tiểu luận phân tích doanh nghiệp và kỹ nănghoạt náo của nhóm

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC CƠ SỞ CẦN THƠASSIGNMENT MÔN HỌCKỸ NĂNG HOẠT NÁOPHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP VÀ KỸ NĂNGHOẠT NÁO CỦA NHÓMGiảng viên hướng dẫn:LÊ QUANG TRIỆUSinh viên thực hiệnNhó

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC CƠ SỞ CẦN THƠ

ASSIGNMENT MÔN HỌC

KỸ NĂNG HOẠT NÁO

PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP VÀ KỸ NĂNG

HOẠT NÁO CỦA NHÓM

Giảng viên hướng dẫn:

LÊ QUANG TRIỆU

Sinh viên thực hiện Nhóm: 02

Trương Nguyễn Hồng Anh PC09345 Nguyễn Ngọc Diệu Hiền PC09420 LỚP: PR19303

Ngành: PR & Events

Cần Thơ, tháng 3 năm 2024

2

LỜI GIỚI THIỆU

Lời đầu tiên, nhóm xin kính chào thầy Lê Quang Triệu giảng viên ngành PR-Events và cũng là giảng viên hướng dẫn bộ môn Kỹ Năng Hoạt Náo Đến với môn học này chúng

em vẫn chưa có nhiều kiến thức và kỹ năng cần có của một hoạt náo viên, nhóm mong rằng với sự giảng dạy và hỗ trợ từ thầy sẽ giúp nhóm hiểu hơn và trao dồi thêm kỹ năng hoạt náo để áp dụng cho chặng đường sau này

Nhóm xin hứa sẽ hoàn thành thật tốt

1

MỤC LỤC

Trang

1.1 TÓM TẮT NỘI DUNG NGẮN GỌN VỀ DOANH NGHIỆP 1 1.2 TÌM HIỂU VỀ CÔNG VIỆC CỦA HOẠT NÁO VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP

3 1.2.1 Công việc của hoạt náo viên trong sự kiện của doanh nghiệp 3 1.2.2 Trình độ, năng lực, kỹ năng của hoạt náo viên của doanh nghiệp 3 1.2.3 Cơ hội và thách thức của hoạt náo viên phải đối mặt trên thực tế 4

2.1.1 Kịch bản hoạt náo 1 5 2.1.2 Kịch bản hoạt náo 2 5 2.2 NHẬN XÉT VÀ FORM MẪU CHUẨN VỀ KỊCH BẢN HOẠT NÁO TỐI ƯU

2.2.2 Form mẫu chuẩn kịch bản hoạt náo 5 2.2.3 Phần khó khăn, phần tuân theo đúng kịch bản, phần thường thay đổi 6

3.1 PHÂN TÍCH KHÁN GIẢ 7

3.2.1 Kịch bản hoạt náo 7 3.2.2 Kế hoạch nhân sự 7 3.2.3 Kế hoạch ngân sách 8

Too long to read on your phone? Save to

read later on your computer

Save to a Studylist

CHƯƠNG 4 HOẠT NÁO NGOÀI TRỜI 10

4.1 PHÂN TÍCH KHÁN GIẢ 10

4.2.1 Kịch bản hoạt náo 10 4.2.2 Kế hoạch nhân sự 11 4.2.3 Kế hoạch ngân sách 11

3

DANH SÁCH HÌNH

Trang

Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức Kong media & Event 1 Hình 1.2 Đại hội Moto Cần Thơ lần thứ 7 2 Hình 1.3 Chuỗi sự kiện Mừng Sinh Nhật lần thứ 49 DHG Pharma 2 Hình 1.4 Lễ hội Việt- Nhật 2023 của DHG Pharma 3

4

CHƯƠNG 1 LỰA CHỌN DOANH NGHIỆP ĐỂ NGHIÊN CỨU

1.1 TÓM TẮT NỘI DUNG NGẮN GỌN VỀ DOANH NGHIỆP

-Tên doanh nghiệp: Kong Media & Event

- Lịch sử hình thành và phát triển:

