báo cáo cuối kì kỹ năng viết trong quan hệ lao động

Các quyết định của người quản lý liên quan đến nhân viên thường công bằngCSR5% 2,5 9,0 29,0 32,0 27,5 100,0Doanh nghiệp hỗ trợ những nhân viên muốn học thêmCSR6các hoạt động tình nguyện

Phân tích thực trạng: thống kê tần số của tất cả các thang đo

Phân tích 4 yếu tố/ thang đo

Phân tích tần số các thang đo ảnh hưởng đến sự sáng tạo của nhân viên

Mức độ đồng ý Rất không đồng ý

Trung lập Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total Doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên của mình tham gia các hoạt động tình nguyện(CSR1)

Các chính sách của doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên phát triển kỹ năng và nghề nghiệp của họ(CSR2)

Ban quản lý của doanh nghiệp chủ yếu quan tâm đến nhu cầu và mong muốn của nhân viên(CSR3)

Ngân hàng này thực hiện các chính sách linh hoạt nhằm mang lại môi trường làm việc tốt và cân bằng cuộc sống cho nhân viên(CSR4)

Các quyết định của người quản lý liên quan đến nhân viên thường công bằng(CSR5)

Doanh nghiệp hỗ trợ những nhân viên muốn học thêm(CSR6)

Phân tích tần số CSR:

Thang đo trách nhiê wm xã hô wi của doanh nghiê wp (CSR) gồm 6 biến quan sát gồm : CSR1, CSR2,CSR3,CSR4,CSR5,CSR6 Đối với biến CSR1: Doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên của mình tham gia các hoạt động tình nguyện , nhâ wn định chiếm t€ lê w cao nhất trong các mức đô w là “ Đồng ý” chiếm 33,5% tương đương 67 câu trả lời.Nhâ wn định “ Hoàn toàn không đồng ý” chiếm t€ lê w thấp nhất là 3% tương đương 6 câu trả lời Đối với biến CSR2: Các chính sách của doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên phát triển kỹ năng và nghề nghiệp của họ , nhâwn định chiếm t€ lê w cao nhất trong các mức đô w là “ Đồng ý” chiếm 36% tương đương 72 câu trả lời.Nhâ wn định “ Hoàn toàn không đồng ý” chiếm t€ lê w thấp nhất là 2% tương đương 4 câu trả lời Đối với biến CSR3: Ban quản lý của doanh nghiệp chủ yếu quan tâm đến nhu cầu và mong muốn của nhân viên, nhâ wn định chiếm t€ lê w cao nhất trong các mức đô w là “ Đồng ý” chiếm 34,5% tương đương 69 câu trả lời.Nhâ wn định “ Hoàn toàn không đồng ý” chiếm t€ lê w thấp nhất là 2% tương đương 4 câu trả lời Đối với biến CSR4: Ngân hàng này thực hiện các chính sách linh hoạt nhằm mang lại môi trường làm việc tốt và cân bằng cuộc sống cho nhân viên, nhâ wn định chiếm t€ lêw cao nhất trong các mức đô w là “ Đồng ý” chiếm 38% tương đương 76 câu trả lời.Nhâ wn định “ Hoàn toàn không đồng ý” chiếm t€ lê w thấp nhất là 3% tương đương 6 câu trả lời Đối với biến CSR5: Các quyết định của người quản lý liên quan đến nhân viên thường công bằng, nhâ wn định chiếm t€ lê w cao nhất trong các mức đô w là “ Đồng ý” chiếm

32% tương đương 64 câu trả lời.Nhâ wn định “ Hoàn toàn không đồng ý” chiếm t€ lê w thấp nhất là 2,5% tương đương 5 câu trả lời. Đối với biến CSR6: Doanh nghiệp hỗ trợ những nhân viên muốn học thêm, nhâwn định chiếm t€ lê w cao nhất trong các mức đô w là “ Đồng ý” chiếm 39,5% tương đương 79 câu trả lời.Nhâwn định “ Hoàn toàn không đồng ý” chiếm t€ lê w thấp nhất là 2% tương đương 4 câu trả lời.

