1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

tiểu luận giới thiệu sản phẩm lẩu tự sôi omachi

37 35 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tiểu luận giới thiệu sản phẩm lẩu tự sôi Omachi
Tác giả Trần Quang Thắng, Trần Minh Tuấn, Đỗ Thị Thảo, Nguyễn Thị Thu Hằng, Trần Yến Linh, Nguyễn Tiến Vinh, Trần Thị Lữ Hà
Trường học Cao Đẳng FPT Polytechnic
Chuyên ngành Marketing & Sale
Thể loại Đề án
Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 10,41 MB

Cấu trúc

  • 1.1 Giới thiệu chung về Masan (3)
  • 1.2 Hình thức kinh doanh: Doanh nghiệp sản xuất và thương mại (4)
  • 1.3. Hình thức phân phối sản phẩm: Trực tiếp và gián tiếp (5)
  • 1.4. Lĩnh vực hoạt động (7)
  • 1.5 Sản phẩm dịch vụ tiêu biểu (10)
  • 1.6 Tổ chức nhân sự (11)
  • 2.2 Kế hoạch truyền thông (15)
    • 2.2.1. Mục tiêu (17)
    • 2.2.2. Mô hình 5W-1H (17)
  • 2.3 Xác định tên Chương trình và lựa chọn kênh truyền thông (18)
  • 2.4 Xây dựng kế hoạch truyền thông (20)
  • 2.5 Dự toán ngân sách cho kế hoạch truyền thông (22)
  • 3.1 Xây dựng thương hiệu (23)
  • 3.2 Thiết kế hình ảnh xây dựng các kênh truyền thông (23)
    • 3.2.1 Hình ảnh Fanpage Facebook & Youtube (23)
  • 3.3 Thiết kế hình ảnh cho sự kiện offline (24)
    • 3.3.1 Standee (24)
    • 3.3.2 Poster (25)
    • 3.3.3 Backdrop (26)
    • 3.3.4 Thư mời (27)
  • 4.1 Ý tưởng video (29)
  • 4.2 Kịch bản phân cảnh của video (30)
  • 4.3 Biên tập và sản xuất video (32)
  • 4.4 Public trên các kênh truyền thông (32)
  • 4.5 Rút ra bài học kinh nghiệm trong quá trình thực hiện dự án (32)
    • 4.5.1 Về hoạt động nhóm trong quá trình thực hiện dự án (32)
    • 4.5.2 Về quá trình thực hiện dự án (32)
  • 4.6 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động khi truyền thông (33)
    • 4.6.1 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhóm trong quá trình thực hiện dự án truyền thông (33)
    • 4.6.2 Đề xuất nâng cao hiệu quả về quá trình thực hiện dự án truyền thông (34)

Nội dung

Công tycó nhiều thành tích trong hoạt động xây dựng, mua lại và quản lý các nền tảng hoạtđộng kinh doanh có quy mô lớn nhằm phát triển và khai thác các nền tảng dài hạntrong lĩnh vực hàn

Giới thiệu chung về Masan

Tên công ty: Công ty hàng tiêu dùng Masan

Tên giao dịch quốc tế: Masan Consumer

Tên viết tắt: Masan Group

Trụ sở chính: Tầng 8 Central Plaza 17 - Lê Duẩn - Quận 1 - Hồ Chí Minh Người thành lập: Nguyễn Đăng Quang - Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị

Masan Group là một trong những công ty lớn trong khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam, tập chung hoạt động trong ngành tiêu dùng và tài nguyên của Việt Nam Công ty có nhiều thành tích trong hoạt động xây dựng, mua lại và quản lý các nền tảng hoạt động kinh doanh có quy mô lớn nhằm phát triển và khai thác các nền tảng dài hạn trong lĩnh vực hàng tiêu dùng và tài nguyên.

Ngay từ khi ra mắt, omachi đã được lòng người tiêu dùng khi đánh trúng e ngại của phần đông người ăn mì gói: Sợ nóng trong người, Omachi đã sản xuất sợi mì gói từ khoai tây - một chiến lược xóa tan lo ngại của hội ghiền mì gói.

Khi Omachi ra đời năm 2007, thị trường mì gói đang phát triển một cách hỗn loạn, không có phân khúc hay định vị rõ ràng nào Vina Acecook là thương hiệu chiếm số một về thị phần (trên 50%) với slogan “ Biểu tượng của chất lượng”, nhấn mạnh vào chất lượng từ công nghệ Nhật Bản.

Bằng cách đưa ra định vị mới cho mì gói: Bữa ăn ngon, trọn vẹn Việc lựa chọn phân khúc trung- cao cấp và truyền tải một số thông điệp rất thiết thực

“không sợ nóng” đưa omachi trở thành sản phẩm định hình cho ngành mì gói của Masan.

Với bước đi tiên phong sản xuất mì khoai tây ở thị trường trong nước, Omachi đã ghi điểm tuyệt đối, ngày càng được tin dùng ở nhiều phân khúc khách hàng dù giá cao hơn các thương hiệu khác ở tất cả các phiên bản

Năm 2020 Omachi đã tăng 32% doanh thu thuần so với năm 2019, thống trị phân khúc cao cấp với 45% thị phần, trở thành nhãn hiệu bán chạy nhất tại các kênh siêu thị và mì tôm bán chạy nhất cả nước Thành công của Omachi là nhờ việc sở hữu: hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ, nguyên liệu “mì khoai tây không nóng” sản phẩm “cao cấp” và luôn “dẫn dắt xu hướng”.

