GIẢI PHÁP VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN Gói thầu Tư vấn giám sát công trình NHÀ MÁY SẢN XUẤT

GIẢI PHÁP VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN Gói thầu Tư vấn giám sát công trình NHÀ MÁY SẢN XUẤT GIẢI PHÁP VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN Gói thầu Tư vấn giám sát công trình NHÀ MÁY SẢN XUẤT GIẢI PHÁP VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN Gói thầu Tư vấn giám sát công trình NHÀ MÁY SẢN XUẤT GIẢI PHÁP VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN Gói thầu Tư vấn giám sát công trình NHÀ MÁY SẢN XUẤT GIẢI PHÁP VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN Gói thầu Tư vấn giám sát công trình NHÀ MÁY SẢN XUẤT GIẢI PHÁP VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN Gói thầu Tư vấn giám sát công trình NHÀ MÁY SẢN XUẤT GIẢI PHÁP VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN Gói thầu Tư vấn giám sát công trình NHÀ MÁY SẢN XUẤT

GIẢI PHÁP VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN

HIỂU BIẾT CỦA NHÀ THẦU VỀ MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU CỦA GÓI THẦU: 3 1 GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN

- Tên dự án:NHÀ MÁY SẢN XUẤT THUỐC VÔ TRÙNG THỂ TÍCH NHỎ

- Chủ đầu tư: CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ

- Nguồn vốn: Nguồn vốn hợp pháp từ Chủ đầu tư

- Cấp công trình: Công trình cấp II b) Địa điểm xây dựng

Khu A, Khu Kinh tế Nhơn Hội, Xã Nhơn Hội, Tp Quy Nhơn, Tỉnh Bình Định c) Quy mô xây dựng: Dự án được thiết kế trên khu đất có diện tích 24.966 m2

BẢNG THỐNG KÊ HẠNG MỤC XÂY DỰNG

NHÀ MÁY THUỐC TIÊM VÔ

Tầng 1: Xưởng thuốc tiêm vô trùng 48.00 91.50 4,392.00 4,392.00

Tầng 1: Dock nhập bao bì cấp 2 18.45 4.00 73.80 73.8

BẢNG CÂN BẰNG ĐẤT ĐAI

STT HẠNG MỤC DIỆN TÍCH

1 ĐẤT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 9,431.24 37.78

5 TỔNG DIỆN TÍCH SÀN XÂY DỰNG 28,837.90

6 HỆ SỐ SỬ DỤNG ĐẤT 1.16

Cụ thể các hạng mục như sau:

* Xưởng sản xuất (Nhà máy thuốc vô trùng thể tích nhỏ):

- Giải pháp kết cấu: Móng, khung + sàn BTCT toàn khối.

- Trần panel cho khu vực phòng sạch.

- Khu vực vệ sinh sử dụng trần thạch cao nổi chống ẩm Lê Trần - Zeit dày 9mm, khung nổi Lê Trần, thanh chính CeilTEK PRO (Thanh phụ CeilTEK PRO, Thanh góc: CeilTEK PRO).

- Tường xây gạch bao che bên ngoài bằng gạch dày 200mm, mặt ngoài Bả mastic, sơn Dulux Pro Weathershield Flexx chống bức xạ nhiệt Tường trong xây gạch dày 110mm, Bả mastic lăn sơn nước Dulux Pro Cleanable.

- Nền PU cho khu vực phòng sạch.

- Nền xoa bề mặt dạng thẩm thấu Ashford formula cho khu vực kho.

Giải pháp kỹ thuật chính của nhà xưởng sản xuất:

- Giải pháp kết cấu: Móng, khung BTCT kết hợp khung kèo thép tạo thành kết cấu chịu lực, mái lợp tôn Lysaght kliplock có lớp cách nhiệt Tường xây gạch bao che bên ngoài bằng gạch dày 220, mặt ngoài Bả mastic, sơn Dulux Pro Weathershield Flexx chống bức xạ nhiệt Mặt trong tường ngoài sơn PU kháng khuẩn.

- Khu vực sản xuất với các vách ngăn chủ yếu làm bằng Panel PIR dày 50mm, Một số khu vực kết hợp giữa panel và tường xây gạch sơn PU Trần nhà xưởng làm bằng Panel PIR dày 50mm khung Lê Trần nhằm đảm bảo độ sạch theo tiêu chuẩn GMP phù hợp với điều kiện sản xuất

- Nền xưởng sản xuất dùng PU tự san phẳng dày 2,5-4mm kháng khuẩn, chống chầy xước.

- Khu vực Tầng kỹ thuật được bố trí các hệ thống hỗ trợ như: Thiết bị xử lý khí thải, Đường ống của hệ thống điều hòa và xử lý không khí, Khu vực bố trí AHU, Các thiết bị kỹ thuật phụ trợ đi kèm thiết bị công nghệ, Đường dây hệ thống điện công nghệ và chiếu sáng đi trên các máng kỹ thuật, các tủ phân phối điện, Đường ống của hệ thống cung cấp nước (sinh hoạt, RO), các đường ống kỹ thuật khác.

I.2 GIỚI THIỆU VỀ GÓI THẦU:

- Tên gói thầu: Tư vấn giám sát công trình.

- Hình thức đấu thầu: Đấu thầu rộng rãi.

- Tiến độ dự kiến: 7 tháng (Chưa bao gồm thời gian thanh quyết toán và nghiệm thu bàn giao).

- Hình thức hợp đồng: Trọn gói.

I.3 MỤC ĐÍCH TUYỂN CHỌN NHÀ THẦU TƯ VẤN:

Chủ đầu tư lựa chọn Nhà thầu tư vấn có đủ năng lực, kinh nghiệm thực hiện công tác giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị thuộc gói thầu Tư vấn Giám sát thi công, lắp đặt Dự án nhà máy thuốc vô trùng thể tích nhỏ.

