Đề tài: “TÌNH HÌNH SẢN XuẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TAS THĂNG LONG” ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI Khoa kế toán và quản trị kinh doanh... Giới thiệu tổng quan về công ty TAS Thăng Long
Trang 1Đề tài: “TÌNH HÌNH SẢN XuẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TAS THĂNG LONG”
ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
Khoa kế toán và quản trị kinh doanh
Trang 2Giới thiệu tổng quan về công ty TAS Thăng Long
Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH hai thành viên trở
lên
Người đại diện: Giám đốc Giang Xuân Biên
Địa chỉ trụ sở chính: Số 14, ngách 683/98, đường Nguyễn
Khoái, phường Thanh Trì, quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
Điện thoại: 0904 700 225 Fax:0437 633 048
Email: tasthanglong@gmail.com
Website:http://www.vinagen.net
Vốn điều lệ đăng ký của công ty là 5 000 000 000 (Năm tỷ
đồng)
Thành lập ngày 01/02/2010
Hoạt động trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ
Trang 3Ngành nghề kinh doanh
khí, Máy bơm nước, Động cơ xăng, Động cơ Diesel, Đầu phát điện, Động cơ điện, Phụ tùng ô tô, Phụ tùng máy móc thiết bị Công nghiệp – Nông nghiệp, Máy tính, Linh kiện điện – điện tử, Viễn thông, Đồ
dùngcho gia đình
Dịch vụ sửa chữa hư hỏng – đại tu máy móc thiết bị,
dịch vụ bảo dưỡng theo yêu cầu, dịch vụ bảo trì định kỳ, dịch vụ cung cấp - gia công, dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị
Trang 4 Quy mô doanh nghiệp
- Vốn điều lệ: 5.000.000.000 VNĐ
- Thành viên góp vốn:
Giang Xuân Biên 3.350.000.000 (VND) chiếm 67%
Phạm Đức Việt 1.650.000.000 (VND) chiếm tỷ lệ 33%
- Nguồn nhân lực
Tổng số cán bộ công nhân viên hiện có: 13 người, trong đó
+ Kỹ sư chuyên ngành điện: 03 người
+ Kỹ sư chuyên ngành cơ khí: 04 người
+ Cử nhân: 05 người
+ Bảo vệ : 1 người
- Khả năng kỹ thuật
+ Thiết bị:
Xe dịch vụ lưu động.
Xe cẩu các loại.
Các thiết bị đo điện, vòng quay, nhiệt độ, tần số, áp suất, độ ồn, … Các thiết bị hàn, tiện phục vụ thi công sửa chữa, bảo dưỡng, lắp đặt
Trang 6Máy phát điện công nghiệp
Trang 7Máy phát chạy dầu diezel
Trang 8Máy nạp ắc quy
Bình ắc quy
Trang 9Bộ máy quản lý
P.Giám đốc
P
Kinh Doanh
P
Kinh Doanh
P
Tài chính
Kế toán
P
Tài chính
Kế toán
P
Kỹ thuật
P
Kỹ thuật
P Bảo vệ
P Bảo vệ
Trang 10Sơ đồ bộ máy kế toán
Kế toán trưởng
Kế toán tổng hợp Kế toán thanh toán
Trang 11Phương hướng phát triển của đơn vị trong
thời gian tới
Đảm bảo sự tăng trưởng và phát triển bền vững
Xây dựng kênh phân phối các hãng
Chú trọng vào các khách hàng tiềm năng như các hệ thống ngân hàng, tòa nhà chung cư, viễn thông Viettel, VNPT,…
Đẩy mạnh chất lượng bán hàng, khai thác thêm thị trường
mới, nâng cao đời sống nhân viên
Chiến lược phát triển lâu dài: là trở thành nhà cung cấp dịch
vụ máy phát điện và các thiết bị điện chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam
Trang 12Bảng cân đối kế toán
STT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
1 Tài sản ngắn hạn 592.761.292 4.987.747.606 5.275.876.334