Deviation Doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên của mình tham gia các hoạt động tình nguyện(CSR1)

Các chính sách của doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên phát triển kỹ năng và nghề nghiệp của họ(CSR2)

Ban quản lý của doanh nghiệp chủ yếu quan tâm đến nhu cầu và mong muốn của nhân viên(CSR3)

Ngân hàng này thực hiện các chính sách linh hoạt nhằm mang lại môi trường làm việc tốt và cân bằng cuộc sống cho nhân viên(CSR4)

Các quyết định của người quản lý liên quan đến nhân viên thường công bằng(CSR5)

Doanh nghiệp hỗ trợ những nhân viên muốn học thêm(CSR6)

Phân tích trung bình CSR Đối với biến CSR1: Doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên của mình tham gia các hoạt động tình nguyện thì mức độ đồng ý dao động từ “Không đồng ý” đến “Hoàn toàn đồng ý” Giá trị trung bình là 3,85 có ý nghĩa là trung bình người trả lời ở mức độ từ trung lập đến đồng ý Độ lệch chuẩn: 1,049> 1, do đó câu trả lời chưa có sự thống nhất đối với lựa chọn ở mức độ trung lập đến đồng ý. Đối với biến CSR2: Các chính sách của doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên phát triển kỹ năng và nghề nghiệp của họ thì mức độ đồng ý dao động từ “Không đồng ý” đến “Hoàn toàn đồng ý” Giá trị trung bình là 3,96 có ý nghĩa là trung bình người trả lời ở mức độ từ trung lập đến đồng ý Độ lệch chuẩn: 0,9841, do đó câu trả lời chưa có sự thống nhất đối với lựa chọn ở mức độ trung lập đến đồng ý. Đối với biến CSR4: Ngân hàng này thực hiện các chính sách linh hoạt nhằm mang lại môi trường làm việc tốt và cân bằng cuộc sống cho nhân viên thì mức độ đồng ý dao động từ “Không đồng ý” đến “Hoàn toàn đồng ý” Giá trị trung bình là 3,79 có ý nghĩa là trung bình người trả lời ở mức độ từ trung lập đến đồng ý Độ lệch chuẩn: 0,7961, do đó câu trả lời chưa có sự thống nhất đối với lựa chọn ở mức độ trung lập đến đồng ý. Đối với biến CSR6: Doanh nghiệp hỗ trợ những nhân viên muốn học thêm thì mức độ đồng ý dao động từ “Không đồng ý” đến “Hoàn toàn đồng ý” Giá trị trung bình là 3,91 có ý nghĩa là trung bình người trả lời ở mức độ từ trung lập đến đồng ý Độ lệch chuẩn: 0,963 0.05

Do đó ở độ tin cậy 95%, chấp nhận giả thuyết H : Phương sai bằng nhau.0

Do đó kết quả phân tích ANOVA có thể sử dụng do giả định khi phân tích ANOVA là Phương sai của các nhóm so sánh phải đồng nhất.

🡲 Đủ điều kiện để phân tích tiếp ANOVA

Các chính sách của doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên phát triển kỹ năng và nghề nghiệp của họ

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Ta có: Sig (kiểm định ANOVA) = 0.005 < 0.05 như vậy với dữ liệu quan sát đủ điều kiện để khẳng định có sự khác biệt về nhận định “Các chính sách của doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên phát triển kỹ năng và nghề nghiệp của họ ” giữa các nhóm Trình độ chuyên môn

Dependent Variable: Các chính sách của doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên phát triển kỹ năng và nghề nghiệp của họ

Upper Bound Lao động phổ thông

Trung cấp Lao động phổ thông

Cao đẳng Lao động phổ thông

Trung cấp 600 420 483 -.49 1.69 Đại học -.476 259 259 -1.15 20 Đại học Lao động phổ thông

* The mean difference is significant at the 0.05 level.

Ta có: Sig = 0,012 0.05

🡲 Đủ điều kiện để phân tích tiếp ANOVA

Ban quản lý của doanh nghiệp chủ yếu quan tâm đến nhu cầu và mong muốn của nhân viên

Ta có: Sig (kiểm định ANOVA) = 0.434> 0.05 như vậy với dữ liệu quan sát chưa đủ điều kiện để khẳng định có sự khác biệt về nhận định “Ban quản lý của doanh nghiệp chủ yếu quan tâm đến nhu cầu và mong muốn của nhân viên” giữa các nhóm Trình độ chuyên môn

Dependent Variable: Ban quản lý của doanh nghiệp chủ yếu quan tâm đến nhu cầu và mong muốn của nhân viên

Trung cấp -.600 442 527 -1.75 55 Đại học -.364 273 541 -1.07 34 Đại học Lao động phổ thông

TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN x CSR4

Ngân hàng này thực hiện các chính sách linh hoạt nhằm mang lại môi trường làm việc tốt và cân bằng cuộc sống cho nhân viên

Test of Homogeneity of Variances

Levene Statistic df1 df2 Sig. Ngân hàng này thực hiện các chính sách linh hoạt nhằm mang lại môi trường làm việc tốt và cân bằng cuộc sống cho nhân viên

Based on Mean 2.360 3 196 073 Based on

Based on Median and with adjusted df

Ta có: Sig (của kiểm định Levene) = 0.73 > 0.05

Ta có: Sig (kiểm định ANOVA) = 0.572> 0.05 như vậy với dữ liệu quan sát chưa đủ điều kiện để khẳng định có sự khác biệt về nhận định “Ngân hàng này thực hiện các chính sách linh hoạt nhằm mang lại môi trường làm việc tốt và cân bằng cuộc sống cho nhân viên” giữa các nhóm Trình độ chuyên môn

Dependent Variable: Ngân hàng này thực hiện các chính sách linh hoạt nhằm mang lại môi trường làm việc tốt và cân bằng cuộc sống cho nhân viên

Trung cấp 425 429 754 -.69 1.54 Đại học -.022 265 1.000 -.71 66 Đại học Lao động phổ thông

TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN x CSR5

Các quyết định của người quản lý liên quan đến nhân viên thường công bằng

Test of Homogeneity of Variances

LeveneStatistic df1 df2 Sig.

Based on Median 1.131 3 196 338 Based on Median and with adjusted df

Ta có: Sig (của kiểm định Levene) = 0.203 > 0.05

Ta có: Sig (kiểm định ANOVA) = 0.938 > 0.05 như vậy với dữ liệu quan sát chưa đủ điều kiện để khẳng định có sự khác biệt về nhận định “Các quyết định của người quản lý liên quan đến nhân viên thường công bằng ” giữa các nhóm Trình độ chuyên môn

Dependent Variable: Các quyết định của người quản lý liên quan đến nhân viên thường công bằng

Với biến quan sát:Doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên của mình tham gia các hoạt động tình nguyện có 6 người hoàn toàn không đồng ý, 14 người không đồng ý, 48 người trung lập và 67 người đồng ý và 65 người hoàn toàn đồng ý Số người có ý kiến đồng ý chiếm t€ trọng cao nhất trong các ý kiến Trong 67 người đồng ý trong đó có 44 người có thời gian làm việc dưới 1 năm, từ 1 đến dưới 3 năm là 17 người, 5 người có thời gian làm việc từ 3 đến dưới 7 người và trên 7 năm có 1 người

Thời gian làm việc * Các chính sách của doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên phát triển kỹ năng và nghề nghiệp của họ Crosstabulation

Hoàn toàn đồng ý Thời gian làm việc

Với biến quan sát: Các chính sách của doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên phát triển kỹ năng và nghề nghiệp của họ có 4 người hoàn toàn không đồng ý, 11 người không đồng ý, 43 người trung lập và 72 người đồng ý và 70 người hoàn toàn đồng ý Số người có ý kiến đồng ý chiếm t€ trọng cao nhất trong các ý kiến Trong 72 người đồng ý trong đó có 45 người có thời gian làm việc dưới 1 năm, từ 1 đến dưới 3 năm là 13 người,12 người có thời gian làm việc từ 3 đến dưới 7 năm và trên 7 năm có 2 người

Thời gian làm việc * Ban quản lý của doanh nghiệp chủ yếu quan tâm đến nhu cầu và mong muốn của nhân viên Crosstabulation

Ban quản lý của doanh nghiệp chủ yếu quan tâm đến nhu cầu và mong muốn của nhân viên

Với biến quan sát: Ban quản lý của doanh nghiệp chủ yếu quan tâm đến nhu cầu và mong muốn của nhân viên có 4 người hoàn toàn không đồng ý, 17 người không đồng ý, 56 người trung lập và 69 người đồng ý và 54 người hoàn toàn đồng ý Số người có ý kiến đồng ý chiếm t€ trọng cao nhất trong các ý kiến Trong 69 người đồng ý trong đó có 41 người có thời gian làm việc dưới 1 năm, từ 1 đến dưới 3 năm là 20 người, người có thời gian làm việc từ 3 đến dưới 7 năm có 6 người và trên 7 năm có 2 người

