VAI TRÒ C AỦCHIẾN LƯỢC KINH DOANH Vai trò thứ ba của chiến lược kinh doanh là đề ra đươc cách thức hành động hướng mục tiêu sát với thực tế hơn, hiệu quả hơn.. VAI TRÒ C AỦCHIẾN LƯỢC KIN
Trang 1QL2301B NHÓM 2
GLOBAL TRANSPORT GROUP
Trang 2GLOBAL TRANSPORT GROUP
Trang 5MS PHẠM BÙI ÁNH TUYẾT
Tổng giám đốc điều hành
Trang 6MS TRẦN THỊ TÚ TRINH
MC
Trang 7MS HUỲNH THỊ NHƯ Ý
Trưởng phòng kĩ thuật
Trang 8MS PHẠM THỊ TUYẾT NHI
Chuyên viên thu mua
Trang 9MS NGUYỄN THỊ MINH THƯChuyên viên kho bãi, cung ứng
Trang 10MS HUỲNH THỊ DIỄM
Giám đốc hiện trường
Trang 11MS LÂM PHẠM CHƯƠNG TRÀ
Thư Kí
Trang 12MR NGÔ PHI PHƯỜNGNhân viên cảng/ điều phối container
Trang 13MR NGUYỄN HUỲNH THÔNGQuản lí kho bãi
Trang 15HÀNG CONTAINER
Trang 162 YÊU CẦU CHẤT XẾP, CHẰNG BUỘC, CHÈN LÓT VÀ BẢO QUẢN CONTAINER
GIỚI THIỆU VỀ PHƯƠNG TIỆN VẬN CHUYỂN VÀ PHƯƠNG TIỆN XẾP DỠ VÀ CÔNG CỤ XẾP
Trang 17Giới thiệu về container.
1 GIỚI THIỆU VỀ
CONTAINER PHÂN BIỆT LCL VÀ FCL
Trang 18Malcom McLean người được mệnh danh là “cha
Trang 19Container là công cụ mang hình
Trang 21LỢI ÍCH CỦA CONTAINER
Tạo ra một đơn vị hàng hóa thống nhất Giảm thiểu việc hàng hóa bị mất.
Khuyến khích cho hoạt động “door to door”
Tăng hiệu quả và tiết kiệm chi phí vận tải.
1 GIỚI THIỆU VỀ CONTAINER PHÂN BIỆT LCL VÀ FCL
Trang 22LỢI ÍCH CỦA CONTAINER
Giảm thiểu việc hàng hóa bị mất.
Khuyến khích cho hoạt động “door to door”
Tăng hiệu quả và tiết kiệm chi phí vận tải.
1 GIỚI THIỆU VỀ CONTAINER PHÂN BIỆT LCL VÀ FCL
Bảo vệ hàng hóa
Trang 27C U TRÚC CONTAINERẤ
1 GIỚI THIỆU VỀ CONTAINER PHÂN BIỆT LCL VÀ FCL
VÁCH DỌC (SIDE WALL)
Trang 30C U TRÚC CONTAINERẤ
1 GIỚI THIỆU VỀ CONTAINER PHÂN BIỆT LCL VÀ FCL
GÓC LẮP GHÉP (CORNER FITTINGS)
Trang 34CHẤT LIỆU
1 GIỚI THIỆU VỀ CONTAINER PHÂN BIỆT LCL VÀ FCL
Trang 35CHẤT LIỆU
CHẤT DẺO PHA SỢI THỦY TINH VÀ GỖ
1 GIỚI THIỆU VỀ CONTAINER
Trang 38KÍCH THƯỚC CONTAINER
CONTAINER 10 FEETCONTAINER 20 FEETCONTAINER 40 FEET
CHIỀU DÀI
Trang 39KÍCH THƯỚC CONTAINER
CONTAINER 45 FEETCONTAINER 48 FEET
CHIỀU DÀI
Trang 40KÍCH THƯỚC CONTAINER
CONTAINER 60 FEET
CHIỀU DÀI
Trang 41KÍCH THƯỚC CONTAINER
CONTAINER RỘNG 8 FEET
CHIỀU RỘNG
Trang 42KÍCH THƯỚC CONTAINER
CONTAINER CAO 8,6 FEETCONTAINER CAO 9,6 FEET
CHIỀU CAO
Trang 43PHÂN LOẠI CONTAINER
CONTAINER BÁCH HÓA(General Purpose Container)
Được sử dụng để chở hàng khô, nên còn được gọi là container khô (dry container, viết tắt là 20’DC hay 40’DC).
