Đơn cử Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh kính cường lực dân dụng, là nơi làm việc mơ ước của nhiều người và là nơi giúp
Trang 1BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
Giáo viên hướng dẫn : TS Trần Thị Thuỳ Linh
Sinh viên thực hiện : Trương Ngọc Tuấn Tới
HÀ NỘI - 2023
Trang 2MỤC LỤC
Trang 3DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC
Trang 4Phân tích thực trạng xuất khẩu tại Công Ty TNHH MTV Kính
Thủy NgânLỜI MỞ ĐẦU
Quá trình học tập trên trường đã cũng cấp cho tôi một lượng kiến thức căn bản,những kiến thức đó giúp em và những sinh viên khác có những kỹ năng căn bản trongquá trình làm sau khi ra trường Tuy nhiên, những kiến thức này giúp cho sinh viên nóichung và em, một sinh viên năm cuối, nói riêng chỉ có những lý thuyết trên mặt giấy.Ngoài ra, sau khi ra trường, có rất nhiều sinh viên khó có thể áp dụng những lý thuyếtnày vào công việc của mình, việc thích ứng với công việc không chỉ mất thời gian đàotạo của công ty mà còn mất thời gian của bản thân sinh viên Chính vì nỗi lo này, ngàynay các trường đại học đều có những chương trình cọ sát còn gọi là “thực tập” Quátrình thực tập, làm việc tại các doanh nghiệp ngay khi còn ngồi trên ghế nhà trườngkhông chỉ giúp cho sinh viên tích kiệm thời gian và còn rút ngắn quá trình đào tạo chodoanh nghiệp Bên cạnh đó, quá trình thực tập tại doanh nghiệp cũng cung cấp chosinh viên những kiến thức, kỹ năng thiết Hay nói cách khác, sau quá trình thực tậpcũng giúp sinh viên có định hướng rõ ràng về công việc và mục tiêu của mình trongtương lai, biết mình sẽ phải làm những gì khi vào vị trí mình hướng tới,… Bên cạnh
đó, sự tự tin ngay sau khi ra khỏi trường của sinh viên cũng tăng lên sau quá trình thựctập
Bên cạnh những lợi ích mà thực tập mang lại thì việc lựa chọn nơi thực tập cũng
là một vấn đề quan tâm Mỗi doanh nghiệp sẽ mạnh về mỗi mảng khác nhau, cónhững tiêu chí chọn lọc ứng viên và văn hóa doanh nghiệp khác nhau Đơn cử Công tyTNHH MTV Kính Thủy Ngân là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất
và kinh doanh kính cường lực dân dụng, là nơi làm việc mơ ước của nhiều người và lànơi giúp em thăng thăng tiến xa trong trong tương lai Do đó, em quyết định chọn đềtài “Phân tích thực trạng xuất khẩu tại Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân”làm đề tài nghiên cứu trong thời gian thực tập tại công ty
Với đề tài đã chọn kết cấu 3 phần:
Phần 1: Khái quát về Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân
Phần 2: Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu tại Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân
Phần 3: Đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân
Trang 5PHẦN I KHÁI PHÁT VỀ CÔNG TY TNHH MTV KÍNH THỦY NGÂN
1.1 Thông tin chung về Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân
1.1.1 Thông tin cơ bản
- Tên đầy đủ: Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân
- Tên quốc tế: Thuy Ngan Glasses One Member Company Limited
- Tên viết tắt: Thuy Ngan Glasses One Member Co.LTD
- Mã số thuế: 2500374737
- Địa chỉ: Tổ dân phố Độc Lập, Thị Trấn Thanh Lãng, Huyện Bình Xuyên, Tỉnh
Vĩnh Phúc, Việt Nam
- Ngày hoạt động: 02/10/2009
- Người đại diện: Lưu Văn Thủy