Thời gian làm việc * Ngân hàng này thực hiện các chính sách linh hoạt nhằm mang lại môi trường làm việc tốt và cân bằng cuộc sống cho nhân viên

Với biến quan sát: Ngân hàng này thực hiện các chính sách linh hoạt nhằm mang lại môi trường làm việc tốt và cân bằng cuộc sống cho nhân viên có 6 người hoàn toàn không đồng ý, 9 người không đồng ý, 58 người trung lập và 76 người đồng ý và 51 người hoàn toàn đồng ý Số người có ý kiến đồng ý chiếm t€ trọng cao nhất trong các ý kiến Trong 76 người đồng ý trong đó có 48 người có thời gian làm việc dưới 1 năm, từ

1 đến dưới 3 năm là 17 người, người có thời gian làm việc từ 3 đến dưới 7 năm có 7 người và trên 7 năm có 4 người

Thời gian làm việc * Các quyết định của người quản lý liên quan đến nhân viên thường công bằng Crosstabulation

Với biến quan sát: Các quyết định của người quản lý liên quan đến nhân viên thường công bằng có 5 người hoàn toàn không đồng ý,18 người không đồng ý, 58 người trung lập và 64 người đồng ý và 55 người hoàn toàn đồng ý Số người có ý kiến đồng ý chiếm t€ trọng cao nhất trong các ý kiến Trong 64 người đồng ý trong đó có 35 người có thời gian làm việc dưới 1 năm, từ 1 đến dưới 3 năm là 22 người, người có thời gian làm việc từ 3 đến dưới 7 năm có 5 người và trên 7 năm có 2 người

Trình độ chuyên môn * Doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên của mình tham gia các hoạt động tình nguyện Crosstabulation

Doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên của mình tham gia các hoạt động tình nguyện

Hoàn toàn đồng ý Trình độ chuyên môn

Với biến quan sát:Doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên của mình tham gia các hoạt động tình nguyện có 6 người hoàn toàn không đồng ý, 14 người không đồng ý, 48 người trung lập và 67 người đồng ý và 65 người hoàn toàn đồng ý Số người có ý kiến đồng ý chiếm t€ trọng cao nhất trong các ý kiến Trong 67 người đồng ý có 7 người có trình độ chuyên môn là lao động phổ thông , 3 người là trung cấp, Cao đẳng cố 6 người và Đại học có 48 người

Trình độ chuyên môn * Các chính sách của doanh nghiệp này khuyến khích nhân viên phát triển kỹ năng và nghề nghiệp của họ Crosstabulation

Hoàn toàn đồng ý Trình độ chuyên môn

Phân tích bảng chéo

Deviation N Trách nhiệm xã hội 3,8342 ,70344 200

Sự sáng tạo của nhân viên

Trí thông minh cảm xúc

Trí thông minh cảm xúc Trách nhiệm xã hội

Tâm lý an toàn Pearson

Phân tích tương quan (correlate)

Deviation N Trách nhiệm xã hội 3,8342 ,70344 200

** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Vẽ mô hình tương quan

Phân tích tương quan giữa tất cả biến độc lập có tác động như thế nào đến biến phụ thuộc

Sự sáng tạo của nhân viên x trách nhiê |m x• hô |i

Cam kê t lam vi c(WE)ê

Tâm l礃Ā an toan(PS) Sự sáng tạo của nhân viên(E.C)

** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Sig 0.05 không có sự tương quan giữa 2 biến

Sig(sự sáng tạo của nhân viên so với trách nhiê wm xã hô wi) = 0,000 0

Suy ra hai thang đo sự sáng tạo của nhân viên và Trách nhiê wm xã hô wi có tương quan thuâ wn

Do đó nếu trách nhiê wm xã hô wi tăng thì sự sáng tạo của nhân viên tăng , do đó công ty nên chú trọng vào công tác , quy trình phát triển trách nhiê wm xã hô wi để gia tăng sự sáng tạo của nhân viên với tổ chức.

Biến phụ thuô |c: Sự sáng tạo của nhân viên với biến Cam kết làm viê |c

Sig(sự sáng tạo của nhân viên so với Cam kết làm viê wc) = 0,000 0

Suy ra hai thang đo sự sáng tạo của nhân viên và Cam kết làm viê wc có tương quan thuâ wn

Do đó nếu Cam kết làm viê wc tăng thì sự sáng tạo của nhân viên tăng , do đó công ty nên chú trọng vào công tác , quy trình giúp nhân viên có sự cam kết trong công viê wc từ đó gia tăng sự sáng tạo của nhân viên với tổ chức

Biến phụ thuô |c: Sự sáng tạo của nhân viên với biến Tâm lý an toàn.

