing, Hà Nội Viên Khoa học xã bội số 477 đường Nguyễn Tri, Thanh Xuân,

‘Ha Nội; Dự án Chung cư PVV-Vinapharm số 60 B Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân,

hội Việt Nam, Khu quy hoạch Trung tim Hành chính mới của quận Hà Đông (kỹ hiệu

Trụ sở làm việc Bảo Hiểm xã

4,16 Ill Tổ hợp Chung cw Imperia Garden số 203 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân,

Hà Nội.

+Tập đoàn ARTELIA GRUOP (Pháp)

Địa Chỉ Số 6 Phùng Khắc Hoan, Ba Khao, Quận 1, TP Hỗ Chí Minh,

Artelis Group là Tập đoàn lớn đến từ Pháp nỗi tiéng trong lĩnh vực quản lý dự án,

‘quan lý thi công, tu vẫn giám sắt cỏ 95 văn phòng tại 37 quốc gia với 3500 nhân viêntrên thé giới Artelia Group là đối tác tín nhiệm của các tập đoàn đa quốc gia, tập đoànQube tẾ, các công ty lớn Artelia Group luôn wu tiên lựa chọn cúc đối tác có iềm lực

và uy tín nhằm đảm bảo mỗi công trình là một thành quả để góp phần nâng cao thương, hiệu của Artelistrê thị trường Artcia Group đã hoại động tại Châu A hơn 60 năm với hơn 1000 dự ân

Năm 2006, Artelia Group đánh dẫu sự xuất hiện thị tường Việt Nam bằng việckhai trương 2 văn phòng tại Hà Nội và TP Hồ Chi Minh Tir đó đến nay, Artelia

Group tại Việt Nam đã đảm nhiệm các dự án tiêu biểu trên toàn lãnh thé Việt Nam bao.

gốm Khu phúc hợp, trung tim thương mại, khách sạn, trường học, ệnh viện, khu.công nghiệp nh: Master Thảo Điễn; Astemis Thăng Long, Beopark; Sky City Tower,CGV CinePlex; Megastar CinePlex, khách sạn Lemeridien Sai Gòn; Khách sạn Hilton Opera,

+ Tập đoàn APAVE Châu A ~ Thái Binh Duong

Địa chữ Ting 9, 10, Téa nhà MB, Cảnh Mạng Tháng Tim, Phường 11, Quận 3,Thành phố Hỗ Chí Minh.

Một số dự án APARE làm tư vấn: Khách sạn Hà Nội Opera Hilton; Khách san Sheraton; Khich sạn Marriot; Khách sạn Sunsire Nha Trang Hotel; Sit Gòn PEARL;

‘Trung Tâm thương mại Chợ Mo; Mở rộng cục Tin số Vô Tuyển; Khách sạn BI Hon

‘Tim ECO GREEN ISLAND; Khách sạn Maseco.

1.3 Tổng quan những kinh nghiệm, nghiên cứu liên quan đến tai

1.3.1 Bài học từ việc thiễu thủ tục hỗ sơ pháp lý thiếu biện pháp đảm bảo an toànthi công

Mội dự án lớn của Thủ đô: Tổ hợp công trình Keangnam (Hà Nội) Landmark Tower.

1

Đổi với nhà thầu chính (Công ty TNHH Keangnam Enterprises) ", Đoàn thanh tra đãđưa ra sai phạm cơ bản, bao gồm: Không lập và phê duyệt biện pháp đảm bảo antoàn chung cho toàn công trình; Không phê duyệt, đóng dau vào các bản vẽ thiết kế thicông trước khi chuyển cho các nhà thầu thi công: Không kiểm tr, phê duyệt biện pháp,thi công, biện pháp đảm bảo an toàn lao động của các nhà thầu; Nhật ký giám sát thi công chưa đầy đủ.

Đặc hiệ, bộ máy chuyên trích an toàn của nhà thầu chính chưa đủ để giám sit thi

công, không kiêm soát được chất lượng lao động Các vụ tai nạn nghiêm trọng xảy ra

tại công tinh Keangnam đều không được báo cáo hoặc báo cáo không kip thời tới

thanh tra lao động.