I.4 YÊU CẦU CỦA GÓI THẦU:

I.4.1 Phạm vi công việc đối với Nhà thầu tư vấn:

* Cung cấp dịch vụ Tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình và lắp đặt cho gói thầu:” Tư vấn Giám sát thi công, lắp đặt Dự án nhà máy thuốc vô trùng thể tích nhỏ”. a Phần giám sát thi công xây dựng:

+ Phần điện trong ngoài nhà, điện thoại, mạng LAN, truyền hình, CCTV;

+ Phần cấp thoát nước trong ngoài nhà;

+ Hạ tầng kỹ thuật; b Phần giám sát lắp đặt thiết bị:

+ Hệ thống điều hòa không khí;

+ Hệ thống cấp thoát nước;

+ Hệ thống điện nhẹ; c Thời điểm dự kiến thực hiện giám sát: Từ khi khởi công xây dựng công trình. d Tiến độ xây dựng dự kiến: 7 tháng.

I.4.2 Thời gian chuyên gia bắt đầu thực hiện dịch vụ tư vấn: Ngay sau khi hợp đồng được ký kết.

NỘI DUNG CHÍNH CỦA CÔNG TÁC GIÁM SÁT

II.1 YÊU CẦU CHUNG ĐỐI VỚI TƯ VẤN GIÁM SÁT

-Nhà thầu tư vấn giám sát cử các giám sát viên có đầy đủ tư cách pháp nhân để thực hiện việc giám sát

- Thực hiện ngay từ khi khởi công công trình.

- Thường xuyên, liên tục trong quá trình thi công xây dựng.

- Căn cứ vào Thiết kế được duyệt, quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng được áp dụng.

- Các hồ sơ tài liệu liên quan khác.

- Trung thực, khách quan, không vụ lợi.

II.2 GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG

1 Kiểm tra các điều kiện khởi công công trình xây dựng theo quy định tại điều 107 của Luật Xây dựng:

1.1 CĐT cùng Nhà thầu Thiết kế bàn giao mặt bằng xây dựng cho Nhà thầu thi công xây dựng công trình, có thể bàn giao toàn bộ hoặc từng phần theo tiến độ xây dựng do CĐT và Nhà thầu thi công xây dựng công trình thoả thuận.Với sự tham gia chứng kiến của TVGS. 1.2 Kiểm tra, xem xét và cho ý kiến về hồ sơ do CĐT cung cấp bao gồm:

1.2.1 Bản vẽ thi công của hạng mục công trình, công trình đã được phê duyệt Bản vẽ bắt buộc phải có dấu của CĐT theo quy định Trong trường hợp toàn bộ bản vẽ chưa được CĐT triển khai phê duyệt xong mà chỉ có từng phần thì các phần này cũng buộc phải được đóng dấu theo quy định.

1.2.2 Có biện pháp thi công, biện pháp để đảm bảo an toàn, vệ sinh môi trường trong quá trình thi công xây dựng do Nhà thầu thi công xây dựng công trình lập và được CĐT phê duyệt hoặc trong hồ sơ trúng thầu.

2 Kiểm tra sự phù hợp năng lực của Nhà thầu thi công xây dựng công trình với hồ sơ dự thầu và hợp đồng xây dựng Bao gồm:

2.1 Kiểm tra về nhân lực, thiết bị thi công của Nhà thầu thi công xây dựng công trình đưa vào công trường:

2.1.1 Kiểm tra nhân lực của Nhà thầu theo đúng hồ sơ trúng thầu đã phê duyệt, tất cả các trường hợp khác với hồ sơ trúng thầu đều phải được CĐT đồng ý bằng văn bản.

2.1.2 Thiết bị thi công của Nhà thầu phải có tên trong danh sách thiết bị đưa vào công trình theo hồ sơ trúng thầu được phê duyệt, tất cả các trường hợp khác với hồ sơ trúng thầu đều phải được CĐT đồng ý bằng văn bản.

2.2 Kiểm tra hệ thống quản lý chất lượng của Nhà thầu thi công xây dựng công trình.

2.2.1 Hệ thống quản lý chất lượng của Nhà thầu phải được thể hiện trong hồ sơ trúng thầu, nếu trong hồ sơ trúng thầu không có hoặc thiếu thì kiến nghị CĐT yêu cầu Nhà thầu xây dựng cung cấp.

2.2.2 Trường hợp hệ thống quản lý chất lượng của Nhà thầu không đúng như trong hồ sơ trúng thầu thì kiến nghị CĐT yêu cầu Nhà thầu thực hiện đúng như trong hồ sơ trúng thầu, nếu Nhà thầu có thay đổi thì phải có văn bản đề nghị và được CĐT chấp thuận bằng văn bản.

2.3 Kiểm tra giấy phép sử dụng các máy móc, thiết bị, vật tư có yêu cầu an toàn phục vụ thi công xây dựng công trình.

Các máy móc thiết bị đưa vào công trình phải có các tài liệu sau: Lý lịch máy, giấy chứng nhận kiểm định an toàn đối với các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn do cơ quan có thẩm quyền cấp.

2.4 Kiểm tra phòng thí nghiệm và các cơ sở sản xuất vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng phục vụ thi công xây dựng công trình.

2.4.1 Nhà thầu phải đệ trình phương án sử dụng các phòng thí nghiệm hợp chuẩn, như trong hồ sơ trúng thầu, có chứng chỉ cấp nhà nước (dấu LAS)

2.4.2 Các cơ sở sản xuất vật tư vật liệu dự định cung cấp cho công trình theo cam kết của Nhà thầu trong hồ sơ trúng thầu,phải có giấy phép, có các giấy chứng nhận đảm bảo chất lượng

3 Kiểm tra và giám sát chất lượng vật tư, vật liệu và thiết bị lắp đặt vào công trình do Nhà thầu thi công xây dựng công trình cung cấp theo yêu cầu của thiết kế và hồ sơ mời thầu và hợp đông xây dựng

3.1 Trước khi đưa vật tư vật liệu vào công trường, Nhà thầu trình danh mục vật tư vật liệu theo Thiết kế đã được CĐT phê duyệt và kiểm soát Nhà thầu đưa đúng những vật tư vật liệu đó vào công trường.