- Ngàng nghề: Mua bán sản xuất nhôm, kính và các mặt hàng từ nhôm, kính
- Phương châm: Mang đến cho khách hàng, đối tác những sản phẩm chất lượng cao
với dịch vụ tốt nhất, thái độ chuyên nghiệp nhất
- Sứ mệnh: Tạo ra những sản phẩm chất lượng cao bằng sự tận tâm và trách đáp
ứng mọi yêu cầu của khách hàng và thị trường
- Tầm nhìn: Với vị thế là nhà cung cấp hàng đầu của các sản phẩm kính chất lượng
cao, đáng tin cậy và đa dạng cho ngày công nghiệp xây dựng Công ty mongmuốn đưa sản phẩm Việt Nam đến với nhiều quốc gia hơn
- Giá trị cốt lõi: Chuyên nghiệp – Bền vững – Chất lượng – Nhân văn
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân được thành lập ngày 02/10/2009 vớingười đại diện là ông Lưu Văn Thủy Đây là loại hình Công ty TNHH ngoài Nhà Nước
và được quản lý bởi Chi cục Thuế khu vực Phúc Yên Công ty có trụ sợ vả nhà máy tại
Tổ dân phố Độc Lập, Thị Trấn Thanh Lãng, Huyện Bình Xuyên, Tỉnh Vĩnh Phúc, ViệtNam
Trong những năm tháng mới thành lập, công ty đã gặp rất nhiều khó khăn và thửthách cả về mọi khía cạnh như vốn, trang thiết bị, nguồn lực,…Tuy nhiên, với sự nỗlực không ngừng của Ban quản lý và cùng sự làm việc chăm chỉ của đội ngũ nhânviên, công ty đã từng bước cải thiện, đầu tư cơ sở vật chất, công nghệ Năm 2015, sự
nỗ lực của toàn công ty đã được đền đáp bằng giấy chứng nhận đạt chuẩn ISO9001:2015
Không “ngủ quên trên chiến thắng”, năm 2016 công ty thử sức xuất khẩu sang thịtrường lân cận Đến năm 2017, những lô hàng đầu tiên của Công ty TNHH MTV KínhThủy Ngân được thông quan sang Singapore đặt niềm hy vọng đưa hàng Việt vươn raquốc tế của cả công ty
Liên tiếp những thành tựu vượt xa mong đợi, lượng nhu cầu ngày càng tăng caocùng với những kế hoạch trong tương lại khiến nhà máy tại Thị trấn Thanh Lãng bịquá tải cả tháng Không đệ chậm chễ bất cứ 1 đơn hàng nào, Ban quản lý đã đưa ra kếhoạch thành lập nhà máy thứ 2 tại KCN Khai Quang vào giữa năm 2018
Năm 2019, công ty xuất khẩu sang hàng xóm của mình là Thái Lan và thànhcông thu hút được sự quan tâm của người dân địa phương
1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân
1.2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức
1
Trang 7Sơ đồ 1.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty TNHH Kính Thủy Ngân
Sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân thuộc loại cấu trúc phân cấp.Nhìn chung, Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân đầy đủ những phòng ban cơ bảncần có của một công ty sản xuất xuất khẩu Với cách chia phòng ban thì công ty sẽ cómột số lợi thế nhất định, song song với những thuận lợi thì sơ đồ còn có những nhượcđiểm
+ Lộ trình thăng tiến rõ ràng Với một quy trình và chuyên môn hòa từng phòngban, nhân viên sẽ được trao động lực cống hiến cho công việc với một lộ trìnhthăng tiến rõ ràng trong con đường sự nghiệp tại công ty
- Nhược điểm:
+ Thiếu đi sự giao lưu giữa các phòng ban Nhân viên chỉ có thể giao lưu vớiphòng ban đang công tác mà ít có sự tiếp xúc với các phòng ban khác
3
Trang 8+ Nhân viên dễ bị thụ động do chuyên môn hóa Nếu nhân viên không có sự chủđộng nâng cấp các kỹ năng bản thân thì có thể bị bị động nếu gặp một tình huốngngoài chuyên môn của mình.
