Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý, khai thác xây dựng tại Công ty cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI.

'VŨ VĂN ĐỊNH

LUẬN VĂN THẠC SĨ

HÀ NỘI, NĂM 2019

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀTRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI.

LỜI CAM ĐOAN

Tác giả in cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bn thin We giả Các kết quà"nghiên cu và các kết luận trong luận văn là trung thực, không sao chếp từ bắt kỳ một"nguồn nào và dưới bit kỳ hình thức nào Việc tham khảo các nguồn ti liệu (nếu có) đãđược thực hiện ích dẫn và ghỉ nguồn dải lệu tham khảo đúng duy định

Tác giả luận van

'VŨ VĂN ĐỊNH

1 CẢM ON

Lời đầu tiên của luận văn Thạc si Khoa học nảy, tôi muốn gửi sự kính trọng, biết ơn

của bản thân tới tắt cả những người da hỖ trợ, giúp đỡ tôi v8 chuyên môn, vật chất vàtinh thin trong suốt quả trình thực hiện luận van,

“Trước tiên, ôi xin chân thành cảm ơn POS.TS Đỉnh Tuấn Hải, người đã trực tiếphướng dẫn, nhắc nhớ, nhận xét, góp ý, giúp đỡ tôi trong suốt thời gian thực hiện luận.

Tôi xin chân thành cảm ơn Quý thiy cô trong bộ môn Quản lý xây dựng nồi riêng vàQuy thấy cô, cần bộ công nhân viên Trường Đại học Thủy Lợi nói chung là những"người đã trực tiếp giảng dạy truyễn đạt kiến thức, đã tổ chúc quản ý chương tình đảo{go để cho chúng ôi có khoảng thi gian học tập quý báu tung môi trường sư phạm,

‘Toi xin chân thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp, cán bộ công nhân viên ở các đơn vị,các dự án đã cùng làm việc, tương tác chia sẽ thông tin và góp phần không nhỏ để tôihoàn thành luận văn này.

Với gia định tôi sẽ luôn giảnh inh cảm yêu thương trên mỗi bước đường, hoàn thn

luận văn này có sự động viên, đồng hành không nhỏ của gia đình tôi Tôi luôn yêu họ.

Tôi đã cổ gắng hoàn thành luận van này một cách chỉnh chu nhắc nhưng sẽ khôngtránh khỏi những thiếu sát nhất định Tôi mong muỗn nhận được ý kiến nhận xế củaCQuý thấy cô giá và các bạn

CCuỗi cũng, bing kiến thúc bản thân với những nghiên cứu, phn tích tối luôn mong

muốn sẽ hoàn thiện tốt hơn, cổ tính khả dung cao để áp dụng vio cúc đơn vị sin xuất

kinh doanh trong ngảnh xây dựng.

MO DAU.

1 Tỉnh cấp thiết của đề tài2 Mye đích của đề

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu,

.4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu.5 Kết quả đạt được

6, Cầu trúc của luận van,

CHUONG 1: TONG QUAN VỀ MAY XÂY DUNG VA CÁC MÔ HINH QUẦN LÝ.KHALTHAC MAY XÂY DUNG TRONG THI CONG.

1.1 Tổng quan vé mấy xây dựng1.1.1 Giới thiệu về máy xây đựng

1.1.2 Tỉnh hình sử đụng máy xây dựng,

1.1.3 Chỉ phí trong sỹ đụng mấy xây đụng 1.2, Mé bình quản lý khai thác mây xây dụng

1.2.1 Mô hình đầu te mua sắm.

1.2.2 Mô hình thuê mướn

1223.lô hình kết hop mua sắm và thuê mướn.1.2.4 Mô hình tổ chức quản lý máy xây dựng 1.3, Một số vấn đ về khai thác máy xây dụng.1.3.1 Sự cổ hi sử dụng mấy xây dụng

1.3.2 An toàn ao động khi sử dụng mây xây dụng

1.3.3 Các nhân tổ ảnh hưởng tối sử dụng hiệu quả máy xây đựng.1.4, Một sé nghiên cứu vỀ máy xây đựng

Kết luận chương 1 20CHUONG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN, PHÁP LÝ VA THỰC TIEN VE QUAN LÝ, KHAL‘HAC MAY XÂY DỰNG 21

2.1, Ca sở lý luận 212.1.1 Khải niệm, phân loại mấy xây dung 212.1.2 Công dụng của máy xây dựng 23

2.1.4 Nội dung quan ý, khai thie máy xây dựng 262.2 Cơ sở pháp lý 332.2.1 Các văn bản quy phạm pháp luật 32.2.2 Hệ hỗng tiêu chudn, quy chuẩn 34

23.1 Kinh nghiệm các nước trên th giới 35

2.3.2 Kinh nghiệm của Việt Nam 37

Kết luận chương 2 “CHUONG 3: THỰC TRANG VA BIEN PHAP NANG CAO HIEU QUA QUẦN LÝ,KHAI THAC MAY XÂY DỰNG TẠI CONG TY CO PHAN XÂY DUNG CONG

NGHIỆP (DESCON) 453:1 Giới thiệu về cdg ty cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon) 45

3.115 Qué trình hình thành và phát triển 453.1.2 Các ĩnh vục hoạt động của Công ty 463,14 Cơ cấu tổ chức của Công ty 463.1.4, Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 483.2 Thực trang công tác quản lý, khai thie máy xây dựng tại công ty cỗ phin xây<img công nghiệp (Descon) si

3.2.1 Tình hình khai thác mây xây dựng tại các dự ấn 3553.2.2 M6 hình quản ý, khai thác sử dụng máy xây dụng 603.2.3 KẾ hoạch đầu tr mua sắm, thuê mướn máy thiết bị ái3⁄24 Dinh giá các chỉ tiêu kinh tế của máy xây dựng ti cỗ phi xây dựng công

nghiệp (Descon) 65

3.3 Các vin đề hạn chế, tồn tại rong quan lý kha thác máy xây dựng tại công ty cỗphần xây dựng công nghiệp (Descon) 63.3.1 Mua sim, thuế mướn máy thết bị 683.3.2, Bồ tr máy xây dựng giữa các dy án 683.33 Khai thác số lượng, công suất máy, _3.34, Công tắc bảo quan, bio đưỡng và sữa Eh norms3.35 Công tắc an toàn rên công rường 1336 Trinh độ chuyên môn của các cán bộ 5 3.3.7 Mô hình cơ cắu tổ chức quản lý khai thác máy thiết bị sven TS3.4 Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý, khai thác máy xây dựng tai công ty cỗ phần.xây dựng công nghiệp (Descon) — - , ¬ TA34.1 Ning cao chấlượng công tie mua sắm, thuê mướn TA$3.42 Ning cao công tác điễu phối máy xây dựng giữa các dự n 16‘3.443 Tang cường công tác bào dưỡng và sửa chữa 134,4 Nẵng cao công ác an toàn lao động trong sử đụng máy, sỉ34.5 Nẵng cao trình độ của nhân lực lim việc rên công trường, „

3.46 Tăng cường công te giám sit nội bộ 4s

3⁄4 ĐỀ xuất mô hình quản ý khai thác máy xây dựng, 86Kết luận chương 3 9

KÉT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ, 2225202 22101.01000.98

J ` 2 Kiến nhị " " 2PHY LỤC oT

DANH MỤC CÁC HÌNH ANH

Hình 1.1 Mấy đảo thi công tại kệnh đào Panama

Hình L2 Tai nạn máy xây dụng,

inh 2.1 Quy tình bảo dường máy xây dựng

Hình 22 Mô hình khai thác, quả lý máy xây dựng Công ty UnieonsHình 23 Mô hình quấn lý máy xây dựng của Công ty Takeo,

Hình 2.4 Mô hình kha thác, quản lý máy xây dựng Công ty Công ty Matexinh 3.1, Sơ đỗ tổ chức Công ty Cổ phần xây dựng công nghiệp (Deseon)

Hình 3.2 Biêu do lợi nhuận sau thuế và lợi nhuận gộp từ năm 2013 đến năm 2017,Hình 33 Biểu đồ nhân lục của Deseon tử năm 2012 dén năm 2017

Hình 3.4 Một số máy thiết bị được bàn giao trực tiếp cho tô thợ.Hình 3.5 Một số máy thiết bị được bàn giao trực tiếp cho tổ lái máy.Hình 36 Tỷ lẽ nguyên nhân các sự cổ thường gặp ti công trườngHình 3.7 Sơ đồ quan lý bảo hành, bảo t máy xây đựng của Descon

Hình 3.8 Quy tình quan lý hd máy sơ tại Deseon

Hình 3.9 Mô hình quản lý khai thắc sử dụng máy xây dựng.

