PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINHOMES LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG

LUẬN VĂN THAM KHẢO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINHOMES LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu “Phân tích tình hình tài Cơng ty cổ phần Vinhomes” riêng Các số liệu, kết luận văn riêng chưa công bố nơi khác Tác giả luận văn MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU .5 1.1.KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU, BẢN CHẤT VÀ VAI TRỊ CỦA TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1.1.Khái niệm 1.1.2 Mục tiêu 1.1.3 Ý nghĩa b Phương pháp tỷ lệ 18 c Phương pháp loại trư 18 “1.3 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP.”22 1.3.2 Chỉ số sử dụng vốn tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh 24 1.3.3 Tình hình cơng nợ khả khoản 25 1.3.4 Chỉ số khoản 28 1.3.5 Đánh giá hiệu kinh doanh, khả sinh lời 30 KẾT LUẬN CHƯƠNG 34 CHƯƠNG 35 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINHOMES.35 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VINHOMES 35 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty Cổ phần Vinhomes .35 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Cổ phần Vinhomes 38 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINHOMES 40 “2.2.1 Đánh giá khái qt tình hình tài công ty .40 2.2.2 Cơ cấu tài sản cấu nguồn vốn, mối quan hệ nguồn vốn tài sản 43 b Cơ cấu tài sản tình hình biến động tài sản 49 2.2.3 Tình hình sử dụng vốn cho hoạt động kinh doanh 55 2.2.4 Phân tích tình hình cơng nợ khả toán .57 “a Phân tích tình hình cơng nợ phải thu, phải trả” 57 b Phân tích khả khoản .63 2.2.5 Đánh giá khái quát kết kinh doanh 69 “* Tỷ suất sinh lời tài sản (ROA) 75 * Khả sinh lời vốn chủ sở hữu 77 CHƯƠNG 86 KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC VÀ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINHOMES .86 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINHOMES 86 3.2.1 Những yêu cầu đưa khuyến nghị nâng cao lực hoạt động tài cơng ty .88 KẾT LUẬN CHƯƠNG 104 KẾT LUẬN 105 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TNHH CTCP NVTT NVTX VLĐ TSNH VLĐR TSDH NQR ROA RE ROE NNH TSLĐ ĐTTCNH LN BCĐKT BCKQKD HĐQT BĐS NPT VCSH GTGT TSCĐ DN LNTT LNST Trách nhiệm hữu hạn Công ty cổ phần Nguồn vốn tạm thời Nguồn vốn thường xuyên Vốn lưu động Tài sản ngắn hạn Vốn lưu động ròng Tài sản dài hạn Ngân quỹ ròng Khả sinh lời từ tài sản Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản Khả sinh lời vốn chủ sở hữu Nợ ngắn hạn Tài sản lưu động Đầu tư tài ngắn hạn Lợi nhuận Bảng cân đối kế toán Báo cáo kết kinh doanh Hội đồng quản trị Bất động sản Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu Giá trị gia tăng Tài sản cố định Doanh nghiệp Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế DANH MỤC BẢNG BIỂU Hình 2.1 Sơ đồ mơ hình quản lý công ty cổ phần Vinhomes .38 Bảng 2.1: Bảng cấu nguồn vốn Công ty CP Vinhomes qua năm 2017-2019 41 Bảng 2.2 Bảng phân tích nguồn vốn biến động nguồn vốn 44 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu nguồn vốn 2017 - 2019 .47 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tài sản 2017 - 2019 49 Bảng 2.3 Bảng cấu tài sản biến động tài sản 50 Bảng 2.4 Tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh 56 Bảng 2.5 Bảng phân tích quy mô công nợ 2017-2019 .61 Bảng 2.6 Bảng phân tích khoản phải thu khách hàng phải trả người bán 62 Bảng 2.7 Phân tích khả tốn ngắn hạn 65 Bảng 2.8 Phân tích khả toán dài hạn 68 Bảng 2.9 Bảng phân tích kết kinh doanh 71 Bảng 2.10 Các tiêu đánh giá kết kinh doanh 74 Bảng 2.11 Phân tích hiệu sử dụng tài sản 75 Biểu đồ 2.3 Phân tích tiêu ROE theo mơ hình Dupont năm 2017 .79 Biểu đồ 2.4 Phân tích tiêu ROE theo mơ hình Dupont năm 2018 .80 Biểu đồ 2.5 Phân tích tiêu ROE theo mơ hình Dupont năm 2019 .81 DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ Hình 2.1 Sơ đồ mơ hình quản lý công ty cổ phần Vinhomes .38 Bảng 2.1: Bảng cấu nguồn vốn Công ty CP Vinhomes qua năm 2017-2019 41 Bảng 2.2 Bảng phân tích nguồn vốn biến động nguồn vốn 44 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu nguồn vốn 2017 - 2019 .47 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tài sản 2017 - 2019 49 Bảng 2.3 Bảng cấu tài sản biến động tài sản 50 Bảng 2.4 Tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh 56 Bảng 2.5 Bảng phân tích quy mơ công nợ 2017-2019 .61 Bảng 2.6 Bảng phân tích khoản phải thu khách hàng phải trả người bán 62 Bảng 2.7 Phân tích khả toán ngắn hạn 65 Bảng 2.8 Phân tích khả toán dài hạn 68 Bảng 2.9 Bảng phân tích kết kinh doanh 71 Bảng 2.10 Các tiêu đánh giá kết kinh doanh 74 Bảng 2.11 Phân tích hiệu sử dụng tài sản 75 Biểu đồ 2.3 Phân tích tiêu ROE theo mơ hình Dupont năm 2017 .79 Biểu đồ 2.4 Phân tích tiêu ROE theo mơ hình Dupont năm 2018 .80 Biểu đồ 2.5 Phân tích tiêu ROE theo mơ hình Dupont năm 2019 .81 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài “Trong kinh tế nay, doanh nghiệp muốn phát triển mạnh phải kinh doanh có hiệu quả, muốn phải quản trị tài thật tốt Vì nhà quản trị cần biết rõ tình hình tài doanh nghiệp Và điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế nay, thông tin tài đối tượng quan tâm chung nhà quản lý doanh nghiệp, nhà nước nhà đầu tư, ngân hàng, cổ đông, nhà cung cấp Vì thế, tình hình tài doanh nghiệp mối quan tâm doanh nghiệp.” Hoạt động sản xuất kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với hoạt động tài doanh nghiệp Vì hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp Tình hình tài tốt hay xấu có tác động thúc đẩy kìm chế đến trình kinh doanh “Mục tiêu doanh nghiệp gia tăng giá trị doanh nghiệp hay tối đa hóa lợi nhuận Trong số biện pháp đưa để thực mục tiêu nói cơng ty Cổ phần Vinhomes thực tốt cơng tác quản trị tài cơng ty; phân tích tình hình tài việc quan trọng hữu ích việc quản trị tài cơng ty Qua đó, Lãnh đạo cơng ty đánh giá tình hình tài chính, nắm thơng tin đủ cách nhanh chóng mặt kinh doanh công ty hiệu nhân tố nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng chúng Và doanh nghiệp hoạt động nhiều lĩnh vực lớn công ty cổ phần Vinhomes, việc nắm bắt tình hình tài công ty vô quan trọng phức tạp Tuy nhiên, khoảng thời gian qua, so với u cầu đặt việc phân tích tình hình tài cơng ty chưa hiệu Phân tích tài cơng ty chưa thực cách kỹ lưỡng chưa nhận dạng cách toàn diện hạn chế nguyên nhân hạn chế, khiến lực tài cơng ty năm vừa qua cịn yếu Các hạn chế không phát để khắc phục kịp thời kìm hãm phát triển làm giảm vị công ty ngành “Sau tìm hiểu Cơng ty cổ phần Vinhomes, tác giả thấy việc phân tích tình hình tài cơng ty có ý nghĩa quan trọng Trước hết giúp ban lãnh đạo nhanh chóng nhận vướng mắc hoạt động tài chính, từ đưa giải pháp khắc phục cho cơng ty Mặt khác, chưa có luận văn nghiên cứu thực trạng tình hình tài cơng ty Vì vậy, tác giả chọn đề tài: “Phân tích tình hình tài công ty Cô phần Vinhomes” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sĩ mình” Mục tiêu nghiên cứu: * Mục tiêu chung: Trên sở làm rõ vấn đề lý luận thực tiễn tình hình tài phân tích thực trạng tài công ty; luận văn tập trung đánh giá thực trạng tài cơng ty cổ phần Vinhomes; từ đề xuất khuyến nghị nhằm nâng cao lực hoạt động tài Cơng ty CP Vinhomes * Mục tiêu cụ thể: - Hệ thống hóa sở lý luận phân tích tài doanh nghiệp - Phân tích thực trạng tình hình tài Công ty CP Vinhomes để thấy thành công, điểm hạn chế tìm nguyên nhân - Từ kết phân tích để đưa khuyến nghị nhằm nâng cao lực hoạt động tài Cơng ty CP Vinhomes Đối tượng phạm vi nghiên cứu: a Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề liên quan đến tình hình tài doanh nghiệp b Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung: Đề tài nghiên cứu vấn đề lý luận phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần - Về không gian: Luận văn nghiên cứu Công ty CP Vinhomes - Về thời gian: Luận văn phân tích tình hình tài đánh giá thực trạng hoạt động tài giai đoạn 2017-2019, đồng thời đề xuất khuyến nghị hoàn thiện cho năm Những câu hỏi đặt đề tài nghiên cứu: - Tình hình tài Công ty CP Vinhomes năm gần nào? - Kết đạt được, tồn tại, hạn chế nguyên nhân hạn chế? - Những giải pháp nhằm nâng cao lực hoạt động tài Cơng ty CP Vinhomes? Phương pháp nghiên cứu: Để giải vấn đề đặt đề tài: “Phân tích tình hình tài cơng ty Cổ phần Vinhomes”, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu sau:  Phương pháp thu thập số liệu - Tiến hành nghiên cứu giáo trình kinh tế, nội dung phân tích tình hình tài , báo, cơng trình nghiên cứu khoa học từ tài liệu để chắt lọc nghiên cứu nội dung liên quan đến phân tích tài - Tác giả tiến hành thu thập số liệu tài cơng ty năm 2017, 2018, 2019 để làm nguồn số liệu phân tích Bên cạnh cịn thu thập số liệu tài ngành xây dựng bất động sản Việt Nam Phương pháp phân tích liệu - Phương pháp so sánh dùng để xem xét, tính toán biến động tiêu, hệ số tài năm nghiên cứu sử dụng để so sánh kết tính tốn công ty với đối thủ cạnh tranh ngành Sử dụng phương pháp so sánh phân tích tình hình tài giúp nắm bắt thay đổi tình hình tài đơn vị nghiên cứu qua năm, rút đánh giá, nhận xét biến động - Phương pháp liên hệ đối chiếu sử dụng đưa nhận xét đánh giá tiêu phân tích Mỗi kết tính tốn tiêu tài 92 có sách tài điều chỉnh cân đối nguồn vốn vay để công ty không bị áp lực tốn nợ ngắn hạn Mặt khác, Cơng ty cần khai thác triệt để nguồn vốn có, đồng thời phải sử dụng linh hoạt nguồn vốn quỹ theo nguyên tắc có hiệu có hoàn trả.” “b Tăng cường quản lý khoản phải thu, sách bán hàng hợp lý Quản lý khoản phải thu Công ty cần quản lý nghiêm theo dõi đốc thúc toán khoản phải thu, đảm bảo thu đúng, thu đủ kịp thời khoản tiền bán hàng, đảm bảo tình hình tài cơng ty; tập trung thu hồi công nợ, giải dứt điểm khoản cơng nợ dây dưa, khó địi.” Theo phân tích trên, khoản phải thu cơng ty lớn có xu hướng tăng qua năm, cần đẩy mạnh công tác thu hồi cơng nợ để tránh thất vốn, hạn chế rủi ro Cụ thể là: - “Công ty cần xây dựng sách tín dụng thương mại tỉ mỉ trình Giám đốc định theo giai đoạn Chính sách phải xác định rõ điều kiện vốn,tình trạng lợi nhuận , tình trạng kinh doanhvà trách nhiệm trả nợ khách hàng Mục tiêu việc xây dựng sách tín dụng nhằm giảm khối lượng khoản phải thu, rút ngắn kỳ thu tiền Nhưng mà phải xây dựng sách tín dụng thương mại phù hợp với đối tượng khách hàng Xây dựng sách tín dụng việc phân loại khách hàng công ty quy mô, ngành nghề để vừa quản lý hiệu khoản phải thu vừa không làm ảnh hưởng đến tổng doanh thu Chính sách tín dụng phải cần phải mềm mỏng, linh hoạt khơng vơ tình làm ảnh hưởng đến số khách hàng tiềm năng.” - Cơng ty cần đa dạng hóa sách khuyến khích, chiết khấu khách hàng tốn hạn; nâng cao tỷ lệ chiết khấu khách hàng tốn trước hạn Bên cạnh đó, cơng ty cần có chế độ khen 93 thưởng kịp thời cho đội ngũ cán nhân viên thu đòi cơng nợ - Cần có ràng buộc cụ thể, chặt chẽ ký hợp đồng tiêu thụ Nhằm nâng cao trách nhiệm tốn tiền hàng, cơng ty phải làm tốt khâu giao kết hợp đồng; phải gắn trách nhiệm khách hàng thông qua giao kết hợp đồng, điều khoản giao nhận, thời hạn, điều kiện tốn thời hạn tốn - Cơng ty cần rà soát, kiểm tra chặt chẽ khoản nợ đến hạn phải thu, nhằm xác định khoản nợ có khả thu hồi khoản nợ khó địi, để từ có biện pháp tính tốn trích lập dự phịng, tránh tác hại xảy cho q trình kinh doanh cơng ty - Phân tích khách hàng, xác định đối tượng bán chịu: Trước ký kết hợp đồng cung cấp cho khách hàng cần thẩm định độ rủi ro phân tích đánh giá khả trả nợ uy tín khách hàng, với khách hàng tiềm Trên sở định hình thức hợp đồng (thực tài khoản mua bán chịu, lệnh phiếu, hối phiếu thương mại, tín dụng thư khơng hủy