+ Nhân viên có thể cảm thấy mình ít quyền sở hữu và không dám bày tỏ ý kiếnđối với công ty do quy trình nghiêm ngặt theo từng cấp
1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ từng phòng ban
- Tổng giám đốc: Người đóng vai trò chung cho việc quản lý doanh thu, chi phí của
công ty, thực hiện giám sát tất cả các công đoạn trong 1 công ty và người đưa raquyết định cuối cùng
- Giám đốc sản xuất: Là người thức hiện giám sát và điều hành các công đoạn sản
xuất, nghiên cứu và phát triển sản phẩm của công ty, thực hiện truyền đạt chỉ thịcủa ban giám đốc Chịu trách nhiêm về chất lượng sản phẩm Quan hệ với Phógiám đốc tài chính để quá trình từ sản xuất và quá trình tiêu thụ sản phẩm diễn ratrau chuốt
- Giám đốc tài chính: Là người thực hiện giám sát và điều hành các công việc tiếp
thị bán hàng đưa sản phẩm đến tay khách hàng Thực hiện truyền đạt và tiến hànhcác công đoạn trong kế hoạch kinh doanh của Ban giám đốc thống nhất đưa ra.Chịu trách nhiệm đưa doanh thu về cho công ty Quan hệ với Phó giám đốc sảnxuất để có thể nắm rõ các thông số sản phẩm
- Phòng sản xuất: Vận hành các máy móc thiết bị của công ty để sản xuất sản phẩm.
Chịu trách nhiệm sản xuất đúng số lượng, đúng thời gian giao cho khách hàng
- Phòng R&D: Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm thích hợp với thị yếu khách
hàng
- Phòng kỹ thuật: Duy trì và đảm bảo máy móc không xảy ra sai sót trong quá trình
sản xuất
- Phòng xuất khẩu: Giải quyết các thủ tục, giấy tờ pháp lý khi công ty xuất khẩu
hàng hóa sang nước khác
- Phòng quan hệ khách hàng: Thực hiện các dịch vụ hậu mãi, chịu trách nhiệm
chăm sóc khách hàng nhằm giữ chân khách hàng và chuyển đổi khách hàng tiềmnăng thành khách hàng trung thành của công ty
- Phòng kế toán: Tính toán các chi phi sản xuất và doanh thu bán hàng Chi trả
lương cho các cán bộ nhân viên của công ty đúng thời hạn
- Phòng kế hoạch kinh doanh và quản lý rủi ro: Đưa và các kế hoạch kinh doanh
phù hợp với từng thời kỳ của công ty và phù hợp với thị trường Dự đoán các rủi
ro trong tương lai và công ty có thể gặp phải và đưa ra các biện pháp giúp công ty
ít chịu ảnh hưởng nhất khi rủi ro xảy ra
1.2.3 Tính hình nhân sự tại Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân
a Phân bổ nhân sự tại Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân theo giới tính,
độ tuổi và trình độ học vấn
4
Trang 9NamNữ
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu nhân sự tại Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân theo giới
tính
Do tính chất công việc là ngành công việc nặng nên nhìn vào biểu đồ ta có thểthấy chủ yếu nhân sự tại công ty là Nam (308 người) tương đương 76.24% Nhân sựnam sẽ tập trung chủ yếu ở xưởng và các phòng yêu cầu sức khỏe nhiều như phòngsản xuất hoặc phòng kỹ thuật Nhân sự nữ sẽ được phân bổ ở các phòng khác nhưphòng quan hệ khách hàng, phòng nhân sự, phòng kế toán,…
Sơ đồ 1.2 Cơ cấu nhân sự tại Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân theo độ tuổi
Nhìn vào biểu đồ có thể thấy cơ cấu dân số của Công ty TNHH MTV Kính ThủyNgân là cơ cấu trẻ Do độ tuổi từ 18 tuổi đến dưới 40 tuổi chiếm đa số hơn so vớinhóm từ 40 tuổi đến hơn 50 tuổi Cụ thể độ tuổi chiếm nhiều nhất là 30 -39 tuổi chiếm
173 nhân sự, tiếp theo là nhóm tuổi từ 18 – 19 tuổi chiếm 163 nhân sự, thứ ba là 40 –
5
Trang 1049 tưởi chiếm 46 nhân sự và cuối cùng là 50 – 59 tuổi chiếm 22 nhân sự Với nhómnhân sự trẻ thì công ty sẽ có những ưu điểm và nhược điểm.