Hình thức kinh doanh: Doanh nghiệp sản xuất và thương mại

Omachi sử dụng nguyên liệu khoai tây nguyên chất để sản xuất sợi mì.

Khoai tây được trồng tại các vùng nguyên liệu uy tín, đạt tiêu chuẩn chất lượng Sợi mì được sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại, đảm bảo độ dai, ngon và an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng.

Omachi phân phối sản phẩm của mình thông qua các kênh bán hàng đa dạng, các kênh này đã giúp cho doanh nghiệp tiếp cận tới nhiều khách hàng bao gồm:

➢ Phân phối trực tiếp đến các cửa hàng tiện lợi, siêu thị,

➢ Phân phối thông qua các nhà phân phối, đại lý

Too long to read on your phone? Save to read later on your computer

Omachi đã xây dựng hệ thống phân phối rộng khắp, bao phủ toàn bộ thị trường Việt Nam Omachi cũng có kế hoạch mở rộng thị trường ra các nước trong khu vực và trên thế giới.

Hình thức kinh doanh kết hợp của Omachi đã giúp công ty đạt được những thành công nhất định trên thị trường Omachi hiện là một trong những thương hiệu mì ăn liền hàng đầu tại Việt Nam.

Hình thức phân phối sản phẩm: Trực tiếp và gián tiếp

Kênh bán lẻ truyền thống: Mì Omachi được phân phối rộng qua hệ thống các cửa hàng tạp hóa, cửa hàng bách hóa, chợ, Đây là kênh bán lẻ truyền thống chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng thị phần bán lẻ của Việt Nam Cửa hàng tạp hóa, cửa hàng bách hóa thường có quy mô nhỏ, nằm ở các khu dân cư, khu vực đông dân cư, thuận tiện cho người tiêu dùng mua sắm.

Kênh bán lẻ hiện đại: Mì Omachi cũng được phân phối qua hệ thống các siêu thị, trung tâm thương mại Đây là kênh bán lẻ hiện đại đang có xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ Siêu thị, trung tâm thương mại thường có quy mô lớn, cung cấp đa dạng các loại hàng hóa, thuận tiện cho người tiêu dùng mua sắm và lựa chọn.

Kênh phân phối trực tiếp:

Mạng siêu thị VinMart: VinMart là chuỗi siêu thị hiện đại của Masan, với hơn 2.500 điểm bán trên toàn quốc VinMart cung cấp các sản phẩm tiêu dùng thiết yếu, bao gồm cả các sản phẩm của Masan.

Mạng cửa hàng VinMart: VinMart+ là chuỗi cửa hàng mini mart của Masan mua lại từ VinGroup , với hơn 4.000 điểm bán trên toàn quốc VinMart+ cung cấp các sản phẩm tiêu dùng thiết yếu, bao gồm cả các sản phẩm của Masan.

Mạng cửa hàng VinEco: VinEco là chuỗi cửa hàng thực phẩm tươi sống của Masan, với hơn 500 điểm bán trên toàn quốc VinEco cung cấp các sản phẩm thực phẩm tươi sống, bao gồm cả các sản phẩm của Masan.

Kênh bán lẻ trực tuyến:

Mì Omachi cũng được bán trên các kênh bán lẻ trực tuyến như thương mại điện tử như lazada, shopee, tiktok Đây là kênh bán lẻ mới nổi, có tiềm năng phát triển lớn trong tương lai Thương mại điện tử cho phép người tiêu dùng mua sắm thuận tiện,

Lĩnh vực hoạt động

Masan Consumer là một trong những công ty hàng tiêu dùng lớn nhất Việt Nam, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và phân phối các sản phẩm thực phẩm và đồ uống. Các sản phẩm của Masan Consumer được phân phối rộng rãi trên toàn quốc, thông qua hệ thống phân phối rộng lớn của Masan.

Nước mắm là một loại gia vị truyền thống của Việt Nam, được làm từ cá, muối và thời gian ủ Nước mắm mang đến hương vị đậm đà, thơm ngon cho các món ăn, giúp bữa ăn thêm hấp dẫn và ngon miệng hơn Nước mắm cũng là một sản phẩm xuất khẩu chủ lực của Việt Nam, được nhiều nước trên thế giới ưa chuộng.