ngang hay bán có điều kiện Yêu cầu đặt cán giao dịch, ký kết hợp đồng phải tỉnh táo, sáng suốt linh hoạt đồng ý ký vào văn pháp lý Trong điều khoản toán hai bên thỏa thuận phải ghi rõ ràng: thời hạn trả tiền, phương thức toán, điều khoản phạt vi phạm hợp đồng Với khách hàng thường xuyên ký kết hợp đồng lớn có uy tín q trình tốn, áp dụng sách linh hoạt bán chịu để củng cố mối quan hệ hợp tác lâu dài - Liên tục kiểm tra nợ phải thu: Mở sổ theo dõi chi tiết nợ phải thu tình hình tốn với khách hàng Ln kiểm sốt để nắm vững tình hình nợ phải thu tình hình thu hồi nợ Cần thường xuyên xem xét đánh giá tình hình nợ phải thu, đưa dự đốn nợ phải thu từ khách hàng - Áp dụng biện pháp thích hợp thu hồi nợ bảo tồn vốn 94 + “Chuẩn bị chứng từ cần thiết khoản nợ đến kỳ hạn toán Thực kịp thời thủ tục toán Nhắc nhở, đốc thúc khách hàng toán khoản nợ đến hạn + Thực biện pháp kịp thời thu hồi khoản nợ đến hạn + Chủ động áp dụng biện pháp tích cực thích hợp thu hồi khoản nợ hạn Cần xác định rõ nguyên nhân dẫn đến nợ hạn để có biện pháp thu hồi thích hợp.” Xây dựng sách bán hàng hợp lý “- Xây dựng giá bán hợp lý: Giá bán sản phẩm có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu Việc thay đổi giá bán, phần quan hệ cung cầu thị trường định, phần nằm sách giá công ty Công ty cần phải xây dựng giá bán hợp lý để đảm bảo tăng doanh thu Việc xây dựng mức giá bán phải mang tính cạnh tranh, bù đắp chi phí, tạo lợi nhuận thỏa đáng để thực tái sản xuất mở rộng cơng ty Để có mức giá chuẩn, cơng ty phải nghiên cứu, theo dõi bám sát biến động thị trường, địa bàn, đối thủ cạnh tranh, nhu cầu khách hàng - Phương thức tiêu thụ toán tiền hàng: Việc lựa chọn phương thức tiêu thụ tốn tiền hàng có ảnh hưởng tới doanh thu bán hàng Trong điều kiện cạnh tranh, cơng ty bán hàng thường cósự ưu đãi định người mua toán theo kỳ hạn phương thức trả chậm, trả góp, chiết khấu thương mại Hiện nay,công ty thường xuyên cho khách hàng nợ trường hợp khách hàng phải tốn tồn số tiền nợ lơ hàng trước để đảm bảo an toàn hạn chế rủi ro hoạt động kinh doanh Trừ số khách hàng thường xuyên mua hàng công ty với số lượng lớn cơng ty cho trì số dư công nợ lớn hơn.” Để thu hút, tạo khách hàng góp phần tăng doanh thu, giảm thiểu chi 95 phí, cơng ty cần linh hoạt, thực số hình thức chiết khấu sau: + Chiết khấu thương mại: Áp dụng khách hàng mua với sốlượng lớn Như giúp cho công ty tạo được khách hàng lâu dài, góp phần tăng doanh thu, hiệu hoạt động kinh doanh năm sau + Chiết khấu toán: Áp dụng khách hàng toán tiền nhanh Như nhận tiền nhanh khách hàng giúp cho cơng ty có nguồn đầu tư hoạt động kinh doanh, trả nợ vay, giảm thiểu chi phí vay vốn, tăng thu nhập từ đầu tư tiền gửi c Biện pháp quản lý sử dụng hàng tồn kho Vì hàng tồn kho chiếm tỷ trọng đáng kể tổng giá trị tài sản lưu động doanh nghiệp quản lý sử dụng hàng tồn kho công việc thiếu doanh nghiệp sản xuất Mục tiêu việc quản lý sử dụng hàng tồn kho kiểm tra rà soát định mức dự trữ nguyên liệu, vật liệu cần thiết vừa đủ để đáp ứng cho nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh vừa tránh rủi ro đặc biệt đạt chi phí dự trữ thấp Dựa vào phân tích ta thấy hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn tổng giá trị tài sản ngắn hạn Công ty Cho nên, thời gian tới Công ty đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình, tiến hành bàn giao cơng trình toán với chủ đầu tư Tránh ứ đọng vốn tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn Từ cho thấy thiếu sót lớn việc quản lý sử dụng hàng tồn kho nói chung hoạt động tổ chức quản lý thi cơng xây lắp cơng trình hoạt động tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa sản xuất nói riêng Đây hoạt động doanh nghiệp, có ảnh hưởng lớn tới hoạt động khác Nó hoạt động trực tiếp tạo nên kết ảnh hưởng tới phát triển Công ty tương lai - Cần phải thực mức dự trữ nguyên liệu vật liệu hợp lý Có nên 96 