Hình 3.10 Mô hình quan lý mua mới, thuê mướn máy xây dựng tại Descon

Hình 3.11 Biểu đồ thời gian sử dụng mấy (Cần trục thấp, vận thăng lồng) trong thing

tửnăm 2014 đ

Hình 3.12 Sơ đồ mua máy xây dựng,

"Hình 3.13, Sơ đồ quản lý bảo dưỡng và sửa chữa

Hình 3.14 Quy tinh bảo dưỡng mấy xây dụngHình 3.15 Mô hình quản ý khai thác máy xây dựng

‘inh 3.16 Mô hình tổ chức phòng ban chuyên bit (Phòng QL Thiết bi)Hình 3.17 Mô hình cơ cu tổ chức Phòng Quản lý thiết bị

90

DANH MỤC BẰNG BIEU

Bảng 2.1 Bảng thông tn đánh giá vận hình máy xúc đào bánh xích 3Bing 3.1 Báo cáo tôm tt kết quả tài chính từ năm 2012 đến năm 2017 4gBảng 3.2 Một số dự ấn xây dựng tiêu biểu của Deseon so

Bảng 3.3 Chỉ phí thiết bi công trình CC Bình Khánh 2Bảng 3.4 Chi phi ng trình CC Bộ công an 33Bảng 3.5 Chỉ phi thiết bj thi công công trình nha mày bia ABI “

Bảng 3.6 Chỉ phí thiết bị thi công công trình nh may bia lleniken 35Bảng 3.7 So sinh công suất va chất lượng làm việc giữa cán nén thủ công và cán nénBằng máy S-15R sBảng 3.8 KẾ hoạch — thực hiện đầu tr mua sắm máy từ năm 2014-2017 ¬Bảng 3.9 KẾ hoạch mua sim, thuê mướn máy xây dựng (dự thảo), 64Bảng 3.10 Thông kế hao phí may thi công trong năm 2014 , 2015 tại công truimg 66

Bảng 3.11 Thị ng kể số lin sữa chữa, bảo dường và bio t của my xây dựng năm

2014 và năm 2015 ti ông trường 66

Bảng 3.12, Bảng theo di tim việc của ei tre thi ( dựa trên nh rah my) 67

DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT

BxXD Bộ Xây dung

MXP Máy xây dựng

aL Quin lý

MỠ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Vige cơ giới hóa và tự động hóa trong xây đựng là một khâu không thể thiếu được

trong quả trình sản xuất Nó quyết định việc tăng năng sit lao động, hạ giá thành sản

phẩm, giảm nhẹ sức lao động chin tay và trí de cho người lao động Đồng thời góp,phần rit quan trọng vào việc rút ngắn thời gian thi công, nhanh chúng dưa công trình,vào khai thác sử dụng, nâng cao hiệu quả kinh té, chất lượng va tính thẩm mỹ đẩymạnh tốc độ ting trưởng của nén kinh tế quốc din Để thực hiện các công trinh xâydựng, không thể thiểu được các máy xây dựng.

Bén cạnh đỏ, trong guả tình lập ting mức đầu te, xe định dự ton xây đựng công

trình thi chỉ phí máy thiết bị thi công là nội dung chiếm tỷ trọng lớn trong chỉ phí trực

“xây dựng công trình Điều này cho thấy máy thiết bị xây dựng là một thành phần

không thể thiếu được trong thi công các công trinh xây dựng hiện nay.

"hát rin thi công cơ giới cũng đã được xác định là một trong những mục tiêu, nhiệm,Vụ quan tong của ngành xây dụng hiện đại Trên thực t, các công ty xây lắp st cotrong vige rang bị máy thiết bị tỉ công để năng cao hiệu quả sin xuất cũng như năng

lực cạnh tranh trên thị trường Tuy nhiên, đây là khoản chi phí đầu tự rất lớn, đặc biệtđối với những đơn vị chuyên thi công cơ giới như Bachy Soletanche, Cencol, Lieogi,“Tổng công ty xây dựng số 1 Vậy làm thé nào để quán lý, khai thác tài sản đó một

cách hiệu quả nhất, điều này sẽ phụ thuộc nhiều vào đặc điểm của doanh ngh năng

lực quản trị, mô hình quản lý, chiến lược phát tiễn v

Hoe viên có khoảng thời gian lâm việc tai Công ty cổ phần xây dựng công nghiệp (gor1ã Công ty Descon), tong quả tình công tác cũng nhận thấy dam vị gặp các khó khănvề vấn để quản ý, khai thác máy thiế bị hi công, Lãnh đạo, quan lý cña Descon cũng

bin thio, tham vin các ý kiến để tìm phương thức tối wu hóa hiệu quả, tuy nhign cácgiải pháp đưa ra thường thiểu cơ sở lý luận khoa học một cách cặn kẽ Khí tim hiểu

tham vẫn chuyên gia, nhà quản lý cũng cho thấy rằng đây là vin đề mới, chưa đượcnhiễu người quan tim, nghiền cứu, chính vi vậy học viên chọn đỀ ti nghiên cứu cho

1

Luận văn của mình là "Nghiên cứu biện pháp nâng cao hiệu qua quân i, khai thác"máy xây đựng tại công ty cỗ phần xây dựng công nghiệp (Dexeon)”

3, Đối tượng và phạm vi nghiên cứu,

cđựng tại công ty cỗ phần xây dựng công nghiệp (Descon).

~ Pham ví nghiên cứu: Các dr ân xây đụng tại công ty cổ phần xây dựng công nghiệp

~ Tiếp cân thực tiễn ti Công ty cổ phần xây dụng công nghiệp (Descon) về hiện

trạng doanh nghiệp, mô hình quản lý, chiến lược phát triển, dự án tham gia, năng lực

máy thiết bị xây dựng v.v.

4.2 Phương pháp nghiền eeu

dung phương pháp điều tra, thu thập và xử lý thông tin: Thu thập cácđiêu,

thông in về mây xây đựng tai một số đơn vị tỉ công trên địa bản Tp HCM, Điễu tra,thu thập sé liệu chỉ tiết tại Công ty cổ phần xây đựng công nghiệp (Descon).

+ Phân tích 1g hợp các vin đề, tham vẫn ý kiến chuyên gia: Tổng hợp các vẫn đềchính từ đồ tham vin ý kiến các chuyên gia (Giáo viên hướng dẫn, Quán lý doanh:nghiệp, Quân lý de ân, Quản lý tế bi

~_ Phương phấp thống kế, ne duy logic để giải quyết và đề xuất các giải pháp, kiếnnghị.

5, Kết quả đạt được

+ Xây dung được cơ sở lý luận vỀ my hình quân lý, khai thác mấy tiết bị xây dựngtại các đơn v tỉ ông xây lắp hign nay Nhân bi inh gi ưu và nhược điểmđụng, điều chỉnh phù hợp đổi với doanh nghiệp

+ Bua ra biện pháp: Nông cao hiệu quả quân lý, khai thắc may xây đụng tại Công ty6 phần xy đựng công nghiệp (Descon)

6 Chu trúc cia luận văn

Luận van được xây dựng gm phần mở đầu, phin nội dung và kết luận kiến gh,

trong đó phần nội dung gồm 3 chương:

+ Chương 1: Tổng quan về mắy xây dựng và cée mô hình quin lý khai thác máy xâydung trong thi công

+ Chương 2: Co sở lý luận, pháp lý vả thực tiễn về quản lý

~ Chương 3: Thực trạng và biện phấp nâng cao hiệu quả quản lý khai thác máy xây,

cdựng tại công ty cỗ phần xây dựng công nghiệp (Descon)

CHƯƠNG 1

QUẦN LÝ KI

TONG QUAN VE MAY XÂY DỰNG VÀ CÁC MÔ HÌNHLAI THÁC MAY XÂY DỰNG TRONG THỊ CÔNG

„ng quan vỀ máy xây dựng

thiệu vỀ may xây dung

May xây dựng dùng để chỉ các máy và thiết bị phục vụ trực tiếp công tác thi công xâylắp công trình Trong lịch sử, sự ra đời sớm nhất phải kể đến là may nâng, máy nângđã được sử dụng kh xây dựng các kim tự tháp cổ đại ở Ai Cập (4000 năm trước Công,

guyêr) Tuy nhiên, lần sử dụng và được ghi nhận chỉnh thức là vào thé ky thứ 3 trước.“Công nguyên, Archimedes, nha toán học, vật lý học, thiên van học người Hy Lạp được.

công nhận là người đầu tiên phát minh ra máy nâng Ở thời kỳ đó, thiết bị của ông phát

mình chạy bằng đây và rong rọc, đây thừng được cuộn quanh tang cuốn và được quaybằng đôn bay Những ch ếc máy ning đó chạy bằng sức người, động vật hoặc sứcnước, chủ yếu dùng để nâng các vật ning như đá, g8, ừ dưới lên trên cao,

“Trong cuộc cách mạng công nghiệp lin thứ nhất, động cơ hơi nước ra đời (phát minhcủa James Watt năm 1784), từ thời điểm này máy xây dựng bất đầu xuất hiện và pháttriển nhiều, Năm 1812 xuất hiện máy nạo vết lòng sông, năm 1839 ra đời máy dio có

dung tích gầu q=I.I4m` và năng suất (30-40) m°'h do kỹ sư công binh William Otisphát mình, [14]

"Hình 1.1 Máy đào thi công tại kênh đào Panama

Tới năm 1906, máy xây dụng đã sử dụng động cơ đốt rong và di chuyển bằng hệ bánhxích Tới năm 1930 ở nước Mỹ, mấy xây dựng có thời kỳ phát triển nhanh chồng tạora nhiều máy lớn, phức tạp đ phục vụ thi công các công trình din dụng, công nghiệp,thủy điện, giao thông cổ quy mô lớn, Sau thé chiến thứ I, những năm 1950 ~ 1970cling là thời kỹ phát tiễn mạnh mẽ của my xây dụng với các phat minh, chế ao ra

các máy có tính năng cao để phục vụ công cuộc xây đựng kiến thiết

Nay nay, với sự ra đồi của động cơ đốt trong, động cơ điện, động cơ thủy lực, khí nén.kết hợp với sự phát triển của khoa học công nghệ nói chung thi máy thiết bị xây dựng,đã được hoàn thiện và đạt tới trình độ cao.

