Quản trị rủi ro theo coso tại tổng công ty phát điện 2

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ  BÙI VĂN THẮNG QUẢN TRỊ RỦI RO THEO COSO TẠI TỔNG CÔNG TY PHÁT ĐIỆN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CẦN THƠ, 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ  BÙI VĂN THẮNG QUẢN TRỊ RỦI RO THEO COSO TẠI TỔNG CÔNG TY PHÁT ĐIỆN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 8340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS Mai Thanh Loan CẦN THƠ, 2022 i LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập hồn thiện luận văn này, tơi nhận hướng dẫn, giúp đỡ quý báu thầy Với lịng kính trọng biết ơn sâu sắc, xin bày tỏ lời cám ơn chân thành tới: Ban Giám hiệu, Khoa Đào tạo Sau đại học Trường Đại học Tây Đô tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi q trình học tập hoàn thành luận văn TS Mai Thanh Loan - Người trực tiếp giảng dạy hướng dẫn suốt q trình hồn thành luận văn Q thầy giảng dạy tơi suốt q trình học tập Trường cung cấp kiến thức vô quý báu Các anh chị học viên lớp Cao học Quản trị Kinh doanh - Khóa 5B nhiệt tình trao đổi, góp ý hỗ trợ tơi trình học tập thực luận văn Gia đình, bạn bè, đồng nghiệp động viên, ủng hộ tạo điều kiện để tơi hồn thành khóa học Xin trân trọng cảm ơn ! Cần Thơ, ngày tháng năm 2022 Người thực Bùi Văn Thắng ii TÓM TẮT Đề tài “Quản trị rủi ro theo COSO Tổng công ty Phát điện 2” tiến hành nghiên cứu từ tháng năm 2019 đến tháng 12 năm 2021 Mục tiêu đề tài góp phần hệ thống hóa sở lý luận quản trị rủi ro doanh nghiệp Luận văn tập trung làm rõ tầm quan trọng quản trị rủi ro doanh nghiệp Thông qua thu thập số liệu, phân tích đánh giá, tham khảo ý kiến chuyên gia nhằm đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro Tổng công ty Phát điện Luận văn chủ yếu sử dụng phương pháp định tính, có tham khảo ý kiến số chun gia, thảo luận nhóm kết hợp thu thập thơng tin Ngồi ra, để đảm bảo tính khoa học thực tiễn, nội dung nghiên cứu có kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu khác Với kết nghiên cứu mình, tác giả mong muốn góp phần hoàn thiện quản trị rủi ro doanh nghiệp đơn vị công tác, giảm thiểu thiệt hại rủi ro gây ra, nâng cao hiệu công tác sản xuất kinh doanh, nâng cao vị đơn vị ngành Điện nói riêng doanh nghiệp khác nói chung Từ khóa: Quản trị rủi ro iii ABSTRACT The study entitled “Risk management according to COSO at Power Generation Corporation 2” was conducted from June 2019 to December 2021 The objective of the study was to contribute to systematizing the theoretical basis of enterprise risk management with the focus on clarifying the importance of enterprise risk managementthrough data collection, analysis, assessment, consultation with experts to assess the curủi roent situation of risk management at Power Generation Corporation The thesis mainly used qualitative method, consulted with some experts, group