phân tích tình hình tài chính của công ty công ty cổ phần hàng tiêu dùng masan

CHƯƠNG I: LẬP KẾ HOẠCH NGHIÊN CỨU, THU THẬP DỮ LIỆU1.1 Tìm hiểu thông tin về doanh nghiệp1.1.1 Tên doanh nghiệp:- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan1.1.2 Lịch sử hình

1

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: LẬP KẾ HOẠCH NGHIÊN CỨU, THU THẬP DỮ LIỆU 1

1.1 Tìm hiểu thông tin về doanh nghiệp 1

1.1.1 Tên doanh nghiệp: 1

1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển: 1

1.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức: 1

1.1.4 Văn hóa doanh nghiệp: 2

1.1.5 Lĩnh vực hoạt động: 3

1.1.6 Sản phẩm chủ yếu: 3

1.2 Lập kế hoạch điều tra khảo sát thị trường: 4

1.2.1 Phân tích sản phẩm mì tôm Omachi: 4

1.2.2 Phân tích khách hàng tiêu dùng: 5

1.2.3 Mục tiêu khảo sát thị trường: 5

1.2.4 Sản phẩm nghiên cứu: 5

1.2.5 Mục tiêu: 6

1.3 Lựa chọn phương pháp điều tra lấy mẫu, đối tượng lấy mẫu: 6

1.3.1 Phương pháp điều tra lấy mẫu: 6

1.3.2 Đối tượng tham gia khảo sát: 6

1.3.3 Kích thước mẫu: 6

1.3.4 Thu thập thông tin: 6

1.3.5 Phương pháp thu thập thông tin: 6

1.3.6 Các công cụ nghiên cứu: 6

1.3.7 Kế hoạch nghiên cứu: 6

1.4 Thiết kế phiếu khảo sát điều tra: 8

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 10

2.1 Trình bày dữ liệu 10

2.2 Bảng tính toán các giá trị trung bình, mốt, trung vị 17

2.3 Phương sai độ lệch chuẩn, biến thiên, độ lệch trung bình 17

2.4 Bản báo cáo 19

CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY 21

1

3.1 Lập bảng thống kê doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty trong 5 năm gần nhất

21

3.2.1 Nhận xét 21

3.3 Phân tích sự tương quan giữa doanh thu và chi phí của công ty Vẽ biểu đồ đường xu hướng của doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty qua các năm 23

3.3.1 Dự báo doanh thu qua các năm 23

3.3.4 Xác định mối tương quan giữa doanh thu và chi phí 26

4.1 Tính lãi và gốc trả hàng năm cho khoản vốn vay của dự án đầu tư 27

4.2 Đánh giá và lựa chọn dự án đầu tư theo phương pháp NPV 28

2

CHƯƠNG I: LẬP KẾ HOẠCH NGHIÊN CỨU, THU THẬP DỮ LIỆU1.1 Tìm hiểu thông tin về doanh nghiệp

1.1.1 Tên doanh nghiệp:

- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan

1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển:

Năm 1996, thành lập CTCP Công nghệ - Kỹ nghệ - Thương mại Việt Tiến.Năm 2002, tung ra thị trường sản phẩm đầu tiên: Nước tương Chinsu.Năm 2003, đổi tên thành CTCP Công nghiệp - Thương mại MasanNăm 2008, đổi tên thành CTCP Thực phẩm Masan (Masan Food).Năm 2011, đổi tên thành CTCP Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer).Năm 2015, ký kết đối tác chiến lược với Singha Asia Holdings (Thái Lan).Năm 2016-nay: tiếp tục đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh.

1.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức:

1

1.1.4 Văn hóa doanh nghiệp:

- Tầm nhìn:

Trở thành công ty hàng tiêu dùng dẫn đầu về doanh số, lợi nhuận và sự nhận biết trung thực; đáp ứng nhu cầu hàng ngày của 100 triệu người dân Việt Nam; điểm thu hút các nhân tài hàng đầu, và được công nhận là môi trường làmviệc tốt nhất tại Việt Nam, là biểu tượng của chất lượng và niềm tự hào Việt Nam.

- Sứ mệnh:

"Hội tụ và nuôi dưỡng khát vọng & tài năng để tìm kiếm sự đột phá nhằm nâng cao lợi ích của sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng Chính vì vậy, khách hàng sẽ tưởng thưởng chúng ta bằngdoanh số, lợi nhuận dẫn đầu và sự tăng trưởng bền vững."