khoản tiền Công ty tiết kiệm từ giảm giá việc mua với số lượng lớn nhỏ mức thiệt hại hao hụt chậm trể tiến trình thi cơng, tiêu thụ sản phẩm -Để tránh tình trạng vốn bị ứ động, vốn lưu chuyển chậm ta cần đẩy nhanh tiến độ dự án, sớm đưa sản phẩm thị trường nhằm hạ thấp giá trị sản phẩm dở dang vào cuối năm Bên cạnh đó, Cơng ty cần trích lập khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho để tránh rủi ro xảy tiến trình thi công xây dựng, sản xuất sản phẩm điều kiện khách quan hỏa hoạn thiên tai d Giảm chi phí sản xuất kinh doanh “Cơng ty cần giảm chi phí chiếm tỷ trọng đáng kể tổng chi phí sản xuất kinh doanh giá vốn hàng bán chi phí quản lí doanh nghiệp để giảm thiểu chi phí sản kinh doanh từ gia tăng lợi nhuận Để giảm thiểu giá vốn hàng bán, cơng ty cần có biện pháp sau: Dựa vào phân tích trên, ta thấy hiệu sử dụng chi phí cơng ty năm 2019 có giảm sút so với năm trước Yếu tố chi phí ln đóng vai trị quan trọng kế hoạch mở rộng tăng trưởng kinh doanh Bất kỳ công ty muốn tăng trưởng đẩy mạnh lợi nhuận cần khơng ngừng tìm kiếm phương thức quản lý chi phí kinh doanh Cơng ty cần tiết kiệm giảm chi phí để tăng lợi nhuận Nhưng, cắt giảm chi phí xem biện pháp ngắn hạn lâu dài quan trọng phải phân biệt chi phí đem lại lợi nhuận chi phí cắt giảm mà không giảm lợi cạnh tranh để công ty đưa phương án thích hợp để tiết kiệm giảm chi phí Việc tiết kiệm giảm chi phí xác định theo khâu trình sản xuất kinh doanh tiết kiệm trình thu mua hàng hóa, ngun vật liệu đầu vào, q trình sản xuất sản phẩm trình tiêu thụ sản phẩm.” Cụ thể sau: 97 Một biện pháp quan trọng để tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh, giảm giá vốn hàng bán, nâng cao hiệu kinh doanh làtối thiểu tổng chi phí hoạt động thu mua hàng Tối thiểu tổng chi phí hoạt động thu mua hàng hóa có nghĩa khơng mua hàng hóa với giá thấp mà bao gồm việc đảm bảo số lượng, chất lượng hàng hóa, giảm thiểu, tránh chi phí phát sinh liên quan đến hoạt động thu mua Các nhà quản lý cơng ty cần nghiên cứu phân tích để đưa giải pháp hợp lý để tối thiểu giá mua hàng hóa đầu vào: + Nghiên cứu tình hình thị trường, dự đốn biến động giá hàng hóa để lựa thời điểm thu mua hàng hóa thích hợp giảm chi phí giá vốn hàng bán + Tìm kiếm, thiết lập thêm mối quan hệ với đơn vị cung cấp khác để có nhiều lựa chọn mua hàng hóa với giá cả, chất lượng phù hợp + Xác định, so sánh chi phí phát sinh liên quan đến hoạt động thu mua chi phí vận chuyển, bốc dỡ, chi phí tài giảm thiểu từ việc chậm tốn thời hạn cho nhà cung cấp Tiết kiệm chi phí trình sản xuất sản phẩm “Nhằm phát huy vai trò chủ động, sáng tạo sản xuất từ giảm giá thành sản phẩm nâng cao hiệu sản xuất cần thực quản lý chặt chẽ chi phí phát sinh liên quan đến q trình sản xuất đến phòng, ban, phân xưởng, đến phận Cụ thể: + Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu thường xuyên rà soát định mức để điều chỉnh cho phù hợp với thực tế sản xuất phấn đấu giảm định mức tiêu hao nguyên vật: điều chỉnh số vận hành, giảm mức tiêu hao nguyên liệu, tăng tỷ lệ tiêu thụ thành phẩm cấp thấp loại than khác có sẵn thị trường + Cơng tác sửa chữa lớn phải đạt chất lượng tốt, đẩy mạnh cơng tác sửa 98 chữa phịng ngừa, đẩy mạnh tối đa cố với máy móc thi cơng + Chú trọng công tác phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để khai thác tối ưu suất thiết bị Tiết kiệm chi phí q trình tiêu thụ sản phẩm Một nhân tố ảnh hưởng đến giá bán sản phẩm chủ yếu chi phí quản lý cơng ty chi phí q trình tiêu thụ sản Chi phí quản lý Cơng ty năm 2019 có giảm chiếm tỷ lệ cao, góp phần làm tăng giá bán sản phẩm Công ty Nhưng, việc tiết kiệm chi phí quản lý năm cần thiết cho cơng ty cần kiểm tra kiểm soát khoản chi phát sinh chiếm tỷ lệ nhiều như: chi phí tiền lương, chi đào tạo, chi phí hội nghị, tiếp khách, chi hỗ trợ huyện nghèo số khoản chi phí khác.” e Bồi dưỡng lực quản lý doanh nghiệp “Thứ nhất, luôn bồi dưỡng chuyên môn đội ngũ cán kế toán, ghi chép sổ sách, tổ chức cách có hiệu phù hợp với hệ thống kế toán doanh nghiệp.” Tiến hành ghi chép cách chi tiết nghiệp vụ phát sinh hoạt động kinh doanh công ty Đội ngũ kế tốn phải thiết lập đầy đủ, xác thời hạn báo cáo tài công ty, cung cấp cho nhà quản lý doanh nghiệp thơng tin kịp thời xác tình hình doanh nghiệp “Thứ hai, khơng ngừng nâng cao lực giám đốc tài doanh nghiệp Giám đốc tài dựa sở báo cáo tài phải kiểm sốt ngân sách doanh nghiệp, nắm rõ tình hình tài doanh nghiệp nhằm nhận diện điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp thơng qua việc so sánh kết phân tích với kỳ trước doanh nghiệp khác ngành Các nhà quản trị doanh nghiệp phải tăng cường khả đánh giá chương trình hoạt động doanh nghiệp 99 phương diện tài Doanh nghiệp phải phân tích chi tiết dự án đầu tư, phân tích hiệu giải pháp huy động ngân quỹ Trên sở đó, doanh nghiệp lựa chọn phương án hành động tối ưu mặt tài Doanh nghiệp có chủ động mặt tài chính, giảm thiểu rủi ro tăng hiệu sử dụng vốn Năng lực tài doanh nghiệp nhờ mà tăng lên.” Thứ ba, doanh nghiệp cần chủ động hoạch định chiến lược tài “Hoạt động bao gồm việc xem xét cách chi tiết nhân tố tài có tác động quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp; chủ yếu bao gồm chiến lược huy động ngân quỹ, chiến lược tài trợ cho dự án, đánh giá tính sinh lợi.” Đồng thời, công ty phải thiết lập cấu vốn sau tiến hành phân tích đặc trưng riêng Ngồi cơng ty cần phải có kế hoạch dự phịng ngân quỹ theo hình thức phù hợp nhằm đáp ứng nhu cầu ngân quỹ đột xuất Khi đó, doanh nghiệp có cấu nguồn vốn hợp lý, bảo đảm khả khoản tốt, đồng thời bảo đảm có đủ vốn cho hoạt động sản xuất, kinh doanh e Nâng cao lực trình độ nguồn nhân lực Việc đầu tư cho đội ngũ cán quản lý đem lại tỷ suất lợi nhuận hiệu xã hội cao so với đầu tư vào ngành kinh tế khác nên đội ngũ đòi hỏi phải đào tạo tốt để có kiến thức vững vàng có khả lao động sáng tạo Lao động cán quản lý loại lao động bậc cao, cần phải tuyển dụng chọn lọc, đào tạo chu đáo có chế độ đãi ngộ tương xứng, thỏa đáng Cơng ty nên có sách khuyến khích, chế độ đãi ngộ tốt cho nhân viên xuất sắc Và tạo điều kiện cho cán nhân viên nâng cao tay nghề kiến thức cách cho đào tạo tham gia lớp học… Bên cạnh nên thu hút tuyển dụng người có đam mê, có 100 tài vào làm việc tạo hội cho họ phát triển Vì ngành nghề địi hỏi biết nắm bắt hội chịu khó theo đuổi có ngọt, làm ăn chộp giật dẫn đến hậu không tốt cho thân lẫn công ty Việc thực biện pháp có tác dụng mặt sau: - Muốn tạo đội ngũ lao động thành thạo chuyên môn nghiệp vụ kỹ thuật, nâng cao lực quản lý cán cần thực đào tạo phát triển nguồn nhân lực hướng - Là sở tạo hội thăng tiến hợp lý, giúp công ty lựa chọn người có lực quản lý tốt, phù hợp với việc thực chức quản trị tác nghiệp - Nhằm tăng suất lao động, nâng cao hiệu kinh doanh cần đào tạo, phát triển, bố trí nguồn nhân lực tốt phát huy đầy đủ trí lực đội ngũ cán cơng nhân viên tồn cơng ty g Giải pháp nâng cao hình ảnh cơng ty - Đẩy mạnh cơng tác Marketing Thành lập phận Marketing để tìm kiếm thị trường nâng cao uy tín cơng ty Cơng tác Marketing đặc biệt quan trọng công ty Những thông tin quý giá chủ đầu tư, đối thủ cạnh tranh… hoạt động Marketing mang lại Công ty hướng tới bán hàng trực tuyến nên công tác marketing vô cần thiết Đặc biệt ngành bất động sản thu hút đầu tư từ xa nên nhà đầu tư cần thong tin giá, vị trí, pháp lý… dự án từ nguồn đặc biệt nguồn internet Bởi cần thực Tiến hành tăng cường xúc tiến thương mại, gửi thư, hồ sơ lực sang cho nhà đầu tư, gọi điện, gửi quà vào dịp lễ Tết…tích cực công tác tuyên truyền qua kênh đại chúng thông qua quảng cáo internet, tivi, báo đài, kênh thông tin phổ biến khác…Cũng quan trọng khơng 101 chăm sóc hậu sau mua hàng, tạo niềm tin tang them kết nối cho khách hàng - Mở rộng quan hệ liên danh, liên kết với đối