xây dựng kế hoạch quản trị rủi ro tổng công ty rau quả nông sản vegetexco trong giai đoạn covid 19 dựa trên khung quản trị rủi ro của coso

Thông qua hoạt động xuất khẩu, các quốc gia khai thác được lợi thế của mình trong phân công lao động, tạo nguồn thu ngoại tệ quan trọng cho đất nước và đặc biệt là tạo việc làm cho người

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG

BÀI TIỂU LUẬNQUẢN TRỊ RỦI RO

ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH QUẢN TRỊ RỦI RO

TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ NÔNG SẢN - VEGETEXCOTRONG GIAI ĐOẠN COVID – 19 DỰA TRÊN KHUNG

QUẢN TRỊ RỦI RO CỦA COSO

HÀ NỘI – 2023

MỤC LỤ

PHẦN 1: KẾ HOẠCH QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY VEGETEXCO 1

1.1 Tổng quát về Công ty VEGETEXCO 1

1.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển 3

1.3 Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi 4

1.4 Lĩnh vực và sản phẩm kinh doanh 6

1.5 Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh vủa Vegetexco các năm gần đây 8

PHẦN 2 KẾ HOACH QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY / TẬP ĐOÀN CỤ THỂ 12

2.1 Phân tích môi trường kinh doanh của công ty (Phân tích ma trận SWOT) 12

2.2 Nhân tố nhận diện rủi ro của Tổng công ty Rau quả nông sản -VEGETEXCO 14

2.2.1 Phương pháp phân tích nguyên nhân và hậu quả 15

2.2.2 Phương pháp Brainstrmimg 15

2.2.3 Kiểm soát rủi ro 16

2.3 Quản trị hệ thông tin và truyền thông 17

2.3.1 Hệ thống thông tin trong quản ký 17

2.3.2 Quản trị truyền thông 19

2.4 Đo lường rủi ro 19

2.4.1.Ma trận rủi ro 19

2.4.2 Sơ đồ nơ bướm 22

2.4.3 Tài trợ rủi ro 23

PHẦN 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP Đk XU숃ĀT NHẰM HOÀN THIÊmN KẾ HOẠCHRỦI RO CHO CÔNG TY THỦY SẢN VEGETEXCO 23

3.1 Định hướng phát triển tại Tổng Công ty Rau quả, Nông sản (Vegetexco) 23

3.2 Một số đề xuất chủ yếu nhằm hoàn thiện kế hoạch quản trị rủi ro tạiVegetexco 24

3.2.1 Hoàn thiện cơ cấu tổ chức nâng cao năng lực, chất lượng nguồn nhân lựcvà thực hiện chính sách thu hút chiêu mộ nhân tài 243.2.2 Nghiên cứu khách hàng và đàm phán chủ động, ký kết hợp đồng chặt chẽhai bên cùng có lợi 253.2.3 Giải pháp bảo quản tốt ngay từ khâu sản xuất và thu mua 273.2.4 Đảm bảo an toàn trong thanh toán và sử dụng ngoại tệ có hiệu quả 28

3.3 Liên hệ vấn đề quản trị rủi ro báo cáo và quản trị rủi ro tuân thủ củaVegetexco 29TÀI LIỆU THAM KHẢO 31

DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH, BẢNG BIỂUHình ảnh:

1 Hình 1.1 Logo của công ty 2

2 Hình 1.2 Sản phẩm chính công ty 7

3 Hình 2.1 Biểu đồ xương cá của sản phẩm kém chất lượng 15

4 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức của TCT Rau quả 18

Bảng biểu:1 Bảng1.1 Kết quả thực hiện các chỉ tiêu năm 2020 và 2021 8

2 Bảng 1.2 Kết quả hoạt động kinh doanh –Tổng Công ty rau quả, nông sản năm2022 9

3 Bảng 2.1 Thang đo khả năng xảy ra 20

4 Bảng 2.2 Ma trận rủi ro thể hiện mối quan hệ giữa khả năng xảy ra sự cố(Frequency) và hậu quả (Consequency) 20

LỜI MỞ ĐẦU

Hiện nay hoạt động xuất khẩu nông sản trở nên vô cùng quan trọng trong hoạt động thương mại đối với mọi quốc gia trên thế giới Thông qua hoạt động xuất khẩu, các quốc gia khai thác được lợi thế của mình trong phân công lao động, tạo nguồn thu ngoại tệ quan trọng cho đất nước và đặc biệt là tạo việc làm cho người lao động.