3.2 Kiểm tra giấy chứng nhận chất lượng của nhà sản xuất trước khi đưa vật tư thiết bị vào công trình, kết quả thí nghiệm của các phòng thí nghiệm hợp chuẩn của các tổ chức được cơ quan nhà nước có thẩm quyền công nhận đối với vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị lắp đặt vào công trình.

3.3 Khi nghi ngờ các kết quả kiểm tra chất lượng vật liệu, thiết bị lắp đặt vào công trình do Nhà thầu cung cấp thì TVGS kiến nghị CĐT thực hiện kiểm tra trực tiếp vật tư, vật liệu và thiết bị lắp đặt vào công trình, bởi một phòng thí nghiệm hợp chuẩn do CĐT chỉ định và TVGS chấp nhận.

3.4 Các kết quả kiểm tra và số lượng vật tư vật liệu đưa vào công trình từng thời điểm trong ngày được ghi trong nhật ký công trình.

4 Kiểm tra, nghiệm thu và giám sát trong quá trình thi công xây dựng.

4.1 Kiểm tra biện pháp thi công của Nhà thầu thi công xây dựng công trình so với hồ sơ dự thầu đã được CĐT chấp thuận.

4.1.1.TVGS kiểm tra và xem xét tất cả các biện pháp thi công chi tiết trong hồ sơ trúng thầu Các biện pháp thi công này Nhà thầu xây dựng công trình phải có tính toán, đảm bảo an toàn cho người, thiết bị và cấu kiện xây dựng trong thi công và phải tự chịu trách nhiệm về kết quả tính toán đó.

4.1.2 Đối với các biện pháp thi công được CĐT chấp thuận là biện pháp đặc biệt thì phải có Thiết kế riêng TVGS có trách nhiệm giám sát thi công và xác nhận khối lượng đúng theo biện pháp được duyệt.

GIẢI PHÁP KỸ THUẬT, BIỆN PHÁP GIÁM SÁT THI CÔNG CÔNG TRÌNH

- Giám sát chất lượng là loại trừ những sai phạm kỹ thuật, công trình xây dựng đạt chất lượng thiết kế, phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật được phép áp dụng.

- Đơn vị tư vấn sẽ phải theo dõi thường xuyên, liên tục, có hệ thống tại hiện trường để quản lý khối lượng, chất lượng, tiến độ các công tác xây dựng, theo bản vẽ thiết kế kỹ thuật thi công đã được phê duyệt, quy chuẩn và tiêu chuẩn xây dựng được áp dụng.

2 Quản lý chất lượng chung đối với các Nhà thầu thi công xây dựng các hạng mục công trình thuộc gói thầu: Đoàn TVGS tiến hành các công việc sau đây trên công trường:

- Tổ chức, phổ biến các điểm chính của Nghị định 06/2021/NĐ-CP của Chính phủ quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng, thi công xây dựng và bảo trì công trình xây dựng với các Nhà thầu;

- Kiểm tra, đánh giá hệ thống tự đảm bảo chất lượng nội bộ của Nhà thầu trước khi thực hiên công tác thi công xây dựng trên công trường.

- Hướng dẫn Nhà thầu triển khai thực hiện Nghị định 06/2021/NĐ-CP áp dụng đối với công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình;

- Hướng dẫn Nhà thầu lập hồ sơ pháp lý và tài liệu quản lý chất lượng xây dựng công trình theo danh mục nêu tại phụ lục 2 của quy trình này.

- Hướng dẫn Nhà thầu lập và thống nhất cùng chủ đầu tư các vấn đề sau:

+ Danh mục các công việc xây dựng, các giai đoạn thi công xây dựng của công trình căn cứ theo hồ sơ thiết kế, hồ sơ dự thầu và hợp đồng thi công.

+ Các mẫu biên bản: Nghiệm thu công việc xây dựng, nghiệm thu bộ phận công trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng; Nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình xây dựng và nghiệm thu hoàn thành công xây dựng.

+ Tập hợp, kiểm tra tài liệu phục vụ nghiệm thu công việc xây dựng, bộ phận công trình, giai đoạn thi công xây dựng, nghiệm thu thiết bị, nghiệm thu hoàn thành từng hạng mục công trình xây dựng và hoàn thành công trình xây dựng.

+ Tổ chức kiểm định lại chất lượng bộ phận công trình, hạng mục công trình và công trình xây dựng khi có nghi ngờ về chất lượng.

+ Chủ trì, phối hợp với các bên liên quan giải quyết các vướng mắc, phát sinh trong thi công xây dựng công trình.

3 Kiểm tra hồ sơ thiết kế:

- Các bộ phận TVGS cùng Nhà thầu kiểm tra sự đầy đủ và đồng bộ của hồ sơ, bản vẽ thiết kế Nếu phát hiện thiếu (thừa) báo cáo cho CĐT biết để xử lý kịp thời.

- Xem xét các đề xuất của Nhà thầu về sự thay đổi thiết kế cho phù hợp với thực tế thi công, nếu thấy hợp lý sẽ xác nhận vào đề suất của Nhà thầu để chuyển tới CĐT và tư vấn thiết kế giải quyết.

- Các thủ tục thay đổi thiết kế phải tuân theo quy định về quản lý xây dựng cơ bản của nhà nước.

4 Giám sát biện pháp thi công của Nhà thầu:

- Trước khi triển khai thi công Nhà thầu phải lập biện pháp thi công trình Chủ đầu tư và TVGS kiểm tra sửa đổi trình chủ đầu tư phê duyệt.

- Cán bộ TVGS kiểm tra và đưa ra ý kiến về sự phù hợp của “biện pháp thi công”đối với việc đảm bảo chất lượng và tiến độ thi công của công việc đó, giai đoạn đó, hạng mục đó.