Nước tương là một loại gia vị được làm từ đậu nành, muối và men Nước tương được sử dụng trong nhiều món ăn của Việt Nam và các nước châu Á khác, như món ăn chiên, xào, kho Nước tương mang đến hương vị đậm đà, thơm ngon cho các món ăn,giúp bữa ăn thêm hấp dẫn và ngon miệng hơn.Tương ớt Chinsu là một loại gia vị cay được làm từ ớt, tỏi, muối và đường Tương ớt Chinsu có màu đỏ tươi, mùi thơm cay nồng và vị cay vừa phải Tương ớt Chinsu được sử dụng trong nhiều món ăn của ViệtNam, như bún, phở, cơm, các món ăn chiên, xào Tương ớt Chinsu mang đến hương vị

❖ Sản phẩm mì gói: Mì Omachi và Mì Kokomi

Hình1.4.2Sảnphẩmmìgói Hai loại mì đều là những thương hiệu mì ăn liền nổi tiếng tại Việt Nam Mỗi sản phẩm đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng Mì Omachi có hương vị đa dạng, vị ngọt tự nhiên, sợi mì dai và có giá thành cao hơn so với mì Kokomi Mì Kokomi có giá thành thấp hơn, sợi mì dai và vị ngọt thanh Tùy theo sở thích và nhu cầu của mỗi người mà có thể lựa chọn sản phẩm phù hợp.

❖ Mảng đồ uống và nước giải khát :

➢Nước tăng lực: Compact, Sư tử trắng, ruby,

➢Cà phê: Vinacafe, Wake up,

Wake-Up 247, Red Bull, Các thương hiệu này đều được người tiêu dùng tin tưởng và lựa chọn.

Thực phẩm gia súc, gia cầm: Bio-zeem, Anco

Sản phẩm nông nghiệp: Vineco, Vissan

Mảng thức ăn chăn nuôi của Masan bao gồm các hoạt động sản xuất, chế biến và phân phối thức ăn chăn nuôi cho gia súc, gia cầm và thủy sản Mảng này đóng góp đáng kể vào doanh thu và lợi nhuận của Công ty Masan.

Masan sở hữu hệ thống nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi hiện đại, đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế Các nhà máy của Masan được đặt tại các khu vực trọng điểm về chăn nuôi trên cả nước, bao gồm miền Bắc, miền Trung và miền Nam. Masan sử dụng các nguyên liệu chất lượng cao, được nhập khẩu từ các nhà cung cấp uy tín trên thế giới Các sản phẩm thức ăn chăn nuôi của Masan được sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại, đảm bảo chất lượng cao và an toàn cho vật nuôi. Mảng rau củ quả của Masan bao gồm các hoạt động sản xuất, chế biến và phân phối rau củ quả tươi, rau củ quả đông lạnh và rau củ quả chế biến Mảng này đang được Masan chú trọng đầu tư phát triển trong thời gian tới.

Masan sử dụng các giống cây trồng chất lượng cao, được nhập khẩu từ các nhà cung cấp uy tín trên thế giới Các sản phẩm rau củ quả của Masan được sản xuất theo quy trình nông nghiệp an toàn, đảm bảo chất lượng cao và an toàn cho người tiêu dùng.

Masan hiện đang cung cấp ra thị trường các sản phẩm rau củ quả tươi, rau củ quả đông lạnh và rau củ quả chế biến mang thương hiệu VinEco.

Sản phẩm dịch vụ tiêu biểu

Sản phẩm Hình ảnh Thông tin Giá

Mì nước Omachi là một trong những sản phẩm mì ăn liền phổ biến nhất tại Việt Nam Sản phẩm được sản xuất bởi công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan Consumer, với sợi mì được làm từ khoai tây nguyên chất, mang đến độ dai ngon, mềm mượt, cùng hương vị thơm ngon, đậm đà.

Mì trộn Omachi là một sản phẩm mì ăn liền được sản xuất bởi công t

Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan Consumer.

Sản phẩm được đóng gói dạng hộp tiện lợi, có lỗ chắt nước giúp việc ăn mì trộn trở nên dễ dàng

Tổ chức nhân sự

Họ và tên Chức danh Nhiệm vụ

➢Tạo dựng hình ảnh quảng cáo sản phẩm, chuẩ bị các cuộc phỏng vấn, điều tra doanh nghiệp.

➢Đề xuất các ý tưởng mới để nhóm thực hiệ nội dung.

➢Tư vấn các thành viên nhóm khi gặp khó khă trong quá trình làm việc.

➢Quay dựng video, lên kịch bản.

Ban quản lý và phân phối nội dung

➢Thu thập thông tin từ doanh nghiệp, thu thập kiến từ các thành viên nhóm để tạo một bài hoàn chỉnh.

➢Chủ trì các cuộc họp nhóm, tiếp cận, xử lý các vấn đề của nhóm.

➢Đăng tải nội dung lên các kênh truyền thông

➢Phối hợp, giám sát các thành viên trong nhóm trong quá trình triển khai công việc.

➢Đồng hành cùng mọi thành viên trong suốt quá trình làm việc để đạt hiệu quả tốt nhất.

Trần Yến Linh Ban thiết kế

➢Giám sát và thiết kế các ấn phẩm online v offline của nhóm.

➢Chịu trách nhiệm và tổ chức thực hiện cá công tác, chương trình của nhóm.

➢Truyền đạt và cung cấp thông tin rõ ràng, đầ đủ.

➢Nghiên cứu, cập nhật xu hướng thị trường v các phần mềm, chương trình kết nối mới. Đỗ Thị Thảo

➢Nhận ý kiến và phân tích đóng góp của cá thành viên trong nhóm.

➢Chỉnh sửa ngôn từ phù hợp trong bài viết.

➢Kiểm tra nguồn, dữ liệu thông tin, tránh thôn tin bịa đặt, không đúng thực tế.