Loại container này được sử dụng phổ biến nhất trong vận tải.
Trang 44VAI TRÒ C AỦ
CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
Vai trò thứ ba của chiến lược kinh doanh là đề ra đươc cách thức hành động hướng mục tiêu sát với thực tế hơn, hiệu quả hơn.
Chiến lược kinh doanh có vai trò thứ nhất là xác lập có căn cứ, cơ sở những mục tiêu cho doanh nghiệp
Vai trò thứ hai của chiến lược kinh doanh là cách thức phối hợp mọi nguồn lực tập trung vào giải quyết một mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp
CONTAINER HÀNG RỜI(BULK CONTAINER)
Là loại container cho phép xếp hàng rời khô (xi măng, ngũ cốc, quặng…)
Trang 45CONTAINER CHUYÊN DỤNG
Là loại thiết kế đặc thù chuyên để chở một loại hàng nào đó như ô tô, súc vật sống
Trang 46Được thiết kế để chuyên chở các loại hàng đòi hỏi khống chế nhiệt độ bên trong container ở mức nhất định
CONTAINER LẠNH
(Thermal container)
Trang 47CONTAINER H MÁIỞ
Container hở mái thuận tiện cho việc đóng hàng vào và rút hàng ra qua mái container
Loại container này dùng để chuyên chở hàng máy móc thiết bị hoặc gỗ có thân dài.
(Open-top container)
Trang 48Được thiết kế không vách, không mái mà chỉ có sàn là mặt bằng vững chắc, chuyên dùng để vận chuyển hàng nặng như máy móc thiết bị, sắt
thép…
CONTAINER MẶT BẰNG (Platform container)
Trang 49Được thiết kế không vách, không mái mà chỉ có sàn là mặt bằng vững chắc, chuyên dùng để vận chuyển hàng nặng như máy móc thiết bị, sắt
thép…
CONTAINER MẶT BẰNG (Platform container)
Trang 50Container bồn về cơ bản gồm một khung chuẩn ISO trong đó gắn một bồn chứa, dùng để chở hàng lỏng như rượu, hóa chất, thực phẩm…
Container bồn (Tank container)
Trang 51KÝ MÃ HIỆU
1 GIỚI THIỆU VỀ
CONTAINER PHÂN BIỆT LCL VÀ FCL
Trang 52KÝ MÃ HIỆU
Khái niệm Ký mã hiệu container là các ký tự, thông số có chức năng phân biệt giữa các loại container khác nhau
Trang 53Ý nghĩa của ký hiệu container
Các đặc điểm bên trong
Trang 54phân lo i ký mã hi u ạệ
Hiện tiêu chuẩn hiện hành quy định đối với các ký mã hiệu container là ISO 6346:1995 Theo đó, các nhãn hiệu này chia thành những loại chính sau:
Các ký hiệu khai thác (operational markings)
Hệ thống nhận biết (identification system) Mã kích thước và mã loại (size and type codes)
Trang 55 Mã chủ sở hữu (owner code)
Ký hiệu loại thiết bị (equipment category identifier / product group code)
Số sê-ri (serial number / registration number)
Chữ số kiểm tra (check digit)
HỆ THỐNG NHẬN BIẾT
Hệ thống nhận biết (identification system)của container bao gồm 4 thành phần:
Trang 563 chữ cái viết hoa đầu tiên là viết tắt của chủ sở hữu, được đăng kí với cục Container Quốc tế BIC.