Ngoài sai phạm của nhà thầu chính, Đoàn thanh tra côn phát hiện đơn vị Tư vấn giám sát Viên khoa học công nghệ xây dmg Việt Nam cir cần bộ giám sắt chưa có đã

chứng chỉ hành nghề yêu cầu nhà hầu trang bị đủ phương tiệnbảo vệ cho người lao động.

IBST cũng chưa kịp thời phát hiện một số thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn(bình khí nền, tối ning) dang hoạt động tại công trinh chưa có phiểu kết quả kiémđịnh Thậm chí, ngay trong một số ngày khi Đoàn thanh tra tiến hành thanh tra tạicông tinh, hodn toàn không thấy đơn v tư vấn giám sát có mặt để thực hiện nhiệm vụ

gì im sắt thường xuyên.

1.3.2 Bài hoc về kinh nghiệm thi công ting ham nhà cao ting

“Thong tin

Công trình xây dựng cao ốc văn phòng Pacif

Địa chỉ 43-45-47 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, Hỗ Chí Minh

Chủ du tu: Công ty TNHH Một thành viên Bia Thái Bình Dương,

‘Don vị tư vẫn giám sát: Chủ đầu tư tự thực hiện

Don vị chứng nhận chất lượng sự phù hợp: Công ty cỗ phần tư vấn thiết kế xây dựngCIDECO.

Tư vẫn thất kế: Công ty Tư vẫn Xây dựng dân dụng Việt Nam VNCC - Bộ Xây dụng

"Nhà thầu thi công: Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển đô thị Long Giang,

Tình 1.3: Sự cổ xây ra tại ting him cao ốc Pacific TM!

“Công tinh cao de Pacific có 5 ting him, 1 ting trệt và 18 ting liu, Tường ting himbằng béténg cốt thép, dày Im, thi công bằng công nghệ tường trong dit, khi dio đất đthi công ting him thứ 5 thì phát hiện một lỗ thủng lớn ở tường tng ham có kích thước.0.2m x 0.7m, đồng nước rit mạnh kéo theo nhiều dit cát chiy từ ngoài vào qua lỗthủng của tường ting him, Công nhân đã dùng hết cách, nhưng không th bit được lỗthủng, Nước kéo theo đất cất chảy do ảo vào ting him, công nhân phải thoát khỏi ting

* Nguyên nhân sự cố về ky thuật

Nguyên nhân do Thiết kế công trình có nhiều sửa chữa, thay đổi trong quá trình thi công, công tác khảo sắt địa chất thủy văn còn thiểu chính xác.

19

"Nguyên nhân chủ yếu của sự cổ này là chất lượng th công trồng ting him không tốt

Lễ thủng lớn ở tường từ hm có thể là do đổ bê tông không đúng quy trình và dùngBentonite không ding yêu cầu gây sat lỡ đắt ở hỗ đảo, Đắt cát sat lờ lẫn với Bentonitechèn vio bét6ng lam cho bêtông bị rời xốp tạo nên lỗ thủng Dit bên ngoài ting him là

cát pha bão hoà nước, là loại cát chảy, nên phải dùng loại Bentonite đặc biệt có dung

trong d = I.15glem" chữ không được dũng loại thông thường cho dit loi sét cổ đ =1.04g/ emˆ

Mat khác, mực nước dưới đắt bên ngoài ting him rit cao (6 cốt — 1.5m), lỗ thủng ở

tường ting him nằm ở độ sâu 20m, tức là có cột nước với áp lực lớn chênh nhau đến18,5 mét, Với một cốt nước, có áp lực 18.5atm như vậy, chứa diy trong ting các bồitích hat nhỏ và các pha bão hỏa nước, thi khi có lỗ thủng ở ting him cho nó thoát,đồng chảy sẽ rất mạnh kếo theo đất cát chảy vào ting him đồng thời làm rỗng xốp,

nên của móng các công trình lân cận, khiến cho các công trình đó bị biển dạng, bị sụt lúa, thậm chí bị phá hoại.

quân ý và biện pháp khắc phục về mặt ky thuật th có lẽ cần có ý kiến tp thể cia một

hội đồng bao gồm các nhà quan lý và các chuyển gia kỹ thuật

+ Nguyên nhân về công tác quản lý

Cần cân nhắc khi cấp phép cho việc xây dụng công trình ngằm trên nền đắt yêu trong

các đô thị, nhất là các công trình ngầm cỏ chiều sâu trên 10m, hoặc nhà cao ting có 3

tầng him trở lên.