- Cán bộ TVGS theo dõi, nhắc nhở và giám sát Nhà thầu trong khi thi công phải thực hiện đúng biện pháp thi công đã được Chủ đầu tư phê duyệt.

Nhà thầu chỉ được phép thi công sau khi biện pháp thi công do Nhà thầu lập ra được Chủ đầu tư phê duyệt Trong khi thi công Nhà thầu phải tuân thủ đúng biện pháp thi công đã được Chủ đầu tư phê duyệt.

- Kiểm tra bản tiến độ thi công và bản kế hoạch tổ chức thi công của Nhà thầu.

- Trước khi triển khai công tác thi công trên công trường, TVGS xem xét và đưa ra tính khả thi, về sự phù hợp hay không phù hợp của bản tiến độ thi công và bản kế hoạch tổ chức thi công chi tiết cho các giai đoạn, các bộ phận các hạng mục và cho toàn công trình do Nhà thầu lập và đệ trình so với hợp đồng và tổng tiến độ của dự án để Nhà thầu báo cáo Chủ đầu tư phê duyệt.

SÁNG KIẾN CẢI TIẾN

SÁNG KIẾN VÀ ĐÓNG GÓP MANG LẠI LỢI ÍCH CHO CHỦ ĐẦU TƯ

Chúng tôi - Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng Sagen hiểu rõ mục tiêu của gói thầu là Lựa chọn Nhà thầu tư vấn đủ năng lực giúp Chủ Đầu tư Xây dựng Dự án đạt chất lượng và tiến độ tốt nhất Để thực hiện tốt mục tiêu trước mắt, trở ngại lớn nhất là vấn đề chất lượng và tiến độ Vì thế, Sagen chúng tôi cũng đặt ra cho mình những mục tiêu thiết yếu như sau:

Tư vấn kịp thời, hỗ trợ tối đa Chủ đầu tư các vấn đề phát sinh tồn tại trong quá trình thi công liên quan đến chất lượng và tiến độ thi công công trình

Hỗ trợ tối đa cho công tác giám sát thi công xây dựng công trình tại hiện trường và tư vấn pháp lý cho Chủ đầu tư.

Là 1 Nhà thầu vừa thiết kế vừa được tham gia TVGS mọi công tác giám sát sẽ được hỗ trợ tối đa và nhanh chóng của các nhân viên trực tiếp thiết kế Dự án này. Đảm bảo các giai đoạn hoàn tất đúng theo tiến độ thời gian. Đảm bảo chất lượng công trình.

Tư vấn đưa ra các giải pháp phù hợp và Giám sát thúc đẩy tiến độ công việc một cách nhanh gọn và tiết kiệm nhất Hạn chế tối đa các vấn đề phát sinh gây tốn kém và vượt kinh phí.

Với đội ngũ các chuyên gia có kiến thức và kinh nghiệm sâu, từng giám sát thi công các công trình, dự án lớn đặc biệt là các Dự án nhà máy Dược, Thực phẩm, có nhiều kinh nghiệm xử lý các vấn đề xảy ra trong quá trình thi công xây dựng, Sagen mong muốn được tham gia và góp sức thực hiện dự án này.

BIỆN PHÁP ÁP DỤNG ĐỂ QUẢN LÝ GIÁM SÁT, ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ

TVGS Sagen cùng Chủ đầu tư kiểm tra tiến độ do Nhà thầu lập ra, giúp Chủ đầu tư điều phối tiến độ để thực hiện dự án sao cho đảm bảo tổng tiến độ xây dựng công trình đã đặt ra, hỗ trợ Chủ đầu tư trong việc đặt ra thời hạn tiến độ với từng phần việc trong hồ sơ thầu và trong hợp đồng, giám sát việc thực hiện tiến độ của Nhà thầu, đánh giá tiến độ và chất lượng công việc theo yêu cầu đã đề ra.

TVGS Sagen, bằng kinh nghiệm của mình, sẽ thường xuyên thông báo cho Chủ đầu tư tính khả thi của việc thực hiện dự án theo tiến độ đặt ra Các chuyên gia TVGS Sagen sẽ lập báo cáo tiến độ thực hiện công việc của Nhà thầu hàng tuần, tháng trình Chủ đầu tư Đề xuất cải tiến quản lý tiến độ thực hiện dự án cho Chủ đầu tư nhằm đạt được các mục tiêu về tiến độ đã đề ra trong hồ sơ mời thầu, hồ sơ dự thầu và hợp đồng.

Trong trường hợp Nhà thầu không đạt được tiến độ đề ra, TVGS Sagen giúp Chủ đầu tư xác định nguyên nhân làm chậm tiến độ của từng hạng mục công trình và toàn bộ dự án Đồng thời TVGS Sagen sẽ chủ động đưa ra những đề xuất ý kiến cho Chủ đầu tư phương pháp xử lý và biện pháp khắc phục. Để đảm bảo cho việc thực hiện dự án đúng tiến độ đã đề ra, các chuyên gia TVGSSagen sẽ giúp Chủ đầu tư lập chương trình cụ thể để điều phối các công việc của Nhà thầu cho phù hợp với tiến độ đặt ra, đề ra các biện pháp tối ưu để tạo điều kiện cho Nhà thầu thực hiện công việc của mình một cách thuận lợi nhất.