Sig(sự sáng tạo của nhân viên so với Tâm lý an toàn) = 0,000 0

Suy ra hai thang đo sự sáng tạo của nhân viên và Tâm lý an toàn có tương quan thuâ wn

Do đó nếu Tâm lý an toàn tăng thì sự sáng tạo của nhân viên tăng , do đó công ty nên chú trọng vào công tác , quy trình giúp nhân viên có tâm lý cảm thấy an toàn khi làm viê wc từ đó gia tăng sự sáng tạo của nhân viên với tổ chức

Biến phụ thuô |c: Sự sáng tạo của nhân viên với biến Trí thông minh cảm xúc.

Sig(sự sáng tạo của nhân viên so với Tâm lý an toàn) = 0,000 0

Suy ra hai thang đo sự sáng tạo của nhân viên và Tâm lý an toàn có tương quan thuâ wn

Do đó nếu Trí thông minh cảm xúc tăng thì sự sáng tạo của nhân viên tăng , do đó công ty nên chú trọng vào công tác , quy trình đào tạo giúp nhân viên gia tăng cảm xúc và trí thông minh bằng cách có những phương pháp rŸn luyê wn trí thông minh cảm xúc cho nhân viên như thiền định , lắng nghe và đă wt câu hỏi cho nhân viên để có thể hiểu rõ cảm xúc của nhân viên từ đó gia tăng sự sáng tạo của nhân viên với tổ chức

Phân tích tương quan giữa các biến đô |c lâ |p với nhau

Trách nhiê |m x• hô |i với Cam kết làm viê |c

Cam kê t lam vi c(WE)êTrach nhi m xa h i (CSR)ê ô

Sig(Trách nhiê wm xã hô wi so với Cam kết làm viê wc) = 0,000 0

Suy ra hai thang đo Trách nhiê wm xã hô wi và Cam kết làm viê wc có tương quan thuâ wn

Do đó nếu như Cam kết làm viê wc tăng thì Trách nhiê wm xã hô wi tăng nên công ty cần chú trọng vào công tác giúp nhân viên có sự cam kết trong công viê wc từ đó góp phần phát triển trách nhiê wm xã hô wi bằng cách sáng tạo ra những dự án , sản phẩm có ích cho xã hô wi góp phần nâng cao trách nhiê wm xã hô wi của công ty.

Trách nhiê |m x• hô |i với Tâm lý an toàn.

Sig(Trách nhiê wm xã hô wi so với Tâm lý an toàn ) = 0,000 0

Suy ra hai thang đo Trách nhiê wm xã hô wi và Tâm lý an toàn có tương quan thuâ wn

Do đó nếu như Trách nhiê wm xã hô wi tăng thì tâm lý an toàn tăng nên công ty cần chú trọng vào công tác xây dựng trách nhiê wm xã hô wi giúp nhân viên cảm thấy tự hào về doanh nghiêwp và có niềm tin cũng như tâm lý an toàn làm viê wc trong mô wt môi trường, doanh nghiêwp được nhiều người biết đến.

Trách nhiê |m x• hô |i với Trí thông minh cảm xúc

Sig(Trách nhiê wm xã hô wi so với Trí thông minh cảm xúc ) = 0,000 0

Suy ra hai thang đo Trách nhiê wm xã hô wi và Trí thông minh cảm xúc có tương quan thuâ wn

Do đó nếu như Trách nhiê wm xã hô wi tăng thì trí thông minh cảm xúc tăng nên công ty cần chú trọng vào công tác xây dựng trách nhiê wm xã hô wi giúp nhân viên cảm thấy doanh nghiêwp , công ty không chỉ mang ý nghĩa cá nhân mà còn mang ý nghĩa cô wng đồng từ đó gia tăng trí thông minh cảm xúc của nhân viên làm viê wc và hành đô wng vì cô wng đồng , xã hô wi nhiều hơn như quyên góp , gây quỹ chạy bô w , đi bô w hoă wc đạp xe,

Cam kết làm viê |c với Tâm lý an toàn

Sig(Cam kết làm viê wc so với Tâm lý an toàn ) = 0,000 0

Suy ra hai thang đo Cam kết làm viê wc so với Tâm lý an toàn có tương quan thuâ wn