tác Mở rộng liên kết với doanh nghiệp nước nước ngồi để tìm kiếm vùng đất làm nên dự án lớn địa phương, mở rộng quy mô công ty Để tranh thủ lợi nguồn tài chính, chế độ vay ưu đãi, hỗ trợ tài chính, tận dụng lợi uy tín ngân hàng thơng qua loại bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hợp đồng cơng ty cần phải tạo mối quan hệ tốt với ngân hàng lớn 3.2.3 Những khuyến nghị với Nhà nước - Nhanh chóng hồn thiện hệ thống pháp luật đồng minh bạch BĐS, sớm cải thiện sách tài thị trường BĐS Tự chủ việc điều tiết giá đất để dẽ dàng chuyển thành vốn đầu nhờ BĐS quan hệ cung cầu, xây dựng hoàn thiện khung pháp lý - Cải thiện chất lượng quy hoạch đầu tư phát triển BĐS, quy hoạch sử dụng đất Để bảo đảm sử dụng mục đích theo quy hoạch xét duyệt thi Nhà nước cần chủ động việc quản lý toàn thị trường đất đai sơ cấp điều tiết đất đai thứ cấp Trong quản lý đất đai cần phải minh bạch cơng khai Xây dựng hồn thiện hệ thống đăng ký BĐS thống nhất, cơng khai hóa hoạt động kinh doanh BĐS thông tin minh bạch thị trường BĐS - Hoàn thiện Bộ máy tổ chức quản lý đất đai từ Trung ương xuống địa phương phải sớm hoàn thiện nhằm tăng cường lực cho máy tổ chức cán quản lý nhà nước đất đai Tăng cường thực thi công cụ giám sát Để thực có hiệu cơng tác tra, kiểm tra việc thực thi pháp luật cần phái tăng cường thực thi cơng cụ kiểm tra giám sát chặt 102 chẽ Hoàn thiện chế tài xử phạt xử lý nghiêm trường hợp vi phạm pháp luật đất đai quản lý đất đai - Đồng thời không ngừng đổi sách tài đất đai theo hướng Nhà nước chủ động điều tiết giá đất thị trường theo quan hệ cung cầu, đẩy nhanh tiến độ xây dựng lại hệ thống thuế có liên quan đến đất đai bảo đảm đồng với trình đổi sách đất đai - Hồn thành hệ thống đăng ký BĐS, cấp giấy chứng nhận BĐS thống nhất, công khai, minh bạch, tạo bước ngoặt cải cách thủ tục hành chính, giúp giải triệt để tình trạng tranh chấp, khiếu nại, tố cáo đất đai 3.2.4 Những khuyến nghị với doanh nghiệp bất động sản “Thứ nhất, doanh nghiệp cần đảm bảo hiệu kinh doanh, đảm bảo yếu tố lợi nhuận, doanh thu, chuẩn bị quỹ đất dự án, chất lượng cơng trình, tiến độ hồn thiện dự án, quản trị doanh nghiệp cần phải minh bạch để đủ điều kiện tiếp cận nguồn vốn vay tín dụng ngân hàng Sau đó, doanh nghiệp cần chuẩn bị sẵn sàng nguồn vốn khác thay ngày khó tiếp cận nguồn vốn tín dụng.” “Thứ hai, doanh nghiệp cần đặt lợi ích khách hàng doanh nghiệp cần phải đặt lên hàng đầu, giữ chữ tín, chất lượng cơng trình cần đảm bảo, tiến độ thi cơng, bàn giao nhà , tịa nhà thơng minh, xây dựng hộ thơng minh, hình thành khơng gian sống xanh, thân thiện môi trường, coi trọng công tác hậu chăm sóc khách hàng, để huy động nguồn vốn ứng trước khách hàng theo quy định pháp luật kinh doanh bất động sản (được huy động đến 70% giá trị hợp đồng chưa bàn giao nhà; huy động đến 95% giá trị hợp đồng bàn giao nhà).” Thứ ba, khuyến nghị để trở thành doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội phát triển bền vững doanh nghiệp cần phấn đấu để trở thành nhà phát triển bất động sản chuyên nghiệp có lực phân khúc thị trường 103 sản phẩm mà chọn Thứ tư, doanh nghiệp nên quan tâm tới phân khúc thị trường nhà vừa nhỏ phân khúc chủ đạo thị trường, có tính khoản cao bền vững, đồng thời tham gia chương trình xây dựng lại chung cư cũ hư hỏng nặng Thứ năm, khuyến nghị doanh nghiệp coi việc hợp tác, liên doanh liên kết sát nhập để hình thành tập đồn bất động sản lớn mạnh đầy tiềm lực tăng vốn chủ sở hữu để tăng cường nội lực doanh nghiệp Như vậy, doanh nghiệp cần xem xét chuyển đổi thành cơng ty cổ phần để có điều kiện huy động vốn xã hội định hướng trở thành công ty đại chúng để niêm yết sàn giao dịch chứng khoán nỗ lực phấn đấu để niêm yết sàn chứng khốn nước ngồi Theo ta thấy, thị trường chứng khoán kênh dẫn vốn quan trọng hàng đầu cho doanh nghiệp bất động sản đường phát triển tất yếu doanh nghiệp bất động