- Giá trị cốt lõi:

Tận dụng tối đa mọi nguồn lực để hướng tới kết quả tốt nhất Phát triển tối đa khả năng của từng cá nhân, xoá bỏ mọi rào cản trong tổ chức vì mục tiêu chung của tập thể Luôn có niềm tinvào bản thân, tin vào sứ mệnh mình đang theo đuổi để truyền cảm hứng cho người khác.

2

1.1.5 Lĩnh vực hoạt động:

Công ty Masan Consumer thực hiện sản xuất và phân phối các sản phẩm hàng tiêu dùng như ngành hàng thực phẩm ăn liền, ngành hàng gia vị, ngành hàng nước đóng chai, cà phê, ngành hàng tiêu dùng gia đình…

1.1.6 Sản phẩm chủ yếu:

Chin-Su hương cá hồi

Trọng lượng: 500mlBao bì: thủy tinh

Nguyên liệu: nước, muối, đường,tinh cốt cá cơm, hương cá hồi tổng hợp,

Nam Ngư

Trọng lượng: 500mlBao bì: nhựa

Nguyên liệu: cá cơm, muối

Chin-Su Tỏi ớt

Trọng lượng: 250mlBao bì: nhựa

Nguyên liệu: nước, muối, đậu nành, tỏi, ớt,

3

4 Tương ớt Chin-Su

Trọng lượng: 250gBao bì: nhựa

Nguyên liệu: nước, đường, muối,ớt tươi, cà chua cô đặc, tỏi tươi,

tây Omachi Xốt Spaghetti

Trọng lượng: 91gBao bì: dạng túi

Nguyên liệu: vắt mì, bột mì, dầu thực vật, muối, đường, cà chua cô đặc, tương ớt, tinh bột khoaitây, bột cà ri, bột tỏi,

1.2 Lập kế hoạch điều tra khảo sát thị trường:1.2.1 Phân tích sản phẩm mì tôm Omachi:

Omachi là sản phẩm mì ăn liền đầu tiên tại Việt Nam có sợi khoai tây Theo các nhà khoa học thuộc viện Nghiên cứu Thực phẩm Anh quốc, chất kukoamine có trong khoai tây có tác dụng làm đẹp da, chữa thâm quần, cải thiện sức khỏe, giúp ngủ ngon hơn và làm hạ đường huyết Khoai tây còn được xem như một thứ vac-xin phòng viêm gan B và chống cảm cúm hiệu quả.Để bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng, nhà sản xuất đã áp dụng công nghệ chiên đặc biệt cho ra sợi mì vừa chín tới mà vẫn đảm bảo chất lượng tuyệt hảo Chính áp dụng mang tính đột phá này đã loại trừ được rất nhiều chất phát sinh từ khâu chiên mì ở nhiệt độ quá cao thường làm cho sợi mì cháy, có mùi khét, có độ oxy hóa cao… Nhà sản xuất cũng điều chỉnh lượng dầu hợp lý trong quá trình chiên và chế biến gói súp, nên sợi mì có vị mát, thực khách hoàn toàn yên tâm nên sẽ không sợ nóng khi dùng Omachi.

Ngày 18.6.2007, bốn loại mì khoai tây Omachi là Cá Hồi Nấu Măng, Nghêu Hấp Thái, Lẩu Hàn Quốc, Sườn Hầm Ngũ Quả đã xuất hiện trên thị trường Mì khoai tây Omachi với nước súp được đặc chế theo công thức nhà hàng có nhiều rau củ quả tươi sẽ tạo nên những bát nước súp có các hương vị thơm ngon hấp dẫn Người sử dụng sẽ có cảm giác chính như đang thưởngthức các món ăn tuyệt ngon ở nhà hàng.

Mì khoai tây Omachi có bán giá lẻ 3.000đ/gói, 90.000đ/thùng (30 gói) hiện đang có mặt ở hơn 100 thành phố, thị xã, thị trấn và thị tứ ở Việt Nam Các kênh phân khối chính là siêu thị, chợ và các tiệm tạp hóa Hiện tại mì khoai tây Omachi đang được phân phối trực tiếp đến hơn 58.000 cửa hiệu và hàng trăm khách hàng sỉ trên toàn quốc.

4

1.2.2 Phân tích khách hàng tiêu dùng:

- Dòng sản phẩm mì Omachi nhắm tới đối tượng sinh viên học sinh, nhân viên công sở, người lao động.