“Tốc độ ngành xây dựng tăng lên nhanh ctng, các công tinh xây đựng đôi hồi cao về

công nghệ và nâng cao năng suất lao động Mỗi công nghệ xây dựng thường gắn với

các loại máy xây dựng tương ứng, điều này đã làm cho việc sử dụng hiệu quả máy xây,dựng trở thành yêu cầu bắt buộc trong thi công Rất nhiều loại máy xây dựng hiện đạira đời và đưa vào ứng dụng thực tế như; máy nâng, máy vận chuyển, máy thi công nền.móng, máy làm đắt máy th công him ngằm TEM,

1.1.2 Tình hình sử dung máy xây đựng

Việt Nam dang trên đà phát tiển mạnh nữ, nền kinh tế cới mỡ đã làm cho Tinh vựcxây dựng phát tiến mạnh mẽ wong những năm gin đây Sự xuất hiện của hàngnghị loại may xây dựng hiện đại đã thay thể sức ao động của con người, ạo rà những:

công tình cao ting, thủy lợi, thủy điện, giao thông kết nỗi hạ, thúc dy tăng trưởng,kinhphat triển đất nước,

“Tử chỗ chỉ có vai chục máy lu hơi nước, ms trộn bê tông do Pháp để lại từ năm 1954,én nay số lượng máy tây dựng trong toàn quốc đã lên tới hàng trăm ngàn đầu máy đadạng về chủng loại Các may xây dung nảy chủ yếu được sử dụng ở các đơn vị thicông xây lắp công trinh, chỉ số ít nằm rải rác trong các ngành kinh tế khác

“Trong điều kiện các công tình xây đựng triển khai tri đãi trên khắp địa bin cả nước,

đổi hồi in nhiều loại máy thiết bị có năng suất và tinh năng ky thuật cao, cơ động đểđáp ứng công việc Ngành cơ khí chế tạo ở trong nước còn nhiều hạn chế, nên

các đơn vị s ey thé như cần trụcdụng phải nhập khẩu máy thiết bị từ nước ngoài

5

được nhập khẩu từ Pháp, Đức, Trung Quốc : máy dio máy ủi được nhập khẩu tiNga, Nhật, Hàn Quốc : máy sản xuất gach được nhập khẩu từ Tây Ban Nha,Talia Theo báo cáo chuyên ngành thi kim ngạch nhập khẩu máy xây dựng nhữngnăm gin diy ước tính Khoảng 300 400 triệu USD, nhưng phần lớn trong dé lại là

máy cũ đã qua sử đụng.

‘Vé vẫn đề nhập khẩu máy xây dựng cũ, Bộ Khoa học và Công nghệ đã ban hành thông.tự số 20/2014/TT-BKHCN hiệu lực từ đầu thing 9 năm 2014 6 quy định cụ thể vềmáy thiết bị đã qua sử dụng chi được nhập khấu khi đảm bảo chất lượng còn lạ ít nhất

S0% và thời gian đã qua sử dụng không được vượt quá 3-15 năm, tủy tùng loại máy.

“Theo báo cáo của VIRAC ( Công ty nghiền cứu thị tưởng và ngành toi Việt Nam), ước.

tính có khoảng trên 500 đơn vị tham gia thị trường mua bản va cho thuê may xây dựng,nghiệp, thuận lợi trongvige đưa máy xây dựng vio thi công Một số công ty chuyên cung cấp máy xây dựng,đã ra đời, tạo nên một thị trường giao thương sôi động, chu)

với quy mô lớn có thể kể tới như: Công ty cỗ phan phát triển máy xây dựng Việt Nam,

CCông ty cỗ phần phát tiển may công nghiệp Thing Long, Công ty TNHH may xâycưng T&T, Công ty TNHH máy xây dựng Hài Âu,

Dé khuyển khích việ sản xuất chế tạo máy thiết bị on nước, Chính phố đ có quyếtđịnh số 86/2002/QĐ-TTg của Thủ tưởng về phé duyệt Chiến lược phát triển ngành cơKhí Việ Namnăm 2010, tim nhìn đến năm 2020 Trong đó quy định chỉ tiết địnhhướng chílược của một số ngành và nhém sin phẩm cơ khí quan trọng, trong đó cóngành cơ khí xây dựng như: Thực hiện đầu tư chiều sâu, dẫu tư mới các cơ sở chế tạomáy xây dung với thiết bị và công nghệ hiện dại dáp ứng cơ bản nhu cầu về vật liệuxây dựng, thi công xây lắp các công trình lớn, các công trinh đô thị vả nông thôn, tậptrung chế tạo các thiết bị máy xây dựng có độ phúc tạp cao, hiện dai mà thị trường,trong nước và ngoài nước có nhu cần

May và thiết bị xây dựng được sử dụng phổ biến hiện nay gồm có:

= Méy phát lực: Động cơ, máy phát điện, máy nén khí.

= May vin chuyển ngang: Xe tải, my kéo, tu hỏa, tàu thủy, máy bay, bang ti, víttải, máy vận chuyển khí nén,

~ Máy làm đất: Máy đảo, máy xúc, may dim, may wi, may san, mây cạp.

~ May th công, gia cổ nén móng: Máy đồng cọc, mây & cọc, mấy thi công cọcKhoan nhổi, mấy thi công cọc baretes: my thi công cọc cát, máy thi công cọc xỉmăng đắc máy th công bắc thắm,

= May nâng chuyển: Cần trục, cầu trục, công trục, vận thăng, thang nâng, máy t

lãng nâng

= Méy phục vụ thi công bé tông Máy trộn bê tông, tram trộn bê tông, xe vận chuyển,bê tông, máy bơm bê tông, máy dim bê tông,

= Méy sản xuất vật liệu xây đụng: Máy nghiền đá, máy sàng đá, máy sing cất,

~ Miy gia cing cất tiếp: Máy nỗi thép, máy cất thép, máy uốn thé, thiết bị cũng

kéo thếp

= Thiết bị thi công cấp pha - ván Khuôn: Cốp pha, vin khuôn, đà đỡ, cột chồng.

"Nguồn gốc, xuất xứ cũa máy thiết bị xây dựng đang sử dụng tong nước hiện nay:

"Ngành công nghiệp cơ khí chế tạo ở nước chỉ mới sản xuất được các máy thie bị xâyyng có cấu tgo đơn giản như dân giáo, đã đồ, máy ti, máy trộn bê tông, vận thăng

hằng với một số thương hiệu phố biển như Hòa Phát, Hồng Hà, Coma, Saki, VõĐình, Việt Phát Còn lạ hẳu hết các my xây dựng lớn phải nhập khẩu từ các nướcnhư: Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Nga, Đức, Pháp với các thương hiệu lớn.như Komastsu, Catepilr, Kobsleo, Hitachi, Sumitomo, Huyntai, Deawoo, Sanny,XCMG, Bauer, Libhher, Soilmee, Cassagrande v.v (Chi tiế ai bảng Phụ lục số 2)

4d.“Chỉ phí trong sử dung máy xây đựng

‘Dam vị sử dụng phải trả các khoản chỉ phí khi sử dụng máy xây dựng trong thi công,các chỉ phi này bao gồm:

~ Chỉ phí đầu tr mua sắm, thuê mướn: Khoản chỉ phí đầu tiên phải trả để có được máy,thiết bị đưa về công trình phục vụ thi công,

7

~ Chi phi vận chuyển, lắp đặt, tháo dé: Cần phải vận chuyển máy về công trình, thực.in lấp đặt khi sử dụng và tháo dỡ khí k

cho những mây có tạng lượng lớn, ích thước công Ken,

thúc công việc, khoản chi phí này đáng kế

~ Chỉ phí dio to, hướng dẫn vận bành: Chỉ phí ty sẽ có đối với những máy có côngnghệ mới, hiện dại, phức tạp

~ Chỉ phí trong quá tinh vận hành: Chi phí nhiên liệu, thợ vận hành, quản lý, sửa chữa.

Thự hông, bảo dưỡng, bảo quản máy,

hi phí khẩu hao: Giá

máy giảm do máy cũ di được gọi là à khẩu bao hữu hình, giá tị máy giảm đi do cáctrị của máy giảm di theo thời gian gọi là khẩu hao máy, giá trmáy mới o6 tinh năng tốt hơn được gọi là khẩu bao vô hình.

= Mo số chỉ phí khác: Chỉ phí về dh, bảo hiểm, tài chính

“Theo tải liệu thống kế của Mỹ, chỉ phí tinh cho cả vòng đời hoạt động của máy xây,cdựng được có cấu thành như sau: [13]

= Chi phi khẩu hao: 25%

“rong xây dựng, chỉ phi máy tết bj thi công được xác định theo định mức 1776 và

tổng hợp thành một đầu mục chỉ phí rong cu thinh giá xây dung công tình, Theo sốliệu thống k chi phí này thường chiếm ty trọng 59%-20% tổng giá tỉ xây lip tay theo

đặc điểm, tính chất của công tình và công việc1.2 Mô hình quản lý khai thác máy xây dựng,1.3.1 Mô hình đầu te mua sắm

Mô hình đầu tư mua sắm là mô hình đơn vị phải bỏ khoản đầu tư lớn ban đầu để muamáy hoặc là mua vật tư thiết bị vé chế tạo sản xuất máy xây dựng Cin xác định đây là

tài sảnđịnh của doanh ngh p có giá tị lớn, thời gian khẩu hao kéo dai (gi m cóthé tới 1000 ỷ, tỏi gan khẩu hao có th tôi 20 năm ~ Thông ne 45/2013/TT-BTC)

Đối với một đơn vị hoại động trong lĩnh vực xây đựng trong nền kính tế thi trường thi

khả năng tổn tại phát triển doanh nghiệp phụ thuộc chặt ché vào khả năng thẳng thầu,xây dựng Nếu doanh nghiệp đầu tư mua sắm quả nhiều máy thiết bị sẽ có thé gặp phảinguy cơ máy thiết bị, thiết bị không được sử dụng hết công suất do không kiếm được,hợp đồng xây dựng Như vậy mô hình này có đặc điểm sau:

iu diễn của mã hình đầu tự mua sắm

+ Mấy thiết bị là tải sản cổ định của đơn vị và được tính khấu hao.