➢Người bảo đảm sự uy tín của nhóm trước cá thông tin xuất ra.

➢Nghiên cứu nội dung, phân phối nội dun quảng cáo trên các trang online hay tuyê truyền các ấn phẩm offline.

➢Sử dụng các chiến lược, chiến thuật để phâ phối nội dung đến khách hàng.

CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH

2.1 Phân tích đối tượng khách hàng

Nhân khẩu học Tâm lý Hành vi

Thanh niên Độ tuổi: 15 - 20 tuổi

Mức chi tiêu khả dụng: trên 5 triệu/ tháng

Nghề nghiệp: học sinh, sinh viên và những người đã đi làm Đây là lứa tuổi năng động thích thưởng thức những hương vị mới lạ đối với các loại thực phẩm, đặc biệt là mì gói Đây là nhóm khách hàng sẽ có độ trung thành không cao họ sẽ chú trọng vào thiết kế đẹp mắt, thu hút và quan trọng là phù hợp với khẩu vị của họ.

Nhóm khách hàng này sẽ sẵn sàng thay đổi thương hiệu ch để tìm kiếm các hương vị m phù hợp với khẩu vị ăn uống của họ

Người lớn Độ tuổi: 21-35 tuổi

Mức thu nhập: có mức thu nhập từ 7 triệu/ tháng trở lên

Nghề nghiệp: Đang đi làm

Tình trạng hôn nhân: Đã kết hôn, chưa kết hôn

Quy mô gia đình: độ thân hoặc 3-4 người

Những người có cách sốn độc lập, tự chủ về tài chính Những người thường sử dụng đồ ăn như lẩu, đồ ăn đóng gói sẵn, bên cạnh đó họ cũng quan tâm về sức khỏe và khắt khe trong việc lựa chọn sản phẩm phù hợp với khẩu vị, không có nhiều thời gian trong việc chuẩn bị bữa ăn.

Mong muốn thưởng thức một sản phẩm tiện lợi tiết kiệm thời gian cũng như có hương vị ngon và đặc biệt đảm bảo chất lượng tốt cho sức khỏe.

Thường chú trọng đến tính năng, chất lượng, giá tiền củ sản phẩm và thương hiệu củ sản phẩm văn phòng phẩm đang sử dụng.

Mức độ trung thành với thương hiệu cao

Kế hoạch truyền thông

Mục tiêu

Tạo ra một chiến dịch quảng cáo hấp dẫn, thu hút sự quan tâm và tò mò của khách hàng, từ đó khách hàng sẽ bị chú ý tới sản phẩm mới của công ty, góp phần gia tăng nhận thức thương hiệu.

Xây dựng mối quan hệ với khách hàng và sự tương tác từ cộng đồng Mục tiêu này nhấn mạnh vào việc tạo ra một cộng đồng người tiêu dùng quan tâm đến sản phẩm của bạn Bằng cách tham gia vào các hoạt động quảng cáo tương tác, phản hồi nhanh chóng và tương tác tích cực với khách hàng qua các nền tảng truyền thông xã hội hoặc các sự kiện trực tiếp.

❖Bên cạnh đó còn đặt ra mục tiêu về doanh thu từ sản phẩm mới:

➢Tăng 10% doanh thu sau khi kết thúc chiến dịch

➢Thu hút 15000 khách hàng sử dụng sản phẩm dùng thử

➢Đạt 10.000 lượt thích trên các nền tảng mạng xã hội (đặc biệt là Tiktok)

Mô hình 5W-1H

What: Mục đích thực hiện chiến dịch truyền thông là gì?

Nhằm quảng cáo cho sản phẩm mới thu hút được sự quan tâm từ mọi người, cộng đồng Từ đó thúc đẩy họ mua sản phẩm và trở thành hàng hóa tiêu dùng.

Why: Tại sao khách hàng quan tâm đến sản phẩm Lẩu tự sôi Omachi bắp bò riêu cua?

Món này được ưa chuộng bởi vị ngon độc đáo, hấp dẫn của nó, kết hợp giữa hương vị đặc trưng của bắp bò, riêu cua và sự hòa quyện của gia vị tự nhiên, tạo nên một hương vị riêng biệt, đặc sắc.

Nó cũng thường được coi là một món ăn gia đình hoặc một món đặc biệt được thưởng thức trong các dịp đặc biệt hoặc khi họp mặt bạn bè.

Who: Ai là người xem chương trình này?

Chương trình này hầu hết mọi lứa tuổi có thể theo dõi vì nó mang lại năng lượng tích cực và đầy ý nghĩa.

Online: Trên các kênh mạng xã hội như: Youtube, Tiktok, Facebook,

Offline: Tại các khu trung tâm thương mại, nơi tập trung nhiều người qua lại.

When: Khi nào thực hiện chiến dịch?

Thời gian thực hiện chiến dịch từ 1/3 đến 15/3

How: Thực hiện như thế nào?

Các bộ phận của nhóm sẽ lên kế hoạch chi tiết cho buổi quay quảng cáo sản phẩm thật chi tiết Sau đó tiến hành quay, hoàn chỉnh video và up lên các trang mạng xã hội để truyền thông tới toàn thể mọi người.

