Đại học kinh tế quốc dân TT đào tạo từ xa ======================================================== MỤC LỤC 2LỜI MỞ ĐẦU 3CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 3 31 Quá trình ra đời và phát[.]
Đại học kinh tế quốc dân TT đào tạo từ xa ======================================================= = MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .2 CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 3 Quá trình đời phát triển Công ty Cổ phần Lilama3 1.1 Lịch sử hình thành 1.2 Sự thay đổi doanh nghiệp Đánh giá kết hoạt động Công ty cổ phần Lilama 2.1 Kết hoạt động kinh doanh .6 Tỷ trọng doanh thu lợi nhuận theo dòng sản phẩm 2.2 Đánh giá kết hoạt động khác 14 * Tài sản 17 2.2.5 Hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm 19 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Lilama 21 3.1 Cơ cấu tổ chức 21 3.2 Chức phòng ban công ty .22 3.3 Cơ cấu máy quản lý Công ty Cổ phần LILAMA 24 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 25 Đánh giá tổng qt tình hình tài công ty cổ phần lilama 25 1.1 Tình hình hoạt động tài cơng ty 25 1.2 Các tiêu tài 25 Phân tích giải pháp cơng ty cổ phần lilama áp dụng 29 2.1 Tình hình sử dụng vốn cơng ty cổ phần Lilama 29 2.2 Thực trạng huy động vốn công ty cổ phần Lilama .33 2.3 Đánh giá thực trạng vấn đề huy động vốn 40 Ưu điểm, hạn chế chủ yếu .44 3.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 45 ======================================================= = Nguyễn Thị Thanh Hòa Kinh doanh tổng hợp Đại học kinh tế quốc dân TT đào tạo từ xa ======================================================= = CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP ĐỂ ĐỊNH HƯỚNG VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY .51 Định hướng phát triển Công ty cổ phần Lilama .51 Giải pháp để phát triển công ty 51 Kiến nghị 53 Đối với Tổng công ty 53 LỜI KẾT LUẬN .55 LỜI MỞ ĐẦU Tài DN mối quan hệ tiền tệ gắn trực tiếp với việc tổ chức, huy động phân phối sử dụng quản lý vốn trình hoạt động kinh ======================================================= = Nguyễn Thị Thanh Hòa Kinh doanh tổng hợp Đại học kinh tế quốc dân TT đào tạo từ xa ======================================================= = doanh.Vốn kinh doanh biểu mặt giá trị tính tiền tồn tài sản mà doanh nghiệp sử dụng hoạt động kinh doanh Phân tích tài doanh nghiệp tổng thể phương pháp sử dụng để nghiên cứu đánh giá tình hình tài doanh nghiệp q trình hoạt động sản xuất kinh doanh kết hoạt động kinh doanh lam sở cho việc đưa định Mục đích phân tích tài doanh nghiệp nhằm nhận thức đánh giá cách đắn tồn diện khách quan tinh hình khả tài DN thấy tác động ảnh hưởng đến việc thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh kết kinh doanh Với mục đích em định lựa chọn đề tài thảo luận : “Phân tích tình hình tài giải pháp nâng cao lực tài cơng ty cổ phần LILAMA “ Nội dung chuyên đề gồm chương: Chương I: Khái quát chung công ty cổ phần Lilama Chương II 2:Thực trạng tình hình tài cơng ty cổ phần Lilama Chương III: Các giải pháp để định hướng phát triển công ty CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA ======================================================= = Nguyễn Thị Thanh Hòa Kinh doanh tổng hợp Đại học kinh tế quốc dân TT đào tạo từ xa ======================================================= = Quá trình đời phát triển Cơng ty Cổ phần Lilama3 1.1 Lịch sử hình thành Cơng ty cổ phần Lilama 3, có tên tiếng anh LILAMA 3.JSC, trụ sở đặt lô 