Chủ đầu tư phải chịu trách nhiệm trong việc đầu thầu hoặc chỉ định thầu đẻ chọn được.sắc pháp nhân khảo sit, thiết kế và thi công có đủ năng lực về nhân sự, về tang tht

bị, về trình độ và kinh nghiệm, về thành tích tốt tong quá khứ để đảm bảo chất lượng

công trình, tránh những rủi ro đẳng tiếc có thể xây ra

Phải có tư vn độc lập đủ tình độ và kinh nghiệm thẳm định thiết kế, biện pháp thi

sông phần ngim của công trình để đâm bảo chất lượng và an toàn, Vi dụ: các chuyêngia đầu ngành về địa kỹ thuật, về kết cẫu công trình và vé thi công

20

Phải đảm bảo chấit lượng và an toàn không những cho bản thân công trình ma phải

‘dam bảo an toàn va én định cho các công trình lân cận.

1.3.3 Bài học Hình nghiệm trên về các thi bj nâng hq trên công trường.

lình 1.4: Cần trục tháp bj gay sập °"!

'Công trình: số 493 Trương Định, Hoàng Mai, Hà Nội.

Điễn bién: Khoảng 3h sing ngày 03/3/2015 người bị đánh thức bởi tiếng động lớn Đồđạc trong nha rung lắc khiến nhiều người hoảng loạn, tháo chạy ra khỏi nhà Nguyên.nin: Cin trục thấp bị đổ sập, lúc này là ái phụ thực hiện phin câu bỏ thép Bai học:

Do thời gian thi công diễn ra liên tục, khỉ con người rơi vào trang thấi một môi, chủ quan cùng với thiểu sự kiểm tra về chứng chi, bằng cấp của công nhân lái máy, thiểu

sắn bộ giám sit thường xuyên, kịp thồi gây lên sự cỗ trên Cdn trục thấp cũng là một

‘wong những phương tiện thường xuyên gây tai nạn trong lĩnh vực nhà cao tng, ginđây nhất như việc gi cần trục tháp ở tòa nhà BIDV Lê Hồng Phong Hai Phong do nhà thầu Công ty xây đựng Bạch Đẳng thi công,

Hình 1.5: Rơi "hanhân thang tại CTI0- Ð;

Dia chi: Dưỡng Phan Trọng Tug, Tả Thanh Oai, Thanh Trì, Hà Nội

Chủ đầu tự: Xi nghiệp Xây dựng tư nhân số [Lai Châu

‘Nha thầu: Công ty cỗ phan xây dựng dân dụng 36 kim chủ thầu

Đơn vi tevin: Công ty cổ phần gốm xay dựng Đại Thanh

Điễn biển: Khoảng 6 h30 ngày 19 thing Š năm 2013, khí công trường bắt đầu làm

việc thi nghe một tiếng động rit lớn vang lên trong têa nhà CTO dang xây dụngCủng lúc đó là bụi đt bay tứ tung Moi người đến thì thấy chiếc thang vận chuyển ởting 18 toà nhà bị rơi xuống, hậu qua làm 3 công nhân tử vong.

Nguyên nhân: Đây là 3 công nhân là thợ cơ khí do thầu phụ thuê để sửa chữa vậnthăng bị hỏng, không có chứng chi lái vận thăng va do nhà thầu phụ đưa vào Thờigian xây ra vụ việc cũng rit sớm Có rit nhiều nguyên nhân để xảy m vụ việc trên,nhưng góc độ đơn vị tư vấn, thì có thể nói Tự vin giám sát chưa làm tron trách nhiệm,

thiểu kiểm tra bằng cấp chứng chỉ người ái máy, tự động cho nhà thầu đưa công nhânvio công trường, chưa liên tục, thường xuyên trên công trường xây dựng.

1.3.4 Bài học kinh nghiệm dạt được nhờ đầu tư An toàn lao dong

‘Cong trình Lotte Centre Hanoi 29,

Địa chỉ: Góc đường Dio Tin, Liễu Giai, Cổng Vi, Ba Định, Hà Nội

“Chủ đầu tr: Chủ đầu tư là Công ty TNHH Lotte Cordlis Việt Nam, Ban QLDA LottecM

Nha thầu thiết kế: Jung Lim Architechture Vietnam

Nhà thin thí công : Lotte B&C,

Nhà thầu tự vẫn giám sát thi công xây dựng đã được chủ đầu tư tín nhiệm lựa chọn Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng (IBST).