Xác định tên Chương trình và lựa chọn kênh truyền thông

Ba kênh truyền thông Youtube, Facebook và Tiktok của doanh nghiệp phù hợp với dự án để đăng tải các sản phẩm đa phương tiện cho dự án cụ thể.

STT Tên kênh Mô tả

➢ 98K lượt thích và 103K người theo dõi

➢Lượt tương tác trung bình từ 1K đến 2,5K lượt thích

➢ Lượt xem trung bình từ 50K đến 8000K

➢Lượt chia sẻ trung bình từ 20 đến 750 lượt

● https://www.facebook.com/Omachi.fanpage

➢Lượt xem trung bình từ 200 nghìn đến 21 Triệu lượt

➢Với tổng 1.1 triệu lượt thích

➢Lượt xem trung bình từ 5000 đến 37 triệu lượt xem

❖Sự kiện Offline Đặt các kệ hàng dùng thử, standee tại các trung tâm thương mại, siêu thị, các trường đại học lớn nhằm thu hút sự chú ý của mọi người và lấy ý kiến đánh giá cho Đặc biệt vào hai ngày mùng 7 và mùng 8 tháng 3 khi mua sản phẩm tại các kệ hàng dùng thử sẽ được tặng thiệp chúc mừng miễn phí trên mỗi một đơn hàng với tự đề thiệp “Tình tự sôi – Trao lời yêu thương” để mọi người có thể ghi những lời yêu thương gửi tới những người phụ nữ của đời mình nhân ngày “Quốc tế phụ nữ Việt Nam”.

Vincom Trần Duy HưngAeon Mall Hà ĐôngBig C Thăng LongLotte Mall Tây Hồ Đại học Ngoại Thương Đại học Thương Mại Đại học Bách Khoa

Xây dựng kế hoạch truyền thông

Kênh truyền thông Ấn phẩm truyền thông

Kênh xuất bản Số lượng Mục đích

Online Ảnh bìa fanpage facebook

Facebook 01 Tạo ấn tượng đầu tiên về sự chỉn chu và chuyên nghiệp của thương hiệu Online Ảnh bìa Youtube Youtube 01 Thể hiện giá trị cốt lõi của thương hiệu, truyền đạt thông điệp chính và những điều làm nổi bật

Online Video ra mắt sản phẩm

01 Giới thiệu sản phẩm một cách chi tiết và dễ hiểu, giúp người xem có ấn tượng tốt về sản phẩm và khuyến khích họ tương tác với nội dung.

Offline Poster Sự kiện offline

20 Truyền thông tại sự kiện, thông báo ra mắt sản phẩm mới

Offline Kệ hàng Đặt tại các cửa hàng, cửa hàng tiện lợi, siêu thị

5 Bán thử sản phẩm, tạo trải nghiệm người dùng và phát hiện điểm mạnh điểm yếu của sản phẩm Bảng2.4.2Xuấtbảnvàhoànthành

Ngày bắt đầu sản xuất

Loại nội dung Mô tả ngắn

Logo và tên thương hiệu ở vị trí dễ nhìn Gồm tiêu đề ra mắt, thông tin chính về sản phẩm và lời kêu gọi hành động. Ảnh ngang tỉ lệ 16x9

Phông chữ lớn và nổi bật, màu sắc hài hòa phù hợp màu chủ đạo của thương hiệu là màu xanh/tím/đỏ Ảnh ngang, tỉ lệ 16x9

Mở đầu bằng cảnh quay hấp dẫn, ngon mắt.

Tiếp theo cảnh quay thể hiện quá trình chuẩn bị nhanh chóng và thuận tiện Âm thanh vui tươi năng động Kết thúc cảnh quay là châm ngôn và logo, tên thương hiệu.

Tỉ lệ 16x9 Độ phân giải 1080p Độ dài 3-4 phút

Dự toán ngân sách cho kế hoạch truyền thông

STT Nội dung Người phụ trách Tổng tiền Ghi chú

Omachi để quay video quảng cáo

2 Nước uống Tiến Vinh 1.000.000VNĐ 5 ngày

3 Điện thoại Thu Hằng Điện thoại thành viên trong nhóm

4 Máy ảnh Lữ Hà 5.500.000 VNĐ Thuê máy ảnh

5 Chi phí in ấn Quang Thắng 2.000.000 VNĐ Poster, in phiếu giảm giá….

6 Người quay Tiến Vinh 3.000.000VNĐ 2 người

6 Xe cộ Minh Tuấn 1.000.000VNĐ Xăng xe đi lại

7 Diễn viên Minh Tuấn 9.000.000VNĐ 3 người

8 Truyền thông Đỗ Thảo 2.000.000 VNĐ

9 Các chi phí phát sinh 3.000.000VNĐ

CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG HÌNH ẢNH

Xây dựng thương hiệu

Thiết kế hình ảnh xây dựng các kênh truyền thông

Hình ảnh Fanpage Facebook & Youtube

Kích thước: 400x150px (tỉ lệ 16:9)

❖Tự nhận xét về ấn phẩm truyền thông: theo quy tắc của geltalt YouTube Kích thước: 400x150px (tỉ lệ 16:9)

Công cụ thiết kế: Canva.

Quy tắc thiết kế ảnh bìa Facebook, Youtube.

Sử dụng hình ảnh chất lượng cao, đẹp, bắt mắt, tone màu phù hợp với thương hiệu, lĩnh vực hoạt động. Đưa ra thông điệp và nội dung ý nghĩa, phù hợp, dễ hiểu.

Nội dung đưa vào thiết kế: săn sale, giảm giá cùng với sự kiện 8/3, giới thiệu cho khách hàng về sản phẩm của cửa hàng với nhiều chương trình ưu đãi, giảm giá.

Thiết kế hình ảnh cho sự kiện offline

Standee

Công cụ sử dụng để thiết kế: Canva

Standee cần phải có kích thước và thiết kế phù hợp để thu hút sự chú ý của khách hàng.

Sử dụng hình ảnh và thông tin ngắn gọn dễ hiểu

Sắp xếp các thông tin sao cho hấp dẫn dễ đọc và dễ hiểu thông điệp.

Sử dụng màu sắc và phông chữ phù hợp với nội dung và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp hoặc tổ chức…

Dùng cho sự kiện: đặt standee trung tâm thương mại, gian hàng dùng thử, và cả sự kiện ra mắt có sự góp mặt của Khoai Lang Thang.

Poster

Kích thước: 60 x 90 cm (tỉ lệ 2:3)

Công cụ sử dụng để thiết kế: Canva.

➢Poster cần có kích thước và thiết kế phù hợp để thu hút sự chú ý của khách hàng.

➢ Sử dụng hình ảnh và thông tin ngắn gọn, dễ hiểu.

➢Sắp xếp thông tin sao cho hấp dẫn, dễ đọc và dễ hiểu thông điệp.

➢Sử dụng màu sắc và phông chữ phù hợp với nội dung và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp hoặc tổ chức…

➢Dán ở các cửa hàng tạp hóa, siêu thị, trung tâm thương mại Mục đích thiết kế gây sự chú ý đến khách hàng.

➢Dùng để: dán/treo tại các cửa hàng tiện lợi, các cửa hàng tạp hoá, hệ thống winmart,… Mục đích đẩy mạnh hoạt động truyền thông cho nhiều người biết tới.

Backdrop

Công cụ sử dụng để thiết kế: Canva

Backdrop cần có kích thước và thiết kế phù hợp để thu hút sự chú ý của khách hàng.

Sử dụng hình ảnh và thông tin ngắn gọn, dễ hiểu.

Sắp xếp thông tin sao cho hấp dẫn, dễ đọc và dễ hiểu thông điệp.

Sử dụng màu sắc và phông chữ phù hợp với nội dung và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp hoặc tổ chức… Được sử dụng trong các chương trình, sự kiện, buổi tiệc, ra mắt mới sản phẩm là một phần quan trọng trong các chương trình, sự kiện bởi nó là nơi để thể hiện những thông tin quan trọng của chương trình.

Thư mời

Thư mời cần có kích thước và thiết kế phù hợp với sự kiện

Sử dụng hình ảnh và thông tin ngắn gọn, dễ hiểu và phù hợp với thông điệp mà nhãn hàng đưa ra. Được sử dụng trong sự kiện nhằm thể hiện sự tôn trọng của nhãn hàng dành cho khách mời của mình.

CHƯƠNG 4: SẢN XUẤT VIDEO ĐA PHƯƠNG TIỆN

Ý tưởng video

2 người bạn (Lữ Hà & Yến Linh) Họ đều là những người bận rộn với công việc.

Lữ Hà cảm thấy mệt mỏi về công việc sau đó Yến Linh an ủi động viên, LữHà vẫn không hết buồn vì deadline quá dày, Yến Linh đề xuất đi dã ngoại, đi mua đồ cho buổi cắm trại thấy được review về sản phẩm lẩu tự sôi omachi trên tiktok, cả hai quyết định mua loại này, khiến cho buổi dã ngoại đc chuẩn bị nhanh chóng không muốn nấu ăn vì sẽ mất thời gian, muốn dành thời gian với nhau nhiều hơn bên người bạn thân của mình.

Gặp một nhóm bạn cũ 2 bạn nữ rủ dã ngoại cùng, một người trong nhóm cảm thấy đói 2 bạn nữ đề xuất sản phẩm mới omachi với hương vị lẩu bò riêu cua đặc trưng Cô ấy nói rằng mì tự sôi omachi chỉ cần đổ nước vào là có thể thưởng thức ngay, không cần nấu nướng hay chờ đợi.

Hơn nữa, mì tự sôi omachi còn có sợi mì dai, bắp bò ngon và riêu cua thơm, giống như ăn ở ngoài hàng Nhóm bạn đồng ý và cùng mở các bịch mì tự sôi omachi.

Họ cảm nhận được mùi thơm và vị ngon của mì, cười tươi và chúc mừng nhau ngày 8/3.

Lẩu tự sôi omachi là một sản phẩm mới, độc đáo và tiện lợi,dành cho những phụ nữ bận rộn nhưng vẫn muốn có một bữa ăn ngon và đầy đủ Mì tự sôi omachi mang đến hương vị lẩu bò riêu cua đặc trưng, giúp phụ nữ cảm thấy được yêu thương và quan tâm Mì tự sôi omachi cũng là một cách để phụ nữ tự thưởng cho bản thân và chia sẻ niềm vui với bạn bè vào ngày 8/3.