MÃ CHỦ SỠ HỮU CONTAINER
Trang 57Ví dụ: Ở Việt
Nam, đến đầu năm 2010, có 6 công ty đăng kí mã tiếp
đầu ngữ với BIC, chi tiết như dưới
Trang 58U: container chở hàng (freight container)
Z: đầu kéo (trailer) hoặc mooc (chassis)
KÝ HIỆU LOẠI THIẾT BỊ
J: thiết bị có thể tháo rời của container chở hàng (detachable freight container-related equipment
Trang 60Là một chữ số (đứng sau số sê-ri), dùng để kiểm tra tính chính xác của chuỗi ký tự đứng trước đó, gồm: tiếp đầu ngữ, số sê-ri
CHỮ SỐ KIỂM TRA
Trang 61Tính số kiểm tra của container TEXU 430492
Trang 62Bước 1 Quy đổi mã chủ sở hữu:
Trang 64CÁCH TÍNH SỐ KIỂM TRA
Bước 3 Quy đổi mã chủ sỡ hữu theo bảng và điền vào hàng thứ hai của bảng tính
Trang 65CÁCH TÍNH SỐ KIỂM TRA
Bước 4: Nhân hệ số tương ứng ở hàng thứ 2 với hệ số gia trọng ở hàng thứ 3, viết kết quả vào hàng thứ 4
Trang 66MÃ KÍCH THƯỚC
Mã kích thước: 2 ký tự (chữ cái hoặc chữ số) Ký tự thứ nhất biểu thị chiều dài container Ký tự thứ hai biểu thị chiều rộng và chiều cao container
VÀ MÃ KIỂU
Trang 67Ký tự thứ nhất cho biết kiểu container.
G: Cont hàng bách hóa R: Cont lạnh
T: Cont bồn
P: Cont mặt bằng
Mã kiểu: Gồm 2 ký tự Ký tự thứ nhất cho biết kiểu container Ký tự thứ hai biểu thị đặc
tính chính liên quan đến container
Ký tự thứ hai biểu thị đặc tính chính liên quan đến container
0: cont có thể mở được 1 hoặc 2 cửa1: cont sẽ có cửa thông gió ở bên trên
Trang 68CÁC DẤU HIỆU KHAI THÁC
Các dấu hiệu trong khai thác gồm hai loại: bắt buộc và không bắt buộc
- Dấu hiệu bắt buộc: tải trọng container, cảnh báo nguy hiểm điện; container cao.
- Tải trọng container
Trang 69Dấu hiệu cảnh báo nguy hiểm điện từ
đường dây điện
Trang 70Dấu hiệu không bắt buộc: khối lượng hữu ích lớn nhất (max net
mass), mã quốc gia (country code)
Khối lượng hữu ích lớn nhất (max net mass) dán trên cửa container, phía dưới dấu hiệu trọng lượng container tối đa.
Mã quốc gia (country code) gồm 2 chữ cái viết tắt thể hiện tên
quốc gia sở hữu container
Country Code
Trang 71VAI TRÒ C AỦ
CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
Vai trò thứ ba của chiến lược kinh doanh là đề ra đươc cách thức hành động hướng mục tiêu sát với thực tế hơn, hiệu quả hơn.
Chiến lược kinh doanh có vai trò thứ nhất là xác lập có căn cứ, cơ sở những mục tiêu cho doanh nghiệp
Vai trò thứ hai của chiến lược kinh doanh là cách thức phối hợp mọi nguồn lực tập trung vào giải quyết một mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp
Ngoài ba loại ký mã hiệu chính, trên vỏ container còn các dấu hiệu mô tả các thông tin cần thiết khác.