discussion combined with information collection In addition, to ensure scientific quality and practicality, the research contents combined various other research methods With my research results, the author wishes to be able to contribute to perfecting corporate risk management at the unit I am working for, minimze the damage caused by risk, contributing to the improvement of production efficiency and business activities, enhancing the position of the enterprise in the Electricity Industry in particular and other enterprises in general Keywords: Risk management iv LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Bùi Văn Thắng, học viên cao học ngành Quản trị Kinh doanh khóa 5B Trường Đại học Tây Đơ, người thực đề tài “Quản trị rủi ro theo COSO Tổng công ty Phát điện 2” Tôi xin cam đoan đề tài tơi thực kế thừa người trước, kết phân tích luận văn dựa số liệu thực tế có nguồn gốc rõ ràng Cần Thơ, ng h ng năm 2022 Họ i n hự Bùi Văn Thắng v MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i TÓM TẮT ii ABSTRACT iii LỜI CAM ĐOAN iv MỤC LỤC v DANH SÁCH BẢNG viii DANH SÁCH HÌNH ix DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT x PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Lược khảo tài liệu 2.1 Các nghiên cứu có liên quan 2.2 Đánh giá tài liệu lược khảo Mục tiêu nghiên cứu 3.1 Mục tiêu tổng quát 3.2 Mục tiêu cụ thể 3.3 Câu hỏi nghiên cứu Đối ượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghi n ứu 5.1 Phương pháp thu thập liệu 5.2 Phương pháp xử lý, phân tích liệu Kết cấu luận ăn 7 Đối ượng thụ hưởng Đóng góp luận ăn ề khoa học thực tiễn 8.1 Đóng góp khoa học 8.2 Đóng góp thực tiễn Nội dung luận ăn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan quản trị rủi ro 1.1.1 Khái niệm rủi ro 1.1.2 Phân loại rủi ro 10 1.1.3 Ứng xử với rủi ro 12 1.2 Tổng quan quản trị rủi ro doanh nghiệp 13 1.2.1 Quan điểm cách tiếp cận 13 vi 1.2.2 Khái niệm quản trị rủi ro doanh nghiệp 13 1.3 Khung quản trị rủi ro 14 1.3.1 Khung quản trị rủi ro doanh nghiệp COSO (2013) 14 1.3.2 Khung quản trị rủi ro doanh nghiệp khung kiểm soát nội COSO 15 1.4 Những lợi ích quản trị rủi ro doanh nghiệp 16 1.5 Nội dung quản trị rủi ro doanh nghiệp 17 1.5.1 Nhận diện rủi ro 17 1.5.2 Đánh giá rủi ro 19 1.5.3 Ứng phó rủi ro 20 1.6 Môi rường nội doanh nghiệp 21 1.6.1 Khái niệm môi trường nội 21 1.6.2 Ảnh hưởng môi trường nội quản trị rủi ro 21 1.6.3 Các yếu tố môi trường nội 22 1.7 Tóm tắ hương 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI TỔNG CÔNG TY PHÁT ĐIỆN 25 2.1 Khái quát ngành điện việt nam 25 2.1.1 Lịch sử ngành Điện Việt Nam 25 2.1.2 Ngành điện Việ Nam nước ASEAN 29 2.2 Giới thiệu tổng quan tổng ông y phá điện 30 2.2.1 Quá trình hình thành phát triển 30 2.2.2 Tình hình tài năm gần 33 2.3 Đánh giá hực trạng công tác quản trị rủi ro EVNGENCO2 34 2.3.1 Cơ sở pháp lý để thực công tác quản trị rủi ro