Đối với Việt Nam, hoạt động xuất khẩu thực sự có ý nghĩa chiến lược trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế, tạo tiền đề vững chắc để thực hiện thắng lợi mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước Có đẩy mạnh xuất khẩu, mở cửa nền kinh tế thì Việt Nam mới có điều kiện thực hiện thành công các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội và ổn định đời sống nhân dân Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước Việt Nam xây dựng và phát triển thị trường trong nước, hoà nhập thị trường thế giới để khai thác nguồn lực thị trường toàn diện cả trong và ngoài nước Đặc biệt Việt Nam là một nước có diện tích dài 331.212 km², Việt Nam có vùng đặc quyền trên biển rộng hơn 1 triệu km2 Nếu các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu thực hiện tốt việc xuất khẩu sản phẩm rau quả, nông sản ra thị trường thế giới sẽ góp phần nâng cao thu nhập và đời sống cho các vùng sản xuất nông sản tạo nhiều công ăn việc làm và làm lành mạnh hoá cán cân thanh toán của nền kinh tế tạo cơ hội cho nền kinh tế tăng trưởng toàn diện Vì vậy, nhà nước đã tạo điều kiện thuận lợi khuyến khích sự tham gia của các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực xuất khẩu hàng nông sản Nhưng bên cạnh đó vẫn còn những hạn chế nhất định đối với lĩnh vực này

Bởi vì còn nhiều hạn chế, Công ty VEGETEXCO - nhà sản xuất và xuất khẩu điều hàng đầu Việt Nam đã xác định việc quản trị rủi ro phải được chú trọng và phát triển song song với chiến lược doanh nghiệp, cho tới nay Công ty đã xây dựng và thực thi một hệ thống quản trị rủi ro để quản lý những rủi ro kinh doanh của công ty Tuy nhiên với quy mô doanh nghiệp lớn, và có sự khác biệt giữa các phòng ban mà việc quản trị rủi ro gặp

không ít khó khăn và thách thức Vì vậy nhóm lựa chọn đề tài “Xây dựng kế hoạch quảntrị rủi ro Tổng công ty Rau quả, Nông sản – Công ty cổ phần trong giai đoạn covid 19dựa trên khung quản trị rủi ro của COSO” Bài tiểu luận đề cập đến những cơ sở lý

thuyết về quản trị rủi ro từ đó phân tích và đưa ra giải pháp xây dựng kế hoạch quản trị rủi ro cho Công ty xuất khẩu thuỷ sản Minh Phú.

Xin chân thành cảm ơn!

1

PHẦN 1: KẾ HOẠCH QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY VEGETEXCO

1.1 Tổng quát về Công ty VEGETEXCO

Tổng công ty Rau quả, Nông sản – Công ty cổ phần là một doanh nghiệp lớn kinh doanh đa ngành nghề trong đó một trong những mặt hàng kinh doanh chính của Tổng công ty là hạt điều Sản phẩm Điều của Tổng công ty bao gồm các loại chế biến thô theo tiêu chuẩn Việt nam và tiêu chuẩn AFI của Mỹ hiện đang được dùng làm tiêu chuẩn chung trong giao dịch và buôn bán điều trên thị trường thế giới, và các sản phẩm điều chế biến sâu, có giá trị gia tăng cao như hạt điều rang muối, điều chiên, điều tẩm mật ong, điều tẩm Wasabi, kẹo hạt điều… Với kinh nghiệm và tiềm năng của mình cùng với sự hậu thuẫn của tập đoàn T&T, mục tiêu đến năm 2022 Tổng công ty nằm trong top 3 doanh nghiệp hàng đầu của ngành điều Việt Nam.