24-25 Khu công nghiệp Quang Minh, Mê Linh, Hà Nội, điện thoại: 043.3818 2554, Fax: 043.2818 2550, Email: lapmay3@hn.vnn.vn,Website: www.lilama3.vn Công ty cổ phần Lilama thành viên Tổng Công ty lắp máy Việt Nam tiền thân Công trường lắp máy C1 Việt trì thành lập vào ngày 01/12/1960 Trải qua trình xây dựng phát triển đến Với 1000 cán nhân viên công nhân kỹ thuật lành nghề hệ thống thiết bị thi công tương đối đại, Công ty khẳng định vị thương hiệu thị trường bước hội nhập với phát triển khu vực giới Với bề dày lịch sử phát triển gần nửa kỷ, dự án, cơng trình Cơng ty đảm nhiệm thi cơng hoạt động tốt mang lại nhiều lợi ích kinh tế cho đất nước như: Nhà máy nhiệt điện : Phả Lại, ng Bí, Phú Mỹ; Thuỷ điện: Hồ Bình, Trị An, YALY, Nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng : Xi măng Chinfon Hải Phòng, Bỉm Sơn, Nghi sơn ,Bút sơn Cẩm Phả, Yên Bình, Yên Bái, Nhà máy giấy Bãi Bằng, Việt Trì, Tis sue Cầu Đuống ,Nhà máy sản xuất hoá chất : Su pe phốt phát lâm thao , Tuyển quăng A pa tít Lao cai , nhà máy cơng nghiệp thực phẩm : Rượu Bia Hà Nội, Rượu Bia Viger, Đường Quỳ Hợp, Bia Tiger, Dự án Đóng sơng vận chuyển vật liệu cho Nhà máy Xi măng Yên Bình,Dự án Trung Tâm Hội nghị Quốc Gia, Trung tâm thể thao Quốc gia,Cơng trình Hon Đa Việt Nam, nhà máy YAMAHA Việt Nam, nhà máy điện tử SANKOH Hồ Bình, Nhà máy lọc dầu Dung Quất, Tháng 6/2006, Công ty thực định số 449/QĐ-BXD ngày 16/03/2006 Bộ trưởng Bộ xây dựng việc chuyển Công ty Lắp máy xây dựng số thuộc Tổng công ty Lắp máy Việt Nam thành Công ty cổ phần LILAMA Theo định chiến lược phát triển dến năm 2010 năm Công ty trọng công tác đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao tay ======================================================= = Nguyễn Thị Thanh Hòa Kinh doanh tổng hợp Đại học kinh tế quốc dân TT đào tạo từ xa ======================================================= = nghề cán bộ, công nhân Cùng với đầu tư hướng người Cơng ty cịn quan tâm xây dựng hệ thống chất lượng ISO 9001-2000 đảm bảo chất lượng cơng trình đáp ứng địi hỏi khắt khe khách hàng Với lực có kinh nghiệm thu hợp tác với tập đoàn lớn giới ABB, Huyndai, Jacobsen.MaRuMeNi MaReGo Công ty cổ phẩn LILAMA sẵn sàng hợp tác phát triển, đáp ứng yêu cầu nhà đầu tư nước quốc tế 1.2 Sự thay đổi doanh nghiệp Cơng ty cổ phần Lilama có bề dày lịch sử gần 50 năm hình thành phát triển thành viên tổng công ty lắp máy Việt Nam, tổng công ty mạnh nhà nước Từ năm 1960 đến cơng ty có nhiều thay đổi mội mặt: - Năm 1960: Thành lập cơng trường nhà máy C1 Việt Trì - Năm 1984: Đổi tên thành Xí nghiệp lắp máy số thuộc lien hiệp xí nghiệp lắp máy - Năm 1995: Liên hiệp xí nghiệp lắp máy đổi tên thành tổng cơng ty lắp máy Việt Nam Xí nghiệp lắp máy số đổi tên thành Công ty lắp máy xây dựng số - Năm 2001: Thành lặp xí nghiệp khí lắp máy với nhà máy có cơng suất 4.500 tấn/năm - Năm 2003: Thành lập trung tâm tư vấn thiết kế - Năm 2005: Xây dựng nhà máy chế tạo khí cơng suất 6.000 tấn/năm Lilama thực dự án với vai trò Tổng thầu - Năm 2006: Lilama tiến hành cổ phần hóa đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Lilama Thành lập xí nghiệp Lilama 3.4 với ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, thi công xây dựng công trình ======================================================= = Nguyễn Thị Thanh Hịa Kinh doanh tổng hợp Đại học kinh tế quốc dân TT đào tạo từ xa ======================================================= = công nghiệp, dân dụng, giao thông,… - Năm 