EVNGENCO2 34 2.3.2 Thực trạng tổ chức thực quản trị rủi ro EVNGENCO2 39 2.3.3 Ví dụ minh họa kế hoạch quản trị rủi ro EVNGENCO2 năm 2020 40 2.3.4 Nhận xét chung 48 2.4 Các yếu tố môi rường động đến quản trị rủi ro EVNGENCO2 49 2.6 Đánh giá ề thực trạng quản trị rủi ro EVNGENCO2 50 2.6.1 Điểm mạnh 50 2.6.2 Hạn chế 51 2.6.3 Nguyên nhân hạn chế 51 2.7 Tóm tắ hương 52 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI TỔNG CÔNG TY PHÁT ĐIỆN 53 3.1 Cơ sở khoa học thực tiễn để hoàn thiện quản trị rủi ro EVNGENCO2 53 vii 3.2 Đề xuất giải pháp để hoàn thiện quản trị rủi ro EVNGENCO2 53 3.2.1 Nhóm giải pháp tiền đề 53 3.2.2 Nhóm giải pháp thực thi 54 3.2.3 Nhóm giải pháp hỗ trợ 72 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 Kết luận 75 Kiến nghị 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 viii DANH SÁCH BẢNG Bảng 1.1: Thái độ rủi ro 12 Bảng 2.1: Điện thương phẩm sử dụng thành phần kinh tế Việt Nam 29 Bảng 2.2: Sản lượng điện thương phẩm công suất đặt nguồn điện nước ASEAN 30 Bảng 2.3: Kết hoạt động kinh doanh EVNGENCO2 gần 34 Bảng 2.4: So sánh quy mô tổ chức quản trị rủi ro doanh nghiệp số doanh nghiệp có qui mơ tương tự khu vực 50 Bảng 3.1: Danh mục rủi ro tổng thể EVNGENCO2 55 Bảng 3.2: Danh mục rủi ro trọng yếu EVNGENCO2 66 Bảng 3.3: Xác định khả xảy rủi ro 69 Bảng 3.4: Xác định mức độ ảnh hưởng rủi ro 70 Bảng 3.5: Ma trận quản trị rủi ro 70 Bảng 3.6: Xác định mức độ rủi ro 71 64 55 56 57 58 59 HĐ21 Rủi ro an ninh bảo vệ Mất an ninh quan, đơn vị, công trình điện (ví dụ: xâm nhập bất hợp pháp, trộm cắp, cướp giật, bạo động …), gây thiệt hại/hỏng hóc tài sản, ảnh hưởng đến hoạt động đơn vị Rủi ro an toàn lao động Tai nạn lao động dẫn đến tổn thất người, tài sản, gây gián đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh Vi phạm hành lang an tồn cơng trình điện dẫn đến an toàn người, tài sản, gây gián đoạn hoạt động sản xuất điện Rủi ro cháy nổ Cháy nổ dẫn đến tổn thất người, tài sản EVNGENCO2, gây gián đoạn hoạt động đầu tư, sản xuất, kinh doanh HĐ24 Rủi ro thiên tai Thiên tai dẫn đến thiệt hại người, tài sản, môi trường, điều kiện sống EVNGENCO2 hoạt động đầu tư, sản xuất điện HĐ25 Rủi ro an toàn đập, xả điều tiết nước qua đập tràn hồ chứa nhà máy thủy điện Vi phạm kế hoạch, quy trình, quy định xả điều tiết nước qua đập tràn hồ chứa, gây an toàn đập, hồ chứa Vi phạm kế hoạch, quy trình, quy định xả điều tiết nước qua đập tràn hồ chứa, gây ảnh hưởng đến vùng hạ du HĐ22 HĐ23 Dịch bệnh dẫn đến thiệt hại người, tài sản, môi trường, 60 61 HĐ26 HĐ27 Rủi ro dịch bệnh Rủi ro cố môi trường điều kiện sống EVNGENCO2 hoạt động đầu tư, sản xuất điện Chất thải rắn (xỉ đáy lị, tro bay), khí thải ( NOx, SO2, CO2, CO, bụi, số thành phần kim loại bay khác…), tiếng ồn, nước thải, nước làm mát q trình hoạt động gây nhiễm Vi phạm quy định môi trường làm ảnh hưởng đến hoạt động hình ảnh EVNGENCO2 Bị quan