Ngày 22 tháng 8 năm 2014 công trình được Bộ xây dựng: Chit ig nhận là công trìnhdat giải: Cong trình chất lượng cao thuộc về tập thé Chủ đầu tư, Tư vẫn giám sát, Tưvấn thiết kế và nhà thầu thi công

Trong thời gian thi công tòa nhà siêu cao 68 tầng của Lotte chưa hé xây ra sự cố haytai nạn nào Đây có thé nói là một rong những kinh nghiệm đảm bio An toàn lao độngtrong thi công siêu cao ting đặc biệt giá trị Các Chủ đầu tư hay những don vi đang thi

‘dng trình tại Việt Nam cin quan tâm học hỏi Một số kinh nghiêm đượccông trên e¿

chia sé về vấn đề An toàn lao động trên công trường như sau:

“Giáo dục về ý thức giữ An toàn lao động mỗi ngày trên công trình

CChi phí để đảm bảo an toàn trong xây dựng rất lớn vi vậy mà một số Chủ đầu tr đã

Không chịu mở hầu bao chỉ phí cho vige thực hiện mục tiêu An toàn lao động Nhưng

tiêng Lotte E&C thì với mục lượng hing đầu nên việc chỉ phí chomye tiêu an toản hiệu quả công tinh đã không ngẪn ngại chỉ phí lớn đỗ đảm bảo Antoàn lao động trong khi xây dựng các tòa nhà siêu cao ting Vì vậy mà hầu hết các

công tinh x cao ting luôn cổ tai nạn và thiệt hại về người a rit én Códựng những công trình số người chết do ngã cao lẽ tới hang chục người

Bên cạnh đó, những quy định bit buộc các công trường xây dựng đều phải tuân theocác quy định của Cục Quản lý An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp Hoa Ky (OSHA)nhằm giảm thiểu rủi ro và con số các vụ tai nạn lao động trên công trường xây dựng.không phải lúc nào cũng được tuân thủ, hoặc không đồ chặt ché vi tai nạn lao động hàng ngày vin din ra đưới đủ mọi hình thức „ giáo dục ý thức cho đội ngũ

mà Công ty Lotte E&C vẫn thực hiện vào mỗi buổi sáng

Đồng thời, đội ngũ ky sư giám sát cũng được tăng cường huấn luyện cho công nhânlâm quen với công nghệ xây dựng mới và làm việc theo quy chuẩn để đảm bảo An

công, sửa chữa, làm vệ sinh ) do sập, đổ giản, trơn trượt khí di chuyển, leo trêo theo đường giản giáo, di lại trên giản giáo Chính vi vậy ma việc tuân thủ quy định quy trình để lảm bảo An toàn lao động như sử dụng deo đai an toàn, bảo hộ lao động, giầy lao động, mũ bảo hiểm đúng quy định là việc đầu tiên mỗi công nhân phải lâm trước

khi bước chân vào công trình.

Đầu tr chỉ phí công nghệ cao cho an toàn lao động

Làm việc trên giần giáo không được lấp đặt đúng kỹ thuật, giàn giáo không có sản công tác hoặc sản công tác không dim bảo an toàn, do gãy, sụp sản công tác, dichuyển, to lên, xuống giản giáo, ánh sng han làm choi mắt, do không đủ ánh sing

ban đêm, do giật minh trong lúc làm việc là một trong những nguy cơ của việc không

thực hiện đúng quy định về đồ bảo hộ lao động nên din đến nguy cơ ngã à rất cao

Vì vậy, Công ty Lotte đã đầu tư một hệ thống giản giáo an toàn ACS-P (AutoClimbing System Protection) hệ thống giả giáo nâng cao te động an toàn với quytrình quản lý an toàn nghiêm ngặt đã giúp công trường thi côt siêu cao ting an toàn cao so với các công trình thi công siêu cao ting khác, bởi giá đỡ cao hơn Im, tự động nâng độ cao, công nhân làm việc trên giản giáo này đảm bảo an toàn tuyệt đối Hệ

thống giản giáo được n khẩu nguyên bản từ Hin Quốc, chi phí cho An toàn lao dng của tba nha siêu cao ting mà Lotte đầu tư chiếm 2% giá trị công trình.