Mục tiêu của quảng cáo là tăng nhận diện thương hiệu và khuyến khích người tiêu dùng thử mì tự sôi omachi Quảng cáo nhắm đến đối tượng là những phụ nữ trẻ, có thu nhập ổn định, thích ăn uống và chăm sóc bản thân Quảng cáo cũng muốn tạo ra một cảm xúc tích cực và gần gũi với người xem, bằng cách sử dụng hình ảnh, âm

Kịch bản phân cảnh của video

STT Cảnh Nội dung Lời thoại Âm thanh Ghi chú

1 Intro Khung cảnh Không có Lồng tiếng âm thanh nhạc.

Vào buổi chiều 15h-16h khung cảnh

Cảnh bạn Lữ Hà bận rộn với công việc.

Không có (biểu cảm mệt mỏi)

Quay ngang khung cảnh ở chỗ làm (10s)

Trên đường đi mua đồ lỉnh kỉnh phức tạp.

Yến Linh:Nhìn này lẩu tự sôi omachi mới ra mắt này.

Lữ Hà:Ngon, Yến Linh: Tiện lợi.(biểu cảm đắc ý )

Lồng tiếng âm thanh nhạc

Quay ngang khung cảnh ở cửa hàng tiện lợi.(10s)

Họ gặp một nhóm bạn cũ.

Lữ Hà:Hi, mình và Yến Linh đi chơi, các bạn tham gia cùng cho vui?

Lồng tiếng âm than nhạc.

Quay ngang khung cảnh xung quanh khu cắm trại và mọi người

Một người trong nhóm bạn cảm thấy đói.

Quay ngang khung cảnh mọi người. (10s)

Yến Linh giới thiệu mì

Yến Linh: “Chúng mình có mì Omachi đây, chỉ cần đổ nước vào là có th ăn ngay, không cần nấu nướng hay chờ đợi.

Hơn nữa, mì Omachi còn có sợi mì dai, bắp bò ngon và riêu cua thơm, giống như ăn ở ngoài hàng.”

Quay ngang khung cảnh giớ thiệu mì ( 15s)

Nhóm bạn cùng thưởng thức mì

Quay ngang khung cảnh ăn mì và giới thiệu sản phẩm mới ( 10s)

Thông điệp Cả nhóm: “Omachi

Lẩu Tự Sôi - Phụ nữ thảnh thơi, khơi nguồn hạnh phúc!”

Lồng tiếng âm thanh nhạc

Quay ngang khung cảnh giới thiệu sản phẩm mới (20s)

Biên tập và sản xuất video

Nhóm sử dụng công cụ quay là máy quay và sử dụng những công cụ bán chuyên để edit với mong muốn tạo ra một video quảng cáo chất lượng nhất.

Diễn viên còn non trẻ chưa có kinh nghiệm hay khiếu về diễn xuất, chưa cho được nhưng cảnh diễn tốt nhất.

Nội dung khi quay clip được đảm bảo hoàn toàn đúng với kịch bản chi tiết nhóm đã viết ra và không vi phạm bản quyền với mọi hình thức.

Public trên các kênh truyền thông

Public trên các kênh truyền thông:

Youtube có 56,8N người đăng ký, mỗi video upload có trung bình 40000 lượt xem, dự kiến video mới sẽ thu về 2TR1 lượt xem sau 1 tháng upload.

Facebook có 98K thích và 103K theo dõi mỗi video upload có trung bình 50000 lượt xem, dự kiến video mới sẽ thu về 2TR5 lượt xem sau 1 tháng upload.

Rút ra bài học kinh nghiệm trong quá trình thực hiện dự án

Về hoạt động nhóm trong quá trình thực hiện dự án

Phân công công việc đồng đều giữa các thành viên trong nhóm và đảm bảo đúng giờ.

Tôn trọng và giúp đỡ các thành viên trong nhóm.

Có trách nhiệm với công việc của mình.

Tham khảo các ý kiến của mọi người xung quanh

Thuyết phục và trình bày từ đó đưa ra những phương pháp tốt nhất để giải quyết vấn đề.

Về quá trình thực hiện dự án

❖Trong quá trình thực hiện dự án truyền thông của nhóm, có một số bài học kinh mục tiêu của chiến dịch truyền thông và xác định đối tượng khách hàng mà nhóm muốn tiếp cận.

Lên kế hoạch chi tiết: Tạo kế hoạch chi tiết bao gồm cả mục tiêu, thông điệp chính, hình thức truyền thông, ngân sách và kế hoạch thực hiện Và cần đưa ra các kế hoạch phòng ngừa, khắc phục rủi ro. Áp dụng đa kênh truyền thông: Sử dụng nhiều kênh truyền thông khác nhau để tiếp cận khách hàng thông qua nhiều hình thức khác nhau Điều này giúp tăng khả năng tiếp cận và tương tác với khách hàng.

Tập trung vào chất lượng nội dung: Nội dung là yếu tố quan trọng để thu hút sự chú ý của khách hàng Nhóm yêu cầu đảm bảo rằng nội dung cần chính xác, hấp dẫn và cung cấp giá trị cho khách hàng.