Vì mục tiêu phát triển bền vững, chiến lược hoạt động của Tổng công ty hướng tới sản xuất và cung ứng các sản phẩm dịch vụ và chất lượng cao, an toàn, hướng tới người sử dụng.

1 Hình 1.1 Logo của công ty

Tên công ty: TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ, NÔNG SẢN - CÔNG TY CỔ PHẦN

Tên quốc tế:VIETNAM NATIONAL VEGETABLE, FRUIT AND

AGRICULTURAL PRODUCT CORPORATION - JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: VEGETEXCO VIETNAM.JSC

Địa chỉ chính: Số 2 phố Phạm Ngọc Thạch, Phường Kim Liên, Quận Đống Đa, thành phố Hà Nội, Việt Nam

2

Giấy CNĐKDN: 0101385740 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu, ngày 30/06/2010 cấp lại lần thứ 5 ngày 26/05/2020 + Tổng giám đốc: Lê Anh Dũng

+ Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, mã số doanh nghiệp: 0101385740 + Đăng ký lần đầu: 30/06/2010

+ Đăng ký thay đổi lần 5: 26/05/2020

1.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

Tiền thân của Tổng công ty Rau quả, nông sản ngày nay là Tổng công ty Rau quả Việt Nam được thành lập ngày 11 tháng 02 năm 1988 Lịch sử hình thành chia làm 5 giai đoạn:

Giai đoạn 1:

Từ năm 1988 – 2003 là thời kỳ hình thành và tích lũy của doanh nghiệp Với vai trò là đầu mối tổ chức nghiên cứu, tham gia xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển hệ thống sản xuất và cung cấp giống rau quả trên phạm vi toàn quốc, xây dựng các vùng chuyên canh, thâm canh rau quả có năng suất và chất lượng cao.

Giai đoạn 2:

Từ năm 2003 – 2005 Tổng công ty Rau quả, nông sản (Vegetexco Vietnam) được thành lập theo Quyết định số 66/2003/QĐ/BNN-TCCB do Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ký và ban hàng ngày 11/6/2003 trên cơ sở sáp nhập hai Tổng công ty là Tổng công ty Rau quả Việt Nam (Vegetexco Vietnam) và Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm chế biến (Vinafimex).

Giai đoạn 3:

Từ năm 2005-2010: Đánh đấu một bước phát triển quan trọng của Vegetexco Vietnam khi được Chính phủ chuyển sang tổ chức và hoạt động theo mô hình công ty Mẹ-công ty Con với trên 500 nhân viên, 3 Mẹ-công ty phụ thuộc, 26 Mẹ-công ty liên kết, 05 Mẹ-công ty liên doanh, 02 chi nhánh văn phòng đại diện nước ngoài, Vegetexco Vietnam luôn giữ vai trò nòng cốt, đi đầu trong việc đẩy mạnh sản xuất, chế biến, xuất khẩu rau quả, nông sản và nhập khẩu vật tư, máy móc phục vụ sản xuất nông nghiệp.

3

Giai đoạn 4:

Từ năm 2010-2016: Tổng công ty Rau quả, nông sản chuyển đổi mô hình doanh nghiệp sang Công ty TNHH một thành viên theo Quyết định số 1563/QĐ-BNN-ĐMDN của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ngày 10/6/2010 Sự chuyển đổi quan trọng này thúc đẩy Vegetexco Vietnam phát huy hơn nữa vai trò chủ đạo trong ngành hàng rau quả, nông sản thực phẩm chế biến, mở rộng đầu tư, góp vốn với mục tiêu xây dựng, phát triển Tổng công ty thành tập đoàn.