Do dé, các ông nhân khí Lots uyễn đụng đều phải từ 1Š tub ở lên, cổ Giấy chứnghận đảm bảo sức khỏe lâm việc trên cao do cơ quan y tổ cắp Định kỳ 6 thắng phảiđược kiểm tra sức khỏe một Lin, Phụ nữ có thai, người có bệnh tim, huyết áp, taimit kém không được lim việc trên cao Có Giấy chứng nhận đã học tập và kiểm trađạt yêu cầu về An toàn lao động do Giám đốc đơn vị xác nhận Đã được trang bị và hướng dẫn sử dụng các phương tiện bảo v ng nhân khi làm việc trên cao: Dây an toàn, quần áo, gidy, mũ bảo hiểm lao động,

“Công nhân phải tuyệt đổi chấp hành kỷ luật lao động và nội qui an toàn làm việc trên

sao Việc di lại dĩ chuyển chỗ lim việc phải thực hiện theo ding nơi, đứng ty qui định, không leo tréo để lên xuống vị trí ở trên cao, cắm đi lại trên đỉnh tường, đỉnh

số thang bắc vững chắc, Khong được mang vác vật năng, cổng kénh khi lên xuống thang đều được cảnh báo

‘dng thời, trước và tung thời ga làm việc trên cao không được wing rượu, bìa, hitthuốc lào Công nhân cin có túi đựng dụng cụ, đồ nghề, cắm vứt ném dụng cụ, đồinel

6 man tr cấp 5 trở lên không được làm việc trên giản giáo cao, ông khối, đãi nude,

Bên cạnh đó tiêu chuẩn kỹ thuật các loại giàn giáo sử dụng trong xây dựng phải dam

‘bio các yêu cầu về thiết kế, cấu tạo, lắp dựng, vận hinh, tháo dé ghi trong hỗ sơ kỳthuật và hộ chiếu của nhà chế tạo.

“Giàn giáo phải được thiết kế và lắp dựng di chịu lực an toàn theo tải trọng thiết kể, Cóthể nói toa nhà Lotte Center là công trình si cao ting tại Việt Nam được áp dung những công nghệ tiên tiền nhất không chỉ ở Việt Nam mã trên th giới hiện nay

Và với inh nghiệm huấn luyện an toàn lao động và cổ thé an toàn lao động (heo quyđịnh trên công trường mỗi công nhân khi vào công trường lim việc đều được kiém tra

bing my nhận nhóm m „ vì vậy mà công nhân được huấn luyện về an toàn cũng như.

độ chuyên nghiệp cao.

“Kế luận chương 1

“Thông qua những nội dung trên tác giả đã tổng quan vé công te giám sit thi công xây dumg nhà cao ting: cụ thé qua vai trỏ, nguyên tic, nhiệm vụ cũng như thực trangchong v8 công ác tư vẫn giám sắt nhà nồi chung và tư vẫn giám sit cao ing nồi riêngTrong những năm qua công tic tư vẫn giảm sắt nh cao ting dat nhiễu thành tựu đáng

kỂ, tuy nhign bên cạnh đó vẫn còn một số những sự cổ công trình gây ảnh hưởng tớitính mạng con người, tải sản của cá nhân và nhà nước,

nước ta hiện nay việc quản lý chất lượng giảm sit xây dựng nhà cao ting có ý nghĩa

hết sức quan trọng trong việc đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình nhằm giảm.

thất thoát và ngăn chặn những sự ob ding tiếc trong xây dựng tạo nên những côngtrình cao ting đảm bảo về an toàn chịu lực, mang tính thẩm mỹ cao,

Từ những mặt da dat được và những thn tại hạn của công tác tư vẫn giám sắt xây dựngnhà cao ting là nn ting nghiên cứu cơ bản, có phạm vi rộng để có thể nhìn nhận, vậndụng Trong luận văn này ti giả sẽ nghiên cứu ấp dung cho việc ning cao chit lượng:giám sát xây dựng của chủ đầu tư tại công trình toa nhà cao ting VPI&2-COMAG.