2007: Xây dựng Nhà máy chế tạo khí đóng tàu cơng suất 15.800 tấn/năm - Năm 2008: Lilama chuyển trụ sở Hà Nội - Năm 2009: Chính thức niêm yết cổ phiếu giao dịch chứng khoán Sở giao dịch chứng khoán Hà nội Góp vốn thành lập Cơng ty cổ phần Lilama 3.4 chuyên kinh doanh vật liệu xây dựng, xăng đầu, chất đốt, chế tạo, lắp đặt cơng trình dân dụng cơng nghiệp Thành lập văn phịng đại diện Lào Cai - Năm 2010: Góp vốn thành lập Công ty cổ phần Lilama 3.3 với nganh nghề kinh doanh chế tạo kết cấu thép thiết bị khí tiêu chuẩn, phi tiêu chuẩn cho cơng trình dân dụng, cơng nghiệp xuất khảu Liên doanh với Công ty TNHH Dai Nippon Toryo (Nhật Bản) thành lập công ty TNHH Lilama 3-DNT chuyên sản xuất kinh doanh sơn Trong năm 2008, Công ty cổ phần Lilama có kế hoạch kết hợp với Cơng ty cổ phần Công nghiệp dịch vụ Kỹ thuật Cavico để thành lập Công ty TNHH Công nghiệp dịch vụ Lilama-Cavico Do Báo cáo tài chỉnh kiểm tốn năm 2008 khoản mục Đầu tư vào Công ty liên doanh, liên kết 691.484.985 đồng Tuy nhiên, xét nhu cầu cần thiết, Công ty cổ phần Lilama hủy kế hoạch thành lập công ty năm 2009 thời điểm (30/6/2009), Cơng ty khơng có công ty liên doanh liên kết Đánh giá kết hoạt động Công ty cổ phần Lilama 2.1 Kết hoạt động kinh doanh 2.1.1 Sản phẩm, dịch vụ Với trình độ cơng nghệ máy móc thiết bị, lực quản lý nay, Cơng ty cổ phần LILAMA khẳng định đáp ứng yêu cầu khắt khe khách hàng Sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp chia thành 03 mảng chính: ======================================================= = Nguyễn Thị Thanh Hịa Kinh doanh tổng hợp Đại học kinh tế quốc dân TT đào tạo từ xa ======================================================= = a Gia công chế tạo thiết bị: Thực định hướng chiến lược phát triển Tổng công ty lắp máy Việt Nam đến năm 2010 năm tiếp theo, nhằm nâng cao lực chế tạo sản phẩm khí nước đáp ứng kịp thời cho nghiệp cơng nghiệp hố đất nước, từ năm 2000 Công ty Lilama tập trung đầu tư xây dựng số nhà máy chế tạo khí Việt Trì với công xuất 4000 tấn/năm, năm 2003 công ty tiếp tục đầu tư xây dựng Nhà máy chế tạo khí KCN Quang Minh – Mê Linh – Hà Nội ( công suất 6000 sản phẩm năm) Năm 2007 công ty lập dự án đầu tư xây dựng nhà máy chế tao khí đóng tàu Bạch Hạc cụm công nghiệp Bạch Hạc - Việt Trì – Phú Thọ (Cơng suất 15.000 sản phẩm/ năm, giai đoạn đầu tư xây dựng) Với hệ thống trang thiết bị máy móc cơng cụ đại, năm qua công ty sản xuất hàng ngàn sản phẩm thiết bị khí góp phần khơng nhỏ cho tiến trình nội địa hố sản phẩm khí đất nước, cơng ty đảm nhận chế tạo thiết bị cho dự án xây dựng nhà máy cơng nghiệp, đóng tàu, nhà máy nhiệt điện, xí nghiệp giấy nhà máy công nghiệp thực phẩm … b Lắp đặt thiết bị: Ngay từ ngày dầu thành lập LILAMA nhận thầu lắp đặt thiết bị cơng trình cơng nghiệp quan trọng đất nước như: nhiệt điện, thủy điện, Xi măng, nhà máy giấy, nhà máy bia, công nghệ thực phẩm nhà máy sản xuất hố chất phân bón cho nơng nghiệp Bên cạnh dịch vụ lắp đặt thiết bị nhà máy, Công ty cung cấp dịch vụ lắp đặt hệ thống điện hệ thống ống công nghệ bảo ôn c.Thi công xây dựng tư vấn thiết kế: Thương hiệu LILAMA khẳng định ngành Lắp máy mà cịn chiếm vị vượt trội ngành cơng nghiệp xây dựng Việt Nam Với đội ngũ cán kỹ thuật, kỹ sư có trình độ chun mơn, kiến thức ======================================================= = Nguyễn Thị Thanh Hòa Kinh doanh tổng hợp Đại học kinh tế quốc dân TT đào tạo từ xa ======================================================= = chuyên