- Nhóm nhân sự 18 – 29 tuổi: Đây là nhóm nhân sự trẻ, có nhiều hoài bão và có
nhiều ý tưởng mang tính đột phá Tuy nhiên, đây cũng là nhóm luôn có sự thayđổi, chưa có lòng trung thành đến với công ty Chính vì vậy, công ty cần tập trungnhiều tài nguyên hơn cho nhóm này để đưa đến những đãi ngộ nhằm giữ chânnhững nhân tài trẻ
- Nhóm nhân sự 30 – 39 tuổi: Đây là nhóm nhân sự đã có những cống hiến nhất
định đối với công ty, có những kinh nghiệm, trình độ chuyên môn nhất định Đâycũng là nhóm luôn đòi hỏi công ty đánh giá đúng thành tính, cơ hội phát triển,…
- Nhóm 40 – 49 tuổi và nhóm 50 – 59 tuổi: Đây là 2 nhóm nhân sự lớn tuổi, đã có
nhiều cống hiến cho công ty Hầu hết nhân sự ở nhóm này đều chiếm những vị tríquản lý của công ty
41.34%
23.76%
34.90%
Lao động phổ thông - cấp 3Trung cấp - Cao đẳngĐại học - Sau đại học
Sơ đồ 1.3 Cơ cấu tổ chức nhân sự tại Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân theo
trình độ học vấn
Đối với trình độ học vấn, cơ cấu nhân sự tại Công ty TNHH MTV Kính ThủyNgân theo trình độ học vấn sẽ tập trung nhiều nhất ở Lao động phổ thông – cấp 3 vàthấp nhất ở Trung cấp – Cao đẳng
- Lao động phổ thông – cấp 3: Đây là nhóm nhân sự chiếm phần lớn (41.34%),
nhóm nhân sự này tập trung chủ yếu ở các xưởng và và phòng kỹ thuật
- Đại học – Sau đại học: Nhóm này chiếm vị trí thứ 2 và đây là nhóm tập trung ở
khối văn phòng như: Phòng xuất khẩu; Phòng kế hoạch kinh doanh và quản lý rủiro; Phòng kế toán;…
- Trung cấp – Cao đẳng: Đây là nhóm chiếm ít nhất Nhóm này phân bổ cho cả
khối văn phòng và khối sản xuất
Công ty đang tận dụng tốt 41,34% lực lượng lao động phổ thông – cấp 3, do đây
là lực lượng có chi phí nhân công thấp và phúc lợi thấp nhất trong 3 nhóm Bên cạnh
đó, Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân cũng đang chú trọng vào hai nhóm còn lại
6
Trang 11là Trung cấp – Cao đẳng và Đại học – Sau đại học Do 2 nhóm này là những nhóm đã
có chút ít nền tảng kiến thức chuyên muôn nên công ty sẽ tổ chức các khóa học đào tạonhằm nâng cao kiến thức, kỹ năng, chuyên môn cho 2 nhóm này
b Chế độ lương thưởng và công tác đào tạo tại phòng xuất khẩu
- Công tác đào tạo: Để quá trình sản xuất diễn ra một cách trơn tru thì không thể
thiếu 3 yếu tố góp mặt vào quá trình này là: Lao động; Tư liệu lao động; Sức laođộng Mà nếu đi sâu phân tích có thể thấy Lao động là yếu tố cốt yếu, và có vaitrò hơn cả so với 2 yếu tố còn lại Thấu hiểu được điều này, Công ty TNHH MTVKính Thủy Ngân ngay từ những ngày đầu thành lập đã có những động thái xâydựng kế hoạch đào tạo, mà mỗi giai đoạn, kế hoạch này cũng sẽ thay đổi theo đểphù hợp với sự thay đổi không ngừng của nền kinh tế Đặc biệt, công ty khôngchú trọng ưu tiên phòng ban nào mà tập trung nguồn lực, ngân sách đều cho tất cảcác phòng ban Đối với phòng ban thuộc khối sản xuất, công ty sẽ tập trung xâydựng chương trình đào tạo về kỹ thuật, sử dụng máy móc, ngoại ngữ… Còn đốivới các phòng ban thuộc khối văn phòng, chương trình đào tạo sẽ chú trọng đếnnghiệp vụ, chuyên môn, kiến thức, ngoại ngữ,…Nhìn nhận có thể thấy được công