quản lý nhà nước định xử phạt, định đóng cửa nhà máy vi phạm thông số môi trường 62 HĐ28 Rủi ro khủng hoảng truyền thông Xuất tin tiêu cực hoạt động EVNGENCO2, gây ảnh hưởng đến danh tiếng thương hiệu EVNGENCO2, và/hoặc Ứng phó khơng kịp thời/không hiệu thông tin tiêu cực và/hoặc sai lệch EVNGENCO2 65 Biến đổi khí hậu gây thiếu nguồn nhiên liệu sơ cấp/làm tăng (giảm) nhu cầu tiêu thụ điện ảnh hưởng đến khả đáp 63 HĐ29 Rủi ro biến đổi khí hậu/mơi trường ứng nhu cầu điện EVNGENCO2: Khô hạn kéo dài dẫn đến nhà máy thủy điện không đạt sản lượng công suất phát; không đáp ứng nhu cầu nước hạ du Nhiệt độ tăng cao/giảm bất thường, kéo dài dẫn đến nhu cầu biến động đột biến làm khó khăn việc vận hành, quản lý nhà máy trường hợp nhiệt độ tăng làm ảnh hưởng tới hiệu suất nhà máy nhiệt điện Bước 3: Bình chọn danh mục rủi ro trọng yếu (vòng 1) Trên sở 63 hạng mục rủi ro thống thảo luận nhóm, tác giả xin ý kiến bình chọn với đối tượng lãnh đạo ban chun mơn, có 12 người tham gia cho ý kiến, danh sách người lấy ý kiến nêu Phụ lục II.4, Phiếu khảo sát Phụ lục II.2 đính kèm Trên nguyên tắc chọn hạng mục có số lượng bình chọn cao từ xuống lĩnh vực để có kết danh mục rủi ro trọng yếu gồm tổng cộng 27 hạng mục (Trong đó, rủi ro chiến lược chọn 02 hạng mục; rủi ro tài chọn 06 hạng mục; rủi ro tuân thủ chọn 04 hạng mục rủi ro hoạt động chọn 15 hạng mục) Bước 4: Bình chọn danh mục rủi ro trọng yếu (vòng 2) Tương tự, sở 27 hạng mục rủi ro bình chọn Bước 3, tác giả xin ý kiến bình chọn với đối tượng lãnh đạo EVNGENCO2 (Tổng cộng 06 người với chức danh từ Phó Tổng giám đốc trở lên), danh sách người cho ý kiến bầu chọn nêu Phụ lục II.4, Phiếu khảo sát Phụ lục II.3 đính kèm Cũng ngun tắc chọn hạng mục có số lượng bình chọn cao từ xuống lĩnh vực, kết có danh mục rủi ro trọng yếu gồm tổng cộng 10 hạng mục (Trong gồm: 01 hạng mục rủi ro chiến lược; 03 hạng mục rủi ro tài chính; 01 hạng mục rủi ro tuân thủ 05 hạng mục rủi ro hoạt động) Kết bình chọn Danh mục rủi ro trọng yếu (10 hạng mục rủi ro trọng yếu) cụ thể bảng đây: 66 Bảng 3.2: Danh mục rủi ro trọng yếu EVNGENCO2 Số tham TT chiếu rủi ro CL03 Tên rủi ro Mô tả rủi ro Rủi ro bảo tồn Khơng bảo tồn vốn chủ sở hữu phát sinh từ sử dụng yếu sản xuất kinh doanh, xử lý tài hiệu vốn nhà nước sản, chuyển nhượng vốn, tài sản, đầu tư tài chính, đầu tư xây dựng Lập/tính tốn kế hoạch sản lượng, kế hoạch doanh thu, kế hoạch chi phí khơng phù hợp dẫn đến cơng tác điều hành kế hoạch tài khơng đạt mục tiêu lợi nhuận, chi phí vận hành bảo dưỡng (O&M) đề dẫn đến cân đối tài Sai sót/hạn chế cơng tác kiểm sốt, thực TC01 Rủi ro kế hoạch tài kế hoạch chi phí dẫn đến chi tiêu lãng phí, vượt kế hoạch định mức như: - Việc lập danh mục sửa chữa lớn khơng phù hợp dẩn đến phát sinh chi phí sửa chữa lớn, phát sinh chi phí xử lý cố hư hỏng bất thường thiết bị ảnh lưởng đến kế hoạch SXKD - Phát sinh chi phí khắc phục