phân tích chiến lược marketing của cocoon việt nam dựa trên kết quả phân tích đưa ra các đề xuất để cải thiện hoạt động marketing của cocoon việt nam đối với mỹ phẩm thuần chay

Giới thiệu về mỹ phẩm thuần chayMỹ phẩm thuần chay hay Vegan Comestics là những sản phẩm hoàn toàn không sử dụng bất cứ một thành phần hay chất nào có nguồn gốc từ động vật và không thử

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - -

BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: NGUYÊN LÝ MARKETING

ĐỀ BÀI:

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA COCOON VIỆT NAM DỰA TRÊN KẾT QUẢ PHÂN TÍCH, ĐƯA RA CÁC ĐỀ XUẤT ĐỂ CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA COCOON VIỆT NAM ĐỐI VỚI MỸ PHẨM

THUẦN CHAY

Giảng viên hướng dẫn : TS Vũ Thị Minh Hiền

Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thu Hà

Mã sinh viên : 22051028

Lớp học phần : BSA 2002 8

Hà Nội, 2024

LỜI CẢM ƠN

Để hoàn thành đề tài này, em nhận được sự hỗ trợ hết sức nhiệt tình, những lời góp ý quý giá từ cô Em xin chân thành gửi lời cảm ơn tới:

TS Vũ Thị Minh Hiền đã chỉ dẫn em tận tình, tâm huyết với những cách nhìn mới

mẻ, những lời nhận xét thẳng thắn

Do hạn chế về mặt kiến thức và thời gian, bài làm của em cũng không tránh khỏi những sai sót trong quá trình nghiên cứu Em mong nhận được những ý kiến đóng góp của

cô để bài tập lớn này được hoàn thiện hơn

Xin chân thành cảm ơn!

Sinh viên thực hiện

Hà Nguyễn Thu Hà

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ COCOON VIỆT NAM – THƯƠNG HIỆU MỸ PHẨM

THUẦN CHAY

1 Giới thiệu về mỹ phẩm thuần chay

Mỹ phẩm thuần chay hay Vegan Comestics là những sản phẩm hoàn toàn không sử dụng bất cứ một thành phần hay chất nào có nguồn gốc từ động vật và không thử trên động vật

Các loại mỹ phẩm thông thường từ trước nay, đều có thành phần từ động vật như: dịch ốc sên, tơ tằm, mỡ lông cừu, albumin, gelatin,… hoặc mỹ phẩm thử nghiệm trên động vật (chuột, thỏ,…) để quan sát hiệu quả

Do hiện nay, vấn đề bảo vệ môi trường, động vật đang ngày càng nhận được sự quan tâm và được ủng hộ Vì vậy, việc sử dụng mỹ phẩm thuần chay ra đời thu hút được sự quan tâm của tất cả các ngành trong đó có ngành công nghiệp mỹ phẩm và đang trở thành xu hướng làm đẹp mới trên toàn cầu

2 Giới thiệu về Cocoon Việt Nam

Cocoon Việt Nam được biết là thương hiệu mỹ phẩm thuần chay, thành lập bởi đội ngũ trẻ từ năm 2013 với những sản phẩm thiên nhiên lành tính

a Ý nghĩa thương hiệu

Cocoon nghĩa là “cái kén”, cái kén như là “ngôi nhà” để ủ ấp, nuôi dưỡng con sâu nhỏ để đến một ngày sẽ hoá thành nàng bướm xinh đẹp và lộng lẫy Với ý nghĩa như vậy, Cocoon chính là “ngôi nhà” để chăm sóc làn da, mói tóc của phụ nữ Việt, giúp họ trở nên xinh đẹp, hoàn thiện hơn và toả sáng theo cách của chính mình Cocoon ra đời với một lý do

là làm đẹp cho người Việt từ chính những nguồn nguyên liệu gần gũi, quen thuộc Đó cũng chính là Cocoon chọn nguồn nguyên liệu sẵn có và tuyệt vời đến vậy để đưa vào sản phẩm

của mình “COCOON – Mỹ phẩm thuần chay – cho nét đẹp thuần Việt”.