= om vi được chủ động trong việ điều động bổ trí máy tit bi tỉ công giữa các dự

ấn của đơn vi

= Đơn vị có thé tổ chức cho thuê máy để tăng nguồn thu

“Nhược điễn của mổ hình đầu tw mua sẵm:

~_ Chỉ phi ban đầu của đơn vị phải bỏ ra mua sắm miy xây dựng lớn

= Bom v phải bố t kho bài để bảo quản mây

+ Tén chỉ phi bảo trị, bao dưỡng, sửa chữa, và tắt cả các rủ ro liên quan tới máy xây

1.3.2 Mô hình thuê mướn

Mô hình thuê mướn là hoạt động giao máy xây dựng của một chủ thể (sgưởi cho thué)cho người khác sử dung (ngưởi thuế) trong một khoảng thời gian nhất định, trong đó."người thuê phải trả cho người cho thuê một khoản tên nhất định tương xứng vớ việc"họ đã sử dụng máy xây dựng đó Hiện nay có bai hình thức thuê máy xây dụng là thuê"máy không bao gồm vận hành và thuê máy bao gồm vận hành Việc thuế máy thit bịthường được tính theo ca, ngày hoặc tháng Chủ máy thường phải chịu v8 bảo hiểm,sắc chỉ phí cho bảo ti, bdo dưỡng, người thuê máy phải tự bỏ iền nhiên liệu và dẫu

mỡ bôi trơn Mô hình này có đặc điểm như sau:

tu đẫm của ma hình thuê mein

= Chỉ phí thuê máy nhỏ hơn nhiều so với đầu tơ mua sim, vi vậy áp lực ải chính củadon vị tồi công được giảm nhẹ

= Đơn vị không phải chuẫn bị kho bãi để bảo quản mấy

= om vị chỉ chị ôi ro rong quả trình thuê máy xây dựng

= Bon vị thường không phải chịu các chỉ phí bảo đường, sửa chữa,

“Nhược dim của mô lình thuế mướn:

= Đơn vị khó chủ động trong việc điểu động máy do phải phụ thuộc vio đơn vị chothuế, đôi khi không thuê được máy mình cần

~ Đơn vị phải chia sẽ lợi nhuận từ hợp đồng thi công sang đơn vị cho thuê máy,13.3 Mô ih kết hợp mua sắm và thuê mướn

Mô hình kết hợp là sự kết hợp của mô hình đầu tư mua sắm và mô hình thuê mướn,

nay dang áp dụng hình thức này Các may thiết bị

phần lớn các công ty xây dựng

thông dụng, sử dụng thưởng xuyên, chỉta sim nhỏ như máy bản, máy cắt, máyđâm, thì các đơn vị thi công thực hiện tự đầu tư mua sắm Các máy thiết bị cần."nguồn đầu tư lớn như cần tr, máy khoan, máy dio, x6 bit ép cọc tì ác đơn vị thícông thường ấp dụng hình thức thuê mướn

Một số đơn vị thi công có quy mô lớn, tim lực tải chính mạnh, thi công nhiễu dự ánxây dựng th cóthễ thự hiện hình thức đầu tư mua sắm nhiều máy thiết bị nhằm đảm,bảo khả năng chủ động sử dụng trong các dự án của họ, ding thời sẽ cho cúc đơn vịkhác thuê lại khi không khai thác sử dụng hắt.

tụ điểm của mô hình kất hợp

= Chi phí đầu tr, bảo tủ, bảo dường, sửa chữa dành cho mấy thiết bị là hợp lý hơn vớinhủ cầu sử dụng và năng lực nguồn vấn của đơn vị.

~ DE đăng chuẩn bị kho bãi bảo quản máy.

~ Linh hoạt trong sử dụng, điều chuyển mây thiết bị giữa các dự án của đơn vi

Nhược điễm của mổ hình kết hop:

~ Phải có kế hoạch và phương án mua sắm và cho thuê máy thiết bị phù hợp Việc

“quyết định máy thiết bị nào được đầu tw mua sắm hay thuê mướn phải được cân nhắc,

cụ thể

~ Quy m6 quản t của dom vị phải tng lên.

1.2.4 Mô hình chức quản lý máy xây đựng

Co cấu tổ chức quản lý mấy thết bị xây dụng của đơn vị thi công xây lắp hiện nay,thường được áp dụng theo các mô hình chủ đạo như sau;

= Mô hình quản lý bằng phòng ban chức năng trực thuộc đơn vị: Với mô hình này,đơn vị thành lập phòng chức năng như: Phòng thiết bị, Phong vật tưthiết bị; Phòng cơgiới vv phòng chức năng này thực hiện toàn bộ việc quản lý, khai thác máy thiết bịcủa đơn vị và máy thiết bị thuê bên ngoài.

= M@ hình quản lý bằng Công ty mẹ - Công ty con: Với mô hình này, đơn vị thi công:

thành lập doanh nghiệp trực thuộc ( Công ay mẹ = Công 0y con), doanh nghiệp trực,thuộc có chức năng chuyên vé quản lý, khai thác, kinh doanh máy thiết bj, Dam bảo,

vai trò chính là đáp ứng nhu cầu máy thiết bị của Công ty mẹ khi tham gia dự án xây

cdựng, ngoài ra sẽ kinh doanh cho thuê khỉ máy thiết bị nhàn rỗi, không sử dụng

~ Mô hình quản lý bằng Công ty thành viên: Với mô hình này, đơn vị thi công thựchiện gop vốn, sở hữu cổ phin doanh nghiệp thành viên bằng góp ti chính, máy thế bịthiết đã đầu t, giao việc quán lý khai thác vận hành cho Công ty thành viên, Công ty

thành vin có chức năng dip ứng nhủ cầu miy thất bị cho đơn vì thí công (dom ví sở‘hu vốn gấp), và phải thực hiện các nhiệm vụ sin xuất, kinh doanh hiệu quả trên giá

ri sản được giao quản ý,

1.3, Một số vẫn đề vỀ khai thác máy xây đựng

1.3.1 Sự cổ kh sie đụng mắp xây đựng13.11 3w cổ do quan lý méy

+ Các sự cỗ loại này có thé kể tới như:

+ Phương án tổ chức ti công cơ giới không hợp lý.

+ Không thục hiện đăng ký, kiểm định, khám nghiệm hode thục hiện chế độ duy tụ,"bảo dưỡng và sửa chữa đúng quy định

+ Giao trích nhiệm không rõ rằng trong việc quản lý và sử dụng máy.

+ Thiễu hoặc không có hỗ sơ, lý lich, ti liêu hướng dẫn vẺ lấp đặt sử dụng và bảocquản máy

+ Mấy đã hư hỏng chưa được sữa chữa vẫn đưa vào sử dụng,

+ Bị va chạm bởi các máy thiết bị vả phương tiện vận chuyển khác hoặc máy làm,

1.3.1.2, Sự cổ do tinh trang máy~ Máy không hoàn chỉnh:

+ Trong một số trường hop, các công nhân tỉ công trên công trường chủ quan không

kiếm tr cbộ phận của máy trước khi vận hành.

+ Thiếu thiết bị an toàn hoặc đã bị hỏng, hoạt động thiếu chính xác, mắt tác dụng tựđộng bảo vệ khi im việc quá giới hạn tinh năng cho phép.

+ Thiểu các thiết bitin higu âm thanh, ảnh sng én, ed, hưởng)

+ Thiếu cúc thiết bị áp kể, vin kỂ,ampe kế, hitb ei site nẵng của cần tre ở độ ônđịnh tương ứng

= Máy dùng lâu hoặc để ngoài trời không che chắn bị hư hỏng:

+ Một số bộ phận, chỉ tiết cầu tạo của máy bị biển dang lớn, cong vênh, rạn nứt, đứt

+ Ciu hoặc nẵng vật quả trọng tải cho phép đối với mây xúc hoặc en trực

+ Không tuân theo các vận tốc chuyên động quy định khi dĩ chuyển, nắng, hạ vật hoặc khi

«quay (gập ra mömen ly âm lin Đặc biệt khi phanh hầm đột ngột có thể gây lt đổ mây+ Bị tác dụng của ngoại lục lớn như bị xô diy do các phương tiện vận chuyển, do các,mấy khác va chạm phải hoặc khí máy làm việc mã có gió lớn (vrón cáp 6), đặc biệt đổivới các máy có trong tâm ở cao như cần trục thấp,

1.3.1.4 Thiéw thiét bị rào, che chẩn

~ Khoảng không gian khi máy thết bi hoại động là vùng nguy hiểm với súc khóc và

tính mang của sơn người Trong vùng này thường xây ra các mỗi nguy hiểm như sau+ May kẹp, cuộn quần áo, tóc, chân tay ở các bộ phận tuyển động

++ Các mảnh dụng cụ va vật liệu gia công bin vào người.

+ Hơi, khí, bụi töa ra ở máy gia công vật liệu trong quá sử dụng, máy cắt bê tôngkhoan cất tường tạo ra nhiều bụi sẽ gây các bệnh ngoài da, ảnh hưởng đến cơ quan hôi

hip, tiêu hóa của con người.