HÀM Ý VÀ KẾT LUẬN

Sau khi thu nhâ wp và xử lý số liê wu về các nhân tố ảnh hưởng đến sự sáng tạo của nhân viên trong các doanh nghiê wp tại Thành phố Hồ Chí Minh, nhóm chúng tôi đã đưa ra mô wt số kết luâwn cũng như đánh giá được các mục tiêu như sau:

Tri thông minh c m xuc(E.M)aTâm l礃Ā an toan(PS)

Bài nghiên cứu bắt đầu với mục tiêu tìm kiếm các nhân tố ảnh hưởng đến sự sáng tạo của nhân viên trong doanh nghiê wp.Nhóm đã thực hiê wn với mô hình nghiên cứu dựa trên bảng câu hỏi đi trước nhằm đưa ra những yếu tố có thể tác đô wng đến sự sáng tạo của nhân viên nhiều nhất.Trong đó có 5 yếu tố,4 yếu tố đô wc lâ wp và 1 yếu tố phụ thuô wc.

Nhóm chúng tôi khảo sát bằng Google Form với bảng câu hỏi hoàn chỉnh thì nhóm chúng tôi nhâ wn được 200 câu trả lời của mọi người và phân tích bằng phần mềm SPSS 26 với mục đích xem xét và cải thiê wn yếu nào còn chưa tốt và duy trì những yếu tố đã tốt Bên cạnh đó thì nghiên cứu cũng có mô wt vài hạn chế cần phải khắc phục và đưa ra giải pháp về các vấn đề đang gă wp phải.

5.2 Các giải pháp nâng cao sự sáng tạo của nhân viên trong doanh nghiê |p

5.3 Hạn chế của đề tài nghiên cứu Đề tài nghiên cứu “Khảo sát các nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết tổ chức của nhân viên tại thành phố Hồ Chí Minh trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19 ” tuy đạt được các mục tiêu nghiên cứu nhưng vẫn còn tồn tại những mặt hạn chế cần xem xét lại như sau: Thứ nhất, nghiên cứu chọn mẫu theo phương pháp lấy mẫu thuận tiện, phi xác suất nên khả năng khái quát chưa cao Vì vậy, để nâng giá trị nghiên cứu nên sử dụng phương pháp lấy mẫu có tính đại diện tốt hơn như lấy mẫu xác suất Đồng thời, nên tăng cŒ mẫu để tăng độ chính xác hơn.

Thứ hai, đánh giá mức độ ảnh hưởng của một số nhân tố cam kết tổ chức của nhân viên trong bối cảnh dịch COVID 19, đề tài sử dụng phương pháp đánh giá thông qua bảng câu hỏi khảo sát Do đó, kết quả khảo sát có thể ảnh hưởng bởi các yếu tố cảm xúc cá nhân, tâm lý, tình trạng sức khỏe, tính trung thực của người tham gia khảo sát, hoàn cảnh và môi trường khi thực hiện khảo sát

Thứ ba, nghiên cứu về mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự cam kết tổ chức của nhân trong bối cảnh dịch COVID 19 chưa đầy đủ, còn các yếu tố khác có thể tác động đến sự cam kết như: Cơ hội thăng tiến, phúc lợi, sự hỗ trợ của cấp trên…chưa được đề cập đến.

Thứ tư, nghiên cứu này chỉ được thực hiện đối với các nhân viên ở Thành phố Hồ Chí Minh Vì thế, để gia tăng khả năng tổng quát hóa của mô hình nghiên cứu thì cần lặp lại nghiên cứu ở nhiều địa phương khác nhau.

LINK CLIP TRÌNH BÀY CỦA TỪNG THÀNH VIÊN: https://drive.google.com/drive/folders/1U5mNjnhshyKlMpAH7uW2csAW2RrMXO8G

Tiêu đề	Kỹ năng viết trong quan hệ lao động
Tác giả	Võ Như Quỳnh, Nguyễn Minh Quân, Trần Thanh Tiến
Người hướng dẫn	Phạm Thị Thật, Hoàng Thị Tường Vinh
Trường học	Trường Đại học Tôn Đức Thắng
Chuyên ngành	Hành vi tổ chức
Thể loại	Báo cáo cuối kì
Năm xuất bản	2022
Thành phố	TP. Hồ Chí Minh

Định dạng
Số trang	83
Dung lượng	4,49 MB