ty xem các phòng ban là như nhau, không có phòng nào được ưu tiên hơn phòngnào Việc đào tạo như vậy sẽ giúp công ty tập trung vào tất cả được nguồn lực, từ
đó công ty có thể phát triển một cách toàn diện, đem lại hiệu suất kinh tế cao hơn
- Công tác lương thưởng
Đối với đánh giá, công ty sẽ đánh giá trên thang điểm 100 và có những cách đánhgiá khác nhau đối với khối văn phòng và khối sản xuất Đánh giá sẽ được thực hiệnhàng tháng và theo quy trình từ trên xuống, từ quảng lý cấp cao xuống quản lý cấptrung gian, từ quản lý cấp trung gian xuống nhân viên
+ Đối với khối văn phòng: Công ty đánh giá vào khả năng hoàn thành công việc, mức
độ gắn bó với công ty, ý thức trách nhiệm trong công việc
7
Trang 12+ Đối với khối sản xuất: Công ty đánh giá vào phần trăm mức độ hoàn thành côngviệc, số sản phẩm lỗi trong 1 lô hàng, khả năng giao hàng đúng hạn
Thang điểm 100 được công ty phân thành 4 mức với những mức thưởng/phạt như sauA: Từ 81 đến 100 điểm (Thưởng từ 3.000.000VNĐ – 5.000.000VNĐ)
B: Từ 61 đến 80 điểm (Thưởng từ 1.000.000VNĐ – 3.000.000 VNĐ
C: Từ 51 đến 60 điểm (Không thưởng cũng không phạt)
D: Dưới 50 điểm (Phạt cảnh cáo nếu xảy ra nhiều lỗi trong cùng 1 tháng)
1.3 Lĩnh vực hoạt động
Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân hoạt động tại nhiều ngành nghề nhưngđều thuộc lĩnh vực xây dựng Các ngành mà công ty hoạt động như sau:
- Cưa, xẻ, bào gỗ và bảo quản gỗ
- Gia công cơ khó, xử lý và tráng phủ kim loại
- Sản xuất đồ gỗ dân dụng
- Xây dụng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi
- Buôn bán ô tô và xe có động cơ khác
- Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của ô tô và xe có động cơ khác
- Đại lý mua, bán kính xây dựng các loại
- Mua bán và sản xuất nhôm, kính và các mặt hàng từ nhôm, kính
- Mua bán nguyên vật liệu xây dựng và thiết bị lắp đặt trong xây dựng
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh theo quy định hiện hành của
nhà nước
1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân trong 2 năm 2021 – 2022
Bảng 1.2 Bảng tóm tắt kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV
Kính Thủy Ngân trong 2 năm 2021 – 2022
Đơn vị: VNĐ
(2022)
Năm trước (2021)
Chênh lệch Tuyệt đối Tương
đối Tổng doanh thu
bán hàng và
cung cấp dịch vụ
47.121.174.965 39.477.073.248 7.644.101.717 19,36%
Tổng chi phí 8.385.556.376 7.004.073.813 1.381.482.563 19,72%Lợi nhuận kế
toán trước thuế 4.629.222.956 3.897.573.261 731.649.695 18,77%Lợi nhuận sau
thuế thu nhập
doanh nghiệp
3.842.255.053 3.351.913.005 490.342.048 14,63%(Nguồn: Số liệu được tính toàn từ Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2021,2022)
8
Trang 13Biểu đồ 1.1 Biểu đồ tóm tắt kết quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV Kính
Thủy Ngân trong 2 năm 2021 – 2022 (đơn vị: VNĐ)
T ng doanh thu bán hàng và cung cấấp d ch v ổ 0 ị ụ L i nhu n kếấ toán tr ợ ậ ướ c thuếấ
Có thể nhận thấy cả 4 chỉ tiêu: Tổng doanh thu, chi phí, lợi nhuận trước thế, lợinhuận sau thuế đề tăng Trong thì có 3 chỉ số thể hiện sự tích cực là: Tổng doanh thu,lợi nhuận trước thế, lợi nhuận sau thuế do đây là 3 chỉ tiêu thể hiện luồng tiền vào củadoanh nghiệp Còn lại 1 chỉ tiêu thể hiện luồng tiền ra và cũng thể hiện sự tiêu cực khi