b Triết lý

Cocoon là nhãn hàng yêu thiên nhiên, luôn khám phá các nguyên liệu quen thuộc trong đời sống hằng ngày của người Việt Nam để đưa vào trong các sản phẩm mỹ phẩm sao cho các chất dinh dưỡng của chúng được giữ lại một cách nguyên vẹn và hoàn hảo nhất Qua quá trình nghiên cứu và thử nghiệm, những công thức hoàn hảo nhất được hình thành; chúng đã phát huy tác dụng và đáp ứng được mong muốn của người Việt khi sử dụng mỹ phẩm: an toàn và hiệu quả

c Sứ mệnh

Cocoon được sinh ra để mang lại cho người phụ nữ một làn da, một mái tóc luôn khoẻ mạnh, trẻ trung và tràn đầy sức sống từ những nguồn nguyên liệu đơn giản và gần gũi Nhiệm vụ chính của hãng mỹ phẩm này là: áp dụng các lợi ích của mỹ phẩm quanh ta kết hợp với sự hiểu biết khoa học để tạo ra các sản phẩm mỹ phẩm an toàn và hiệu quả cho mọi người dùng

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING BẰNG MÔ HÌNH SWOT

1 Phân tích môi trường vĩ mô

a Môi trường nhân khẩu học

Theo số liệu mới nhất từ Liên Hợp Quốc, 99.231.840 là con số nói lên dân số Việt Nam vào ngày 30/01/2024 chủ yếu nằm trong độ tuổi từ 15 – 44 Hơn 12 triệu đồng/ năm là

số tiền mà trung bình mỗi gia đình dành cho các sản phẩm chăm sóc sức khoẻ và sắc đẹp Cocoon hiện thực hoá các chiến lược của mình nhờ mối quan tâm ngày càng tăng đến sức khoẻ và làm đẹp

Nguồn: Q&Me

b Môi trường kinh tế

Với khoảng 5 – 5,5%/ năm tốc độ tăng trưởng bình quân, thị trường mỹ phẩm Việt Nam ngày càng thu hút hàng loạt doanh nghiệp nước ngoài mở rộng đầu tư Theo ngành mỹ phẩm Việt Nam, mỹ phẩm và các sản phẩm, dịch vụ làm đẹp tăng trưởng tốt khi có đến 60% dân số là giới trẻ quan tâm đến chăm sóc sức khoẻ và làm đẹp Sự tăng trưởng thị trường như trên sẽ kích thích tiêu dùng gia tăng, tạo ra nhiều cơ hội giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường tốt hơn Với tốc độ phát triển như vậy cho thấy nhu cầu chăm sóc sắc đẹp này càng trở nên cấp thiết và hứa hẹn sẽ là một thị trường tiềm năng, thúc đẩy tăng trưởng kinh

tế nước nhà

c Môi trường văn hoá – xã hội

Một phần thành công của Cocoon tại thị trường Việt Nam là sự tôn trọng và am hiểu

về văn hoá Nó được thể hiện qua mỗi sản phẩm của Cocoon khi chúng đều được tạo nên từ các nguyên liệu hoàn toàn từ thiên nhiên Việt Nam Trong tín ngưỡng văn hoá người Việt, người dân thường sử dụng tinh dầu từ vỏ bưởi để gội đầu, kích thích mọc tóc và giảm kích ứng da đầu Qua tìm hiểu về văn hoá quê hương, Cocoon đã nghiên cứu và cho ra mắt dòng sản phẩm lấy tinh chất bưởi làm thành phần chính Chiến lược hướng đến văn hoá này là điểm khác biệt của Cocoon, giúp sản phẩm của Cocoon ngày càng chiếm lĩnh được thị phần cao tại thị trường Việt Nam

d Môi trường chính trị

Ngày nay, thị trường mỹ phẩm là một trong những thị trường được quan tâm và đang

có chiều hướng tăng trưởng mạnh Chính phủ cũng đã ban hành nhiều nghị định, thông tư

quản lý ngành nghề kinh doanh để đưa ra các điều kiện kinh doanh thuận lợi đối với các doanh nghiệp cũng như nhằm quản lý hoạt động kinh doanh sản xuất các mặt hàng mỹ phẩm Dù đã có những biện pháp ngăn chặn nhưng vẫn có doanh nghiệp lợi dụng các sơ hở trong công tác quản lý, kiểm tra, giám sát của cơ quan chức năng để kinh doanh bất hợp pháp, gây mất niềm tin đối với người tiêu dùng đồng thời gây khó dễ cho các doanh nghiệp kinh doanh uy tín, chính hãng và đúng quy định pháp luật như Cocoon