KẾ HOẠCH CÔNG TÁC

TIẾN ĐỘ CÔNG TÁC DỰ KIẾN

LỊCH CÔNG TÁC CHO TỪNG VỊ TRÍ CHUYÊN GIA TƯ VẤN

Stt Họ và tên Chức danh Thời gian thực hiện Thời gian theo tiến độ

1 Văn Tấn Lộc TVGS Trưởng 7,5 1 1 1 1 1 1 1

2 Hồ Tuấn Kháng P TVGS Trưởng 7,0 1 1 1 1 1 1 1

3 Lê Thanh Phúc GS viên XD 7,0 1 1 1 1 1 1 1

4 Nguyễn Chí Hải GS viên HTKT 5,0 1 1 1 1 1

5 Nguyễn Văn Phi GS viên MEP 5,0 1 1 1 1 1

6 Lê Thanh Nghệ GS viên MEP 5,5 1 1 1 1 1

7 Nguyễn Duy Tân GS viên XD 5,0 1 1 1 1 1

8 Dương Quang Huấn GS viên QA-QC 7,5 1 1 1 1 1 1 1

9 Lê Hai Tư GS viên ATLĐ 7,0 1 1 1 1 1 1 1

II Thanh quyết toán hồ sơ

1 Văn Tấn Lộc TVGS Trưởng 0,5 0,

2 Lê Thanh Nghệ GS viên MEP 0,5 0,

3 Dương Quang Huấn GS viên QA-QC 0,5 0,

CÁC QUY TRÌNH KIỂM SOÁT LIÊN QUAN HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

- Mục đích của quy trình này là đảm bảo cho mọi cán bộ TVGS thuộc Công ty hiểu rõ cách làm, quyền hạn và trách nhiệm của mình để đạt yêu cầu chất lượng.

- Quy trình này cũng làm căn cứ để các Chủ trì trong Công ty triển khai và để Công ty thống nhất quản lý; áp dụng cho mọi cán bộ làm việc ở mọi vị trí phải tuân thủ theo quy trình này về quyền hạn, trách nhiệm và các chỉ dẫn làm việc.

- Tư vấn giám sát thi công xây dựng: Tư vấn giám sát thi công xây dựng là hoạt động có tính chất thường xuyên, liên tục và hệ thống trong toàn bộ quá trình thi công xây lắp công trình, nhằm đảm bảo công trình được thi công theo đúng hồ sơ thiết kế được duyệt, đảm bảo chất lượng, đúng yêu cầu kĩ thuật và cam kết của Nhà thầu.

- Ngoài ra tư vấn giám sát còn phải tuân thủ các quy định hiện hành của Nhà nước và các thoả thuận ghi trong hợp đồng, đề cương giám sát.

3 Sơ đồ dòng chảy quá trình:

Trách nhiệm Các bước Nội dung, văn bản

Phụ trách Công ty, Chủ trì TIẾP NHẬN, PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ DỮ LIỆU Theo quy định

Trưởng ĐTVGS, Tổ trưởng, các thành viên.

THÀNH LẬP ĐOÀN TƯ VẤN

GIÁM SÁT (ĐTVGS) Theo quy định

Trưởng ĐTVGS, Người được phân công, kế toán DỰ TOÁN CHI PHÍ Theo quy định

Trưởng ĐTVGS, các thành viên (KSGS) TIẾP NHẬN HIỆN TRƯỜNG Theo quy định

Trưởng ĐTVGS, các KSGS TIẾP NHẬN, XEM XÉT Theo quy định

Trưởng ĐTVGS, các KSGS GIÁM SÁT THI CÔNG VÀ

NGHIỆM THU Theo quy định

Giám đốc, người được ủy quyền, Trưởng ĐTVGS, các

THÀNH CÔNG TRÌNH Theo quy định

P.KT BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ Theo quy định

Trưởng ĐTVGS, Chủ đầu tư,

Nhà thầu BÀN GIAO CÔNG RƯỜNG Theo quy định

Trưởng ĐTVGS KẾT THÚC DỰ ÁN LƯU HỒ SƠ Tất cả hồ sơ giám sát theo quy định.

Quy trình này không đề cập đến quá trình dẫn đến việc thương thảo kí hợp đồng như tổ chức dự thầu tư vấn giám sát, báo giá,

4.1 Tiếp nhận, phân tích, đánh giá dữ liệu đầu vào:

- Chủ trì hay Phòng quản lý chức năng của Công ty có trách nhiệm tiếp nhận, phân tích, đánh giá các thông tin đầu vào chuẩn bị cho quá trình giám sát kỹ thuật thi công.

- Lưu ý: Giám sát tại vị trí xây dựng công trình hay các vị trí nào khác.

4.2 Thành lập Đoàn tư vấn giám sát:

- Dựa trên quy mô của dự án và nội dung của hợp đồng kinh tế, các quy định của Công ty, việc thành lập Đoàn tư vấn giám sát (ĐTVGS) được thực hiện:

+ Phụ trách Công ty sẽ căn cứ vào quy định của Nhà nước, Công ty, tình hình công việc và nhân sự để cử Trưởng ĐTVGS Trưởng ĐTVGS sẽ cùng Phụ trách Công ty bàn bạc chọn cơ cấu, bộ máy, nhân sự của ĐTVGS.

+ Trưởng ĐTVGS và cán bộ được phân công sẽ soạn Đề cương giám sát theo mẫu của Công ty và soạn Danh sách ĐTVGS.

+ Đề cương GS và Danh sách ĐTVGS sau khi được Phụ trách Công ty thông qua, nếu cần thiết sẽ được gửi bản thảo cho Bên A xem xét Sau khi thống nhất với khách hàng (nếu cần), Phòng quản lý chức năng Công ty kiểm tra theo phân cấp và Lãnh đạo Công ty xem xét, ký.

+ Trường hợp Đề cương GS và Danh sách ĐTVGS đã được Bên A sửa đổi khác với các thông lệ và yêu cầu chung của Công ty thì Phòng quản lý chức năng Công ty thảo luận thêm với Bên A để đi tới thống nhất Đề cương GS sau khi Công ty phê duyệt cần được

Bên A chính thức ký phê duyệt và chuyển lại cho ĐTVGS.

- Đoàn TVGS thực hiện mặc đồng phục theo quy định.