Giai đoạn 5:

Từ năm 2016 đến nay: Tổng công ty Rau quả, nông sản hoàn tất quá trình cổ phần hóa và chính thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần kể từ ngày 01/1/2016 Với các cổ đông chiến lược là Công ty cổ phần Tập đoàn T&T (T&T Group JSC.) và Tổng Công ty CP bảo hiểm Sài Gòn-Hà Nội (BSH) cùng một số cổ đông có uy tín khác trong nước, Vegetexco Vietnam có nhiều điều kiện thuận lợi để trở thành doanh nghiệp mạnh trong lĩnh vực sản xuất, cung cấp sản phẩm và dịch vụ rau hoa quả, nông sản an toàn, chất lượng cao, phát triển bền vững; thể hiện được vai trò của doanh nghiệp lớn trong định hướng phát triển hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh rau quả, nông sản, phát triển dịch vụ giống cây trồng, hoa tươi, các lĩnh vực phụ trợ khác như kinh doanh kho bãi và dịch vụ

Sau 34 năm không ngừng phát triển, đến nay TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ, NÔNG SẢN - CÔNG TY CỔ PHẦN trở thành một Tập đoàn nông sản có kim ngạch xuất khẩu rau củ lớn nhất cả nước và có tầm cỡ trong khu vực và trên thế giới VEGETEXCO không chỉ xây dựng mạng lưới tiêu thụ trên khắp cả nước mà còn mở rộng ra các thị trường lớn trên thế giới như Mỹ, Canada, EU, Úc Bên cạnh đó, công ty là doanh nghiệp thủy sản đầu tiên trong nước được công nhận tiêu chuẩn Global Gap (thực hành sản xuất nông nghiệp tốt theo tiêu chuẩn toàn cầu) về nuôi trồng và chế biến hạt Điểu xuất khẩu Lợi thế đó đã giúp công ty chú trọng đầu tư công nghệ, mở rộng hoạt động, nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị phần cũng như thương hiệu trên thị trường nội địa và quốc tế.

1.3 Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi

Sứ mệnh:

Vegetexco Vietnam tin rằng trách nhiệm hàng đầu của mình là đảm bảo sự an toàn và thuận tiện của người sử dụng, thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, giữ gìn và bảo vệ môi trường thông qua việc sử dụng hợp lý các nguồn lực, áp dụng khoa học công nghệ hiện đại, không ngừng nâng cao năng lực sản xuất và khả năng cung ứng dịch vụ, xây dựng và

4

duy trì mối quan hệ gắn bó hợp tác lâu dài với các đối tác, chia sẻ quan hệ bình đẳng, các bên cùng có lợi.

Tầm nhìn:

Chúng tôi phấn đấu để xây dựng và phát triển Vegetexco Vietnam thành doanh nghiệp hàng đầu trong ngành sản xuất, chế biến và cung ứng các sản phẩm nông nghiệp và dịch vụ tương ứng Chúng tôi hướng tới mục tiêu phát triển bền vững thông qua việc cung cấp hàng hóa chất lượng cao và dịch vụ chuyên nghiệp cho khách hàng trên toàn thế giới Nhằm đạt được mục tiêu nâng tầm thương hiệu hạt Điều Việt Nam trên thị trường xuất khẩu Điều thế giới, Vegetexco Vietnam xác định phải đạt được mục tiêu hoàn thiện chuỗi giá trị khép kín từ khâu lai tạo giống cây trồng cho đến khâu xuất khẩu, phân phối tại các thị trường.

Giá trị cốt lõi:

Thực hiện slogan " CHẤT LƯỢNG TỐT - ĐỐI TÁC TỐT", Vegetexco Vietnam hướng đến thực hiện sứ mệnh: chia sẻ, quan tâm, và kết nối mọi người ở khắp nơi thông qua việc cùng chia sẻ và trải nghiệm những món ăn ngon được chế biến từ sản phẩm Điều của tập đoàn Bên cạnh đó, Vegetexco Vietnam thực hiện mọi chiến lược, hoạt động kinh doanh, phát triển con người dựa trên 8 yếu tố cốt lõi:

1 Hướng tới chất lượng: Luôn hướng tới chất lượng trong từng sản phẩm và dịch vụ 2 Chuyên nghiệp hiệu quả: Đội ngũ chuyên nghiệp với khả năng thực hiện thành thạo các nghiệp vụ cung ứng, mang lại sự hài lòng cho khách hàng và người sử dụng.