+ Vật edu từ mây có thể rơi vào người trong khi dang vận chuyển.

13.15, Sự cổ tai nan điện

+ Các thết bị mấy xây dụng đa phần sử dung nguồn năng lượng điện để vận hình,Hn thé các thiết bị thường có công suất cao nên khả năng để xy ra sự cổ do điện làsft Kin, Khi xảy ra các sự cchip

+ Xe hoặc máy thi công dé lên dây điện đặt dưới dit hoặc va chạm vào đường đây

điện trên cao,

++ Bị rò đồng điện ra võ hoặc các bộ phận kim loại của máy bị hông chất cách điện+ Dây điện bị qua tải, ly chấy đây và có nguy cơ hóa hoạn

+ Viphạm các qui định về phòng chống cháy nỗ khi làm việ với điền.

+ Không kiểm tra hệ thống dây điện sau quả trình di chuyển từ nơi này đến nơi khác

bị và quêt lâm hồng lớp vỏ1.3.16, Sự cổ do thiểu ánh sing

+ Chiếu sing khong diy đã làm cho người điễu khiển máy thiết bị dễ bị mệt mới,

phân xạ thin kinh chậm, thi lực bị giảm do phải tiếp xúc với bụi bản nbu là nguyên

nhân gây chắn thương Đẳng thờ làm giảm năng suất lào động và bạ chấ lượng sinphẩm.

+ Ảnh sing quá chói cũng gây ra hiện tượng mắt bị chối, bắt buộc mắt phải thíchghi Điều này làm giảm sự thu hút của mắt, lâu ngây giảm thị lực.

+ Trong xưởng sin xuất thiểu ánh sing hoặc làm việc vào ban đêm, sương mù làm

cho người điều khiễn máy không nin rõ ce bộ phận trên may và khu vực xung quanh

dẫn tới tai nạn.

1.3.1.7, Sự cổ do người vận hành:

+ Không bảo đảm trình độ chuyên môn như: chưa thành thao tay nghề, các thao tác

không chuẩn xác, chưa có kinh nghiệm xử lý kịp thời cúc sự cổ.

+ Vi phạm điều Ig, nội quy, quy phạm về an toàn như sử dụng máy không đúng công,cdụng, tính năng kỹ thuật (qué công suất, quá tá hoặc quả tắc độ

+ Không bảo dam các yêu cầu về sức khỏe như mắt kém, tai nghễnh ngăng hoặc bj

các bệnh vé tim mạch,

+ Vĩ phạm kỷ luật lao động như rời khỏi máy khi máy còn đang hoạt động, say rượu,

bia trong lúc vận hành máy; giao máy cho người không có nhiệm vụ và nghiệp vụ điều.khiển,

1.3.2 Am tần lao động khỉ sử dụng máy xây đựng

May thiết bị xây dụng th công rên công trường thường bao gồm máy làm đất (mápđào máy i, máy đầm ), máy nâng chuyên (cần trục, thang tải, pa ãng ), máy sảnuất vậtliệu (máy đập, nghiễn, sang, di, máy trộn bê tng ) máy ga công kim loigỗ, mây cit bê tổng, Hầu hết các loại mây trên đều có các loại phụ tùng như dâycắp, curoa, rồng rạ, ở ngoài công trường, việc bảo quản không được tt, người điềukhiển và sử dụng máy thiết bị không hiểu các cơ cấu hay tinh năng hoại động của máy,không nắm vững quy tinh vận bành, không tuân theo nội quy an toàn kh sử dụng vàđiều d6 đã gây ra các sự cổ và ai nạn lao động.

Theo thing kế, xây dụng là ất có tỷ lệ ti nạn lao động chết cao nhất"Năm 2015, hơn 35% tổng số vụ tai nạn chết người và lĩnh vục xây dựng chiếm 37.9%trong đó Có tất nhiều yêu t gây ra cúc vụ ti nạn lao động, yếu tổ ngã từ rên caochiếm 38,1% tổng số vụ và có 264% số người chố, điện git chiếm 18% và có17.2% số người chốt, vit rơi và đồ sập chiếm 16.84 tổng số vụ và có 22,0% số người

vue sản x

chit và ác yêu tổ khác như: ti nạn Kh di chuy + máy thiết bị cần, kẹp.

‘Vé an toàn sử dụng máy xây dựng, BỘ Xây dựng đã ban hành Thông tr số

(04/2017/TT-BXD ngiy 30/3/2017 quy định về quản lý an toàn lao động trong thi công15

xây dựng công tỉnh Trong đó có quy định rõ về quản lý đổi với máy, thiết bị, vật ursố yêu cầu nghiêm ngặt vỀan oan lao động sử dụng rong thi công xây dựng,

‘Yeu cầu an toàn lao động khi sử dụng các loại máy sẽ có một số điểm khác nhau,

nhưng yêu cầu chung cin đáp ứng các điểm sau:

~ Tắt ca các thiết bị, máy thiết bị trước khi đưa vào sử dụng phải được kiểm tra kỳlường tỉnh trạng kỹ thuật của máy đặc biệt là cơ cầu an toàn như phanh, cơ cấu tr

~_Người trực tiếp vận bành máy thiết bị phải được đảo tạo qua trường lớp, có chuyên,môn, có tỉnh thin trách nhiệm sử dụng máy thiết bị

~ Người ao động phái được trang bi diy đủ các tiết bi bảo hộ lao động theo quý

định cho từng loại máy và từng công việc

+ Các bộ phận chuyển động của máy phải được che chắn edn thận ở những vị ti đểgây tại nạn.

= Thưởng xuyên kiểm tra, bảo đường máy để tính trường hợp hỏng hóc trong quátrình thi công.

+ Trong thời gian nghĩ cin khóa, ham các bộ phận cằn thiết của máy Để máy ở nơi antoàn không bị trồi và nghiêng đổ

~ Các máy cổ định ein được lắp đặt chắc chắn và máy phải được đặt nơi bằng phẳng,

khô ráo, sạch sẽ, không tron ướt gây tai nạn lao động.

~ Khi làm việc ban đêm hoặc ong sương mù thiếu ánh sing tì phải có hệ thốngchiếu sing riêng để đảm bảo ảnh sing.

1.3.3 Các nhân tổ ảnh hưởng ới sử đụng hiệu quả máy xây đựng:

Để máy máy thiết bị hoạt động hiệu quả cao các doanh nghiệp không những biết tổchức lựa chọn máy, sắp xếp day chuyển hợp lý mà còn phải chú ý phân tích đến những,xu ổ khách quan cũng như chủ quan có thé tác động đến may thết bị thết bị, Các

ấu 5 chủ quan tác động đến may tt bị là các nhân tổ the động trực ếp Ken sự hoại

động của máy thiết bị Nhân tổ này doanh nghiệp có thể kiểm soát và có th chủ độngtạo ra hoặc thay đổi theo hướng cổ ợi cho việc sử dụng máy thế bị

Các yếu tổ khách quan tác động đến máy thiết bị là các nhân tổ bên ngoài doanh,nghiệp, có li quan đến hoạt động của doanh nghiệp cũng như hoạt động của máythiết các nhân 16 này nằm ngoài tim kiểm soát của doanh nghiệp, Vì vậy doanhnghiệp cần phải sắp xếp sao cho sự hoạt động của máy thiết bị thích ứng được với sựthay đổi của các yếu tổ khách quan này.

“Các nhân tổ chủ quan gồm:

~_ Nguễn nhân lục: Con người luôn là thành phần chính trong mọi quy tinh sản xuất.Khi máy thiết bị hiện đại hơn thì trình độ của người công nhân cũng phải được nâng.cao để thích ứng, Người công nhân không những phải vận hành được mắy thiết bị màphải higu được nó, phải có các kỹ năng, kỹ xảo cơ bản để sử dung chúng một cách tốtnhất, giảm các hao tác thừa, kịp thời phát biện những sai sốt tròng quá trinh sản xuấtsản phẩm, phát ign sự cổ tim ra nguyên nhân khác phục, Do đó cần phải chủ ý đầu tưny tid bi phù hop với tình độ của người công nhân vận hành máy.

~_ Trình độ quản lý máy thiết bị: Trình độ quan lý máy thiết bị thể hiện ở việc sắp xếp.một cơ cầu tổ chức hợp lý, bảo quản sửa máy thiết bị kịp thời va tinh toán các loại hao.mòn chính xác Một co cầu máy thiết bị hợp lý đó là được sắp xếp khoa học, đúng nơi.đúng chỗ, 4a về chất lượng, số lượng it kiệm có khả năng thực hiện nhiễu nhiệm vụKhác nhau, lin hot tích ứng với điều kiện của môi tường Trong quá tinh hoạiđộng máy thiết bị không thể trình khỏi sự hong hóc Để duy tr khả năng hoạt độngliên tục cũng như tuổi thọ của máy thiết bị tì ong quả trình sử dụng cần phải thườnguyên kiểm tra phát hiện kịp thi các sai sót nguyên nhãn làm giảm chất lượng sản

phẩm, để tìm ra giải pháp khắc phục kịp thời ĐỂ han chế tối đa ede sự cổ kỹ thuật củamáy thết bị các doanh nghiệp cin thành lập chế độ sửa chữa dự phòng theo kế hoạchnhằm giảm hao môn ngăn ngừa sự cổ dim bảo hoạt động bình thường của máy thế

bị, kéo dài tuổi thọ, tiết kiệm chi phí đầu tư mới.