- Sau khi ĐTVGS được thành lập, Trưởng ĐTVGS có trách nhiệm lên kế hoạch tài chính để thực hiện dự án, bao gồm các chi phí cơ bản: Tiền lương, đi lại, văn phòng phẩm, dụng cụ, thuê văn phòng,

- Tùy thuộc đặc thù từng dự án, Trưởng ĐTVGS chịu trách nhiệm đề đạt dự kiến trên lên Lãnh đạo Công ty để thông qua dự toán chi phí.

- Phòng Kế toán tài vụ Công ty có trách nhiệm kiểm tra, báo cáo Lãnh đạo Công ty phê duyệt để ứng tiền hay mua sắm.

- Trưởng ĐTVGS, kỹ sư công trường có trách nhiệm tiếp nhận tổng mặt bằng của dự án xây dựng, kiểm tra tại hiện trường dựa trên các quy định của Nhà nước và Đề cương GS đã được hai bên thông qua.

- Mọi biên bản kiểm tra phải được lưu lại Nếu trường hợp không đúng với các tài liệu trên phải thông báo ngay cho Chủ đầu tư để tìm hướng giải quyết.

4.5 Tiếp nhận hồ sơ, xem xét hồ sơ:

- Trưởng ĐTVGS, thành viên ĐTVGS được phân công có trách nhiệm tiếp nhận hồ sơ của khách hàng và có trách nhiệm ghi lại toàn bộ những loại hồ sơ, thời gian giao nhận.

- Trước khi thi công, Trưởng ĐTVGS phân công các kỹ sư giám sát công trường nghiên cứu, kiểm tra hồ sơ thiết kế, hồ sơ dự thầu, biện pháp thi công, tiến độ thực hiện, chứng chỉ kiểm định máy móc, thiết bị, để đảm bảo công việc có thể thực hiện được tuân theo các yêu cầu chỉ dẫn.

- Khi hồ sơ thiếu, không đảm bảo yêu cầu, kỹ sư công trường phải có trách nhiệm báo cáo Trưởng ĐTVGS Trưởng ĐTVGS phải đề nghị chủ đầu tư yêu cầu các bên liên quan cung cấp đầy đủ trước khi tiến hành thi công.

QUY TRÌNH QUẢN LÝ TẠI CÔNG TRƯỜNG

III.1 QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

1 Sơ đồ quy trình giám sát chất lượng

- Kỹ sư giám sát chấp hành nghiêm chỉnh trình tự giám sát, đảm bảo tiến độ công trình và chất lượng công trình Trình tự giám sát chất lượng công trình theo sơ đồ sau:

III.2 QUY TRÌNH GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ

- Kiểm tra việc Nhà thầu thi công xây dựng công trình lập tiến độ thi công chi tiết trước khi triển khai thi công xây dựng công trình Tiến độ thi công xây dựng công trình phải phù hợp với tổng tiến độ của dự án đã được phê duyệt.

- Kiểm tra việc lập tiến độ xây dựng công trình cho từng giai đoạn, tháng, quý, năm đối với công trình xây dựng có quy mô lớn và thời gian thi công kéo dài.

- Kiểm tra việc Nhà thầu thi công xây dựng công trình lập tiến độ thi công xây dựng chi tiết, bố trí xen kẽ kết hợp các công việc cần thực hiện.

- Theo dõi, giám sát tiến độ thi công xây dựng công trình.

- Duyệt kế hoạch tiến độ công trình: Sau ngày thông báo trúng thầu thi công, Nhà thầu giao nộp kế hoạch tiến độ công trình cho kỹ sư giám sát đúng ngày quy định, sau khi kỹ sư giám sát kiểm tra góp ý và Chủ đầu tư phê duyệt, phải coi đó là một bộ phận của hợp đồng.

- Kiểm tra và giám sát việc thực hiện tiến độ căn cứ trên thực tế các nguồn lực, tài nguyên của Nhà thầu trên công trình Hàng tuần, TVGS báo cáo đánh giá tiến độ thực hiện công việc căn cứ trên kế hoạch tiến độ chung được duyệt và tiến độ thực hiện hàng tháng Nếu tiến độ thi công trong tuần của Nhà thầu không kịp tiến độ tuần, kế hoạch tiến độ tháng thì phải yêu cầu Nhà thầu tìm biện pháp để đuổi kịp kế hoạch tiến độ đã được duyệt.

- Nếu tiến độ công việc của Nhà thầu thực hiện trong tháng không đạt tiến độ, với các công việc không thuộc công việc quan trọng trên đường Găng, TVGS yêu cầu Nhà thầu điều chỉnh tiến độ công việc trong tháng tới và báo cáo Chủ đầu tư về vệc chậm trễ này.

- Nếu tiến độ công việc trên đường Găng bị kéo dài, kỹ sư giám sát dựa vào điều kiện hợp đồng xem xét và báo cáo Chủ đầu tư duyệt kéo dài thời gian Nếu sự kéo dài tiến độ của Nhà thầu do những nguyên nhân ngoài bản thân Nhà thầu thì Nhà thầu sẽ phải bồi thường tổn thất do sai tiến độ hoặc các biện pháp khác.

- Đề xuất với chủ đầu tư, Nhà thầu thi công xây dựng và các bên có liên quan điều chỉnh tiến độ trong trường hợp tiến độ thi công xây dựng ở một số giai đoạn bị kéo dài Trường hợp xét thấy tổng tiến độ của dự án bị kéo dài thì Chủ đầu tư phải báo cáo người quyết định đầu tư để quyết định việc điều chỉnh tổng tiến độ của dự án.

- Đề xuất Chủ đầu tư xét thưởng theo hợp đồng cho Nhà thầu thi công xây dựng khi thấy đẩy nhanh tiến độ xây dựng đem lại hiệu quả cao hơn cho dự án nhưng vẫn đảm bảo chất lượng công trình.

- Đề xuất chủ đầu tư phạt và yêu cầu Nhà thầu thi công xây dựng công trình bồi thường thiệt hại khi kéo dài tiến độ xây dựng gây thiệt hại.