26

'CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC, PHÁP LÝ VÀ THỰC TIEN VE GIÁMSAT THI CÔNG XÂY DỰNG NHÀ Ở CAO TANG CUA CHỦ DAU TU

2.1 Cơ sở khoa học về giám sit thi công xây dựng nhà ở cao ting cũa Chủ đầu tư

2.1.1 Hoạt động Tự vẫn giám sát thi công.

Hiện nay, các công tinh từ nhỏ đến lớn đều có sựtham gia của hoạt động Tư vấn giámsit với các tình thức khác nhau, với quy mô lớn vả độ phức tạp cao thì hoạt động tư:

vin giám sắt với nhà cao ting Ia không thé thiếu và đặc biệt được quan tâm với góc độCChủ đầu tw, Giám sit xây đựng cần chỉ ra ác công tác kiểm ta, đôn đốc, chi đạo và đính gia công việc những người tham gia công trình Nó ấy hoạt động của hạng mục công tinh xây dựng Lim đổi tượng, lấy pháp lu quy định, chính sách và tiêu chuẩn

kỹ thuật có liên quan, văn bản hợp đồng công trình làm chỗ dựa, lấy quy phạm thựchiện công việc, lấy nâng cao hiệu quả xây dựng làm mục đích Trong mọi hoạt độngXây dựng bao gồm lập quy hoạch xây dựng, lập dự án đầu tư xây dựng công tinh,khảo sit xây dựng, thiết kế xây dựng công trình, thi công xây dựng công trình, giámsit thi công xây dựng công trình, quan lý dự án đầu tư xây dựng công trình, lựa chon'Nhà thầu trong hoạt động xây dựng và các hoạt động khác có liên quan đến xây dựngcông trình đều cần có sự giám sát

Giám sát thi công xây dựng công tinh là một trong hoạt động giám sát xây dựng để

dựng, an toàn lao động và vệ theo doi, kiểm tra về chất lượng, hồi lượng, tiến độ x:

sinh môi trường trong tỉ công xây dựng công trình theo đúng hợp đồng kinh tế, thiết

kế được đuyệt và các tiêu chuẩn kỹ thuật hiện hinh, các điều kiện kỹ (huật của công trình Giám sắt thi công xây dựng giúp phòng ngửa các sai sót dẫn đến hư hỏng hay sự

6 Giám sit thi công xây dựng công tình có nhiệm vụ theo dõi kiểm tr xử lý lệm thu - báo cáo các công việc liên quan tại công trường.

-Để Tu vẫn giám sát một công trình, không phải đơn vị Tư vấn nào cũng đủ điều kiện

để lâm được việc đó, mã các đơn vị này phải có chức năng và được phép Tư vin giảmsit công trình, được thể hiện rõ trên giấy phép kinh doanh,

Một kỹ sư mới ra trường hay làm lâu năm trong hoạt động xây dựng, chưa được gọi là

kỹ su Tự vin giám sit ma kỹ sư Tư vẫn giám sát phải có bằng cắp chuyên môn theo

thể và có giấy chững chỉ inh nghề tr vẫn gim sắt làm thuêgiảm sit hay rực iếp cho Chủ đầu tư Điễu kiện tiên quyết đểđược cấp chứng chỉ hình nghề

Đã học qu lớp bồi dưỡng nghiệp vụ tư vẫn giảm sát

ire ít nhất 3 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thi công, giám sát

Tự vấn giảm sit là một nghề khó, nó không đơn thuần là một người kỹ sử giám sit thi

công xây dựng công trình đỏi hỏi phải cỏ các kỳ năng như : giao tiếp, thuyết trình,

phân đoán, quan hệ tốt với các bn và phải am hiễu luật pháp về xây đựng, BE làm tốtcông việc giảm sit, người kỹ sw giám sát phải có kiến thức chuyên môn vũng vàng,phải có kinh nghiệm day dặn ngoài hiện trường để có thể ứng phó kịp thời với những tình huống xảy ra luôn bắt ngờ và luôn rinh rập bạn bắt cứ lúc nào.

"Người kỹ sư Tư vẫn giám sắt đỏi hỏi phải có bản lĩnh, đám ra quyết định và dém chịu

trách nhiệm trước những quyết định của minh, Để trở thành một kỹ sư tư vấn giám sit

chuyên nghiệp người kỹ su phải luôn trau dồi thường xuyên các kỹ năng sau đây:

* Khả năng giao tiếp:

+ Khả năng học tập nhanh chóng, đễ ding;

Có tai quan sát thu thập, lựa chọn, đánh giá sự kiện:

++C6 đầu óc phán đoán tốt

+6 khả năng lí luận, qui nạp và suy điễn

-+ Cổ khả năng tổng hop và khái quát hóa;

+ C6 đầu óc tượng, tư duy độc đáo.