e Môi trường công nghệ

Với sự bùng nổ của thời đại 4.0 đã mang lại cho các doanh nghiệp những cơ hội hết sức thuận lợi về mặt quảng cáo, tiếp thị thương hiệu trên các phương tiện truyền thông chính thống cũng như trên các phương tiện truyền thông mạng xã hội như Facebook, Youtube, Instagram, Tiktok,… Nhờ vậy mà hình ảnh các sản phẩm của Cocoon đến gần hơn với khách hàng

f Môi trường tự nhiên

Yếu tố Việt Nam ghi dấu ấn rõ nét trong từng sản phẩm của Cocoon bởi khi nhìn vào danh mục sản phẩm của thương hiệu này, khách hàng sẽ cảm thấy quen thuộc về các sản vật đặc trưng của mỗi miền đất nước: cà phê Đắk Lắk, dừa Bến Tre, bơ, ca cao Tiền Giang, hoa hồng Cao Bằng, bưởi, rau má, bí đao,…

2 Phân tích môi trường ngành

a Đối thủ cạnh tranh

 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp:

- Thị trường mỹ phẩm Việt Nam chịu ảnh hưởng nhiều từ mỹ phẩm nước ngoài như Anh, Pháp và đặc biệt là Hàn Quốc như The body shop, Paula’s Choice,… Đây đều là các thương hiệu dẫn đầu ngành hàng, chiếm lĩnh thị trường mỹ phẩm thế giới và đã hoạt động được một thời gian dài, có độ nhận diện thương hiệu cao,

có được lòng tin của khách hàng

- Thị trường mỹ phẩm thuần chay là vùng đất màu mỡ nên một số hãng mỹ phẩm Việt Nam bắt đầu gia nhập vào thị trường này Tuy nhiên, đây là các nhỏ và chưa thật sự có nhiều kinh nghiệm cũng như không đủ chứng nhận của Hội bảo vệ động vật PETA về thử nghiệm trên động vật

- Các hãng mỹ phẩm organic nước ngoài như Andalou Naturals, Juice Beauty,… cũng là những nhãn hàng hướng tới phát triển bền vững

 Đối thủ cạnh tranh gián tiếp;

Đó là các hãng mỹ phẩm thông thường ở cả trong nước và quốc tế có uy tín lớn trên thị trường như M.A.C, Lemonade, M.O.I,… - các hãng mỹ phẩm lớn và có sự đa dạng trong danh mục sản phẩm của mình

 Đối với Cocoon, thị trường mỹ phẩm thuần chay trong nước chưa có mức cạnh tranh cao do các doanh nghiệp nội địa chưa có chiến lược đầu tư cụ thể và đi sâu đối với phân khúc này Tuy nhiên, thị trường này lại có mức độ cạnh tranh cao đối với các thương hiệu mỹ phẩm thuần chay ngoại nhập có thị phần tại Việt Nam

b Khách hàng

- Đối với các dòng sản phẩm mỹ phẩm, công nghệ thường được xem là điểm mạnh

để đánh giá mức độ cạnh tranh giữa các hãng Thông tin về thành phần, tính hiệu quả của sản phẩm cũng được các hội nhóm chia sẻ và cập nhật liên tục để khách hàng có thể tham khảo và tiếp cận thông tin

- Những sản phẩm có giá thành cao được hầu hết các khách hàng cho rằng sẽ có quy trình sản xuất chặt chẽ và chất lượng hơn các sản phẩm có phân khúc giá còn lại Vì vậy, họ thường sẽ có xu hướng chấp nhận giá cả để mua được sản phẩm của thương hiệu mà họ tin là chất lượng và đáng tin cậy

c Nhà cung cấp

Công ty chỉ tập trung vào các thành phần tự nhiên Cocoon luôn chọn những tỉnh nổi tiếng với đặc sản địa phương để đảm bảo chất lượng cao như cà Đắk Lắk, hồng Cao Bằng, bưởi, bí đao,… Không chỉ sử dụng nguyên liệu Việt Nam mà Cocoon cũng nhập khẩu các nguyên liệu về vitamin, hoạt chất từ Pháp, Nhật, Đức,…