1.2.3 Mục tiêu khảo sát thị trường:

- Nhằm thu nhập phản hồi của khách hàng về sản phẩm

- Đề ra những chính sách đối với khách hàng thông qua việc khảo sát- Tương lai cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường

- Xây dựng phương hướng, kế hoạch giữa marketing sản phẩm với khách hàng

1.2.4 Sản phẩm nghiên cứu:

- Tên sản phẩm: Mì trộn Omachi xốt tôm phô mai trứng muối hộp 105g

- Thành phần: Vắt mì- Bột mì, dầu thực vật, tinh bột khoai mì, chất ổn định (1420, 412, 501i), tinh bột khoai tây 14 g/kg, muối, gluten lúa mì, chất tạo xốp (500i, 452i, 451i, 450iii), chất điềuvị (621, 635), chất điều chỉnh độ axit (339i), chất chống oxy hóa (307c, 320, 321, 330), chiết xuất trái dành dành, chất tạo màu riboflavin tự nhiên.

SÚP - Nước, dầu thực vật, maltodextrin, đường, tương ớt, bột kem sữa, tỏi, hỗn hợp gia vị và thảo mộc, tôm khô 13,3 g/kg, cà chua cô đặc, bột thịt gà, muối, hành tây, me, chất điều vị (621,635, 364ii), cà rốt sấy, nước mắm, bột trứng, hương phô mai trứng muối tổng hợp, hương tôm giống tự nhiên, bột tôm 3,6 g/kg, chiết xuất nấm men, chất điều chỉnh độ axit (330), chất làm dầy (1422, 415), chất tạo màu paprika oleoresin tự nhiên, đạm đậu nành thủy phân, chất bảo quản (202), chất chống đông vón (551), chất chống oxy hóa (320, 321) Sản phẩm chứa các nguyên liệu có nguồn gốc từ lúa mì, thuỷ sản, đậu nành, sữa, trứng.

1.2.5 Mục tiêu:

Nhằm tìm hiểu ý kiến khách hàng về sản phẩm từ đó cải thiện và nâng cao sản phẩm5

1.3 Lựa chọn phương pháp điều tra lấy mẫu, đối tượng lấy mẫu:1.3.1 Phương pháp điều tra lấy mẫu:

Lấy mẫu ngẫu nhiên, khảo sát bằng dạng câu hỏi

1.3.2 Đối tượng tham gia khảo sát:

Người tiêu dùng từ 16 tuổi trở lên

1.3.3 Kích thước mẫu:

Số lượng khảo sát: 120 người14 câu hỏi khảo sátThực hiện trên Google Form

1.3.4 Thu thập thông tin:

Lấy mẫu qua online: Chia sẻ cho bạn bè và trên các hội nhóm để thu thập thông tin rồi phân tích

1.3.5 Phương pháp thu thập thông tin:

Lấy mẫu online: Sử dụng câu hỏi

1.3.6 Các công cụ nghiên cứu:

Biểu mẫu của google

1.3.7 Kế hoạch nghiên cứu:

6

Phân công công việccho từng thành viên, điều tra lấy mẫu

2 Thiết kế nội dungphiếu điều tra Nguyễn Thị Thu Hằng

Đặt câu hỏi, lọc câu hỏi

Khảo sát online, tìm đối tượng, tiếp nhận thông tin

Đỗ Thị Khánh LinhNguyễn Khánh LyĐào Hồng Giang

dữ liệu

Phân tích dữ liệu, nhận xét và đánh giátriển khai

1.4 Thiết kế phiếu khảo sát điều tra:

CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG TIÊU DÙNG MASANPHIẾU KHẢO SÁT

KHẢO SÁT NHU CẦU TIÊU DÙNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ SẢN MỲ TRỘNOMACHI XỐT TÔM PHÔ MAI TRỨNG MUỐI HỘP 105g CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN

HÀNG TIÊU DÙNG MASAN

1.Bạn thuộc nhóm tuổi nào trong các nhóm tuổi sau:

2 Xin vui lòng cho biết giới tính:

3 Bạn vui lòng cho biết nghề nghiệp của mình:

4 Thu nhập hàng tháng của bạn là bao nhiêu?

C 10 – 15 triệuE Khác

D Trên 15 triệu

5 Bạn có hay sử dụng đồ ăn nhanh không?

6 Bạn thường sử dụng những dòng sản phẩm nào của Masan?

7 Bạn đã sử dụng sản phẩm Mì trộn Omachi xốt tôm phô mai trứng muối hộp 105g?

8

C Chưa sử dụng D.Không có ý định sử dụng

8 Bạn biết đến sản phẩm Mì trộn Omachi xốt tôm phô mai trứng muối hộp 105g qua đâu?

9 Tần suất mỗi tuần bạn dùng bao nhiêu?

12 Bạn có sẵn sàng giới thiệu Mì trộn Omachi xốt tôm phô mai trứng muối hộp 105g cho mọi người xung quanh khi họ có nhu cầu?