sâu, giàu kinh nghiệm, đáp ứng yêu cầu khách hàng LILAMA có đủ lực đảm nhận công việc tư vấn, thiết kế thi công đạt yêu cầu chất lượng cao theo tiêu chuẩn Việt Nam tiêu chuẩn nước Cụ thể: * Tư vấn, giám sát xây dựng cơng trình hạ tầng, khu cơng nghiệp Bao gồm hệ thống Đường giao thông nội bộ, Hệ thống cấp thoát nước, Xử lý nước thải… * Xây dựng kết cấu thép cơng trình Giao thơng: Cầu, Hầm… 2.1.2 Sản lượng sản phẩm, dịch vụ qua năm Tỷ trọng doanh thu lợi nhuận theo dòng sản phẩm ======================================================= = Nguyễn Thị Thanh Hòa Kinh doanh tổng hợp Đại học kinh tế quốc dân TT đào tạo từ xa ======================================================= = Bảng 1: Cơ cấu tỷ trọng doanh thu theo dòng sản phẩm Đơn vị tính: Triệu đồng 2007 ST 2008 tháng đầu 2009 Sản phẩm dịch vụ T Giá trị %/DT Giá trị %/DT Giá trị %/DT Lắp đặt thiết bị 97,060 50,53 93,028 40,17 9,658 12,69 Chế tạo thiết bị 71,000 36,44 102,575 44,3 45,119 59,3 Xây lắp khác 6,740 2,99 3,815 1,65 1,364 1,79 Kinh doanh khác 19,874 10,04 32,153 13,88 19,946 26,21 Tổng 194,674 100 231,571 100 76,087 100 Bảng 2: Cơ cấu tỷ trọng lợi nhuận theo dịng sản phẩm Đơn vị tính : Triệu đồng Sản STT 2007 2008 tháng đầu 2009 phẩm dịch vụ Lắp đặt Giá trị %/LN gộp Giá trị %/LN gộp Giá trị %/LN gộp 14,430 54,17 13,830 45,61 1,436 19,77 9,918 37,23 14,329 47,26 4,250 58,52 661 2,48 374 1,23 133 1,83 doanh 1,629 6,12 1,786 5,89 1,444 19,88 khác Tổng 26,638 100 30,319 100 7,263 100 thiết bị Chế tạo thiết bị Xây lắp khác Kinh ======================================================= = Nguyễn Thị Thanh Hòa Kinh doanh tổng hợp Đại học kinh tế quốc dân TT đào tạo từ xa ======================================================= = 2.1.3 Nguyên vật liệu Nguyên vật liệu dùng hoạt động sản xuất Công ty các loại vật liệu thép hình, tơn sắt, que hàn, sơn cơng nghiệp, khí gas cơng nghiệp, …Đây loại vật liệu sẵn có thị trường Hơn nữa, để chủ động việc cung ứng nguyên vật liệu phục vụ hoạt động thi công, Công ty thiết lập mối liên hệ thường xuyên tin cậy với nhà cung cấp Hiện nay, LILAMA có hệ thống đối tác truyền thống chuyên cung cấp nguyên vật liệu, nhà cung cấp lớn, có uy tín thị trường, đảm bảo đáp ứng kịp thời yếu tố đầu vào phục vụ hoạt động sản xuất thi công Công ty 2.1.4 Ảnh hưởng giá nguyên vật liệu tới doanh thu lợi nhuận Lắp đặt thiết bị chế tạo thiết bị hoạt động chính, chiếm chủ yếu tỷ trọng doanh thu Công ty (trên 50% mảng lắp đặt thiết bị 30% với mảng chế tạo thiết bị năm 2007 2008) Như nêu nguyên vật liệu sử dụng cho hoạt động sản xuất gồm: Các loại thép hình, tơm sắt, loại que hàn, sơn cơng nghiệp, loại khí gas cơng nghiệp Giá loại sắt thép thị trường ln có biến động giá, giá loại nguyên vật liệu tăng đột biến tác động đến giá yếu tố đầu vào Cơng ty, đẩy chi phí lên cao hợp đồng thi công dài hạn ký, điều ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Công ty Tuy nhiên để hạn chế tối đa ảnh hưởng này, Cơng ty ln trì phát triển mạng lưới đối tác tin cậy, truyền thống Đồng thời chủ động việc xác định sớm thời điểm phát sinh nhu cầu nguyên vật liệu để xây dựng dự tốn khối lượng cơng trình xác, dự phịng khoản phát sinh (bao gồm giá) Hơn ký kết hợp đồng, Công ty cổ phần Lilama ln tính đến yếu tổ trượt giá từ giảm tối đa tác động biến động giá nguyên vật liệu đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ======================================================= = Nguyễn Thị Thanh Hòa 10 Kinh doanh tổng hợp