Biển chứng nhận an toàn CSC Biển Chấp nhận của hải quan
Ký hiệu của tổ chức đường sắt quốc tế UIC Logo hãng đăng kiểm
Test plate (của đăng kiểm), dấu hiệu xếp chồng (stacking height) Tên hãng (Maersk, MSC…), logo, slogan (nếu có)
Mác hãng chế tạo (CIMC, VTC…)
Ghi chú vật liệu chế tạo vách container (corten steel), hướng dẫn sửa chữa (…repaired only with corten steel)
Bảng vật liệu chế tạo các bộ phận container; các lưu ý… Thông tin về xử lý gỗ (ván sàn)
Nhãn hàng nguy hiểm (nếu có)
Trang 72PHÂN BIỆT LCL VÀ FCL
1 GIỚI THIỆU VỀ
CONTAINER PHÂN BIỆT LCL VÀ FCL
Trang 752 LCL LÀ GÌ?
• LCL là những lô hàng lẻ từ nhiều chủ hàng khác nhau để ghép đủ một container hàng hóa
Trang 78VAI TRÒ C AỦ
CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
Vai trò thứ ba của chiến lược kinh doanh là đề ra đươc cách thức hành động hướng mục tiêu sát với thực tế hơn, hiệu quả hơn.
Chiến lược kinh doanh có vai trò thứ nhất là xác lập có căn cứ, cơ sở những mục tiêu cho doanh nghiệp
Vai trò thứ hai của chiến lược kinh doanh là cách thức phối hợp mọi nguồn lực tập trung vào giải quyết một mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp
1 VỀ CHI PHÍ ?
Trang 79VAI TRÒ C AỦ
CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
Vai trò thứ ba của chiến lược kinh doanh là đề ra đươc cách thức hành động hướng mục tiêu sát với thực tế hơn, hiệu quả hơn.
Chiến lược kinh doanh có vai trò thứ nhất là xác lập có căn cứ, cơ sở những mục tiêu cho doanh nghiệp
Vai trò thứ hai của chiến lược kinh doanh là cách thức phối hợp mọi nguồn lực tập trung vào giải quyết một mục tiêu cụ thể của cho việc sử dụng toàn bộ container thay vì trả cho số lượng không gian container sử
Trang 80VAI TRÒ C AỦ
CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
Vai trò thứ ba của chiến lược kinh doanh là đề ra đươc cách thức hành động hướng mục tiêu sát với thực tế hơn, hiệu quả hơn.
Chiến lược kinh doanh có vai trò thứ nhất là xác lập có căn cứ, cơ sở những mục tiêu cho doanh nghiệp
Vai trò thứ hai của chiến lược kinh doanh là cách thức phối hợp mọi nguồn lực tập trung vào giải quyết một mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp
2.VỀ THỜI GIAN VẬN CHUYỂN ?
Trang 81VAI TRÒ C AỦ
CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
Vai trò thứ ba của chiến lược kinh doanh là đề ra đươc cách thức hành động hướng mục tiêu sát với thực tế hơn, hiệu quả hơn.
Chiến lược kinh doanh có vai trò thứ nhất là xác lập có căn cứ, cơ sở những mục tiêu cho doanh nghiệp
Vai trò thứ hai của chiến lược kinh doanh là cách thức phối hợp mọi nguồn lực tập trung vào giải quyết một mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp
3.VỀ RỦI RO ĐỐI VỚI HÀNG HOÁ?
Trang 82VAI TRÒ C AỦ
CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
Vai trò thứ ba của chiến lược kinh doanh là đề ra đươc cách thức hành động hướng mục tiêu sát với thực tế hơn, hiệu quả hơn.
Chiến lược kinh doanh có vai trò thứ nhất là xác lập có căn cứ, cơ sở những mục tiêu cho doanh nghiệp
Vai trò thứ hai của chiến lược kinh doanh là cách thức phối hợp mọi nguồn lực tập trung vào giải quyết một mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp
3.VỀ RỦI RO ĐỐI VỚI HÀNG HOÁ?
• Sau khi hàng hóa được nhà cung cấp xếp hoàn tất vào container, container đó sẽ được niêm phong và tiến hành vận chuyển, giúp giảm thiểu khả năng hư hỏng cho hàng hóa.