= Hệ thông trao đổi xử lý thôngTrong lĩnh vực khoa học công nghệ, nếu doanh.nghiệp xây dựng nắm bắt kip thời về sự ph iễn của máy thiết bị về sự cải tiến máy,

"7

thiết bị tong tương lai, doanh nghiệp đồ sẽ chủ động hơn trong việc sử dụng my thiếtby, Do vay để sử đụng một cách có hiệu quả máy thiết bị nhằm cạnh tranh được với đồithủ của mình, các doanh nghiệp xây dựng cần phải chủ động tip cận với sự phát triểnmạnh mẽ của khoa học kỹ thuật

“Các nhân tổ khách quan gồm:

= Môi trường công nghệ: Nhờ sự phát tiễn của khoa học công nghệ mà doanh nghiệp

6 điều kiện ứng dụng và phát huy hết các wu điểm cũng như iểm năng của máy thếbị, Nếu máy thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến tì hiệu qu mà nó mang ak sẽ vôcảng to lớn Tuy nhiên, khi áp dụng các công nghệ tên tiến vào thì nguy cơ tốc độ haomôn vô hình cao, dẫn đến giá tri máy thiết bị giảm nhanh chóng Để bắt kip xu hướng.phát tiển công nghệ thì doanh nghiệp xây dựng cần đầu tw nguồn vốn tương đối lớn,

dy là một trong các khó khăn cho các doanh nghiệp hi

= Moi trường sinh thái, khí hậu: Do đặc thù của công việc mà hệ thống may thiết bịthường được để ở ngoài tri không có phương tiện che chin bảo quản Nếu mỗi trườngthuận lợi sẽ hạn chế được những sự cổ hong bóc máy thiết bị thường xảy ra Nếu thờitiết không thuận lợi như mưa gió bão lụt dễ dẫn đến sự han gỉ máy thiết bị, sự gin nở

các bộ phận chỉ it ảnh hường đến tiễn kỉnh làm việc của chúng gây ảnh hướng lênchất lượng sản phẩm Hiện nay các doanh nghiệp xây dựng thường không chú

trọng đến yếu tố môi trưởng tự nhỉ cđến các loại hao môn và khấuvì vậy khi

thao họ không tính vào giá trị sản phẩm dẫn đến sự lãng phí rit lớn.

~ Mỗi trường pháp lý: Dù hoạt động trong môi trường nào, dưới hình thức nào cácdoanh nghiệp xây dựng vẫn phải tuân thủ pháp luật Khi mua sắm, nhập khẩu máy xâycưng phải tuân thủ các quy định về xuất nhập khẩu, thuế phí, khi sử dụng mby xây<img phải twin theo các quy định về an toi lao động, vệ sinh mỗi trường.

1.4, Một số nghiên cứu về máy xây đựng

“Công với sự phát iển của ngành xây đựng, máy xây dựng cũng có những bước pháttriển qua các thời kỷ, Có nhiễu nghiên cứu, sich, giáo kỉnh đã tìm hiễu về hiệu quả

«quan lý, khai thác MXD với mong muốn nâng cao năng suất, cải thiệu chất lượng chongành xây dựng Một số nghiên cứu tìm hiểu cho các loại MXD nói chung nhưng cũng,

một số nghiêncity sau: DonglasD Gransberg, Calin.M Popescu and Richard Ryan Contrutionsố một số nghiền cứu đi vào chỉ it một loại máy cụ th, Có thể kẻ

equipment management for Enginers,eatimatrs, and owners New York: Taylor &Francis 2006; Robert L.Peunfoyel al Contructon planning, Equipment, and Methods

rope 1956; Bùi Ngọc Ton, Quản ÿ vi arshige bị rong ác án sy chưng Hà Nội: Nhà xuất bản Xây đựng, 2011; Lưu Bá Thuận

Giáo tinh mấy xy cong Hà Nội: Nhà xuất bin Xây dng 2011; Nguyễn Ngọc

‘New York: MeGraw — Hill Edueation —

“Trang Bi giảng “Món lọc máy vậy đong” Trường Đại học Giao thông vận ti 2013;

Pham Thị Hà, Nghiên cứu giải pháp nắng cao công tác quản lý vật liệu — nhân lực —thiết bị trong qué trình thi công xáy dựng tai Công ty Cổ phần Xây dựng Bình Minh,Đại học Thủy Lois Thái Hà Phi, Ti tư hỏa cấu nic các cơ sử sửa chữa méy xâycưng, Tạp

hip khai thác hi quả các may xây đựng đã năng phue vụ xảy dựng đường giaoGTVT, 009; Thái Hà Phi PÖươngẤt rong did liện thi công ở Việt Nam,xây dựng —Xôphia- Bungari, 1995,; Thái Hà Phi Nghiên cứu phươngthông nông thôn, Tạp chi Giao thông Vận tải ~ Bộ

pháp sác định chế độ làm việc của máy làmTap chí khoa học ~ Trường Đại học GTVT, 2003

“Các nghiên cứu được thực hiện đã mang lại nhiều kết quả tích cực như:

~ Giúp hiểu 18 được cấu to, đặc tinh kỹ thuật của các loại MXD để sử dạng MXD

“mộ cách hiệu quả, công việc bảo tri, bảo dưỡng máy thuận lợi và í hư hỏng trong quả

trình sử dụng máy,

= Tinh toán các chi phí cho công tác quản lý, khai thác MXD, đồng thai lên ké hoạch.hợp lý để mua sim hoặc thuê mướn MXD cho các dy án xây dựng

~ Xây ding ác giải pháp tối ưu hóa hiệu quá sr dụng MXD.

‘Tuy vậy cẳn nhận thức rõ rằng dé áp dụng vio mỗi công ty xây dựng thi việc quản lý,khai thác MXD sẽ có những điều chỉnh phủ hợp với nguồn lực và mô hình hoạt động.của công ty Trong luận văn này, học viên sẽ nghiên cứu biện pháp nâng cao hiệu quảquản lý, Mai thác máy xây dụng ti công ty cỗ phn xây dựng công nghiệp (Descon)gắn với các đặc điểm tiếng của công ty.

Kết luận chương 1

“Chương 1 đã tìm hiễ tổng quan về máy xây dựng, các m8 hình quản lý khai thác máyxây dựng trong th công cũng như một số vin đề về khai thác máy xây dụng Có thểnhận thấy máy xây dựng đãra đời từ ắt sm và ngày càng phát tiễn gin liền với sựphát tiễn công nghệ xây dựng,

Hiện nay, tại Việt Nam đã có rit nhiễu các loại máy xây dựng được sử dung trong thicông giúp giải phóng sức lao động của con người và tăng năng suất lao động Trong,quế trình sử dụng máy xây dựng cũng gây ra nhiều sự cố khác nhau buộc nhà quản lý

phải quan tâm nhằm hạn chế các tác động xẫu của chúng tới chất lượng, hiệu quả công,

vige xây dựng,

Cac kế quả thụ được giáp học vién cổ cối nhị khái quit v8 máy xây đựng và hiệu quê

khai thác sử đụng my xây dụng hiện nay, Từ đỗ hoe viên sẽ định hướng các nội dung

nghiên cứu cụ thể cho chương 2 cơ sở lý luận, pháp lý vả thực tiễn về quản lý, khaithác máy xây dựng.

LÝ LUẬN, PHÁP LÝ VÀ THỰC TIÊN VE QUAN LÝ,KHAI THẮC MAY XÂY DỰNG

“Theo định nghĩa trên ta thấy trong bất kỳ một hoạt động xây dựng nào muốn tạo rađược sản phẩm thi con người đều cần một loại công cụ, dung cụ nhất định Hay nồicách khác là một loi máy xây dụng để thông qua đó ch tạo sin xuất a si phẩm theo

mình Do vậy máy xây dựng được coi là yếu tổ quan trọng nhất của sàn xuất xây

dựng, có nhiều tính năng va tác dụng Nếu phân biệt một cách chính xác về máy xây,cđựng thi ta cũng có thể hiểu: Máy xây dựng là vật được chế tạo gồm nhiều bộ phận đểthực hiện chính xác hay một số công việc chuyên môn; còn thiết bị là tổng thể máythiết bị, dụng cụ phụ tùng cho một hoạt động nào đó.

‘Ty từng loại hình công trình, địa bình và điều kiện thi công mà ta có các loại máy xây,

đựng khác nhau sao cho phù hợp Máy xây dựng là một trong những yếu tổ biểu hiệnsự quan trọng của công nghệ thi công Trong cơ chế thị trường sức cạnh tranh giữa cáccdoanh nghiệp xây dựng cùng sản xuất một loại sin phẩm, thi công nghệ góp ph

lệc doanh nghiệp đó có thành công hay không Vì vậy, máy xây dựng đối

trọng trong

với mọi doanh nghiệp xây dựng đều v6 cùng quan trọng, nó quyết định sàn phẩm mi,doanh nghiệp d6 tạo ra với sé lượng nhiều hay it và hiệu quả mang lại Điều ly chothấy, để quản lý và khai thác hiệu quả máy xây dụng thi các doanh nghiệp xây dựng,cẩn phải có sự quan tim chú ý đặc biệt phải có sự am hiểu về máy xây dựng.

2.1.1.2, Phân loại mắp xây dựng

Việc phân lại máy xây dựng phụ thuộc vào đặc điểm, công dụng, phương pháp điềukhiến hoặc hg thông di chuyên của các loại may để phân chia, sao cho có thể phân ảnhđúng được công năng cũng như tên gọi của chúng.

21

~_ Dựa vào công dụng, máy xây dựng được chia thành các nhồm sau:

+ Máy phit lực Để cung cấp động lục cho miy khác lâm việc như máy phit di

máy nén khí,

+ Máy vận chuyển ngang: Vận chuyển theo phương ngang như các phương tiện vận.chuyển đường bộ, đường sắt, đường thủy, đường không.