3 Hợp tác thành công: Đề cao tinh thần tôn trọng, hợp tác với đồng nghiệp vì mục tiêu phát triển chung Luôn coi trọng và giữ chữ tín trong quan hệ với các đối tác trên cơ sở cùng có lợi.

4 Phát triển bền vững: Ưu tiên và đánh giá cao mọi nỗ lực, đóng góp vì mục tiêu phát triển bền vững Tổ chức xây dựng, tập trung đầu tư phát triển vùng nguyên liệu rau quả, nông sản; đầu tư năng lực sản xuất và năng lực giám sát chất lượng hàng hóa của các nhà máy chế biến, tăng cường năng lực tài chính, đổi mới công nghệ, đổi mới phương thức quản lý; tăng qui mô doanh số, thị phần thương mại, dịch vụ; tăng tỉ suất lợi nhuận trên vốn; đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động trong đơn vị.

5 Tận tụy: Vegetexco Vietnam tự hào sở hữu đội ngũ có kinh nghiệm và tuổi nghề lâu năm nhất trong ngành thuỷ sản tại Việt Nam Điều này giúp xây dựng Vegetexco

5

Vietnam trở thành một gia đình, đoàn kết, thống nhất, gắn kết những mục tiêu cốt lõi của tập đoàn với sư thành công của đối tác và sự hài lòng của khách hàng

Mục tiêu chiến lược:

Tổng công ty Rau quả, Nông sản – CTCP đã định hướng phát triển với tiêu chí: “Đa dạng hóa ngành nghề và sản phẩm” và xây dựng bền chiến lược phát triển bền vững trên cơ sở các mục tiêu chính: kinh tế - xã hội – môi trường Đặc biệt là chiến lược 5 năm 2021-2025 mới nhất với nội dung như sau:

+ Kinh doanh hạt giống rau là chủ lực của công ty Giống Rau quả TW, mức tăng trưởng hàng năm từ 10%/năm

+ Trong 5 năm tới Công ty Vegetexco Bình Phước trở thành top 5 nhà máy chế biến và xuất khẩu điều lớn nhất Việt Nam với công xuất 100-200 tấn nguyên liệu/ngày.

Mục tiêu cụ thể:

Để đạt được chiến lược kinh doanh đã đề ra, Vegetexco cần xác định và tập trung thực hiện các nhiệm vụ hoạt động cấp bách trong thời gian ngắn hạn 1 - 3 năm, đồng thời xác định định hướng chiến lược số của tổ chức Các nhiệm vụ cấp bách của Vegetexco cho giai đoạn 2021-2023 bao gồm:

+ Quản lý và dự đoán hiệu quả các nguồn nguyên liệu đầu vào; + Quản lý hiệu quả, tăng năng suất trong sản xuất chế biến; + Kiểm soát đơn hàng, tối ưu hoạt động và năng suất bán hàng; + Nâng cao khả năng giám sát thông tin trên toàn chuỗi giá trị.

1.4 Lĩnh vực và sản phẩm kinh doanh

Lĩnh vực hoạt động chính của Vegetexco bao gồm:

Sản xuất nông nghiệp, chế biến, kinh doanh xuất, nhập khẩu và tiêu thụ nội địa rau, quả, nông, lâm, thủy, hải sản, thực phẩm đồ uống, các loại tinh dầu.

Kinh doanh phân bón, hóa chất, vật tư, bao bì chuyên ngành rau quả, nông, lâm sản và chế biến thực phẩm.