sản “Thứ sáu, doanh nghiệp, quỹ đầy tư nước ngồi có lực tài uy tín nên lựa chọn doanh nghiệp để hợp tác đầu tư, kinh doanh, phát triển dự án, nhằm tăng cường nguồn lực, từ đố học hỏi kinh nghiệm nâng cao lực quản trị doanh nghiệp.” Thứ bảy, Ta thấy doanh nghiệp nên ý tới việc xây dựng chiến lược gia tăng bền vững giá trị bất động sản Cuối cùng, đồng thời khuyến nghị ba tiêu chí an tồn tồn quan trọng hàng đầu quản trị doanh nghiệp xây dụng cần doanh nghiệp quan tâm là: An toàn pháp lý với tinh thần thượng tơn pháp luật; an tồn tài chính, tín dụng doanh nghiệp an tồn mơ hình tổ chức, nhân 104 KẾT LUẬN CHƯƠNG Đưa giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty mục tiêu mà chương vào tìm hiểu vấn đề sau: - Thứ năm tiếp cơng ty Cổ phần Vinhomes cần có định hướng phát triển - Thứ hai cần thiết nâng cao lực tài cơng ty Cổ phần Vinhomes - Thứ ba đưa khuyến nghị với mục đích nâng cao lực hoạt động tài cơng ty Cổ phần Vinhomes bao gồm nâng cao hiệu sử dụng tài sản, tăng cường quản lý chặt chẽ khoản phải thu, với trọng cơng tác quản lí chi phí giải pháp khác Muốn thay đổi cách tốt tình hình tài bên cạnh việc Cơng ty phải tự hồn thiện mặt quản lý vĩ mơ cần phải có điều kiện để đảm bảo cho cơng tác Nhà nước phải ổn định sách kinh tế vĩ mô, ổn định hành lang pháp lý tạo mơi trường kinh doanh từ hồn thiện chế độ kế toán việc tăng cường lực tài doanh nghiệp 105 KẾT LUẬN “Thực tế cho thấy, năm qua Công ty Cổ phần Vinhomes có nhiều nỗ lực nhằm cải thiện tình hình tài để ngày hoạt động chuyên nghiệp có hiệu Và dành nhiều thành công hoạt động: nguồn nhân lực ngày có trình độ, chun mơn nghiệp vụ cao, hoạt động kinh doanh ngày hiệu tạo bước phát triển vững Tuy nhiên, tổ chức thực hoạt động Công ty tồn số hạn chế cần khắc phục thời gian tới Cho nên, Công ty phải có giải pháp tích cực phát triển môi trường cạnh tranh đầy khắc nghiệt Luận văn với đề tài: “Phân tích tình hình tài cơng ty Cổ phần Vinhomes” vấn đề khơng cịn mẻ lại vấn đề mà Ban lãnh đạo toàn CBCNV Công ty quan tâm, ý cho có tính cấp thiết cao Với mục tiêu đặt ra, luận văn giải số vấn đề sau: Hệ thống hóa sở lí luận tình hình tài doanh nghiệp Vận dụng phương pháp để đánh giá tình hình tài Cơng ty Cổ phần Vinhomes Từ kết đánh giá thực trạng, luận văn nguyên nhân dẫn đến khó khăn tồn tình hình tài đơn vị Căn vào sở lý luận thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Vinhomes, luận văn nghiên cứu, đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty thời gian tới.” TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài [2] Nguyễn Trọng Cơ, Nghiêm Thị Thà (2010) Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính [3] Hệ thống Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Vinhomes năm 2017.2018.2019 [4] Mai Nguyễn Minh Hương (2017), “Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần nhựa Đà Nẵng” Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Đà Nẵng [5] Bùi Văn Lâm (2011), Phân tích tài cơng ty cổ phần Vinaconex 25, Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, trường Đại học Đà Nẵng [6] Phạm Thị Kim Liên (2018), “Phân tích hiệu tài doanh nghiệp dệt may địa bàn thành phố Đà Nẵng” Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, trường Đại học Đà Nẵng [7] Hoàng Ngọc Phương (2017), Hồn thiện báo cáo tài phân tích báo cáo tài Tổng cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng II Thanh Hóa”, luận văn thạc sỹ kinh tế, Học viện Tài [8] Ngơ Thị Qun (2011), Phân tích báo cáo tài Cơng ty Cổ phần xi măng Bút Sơn”, luận văn thạc sỹ kinh tế, trường Đại học Kinh tế Quốc dân [9] Nguyễn Thị Bích Ngọc, Nguyễn Phương Thảo (2019), “Hồn thiện nội dung phân tích tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG”, Tạp chí Tài [10] Nguyễn Thị Thuận(2019),“Về hệ thống tiêu phân tích báo cáo tài doanh nghiệp” Tạp chí Tài Chính [11] Trang web Công ty cổ phần Vinhomes, Báo điện tử