nó tăng là tổng chi phí
Tổng doanh thu: Bao gồm: Doanh thu thu thần về bán hàng và cung cấp dịch vụ,doanh thu từ hoạt động tài chính và thu nhập khác Phân tích tổng doanh thu có thểđánh giá được một cách chính xác và toàn diện tình hình kinh doanh của doanhnghiệp Từ bảng bảo cáo và biểu đồ có thể thấy doanh thu của 2 năm đều là những con
số đang kinh ngạc Sự chênh lệch của 2 tương đối lớn, năm 2022 tăng khoảng 19,36%
so với năm 2021, tăng từ 39.477.073.248 VNĐ (2021) lên 47.121.174.965 VNĐ(2022), tương đương tăng 7.644.101.717VNĐ Đây là dấu hiệu tích cực cho việc phụchồi sau đại dịch Covid – 19 mà ít doanh nghiệp vừa và nhỏ nào có thể đạt được cùngthời điểm bấy giờ Đặc biệt là năm 2021 khi mà cả thế giới mới tạm thời kiểm soátđược dịch và bắt đầu ổn định nền kinh tế thì Tổng doanh thu của công ty đã đạt hơn 39nghìn tỷ đồng Đây là thành quả xứng đáng cho sự nỗ lực của toàn công ty trong vàsau đại dịch mặc dù tính đến cuối năm 2021, doanh nghiệp mới chỉ đạt 80% kế hoạchcủa năm Có thể thấy được Ban lãnh đạo của công ty đã luôn có những chính sách kịpthời nhằm ổn đỉnh và giữ vững nhịp độ sản xuất kinh doanh đảm bảo cả về tổng doanhthu lẫn thu nhập cho người lao động
Tổng chi phí: Là toàn bộ chi phí tối thiểu mà doanh nghiệp bỏ ra hay gánh chịu(chi phí lãi vay, chi phí bán hàng, quản lý doanh nghiệp, chi phí khác) khi thực hiệnkhai thác và sản xuất Như đã nói ở trên, doanh thu năm 2022 tăng so với năm 2021 vàkéo theo đó là chi phí tăng theo Việc một doanh nghiệp làm là cân đối tổng doanh thu
9
Trang 14và tổng chi phí sao cho hợp lý Nếu nhìn vào bảng số liệu và biểu đồ phân tích số liệu
ta có thể được Tổng chi phí tăng khoảng 19,72% tương đương 1.381.482.563 VNĐ,tăng từ 7.004.073.813 VNĐ (2021) lên 8.385.556.376 VNĐ (2022) Với mức tăng nàychúng ta có thể kết luận là có thể chấp nhận được, do chi phí tăng một khoảng tươngđương với tốc độ tăng quả tổng doanh thu là 19,36% Điều này có thể các chiến lược
và kế hoạch của công ty là thực sự hiệu quả
Lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế: Nhờ việc vẫn giữ được mức tăng ổnđịnh của Tổng doanh thu và Tổng chi phí kéo theo là sự tăng lên của lợi nhuận sauthuế và lợi nhuận trước thuế Cụ thể lợi nhuận trước thuế tăng 18,77% tương đương731.649.695 VNĐ, tăng từ 3.897.573.261 VNĐ (2021) lên 4.629.222.956 VNĐ(2022) Lợi nhuận sau thuế tăng 14,63% tương đương 490.342.048 VNĐ, tăng từ3.351.913.005 VNĐ (năm 2021) lên 3.842.255.053 VNĐ (năm 2022) Công ty cũngnằm trong danh sách những công ty tuân thủ việc chấp hành nộp thuế
10
Trang 15Phần 2 Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu tại Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân
2.1 Vài nét về hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân 2.1.1 Các sản phẩm xuất khẩu chính