Kinh doanh các sản phẩm cơ khí: máy móc, thiết bị, phụ tùng; phương tiện vận tải, hàng thủ công mỹ nghệ, hàng tiêu dùng…

6

2 Hình 1.2 Sản phẩm chính công ty

Bên cạnh đó, VEGETEXCO còn kinh doanh các lĩnh vực khác như: Giao nhận, kho cảng, vận tải và đại lý vận tải.

Kinh doanh bất động sản, xây lắp công nghiệp và dân dụng; khách sạn, văn phòng cho thuê.

Nghiên cứu chuyển giao công nghệ và đào tạo công nhân kỹ thuật chuyên ngành về sản xuất, chế biến rau quả, nông, lâm sản

Cung cấp dịch vụ tư vấn đầu tư phát triển sản xuất, chế biến rau quả, nông, lâm sản

Kinh doanh tài chính, tham gia thị trường chứng khoán

Không chỉ dừng lại ở việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tốt, Vegetexco còn đặc biệt chú trọng trong việc nghiên cứu, chuyển giao công nghệ cũng như đào tạo công nhân kỹ thuật chuyên sâu về sản xuất đến chế biến rau quả, nông - lâm sản.

Đáng chú ý, Tổng Công ty còn tham gia vào kinh doanh tài chính, chứng khoán đồng thời sản xuất kinh doanh các lĩnh vực khác như giao nhận, kho cảng, bất động sản, xây lắp công nghiệp,

7

Ngoài ra, công ty còn liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để tiếp nhận và thực hiện các dự án hỗ trợ đầu tư phát triển để phát triển kinh doanh của Tổng công ty.

1.5 Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh vủa Vegetexco các năm gần đây

Năm 2021, do tác động tiêu cực kéo dài và hệ lụy từ Đại dịch Covid 19, mặc dù Tổng doanh thu năm 2021 giảm sút đến 30% so với thực hiện năm 2020, nhưng Tổng công ty vẫn đạt được chỉ tiêu Lợi nhuận trước thuế tăng trưởng so với năm 2020 Cụ thể:

Về chỉ tiêu Tổng doanh thu và thu nhập đạt 2.820,2 tỷ đồng giảm 32,5% so với năm 2020 (4.175,7 tỷ đồng).

Về chỉ tiêu tổng chi phí: Tổng chi phí năm 2021 là 2.790,1 tỷ đồng, giảm 32,7% so với thực hiện năm 2020.

Về chỉ tiêu lợi nhuận kế toán trước thuế năm 2021 đạt 30,07 tỷ đồng, tăng 4,8% so với năm 2020 (28,6 tỷ đồng) Sau khi loại trừ cổ tức được chi từ các khoản đầu tư tài chính, Tổng công ty đã nộp thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2021 với số tiền là 415,5 tỷ đồng.

1 Bảng 1.1 Kết quả thực hiện các chỉ tiêu năm 2020 và 2021

T ng doanh thu và thu ổ

Sự bùng phát của dịch Covid-19 đã kéo dài trong suốt cả năm 2021 và tiếp tục trong đầu năm 2022 đã gây ra nhiều ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Người nông dân không thực hiện xuống đồng để gieo cấy, canh tác, do vậy khiến cho Tổng công ty không thể phân phối sản phẩm hạt giống rau cũng như việc thực hiện xuất cấp hạt giống của gói dự thầu dự trữ quốc gia.

Theo dữ liệu tài chính mới nhất được công bố, luỹ kế đến hết quý 3/2022, Vegetexco ghi nhận doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 75,3 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước hạng mục này là 1.371 tỷ đồng.

8

Dù vậy, giá vốn hàng bán giảm mạnh, các khoản chi phí bán hàng, chi phí quản ý doanh nghiệp thấp hơn đáng kể so với cùng kỳ Ngoài ra, công ty còn ghi nhận doanh thu hoạt động tài chính 94,9 tỷ đồng; tăng gần 65% Sau cùng, Vegetexco vẫn báo lãi sau thuế 22,6 tỷ đồng.