thiên tai lớn kế hoạch - Rủi ro chi phí nhiên liệu (than, dầu,…) biến động tăng giá - Rủi chi phí vay tăng lãi suất tăng TC06 Rủi ro quản lý vốn đầu tư EVNGENCO2 doanh Khơng có chế chế giám sát kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có vốn góp EVNGENCO2 khơng hiệu quả, dẫn đến việc không kịp thời thực biện pháp/phương án để bảo nghiệp toàn vốn EVNGENCO2 đầu tư doanh nghiệp 67 Số tham TT chiếu rủi Tên rủi ro Mô tả rủi ro ro Các biện pháp kiểm sốt chi phí vận hành bảo dưỡng (O&M) thiếu/chưa hiệu dẫn đến chi tiêu TC11 Rủi ro kiểm sốt chi phí lãng phí, vượt định mức như: Việc lập danh mục sửa chữa lớn không phù hợp dẫn đến phát sinh chi phí sửa chữa lớn, phát sinh chi phí xử lý cố hư hỏng bất thường thiết bị ảnh lưởng đến kế hoạch SXKD Phát sinh chi phí khắc phục thiên tai lớn kế hoạch Rủi chi phí nhiên liệu (than, dầu,…) biến động tăng giá TT02 Rủi ro thay đổi quy định pháp luật Sai sót/hạn chế việc nhận diện theo dõi thay đổi quy định pháp luật, tiêu chuẩn ngành liên quan, dẫn đến việc không kịp thời cập nhật tuân thủ đầy đủ Hệ thống thiết bị lạc hậu, lỗi thời tìm ẩn nguy cố tổ máy dẫn đến không đáp ứng phương thức, nhu cầu hệ thống điện HĐ05 Rủi ro vận hành nhà máy điện Tình hình cố, bất thường thiết bị tổ máy; công tác sửa chữa bảo dưỡng không đảm bảo chất lượng tiến độ làm ảnh hưởng đến hệ số khả dụng tổ máy, nguy tiềm ẩn cố xảy Tình hình cung ứng than không đảm bảo số lượng cam kết dẫn đến thiếu than/khơng có than để sản xuất điện; chất lượng than không đảm bảo ảnh hưởng đến trình cháy lị hơi, suất hao nhiệt tăng Tình hình thủy văn khơng thuận lợi, lưu lượng nước hồ dẫn đến khơng có nước vận hành tổ máy, ảnh hưởng đến hiệu SXKD Đội ngũ vận hành chưa đủ lực, kinh nghiệm để xử lý tình bất thường thiết bị, dẫn đến cố tổ máy ảnh hưởng đến hệ tống điện Khơng có vật tư thiết bị dự phịng, ảnh hưởng cơng tác sửa chữa kéo dài khắc phục cố tổ máy, ảnh 68 Số tham TT chiếu rủi Tên rủi ro Mô tả rủi ro ro hưởng hệ số khả dụng Các phương án đầu tư xây dựng khơng xác/khơng phù hợp, dẫn tới không hiệu Thiếu chế/cơ chế đánh giá hiệu đầu tư không phù hợp, dẫn đến định khơng xác HĐ15 Rủi ro Định mức, đơn giá không phù hợp/không kịp định đầu tư thời ban hành, gây khó khăn cho công tác đầu tư xây dựng Biến động giá đột biến đầu vào (vật tư, vật liệu xây dựng, tỷ giá ngoại tệ) trình thực dự án, ảnh hưởng đến hiệu đầu tư dự án Sai sót thiết kế, lựa chọn nhà thầu, thi công, giám sát, nghiệm thu … dẫn đến chất lượng cơng trình xây dựng khơng đảm bảo, gây an tồn và/hoặc tổn thất/lãng phí nguồn lực Xây dựng tiêu chuẩn lựa chọn nhà thầu/nhà cung 10 HĐ19 Rủi ro chất lượng cơng trình xây dựng lựa chọn nhà thầu cấp không hợp lý, sai sót quy trình đánh giá lựa chọn nhà thầu/nhà cung cấp dẫn đến việc không lựa chọn nhà thầu/nhà cung cấp tốt không lựa chọn nhà thầu trục trặc việc tổ hợp thiết bị Hình thức lựa chọn nhà thầu/nhà