3 Đề xuất biện pháp để quản lý, giám sát đẩy nhanh tiến độ

- TVGS cùng Chủ đầu tư kiểm tra tiến độ do Nhà thầu lập ra, giúp Chủ đầu tư điều phối tiến độ để thực hiện dự án sao cho đảm bảo tổng tiến độ xây dựng công trình đã đặt ra, hỗ trợ Chủ đầu tư trong việc đặt ra thời hạn tiến độ với từng phần việc trong hồ sơ thầu và trong hợp đồng, giám sát việc thực hiện tiến độ của Nhà thầu, đánh giá tiến độ và chất lượng công việc theo yêu cầu đã đề ra.

- TVGS, bằng kinh nghiệm của mình, sẽ thường xuyên thông báo cho Chủ đầu tư tính khả thi của việc thực hiện dự án theo tiến độ đặt ra Các chuyên gia TVGS sẽ lập báo cáo tiến độ thực hiện công việc của Nhà thầu hàng tuần, tháng trình Chủ đầu tư Đề xuất cải tiến quản lý tiến độ thực hiện dự án cho Chủ đầu tư nhằm đạt được các mục tiêu về tiến độ đã đề ra trong hồ sơ mời thầu, hồ sơ dự thầu và hợp đồng.

- Trong trường hợp Nhà thầu không đạt được tiến độ đề ra, TVGS giúp Chủ đầu tư xác định nguyên nhân làm chậm tiến độ của từng hạng mục công trình và toàn bộ dự án Đồng thời TVGS sẽ chủ động đưa ra những đề xuất ý kiến cho Chủ đầu tư phương pháp xử lý và biện pháp khắc phục.

- Để đảm bảo cho việc thực hiện dự án đúng tiến độ đã đề ra, các chuyên gia TVGS sẽ giúp Chủ đầu tư điều phối các công việc của Nhà thầu cho phù hợp với tiến độ đặt ra, đề ra các biện pháp tối ưu để tạo điều kiện cho Nhà thầu thực hiện công việc của mình một cách thuận lợi nhất.

III.3 QUY TRÌNH GIÁM SÁT KHỐI LƯỢNG

TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ

TỔ CHỨC THỰC HIỆN

1.1 Cử một Đoàn các cán bộ TVGS để thực hiện việc giám sát thi công xây dựng công trình bằng quyết định sau khi hợp đồng giám sát được ký kết với CĐT.

2 Quan hệ của Đoàn TVGS với các bên liên quan trong quá trình thi công:

Ghi chú: 1: Quan hệ hợp đồng.

2: Quan hệ quản lý hợp đồng.

3: Quan hệ quản lý một phần hợp đồng.

4: Quan hệ thông báo tin tức (giám sát tác giả).

1.1 Quan hệ giữa Tư vấn giám sát với Chủ đầu tư:

Tư vấn giám sát mà đại diện là TVGS Trưởng thực hiện chức năng giám sát kỹ thuật theo yêu cầu của Chủ đầu tư, thực hiện theo các nội ghi trong Qui định quản lý chất lượng công trình xây dựng.

Tư vấn giám sát thực hiện và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước Chủ đầu tư, trước pháp luật về chất lượng công tác Giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị cho dự án

Tuân thủ đúng như các qui định của nhà nước trong công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng.

Chuyên viên giám sát của Tư vấn giám sát là thành viên của Ban nghiệm thu cơ sở theo đối tượng hoặc hạng mục công trình đã được phân công thực hiện giám sát.

Chuyên viên giám sát của Tư vấn giám sát có trách nhiệm theo dõi thực hiện thi công và khuyến nghị với Chủ đầu tư những bất hợp lý trong từng giai đoạn để Nhà thầu nghiên cứu, điều chỉnh, bổ sung Cùng Chủ đầu tư yêu cầu Nhà thầu làm rõ những vấn đề kỹ thuật cần thiết.

Trưởng đoàn tư vấn giám sát chịu trách nhiệm điều phối chung và quản lý công trường và là đầu mối liên hệ với Chủ đầu tư.

1.2 Quan hệ giữa Tư vấn giám sát với Nhà thầu thi công:

Chuyên viên giám sát của Tư vấn giám sát có trách nhiệm theo dõi, giám sát chặt chẽ quá trình thực hiện thi công của các đơn vị thi công để đảm bảo thi công đúng thiết kế đồng thời đáp ứng và phù hợp với các yêu cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn, qui chuẩn áp dụng.

Giám sát việc thực hiện tiến độ thi công của Nhà thầu, xem xét, phê duyệt và giám sát thực hiện biện pháp khắc phục chậm tiến độ (nếu có).

Chuyên viên giám sát của Tư vấn giám sát thường xuyên đôn đốc, nhắc nhở các đơn vị thi công báo cáo hàng ngày và kịp thời mọi tình huống trên công trường, các vướng mắc phát sinh để kịp thời giải quyết.

Chuyên viên giám sát của Tư vấn giám sát (sau khi thoả thuân với Chủ đầu tư) có quyền đình chỉ các hoạt động của đơn vị thi công khi phát hiện sai phạm nghiêm trọng ảnh hưởng đến chất lượng công trình.

Khi có nghi ngờ về chất lượng, chuyên viên Tư vấn giám sát có quyền yêu cầu Nhà thầu thực hiện công tác tái kiểm định, chi phí cho công tác tái kiểm định do Nhà thầu thanh toán.

1.3 Quan hệ giữa Tư vấn giám sát với Nhà thầu thiết kế:

Chuyên viên giám sát của Tư vấn giám sát có trách nhiệm phối hợp một cách thường xuyên với đại diện thiết kế (thông qua Chủ đầu tư) để hiểu đúng các yêu cầu của thiết kế và các tiêu chuẩn áp dụng, xem xét và phát hiện những điểm bất hợp lý trong thiết giữa kiến trúc và kết cấu,….