+ Máy vận chuyển liên tục: Vận chuyển vật liệu, hing hóa thành dòng liền tục như

Ding ti, vit tải,

+ May nâng vận chuyển: Vận chuyển theo phương thẳng đứng như kích, tii, cần trục,cầu te,

+ May kim đất Phục vụ các Khaw thi công đất như mấy ti, my xúc, may+ Máy làm đá: Máy nghiền, máy sing, máy rửa cát đá,

+ Máy phục vụ công tác bê tông như máy trộn, máy bơm bê tông, máy dim,

+ Mấy gia công sắt thép như máy hàn, máy cit, máy uốn - ni

+ Mấy gia cố nền mỏng như máy đóng cọc, mấy ép cọc, máy khoan cọc nhỏi, máycắm bắc thấm,

+ Mấy chuyên ding cho từng ngành như máy đào kênh mương, mấy ri bể tông nhựa,thiết bị ấp dầm

~ Dua vào nguồn động lục, may xây dựng được chia làm 3 loi: Máy dẫn động bằng

động cơ đốt trong, máy dẫn động bằng động cơ điện và mấy dẫn động bằng động cơ

thủy lực

~ Dua vào hệ (hồng di chuyển, máy xây dựng được chia làm 5 loại: Máy di chuyển

bằng bánh lốp, máy di chuyển bằng bánh xích, mây di chuyển bằng bánh sắt tn trênray, mây di chuyên trên phao, mấy di chuyển bằng cơ cầu tự bước

+ Dys vio phương pháp điều khiển, máy xây dựng được chia làm 4 loại: Máy điềukhiển bằng cơ khí, máy điều khién bằng thủy lực, máy điều khiển bằng điện, máy điều

khiển bằng khí nén.

21“Công dung cia may xây đựng

Máy thit bị nối chung và máy xây dựng nổi tiên Ii công cụ đắc Ie, hỗ trợ con người

trong mọi công việc Máy xây dựng đồng vai trd chủ yêu trong việc;

+ Đẩy nhanh tiễn độ thi công.

Tang nang suất lao động, giảm nhọ sức lo động.

= Giảm giá thành sin phẩm

~ Dam bảo được an toa lao động

"Để dip ứng được nhu cầu xây dựng ngày cảng nhiễu, ngày cảng sối động tren địa bảncả nước hiện nay, edn rit nhiễu lại máy xây dụng có năng suất và tính năng kỹ thuậtcao, d vận hành thao tác trên công trường

2.13 Các chỉ tiêu kình của máy xây đựng2.1.3.1 Chi tiêu về năng suất của máy xây dựng

[Nang suất mấy là khả năng sản xoất của máy trong một đơn vị thời gian làm việc

(môh; Th; Tea ) Năngmấy phải thi công,

máy phụ thuộc vào nh như: đối tượng màhế độ làm tạo, trình độ kỹ thuật của công nhân, cách tôchức khai thác máy,

Ning suất lao động được chia làm 3 loại chủ yếu: Năng suất lý thuyết, năng suất kythuật và năng suất thực Ba loại năng suất này có quan hệ tương quan tối nhau bằng,các hệ số.

~_ Năng suất lý thuyét: La khả năng tinh theo cấu tạo của máy, dũng để đánh giá giảipháp cấu tạo của mấy ở giả đoạn thiết kế

= Nang suất kỹ thuật: La năng suất lớn nhất mà máy có thé đạt được sau một giờ làmvige thuần túy và liên tục trong những điều kiện cụ thể phù hợp với khả năng kỹ thuậtccủa máy Dùng để đánh giá máy ở gia đoạn thử nghiệm xuất xưởng.

2

+ Ning suất thực tế: Là năng suất được xác định dựa tên năng suit kỹ thuật có tỉnh«én các iễu kiện sử dụng ca máy.

2.1.3.2 Chi tiêu về chi phí nhiên liệu [4]

= Chi phí nhiên liệ tinh cho một giờ máy là mức tiêu hao nhiên liệu (ni xăng, dẫu.điên, gas hoặc Khí nền) đề tạo ra động lực cho may hoạt động trong một ea làm việc

(gọi là nhiên iệu chính) và nhiề liệu phụ (whe dầu mỡ bi trom, nhiên liệu để điền

chỉnh, nhiên liệu cho động cơ dẫu truyén động)2.3.3, Chi slew Š hiệu quả kinh tễ (5) (5)

~ Giá thành một ea may là mức chỉ phi bình quân xác định cho một ca làm việc theo

‘Quy định của máy thi công xây dựng Giá ea máy được xác định trên cơ sở yêu cầuquản lý sử dụng máy, các định mite hao phí tính giá ea máy và mặt bằng giá của địa

phương Giá ea máy của công trình cụ thể được xác định phủ hợp với thiết kể tổ chức,

xây dựng, biện pháp 16 chức thi công xây dụng, loại máy thi công sử dụng để thực.hiện công việc, tiễn độ thi công và mặt bằng giá tại khu vực xây dựng công trình,

~_ Giá thành một đơn vị sản phẩm bao gồm toàn bộ chỉ phí sản xuất (hao gdm chi phínguyen vật iệu trực tận, chi phi nhân công tực tiếp chỉ phí sản xuất chung và chỉ phí

‘may tỉ công), được in như sau:

m=— @)

Trong đó

mm: Giá thành một đơn vị sản phẩm,

C: Chi ph lim việc của ca máy.

(Qu: Nang suất sử dụng ca mấy,

~ Hiệu quả của việc khai thie máy mới được xác định bằng cách dem so sánh nó vớimột máy dang đồng có hiệu qua kính tế lớn nhất Ở đây, chỉ tiêu lớn nhất của hiệu quảkính là thi hạn quay vòng vốn, công thức:

“rong đó:

Ts Thời gian quay vòng vẫn,

K: Vốn đầu tư cần thiết để đưa máy hit bị mới vào sin xất.E; Kinh phí hàng năm thu được do sử đụng mấy

= Hệ số sử đụng máy được tinh bằng tổng thôi gian làm việc của mắy làm việc trong“một ca chia cho tổng thời gian máy trong một ca, tồi gian tổng này bằng tổng số tồi

‘sian máy trong một dy chuyển lim việc.

“Trong đó:

‘To: Tổng thời gian máy làm việc thực té trong ca

XD Tổng thời gian máy bổ tí trong ca lim việc,

~ Tinh sửa chữa là tính chất của máy phải thích ứng với công tác bảo đưỡng, s

‘26m có thời gian phục bồi trung bình và chỉ phí về bảo dưỡng kỹ thuật của máy.

25

= Độ bổn lâu Ii khả năng duy tính chất làm việc của máy tới trạng tái giới hạn vớisắc điều kiện quy định về bảo dưỡng sửa chữa.

2A Nội dung quân lý, Hai thác may xây đựng

“Quản ý, khai thác may xây dung là một tập hop công việc như lựa chọn máy thiết bi,quy tink thự hiện, tiến độthời gian sử dụng và cách thức bảo quan may hit bị trong

qué tình thì công xây đựng công trình Việc quản lý, khai thác máy xây dựng đễ trinhững hư hỏng trong quả trình sử dụng và chịu tác động bởi các yếu tổ bên ngoài như

nắng, mícon người, Nội dung quản lý, khai thác máy xây dựng gbm có:

2.1.4.1, Lựa chọn máy xây dung cho dự ân xây dựng

“Trong điều kiện thi công ngày cảng hiện đại với đặc trưng cơ bản nhất là mức độ cơ

giới hóa các quả trình công nghệ thi công Việc xác định đúng s lượng

lều kiện sử dụng, khối lượng.lý nhưchủng loại may xây dựng cần thiết có ý nghĩa to lớn vì

công việc không ổn định và còn phụ thuộc vào nhiều yếu tổ khác nhau.

Việ lựa chọn máy hay nhóm máy xây dụng phải căn cứ vào nhiễu yếu tổ xuất phát từ“mục dich, yêu cầu cụ thể của công trình thi công và các chỉ iêu đặt rà ban đầu, Vin đềlựa chọn máy xây dựng để thi công thường bao gồm lựa chọn nhóm máy theo công

nghệ và lựa chọn cỡ máy chủ đạo kém theo sé lượng máy phụ trợ.

Nguyên tắc lựa chọn cỡ my chủ đạo đồ là năng suất khai thức của máy chủ đạo vừa

phải đáp ứng được cường độ thi công, vừa phải đảm bảo chỉ tiêu năng suất chung của.

sả nhôm may theo quan hệ sau

Cường độ công Nang suit Koi thie clo _ - Nông suit Kha edetheoyeuca = miychadgo = ein cd him máy

“Thực t8, năng suất của máy phụ trợ thường được chon cao hơn năng suất của may chủđạo, mức độ lớn hơn về năng suất của máy phụ trợ so với máy chủ đạo tủy theo tinhchất hoạt động của cả nhồm máy

Đối với nhóm máy hoạt động đều đặn nhịp nhàng như máy xúc đào đất với các xe 6 lô

ben tự đỒ trong công tác san lp thi năng suất của 6 13 ben cin chọn lớn hơn so vớinăng suất của máy đảo khoảng 10%-15%,

Đối với nhóm máy có sự gián đoạn trong thi công, do phải chuyển đổi công đoạn và vịtrí làm việc của máy thi ty lệ trên có thể là 503 - 100%,

"răng quả nh lựa chon nhôm máy nếu chỉ chủ ý đến mấy chủ đạo mà không ringbuộc vé năng suất với các máy phụ trợ thi sẽ không phát huy hết năng suất của maychính, làm tang chỉ phí sử dụng máy thi công.