Doanh nghiệp này cũng cho biết dự án được khởi công từ cuối quý I/2020, dự kiến hoàn thành vào quý II/2022, tuy nhiên do ảnh hưởng của dịch COVID-19, tiến độ dự án đã được điều chỉnh sang quý II/2023 Tổng mức đầu tư của dự án bao gồm cả lãi vay là 997 tỷ đồng Hiện giá trị quyền sử dụng đất của dự án đang dùng để thế chấp cho khoản vay là gần 165 tỷ đồng.

2 Bảng 1.2 Kết quả hoạt động kinh doanh –Tổng Công ty rau quả, nông sản năm 2022

Ch tiêuỉ Quý I-2022 Quý II-2022 Quý III-2022 Quý IV-2022

PHẦN 2 KẾ HOACH QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY / TẬP ĐOÀN CỤ THỂ 2.1 Phân tích môi trường kinh doanh của công ty (Phân tích ma trận SWOT)

- Có cơ sở vật chất, dây chuyền sản xuất chế biến rau quả tốt Tạo uy tín tốt khi đem sản phẩm ra thị trường nước ngoài Đầu vào ổn định với số lượng lớn

- Sản phẩm có thời hạn sử dụng lâu Chính phủ đang có nhiều biện pháp thúc đẩy sản xuất và xuất khẩu: Thúc đẩy cải tiển kĩ thuật canh tác

- Có kinh nghiệm trong việc cung cấp nhiều loại sản phẩm quanh năm Nhiều sản phẩm rau quả chế biến được sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại, chất lượng và kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm ngày một nâng cao Tốc độ phát triển của ngành hàng này rất nhanh, đặc biệt ở những vùng trọng điểm: Đông Nam Bộ, Đồng bằng Sông Cửu Long và Tây Nguyên.

- Công nghệ trồng, thu hoạch, bảo quản và chế biến rau quả còn rất lạc hậu Hệ quả là, chất lượng rau quả thấp, mẫu mã không đẹp, quy cách không đồng đều, khối lượng nhiều, nhưng tỷ lệ hàng hoá còn thấp

- Nhận thức và thực tế về các vấn đề lưu kho còn kém Tỷ lệ hao hụt trong khâu thu hoạch và bảo quản vẫn còn cao, dẫn đến giá thành rau quả chế biến cao - Cơ sở vật chất, hạ tầng còn nhiều yếu kém như kho chứa và thiết bị bảo quản nguồn nguyên liệu tươi đầu vào, đặc biệt trong lĩnh vực giao thông Chất lượng nguyên liệu thô và qui trình chế biến còn nhiều bất cập

- Tổ chức liên kết trong sản xuất, kinh doanh rau quả chưa bảo đảm tạo ra sức mạnh tổng hợp cũng như chưa bảo đảm mối liên hệ sản xuất giữa các ngành, các khâu trong phát triển chế biến rau quả

- Nhu cầu trong nước cũng như thế giới về mặt hàng rau quả và những sản phẩm của nó ngày càng tăng

- Hoạt động ngày càng có hiệu quả của các siêu thị và các kênh phân phối hiện đại (siêu thị, đại lý, cửa hàng chuyên doanh,…)

- Chính phủ dần đang có nhiều chính sách có lợi cho sự phát triển của ngành trồng rau quả cũng như tạo điều kiện cho việc xuất khẩu

- Số dân đông cộng với việc có hệ thống siêu thị bán lẻ rất lớn nhằm duy trì được

- Việc xuất khẩu cần hướng đến những thị trường tiềm năng hơn như: Mỹ, EU, Nhật Bản

- Để đạt được điều đó ta cần từng bước nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng tốt những tiêu chuẩn kỹ thuật, nội lực vững chắc cho ngành và quảng bá hình ảnh, thương hiệu của ta đến bạn bè thế giới.

12