+KONG Media & Event là công ty cung cấp dịch vụ tổ chức sự kiện và truyền thông được thành lập vào năm 2021 với đồng sáng lập là MC Hoàn Phan và Trịnh Tuấn

+Tính đến nay thì KONG đã có những thành tựu về mảng tổ chức sự kiện tại Cần Thơ và những đối tác chiến lược khác như Amway, Vietcombank, DHG,

- Sơ đồ tổ chức

Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức Kong media & Event

- Vị trí của phòng tổ chức sự kiện: Phòng tổ chức sự kiện là chủ chốt trong KONG Media nằm dưới sự quản lí của giám đốc điều hành công ty đồng thời cũng là nhà sáng lập của công ty

- Một số chương trình hoạt náo trong năm qua của doanh nghiệp:

1

Hình 1.2 Đại hội Moto Cần Thơ lần thứ 7

Hình 1.3 Chuỗi sự kiện Mừng Sinh Nhật lần thứ 49 DHG Pharma

2

Hình 1.4 Lễ hội Việt- Nhật 2023 của DHG Pharma

1.2 TÌM HIỂU VỀ CÔNG VIỆC CỦA HOẠT NÁO VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP

1.2.1 Công việc của hoạt náo viên trong sự kiện của doanh nghiệp

₋Chào đón và khuấy động bầu không khí: Hoạt náo viên cần tạo ấn tượng tốt đẹp với khách mời ngay từ khi họ đến sự kiện

₋Dẫn dắt các hoạt động: Hoạt náo viên cần đảm bảo sự tham gia của tất cả khách mời, tạo bầu không khí vui vẻ và sôi động

₋Tương tác với khách mời: Hoạt náo viên cần tạo sự kết nối với khách mời, tạo cảm giác thân thiện và gần gũi

₋Kiểm soát thời gian và điều chỉnh chương trình: Hoạt náo viên cần đảm bảo chương trình diễn ra đúng thời gian và có thể linh hoạt điều chỉnh để phù hợp với tình hình thực tế

1.2.2 Trình độ, năng lực, kỹ năng của hoạt náo viên của doanh nghiệp lựa chọn

0 Trình độ

₋Tốt nghiệp THPT hoặc cao đẳng trở lên: Hoạt náo viên cần có kiến thức nền tảng

về văn hóa, xã hội và các lĩnh vực liên quan để có thể giao tiếp hiệu quả với khách mời

₋Có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực hoạt náo: Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm thực tế trong việc dẫn dắt chương trình, tổ chức trò chơi và tương tác với khách mời

b Năng lực

₋Sức khỏe, thể lực tốt

₋Giọng nói tốt

3

₋Năng động, nhiệt huyết

₋Nhanh nhẹn, kiên trì

c Kỹ năng

₋Năng khiếu: múa, hát, kể chuyện,

₋Quan sát, xử lý tình huống

₋Sáng tạo

1.2.3 Cơ hội và thách thức của hoạt náo viên phải đối mặt trên thực tế

0 Cơ hội

-Gặp gỡ được nhiều mối quan hệ mới, học được những kỹ năng giao tiếp, và biết ứng xử và xử lý những tình huống sự cố xảy ra

-Học được những kỹ năng điều phối công việc, tổ chức những trò chơi và cách sáng tạo làm mới những buổi biểu diễn của đội, và trò chơi trở nên hấp dẫn

-Nâng cao khả năng ứng biến nhanh trước những tình huống bất ngờ

b Thách thức

- Hao tổn về mặt sức khỏe

- Nắm bắt kịp xu hướng

- Cơ hội cạnh tranh cao

4

CHƯƠNG 2 KỊCH BẢN HOẠT NÁO 2.1 KỊCH BẢN HOẠT NÁO

2.1.1 Kịch bản hoạt náo 1

⁃ Trò chơi: Chung sức đồng lòng

⁃ Đạo cụ: Mỗi đội nhận 1 ống phao hơi

⁃ Luật chơi: 8 thành viên 1 lượt cùng kẹp phao di chuyển về đích Yêu cầu không được chạm tay vào phao, phao không được chạm đất Tới đích 5 thành viên ở lại đích, 1 thành viên cầm phao về cho lượt tiếp theo