13 Mức độ hài lòng của anh chị về sản phẩm Mì trộn Omachi xốt tôm phô mai trứng muối hộp 105g

Không hàilòng

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU2.1 Trình bày dữ liệu

Câu 1: Độ tuổi của bạn là?

Nhận xét: Dựa vào bảng tần số và biểu đồ cho thấy độ tuổi thường mua sản phẩm nằm ở

khoảng 16-25 tuổi, đây là độ tuổi người trưởng thành sản phẩm Mì trộn Omachi xốt tôm phô mai trứng muối hộp 105g rất phù hợp chính vì vậy độ tuổi mua và sử dụng sản phẩm này rất cao.

Câu 2: Giới tính của ban là gì?

Nhận xét: Qua bảng thống kê cho thấy giới tính nữ

trong bảo khảo sát chiếm khoảng 60%, còn lại là namchiếm khoảng 40%.

Câu 3: Nghề nghiệp của bạn là gì?

Biểu đồ giới tính

Nam Nữ93.3%1.7% 4.2% 0.8%

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập- Tự do – Hạnh phúc

Hà Nội, ngày 19 tháng 1 năm 2022

BẢN BÁO CÁO ĐIỀU TRA

Kính gửi: Ban giám đốc của MASANHọ và tên: Đỗ Thị Khánh LinhChức vụ: Nhân viên điều tra thị trườngBộ phận công tác: Bộ phận maketing

Nhóm khảo sát gồm: Vũ Đức Huy, Đỗ Thị khánh Linh, Nguyễn Khánh Ly, Đào Hồng Giang,Nguyễn Thị Thu Hằng, Nguyễn Công Thành.

Thời gian thực hiện: Từ 11/01/2022 đến 19/01/2022Số mẫu khảo sát: 120 phiếu

Địa điểm khảo sát: Khảo sát online qua mạng xã hội (facebook, zalo, …)

Mục tiêu: Khảo sát nhu cầu tiêu dùng của khách hàng về sản phẩm Mì trộn Omachi xốt tômphô mai trứng muối hộp 105g.

I.MỤC ĐÍCH-YÊU CẦU.

1) Mục đích

Thu thập phản hồi của khách hàng về sản phẩm Mì trộn Omachi xốt tôm phô maitrứng muối hộp 105g, qua khảo sát có thể cung cấp cho các ban quản lý thông tin nhucầu ý kiến của khách hàng để cải thiện, nâng cao sản phẩm, Marketing sản phẩm đếnkhách hàng.

Qua khảo sát có thể đưa ra phương án kinh doanh sáng suốt.2) Yêu cầu

18

Không thể khảo sát trực tiếp nhưng thông tin phải đảm bảo độ chính xác cao, chỉnchu Câu hỏi khảo sát phải đầy đủ để dễ dàng thu thập được thông tin.

Phản hồi của khách hàng phân ra tích cực và tiêu cực, những góp ý phải được xử lýnghiêm chỉnh.

II) KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

Thu được 120 phiếu ý kiến đánh giá khảo sát.

Qua khảo sát thấy được rằng độ tuổi quan tâm đến sản phẩm trung bình 21.52 tuổi Khách hàng quan tâm đến sản phẩm đa số là học sinh-sinh viên, mức thu nhập trungbình là 3 triệu đồng nên họ hoàn toàn có thể bỏ ra một số tiền 19.000 nghìn đồng đểmua sản phẩm.

Những đánh giá của khách hàng đều ở mức tốt, góp ý củng cố Marketing mạnh hơn.Từ quá trình nghiên cứu đến khảo sát khách hàng tiêu dùng nhận thấy đây là sảnphẩm chất lượng được mọi người ủng hộ.