28

* Khả năng hiểu biết con người và cộng tác với mọi người

+ Tên trọng người khác, độ lượng:

+ Có khả năng dự đoán và đánh giá phản ứng của con người:

+ Dễ đảng tiếp cận với mọi người

+ Có khả năng dành được niém tin và sự tôn trọng;

+ Lich sự và cổ phong cách tốt

», thuyết phục và thúc đi

* Khả năng giao

lắng nghe;

+ Dễ giáo tiếp bằng lõi nói và văn bản:

++ Cổ khả năng thuyết phục và thúc day

* Chín chắn về trí tuệ và tình cảm:

+ Ôn định về ứng xử và hành động;

+ Ôn định và rất m kết luận vô tư;

+ Có khả năng chịu dung sức ép, sống trong tâm trạng bực và bắp bênh; + Có khả năng hành đột thư thải với phong cách bình tinh và khách quan; + Tự chủ trọng mọi tình huống,

+ Linh hoạt và thích nghỉ với điều kiện thay đổi.

* Niềm say mê và sáng kiến cá nhân:

+ Có trình độ tự tin cao trên cở sở bản lĩnh vững ving;

+Cé tham vọng, hoài bão lành mạnh;

+ Có tỉnh thin chấp nhận rủi to;

-+Dũng cảm, sing kién và kiên trì trong hành,

29

* Đạo đức và liêm chính:

4+ Mông muống giúp ft thực sự;

+Cực trung thực;

4+ Khả năng thừa nhận sự giới hạn của tỉnh độ

+ Cổ khả năng nhận khuyết đểm và học tập từ thất bại

2.1.2 Phân loại giám sát thi công.

21.2.1 Phân loại theo nh tự công vide

cọc: Coe khoan nhỏi, cọc ép, cọc li tâm, tường Barette, dim sát thi công phần ngẫm theo phương pháp: Top Base, Bottom up, Top down, Semi Top ~ down

Giám sát thi công phần thân theo phương pháp: Công nghệ ván khuôn trượt, leo; vấn khuôn bay; Sàn thi công theo phương pháp: sàn truyi thống, sàn panel, sàn ứng lực

Giám sát thi công phần hoàn thi sơn bả, ốp lát, lắp đặt thiết bịđi

n: các công tắc xây, trất, nước, điện sinh hoạt, điện cấp, điện nhẹ.

Giám sát lắp đặt thiết bị thi công: Hệ thống báo cháy, hệ thống báo khói, hệ thông bơm

2.1.2.2 Phân loại theo hình thức quản lý

Chi đầu tư đủ điều kiện năng lực tự giám sát công trình thi công xây dựng;

Chủ đầu tư thuê đơn vị tư vấn giám

dựng.

át độc lập để giám sát công trình thi công xây

2.1.2.3 Phân loại theo nội dang công việc

"Nhóm giám sát an toàn lao động, vệ sinh lao động:

+Giám sát an toàn lao động;

++i sát vệ sinh;

Nhóm giám sát chất lượng.

30

+Giám sát kết c

+Giám sat thi công;

+Giám sát hoàn thiện.

Nhóm giám sát khối lượng, giám sát tiền độ

+Giám sát khối lượng;

+Giám sát tiến độ

ông xây dựng nhà ở cao ting của Chủ đầu21.3 Công cụ thực hiện giám sát thi

tw

giám sát là sự phân công nhiệm vụ cụ thể với từng bộ phận, nhóm người, cá nhân với

công trình thi công xây dựng thì công cụ

những công việc cụ thể.

Chủ đầu tư thuê đơn vị a vấn giảm sắt độc lập để giám s

ddăng tì công cụ giám sát của chủ đầu ur chính là hợp đồng với đơn vị Tư vấn giám

công trình thi công xây

sit

Hồ sơ thiết kế bản vẽ th công đã được Chủ đầu tư ph duyệt bằng quyết định và đồngdấu “Ban vẽ thi công đã phê duyệt”, với các quyết định thẳm tra, thẩm định của cơ

«quan chúc năng có thẩm quyền, ác tà liệu chỉ din thiết kế, thuyết mình thiết kể

Hồ sơ để xuất gối thầu tư giám sit do đơn vị Tự vẫn giém sắt lập

Quyết định giao nhiệm vụ của Chủ đầu tư cho Nha thầu thi công và Hợp

nhận khoán giữa Chủ đầu tư và Nhà thầu thi công.