• Do có nhiều loại hàng hóa được đóng trong cùng một container duy nhất nên các lô hàng thường gặp rủi ro hư hỏng và mất mát cao hơn so với các lô hàng FCL Khi nói đến vận chuyển hàng lẻ, chủ hàng thường không có quyền lựa chọn container đặt hàng hóa của mình Điều này có thể gây hại (nhiễm bẩn, rơi vãi, hư hỏng) cho hàng hóa khi hàng hóa đó được đóng gói cùng với các loại hàng hóa đặc biệt khác như chất lỏng, hàng hóa nặng hoặc hàng hóa có mùi đặc biệt,
Trang 83VAI TRÒ C AỦ
CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
Vai trò thứ ba của chiến lược kinh doanh là đề ra đươc cách thức hành động hướng mục tiêu sát với thực tế hơn, hiệu quả hơn.
Chiến lược kinh doanh có vai trò thứ nhất là xác lập có căn cứ, cơ sở những mục tiêu cho doanh nghiệp
Vai trò thứ hai của chiến lược kinh doanh là cách thức phối hợp mọi nguồn lực tập trung vào giải quyết một mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp
4.ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA FCL VÀ LCL?
Trang 84VAI TRÒ C AỦ
CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
Vai trò thứ ba của chiến lược kinh doanh là đề ra đươc cách thức hành động hướng mục tiêu sát với thực tế hơn, hiệu quả hơn.
Chiến lược kinh doanh có vai trò thứ nhất là xác lập có căn cứ, cơ sở những mục tiêu cho doanh nghiệp
Vai trò thứ hai của chiến lược kinh doanh là cách thức phối hợp mọi nguồn lực tập trung vào giải quyết một mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp
5 QUY TRÌNH THỦ TỤC HẢI QUAN XUẤT KHẨU CỦA HÀNG FCL VÀ LCL?
Trang 85• KỸ THUẬT CHẤT XẾP BẢO QUẢN
Trang 861 KỸ THUẬT CHẤT XẾP HÀNG VÀO CONTAINER
• PHÂN BỐ TRỌNG LƯỢNG HÀNG TRÊN MẶT SÀN
• CHÈN LÓT HÀNG HOÁ• GIA CỐ CONTAINER• HAN CHẾ CHẤN ĐỘNG
Trang 882.CHÈN LÓT
HÀNG HOÁ
Rơm rạ, cỏ khô, tấm chiếu,… phải sạch sẽ không tạo điều kiện cho côn trùng gây hại phát
Trang 904.H N CHẠẾ
CHẤN ĐỘNG
Dùng vật liệu mềm dẻo, có tính đàn hồi tốt
Trang 91MỘT SỐ LƯU Ý VỀ CÁC LOẠI HÀNG KHI CHẤT XẾP VÀO CONTAINER.
Trang 92M t sàn không c n lót n m tr ặầệừ tr ng h p hàng d v hay hòm ườợễ ỡ g y uỗ ế
HÀNG ĐÓNG TRONG HÒM G KHÍT, TH AỖƯ
Trang 93Xếp chồng thành tầng thẳng đứng theo kiểu “xây tường”
giúp liên kết tránh rơi đổ
HÀNG ĐÓNG TRONG H P GI Y BÌA C NGỘẤỨ
Trang 96HÀNG ĐÓNG BAO TÚI
Tránh dùng móc câu di chuyển hàng.Phủ vải dầu hoặc vải bạc lên trên mặt hàng đề phòng hiện tượng đọng hơi nước.
Trang 99HÀNG CÓ KÍCH THƯỚC QUÁ KHỔ
Kiểm tra kích cỡ để tính toán khả năng vận chuyển bằng Container.
Container chở hàng quá khổ phải xếp trên boong tàu và cần chằng buộc cẩn thận.