Quản lý ngân sách: Cần phân bổ ngân sách một cách hiệu quả Cân nhắc trước chi phí truyền thông và cân nhắc rủi ro có thể xảy ra để tính toán chi phí.

Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động khi truyền thông

Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhóm trong quá trình thực hiện dự án truyền thông

❖Để nâng cao hiệu quả hoạt động nhóm trong quá trình thực hiện dự án truyền thông thì em có một số giải pháp như sau:

Xây dựng một kế hoạch làm việc rõ ràng và chặt chẽ: Tất cả các thành viên trong nhóm cần phải hiểu rõ những nhiệm vụ và trách nhiệm của bản thân Với kế hoạch rõ ràng, các thành viên sẽ hiểu rõ hơn nhiệm vụ của mình và có thể làm tốt hơn. Tạo môi trường học tập và làm việc thoải mái: Môi trường làm việc ảnh hưởng rất nhiều đến hiệu quả của nhóm Đảm bảo một môi trường làm việc thoải mái, có tinh thần hợp tác sẽ giúp các thành viên của nhóm cảm thấy thoải mái và thúc đẩy sự sáng tạo.

Dành thời gian cho việc lắng nghe và thảo luận: Để đạt được mục tiêu dự án, các thành viên trong nhóm cần phải lắng nghe và thảo luận để đưa ra quyết định Nhóm

Cung cấp feedback và khen thưởng để tạo động lực cho các thành viên nhóm,cần cung cấp feedback thường xuyên và khen thưởng những thành viên có đóng góp tốt cho dự án.

Đề xuất nâng cao hiệu quả về quá trình thực hiện dự án truyền thông

Tạo nội dung truyền thông hấp dẫn: Nội dung truyền thông cần được thiết kế sao cho gây được sự quan tâm và tò mò của người xem Có thể sử dụng các hình ảnh video, câu chuyện hay thông tin về quà tặng, ưu đãi để thu hút được sự chú ý của khách hàng.

Sử dụng các kênh truyền thông phù hợp: Như đã được đề cập, cần lựa chọn kênh truyền thông phù hợp với đối tượng khách hàng và mục tiêu của sự kiện Có thể sử dụng mạng xã hội như: Facebook, Instagram, Tiktok… để tiếp cận khách hàng tiềm năng. Đảm bảo chất lượng nội dung của chiến dịch: Tạo nội dung chất lượng thú vị, giúp khách hàng hiểu rõ hơn về sản phẩm hoặc dịch vụ.

Tối ưu hóa công cụ và phần mềm tiếp thị truyền thông để tăng cường hiệu quả chiến dịch và giảm chi phí.

4.7 Các rủi ro liên quan tới hoạt động truyền thông

STT Rủi ro Mức độ Giải pháp

1 Các chiến dịch quảng cáo trên

Facebook và Youtube không hiệu quả vì sai target

Cao Phân tích số liệu của đối thủ để dựa vào đó target đối thủ chuẩn hơn.

Nghiên cứu lại khách hàng mục tiêu phù hợp với chiến dịch.

2 Tương tác với chiến dịch trên Facebook và

Cao Sửa lại nội dung hấp dẫn phù hợp với đối tượng mục tiêu. Đẩy mạnh seeding cho bài viết, tạo các drama tranh luận nếu cần thiết.

3 Phản hồi tiêu cực về hình ảnh chất lượng và dịch vụ

Viết bài, book các báo quay vide lên tiếng về sự việc.

Sử dụng một chiến dịch khác hoặc một sự kiện khác để áp đảo khiến cho khách hàng lãng quên sự việc.

Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn tới trường Cao Đẳng FPT Polytechnic đã mang tới một môn học vô cùng thú vị và nhiều kiến thức bổ ích cho khối ngành kinh tế nói riêng đó là môn “Truyền thông đa phương tiện”, và đặc biệt hơn từ môn học này giúp cho chúng em gặp được một người giảng viên tận tâm tận tình với nghề vô cùng chu đáo và cũng là người đồng hành với chúng em trong những buổi học vừa qua.

Thay mặt nhóm 3, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới giảng viên – Thầy Hùng Chúng em chúc Thầy luôn giữ gìn sức khỏe, đạt được những thành công lớn trong sự nghiệp giảng dạy Chúng em mong rằng trong những bộ môn sắp tới nhóm em có thể được thầy dẫn dắt để nâng cao trình độ và có thêm những kinh nghiệm, nền tảng ổn định Bên cạnh đó, chúng em gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Thầy/ Cô giảm thị hai đã đồng hành cùng thầy trò nhóm em trong buổi thi hôm nay Chúc Thầy/

Cô sẽ đạt được nhiều thành công hơn nữa trong thời gian sắp tới.

Ngày đăng: 14/05/2024, 07:02

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình thức kinh doanh kết hợp của Omachi đã giúp công ty đạt được những thành công nhất định trên thị trường - tiểu luận giới thiệu sản phẩm lẩu tự sôi omachi
Hình th ức kinh doanh kết hợp của Omachi đã giúp công ty đạt được những thành công nhất định trên thị trường (Trang 5)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w