18 giao

in thí Chỉ in kỹ thuật do đơn vị Tự kế lập, được phê duyệt bởi Chủ

lâm cơ sở để thực hiện công việc giám sát thi công xây dựng.

"Những yêu cầu riêng của Chủ đầu tư quy định cho công trình

2.14 Phương pháp thực hiện giám sát thi công xây dựng nhà ở cao ting của Chủ đầu tw

“Chủ đầu tư được phép thành lập Ban quản lý dự ấn của minh đủ điều kiện năng lực đểtiến hành quản lý dự án

31

Dé dim bảo tính khách quan Chủ đầu tư đã dùng phương pháp: Thuê một đơn vị tư

vấn độc lập đầy đủ năng lực và uy tín thực hiện nhiệm vụ giám sát chất lượng công tình xây dựng

Ban quản lý dự án cùng Đơn vi Tư vấn giám sắt sẽ tham gia cùng quản lý dự án/côngtrình, đạt hiệu quả cao nhất theo mong muốn của Chủ đầu tư và Chất lượng công trìnhđập ứng mọi yêu cầu được đ ra

2.2 Cơ sở pháp lý vỀ giám sát thi công xây dựng công trình nhà ở cao ting củaChủ đầu tư

2.2.1 Văn ban quy định của Nhà nước

Hình 2.1: Hệ thống pháp luật Việt Nam

33

2.2.1.2 Hệ thẳng văn bản pháp luật dang dùng trong lĩnh vực xây đựng cơ bản

Những văn bản pháp quy hiện hành liên quan đến quản lý nhà nước về lĩnh vực xâydựng cơ bản gồm:

Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014, có hiệu lực thi hành từ ngày01/01/2015 (hay thể Luật Xây dựng số 16/2003/QH11), là hành lang pháp lý rõ ang,

lối với các chủ thể tham gia vào hoạt động đầu tư và xây dựng Thẻ hiệntính chất bao quát, quản lý vĩ mô, có các văn bản dưới luật là Nghị định, Thông tưhướng dẫn chỉ tiết việc tiền khai và áp dụng luật

01/7/2014 Thay thể Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11 Bãi bỏ Mục 1 Chương VỊ Luật

Xay dung số 16/2003/QHI 1 và Điều 2 Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của các luậtliên quan đến đầu tư xây dựng cơ bản số 38/2009/QH12) Luật có nội dung chính quyđịnh quản lý Nhà nước về đấu thầu; trách nhiệm của các bên có liên quan và các hoạcđộng đấu thầu Luật đầu thầu chính thức có hiệu lực từ ngày 01/07/2014, hi

Đầu thầu mới nhắc

là Luật

"Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 của Chính phũ quy định chỉ ti thì hành

một số điều của Luật Đẫu thầu về lựa chọn nhà thầu (có hiệu lực thi hành từ ngày

15/8/2014, Thay thé Nghị định số 85/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009, Nghị định số68/2013/NĐ-CP ngày 12//2012 và Quyết định số 50'QĐ-TTg ngày 09/11/2012 củaThủ tướng Chính phủ về việc áp dụng hình thức chỉ định thầu đổi với các gói thầuthuộc trường hợp đặc biệt do Thủ tướng Chính phủ xem xét uyết định hết hiệu lực thi hành)

"Nghị định uc

xây dựng (có hiệu lực thí hành kể từ ngày 10/5/2015 và thay thể

số 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12/2009 của Chính phủ về Quin lý chỉ phí đầu tư xâydựng công trình).

32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 của Chính phủ về quán lý chỉ phí

hị inh

Nghị định số 37/2015/ND-CP ngày 22/4/2015 của Chính phủ quy định chi tiét về hợp,đồng xây dựng (hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/6/2015 thay thé Nghỉ định số48/2010/NĐ-CP ngày 07/5/2010; Nghị định số 207/2013/NĐ-CP ngày 11/12/2013).

3