d Các trung gian

Các sản phẩm của Cocoon chủ yếu được bán bởi các đại lý trên cả kênh trực tuyến và ngoại tuyến Các đại lý có đóng góp rất lớn trong việc đưa Cocoon tiếp cận nhiều khách hàng mục tiêu hơn khi được có mặt ở nhiều các chuỗi bán lẻ như Guardian, Watsons, Skinfood Uworld, Garden Lixibox,… Ngoài ra, Cocoon cũng có gian hàng chính thức trên các kênh thương mại điện tử như Shopee, Lazada, Tiki, Sendo, Tiktop shop,… Theo báo cáo “Xu hướng mỹ phẩm Việt Nam 2022”, 73% đã sử dụng thương mại điện tử để mua mỹ phẩm bởi giá cả phải chăng, nhiều lượt đánh giá và phản hồi trung thực

e Công chúng

Cocoon hiện đang có sức hút rất lớn với công chúng Qua những KOLs, doanh nghiệp có thể truyền thông điệp đến người tiêu dùng và góp phần gia tăng lượng sản phẩm bán ra thị trường côngggg chúnggg công chúng khách hàng tiềm năgng keihhsjidsfnahdueofnndgeiosngfn

Cocoon hiện đang có sức hút rất lớn với công chúng Qua những KOLs, doanh nghiệp có thể truyền thông điệp đến người tiêu dùng và góp phần gia tăng lượng sản phẩm bán ra thị trường côngggg chúnggg công chúng khách hàng tiềm năgng keihhsjidsfnahdueofnndgeiosngfn

3 Phân tích môi trường nội bộ

a Tài chính kế toán

b Kỹ thuật công nghệ

Áp dụng công nghệ hiện đại nhưng vẫn luôn tôn trọng và cải tiến các công thức gia truyền, bí quyết làm đẹp, từng khâu chế biến cẩn thận, thường xuyên vệ sinh và khử trùng các vật dụng tiếp xúc trong quá trình sản xuất

Như ở sản phẩm cao bí xanh và vỏ bưởi Cocoon sử dụng công thức bí truyền từ Tuệ Tĩnh kết hợp công nghê chế biến hiện đại cho sản phẩm cao bí xanh và vỏ bưởi có tác dụng trị mụn, tàn nhang và trắng da

Tất cả các sản phẩm mỹ phẩm trước thị trường được nghiên cứu từ 12 đến 24 tháng

về độ cảm quan, độ pH, độ ổn định,… và đáp ứng các tiêu chí khép kín, không lây nhiễm trong từng công đoạn sản xuất, đáp ứng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt của Bộ Y tế Việt Nam

c Nhân lực bộ máy quản lý

 Tổ chức và quản lý của Cocoon

- Cocoon tự đào tạo một đội ngũ chuyên viên tư vấn có đầy đủ kiến thức chuyên môn để đảm bảo phục vụ khách hàng một cách tốt nhất

- Do còn là một startup non trẻ, bộ máy tổ chức và quản lý của Cocoon không quá phức tạp, đơn giản trong các cấp quản lý tạo điều kiện cho quá trình truyền tải thông tin, đưa ra quyết định trong nội bộ diễn ra nhanh chóng và thuận tiện

 Vị trí bộ phận marketing

Bộ phận marketing của Cocoon nhận được sự đầu tư kinh phí vào các chiến dịch marketing để nâng cao hình ảnh và vị thế thương hiệu trên thị trường

Đội ngũ marketing đều là các chuyên viên marketing có năng lực bao quát đa lĩnh vực như content marketing, SEO,…; am hiểu, nhạy bén trước những xu hướng mới của thị trường và nhu cầu khách hàng