Trong những ngày đầu bước chân ra quốc tế, công ty đã gặp rất nhiều khó khăntrong việc khẳng định chất lượng sản phẩm và định vị sản phẩm trong tâm trí kháchhàng Công ty sản xuất và buôn bán nhiều loại sản phẩm khác nhau phục vụ cho từngnhu cầu, mục đích của mỗi khách hàng Công ty hoạt động sản xuất và buôn bán trên 5mảng chính là: Nhôm kính và các mặt hàng từ nhôm kính; Đồ gỗ dân dụng; Ô tô và xe
có động cơ khác; Phụ tùng ô tô và xe có động cơ khác; Nguyên vật liệu xây dựng vàthiết bị lắp đặt trong xây dựng
Bảng 2.1 Bảng tỷ trọng sản xuất các loại sản phẩm của Công ty TNHH MTV Kính
Nguồn: Phòng sản xuất – Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân
Có thể thấy công ty sản xuất và buôn bán 5 mảng chính tuy nhiên cứ 100 sảnphẩm thì 70% sản lượng sản xuất ra là thuộc mảng nhôm kính và các mặt hàng vềkính, 15% sản xuất các mặt hàng đồ gỗ dân dụng, 9% sản xuất là nguyên vật liệu xâydựng và thiết bị lắp đặt trong xây dựng, 4% là nguyên vật liệu xây dựng và thiết bị lắpđặt trong xây dựng, 2% sản xuất là ô tô và xe có động cơ khác Qua thống kê có thểthấy công ty tập trung sản xuất và buôn bán nhiều ở ba mảng: Nhôm kính và các mặthàng từ nhôm kính; Đồ gỗ dân dụng; Nguyên vật liệu xây dựng và thiết bị lắp đặttrong xây dựng Và đây cũng là 3 nhóm ngành công ty xuất khẩu chính
- Nhôm kính và các mặt hàng từ kính: Nhiều loại kính dân dụng cũng được công
ty phát triển và đem lại nguồn doanh thu lớn cho công ty ngay từ khi thành lậpđến nay Tuy nhiên, để làm nên sự khác biệt, thành công của công ty không chỉ thịtrường Việt mà còn là thị trường Trung thì phải kể đến 3 sản phẩm kính chủ lực vàđược xem là “đứa con cưng” của công ty là: Kính sơn màu, kính uốn cong và kínhcường lực Đây đều là những vật liệu rất được ưa chuộng trong các công trìnhkiến trúc ngày nay, không chỉ dừng lại ứng dụng làm vách ngăn, mặt bàn, giá đỡ,
… mà những vật liệu này còn có thể làm kính màu nghệ thuật, bảng viết màu, Không chỉ là những công trình kiến trúc bình dân mà còn là những công trình tinhxảo hơn và sáng tạo hơn, là những công trình kiến trúc chứa đầy sự thách thức đốivới cả vật liệu và kiến trúc sư
- Đồ gỗ dân dụng: Đây là mảng sản xuất được công ty ưu tiên thứ hai sau Nhôm
kính và các mặt hàng từ kính Ở mảng đồ gỗ dân dụng, công ty sản xuất nhữngsản phẩm từ gỗ như tủ gỗ, bàn gỗ, giường gỗ,…
11
Trang 16- Nguyên vật liệu xây dựng và thiết bị lắp đặt trong xây dựng: Đây là nhóm
ngành Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân tập trung sản xuất và buôn bán.Nhóm ngành này gồm có gạch ốp lát, bồn tắm, chậu rửa,…
Bảng 2.2 Bảng mô tả một số sản phẩm của Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân
Kính sơn màu là sự lựa chọn hàng đầu cho các công trình chung cư, nhà
phố, nhà liền kề, … vào các vị trí không không gian nội thất như:Kính màu ốp bếp
Kính uốn cong hay còn gọi là kính cong là loại kính sản xuất theo nhu
cầu thực tế phải được lấy dưỡng hoặc đo vẽ cẩn thận vì yêu cầu cao, phương pháp thi công mất thời gian và qua nhiều công đoạn
Kính uốn cong hay còn gọi là kính cong hay kính gia nhiệt được sử dụng nhiều trong công trình đòi hỏi độ tỉ mỉ và sáng tạo cao, nó làm cho công trình trở nên cá tính và lạ mắt, thu hút ánh nhìn của mọi người từ cái nhìn đầu tiên