Trang 100HÀNG L NG VÀ CH T KHÍỎẤ
Cho hàng vào bồn bằng máy bơm Đối với hàng nguy hiểm dễ cháy nổ độc hại,… thì phải tuân thủ quy tắc vận chuyển hàng nguy hiểm và có
các biện pháp phòng tránh thích hợp
Trang 101HÀNG L NG VÀ CH T KHÍỎẤ
Đối với hàng thực phẩm phải đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.
Trang 102CHẤT XẾP CONTAINER DƯỚI HẦM TÀU
NHỮNG CĂN CỨ KHI LẬP SƠ ĐỒ XẾP HÀNG TRÊN
• Hạn chế năng lực của cẩu tàu • Giới hạn trọng tải tàu
• Trình tự phân ngăn và sơ đồ bãi xuất
Trang 103VAI TRÒ C AỦ
CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
Vai trò thứ ba của chiến lược kinh doanh là đề ra đươc cách thức hành động hướng mục tiêu sát với thực tế hơn, hiệu quả hơn.
Chiến lược kinh doanh có vai trò thứ nhất là xác lập có căn cứ, cơ sở những mục tiêu cho doanh nghiệp
Vai trò thứ hai của chiến lược kinh doanh là cách thức phối hợp mọi nguồn lực tập trung vào giải quyết một mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp
• Container nặng nên xếp càng thấp càng tốt.
• Trọng lượng được phân bố đều hai bên mạn và mũi lái.
PHÂN BỔ TRỌNG LƯỢNG
Trang 104• Phù hợp với giới hạn tải trọng trên boong và dưới hầm.
• Xếp hết lớp dưới đến lớp trên, trừ những tàu có rãnh dẫn hướng các lớp phải có khóa liên kết.
PHÂN BỔ TRỌNG LƯỢNG
Trang 105PHÂN B TR NG LỔỌƯỢNG
• Lớp container tiếp xúc sàn tàu hoặc boong tàu, phải gắn vào chốt định vị
• Các hàng container theo row nếu không có rãnh hướng dẫn phải liên kết với nhau bằng gù nối • Container xếp trên boong từ lớp thứ hai trở lên
phải chằng buộc đúng quy định.
Trang 107H TH NG Đ A CH BÃIỆỐỊỈ
Block (khối): Ký hiệu A, B, C… hoặc ký hiệu bằng 1 số
Trang 109HỆ THỐNG ĐỊA CHỈ CONTAINER Ở TÀU
Hệ thống đánh số dùng 6 ký số: : :Bay – Row – Tier
• BAY: 2 số đầu của mã số, • ROW: 2 số giữa của mã số, • TIER: 2 số cuối của mã số,
đánh dấu trên hình có vị trí là: 180386
Trang 110• ROW: số cuối cùng của mã số,
Container được đánh dấu trên hình có vị trí là: 3433
Trang 111Kỹ thuật chất xếp, chèn lót hàng hóa trong container
Trang 112THÙNG CARTON
ĐÓNG HÀNG BẰNG BAO
Trang 113HÀNG HOÁ HÌNH TRỤ
TÚI MỀM
FLEXITANK THÙNG GỖ
Trang 114CH NG BU C HÀNG TRONG CONTAINERẰỘ
Lashing chằng buộc rất cần thiết trong quy trình vận chuyển hàng Nếu công tác lashing không tốt thì hàng sẽ bị dịch chuyển trong container hoặc bị buộc chặt dẫn đến hư hại
Trang 115TOP-OVER LASHING- CH NG BU C ÉP XU NGẰỘỐ
Trang 116LOOP LASHING- CH NG BU C VÒNGẰỘ
Trang 117SPRING LASHING- PHƯƠNG PHÁP KHÔNG CÓ ĐI M CH NG BU CỂẰỘ
Trang 118STRAIGHT LASHING- CH NG BU C TR C TI PẰỘỰẾ
Trang 119VẬT HỖ TRỢ CHẰNG BUỘC
Chèn hàng hoá bằng gỗ Chèn lót bằng túi khí
Trang 120Dây đai chằng buộc
Dây composite polyester