2 Tài sản dài hạn 122.644.310 109.690.381 50.494.307
A Tổng cộng tài sản 715.405.602 5.097.437.987 5.326.370.641
4 Nợ phải trả 94.068.749 15.153.069 121.105.220
5 Vốn chủ sở hữu 621.336.853 5.082.284.918 5.205.265.421
B Tổng nguồn vốn 751.405.602 5.097.437.987 5.326.370.641
Trang 13Tình hình TS tăng giảm qua 3 năm HĐ
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Năm 2011/2010
( +/- ) ( % )
Năm 2012/2011
( +/- ) ( % ) TSNH
Tiền &
các
khoản
tương
đương
216.135.645 4.397.940.097 3.352.385.301 4.181.804.452 1934.8 -1.045.554.976 -23.77
Các
khoản
phải trả
NH
106.725.400 225.216.616 1.152.473.305 118.491.216 110.02 927.256.689 411.71
Hàng tồn
kho 266.083.715 363.467.104 766.336.689 97.383.389 36,6 402.869.585 110,84 TSNH
khác 3.816.532 1.123.789 4.681.039 -2.692.743 -70,55 3.557.250 316,54 TSDH
TSCĐ
TSDH
khác
33.896.456
88.747.854
36.959.018
72.731.363
19.194.645
31.299.662
3.062.562
-16.016.491
9.03
-18,05
-17.764.373
-41.431.701
-48,06
-56,96
Trang 14Tình hình NV tăng giảm qua 3 năm HĐ
Chỉ
Tiêu
Năm
2010 Năm 2011 Năm 2012
2011/2010
Số tiền
%
2012/201 1
Số tiền % NPT 94.068.749 15.153.069 121.105.220 -78.915.680 -83,89 105.952.151 699,21
VCS
H 621.336.853 5.082.284.918 5.205.265.421 4.460.948.065 717,69 122.980.503 2.42
Tổng 715.405.602 5.097.437.987 5.326.370.641 4.382.032.385 612.52 228.932.660 4.50
Trang 15Báo cáo hoạt động SXKD
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
2011/2010 ( +/- ) ( % )
2012/2011
( +/- ) ( % )
DTT về
bán
hàng và
ccdv
1.125.504.5
00 3.605.226.591
3.252.464.4
20 2.479.722.091 220,3 -35.276.217 -9,78
LNGvề
bán
Hàng và
ccdv
522.151.621 653.768.387 752.310.200 131.616.766 25,2 9.854.182 15,07
LNT từ
HĐSXKD 25.862.852 73.876.442 163.974.004 48.013.590 185,6 9.009.756 121,95
DT TC 1.643.647 1.750.791 5.896.541 107.144 6,5 414.575 236,79 LNST 21.336.853 60.948.065 122.980.503 39.611.212 185,6 6.203.243 101,78
Trang 16Tình hình chi phí
Chỉ tiêu
Năm 2010
Số tiền ( % )
Năm 2011
Số tiền ( % )
Năm 2012
Số tiền ( % ) Doanh thu thuần 1.125.504.500 100 3.605.226.591 100 3.252.464.420 100 Giá vốn hàng bán 603.352.879 53,61 2.952.458.204 81,87 2.500.154.220 76,87 Chi phí HĐTC 161.700 0,01
Chi phí QLKD 497.770.116 44,23 581.642.736 16.13 594.232.737 18,27
Trang 17Sản phẩm
đa dạng
Công tác kế toán không ngừng phát triển
NV đào tạo bài bản
Cơ cấu tổ chức gọn nhẹ
Thuận lợi
Trang 18Nhiều
mã hàng
Mới thành lập, kinh nghiệm còn non trẻ
Quy trình thực hiện kế toán còn đơn giản, chưa đi vào quy chuẩn
KHÓ KHĂN TỒN
TẠI ! KHÓ KHĂN TỒN
TẠI !
Trang 19Nắm được tình hình
mua sắm hàng hóa,
TSCĐ cũng như các
hoạt động SXKD của
DN, phân tích được
kết quả SXKD
.
Nhận thức được trách nhiệm của một kế toán
Biết phân tích tình
hình chung
Biết phân tích tình
hình chung
Tầm quan trọng của nghề
nghiệp
Tầm quan trọng của nghề
nghiệp
BÀI HỌC RÚT RA !
Vận dụng lý thuyết vào thực
tiễn
Vận dụng lý thuyết vào thực
tiễn
Bằng những kiến thức trên lớp, vẫn dụng vào thực hành -> rút được nhiều kinh nghiệm
Tầm Quan
trọng của
kế toán !
Tầm Quan
trọng của
kế toán !