Để có MXD phục vụ dự án, nhà quản lý dự án có thể có các quyết định mua hoặc thuế."Nếu thuê thi là thuê vận hành hoặc thuê tài chính, còn quyết định mua mới thì mua

MXD mới hay miy đã qua sử dụng Ở mỗi công tác lại có các vấn đtiếng, đồi hỏi đơn vị cn lập và lựa chọn phương án tối wu nhất và tốt nhất2.14.2 Quin lý khai đắc mấy xây đụng trong tì công xây ưng

= Khai thie MXD gồm các nội dung cơ bản sau

+ Khai thác thi công bao gồm lựa chọn MXD, bổ trí và xác định sơ đồ công nghệ, tổchức quản lý và điều phối MXD.

+ Khai thác kỹ thuật lã tổng hợp các biện pháp để duy «i chất lượng MXD bao gồm,tiếp nhận, bản giao, chạy và thử tho, lắp rip, vận chuyển, bảo quản, bảo dưỡng sửachữa, cung cấp phụ tng vật tư kỹ thuật, công tác bảo đảm an toàn tròng khai thác sử

= Quản lý khai thác MXD gém những vẫn để sau day

+ Nghiên cứu các hình thức tổ chức quán lý xe máy thi công phù hợp với đặc điểm,

xây dung để dễ bỗ trí công tác, dễ điều động và dễ phối hop giờa các loại xe máy cũng

như cơ giới với thủ công,

+ Tổ chức đội cơ giới của doanh nghiệp xây dựng có ty lệ cơ cầu các loại xe máy hợp,

lý vừa đảm bao tinh én định, vừa đảm bio tính năng động.

+ Tổ chúc kha thác năng lye của xe mây vé mặt số lượng máy, thời gia làm việc củamy, công suất mấy, năng suất my, ei pi sử dụng máy,

+ Nghịcứu và tổ chức và thực hiện các ch độ vận hành máy, các định mite kinh tễ

27

kỹ thuật của máy nhằm phát huy tối đa khả năng của máy va đảm bảo an toàn chongười cũng như cho máy.

+ Tổ chức việc bảo quản mây, cung cấp nguyên nhiên iệ, tiết bị phụ tùng thay thể

bảo dưỡng kỹ thuật và sta chữ kip thời heo định kỳ nhằm đảm bảo cho mây luôn ởtrạng thái s sing lâm việc

+ Tổ chức quản lý lực lượng MXD là vin đề cin giải quyết ở cắp doanh nghiệp Cấp,

cự án chủ yêu giải quyết các vấn đề về khai thác MXD.

+ Hình thức tổ chức quản lý lực lượng MXD nói chung trong thi công các công trình.xây dụng có nh hưởng lớn đến việc phá huy khả ning công tc của chúng, nhất i đối

với trường hợp thi công cơ giới kết hợp với thủ công,

+ Các loại MXD theo hình thức tổ chức quản lý6 thể tồn tại ở các đơn vị cơ giới độc

lập (là đoanh nghiệp độc lập) và ở các đơn vi cơ giới trực thuộc một doanh nghiệp.

2.1.4.3, TỔ chức bảo dưỡng sửa chữa, bảo quan và vận chuyển máy xây dựng.~ Té chức bao dưỡng kỹ thuật và sửa chữa:

Hệ thống bảo dưỡng và sửa chữa MXD là tổng hợp các hoạt động về tổ chức, kếhoạch, công nghệ, cung ứng vật tư và sử dụng cán bộ nhằm duy trì và khôi phục trạng.thái kỹ thuật tốt của MXXD trong suất thỏi hạn phục vụ, nhằm đảm bảo an toàn và nângsao hiệu suất sử dụng MXD.

Phải tiến hành công te vệ sinh thường xuyên trước tit cả các công tác khác của bảodưỡng kỹ thuật Bảo dưỡng để phục hồi độ chặt cần thiết của các mỗi ghép do quátrình sử dụng, độ tin cậy của các mỗi ghép bị giảm dưới tác dụng của lực rung thì cần.tiến hành công te iết chặt kiểm tra hiệu chỉnh và phục hồi lại khe hg rong các mối

ghếp Bên cạnh đó cần làm cả công tác bôi trơn đ giảm cường độ mài môn của ch tết

máy ở các mỗi ghey

làm việc ổn định của liên kết

ing sự lâm việc ôn định của liên kết, giảm ma sit và báo đảm sự

Tay theo mức độ phúc tạp và tình hình thực ế của cơ cấu máy hay mấy mà nội dung

và mức độ sửa chữa có khác nhau Sửa chữa có thể tiến hành theo kế hoạch và có sửa

chữa đột xuất ngoài kế hoạch.

quan ngoài rời và bảo quản hỗn hợp,

"hải tiến hành tổ chức bảo quản MXD khi thời gian không sử dụng lớn hơn 10 ngày.

“Cũng theo thời gian, bảo quản có thé chia thinh bảo quản ngắn hạn và bảo quản daihạn

"Địa điểm bảo quản thường được bổ tri ngay trọng phạm vi sử dụng của đơn vị sử dụng.MXD, nhưng phải cách xa khu nhà ở > 50m và gin kho xăng dầu, Đổi với bãi bảoquản phải có hing rio bảo vệ, có độ đốc thoát nước và phải tuân thủ ding các quyđịnh chung va quy tắc iêng đành ho tùng loại MXD.

~ Tổ chức vận chuyển:

Để thi công các công tình người ta phải vận chuyển MXD từ kho bãi đến địa điểm tỉcông Ngược hạ, cũng phải vận chuyển MX từ công trường tới nơi bảo dưỡng, sửachữa hay bảo quản Vận chuyển MXD đôi khi gặp rt hiều khó khăn, nhất là khi côngtrường nằm ở vùng sâu, vùng xa, nơi chưa có hệ thông mạng Mới giao thông

“Tủy theo đặc điểm kết cấu của MXD, khối lượng và kích thước của chúng, tùy theođiều kiện đường sa, cầu cổng, khoảng cách và các điều kiện vận chuyển khác mà cóthể áp dụng các hình thức vận chuyển như tự hành, kéo theo, chở bằng rơ móc,shuyên ding, vin chuyển bằng đường sắt đường thủy hoặc hàng không.

Tổ chức vận chuyển MXD cin phải tuân theo yêu cầu hướng dẫn sử đụng của MXD vàđiều kiện vận chuyển, quyết định lựa chon hình thức va phương tiện vận chuyển.

2.1.44, Quân lý an toàn lao động trong sử dụng máy xây dựng

An toàn lao động là một trong những mục tiêu quan trong của bắt kỉ dự án nào, đâycũng là vin đề ma tắt cả các đơn vj từ chủ đầu tư đến nhà thầu thi công quan tâm hàng,

29

đầu An toàn lao động có ý nghĩa rất lớn rong việc bảo vệ tinh mạng con người, bảoVệ MXD, là vẫn đề ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thi công và năng sut lao động

= Một số quy định về an oan cho người sử dụng MXD:

Tit cả các MXD, kể cả cũ và mới trước khi được đưa vào sử dụng đều phải được kiémtựa kỹ lưỡng tinh trạng kỹ thuật của máy theo yêu cầu ghỉ tong hướng dẫn sử dụnghur là: Các cơ cfu an toàn, cơ cầu tự hầm, cơ cấu hạn chế hành trình Ngoài ra, mỗiMXD còn có những quy định cụ thé, chỉ it ca riêng nó Những quy định này phảiđược thực hiện dy đủ trước khi đưa vào sử đụng

“Công nhân đã qua các lớp đảo tạo và có chứng chỉ nghề, bằng li, cắp thợ, cổ hiểu biếtvề tính năng, cu tạo máy, đã qua huẫn luyện về an toàn sử dụng mây mới được sửdụng máy, Nếu phát hiện bit kỳ hành vi lầm việc bắt cẩn, không an toàn cần yêu cầuthay người điều khiến máy, Công nhân lái máy và phụ máy cin được trang bị dy đủce trang bị ảo hộ lao động quy định cho tùng nghề và từng máy như kính, mũ, quináo và các dụng cụ an toàn khác, Phải ái mây và tiến hành tha tác theo đúng tuyén{hi công, nh tự tỉ công và các quy định về kỹ thuật an toàn khác do các kỹ sư tư vinthi công và an toàn lao động đ ra

‘Tt cả các bộ phận chuyển động khác của máy như trục quay, xích cần được chechin cin thận ở những v tri có thể gay ta nạn cho con người Thường xuyên kiểm trụlàm vệ sinh máy, ra dẫu mỡ, điều chính, sa chữa nhỏ các bộ phận, đặc bit các bộphận an toàn, loại trừ các khả năng làm hồng hóc máy.

“Trong thời gian nghỉ, cần loại trừ khả năng tự động mỡ máy Phải khóa, him bộ phận

khởi động, BE MXD đứng ở nơi an toàn, nếu cin thiết phải kể, chèn bánh cho maykhỏi tôi và nghiêng, đổ.

Đối với các MXD cổ định phải lắp đặt chắc chắn, tín cậy trên bệ máy và mặt bằng nơimáy đứng Chỗ MXD đứng phải khô ráo, sạch sẽ, không trơn wit d& gây tai nạn lao động.

Đối với các MXD khi di chuyển, lim việc ban đêm hoặc thời tương mũ,mặc dù đã có hệ thống chiếu sáng chung nhưng vẫn phải ding chiếu sáng riêng ở trước.