III) ĐỀ XUẤT PHƯƠNG ÁN

Thông qua một số đánh giá và góp ý của khách hàng và những bình chọn đã đượckhảo sát qua dạng câu hỏi sẽ có một số đề xuất như sau:

Tổng quan có thể thấy rằng khách hàng đang khá hài lòng về sản phẩm, nhưng vẫn cómột vài vấn đề có thể thay đổi để phù hợp hơn với mong muốn của khách hàng nhưvề bao bì có thể thay đổi độc đáo với các kiểu mẫu khác nhau, tùy vào mỗi dịp có thểtung ra những loại bao bì phù hợp với không khí của những dịp đó.Thực hiện khuyếnmãi mua 1 tặng 1 hay mua 1 thùng tặng vật dụng nhà bếp để xúc tiến khách hàng

Hà Nội, ngày 19 tháng 1 năm 2022 Người soạn báo cáo

(Kí tên) Đỗ Thị Khánh Linh

19

CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY

3.1 Lập bảng thống kê doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty trong 5 năm gần nhất

bán hàng và cc dịch vụ

13,971.50

13,422.92

17,290.52

19,112.34

23,988.05

chính 486.48

456.98

550.22

619.84

754.80 3 Thu nhập khác

3.83 3.73 622.44 1.62 2.15

4Tổng doanh thu

DN14,461.81 13,883.63 18,463.18 19,733.80 24,745.00

5 Giá vốn hàng bán 7,539.94

7,181.05

9,388.08

10,529.86

13,423.52 6 Chi phí tài chính

120.18 135.64 182.52 240.14 315.43 7 Chi phí bán hàng

2,619.54

3,013.40

3,284.87

3,015.18

4,071.09

DN 840,490.02

721,475.93

793,223.58

817,391.57

893,881.879 Chi phí khác

3.73

19.52

22.62

18.03

10Tổng chi phí

850,773.51 731,809.75 806,098.57

831,199.37 911,709.94

11Lợi nhuận trước thuế TNDN

(836,311.70) (717,926.12) (787,635.39)

(811,465.57)

(886,964.94)

12Thuế TNDN

(167,262.34) (143,585.22) (157,527.08)

(162,293.11)

(177,392.99)

13Lợi nhuận sau

thuế(669,049.36) (574,340.90) (630,108.31)

(649,172.46)

(709,571.95)

20

3.2 Phân tích mức độ tăng giảm tuyệt đối và biến động tỷ lệ % của doanh thu, chi phí, lợi nhuận của năm gần nhất so với 5 năm trước

(23,09

53,392 6%9 Chi phí khác

60,936 7%

21

11 Lợi nhuận trước thuế TNDN

118,386 -14%

48,676 -5.8%

24,846 -3% (50,65

94,708 -14% 38,941 -5.8% 19,877 -3% (40,52

3.2.1 Nhận xét

Sử dụng năm 2016 làm năm gốc ta thấy rằng trong 5 năm gần đây Masan đều tăng trưởng lênrất ổn tổng doanh thu,tổng chi phí lợi nhuận trước thuế tỷ lệ tăng lên không bị sụt giảm.Thu nhập khác giảm không đều

Năm 2020 với nhiều biến động vì dịch bệnh COVID-19 nhưng Tập đoàn Masan vẫn hoànthành mục tiêu tài chính đề ra với doanh thu thuần hợp nhất tăng so với mức doanh thu củanăm 2019.Tăng trưởng doanh thu ấn tượng được thúc đẩy bởi tăng trưởng nội tại ở mức haichữ số ở mảng kinh doanh thịt (MML) và hàng tiêu dùng có thương hiệu (MCH) và việc hợpnhất các mảng kinh doanh mới sáp nhập Các phát kiến mới đóng góp vào tăng trưởng doanhthu của MCH trong năm 2020 Công ty tăng nhờ chiến lược đặt người tiêu dùng làm trọng tâm.

22

3.3 Phân tích sự tương quan giữa doanh thu và chi phí của công ty Vẽ biểu đồ đường xu hướng của doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty qua các năm

3.3.1 Dự báo doanh thu qua các năm

5,000.00 10,000.00 15,000.00 20,000.00 25,000.00 30,000.00

f(x) = 2641.655 x + 12974.174R² = 0.896412600498412

tổng doanh thu

3.3.2 Dự báo chi phí qua các nămSTTNămTổng chi phí

f(x) = 22126.248 x + 782065.732R² = 0.283738166570182

tổng chi phí

8.926.96(tỷ đồng)

9.148.22(tỷ đồng)

24

3.3.3 Dự báo lợi nhuận qua các năm

STTNămLợi nhuận sau thuế

f(x) = − 15587.6744 x − 615273.2464R² = 0.243723891355333

Lợi nhuận sau thuế

25