4 Phân tích mô hình SWOT

S – Strengths

1 Là hãng mỹ phẩm thuần chay chất

lượng cao của Việt Nam đạt tiêu

chuẩn quốc tế

2 Giá cả hợp lý hơn so với các hãng

mỹ phẩm thuần chay khác, thích

hợp với những người có thu nhập

tầm trung

3 Các cơ sở, đại lý phân phối sản

phẩm của Cocoon trải dài khắp cả

nước giúp khách hàng thuận lợi

trong quá trình mua sắm Ngoài

ra, Cocoon còn kết hợp với các

trang thương mại điện tử để mang

tới sự tiện lợi nhất cho người mua

W – Weaknesses

1 Sản phẩm thuần chay vẫn đang là một khái niệm mới, hiệu quả còn chậm

2 Các chương trình ưu đãi còn hạn chế

3 Thiết kế chưa thực sự tiện lợi để mang theo đi du lịch

4 Sáng tạo chất lượng sản phẩm chưa thực sự nổi bật

O – Opportunities

1 Sản phẩm 100% thuần chay

2 Thế giới đang có xu hướng tiêu

dùng bền vững

3 Quy mô phủ sóng rộng khắp toàn

quốc, cùng với sự bùng nổ của

thương mại điện tử

4 Lượng cầu lớn: Ngay khi ra mắt,

mỹ phẩm thuần chay thu hút được

sự quan tâm của đông đảo phụ nữ

T – Threats

1 Nhiều công ty đối thủ nước ngoài lớn và lâu đời

2 Tâm lý sính ngoại của người Việt

3 Người tiêu dùng đòi hỏi ngày càng khắt khe hơn

4 Tình trạng hàng giả trà trộng tràn lan trên thị trường

5 Lạm phát kinh tế, ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng

 Đề xuất:

Chiến lược SO:

1 S1, S2, S3 + O2, O2: Khẳng định

và nâng cao hình ảnh thương hiệu

2 S4, S5 + O2, O3, O4: Mở rộng

quy mô sản xuất

Chiến lược ST: Phát huy điểm mạnh để hạn chế thách thức S2, S4 + T12: Tiến hành các hoạt động xúc tiến thương mại nhằm khắc sâu thương hiệu Cocoon trong lòng người tiêu dùng – uy tín, thương hiệu Chiến lược WO: Hạn chế điểm yếu để

tận dụng cơ hội

1 W2, W3, W4 + O1, O42: Nâng

cao nhận thức về sản phẩm thuần

Chiến lược WT: Vượt qua hạn chế, điểm yếu và né tránh thách thức W5, W6 + T2: Đa dạng hoá về thiết kế bao bì sản phẩm

chay.

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH ĐOẠN THỊ TRƯỜNG, LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC

TIÊU VÀ ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM

1 Phân tích đoạn thị trường

a Theo tiêu thức địa lý học

- Vị trí của các đại lý Cocoon phân phối hiện tại trải dài ba miền Bắc – Trung – Nam, chủ yếu tại các thành phố lớn, đông dân và mật độ dân số cao như Hà Nội,

TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng,… còn tại các tỉnh thành khác đều nằm ở những vị trí thuận lợi, ở các khu trung tâm thương mại lớn và dễ dàng tìm kiếm

- Ngoài ra, Cocoon còn phân phối tới các cửa hàng mỹ phẩm bán lẻ online/ offline toàn quốc và trên các sàn thương mại điện tử giúp tiếp cận với số lượng khách hàng lớn hơn và gia tăng doanh số

b Theo tiêu thức nhân khẩu học

- Đối tượng khách hàng mục tiêu của Cocoon là nữ

- Độ tuổi: tập trung ở nhóm tuổi từ 18 – 30 tuổi

- Thu nhập: đối tượng có thu nhập khá và ổn định, dao động từ khoảng 8 triệu/ tháng trở lên

- Học vấn: tập trung ở nhóm học sinh – sinh viên, người đã đi làm

c Theo tiêu thức tâm lý học

- Khách hàng quan tâm và có xu hướng lựa chọn các sản phẩm làm đẹp, cải thiện

và chăm sóc cơ thể

- Người có lối sống “xanh” thường lựa chọn những sản phẩm thân thiện với thiên nhiên

- Khách hàng quan tâm và có xu hướng lựa chọn các sản phẩm làm đẹp, cải thiện

và chăm sóc cơ thể

- Người có lối sống “xanh” thường lựa chọn những sản phẩm thân thiện với thiên nhiên

- Khách hàng quan tâm và có xu hướng lựa chọn các sản phẩm làm đẹp, cải thiện

và chăm sóc cơ thể

- Người có lối sống “xanh” thường lựa chọn những sản phẩm thân thiện với thiên nhiên

d Theo tiêu thức hành vi

- Lý do mua hàng: thoả mãn nhu cầu về làm đẹp và chăm sóc cơ thể với mức giá phù hợp

- Lợi ích: lựa chọn được sản phẩm an toàn, lành tính, cải thiện làn da và nuôi dưỡng mái tóc, chăm sóc cơ thể

- Trạng thái người sử dụng: người dùng mới/ tiềm năng, có cơ hội tiếp cận qua các kênh truyền thông

- Mức độ trung thành: khá trung thành

- Thái độ: ủng hộ và đang là xu hướng được ưa chuộng