⁃ Thời gian thi đấu: 5 – 10 phút

⁃ Điểm số: 20 điểm/thành viên

2.1.2 Kịch bản hoạt náo 2

⁃ Trò chơi: Tát cạn biển đông

⁃Một phần thành viên lấy nước, phần còn lại bịt các lỗ thủng trên thùng

⁃Người chơi làm sao đầy nước trong thùng để lấy 1 trái cầu nổi lên trên

⁃Đội nào lấy được trái cầu nhanh nhất đội đó sẽ giành chiến thắng

2.2 NHẬN XÉT VÀ FORM MẪU CHUẨN VỀ KỊCH BẢN HOẠT NÁO TỐI

ƯU TRONG DOANH NGHIỆP

2.2.1 Nhận xét

⁃Kịch bản diễn ra thành công và chi tiết từ thời gian, địa điểm đến nội dung thực hiện, thời gian thực hiện cho mỗi đội

⁃Kịch bản có phân chia nội dung và nhiệm vụ rõ ràng cho từng thành viên

⁃Đoạn kết kịch bản có đầu tư về trao thưởng cho đội thắng cuộc và những cái vỗ tay

từ mọi người

2.2.2 Form mẫu chuẩn kịch bản hoạt náo

⁃Trò chơi: Giải mật thư

5

⁃Giải mật thư cũng là một trong các trò chơi team building trí tuệ hack não, thú vị được nhiều doanh nghiệp lựa chọn để tổ chức cho nhân viên công ty trong các chuyến du lịch, dã ngoại Trò chơi này đòi hỏi mỗi người cần phải có tư duy nhạy bén và kiến thức hiểu biết rộng để giải mã được các câu hỏi được đưa ra trong mật thư

⁃ Số lượng người chơi: không giới hạn số đội chơi Mỗi đội gồm 7 – 10 thành viên hoặc nhiều hơn

⁃ Dụng cụ: mật thư dành cho mỗi đội chơi

⁃ Luật chơi: ở các trạm nhỏ, ban tổ chức sẽ gắn các mật thư riêng Bên trong mật thư

có câu đố hoặc gợi ý về địa điểm của trạm tiếp theo Mỗi đội chơi cần phải vận dụng kiến thức cũng như khả năng phán đoán của mình để tìm ra lời giải chính xác cho mật thư

2.2.3 Phần khó khăn, phần tuân theo đúng kịch bản, phần thường thay đổi

⁃Phần khó khăn:

● Quá trình chuẩn bị còn gặp một số lỗi nhỏ về slide trình chiếu

● Có một vài bạn chưa hưởng ứng và tham gia cùng với lớp

⁃Phần tuần theo đúng kịch bản:

● Kịch bản đúng trình tự chi tiết về thời gian bắt đầu và kết thúc

● Người hoạt náo biết cách điều phối trò chơi phù hợp với thời gian được đưa ra

● Tất cả cá thành viên đều hợp tác, làm việc cùng với nhau

⁃Phần thường thay đổi:

● Thay đổi về luật chơi hoặc timeline tùy vào những trường hợp

6

CHƯƠNG 3 HOẠT NÁO TRONG NHÀ

3.1 PHÂN TÍCH KHÁN GIẢ

3.2 LẬP KẾ HOẠCH

3.2.1 Kịch bản hoạt náo

Phần 1

Phần 2

Phần 3

3.2.2 Kế hoạch nhân sự

1

2

3

4

5

6

3.2.3 Kế hoạch ngân sách

1

3.2.4 Thực hiện

7

CHƯƠNG 4 HOẠT NÁO NGOÀI TRỜI

4.1 PHÂN TÍCH KHÁN GIẢ

4.2 LẬP KẾ HOẠCH

4.2.1 Kịch bản hoạt náo

Phần 1

Phần 2

Phần 3

Phần 4

4.2.2 Kế hoạch nhân sự

1

2

3

4

4.2.3 Kế hoạch ngân sách

1

2

8

4

Tổng cộng

4.2.4 Thực hiện

9

PHỤ LỤC

10