cung cấp không phù hợp Quá phụ thuộc vào số nhà cung cấp nhiên liệu, lượng (than, dầu, khí), nhà cung cấp thiết bị, vật tư HĐ24 Rủi ro thiên tai Thiên tai dẫn đến thiệt hại người, tài sản, môi trường, điều kiện sống EVNGENCO2 hoạt động đầu tư, sản xuất điện HĐ25 Rủi ro an toàn đập, xả điều tiết nước qua đập tràn hồ Vi phạm kế hoạch, quy trình, quy định xả điều tiết nước qua đập tràn hồ chứa, gây an toàn đập, hồ chứa Vi phạm kế hoạch, quy trình, quy định xả điều 69 Số tham TT chiếu rủi Tên rủi ro Mô tả rủi ro ro chứa nhà máy thủy điện tiết nước qua đập tràn hồ chứa, gây ảnh hưởng đến vùng hạ du - Đánh giá, đo lường Để đánh giá mức độ thiệt hại, tần suất xảy rủi ro việc đánh giá hiệu quản trị rủi ro việc tạo công cụ, phân công thực hiện, thu thập liệu, thống kê, đo lường,… phải thực thường xuyên Trong kỹ thuật đánh giá hay đo lường rủi ro phải tập trung cần trả lời câu hỏi: Biến cố rủi ro có thường xuất (tần suất xảy biến cố) không? Những hệ xuất biến cố rủi ro gì? Mỗi rủi ro sau nhận diện tiến hành phân tích, định lượng cách áp dụng ma trận quản trị rủi ro cấp x 3, dựa tiêu chí khả xảy rủi ro mức độ ảnh hưởng rủi ro, tiêu chí đo lường mức độ, cụ thể: + Khả xảy rủi ro: Bảng 3.3: Xác định khả xảy rủi ro Mứ độ Hiếm Khả xảy Hiếm xảy ra; dự đốn xảy ra; từ trước đến chưa xảy hoạt động SXKD Thỉnh thoảng Thỉnh thoảng xảy hoạt động SXKD Thường xuyên Thường xuyên xảy hoạt động SXKD + Mức độ ảnh hưởng: Xác suất xảy Điểm < 0,3 0,3 - 0,7 > 0,7 70 Bảng 3.4: Xác định mức độ ảnh hưởng rủi ro Mứ độ Mứ độ ảnh hưởng Điểm - Không bị ảnh hưởng/hoặc ảnh hưởng không đáng kể đến hoạt động đơn vị; Thấp - Không bị phàn nàn cấp quản lý - Ảnh hưởng giới hạn cho phép đến hoạt động đơn vị; Trung bình - Có thể bị phàn nàn cấp quản lý; - Khi xảy rủi ro kiểm sốt được; - Có thể khắc phục rủi ro thời gian ngắn, không ảnh hưởng dài hạn - Ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động đơn vị; Cao - Bị phàn nàn cấp quản lý; - Khi xảy rủi ro khơng thể kiểm sốt được/hoặc kiểm sốt thời gian khắc phục kéo dài; - Vi phạm luật pháp quy chế, quy định ngành, Tổng công ty; - Ảnh hưởng đến mục tiêu tồn EVNGENCO2; - Ảnh hưởng đến sức khỏe, an toàn người lao động Mức độ rủi ro đo lường công thức: Mứ độ rủi ro = Khả xảy + Ma trận quản trị rủi ro: Bảng 3.5: Ma trận quản trị rủi ro Mứ độ ảnh hưởng x Mứ độ ảnh hưởng Thấp (1 điểm) Trung bình (2 điểm) Cao (3 điểm) Hiếm (1 điểm) 1x1=1 1x2=2 1x3=3 Thỉnh thoảng (2 điểm) 2x1=2 2x2=4 2x3=6 Thường xuyên (3 điểm) 3x1=3 3x2=6 Khả xảy x3=9 Sau xác định mức độ rủi ro cho loại rủi ro tiến hành phân nhóm rủi ro đề xuất khả chấp nhận rủi ro (khẩu vị hay ngưỡng giới hạn chấp nhận) để làm sở so sánh, đánh giá, đề xuất biện pháp quản trị rủi 71 ro Căn vào mức độ rủi ro, loại rủi ro phân thành nhóm để ưu tiên xử lý: Bảng 3.6: Xác định mức độ rủi ro Mứ độ rủi ro ≥6 Mứ độ ưu i n xử lý Cao ≤ Mức độ rủi ro < Trung bình