Yêu cầu giám sát thiết kế (thông qua Chủ đầu tư) giải thích tài liệu thiết kế để phục vụ kiểm tra công tác thi công theo đúng yêu cầu của dự án.

Nếu trong quá trình thi công có những thay đổi thiết kế Các chuyên gia giám sát sẽ yêu cầu đại diện có thẩm quyền của Nhà thầu thiết kế ghi vào nhật ký công trình hoặc gửi ý kiến đó bằng văn bản, thay đổi thiết kế phải được nhất trí của Chủ đầu tư.

1.4 Quan hệ của Đoàn TVGS với các Đơn vị, Công ty: a Tại văn phòng liên danh, đơn vị bố trí một đội ngũ các Kỹ sư làm việc tại văn phòng, theo dõi thường xuyên liên tục các diễn biến trên công trường, đưa ra những cảnh báo cần thiết, cung cấp các dịch vụ tư vấn khác và hỗ trợ toàn diện cho các Kỹ sư hiện trường hoàn thành nhiệm vụ và hoàn thành Hợp đồng. b Phòng kỹ thuật Công ty hỗ trợ, giúp đỡ và kiểm soát việc thực hiện hợp đồng giám sát của các đơn vị trong toàn Công ty theo quy định quản lý nội bộ riêng.

1.5 Quan hệ của Đoàn TVGS tại công trường:

Chịu trách nhiệm trước giám đốc về tất cả các hoạt động tác nghiệp của các thành viên tham gia dự án, chịu trách nhiệm trước Chủ đầu tư về chất lượng của hoạt động giám sát trên công trường.

TỔ CHỨC NHÂN SỰ

TT Họ tên Trình độ chuyên môn

Chức danh bố trí trong gói thầu Nhiệm vụ

1 Văn Tấn Lộc K.sư XD TVGS trưởng - Tổng hợp thông tin trong ngày.

- Xử lý các công việc cấp bách trên công trường.

- Phối hợp xử lý các thông tin RFI, RFA liên quan

- Kiểm tra ký BBNT công việc, giai đoạn, hoàn thành liên quan.

- Kiểm tra và ký xác nhận Bản vẽ hoàn công.

- Quản lý khối lượng, chất lượng thi công (khối lượng thanh toán đợt.Khối lượng, quyết toán Kiểm tra hồ sơ chất lượng công trình)

- Chủ trì họp giao ban.

2 Hồ Tuấn Kháng K.Sư XD Giám sát hiện trường

- Theo dõi kiểm tra vật tư nhập về công trình/ngày.

- Giám sát công tác thi công xây dựng Công tác hoàn thiện.

- Nghiệm thu và ký các biên bản nghiệm thu có liên quan.

- Báo cáo TVGS Trưởng các tình huống xảy ra trên công trình.

3 Lê Thanh Phúc K.Sư XD Giám sát hiện trường

- Giám sát công tác thi công xây dựng Công tác hoàn thiện.

- Báo cáo TVGS Trưởng các tình huống xảy ra trên công trình.

4 Nguyễn Chí Hải K.Sư cơ điện Giám sát hiện trường

-Theo dõi kiểm tra vật tư nhập về công trình/ngày.

- Cung cấp thông tin liên quan cho

- Giám sát công tác HTKT.

- Phối hợp xử lý các thông tin RFI, RFA liên quan.

- Tham gia họp giao ban.

5 Nguyễn Văn Phi K.Sư cơ điện Giám sát hiện trường

- Giám sát công tác lắp đặt MEP.

6 Lê Thanh Nghệ K.Sư cơ điện Giám sát hiện trường

- Giám sát công tác lắp đặt PCCC, trạm điện.

K.Sư XD Giám sát hiện trường

- Giám sát công tác xây dựng và hoàn thiện, công tác bê tông cốt sợi.

Kiến trúc sư QA-QC - Cung cấp thông tin liên quan cho

- Kiểm tra khối lượng vật tư.

- Kiểm khối lượng thanh quyết toán.

- Giao nhận hồ sơ theo quy định.

- Tổng hợp hồ sơ file cứng + file mềm.

- Ghi biên bản các cuộc họp.

- Đề nghị các vật tư VPP cho tồ TVGS.

9 Lê Hai Tư K.sư XD Giám sát ATLĐ - Tồng hợp tình hình thực hiện công tác ATLĐ-VSMT trên công trình báo cáo TVGS Trưởng và trong các cuộc họp giao ban.

- Kiểm tra đôn đốc nhắc nhở công tác thực hiện ATLĐ-VSMT cùng Ban ATLĐ của Nhà thầu và CĐT.

- Lập biên bản xử phạt các trường hợp vi phạm theo quy chế.

HÌNH ẢNH SAGEN THỰC HIỆN TƯ VẤN GIÁM SÁT CÁC CÔNG TRÌNH

DỰ ÁN: ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DÂY CHUYỀN SẤY PHUN SỐ 2

CHỦ ĐẦU TƯ: CÔNG TY CỔ PHẦN NGUYÊN LIỆU THỰC PHẨM Á CHÂU SÀI GÒN (AFI)

DỰ ÁN: ĐẦU TƯ XD TRUNG TÂM KHO TỔNG MIỀN NAM FRT GIAI ĐOẠN 1

CHỦ ĐẦU TƯ: CÔNG TY CỔ PHẦN BÁN LẺ KỸ THUẬT SỐ FRT

DỰ ÁN : NHÀ MÁY CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MOTINOVA (VIỆT NAM)CHỦ ĐẦU TƯ : CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MOTINOVA (VIỆT NAM)

DỰ ÁN: DỰ ÁN 16 - CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP BW PHÚ

NGHĨA CHỦ ĐẦU TƯ: CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP BW

CÔNG TRÌNH: NHÀ KHO CÔNG TY TNHH ALWAYS

CHỦ ĐẦU TƯ: CÔNG TY TNHH ALWAYS

Định dạng
Số trang	179
Dung lượng	50,83 MB