Kính cường lực chính là sự đột phá trong nghiên cứu đã tạo ra để ứng
dụng cho xây dựng Với việc ứng dụng công nghệ mới đã giúp loại kính này có những tính năng ưu việt: chịu lực tốt, chống va đập hiệu quả hơn rất nhiều so với các loại kính khác
Kính được sản xuất với dây chuyền công nghệ hiện đại chuẩn Châu Âu Kính thông thường sẽ được “tôi nhiệt” ở nhiệt độ ở ngưỡng nhiệt độ cực cao có thể lên đến 6500 độ C Sau đó, dùng khí mát để làm nguội nhanh Dây chuyền sản xuất này đã tạo nên sức căng bề mặt cho kính qua đó giúp tăng khả năng chịu lực bảo vệ tối đa khi va đập mạnh cũng như chịu nhiệt cực tốt
12
Trang 17ĐỒ GỖ DÂN DỤNG
Tủ gỗ: Kiểu dáng nhỏ gọn, màu sắc vân gỗ tự nhiên đem lại kiểu dáng
ấm cúng cho không gian sử dụng Không gian lưu trữ 3 ngăn rộng rãi
Bàn gỗ: Được sản xuất bằng chất liệu gỗ công nghiệp MDF phủ
Melamine có khả năng chống trầy xước và chống thấm nước Bên cạnh
đó bàn còn vô cùng chắc chắn, chịu lực lớn và an toàn cho người sử dụng
Gạch lát sàn: Gạch lát sàn sẽ giúp ngôi nhà trở nên thẩm mỹ hơn Công
ty sản xuất nhiều loại gạch với hoa văn và chất liệu khác nhau để phục vụđược tất cả các thị hiếu khác nhau
Bồn tắm: Được thiết kế sang trọng với chất liệu nhựa acrylic bền bỉ
Công ty cam kết sản phẩm sẽ đem đến cho người dùng cảm giác thoải mái nhất
Nguồn: Phòng sản xuất – Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân
2.1.2 Các thị trường xuất khẩu chính
Với sứ mệnh mang sản phẩm Việt Nam ra thị trường quốc tế, Công ty TNHHMTV Kính Thủy Ngân đang từng bước chứng mình điều đó Không chỉ hoạt động sảnxuất và cung cấp sản phẩm cho người tiêu dùng trong nước mà Công ty còn mang sảngphẩm ra thị trường quốc tế Tính đến cuối năm 2022, Công ty TNHH MTV Kính ThủyNgân đang có 2 thị trường xuất khẩu chính là Singapore và Thái Lan
Ngay sau khi thành lập vài năm, công ty đã chọn Singapore làm điểm nhập khẩuđầu tiên Singapore là một quốc gia có số lượng dân lớn (hơn 1,3 tỷ người năm 2016).Với số lượng dân số lớn thì nhu cầu về nhà ở của người dân Singapore ngày càng tăngcao Singapore cũng là một quốc gia được mệnh danh là phân xưởng của thế giới, tuynhiên điều này chỉ đúng về số lượng, còn về chất lượng thì vẫn còn 1 số sản phẩmkhông thực sự đạt yêu cầu đối với 1 số người tiêu dùng Nhìn nhận được cơ hội mởrộng, Ban quản lý công ty đã thực hiện kế hoạch xuất khẩu sang thị trường này Vớiniềm tin về giá thành và chất lượng không thua kém các sản phẩm cùng loại của thịtrường Trung Tính đến cuối năm 2022, Công ty TNHH MTV Kính Thủy Ngân đãxuất khẩu thành công nhiều sản phẩm như: các loại kính, phụ tùng ô tô, đồ gỗ dândụng,…
Sau Singapore 3 năm, năm 2019, Thái Lan được chọn là quốc gia tiếp theo làmđiểm nhập khẩu các mặt hàng Việt Nam Xuất khẩu từ khoảng đầu năm 2019, đến cuốinăm 2019, toàn thế giới gặp đại dịch Covid 19 ảnh hưởng đến toàn nền kinh tế Chínhbởi nguyên nhân này cũng đã ảnh hướng vô cùng lớn đến tiến độ của công ty Việcxuất khẩu sang thị trường này cũng không mấy khả quan, thị phần lúc bầy giờ không
13